生产部部长岗位职责

生产部部长岗位职责（共10篇）

1.生产部部长岗位职责 篇一

生产部长岗位职责在总经理领导下，主持生产部工作，履行保健食品GMP规定的生产负责人职责，按保健食品GMP 要求组织生产，保证生产部的工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。对本部门安全生产和卫生工作负责。负责本部门各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常进行。3 负责本部门的考勤工作及组织本部门各级人员的培训。负责建立自查制度，对生产全过程进行监控，对生产部生产的保健食品质量负领导责任。会同质量部制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件，并确保有关生产操作指令能严格执行。参与验证及再验证工作，并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。指导原料仓库和包装仓库的管理工作，对仓库库存物资安全负责。8 对本部门工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成的后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)承担责任并追究至每位工作人员，同时向总经理提供事故调查分析报告。督促各部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准，并组织有关人员进行检查；做好生产物资平衡，协调好水电供应；指导技术人员制定生产消耗额，并制订考核标准；负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。负责教育本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。14 接受公司领导临时交给的任务。对本企业的产品配方及各种技术资料负有保密责任。16 对工艺改进的中试计划及结论进行审核。编写、审核上报保健品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。

质量部长岗位职责在总经理领导下，主持质量部全面工作，履行保健食品GMP规定的生产负责人职责，组织实施GMP 有关质量管理的规定，适时向企业领导提出保证产品质量的意见和改进建议。保证贴有本企业标签的产品是在符合GMP 要求下生产的。对全企业有关质量的人和事负有监督实施、改正及阻止的责任。4 负责产品配方的管理和使用，对有利于生产配制的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。对检验结果进行复审批准。审定成品批记录，做出成品是否出库的结论。负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。8 审核制定不合格品处理程序。因质量管理上的需要，会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。

10审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，决定成品发放。处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题研究改进，并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。定期（至少每年一次）会同办公室、生产部对企业进行全面保健品GMP 检查，并将检查情况及时报告企业负责人。指导采购部对原、辅、包装材料、试剂和设备供应商进行审计，要求供应定点、渠道稳定。负责对退货和规格之外物品的处理进行审批。

2.生产部部长岗位职责 篇二

【关键词】物流业态 操作岗位 岗位职责 实训室建设

【中图分类号】F252-4 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）30-0136-02

一、引言

随着我国物流业的快速发展，物流企业数量激增，物流基础设施投入力度逐年加大。形成了从物流据点、城市物流枢纽、区域物流的点到面多层次全面发展。物流产业的高速奔跑带动了物流人才的旺盛需求，物流技能人才受到了市场的追捧和青睐。据不完全统计，2010年到2020年需要新增物流从业人员100万人。在巨大的人才缺口及市场需求的背景下，物流人才已被列入中国12种短缺人才之一。面对如此的机遇及市场需求，中职院校的物流教育与市场的需求理应紧密衔接，但反观目前中职院校的物流专业教育却与市场需求存在严重的不匹配，集中表现在：①物流课程设置存在大而全、泛泛而谈没有针对性；②重理论轻实操；③课程知识严重滞后企业发展；④实训室功能单一，实训项目与实际工作任务不匹配。这些问题造成的学生技能操作不足的矛盾日益突出，大部分物流专业的学生只能片面的了解物流的知识，而对物流各环节中的操作心有余而力不足。出现了物流人才供求不平衡的现象，一方面大批毕业生找不到工作，另一方面，培养出来的人才用人单位大呼不顺手的“两难现象”。

二、物流业态与就业岗位分析

物流业态就是物流提供的服务具体形式。随着物流业的发展，中国物流产业正在形成四条物流业态体系：以仓储配送为代表的储配物流体系，以陆海空为代表的物流运输体系，以口岸集散为代表的国际物流体系，以制造服务为代表的生产物流体系。除了以上物流管理岗位或物流操作岗位之外，由物流业发展产生的物流装备业、物流信息技术行业等细分行业也广泛发展，从而产生众多对应的物流工程岗位。中专层次的职业学校基本上以物流操作岗位为主，高等院校以物流管理岗位和物流工程岗位为主，在培养更高层次人才包括物流供应链系统规划与整合等高端人才方面具有优势。本文仅针对培养操作技能型为主的中职学校岗位进行探讨和研究。

