土建质量总监工作总结(共9篇)
1.土建质量总监工作总结 篇一
1、负责项目部的质量监督管理工作,是本项目的质量负责人
2、认真贯彻、执行国家有关工程质量法律、法规、监督政策、公司质量方针和项目的质量计划
3、审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范,督促、检查质量政策制度的贯彻执行
4、参与对供应商的评审,行使质量否决权
5、组织建立项目部质量保证体系,协助分部建立有效的质量保证体系,并监督其有效运行
6、组织编制质量管理计划,督促、检查施工质量
7、组织召开质量分析会,质量例会,协调各部门的配合,开展重大质量改善和降低成本,对工程质量情况进行具体研究分析,找出存在的问题并监督采取有效措施预防
8、参加工程结构验收与竣工交验
9、参与工程质量事故调查、分析、组织对分部单位施工管理人员的质量意识教育。
2.质量总监工作职责描述 篇二
1、负责制剂质量体系的全面管理。
2、建立完善药品生产质量保证体系,并对该体系进行监控,确保其有效运作。
3、负责公司药品注册工作。
质量总监工作职责2
1.贯彻执行GMP法规和公司生产质量管理体系;
2.完善公司药品生产的质量管理体系;负责放行产品、客户审计及问卷回复;
___批准公司各项验证工作;
4.落实公司生产质量管理相关的知识培训;
5.负责国内外注册资料编写及配合完成FDA、COS、GMP的认证工作。
质量总监工作职责31、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
2、按照技术文件编制检验标准和检验规范;组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告,对出厂产品的质量负全部责任。
3、与企业内外相关部门协调沟通,积极组织质量管理工作。组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证。
4、制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量的稳定提高,及时处理、解决各种质量事故和纠纷。
5、负责制程的巡回检验、管理与分析,对制程量进行专案研究提出改善、预防措施。
6、参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析和处理。
7、负责处理企业的质量纠纷,对重大质量事故进行调差分析;
8、负责指导质量部门的日常工作,并对下属进行培训和考核。
质量总监工作职责41、负责质量管理体系及质量管理目标的建立、实施、维护和持续改进;
2、负责公司质量管控及质量标准的相关文件制度制订及完善;
3、负责供应商管理及评估,及质量成本的管控;公司各类质量问题解决及防错工作的开展;
4、负责公司各种质量事故的调查、分析,并提出解决方案;指导、跟踪、监督问题解决的时效性,提高客户满意度;
5、指导供应商质量开发能力和评审工作,并持续跟踪供应商质量问题,推动供应商质量问题的系统解决;
6、负责质量团队建设,优化部门组织结构,明确各岗位职责、建立一个高效的质量团队;
7.负责在质量管理方面与客户相应部门的关系维护和沟通,以及客户各项重要的质量活动和质量会议的参与;
8、完成公司其他工作任务。
质量总监工作职责51、全面负责试剂的质量管理工作;
2、负责试剂产品的质量战略、质量计划、质量方针与目标的分解与落地,建立健全试剂质量管理体系文件并组织实施;
3、负责试剂相关原材料、半成品、成品质量标准的建立和检验。
4、负责试剂过程质量保证的管理工作。
5、负责试剂内外部质量问题处理与跟踪,以及负责试剂重大质量事故和风险的调查、鉴定、指导和处理;
6、协助质量体系部门完成试剂产品的内审和外审工作;
7、协助接待监管机构等外部审查,及时传达和落实国家医疗器械管理的相关法规及政策,确保试剂质量体系的运营符合法律法规要求;
8、完成上级交待的其它任务。
质量总监工作职责6
