进出口年度总结

进出口年度总结（精选7篇）

1.进出口年度总结 篇一

2004-2005年度中国纺织服装行业销售及出口100强企业名单

销售: 排名 企业名称 山东魏桥创业集团有限公司广东省丝绸(集团)公司中国华源集团有限公司雅戈尔集团 中国石化仪征化纤股份有限公司中国恒天集团公司江苏三房巷集团有限公司江苏阳光集团有限公司华芳集团有限公司万杰集团有限责任公司 桐昆集团股份有限公司红豆集团有限公司浙江远东化纤集团浙江恒逸集团有限公司上海申达(集团)有限公司杉杉集团有限公司 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团有限责任公司海澜集团公司 东莞福安纺织印染有限公司波司登股份有限公司 广东省开帄涤纶企业集团公司浙江永通染织集团有限公司江苏华西集团公司无锡庆丰集团有限公司浙江化纤联合集团有限公司荣盛化纤集团有限公司 石家庄常山纺织集团有限责任公司青岛即发集团控股有限公司浙江赐富化纤集团公司浙江华孚集团有限公司

中国神马集团有限责任公司

厦门翔鹭化纤股份有限公司

东莞德永佳纺织制衣有限公司

浙江红剑集团有限公司

宁波百隆特种纺织品有限公司

上海华申国际企业(集团)有限公司

浙江新凤鸣化纤有限公司

浙江航民实业集团有限公司

广东溢达纺织有限公司

江苏澳洋实业(集团)有限公司

吉林化纤集团有限责任公司

山东如意科技集团有限公司

江苏吴江丝绸集团有限公司

江苏梦兰集团公司

罗蒙集团股份有限公司

邯郸发达纺织集团有限公司

山东德棉集团有限公司

浙江美欣达印染集团股份有限公司

孚日家纺股份有限公司

宁波申洲针织有限公司

济南正昊化纤新材料有限公司

美特斯邦威集团有限公司

江苏虎豹集团公司

中国石化集团四川维尼纶厂

杭州道远化纤集团有限公司

浙江翔盛集团有限公司

山东海龙股份有限公司

鲁泰纺织股份有限公司

湖北化纤集团有限公司

青岛星火纺织集团股份有限公司

开氏集团有限公司

福建柒牌集团有限公司

广东新会美达锦纶股份有限公司

天虹纺织集团有限公司

新乡白鹭化纤集团有限责任公司

山东大海集团有限公司

互太(番禺)纺织印染有限公司

天龙控股集团有限公司

宁波洛兹集团有限公司

黑龙江龙涤集团有限公司

大杨企业集团

浙江珍贝有限公司

宁波锦纶股份有限公司

山东新郎希努尔股份有限公司

报喜鸟集团有限公司

江苏大生集团有限公司

晨风集团股份有限公司

江苏万翔集团公司

江苏倪家巷集团有限公司

浙江华港染织有限公司

泰丰纺织集团

河南新野纺织集团股份有限公司

湖南华升工贸进出口（集团）公司

安徽皖维集团有限责任公司

安徽华茂集团有限公司

浙江湖州大港纺织印染集团有限公司

无锡市第一棉纺织厂

浙江金鹰集团有限公司

浙江万亨盛印染有限公司

东营市天信纺织有限公司

山东樱花纺织集团有限公司

宁波太帄鸟投资集团有限公司

承德帝贤针纺股份有限公司

桐乡市凤鸣合纤有限公司

森马集团有限公司

内蒙古鹿王羊绒有限公司

浙江绍兴华宇印染纺织有限公司

山东亚光纺织集团

浙江大普集团有限公司

法派集团有限公司

出口:

排名 企业名称 广东省丝绸(集团)公司山东魏桥创业集团有限公司中国华源集团有限公司东莞德永佳纺织制衣有限公司浙江永通染织集团有限公司宁波申洲针织有限公司青岛即发集团控股有限公司中国恒天集团公司广东溢达纺织有限公司华芳集团有限公司 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团有限责任公司互太(番禺)纺织印染有限公司江苏阳光集团有限公司 浙江美欣达印染集团股份有限公司鲁泰纺织股份有限公司雅戈尔集团 孚日家纺股份有限公司 浙江绍兴华宇印染纺织有限公司晨风集团股份有限公司天龙控股集团有限公司黑牡丹(集团)股份有限公司山东如意科技集团有限公司山东桑莎制衣集团 江苏澳洋实业(集团)有限公司江苏东渡纺织集团有限公司宁波百隆特种纺织品有限公司山东亚光纺织集团 宁波布利杰针织集团有限公司浙江华孚集团有限公司 无锡庆丰集团有限公司