三、生产性实训基地建设

物流实训是以职业岗位技能为核心，以培养学生职业能力、职业道德及可持续发展能力为基本点，以工作流程为导向进行的专项技能训练。实训应使学生对物流的各个相关岗位有直观的认识，尽量实现将来走上职业道路时，马上就能从事物流工作岗位工作的目标。实训室的规划要以对物流职业岗位进行详细的分析，根据岗位需要确定实训室的目标和实训内容。

物流实训室的实训方案是物流实验室建设成功与否的标志。因为再先进、再漂亮的实验室如果无法开展实训或实训内容很少，也终究是失败的。我们强调实验室的“中看又中用”。根据前文的岗位分析，物流实训室建设如表所示。

四、結论

由于物流作为一个新发展的产业，现代物流技术手段发展非常快，物流职业教育与其他职业教育相比存在很多特殊要求。加之中职物流实训室的投资规模又都比较大，规划和利用都比较复杂，而物流实训室建设内容和岗位职责需求须相匹配，才能满足社会对物流人才的需求。本文将中职物流生产实训基地的规划和建设进行深入研究，提出了按照物流职业岗位职责体系建立实训室，对各个学校实训室建设具有一定的参考意义。

参考文献：

[1]王贵兰“.校企合一”生产性实训基地建设探索[J].2010，（08）.

[2]王明宪宋芬.高职院校物流实训室建设探析.桂林航天工业高等专科学校学报，2011，（03）.

[3]司徒爱兰.论中国物流业的现状与未来发展趋势.行政事业资产与财务，2011，（02）.

[4]刘来平卢建君，物流实训室中实训项目的规划研究[J]，《中国市场》，2009，（03）.

作者简介：

3.生产部部长工作职责 篇三

人事主管04.06

1.大专以上文化程度2.熟悉企业行政管理模式,有2年以上行政管理经验3.从事过酒店管理者优先.(工作地区：中山)

市场主管04.07

百才招聘

市场营销相关专业，2年以上网站项目推广经验，网络营销经验丰富，生产部部长工作职责。负责百才招聘项目的市场营销工作，拟定市场目标，细化工作点，管理市场部门，协同…(工作地区：广州)

业务主管04.0

5保险业被称为朝阳行业,从2000年的数据分析出：日本的投保率是650%,美国是350%,香港是90%,台湾是109%,而中国还不足10%可见中国人寿保...(工作地区：武汉)

要求性格开朗，善于电话沟通。与二手地产中介公司之间的电话服务和联系。推广地产置业顾问的销售和管理课程。(工作地区：广州)

(1)做好货物进、销、存、盘点工作，负责季度/半年/年终盘点工作。(2)负责出入库的点货及打包工作，负责调拨售后服务工作。(3)按要求做好定仓…(工作地区：北京)

厂长(女性)03.29

中山龙鑫制衣厂

主要负责工厂的全面工作及与客人的沟通与协调工作，熟悉和懂得针织厂的产生流程，要求女性，有5年以上的相关工作经验，35岁以下，学历不限，待遇面议…(工作地区：中山)

1.年龄：男：50岁以下2.学历：大专以上学历3.专业：模具或机械类相关专业4.工作经验：10年以上汽车零部件企业工作经验，5年以上大型汽车冲压件…(工作地区：长春)

生产管理部部长：通过负责全公司机械加工、热处理、焊接、喷涂、等生产的管理，保质保量保成本的按期交付产品。面向公司总经理汇报工作，下辖各车间。…(工作地区：上海)

...划和各项经济技术指标;3.监督调度、派工员根据下发的派工单，了解生产具体要求，掌握进度,协调安排施工队;4.组织检查产品生产中的成本控制情况…(工作地区：苏州)