1.负责公司产品实现全过程(包括客户需求、设计研发、中试、来料、制程、出货、客诉、改善等)的品质系统总体规划和落实(包括相关制度、流程、标准建立)并组织实施;
2.负责客户和第三方的质量体系审核,向管理层和客户报告质量状况;
3.监督并执行公司各项产品质量改进与方案的完善,维护公司品质保证体系,提高产品质量;
4.负责质量管理体系的建立、推行、认证和维护;
5.负责对生产、检验所发现的不合格,以及内、外客户质量问题投诉的处理、分析及纠正预防;
6.负责打造具有高素质高战斗力的品质管理队伍;
7.负责公司品质文化建设,提升公司质量管理能力和水平。
质量总监工作职责71、建立、维护、更新和持续改进公司质量体系,组织实施公司质量体系内部审核,跟踪、协调改进措施,推动公司质量体系的持续改进;
2、起草、维护、更新公司质量体系文件;
3、组织实施质量能力评审、第三方体系审核,跟踪、协调改进措施;
3.质量总监工作职责是什么 篇三
2、负责建立实施和维护公司质量体系的有效运行: 组织制定公司质量方针,质量管理体系及相应的质量指标的建立、实施和保证,建立并不断完善公司质量管理体系,实现质量管理持续改进。
3、负责按照GMP要求建立实验室、工厂质量把关,确保项目质量可控;
4、负责现场质量控制;
5、负责与药政部门保持沟通和交流,及时传达国家药品管理的相关法规及政策;
6、新药研发的质量合规管理;
7、负责内部/外部审计,确保公司内部体系符合审计要求,确保外部供应商选择符合SOP要求;
8、负责SOP的更新、维护和新设,可能涉及的SOP包括临床运营、医学撰写和策划、药物警戒、供应商评估;
4.质量总监工作职责具体内容 篇四
2. 贯彻执行试剂质量管理的法律、法规,全面负责试剂盒及仪器的质量管理工作,负责公司GMP认证全面工作;
3. 负责试剂生产相关的各项验证方案的审核并批准;负责验证工作的实施、指导、监督与协调;负责验证报告的审核和批准;
4. 负责组织公司重大质量事故和风险的调查、鉴定、指导和处理;
5. 负责企业内部自检、外部审计及药品不良反应报告、产品召回等质量管理活动;
6. 负责质量部团队的建设、培训、管理;
7. 负责与药政部门保持沟通和交流,及时传达国家医疗器械管理的相关法规及政策。
5.质量总监工作职责与工作内容 篇五
2、根据公司经营范围和规模的变化适时调整公司质量管理体系,制订公司质量方针和质量目标,指导各部门有效贯彻质量方针、实现质量目标,审核公司质量管理体系文件,在质量管理体系关健要素发生重大变化时组织开展内审;对质量管理工作进行评估,主持质量管理制度的检查与考核,对质量工作奖惩提出建议;
3、熟练掌握公司药品经营过程和机构人员编制具体情况,了解计算机系统的操作程序;
4、全面负责监督公司所有环节的药品质量管理工作,独立履行职责,在公司内部对药品质量管理行使绝对裁决权;
5、负责审核公司库存定期盘存计划及定期、不定期盘存的损溢核算及《盘点损益评审报告》,并提出考核意见;
6.质量总监工作职责与任职要求 篇六
2、指导企业建立体系应结合企业实际,不生搬硬套,使企业管理水平得到提高。
任职资格:
1、大专以上学历,熟练掌握计算机应用,有丰富的企业咨询经验。
2、年龄在28-55岁之间,身体健康、品貌端正、语言表达准确生动;为人谦和,具有团队合作精神。
3、具有国家注册审核员或咨询师资格证书的优先。
4、有军工行业从业背景、熟悉军工四证要求者优先。
7.土建质量总监工作总结 篇七
发言稿
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!今天,唐津高速公路扩建工程安全质量工作推动会在这里隆重举行。这是一次总结经验、认清形势、明确责任、再续唐津高速公路扩建工程建设施工高潮的大会。对进一步推动唐津高速公路扩建工程文明施工,创建平安工地,提高工程质量,向规范化、制度化、标准化方向发展和不断提高唐津高速公路扩建工程广大建设同仁投身建设的积极性和有效性方面,都具有积极而深远的意义。
