工程监理薪资标准

2024-10-09

工程监理薪资标准（通用7篇）

1.工程监理薪资标准篇一

薪资制度及薪资标准

第一章

总则

第一条

背景

公司于日前实施之薪资制度，其职等职级、薪资结构等到目前为止已作了部分或重大调整，工薪福利参照标准不明确，因无绩效薪资部分，不能有效调动员工积极性。

第二条

目的本着劳酬合理、有据可依的原则，结合经营实绩制订本制度和薪资标准，给予员工相应合理的待遇，籍此推动员工进步与企业共同成长。

第三条

薪资制订程序

(一)薪资制订程序图

分享原则

●

成本原则

●

合理原则

●

效益原则

●

制订职位分等

订薪资构成项目

依激励及制约原则制

订权责范围

依不同职位及部门制

责任工作

依不同功能部门制订

经营政策

执行及控制

实施方法制订

薪资水准制订

薪资结构制订

职等制订

职称

岗位描述制订

部门职能制订

组织架构设计

(二)薪资制订程序说明

1．依照经营政策进行组织架构设计，是确定薪资制度的第一步；

2．制订部门职能、岗位描述，以便进行职位分等；

3．在职位分等之基础上，依激励制约原则，进行薪资结构设计及薪资标准制订；

4．实施薪资制度过程中，进行有效控制。

第二章

职等划分及核定

第四条

职等职级与职位别

（一）职位别

公司的职位别分为：主管位、技能位、职员位。

（二）职等职级

公司的职等依不同职位类别最高分为四等，最高等为一等。其中一等分二级，其余职等分二至四级，每一职级分为A、B、C三薪点。

主管位(分四等)：

A.一等主管位：总经理/执行总经理

B.二等主管位：副总/总监、项目总经理

C.三等主管位：部门经理/独立分公司经理

D.四等主管位：职能部主管、业务部经理、各级执行、运作部主管

技能位(分四等)：

A.一等技能位：高级工程师、会计师、经济师、高级学位、管理人员

B.二等技能位：工程师、会计师、审计师、相等级技术管理人员

C.三等技能位：助理工程师、会计师、相等级专业技术资格人员

D.四等技能位：技术员、技术工、各专业资格技能人员（含行业内定技能）

职员位(分四等)：

A、一等职员位：总经理助理、公司级项目经理

B、二等职员位：总经理/副总经理秘助、大部经理助理、专职主管、客户经理

C、三等职员位：业助、文秘、专职助理、客户专员

D、四等职员位：文员、统计员、办事员、操作员、业务员、保安员

第五条

职等划分及工资级数核定

（一）职等之划分根据其学历、工作年限、岗位职责、专职工作经验及相关经验等来进行划分。

公司之职等评定，依照职等评定标准表执行。

（二）职等评定标准

职位

职等

职等标准

主

管

位

一等

1、负责全公司经营方针的规划及全面工作的公司最高层管理者；

2、具有高度敬业精神及坚韧不拔的毅力；

3、具非常广泛的学识和经历及掌控全局的应变能力。

二等

1、负责企管职能、系统管理或担任专业化业务管理的高层管理人员；

2、具高度的专业学问及较丰富的工作阅历和实践经验；

3、参与经营规划，具企划、组织、经营管理及应变能力；

4、相关工作经验八年以上。

三等

1、具有大学或大专毕业程度的专业基础知识和经历，负责部门的目标设定及目标达成的全过程管理；

2、相关工作经验5年以上；

3、具应变能力能独立解决部门内具有难度的工作及人员管理。

四等

1、具备相当于中专程度及以上的专业基础知识；

2、在上司的组织领导下，指导下属按技工等级规定实施目标达成；

3、相关工作经验3年以上；

4、具有一定的理解和执行判断能力。

技

能

位

一等

1、具有高级职称，从事专业技术管理十年，有较高的技术判定和裁决能力，本行业及相关专业学识丰富；

2、负责产品开发等项目立项、研究审核等工作，并能组织策划相关研发工作；

3、参与经营规划，能独立解决重点技术疑难问题，擅长技术引进和应用研究工作。

二等

1、具有中级职称，专业要求较强，有五年以上专职经验；