本科以上学历，制药及相关专业，具备5年以上生产管理工作经验，熟练掌握国家药品质量法律法规，具有良好的沟通和组织管理能力。工作地点在尚志(工作地区：哈尔滨)

...作风果断;三年以上生产计划与产品制造管理工作经验;拥有丰富的生产管理成本控制、质量管理等实务经验;熟悉钣金件及机械装配;了解***生产方…(工作地区：江苏)

有塑胶企业涂装生产统筹管理工作经验，对生产现场管理、人员管理、安全管理等有丰富的工作经验该职位希望求职者提供职业测评报告持职业资格认证证书者…(工作地区：合肥)

1.有物流专业经验，物流项目开发和运营经验，工作总结《生产部部长工作职责》。2.工作经验：4年以上仓储和物流管理经验，有外商投资企业经验者优先。

3、技能/能力：熟悉物流管理业务流…(工作地区：大连)

计划生产部部长要求：大专以上学历，机械制造、汽车工程相关专业工作经验：从事过与本企业相同的实际工作经验5年以上，精通生产制造管理及生产计划工…(工作地区：长春)

1.具有较强的策划、组织、计划、洞察、分析、沟通和协调能力2.具有全面的、先进的生产管理知识3.对ts16949质量管理体系标准有较深入的理解

4、具有较…(工作地区：)

大专及以上学历，全面掌握企业生产协调管理流程，具有企业生产管理工作5年以上，从事煤矿或焦化企业生产管理工作3年以上;(工作地区：银川)

生产部长1名：要求男性，30岁以上，身体健康，5年以上轮胎生产行业生产管理协调经验，2年以上主管岗位工作经历。(工作地区：山东)

...述负责公司生产部总体生产控制;根据实际情况，对出现的产品技术及工艺问题进行分析改进;向生产部门提供现场指导，及时、有效地解决生产各环节出…(工作地区：北京)

岗位职责：详见岗位说明书。工作环境：公司免费提供食宿及通勤。福利待遇：公司提供五险一金。三年以上相关工作经验。(工作地区：大连)

从事钢结构生产管理者优先;能吃苦耐劳,具有开拓精神;必须能立即到岗,(工作地区：东莞)

...册;

4、熟练计算机常用软件(ug,catia,autocad,project)应用及操作;

5、熟练汽车结构和设计理论，熟悉冲压产品结构与模具设计、生产工艺;

6、有强…(工作地区：武汉)

三年以上生产管理经验，能驻外地工作。对铸造业有较深的理论认识和操作经验，熟悉产品生产、加工流程，有一定车间管理经验。(工作地区：通辽)

1、2年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先;

2、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节…(工作地区：)

工民建相关专业，中级以上职称，本岗位工作5年以上，有较强的技术组织协调能力，现场施工管理经验丰富，有高层管理经验，具有注册二级建造师以上者优…(工作地区：黑龙江)

1名,25-35岁，大专以上学历，具备家电行业组装工厂5年以上直接生产管理经验以及丰富的专业员工管理经验，精通生产排程、现场作业、制程品控、设备保…(工作地区：宁波)

1人(男)40岁以下，专科以上学历，3年以上仪器生产管理经验。熟悉生产的操作流程及管理规律，有良好的职业道德，有较强的沟通及领导能力，有驾照者优先(工作地区：大连)

生产管理部部长03.18

烟台明利纳尔

岗位职责：

1、制定企业的生产计划;

2、组织生产计划的实施与支持;

3、部门人员的管理;

4、与韩国总部的沟通及协调。岗位要求：

1、本科学历、韩…(工作地区：烟台)