我们做为唐津高速公路扩建工程监理单位在工程建设中,牢固树立“安全为本,质量第一”的宗旨,本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的执业准则,精心组织、科学监理,强化项目管理意识和服务业主意识,按照法律法规、施工监理合同、标准、规范、设计文件的要求,严格、独立、科学、公正的进行监理工作,全面履行监理职责,为唐津高速公路扩建工程质量、安全、进度、文明施工、环保、投资等各项工作实现合同目标而付诸实践。
一、以“科学发展观”为统领,并贯穿于项目建设监理过程中
1.在唐津高速公路扩建工程施工监理工作中创新监理工作理念,理清工作思路,精心组织,科学监理,强化项目管理意识,强化服务业主意识,以科学发展观为指导,统一思想,振奋精神,全面推进唐津高速公路扩建工程建设在质量、安全、进度、投资、文明施工、环保等各项工作。
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2.提高认识,全面做好安全质量工作。我们应认识到,国家对安全要求越来越严,上级部门工作力度越来越大,我们的安全施工管理形势依然严峻、质量管理工作依然繁重,前进的道路依然艰辛。各标段的安全质量工作开展的不平衡,这不仅仅是标段之间的不平衡,更有标段内部施工队伍之间的不平衡。有要求、迎检查时,就认真抓一抓,当不要求、不强调就开始放松、松懈。我们要认识到安全质量工作是一个长期性、日常性、基础性的工作。因此,要建立健全制度、明确责任,保证安全质量管理工作有章可循。要强化责任主体的地位,制定奖罚措施,层层落实开展安全质量管理工作的责任,做到事事有人管、件件有着落,条条有据依,把安全质量管理工作落到实处。
二、认真履行项目监理程序,加强项目管理力度,提高施工监理管理水平,做好监理本职工作。
唐津高速公路扩建工程北二段桩号K1039+671—K1063+159,主线全长23.49公里,跨越宁河县、东丽区、塘沽区,起自塘承互通式立交,南至津塘公路,跨越永定新河、黑潴河,上跨京津高速公路、北环铁路、杨北公路、东南环线铁路公路、京津塘高速公路、津滨高速公路、津滨轻轨、京山铁路,下穿塘黄公路、津北公路,本工程具有工程量大,工期紧,征地拆迁切改难度大,双侧加宽导行等特点,监理单位积极主动开展工作,深入施工现场,督促施工单位各项工作,监理工作重点是:
1.发挥监理人员职能,加强监督,确保工程优质达标。
发挥监理人员职能明确工作任务目标,大力宣传阶段性任务完成的意义和作用,明确各标段任务,统一指挥,协调处理好方方面面得关系,解
决好阻碍施工的矛盾问题,确保工程顺利开展。发挥监理的积极主动性,迎难而上,做好监督检查服务,抓好监理队伍管理工作,加强监理培训,掌握工程质量标准,加强旁站,做好日常检查和专项检查工作,加强隐蔽工程监理,消除质量隐患,确保工程优质达标。
2.制定高标准质量目标,确保工程优质达标。
在全线范围内强化“百年大计,质量第一”的质量意识,制定工程质量统一标准,确定“定标准、树样板、勤检查”的工作方针,实现重要构筑物争创鲁班奖的质量目标。各施工单位要严格操作规程,严把质量关,加强质量监督检查、自检,确保做好单位分部分项工程,做好隐蔽工程的质量把关工作。
3.加大安全管理力度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极督促施工单位设立现场安全管理机构,配备专职安全员,建立健全安全管理制度,坚持动态管理,加强现场巡视,处理好进度、质量、安全三者关系,杜绝违章作业,野蛮施工,发现安全隐患要求立即整改,确保安全生产无事故。
4.维护群众利益,强化文明施工措施,杜绝扰民,确保工程顺利进行,各单位要制定文明施工方案,配备洒水车,做好施工辅道的碾压整平工作保证工程沿途企业、工厂和人民群众的出行,贯彻环保理念督促各单位做到“施工场面规范、标示标牌规范、安全环保规范”,努力创造文明规范的施工环境,采取有效措施预防和消除不利环保的各种因素,以“最小程度的破坏和最大程度的恢复”保护沿线生态环境。
5.加强监理内部业务学习和总结经验,组织考核,提高全体监理人员业