2、大学本科相关专业毕业或具有同等操作能力；

3、独立负责专职技术管理及研发，解决一般技术疑难问题、学习理解力较强。

三等

1、具初级职称，大学专科相关专业毕业，专业工作经验五年以上，有独立操作经验、一般技术问题处理能力较强。

四等

中专高中以上，从事本行业工作连续三年以上，具专业特殊技能资格，操作技能水平及专业知识本企业先进。

职

员

位

一等

1、较丰富专业学识和三年以上连续经历，参与高层次的规划、立项等工作

2、具卓越的出谋划策之能力，善于协调和配合；

3、独立担当公司级开发管理之工程项目。

二等

1、领悟性好，文字编辑及业务处理能力较强；

2、行政办公，经营业务等相关工作知识较全面，擅长配合支持性的工作。

3、大学专科毕业程度，相关工作经历3年以上。

三等

1、任本部门范围内的日常操作性工作，具有中专以上毕业程度的知识及经历，工作经验一年以上操作技能熟练；

2、工作专注，重视结果和信息反馈传递，求知学习度好。

四等

1、从事一般性作业，具初高中毕业知识及一定的作业经验，工作态度良好，学习领悟较强，工作准确度好。

(三)职等职级核定

1、新入职各等职位人员，原则上均自该职位职等第一级起薪，但有下列情形之一者，需提高其薪级一到二级。

A．其所具工作经验，已超过该等所需专业3年以上；

B．其所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致之人才。

2、新入职人员，薪资等级核准依以下办理：

2.1、职员位之等位由人力资源部薪资专员依规定办理，人力资源部经理及分管负责人审核及批准。

2.2、其余职等以上之人员，由人力部经理或分管总经理预核后，报薪酬评审组评审通过，报总经理批准。

3、新入职职员未具专业技术资格，虽在专业技术部门工作，仍按照一般职员核薪。

4、各部门新进职员位四等职员工到职后，各部主管于每月1日到8日期间将新进人员月工作小结及部门评核意见，连同个人资料送交人力资源部，以便审查。

4．1试用期满需转正时，用人部门需将转正考试记录、结果于每月1日到8日期间送交人力资源部。

5、除普通员工之外，其它职员的职等职级核定由人力资源部于每月8日到12日期间组织相关部门进行月度评核，并于15日前将评核结果报总经理审批。

第三章

薪资结构

第六条

本公司之薪资结构分为

基本薪

福利津贴

绩效奖金

特殊规定的薪资

(一)基本薪拟定

1．依部门职能、岗位描述之内容规定给付范围。

2．每年7月由总经理决定是否作出调整。

3．调整依据：同类型企业的综合标准，周边企业的工资水平，本企业经营绩效。

(二)福利津贴

1．职务津贴：企业内部之管理人员或特殊岗位(如外勤岗位)之人员，公司依不同职务，给予不同津贴。

2．住房津贴：依不同职位职等，给予不同住房津贴及住宿配置标准及面积。

3．值班津贴：办公室周日值班所给予之津贴。副总经理、总工程师、总经理助理值班，不享有值班津贴。

4．技术津贴：具有专业技术职称职员所享有之津贴。

5．话费额度：相关职员因业务往来需发生一定话费，额度话费之内由公司承担，超过额度，自行承担。

6．伙食津贴：根据不同职等之工作用餐标准实行伙食津贴，未出勤之日无津贴。

7．工龄金：公司不同职等之职员为企业服务之年资，享有相应之工龄金。

8、保险金：政府规定之工伤、养老、医疗等保险购买支出，标准以职位不同而定。

9、交通津贴依据：

①人员居住地理及人才需求；

②外勤作业工作特性的费用需要，而确定津贴支付或报销。

第七条

薪资结构表

分

类

项

目

适用人员

基准依据

基本薪

日/月薪金

全体员工

《薪资基准表》

福

利

津

贴

职位津贴

主管位、职员位

《薪资基准表》

住房津贴

全体员工

《薪资基准表》

值班津贴

值班人员

专项管理规定

技术津贴

工程师、高级工程师等具技术职称资格人员

《薪资基准表》

伙食津贴

全体员工

《薪资基准表》

保险

合同期员工

《薪资基准表》