邯郸发达纺织集团有限公司

内蒙古鹿王羊绒有限公司

宁波太帄鸟投资集团有限公司

湛江纺织企业(集团)公司

浙江湖州大港纺织印染集团有限公司

无锡市第一棉纺织厂

中国神马集团有限责任公司

波司登股份有限公司

山东德棉集团有限公司

兰雁集团股份有限公司

立信染整机械(深圳)有限公司

华纺股份有限公司

河南嵩岳集团有限责任公司

浙江稽山印染有限公司

番禺潭州振裕纺织染印有限公司

宁夏马斯特羊绒集团

淮北印染集团公司

联业制衣(东莞)有限公司

云蝠投资控股有限公司

上海华申国际企业(集团)有限公司

福懋兴业(中山)有限公司

辽宁时代集团熊岳印染有限责任公司

江苏振阳集团

利华(宁波)羊毛工业有限公司

宁波众鑫印染有限公司

江苏梦兰集团公司

浙江珍贝有限公司

浙江加佰利控股集团有限公司

宁波东方宏业制衣有限公司

奉化市爱伊美服饰有限公司

浙江大和纺织印染服装(集团)有限公司

山东大海集团有限公司

浙江天马实业股份有限公司

七海（广东）织染厂有限公司

上海申达(集团)有限公司

铜陵华源麻业有限公司

张家港市沙州纺织印染进出口有限公司

浙江巨鹰集团股份有限公司

湖北裕波纺织集团股份有限公司

青岛海珊服装服饰集团有限责任公司

杉杉集团有限公司

宁波甬南针织有限公司

开帄奔达纺织有限公司

深圳华丝企业股份有限公司

东营市天信纺织有限公司

罗蒙集团股份有限公司

红豆集团有限公司

泰丰纺织集团

无锡洛社印染有限公司

浙江丝得莉集团有限公司

浙江金鹰集团有限公司

江苏大生集团有限公司

三元控股集团有限公司

福州福华纺织印染有限公司

承德帝贤针纺股份有限公司

杭州圣山实业有限公司

浙江金达创业股份有限公司

招远市针织厂有限公司

富润控股集团有限公司

江苏清印集团有限公司

安徽华皖碳纤维集团有限公司

山东岱银纺织集团股份有限公司

上海二纺机股份有限公司

山东樱花纺织集团有限公司

中国石化集团四川维尼纶厂

深圳海润实业有限公司

宁夏圣雪绒国际企业集团有限公司

宁波明达针织有限公司

浙江真爱毛纺有限公司

新乡白鹭化纤集团有限责任公司

2.进出口年度总结 篇二

2010,有一个新词叫“给力”,有一个群族叫“爱疯”,有一名中医喜欢绿豆和茄子,有一位道长会水下闭气……

2010,有一种节能减排叫“拉闸限电”,有一种足球协会叫“足囚协会”,有一种慈善叫“裸捐”,有一种房地产调控叫“空调”……

2010,有一种住宅叫“蛋屋”,有一种理财叫“群租”,有一种集装箱叫“蜗居”,有一种别墅叫“经适房”……

2010,吃小龙虾可能“肌溶解”,送孩子上学时可能“被拆房”,盖被子可能会被“闷死”,赶不上火车可能“白买票”……

2010,很多“大牌”都不淡定,郭德纲称徒弟“民族英雄”被反三俗,周立波嘲弄网络舆情获封“周自宫”,连腾讯都被360“逼”出了一个“艰难的决定”……

2010,爱写日记的不光有雷锋,还有韩峰,大美女不光天上有,天上人间也有……

他们的发现:

2010,想买房的人发现,“国十条”猛烈的来了,却没有带走一片云彩。房产调控年年高高举起,年年轻轻放下,年年政策给力,年年执行不力。不是狼来了,而是狼都来腻了。

2010,剩男剩女们发现,其实找对象不用去江苏卫视的《非诚勿扰》,更不用去山东卫视的《爱情来敲门》,只要去上海世博会排几小时队就行,患难之中见真情。

2010,创业者们发现,原来蒙牛董事长牛根生的“小胜靠智,大胜靠德”不靠谱,小胜是要靠智,但大胜得缺德。

2010,唐骏发现,英雄也要问出处,一个人,不论多么辉煌过,一个不小心,就有被集体的口水迅速淹没的那天。

2010,一些精英们发现,他们迷信的李一,其实不是神仙,只是很清楚他们的病根——他们已经成为权力、资本、色欲的奴隶,无法再欣赏到自然的美。

2010,媒体发现,电影《山楂树》玩了把纯情,于是揶揄道:世道这么乱,装纯给谁看?其实在乱世,人们更需要纯情的东西。不管环境多么残酷,留给自己一个纯情的时间,一个纯情的对象,日子就过来了。

2010大家的发现:

A:我发现,以前该省钱的时候我一分钱没省下来;现在真的省下来了,钱又不值钱了。

B:我发现我找个合适的工作很难,但是,找个合适的对象比找个合适的工作还要难!

C:我发现我女朋友开始催我抓紧时间买房子了,吃饺子也不给我拌蒜泥了。

D:我发现100元越来越像10元了。

E:发现“国考”越来越热了,考上的概率越来越小了,发现考研的越来越多了但含金量越来越低了,发现学校毕业生就业率越来越高了,但薪水“低破”一千了。还发现,我长白头发了。

F:发现懂了这句话:他不爱你,不是你不够好,而是你无论怎样,都不好。

G:发现身边的楼房阳台都变成菜园了。

201 0的悲喜:

1.长得帅有什么用?考清华有什么用?学经济有什么用?将来还不是要娶罗玉凤!

2.新闻联播的牛叉之处在于就算你一直在换台,也能完整的看完一条新闻。

3.现在的人穿衣服不是为了保暖,而是为了关键时刻有衣服可脱;现在的人同居不是为了结婚,而是为了不用结婚。

4.人类社会发展有很多问题,但归根到底只有三个:长相问题、纯洁问题和人品问题。任何不解的事情,包括《十万个为什么》里面找不到答案的,都可以在这三大问题中找到答案。

3.进出口年度总结 篇三

他说，这个较低的产量归因于小年现象的出现。此外，他补充说，在北部海岸冬天温暖的天气阻止了更多的芒果开花。

“我认为，从这个年度11月下旬开始，直到2015年3月下旬为止，其芒果的销售量与2012/2013年度的芒果销售量相同，共计达9.7万t，”他说。

在这方面，他强调该芒果的低产量不会对贸易产生消极的影响。相反，他说，“芒果价格预计将变得可观，因为供应量较少。”

Rivero说，秘鲁芒果的第13届国际大会将于11月6-7日在皮乌拉举行，它的目标是提高芒果品质。此次大会将有美国、墨西哥和智利等国家的专家出席，他们将针对安全问题等发表讲话。

他说，作为活动的一部分，秘鲁的芒果生产者与出口商协会（EMPA）将赠送“秘鲁芒果的最佳采收及采后操作手册”，该手册内容由芒果主要出口商合作协会编写。

“我们已对秘鲁芒果的收获和采后处理方法进行了总结。该手册充分结合秘鲁的真实情况，包括土壤、气候以及其他因素，收集了关于我们如何在秘鲁获得优质芒果最重要的知识。”他说。

（林海妹摘译自www.agraria.pe，2014-10-27）

4.进出口部2011工作总结 篇四

2011年年，在公司领导的正确领导下，在其他各部门全力支持和帮助下，进出口部坚决贯彻和执行公司的工作安排和部署，各项工作稳步推进并取得了显著成效。我们在做好传统进出口贸易的同时，把握机遇做好海外工程带动的一般贸易出口工作，现将全年工作总结如下：

一、开展的主要工作及完成情况。

今年，预计可实现进出口产值人民币亿元,其中自营漂粉精出口值为人民币万元，代理漂粉精出口值为人民币万元，设备及配件进口值为万元，工程带动贸易出口万元，预计可实现毛利人民币万元，取得了较好的效益。详细情况如下：

其他方面的工作主要有：（1）参与了蒙古钻井项目的合同谈

判，完成了补充协议的签订、项目所需物资的发运、套管采购出口等工作，为该项目的正常施工打下了良好的基础。（2）为局各二级单位涉外技术服务等项目办理合同签订、款项支付等相关事宜。（2）完成局属各生产厂家的出口数据月度统计工作，并向潜江市商务局及省商务厅进行上报。