务水平和管理能力。狠抓制度建设,积极制定各项管理制度,健全岗位责任制,明确各级人员职责,形成人人在管事,事事有人管,想工程之所想,急工程之所急,做到优质服务的良好工作局面。
三、建立健全廉政组织体系,抓好监理人员廉政建设,创行业新风。建立健全廉政组织体系,健全制度,制定行之有效的管理办法,在总监办制定廉政公约,签订廉政协议书,加强对监理人员的思想教育,增强廉政意识,宣传廉政建设的重要性和通报相关工程建设的腐败案例,注重惩防并举,强化监理人员廉洁自律意识。对优秀监理进行表彰,切实激发监理人员的事业心和责任心。
各位领导、同志们,唐津高速公路扩建工程的建设即将掀起一个施工高潮,我们将认真贯彻与落实领导的指示和动员会精神,以唐津高速公路扩建工程建设为载体,号召广大参建单位干部职工在危机中抢抓机遇,在逆境中奋勇前进,在急、难、险、重等重要工作面前,发扬拼搏奉献的精神,团结一心、共同奋斗,为唐津高速公路扩建工程优质高效完成贡献力量。
谢谢大家。
天津市路驰建设工程监理有限公司
唐津高速公路扩建工程第一合同总监办
8.质量总监责任范围 篇八
组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行 组织制定和贯彻公司质量方针/策略
建立、推行并更新维护公司质量控制体系的标准、规范和工作流程 总体以ISO国际标准为基础,明确定义各项质量工作流程、具体责任人和相应时间节点等 研发阶段参与新产品开发的先期质量策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性等,研发质量交付标准等 量产阶段来料检验、生产检验、出货检验、可靠性检验,以及持续质量改进流程等
内外部质量问题反馈/改进体系等
制定公司质量/月度目标和质量计划,经批准后组织实施 质量计划的制定(含报批)和实施 质量目标的分解与检查考核
制定质量监控、统计和评价系统 研发质量水平评价
生产质量水平评价(来料、生产、出货等)用户反馈质量评价
部门管理 组织调整和优化
领导、激励、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作
质量培训 定期对全公司员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训 开展全员工质量管理方法论和工具方面的培训 note:自己也应积极参加各类培训,不断提高自身素质
合规性管理 收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟踪与监督 开展内部质量审核工作(基于ISO等)
对外部审核及其提出的问题,制定整改措施,并组织对实施的情况进行跟踪与监督
召集/主持质量会议(产品质量控制) 例会。如:月度公司的质量问题进行通报、分析,提出纠正整改措施 重大质量专题会议。如:协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目
供应商/代工厂质量管理 供应商采购协议/质量保证协议签订(会同法务部门)和管理 供应商/代工厂审核和评价
提升供应商/代工厂质量水平和质量管理体系(指导+监督+推动)
出席公司运营会议并汇报整体质量水平(可选)
9.质量总监工作职责具体内容 篇九
2、对项目的前期方案规划进行管控,并组织编制项目总体计划及监督实施;
3、编制、审核项目的投资、质量、安全、材料目标的制定,并监督实施,对项目工程管理成效进行考核;
4、参与项目管理、合同审核和招标工作,提出专业意见,能够指导项目实施过程中重大技术问题的处理,监督项目技术和质量管理,组织完善技术规范体系;
5、工程实施过程中确保设计图纸的贯彻执行,杜绝对设计图纸的随意调整,负责审批各方面因素提出的变更请求;
6、负责对接设计院,并负责设计深度、各节点工期和成本控制,组织实施建筑、结构、电气、暖通、景观、综合管网等施工图会审工作;
7、负责组织项目工程重大方案的论证及施工方案的审查;
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