工龄金

合同期全体员工

《薪资基准表》

奖

金

全勤奖金三、四合同期职员工

专项规定

目标绩效奖

合同期全体员工

薪资基准及《绩效考评制度》

佣奖

绩效佣金

营销系统营销人员

营销部业薪、佣、标准

薪资结构表

第八条

加班费/津贴

1、计时制：加班费适用于职员位之三、四等职员工，包括技能位三等职员，不列入薪资结构，但会在工资表中体现。

2、职员三等按作业性质核发固定加班津贴。

3、职员四等按超劳动工时制度部分核发，按1：1，1：1.2，1：1.5不等，区别不同，岗位性质。

4、国家法定假日安排上班，按2倍于时薪资计算。加点若未满30分钟，则不予计算加班费。

5、三等以上职员加点超时或法定节假日工作，按公司有关规定执行。

6、计件制：无按此例核发加班费，但根据实际工作情况，超时工作核发超时津贴、加点津贴标准按实际情况制定。

第九条

全勤奖三、四等职员内无未守时及缺勤，享有公司给予之全勤奖。

第十条

目标绩效奖

在公司目标管理体系中，个人目标达成状况与其个人目标绩效奖相挂钩。依照不同岗位及职位，个人目标绩效奖占工资总额的10%-30%不等。具体参照《级效考评管理办法》。

第十一条

佣奖提成营销各部业务人员从应收帐款率、呆坏帐额、目标达成率三方面进行考核，达到相关指标予以提成，具体参照《营销部业薪、佣、奖之标准》。

第四章

薪资计算

第十二条

本公司职员工的薪资计算方法如下：

1．基本工资计算：基本工资计算期间为上月1日到上月月底；（依出勤日计算、含公假）

2．津贴工资计算：各项津贴计算期间为上月1日到上月月底；（依出勤日计算、含公假）

3．按工时支付工资的普通员工：小时工资率×实际出勤总时数+加班津贴+其它有关津贴+月度、季度绩效工资

4．按计件支付工资的普通员工：对作业人员工资的计算方式，可根据实际情况，采用计件制的方式，把每位员工的工作件数作为工资给付的标准，其计算方式如下：

生产件数×每件产品的工资价格+其它津贴(夜班津贴等)+勤工绩效奖

注：计件工资中每件产品的工资价格的计算标准另行规定，每半年一次修正并公布。

第十三条

薪金扣除事项

（一）个人所得调节税：按国家相关政策法规执行。

（二）社保金：个人负担部分(按政策及公司人事管理规定执行)。

（三）该月应偿还向公司借支款项、预支工资等。

（四）缺勤工资扣除。

（五）罚款及赔偿费。

（六）押金/培训费。

第十四条

薪资计算

月薪制员工工资计算期间，如中途发生有关员工加薪、降薪等情况时，该月份的工资依下列公式按日计算：

第十五条

缺勤工资扣除

工资计算期间，如发生缺勤情况时，依下列公式计算缺勤工资额，并从该月工资中直接扣除：

第十六条

下列特别休假及特别情形，支付休假薪资及补助费，第6种情况支付基本薪，三天以上核发补助工资，其它情况按日工资率全额支付：

1．带薪休假；

2．公司集会或教育训练(包括外部训练)；

3．法定节假日；

4．行使公民选举权时；

5．公司高层管理人员参加重要社团活动并获得批准；

6．因公司内部作业停顿或其它意外情形，停产休息。

第十七条

工资结算若有元以下尾数产生时，则一律舍去不计。

第十八条

新入职员工培训见习期、辞离按以下规定计算：

1．四等职员位新入职之普通员工，培训期为3天，三天以上，五天以内离职不核发薪资。

2．四等主管位及二、三等职员位，培训期见习期为5天，五天以上、七天以下辞离职不核发薪金；

3．二等及三等主管位新入职之职员，培训期见习期为七天，十天以下辞离职不核发薪资；

4．其它新入职之职员，培训期为4天，七天以内辞离职不核发薪资。

5、培训、见习期以实际考勤日计算；

6、培训见习期工资按试用期日/时薪的50%计算核发。

7、特别需求的专业人才培训见习期薪资以总经理批准为定。

8、试用期内员工，月度评核连续两月低于65分，按10~30%核减基薪或辞退。

9、试用期员工月度评核连续两月高于80分，培训见习期薪资按80%核发以作奖励。

第五章

薪资发放

第十九条