4.生产技术部部长岗位职责 篇四

一、主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。

二、负责组织制定本部门各岗位生产工作职责和各项管理制度。

三、负责编制月、季、采掘生产计划，并监督实施计划的执行。

四、负责及时上报各类技术资料、报表。

五、深入现场，及时解决现场存在的问题，掌握采掘工程的进度情况，及时向有关领导汇报。

六、及时为施工单位提供施工图纸，组织对技术资料的会审、组织技术交底会和定期的生产技术例会。

七、负责组织或参与工程质量的监督管理、验收、考核工作。

八、积极参与开发方案的论证和评价，开展对外技术交流和科研攻关。

九、建立技术档案，做好技术资料的整理归档工作。

十、按规定组织本部门职工进行业务技术学习，提高技术水平。

5.生产部长工作职责 篇五

2、负责公司生产部的管理工作，根据公司产能及销售通知单合理安排生产计划，组织安全生产工作，严格执行工期和质量标准，控制生产速度，抓好生产统计管理工作。

3、负责公司各车间安全生产，规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备安全操作规程和工艺操作规程、维修、保养知识等方面的管理和组织培训。对违反生产计划部和车间管理制度的负直接管理责任。

4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修，技改项目的计划和落实。

5、分管现场保温施工作业的管理。

6、监督检查生产现场的整理、整顿、清扫管理工作，物资保管和节约浪费等方面的工作，每周四组织检查，并做好评比结果统计和整改;有关生产的合理化建议和安全隐患提案的收集及实施。

7、负责对管辖部门人员的业绩和绩效考核(做好数据统计)，并对其工作负有直接领导责任;对管辖部门人员有建议任免权。

6.生产部长岗位说明书 篇六

直接上级: 主管副总经理

下属岗位:车间主任、班长、生产部技术员、设备管理员、仓库管理员、计划员

岗位性质：主持本厂区的物料计划、生产计划和物控过程、生产过程控制

管理权限：对各班组指挥、监督、管理的权力，并承担执行订单技术要求和各项生产业务和行政指令的义务。管辖区域：生产厂区、物料仓库

管理责任：在生产车间、总装和包装管辖区、各物料管辖区，对所有的财产和管理工作全面负责。

技术管理重点：协调生产与销售、供应、技术、质量管理等部门之间的关系；保证销售所下达的计划要求及对其有效维护。

现场管理重点：订单的审核、登记汇总、编制物料计划和生产计划 安排生产；负责物料的接收和管理，负责下达生产计划任务；保证生 产过程的人、机、料、法、环、测、安、标状态符合质量要求。日管理工作要点：

1.负责对部属执行公司质量、营销、财务和行政管理体系文件的符合性检查；

2.负责督导部属对销售部下达的计划评审执行和生产计划和物料需求计划编制和实施情况；，监督计划主管下达各班组的生产任务单； 负责审核生产计划和物料需求计划，并对审核过程中存在的待改进实行提出修订意见。报主管副总审批；负责检查仓库的收、发、存、盘和标识管理的符合性负责检查仓库的定置管理和物料的收、发、存、盘和标识状态的符合情况

负责检查部属对采购物料的来料质量符合性和生产物料使用的管制情况；

3.上班后督导管辖区各班组早会宣导执行状况，安排和控制生产作业进度；

4.检查各生产班组生产任务单执行状况：

（1）生产物料（半成品）供应情况检查，发现异常，协调采购处理；（2）各班组在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计准确性和及时性予以监控；（3）检查物料是否与计划相符及满足生产使用量；

（4）对各个班组剩余的闲置生产员工进行合理的调度的审批；（5）对各个班组所提交的生产日报表的填写正确性及使用状况检查；（6）对各个班组的首检检查及检查现场产品标识状态的符合性；（7）对各个班组生产作业开始的各工序作业状况的符合性进行检查。5.巡视各个班组内作业的工艺文件，作业指导书和员工互检情况。如有异常，及时协调技术人员予以处理，根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡；

6.检查各班组内的物料摆放整齐和通道畅通，“生产流程QC卡”标定的符合性；

7.检查各班组主任组织员工生产任务完成和产品转序情况，及时予以处理；

8.检查各个班组相互交验产品的质量状况，如有异常，及时予以处理； 9.检查各个班组设备保养情况，如有异常，及时予以处理； 10.检查各个班组工具的完好状况。如有异常，及时补充；