二、为努力完成好全年经济责任制指标，我们主要采取以下几个方面的措施。

1、紧盯国际石油工程项目的设备物资出口及资金回流情况，加强与各海外项目部的沟通交流，重点跟踪巴西项目及厄瓜多尔项目所需物资的出口情况，对于永久方式出口的设备物资尽可能按一般贸易方式出口。今年工程带动的一般贸易出口业务取得了快速发展，出口量与去年相比增加了140%，创历史最好成绩。

2、与盐化工总厂在多个层面进行经常性的沟通交流，随时了解他们的漂粉精出口动向，特别是通过其它途径代理出口的情况，及时制定应对措施，双方的合作关系变得更加融洽。特别是在代理费比例方面，下半年采取与国际事业公司同样的标准，从原来的1.8%主动降低至1.0%，出口量比上半年有了较大的增长。

3、加强与三机厂的合作，随时了解他们的进口设备需求情况，扩大了代理进口业务范围，从单纯进口发动机发展到进口发动机、压缩机机头及配件等，取得了很好的经济效益。

4、进一步加强了与相关业务单位的联系沟通，建立了与局各二级单位相关职能部门间定期沟通和不定期回访制度，融通双方关系，得到了他们的支持和帮助，保证了进出口业务的稳步开展。

5、在确保资金安全、程序符合的前提下，尽可能采取更加宽松的资金政策，以赢得各单位的信任，达成合作意愿。

6、与省机电办及潜江商务局建立更加密切的关系，以维护取得进口许可证及海外项目批文的有效渠道。

7、与省、市商检系统保持经常性交流沟通，用足用活国家的商检政策，保证了进出口货物检验的方便快捷，妥善处理好了蒙古项目物资发运及三机厂漏发货物商检等棘手问题。

8、在业务操作方面，我们克服了人手少、人员变换频繁的困难，实行以老带新，加强新员工培训力度，部门整体业务操作能力得到了较大提高，保证了进出口业务的安全正常开展。

9、在理论学习方面，我们集中为每位员工采购外贸书籍，通过自学和集中讨论等方式，让大家熟悉最新的国际贸易惯例及相关知识，部门全体人员的理论水平得到了较大提高。

三、工作中存在的困难及解决办法。

（一）关于市场份额问题。

今年初，管理局与中石化国际事业公司签订了进出口方面的《战略合作协议》，规定我局各单位的进出口业务逐步过渡到通过国际事业公司进行操作。该协议签订后，我局各单位与国际事业公司的合作变得更加紧密。我们了解的情况是，盐化工的部分漂粉精出口业务已通过国际事业公司进行操作；四机厂、江钻、三机厂等生产单位的部分产品也在通过国际事业公司出口；局各单位所需的大部分进口物资都通过国际事业公司代理进口。

这一切大大影响到各单位通过我公司办理的进出口业务量，我们传统的进出口业务受到了前所未有的挑战。

(二)关于工程带贸易发展力度问题。

近年来，我局的海外工程不断发展壮大，特别是今年以来签订了巴西铁矿石项目、阿联酋油库项目等大合同。当我们的海外工程日益发展壮大，海外机构日益增多并稳步发展的过程中，工程带贸易业务发展和重视程度还不够。在公司成立初期，公司是非常重视这一块的发展，2006年通过阿尔及利亚大包项目，成功带动出口贸易185万美元，之后很长一段时间都没有任何业绩，直到2009年，我们大力呼吁要加大工程带动贸易出口后，在公司领导的高度重视和支持下，才实现出口580万元。2010年，公司领导更加重视这块业务，并实现出口1346万元。今年及以后，面临当前如此严峻的形式，国事要抢占我们的市场份额，我们原来的蛋糕都会被人抢走很大一块，我们就必须把工程带贸易放到一个新的高度来认识，作为一个我公司的新的经济增长点来对待，以解决我们长期良性发展的瓶颈问题。