薪资发放时间

薪资发放时间为每月20日

–

25日。

第二十条

薪资发放依据

员工薪资是以社会经济水平、公司经济能力、物价指数变化以及本人的工作能力、经验、贡献等作为发放依据。

第二十一条

薪资支付方式

(一)新入职之员工，第一个月薪资支付是以现金形式，由财务部的经办人发放给本人。

(二)除第一种情况外，公司所有员工之薪资支付均由公司指定银行，并将员工工资汇入员工银行帐户内。

第二十二条

紧急薪资支付

凡符合下列各项规定者，由员工或其亲属向部门经理提出书面申请，并于申请后一周内给付已出勤的工资。

1．本人死亡；

2．被解雇或离职时；

3．员工或其亲属患病、死亡或遭意外灾害时；

4．其它公司认可的事由。

第二十三条

特殊机要岗位和公司高管层离职须予离职三十天后结算工资。

第二十四条

提成及年薪制职员津贴工资、效益考核工资支付方式

1、年薪制职员范围：一、二、三等主管位职员；一等技能位及一等职员位职员。

2、年薪制职员其津贴工资及效益考核工资给付：每年一、四、七、十月分四次于该

月月初1日

–

5日支付。

3、营销人员提成工资支付方式：20日支付基本薪，月度30日—下月5日支付佣金和绩效薪，具体办法另行规定。

第二十五条

薪资误发处理

1．员工薪金虚报、怠于申报及误算时的多领，必须在发现后立即偿还。

2．因误算而给付的薪金，公司在支付后一个月内可向员工行使追索权。

第六章

调薪

第二十六条

公司原则上以业绩及营业增长比例作为调薪的依据，每年6月31前经公司正式聘用的工作期满6个月的在职员工都具有调薪资格。

第二十七条

以下情况可进行调薪：

A、用期满合格后转正调薪；

B、调薪：公司将根据当地的经济发展水平，并参照同类型企业的综合标准，由总经理决定调薪的幅度，并在每年7月1日起予以实施；

C、调职、晋升调薪及机动调薪。

第二十八条

下列人员不在调薪范围内：

1．停职达三个月以上者；

2．调薪当月正办理离职手续者；

3．签订聘用合同后，服务年资未满6个月者；

4．受记过处分者。

第二十九条

服务年资未满6个月的在职员工，若工作期间表现优异，并对公司作出卓越贡献的，经直属主管呈报总经理批准，亦可准予调薪。

第三十条工作异动岗位变更薪资规定：

1、员工工作异动，高薪岗位调至低薪岗位，保留其原有薪资水平壹个月。

2、因工作需要调换岗位由人力部呈报总经理批准，可保留工资叁个月。

3、员工晋升及调换工作，低薪级调至高薪级岗位，原有薪资水平，移动后三个月内不调，经人力部申报可增加职位津贴及相应福利标准。

4、员工薪资确定：因工作需要发生的增加支出费用津贴，如通信、交通、误餐等，由工作委派单位主管审核经人力部核准后予以报销。

第七章

制度执行事项说明

第三十一条

2.工程监理薪资标准篇二

一、管理规定

促销员应聘须填写应聘表，经公司统一面试合格后，交纳200元押金（离职后无其他手续全额退还）。已经录用，由公司统一培训后上岗。促销员需遵循以下公司管理规定:

1上班时间上午11点----13点30分，下午5点30分-----8点，时间调整时另行通知。每月满勤为28天，低于规定考勤，按天计算，有事必须请假。

2上班时间未按公司规定着装，穿奇装异服，披头散发，留长指甲，未戴工牌，发现一次罚款10元。

3迟到一次10分钟，罚款10元，半小时以内罚款50元，旷工一天扣除3天工资，连续矿工2天，予以辞退。

4上班时间无故脱岗，发现一次，罚款50元，发现3次扣除当月工资，直接予以辞退。例会迟到一次罚款20元，无故不到按旷工处理。

5每天晚上及时将当天销量以短信方式发送到主管手机，一次不发罚款5元。每周1、3、5早上9点钟开例会，必须将前天所发销量全部兑奖完毕，如所发销量与兑奖数量不一致，以最低瓶数为准，多出瓶数不算任务，不计提成。

6、月底核算工资以司机送货联为核算依据，每月25日必须把所计任务的产品盘点库存，库存必须真实准确，兑奖数，所报销量，和进货量相互核对一致。如不真实，本人不予核算工资。