11.检查各个班组长组织各员工下班前设备保养，及“6S”执行状况； 12.检查各个班组各工装完好状况，并负责予以有效监护； 13.检查各个班组现场标识状态的符合性，如有异常，及时更正； 14.巡视现场，发现班组之间相互提供的半成品异常及时予以处理； 15.每天和对计划执行和订单批次核销，督导班组当天作业计划必须完成，若发现当天作业计划无法完成或由其它部门造成的拖期计划项目时，应及时申请变更，并通知主管副总及时采取补救措施； 16.检查和审定计控部物料供应状态，对计划到货物料出现临界或拖期的物料立即通知供应部予以处理；对计划完成统计和安排明天的生产任务的审批；

17.负责督导对计划完成进行核销，并对核销过程中发现的异常问题进行核查和确定；督导所属人员每天及时向相关部提交生产报表和单据；

18.对所属管理人员的当天工作绩效进行公正考核。周管理工作要点：

1.班组周生产计划完成、物料消耗、产品质量、设备保养、工装使用、工具使用、“6S”管理、标识状况小结，并对本周订单核销批次数量进行总结。

2.审查制造部各个生产班组的下周生产管理重点工作规划。3.下达每周对厂区进行清扫。

4.召开全厂生产管理例会，部署下周/月生产管理重点工作

5、仓库管理和采购物料的交付的准时状态、采购物料的交付的质量状态、物料的退货状态、采购成本控制状态和对计划物控管理进行总结。

6组织相关单位人员对计划和物料的供应改进的项目，进行分析讨论，并对存在的问题实施改进；组织对与计划物控控制相关的所有要素的状态进行盘点，编制计划物控管理总结报告。7.编制计划和采购管理的下周重点工作规划。月管理工作要点：

1.班组月生产计划完成、物料消耗、产品质量、设备保养、工装使用、工具使用、“6S”管理、标识状况管理现状和订单核销批次数量进行总结。

2.组织生产部对本单位物料进行盘点，编生产部生产管理总结报告。3.编制下月生产管理重点工作规划，将管理重点工作规划送交副总经理。

4.每月组织制造部员工对班组区进行整理、整顿和清扫。5.参加产销协调会、生产管理例会，报告月生产管理工作和下月重点工作事项。6.审定各个组长实际绩效工作，并向副总经理提交。