（三）关于市场开拓问题。

近年来，局内各生产单位通过开展进出口业务，已经形成了相对完善的运行机制，部分单位还有自营进出口权，并且专门成立了外贸机构，有的还在许多国家有分（子）公司、办事处或独家代理。特别是他们和中国石油技术开发有限公司、中石化国际事业公司建立了较为稳定的合作关系，这两家公司在很多国家和地区设有办事处或分支机构，在市场开拓和售后服务等方面都比我们有优势，这样这些厂家在一定程度上更愿意和他们合作。

由于以上各个方面的因素，再加上大部分石油机械产品都需要售后服务，我们没有相应的机构；另外石油机械的开拓需要投

入较多的人力物力，这些条件我们暂时都不具备，因此市场开拓难度很大。

（四）解决问题的办法

1、关于传统进出口业务开展方面。

加强与各进出口业务单位的沟通联系，进一步改善服务质量，在资金融通及代理费比例方面给予更多的支持，争取拿到更多的进出口业务量。

2、关于工程带贸易发展力度方面。

第一、各海外机构要更进一步提高认识，重视工程带动一般贸易出口的工作，树立“海外工程与出口贸易同步发展”的新思路，充分发挥各海外机构的优势，确保明年出口额进一步增加。

第二、公司内部各部门，特别是计划财务部、项目管理部、市场开发部要更进一步地支持工程带贸易工作，认识到此项业务的开展对公司长期发展的重要性和必要性。

3、关于海外出口市场开拓方面。

第一、充分调动各海外机构出口市场开拓的积极性，在人、财、物各方面提供支持。

第二、在我局产品出口潜力大的海外项目所在国派驻专门的外贸人员从事市场开拓。

第三、可以利用我们海外项目的技术人员作为售后服务的团队。

四、2012年的工作重点及目标：

（1）加强与盐化工、四机厂等重点出口单位的沟通，进一

步改善服务质量，做大漂粉精及钻修设备的出口业务，争取完成6500万元的产值。

（2）加强与资产装备处、各生产厂家及其它二级单位的沟通，做大进口业务，争取完成1500万元的产值。

（3）密切联系巴西经理部、迪拜经理部、厄瓜多尔项目部等海外机构，做大工程带动的一般贸易出口，争取完成产值2000万元。

（4）加强与潜江商务局、省商务厅、荆州海关、省市商检局的联系，争取得到他们各个方面的支持。

（5）根据领导安排，完成油田出口业务内控管理的相关工作。

5.商务局外贸进出口工作总结 篇五

XX年元月，我市外贸进出口开局良好，当月完成进出口2235万美元，同比增长65％，其中机电产品出口774万美元，同比增长105％。2月份由于春节长假的影响，当月完成进出口1545万美元，增幅回落至49.5％。3月份进出口再次加速，当月完成进出口2261万美元，其中机电产品累计出口2134万美元，同比增长61.2％。博西华出口累计完成534万美元，是我市当年第一个出口超500万美元的美元。4月份当月进出口2472万美元，同比增长41.89％，出口累计完成6375万美元，同比增长60％，进口完成2138万美元，同比增长20％。机电产品出口累计完成3049万美元，占全部出口的47.8％。5月份我市累计进出口突破1亿美元，达到10847万美元。当月出口完成1825万美元，同比增长43.3％，当月进口完成508万美元，同比下降27.8个百分点。6月份当月完成进出口2599万美元，累计进出口13447万美元，排全省第五位。机电产品累计出口5063万美元，占全市出口总额的50.7％。博西华又成为我市当年第一个出口超千万美元的企业。进口当月继续下滑。比同期下降12.5个百分点。7月份受酷暑和限电等因素的影响，当月进出口完成2563万美元，增幅首次跌落30％以内。出口累计在当月突破1亿美元，达到11920万美元，同比增长50％，进口与XX年同期基本持平。8月份当月完成进出口3237万美元，同比增长98％，规模和增幅为历年同期之最，当月出口额在全省排第三位。当月进口746万美元，呈负增长状态。9月份当月进出口完成2813万美元，同比增长30.8％，累计进出口突破2亿美元，达22057万美元，同比增长36.2％。10月份，当月进出口完成2516万美元，同比增长39.8％，其中出口1983万美元，同比增长51.9，进口增长532万美元，提前2个月完成全年目标。11月份当月完成进出口2670万美元，同比增长36.9％，出口再破2亿美元大关，达20891万美元，同比增长54.3％。机电产品出口累计超过1亿美元，占出口总额的48.2％，同比增长73％,成为我市名副其实的外贸出口主导产业。蓝岭家纺再度成为当年全市出口惟一一家出口超万美元的企业。12月份当月出口万美元，进口652万美元，累计进出口2650万美元。天长市累计完成进出口10776万美元，成为全省第一个率先突破进出口超亿元的县。全市的进出口总额基本达到3亿美元，为“十五”的进出口工作划上了一个圆满的句号。