7、促销员不得到其他酒店兑奖卡，如违反经证实扣除当月工资一半，促销之间不得相互借将卡，发现一次罚款100元。

8、所有员工离职必须提前半月写辞职报告，经同意后方可离职，所离职月份必须整月，否则不与核算工资。

8公休日，事假必须提前一天向公司促销部和促销主管汇报。公司回访电话以固定电话为准，一次不接扣除当月工资一半，二次以上当月工资扣除。

二、薪资标准

促销员工资：基本工资1000元+提成工资+超任务奖励

考核产品：淡雅、醇雅、精品、八

八、铁盒、y3y6y9共8个单品，所有产品当月任务为100瓶，完成100瓶者（含100瓶）正常提成，y3两瓶顶一瓶。超出任务奖励如下：

完成101---110瓶者，超出数量正常提成，每瓶另奖4元。完成111---120瓶者，超出数量正常提成，每瓶另奖5元。完成121---130瓶者，超出数量正常提成，每瓶另奖8元。完成131瓶者，超出数量正常提成，每瓶另奖10元。如果少于所定任务

完成90—100瓶者正常提成，每少一瓶扣4元

完成80—89瓶者正常提成，每少一瓶扣5元

完成70—79瓶者正常提成，每少一瓶扣8元

完成60—69瓶者正常提成，每少一瓶扣10元

少于50瓶以下者，自动离职。

新员工底薪800元+提成工资，第一个月不考核，第二个月开始考核。在公司工作满一年者加工龄工资50元。新员工工作不满一个月者无工资。

产品提成：所有产品按瓶计算，淡雅1元，精品、八

八、铁盒各提2元，醇雅3元，y3两瓶顶一瓶，提成1元，y6提成5元，y9提成8元。

本规定从宣布之日起执行

漯河直销公司

3.员工薪资组成以及薪资达到的条件篇三

一．劳动报酬

本公司员工薪资包括基本工资、绩效考核工资、岗位工资、伙食补助费、全勤工资、工龄工资、技能等级工资、计件工资。薪金发放日为次月5日发放前一个月的工资。

1.基本工资：员工基本工资按职位及职务等级核定。A级（普工）的基本工资定为1660元/月 B级（职员）的基本工资定为1860元/月 C级（主管）的基本工资定为2060元/月

注：普工：装配工、搬运工、门卫、司机、仓管员、清洁工、烧饭阿姨等。

职员：技术员、生产线长，各部门助理、专员，检验员等

主管：各部门主管、技术工程师等

2.绩效考核工资：员工绩效考核工资按职位及职务等级核定。

生产人员绩效考核工资考核项目如下：

1）.出勤考核=出勤率*200.0元（旷工一次及以上即取消）； 2）.生产效率考核=300.0元*（实际生产数量/ 计划生产数量）3.伙食补助：公司实行统一的伙食补助150元/月/人

员工如有以下行为之一则取消伙食补助费： ①一个月之内旷工1次及以上 ②一个月之内事假病假累计超过2天

③一个月迟到、早退累计超过3次 4.岗位工资

A级员工没有岗位工资 B级员工实行统一标准进行发放

C级员工实行统一标准进行发放 5.伙食补助

全勤员工享受全额伙食补助，有以下行为降级或取消补助： A．一个月之内旷工一次及以上取消伙食补助； B．伙食补助按

6.通讯补贴：公司实行统一每人每月49元的通讯费用补贴

员工到公司上班需主动将本人的联系方式报告至行政人事部，以便行政人事部备案；如员工的联系方式有变动，需主动告知行政人事部。

公司如在联系员工本人时，发现一次联系不上本人，则当月通讯补贴只发20元公司如在联系员工本人时，发现二次联系不上本人，则当月通讯补贴只发9元公司如在联系员工本人时，发现三次及以上联系不上本人，则当月不予补助