7.生产部长的岗位说明书 篇七

一、根本资料

岗位名称

生产部长

岗位编号

JSWST-016

所属部门

生产部

职位层级

主管级

定员人数

版

本

号

2021A版

直接上级

副总经理

直接下级

车间主任、仓库管理员、生产部内勤

岗位关系

生产部内勤

车间主任

副总经理

生产部长

仓库管理员

二、岗位职责

序号

具体职责内容

根据公司下达的生产方案，组织编制生产作业方案，并监督实施；

和分析营销部门反应的生产需求和技术部门技术要求，做好生产准备；

检查生产作业方案的执行情况，对影响生产方案实施的问题及时处理。监督生产进度，按时保质、保量完成公司下达的生产任务；

参与产品重大质量问题的分析和处理；检查监督公司生产现场的平安文明生产工作；

检查监督生产调度、生产统计、仓库管理工作，保证生产高效、有序进行；

提出改良工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

负责公司生产队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；

负责协调下属各部门间关系，以及下属部门与其他部门间关系；

负责根据营销部门信息组织产品发货，办理发货手续〔编制发货清单〕；并提前组织有关部门进行发货清单评审；

完成副总经理交办的的其他任务。

三、任职资格

因素

要求

教育水平

专科及以上学历

专业

经验

5年以上相关岗位工作经验

职业资格

技能技巧

精通常用办公软件、能够较为精通语言技能

个人素质

具有一定的决策能力、交际能力、沟通能力和一定的方案与执行能力

其他条件

计算机国家二级以上

补充事项

个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，可以适当放宽任职条件

四、工作联系

范围

对象

联系事项

部门内部

副总经理

接受工作分配、指导和考核，定期汇报工作

各车间主任、仓库员

分配、指导、考核工作

公司内部

销售部

保证质量、数量、交货期

采购、技术、质检部

工艺试验、原辅材料到位、质量把关

公司外部

五、工作特征

特征

特征描述

时间特征

工作时间根本规律

均衡性

工作根本均衡

工作地点

工作地点根本固定

特别声明

本说明书所包含的陈述意在一般性地阐述本岗位的任务和责任，不能理解为已经包含了所有的要求。

编制人

审核人

8.生产部长工作职责具体内容 篇八

2、负责安排跟踪铆焊生产进度，根据生产需求合理配备物资和人员;

3、负责铆焊车间订单的按时完成，生产年度目标和季度目标的完成，跟进并落实生产计划;

4、负责有效降低焊接生产成本，确保人员、设备和原材料合理利用，限度地发挥生产力，避免人力、物力的浪费;

5、负责铆焊车间生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查;

6、负责推行车间6S管理，对于不符合项，要求车间主任按时完成整改并进行复查;

7、协助铆焊生产工艺的标准化以及持续改善;

8、协助人力资源部招聘、管理、指导、评估员工培训的相关工作;

9、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作，做好梯队建设。

10、负责优化团队结构，建立高效、有竞争力的组织架构。

9.煤矿生产技术部副部长岗位责任制 篇九

一、认真贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》及有关的生产技术、规范、条例等。

二、在部长的领导下，负责分管专业的生产接续计划、作业计划、灾害预防处理计划、检修计划和安全技措计划等编制工作。当好部长的参谋和助手，协助部长搞好安全管理工作，积极提出合理化建议。

三、对分管的人员负教育管理责任，协助部长搞好部门人员的安全教育工作。负责贯彻执行上级各项安全生产的方针、政策、法律、法规、指令以及矿有关制度和矿领导的指示。

三、坚持深入基层调查，掌握实际情况，积极配合各部门解决生产技术中的问题

四、检查作业规程、安全措施的贯彻落实情况。

五、深入井下一线，加强工作面工程质量管理。

六、组织参加采掘工作面工程质量的检查验收，对工程质量问题提出整改措施，并督促落实。

七、负责向相关单位提供生产所须的各种图纸，及资料数据等。

10.生产技术部长安全生产职责 篇十

按照管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，生产技术部部长是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负直接领导责任。其主要职责如下：

一、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和公司有关规章制度，坚持生产与安全的“五同时＇。

根据公司安全目标，组织制定本部门的安全目标，并层层分解，落实责任，确保公司安全目标的实现。

二、配合安全生产管理部门，协调统一组织制订、修订本部门的安全生产规章制度，安全技术规程，并认真组织实施。

三、检查和指导本部各车间、班组的安全生产工作，建立健全设备台帐、安全检查记录、班组活动记录等资料档案，并经常深入生产第一线，帮助解决生产环节上的关键问题。

四、组织实施公司下达的安全标准化和安全文化建设规划，按时组织编制本部门的“两化＇措施计划并组织实施。

五、根据公司统一部署，组织开展本部门安全生产大检查，对不安全因素和重大安全事故隐患，应及时制定整改措施，彻底消除。

六、加强安全措施落实的监督和指导，对于因技术监督不善和未采取有效措施，导致设备损坏、腐蚀、电气绝缘老化、静电与雷击事故、仪器仪表保护失灵等而直接发生安全生产事故应负直接领导责任。

七、坚持贯彻执行安全作业票制度，并严格把好关。

按照安全事故调查的规定程序，参加或主持有关事故的调查处理工作。

八、组织或参加制定重要检修（施工、操作、技术改造）项目的安全措施，审查本部门拟定的有关生产安全技术措施、规程、标准及设备改造、系统改造设计方案。

九、在保证安全的前提下组织指挥和调度生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为，应及时制止，严禁违章指挥。