二、XX年全年进出口工作的主要特点

XX年我市进出口主要特点是:（1）有进出口实绩的企业数量大幅增加，外贸队伍进一步壮大。全年全市有进出口实绩的企业达162户，比去年净增34户。其中生产企业户数达107户，比去年同期增加了46.6%。仅天长一市的生产企业就达69户，占全市生产企业总数的64.5%，天长有进出口实绩的企业户数占全市总数的47.5%。（2）企业开拓国际市场的意识增强，对外贸易市场进一步扩大。XX年**市贸易国家和地区达117个，比上年增加17个。主要贸易市场有亚洲8016万美元，同比增长41.7%；美国6297万美元，同比增长近3倍；欧盟3720万美元，同比增长12.3%；非洲万美元,同比增长6.7倍。今年长丰扬子汽车成功开发了中档（？）和非洲两个新兴市场。扬子空调组团参加了巴西国际制冷展，反响明显，有望XX年在南美市场有新的突破。一些服装、玩具生产企业对东欧市场开发的力度也在进一步加大。（3）机电产品成为**市外贸出口的主导产业，优势明显。全年机电产品出口突破1亿美元大关，达10864万美元，同比增长60.2%，占全市全部出口的47.5%。纺织制品及原料出口2245万美元，同比增长49.5%，玩具及运动用品出口3303万美元，同比增长29.2%。（4）生产企业出口增势强劲，外商投资企业出口增势平稳。全市生产企业全年累计完成出口11976万美元，同比增长74.4%，外商投资企业出口累计完成10442万美元，同比增长30.9%，；累计进口6777万美元，占全市进口总额的96.3%。（5）一般贸易出口高位增长，加工贸易出口增幅下降。XX年一般贸易完成出口17861万美元，同比增长60.2%，占全部出口总额的78%；加工贸易完成出口5027万美元，同比增长17.3%，占全部出口的22%，其中进料加工4768万美元，占加工贸易出口额的94.8%。（6）新增长点贡献突出，骨干企业支撑作用增强。长丰扬子汽车是我市新成立的股份制企业，在今年的对外贸易中，充分显示了新企业的活力，5-12月累计完成出口1639万美元，拉动全市出口增长10.6个百分点。全市出口超千万的4户企业共完成出口7282万美元，占全市出口总额的近三分之一，是**市的进出口支柱企业。

三、XX年进出口工作的建议

XX年是“”规划的开局之年，各项指标任务完成情况，对今后几年的外经贸工作至关重要。明年的工作重点是：一要普遍开花。继续加大对外向型企业的培育力度，进一步壮大出口企业群体，把一批想出不敢出、不会出的企业推向国际市场。二要多头并进。在帮助机电产业做强做大的同时，继续鼓励支持服装、玩具、非金属矿产品、林产品、运动用品及农产品等到多个产业加快发展步伐，以减少依赖单一行业出口的风险。三要扶优扶小。借助国家和省的各项优惠政策，在支持骨干企业进一步做强的同时，要采取更多的措施扶持更大层面上的中小企业，培育更多的外贸后备队伍成员。四要招商引资。进一步加大招商引资的力度，积极引进国内外企业来滁投资兴业，用最快捷、最有效的方法培育外贸新的增长点。五要自我加压。XX年全市有4个县区未能完成全年的目标任务，有6个县市区进出口总额在650万美元以下，个别县还不足100万美元，因此，必须要用考核、奖惩等多种方法和措施，帮助县市区提高对外经外贸工作的重视程度，力争XX年县市区外经贸工作有一个大的飞跃。六要引进人才。外贸工作专业性比较强，需要一大批熟悉外经贸规则的专业人才，做好专业人才的引进工作，是我市做大做强对外贸易的一项基础性工作，必须要在今后的商务工作中加以重视。

6.进出口年度总结 篇六

上半年工作总结下半年工作安排

今天我的报告分两部分，一是小结上半年的工作情况，二是对下半年工作提出一些要求。

一、上半年工作情况

由于全球金融危机的严重影响，我国外贸从去年九月份开始就面临出口困难，金融危机从2008年底向实体经济的蔓延，国际需求大幅减少，国家出口大幅下滑。作为有全球工厂之称的中国经济，受到了前所未有的冲击，正如公司在年初预计的那样，2009年将是外贸最困难的一年。我司作为以出口为主业的专业外贸公司，业务经营外部环境进一步恶化。虽然国家加大投资，拉动内需，由于国际金融危机仍无见底迹象，作为国家经济三驾马车之一的出口，形势更为严峻。作为以出口为主业的我司，面临前所未有的困难。

1、出口业务情况

三个业务部实现出口创汇万美元，同比减少其中一部出口创汇万美元，同比下降，二部出口创汇万美元，同比增加 %，三部出口创汇万美元，同比减少%，三个业务部实现收汇万美元，同步减少%，其中一部收汇万美元，二部收汇万美元，三部收汇万美元。

三个业务部实现业务利润万元，同比减少%。其中一部利润万元，同比减少%；二部利润万元，同比增加%；三部亏损万元；同比减少%。

圆满完成了第104届广交会的参展任务。由于组织工作较好，准备比较充分，尽管市场萧条，还是有所斩获，既锻炼了新人又了解了市场和产品趋势。

2、财务情况

①、结算情况

公司2009年1-6月出口创汇（统计数）万美元，出口收汇数 1

为万美元，业务实际利润为 万元，（已减除应发业务部利润提成奖 万元）

②、公司收支情况：

公司2009年1—6月实现利润万元

（1）收入情况：

①业务部实际利润 万元

②投资收益 万元

③房租收入万元

④未支付业务提成万元

⑤利息收入万元

⑥营业外收入-政府补贴万元

收入合计万元

（2）支出情况：

①管理费用(公司)支出万元

②经营费用(业务部上年提成)万元

③2008年所得税汇算清缴 万元

支出合计 万元

③、费用开支情况:

1-6月支付管理费用万元，其中：业务部承担万元；与上年同

期万元比较，减少万元。

财务部在资金上，保证了业务部收购资金的需求，2009年1-6

月共计支付收购资金万元。

④、出口退税情况：

2009年1-6月，已到帐退税款：万元（其中年延期的88.43

万元），年报关出口的所有退税款全部退税完毕。截止6月30日，年报关出口的业务，只有机械三部一票因增值税专用发票征税率有误而无法退税，目前正与工厂协商，其余各票均属正常退税范围。⑤、核销工作：

进口：2009年1-6月，进口核销共票，约万美圆，已核销完

毕。

出口：2009年1-6月，领取出口核销单票，上年余票，合计

票，已核销票，约万美圆，作废张，剩余核销单票未核销属于正

常范围。

⑥、逾期未收汇及库存商品情况：

坚持每月一次的清理，截止6月30日，公司的逾期未收汇近84

万元人民币，截止现在逾期为万美元，其中主要是07年机械二部票肯尼亚客户的收汇尚未解决，金额超过6万美金，其他逾期情况尚属正常范围。

出口商品基本保持零库存。

⑦、2009年中小企业资金及西部资金申报申领工作。

2009年申请并已获批准的中小企业资金笔，共计万元，将

于09年下半年办理报帐工作。由于商务厅今年对西部资金的申报出台了新的政策，我司未能达到上年出口万美金的申报要求，故未能申报。

2009年已收回 08年批准的中小企业扶持资金万元，信保补

贴万元。此外，08年申报并获批准的西部资金万元，09年上半年的信保补贴万元，将于今年下半年到账。

3、物业收入

经综合部的努力，在经济不景气的情况下公司物业收入与去年

同期持平，上半年万。物业收入很重要，这几年有力支持了业务发展。

4、人力资源

今年上半年，公司参加了一次特大型人才招聘会，对在校大学生的实习跟踪，在各大学校园网上发布招聘信息，通过考察、实习。综合部向业务部推荐简历份，推荐人员人。2009上半年招聘应届毕业生人。目前已全部到位。新进人员的相关入职手续已办理完毕。员工资料，社保等正在建立之中。今年年中还对结束见习期的新员工完成了考评定级。今年是重在培养消化已招人员。上半年人员流动5人。大量招聘人员经过几年的实践，有利有弊，特别在当前情况下效果不好，各部门要严格控制进人。公司对新进人员的费用不再承

担费用。今年暂不进新人。对人员招聘的思路需重新调整审视。

各部门今后招实习试用人员，必须事先向公司申报，经过公司同意，否则无论再好也不录用。

5、遗留问题的解决

经过公司综合部相关人员努力，长达两年的历史遗留问题引发的官司，以终审判决申诉结案，巨额资金得以解冻，解除了最大的隐患。目前由郑总牵头负责的迈特公司的善后工作还在进行中，郑总和赵崇福要在10月份前完成该项工作。的欠汇要加紧催收。

广州天河房产使用权的问题，综合部要与对方协商拿出方案。

6、外贸股份公司分离后，作为公司控股的国光公司诞生，加强了公司的经济实力。为公司带来示范效应。

7、公司今年注册的商标已申报，国家商标局已受理。

工具仪器类已通过国家商标局的审核，正在公示中。

二、下半年的工作和要注意的问题

1.全球金融危机对我国的影响对各个领域有所不同，其中对进料加工影响最大。有的领域出口反而增长。所以我们要认真研究，抓住机遇，力求提前、准确判断形势。我们在出口大幅下降的同时，国光机械却在上升，究竟为什么，要找出问题所在。要保住老客户，争取先站稳，再寻求机遇发展。

2.风险控制问题

①各业务部要把控制风险放在重中之重的位置。对每一笔业务都要进行风险评估，特别是大金额出口，部门经理和主管经理要把关，对没有把握控制风险的业务，宁可放弃不做。

控制风险也不是裹足不前，每笔业务都可能有一定风险，但一定要对潜在的风险有充分的估计和应对化解措施。如果感觉是经营陷阱，那无论多么诱人都坚决不做。②出口信用保险

要认真总结经验，充分利用出口信用保险来达到控制风险的目的。真正用好出口信用保险。公司再次重申；D/P远期的投保一律

D/A方式投保。因有许多国家都把D/P远期视作D/A。D/P即期必须将代表货物所有权的单证交给银行，客户必须向银行赎单。公司明确规定：谁出问题谁负责。

③模具费用支出要与厂方签有协议。

④加强对新进员工公司规章制度的学习，以便在工作中按公司制度办事，从而增强风险意识，自觉控制风险。

3.公司固定资产的经营是公司的后盾，相对稳定的收益，在外贸出口收益不确定性越来越大的今天，显得犹为重要。在经济不景气的情况下，综合部一定要力争房租收入与去年持平。

4.财会部服务器更新，为避免出现数据错误，各业务部可以向财会部核对账目。财会数据每月都要存盘备份，以防万一。

5.遗留问题的解决要抓紧，动脑筋想办法不能拖。迈特清盘工作，郑总和赵崇富要在10月份前完成。机二的欠款要尽快收回。

6.七月份刚完成业务部门调整划小，希望这次调整能带来好的效果（调整原因见《调整方案》）。

7.提前做好届广交会（秋交会）的准备工作，牢固树立开发新产品的经营意识。参加广交会，不是为了参加而参加，必须要通过资源储备和新产品的推出，一方面夺取新的客户，另一方面从老客户手中获取更多的订单，因此，提前准备尤其重要，绝不能拖沓，不能等在交易会前几天才临时抱佛脚，那样做只能是自欺欺人，毫无效果，浪费金钱。

7.进出口年度总结 篇七

2 试验概况

哈巴河县科技示范基地年平均温度5℃,降水量199.4毫米,日照3028.7小时。试验设计采用随机排列,重复3次,小区面积15平方米,行距0.5米,每小区留苗372株,每行留苗62株,折合公顷留苗250000株。地类典型栗钙土地,土质栗钙土,前茬打瓜,肥力低下。

栽培管理:翻地时间2014年5月10日,翻地深25厘米,整地质量好;基肥种类、数量10公斤磷酸二铵;播种期5月20日,出苗期5月28日,间苗6月20日,定苗6月22日;中耕锄草,第1次6月25日,第2次7月10日,第3次7月30日。浇水,第1次6月22日,第2次7月8日,第3次7月27日;7月8日和7月28日滴灌复混肥两次。发现菜青虫和蚜虫,用敌杀死喷药2次。

3 试验田间调查记载表(表1)

4 试验经济性状调查表(表2)

5 产量结果(表3)