7.等级工资

公司工资等级分为1---6级，1级100元/月，2级200元/月，依次类推

8.工龄工资

员工在本公司工作满一年以后，可享受工龄工资，公司工龄工资的标准为每年递增50元，直至500元以后不再递增。9.计件工资

生产人员统一实行40元/台（包括打包）的标准进行计算。10.年终奖

①员工经由行政人事部考核合格者，方可发放年终奖。奖金金额为员工本人一个月的工资（生产装配员工年终奖按基本工资+等级工资发放），发放时间为年底公司放假为准。

②达到发放年终奖的条件：

在公司服务满1年，未满1年的按月比例计算

一年累计事假病假≤10次

一年之内无旷工情况

一年之内无任何警告及警告以上处分

一年之内总计迟到早退≤10次注：以上五个条件都要同时符合才能发放年终奖

二．福利待遇

公司非常注重员工福利，本着“以人为本”的理念，按照国家的有关规定，为员工提供充分的各项保障。

1.工伤保险：公司为员工免费缴纳工伤保险。2.假期

年休假

加入本公司员工服务期满12个月后可享受本公司的有薪年假。

(1)工龄满1年，不满5年的，每年年休假为3个工作日;

(2)工龄满5年，不满10年的，每年年休假为5个工作日;

(3)工龄满10年，不满20年的，每年年休假为7个工作日;

(4)工龄满20年或以上的，每年年休假为10个工作日。

员工的工龄以个人档案记载为准。

年假使用须书面申请，事前部门负责人批准，报办公室备案，可一次或几次使用。年假应在当年内用完。如因工作原因未用完的年假，需书面报经部门负责人签署意见及交办公室(人事)批准，方可顺延一个季度，否则将视为自行放弃，无任何补偿。

员工在享受年休假无故超假的，将作为旷工处理。

病假

员工因病假不能上班，应提前通知部门负责人，以便安排工作。急症病假也应尽早与部门负责人联系。病假须递交医院证明，并经部门负责人批准，办公室(人事)认可为有效。

病假的工资待遇根据员工的工龄在本公司服务的不同年限作享受工资待遇，如下计算：

(1)工作年限不满4年，发本人基本工资的40%;

(2)工作年限满4年，不满8年，发本人基本工资的60%;

(3)工作年限满8年或8年以上的，发本人基本工资的80%;计算公式：月薪*70%*病假天数*比例

长病假

当员工因严重疾病(需经公司确认)连续病假三个月或年内累计病假180天,并在合同期内的员工,参照国家规定,停发基本工资,适当给予生活补助费,标准为永康市最低工资的70%.工伤假

工伤主要指员工在工作时间、地点且因公(包括在社会上见义勇为、抢险救灾等)所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期，其薪资按100%发给。

事假

员工在用完年休假后，因有重要私事仍需请假的，可申请无薪事假。

任何原因的事假最多不能连续超过15天。超过15天以上的事假将不被批准。

员工事假期间的工资被扣除，年终奖或专核工资也会按比例扣除。

员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。

试用期内的员工，一般不得请事假。

婚假

员工在领取结婚证书后6个月内,可申请婚假。

到达法定年龄(男22周岁，女20周岁)可享受婚假3天;符合晚婚条件(男≥25周岁，女≥23周岁)可享受婚假7天。

员工在婚假期内，工资照发，所需交通费由本人自理。

产假

工作满一年以上，婚后正常生育，女性员工可享受60天的产假，难产增加15天，每日补助30元。工作不满一年者，不享有补助，按事假办理。

婚后自然流产，女性员工怀孕3个月流产的，可享受假期7天，怀孕3个月以上7个月以下流产的，可享受假期15天，每日补助30元。

享受产假须及时交付医院的证明，并经审核后方予认可。

哺乳假

女性员工产假期满，有一个月的哺乳假，上班时间，每天给予哺乳时间二次，共计1小时(不含午餐时间)

丧假

遇有父母、岳父母、公婆、配偶、子女丧亡的员工，可申请有薪丧假3天。遇有祖父母、外祖父母、外祖父母、兄妹丧亡的员工，可申请有薪丧假2天。

4.薪资专员年终总结篇四

篇一:薪资专员年终总结

光阴似箭，时间如梭。转眼间已到2013年尾了，回首到公司的小半年，内心不禁感慨万千。在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下，经过了自己的积极努力，使我顺利地完成本职工作的同时，也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结:

一、工资核算及发放工作1、2013年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。

2、同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作，共计17人。

3、顺利完成8月-12月工资核算与发放。8月份5人计发33316元(应发);9月份9人计发37892。19元(应发);10月份17人计发66209。92元(应发);11月份18人计发70895。07元(应发);12月份20人计发84855。32元(应发);共计69人次计发293168。5元(应发)。

二、社会保险方面的工作

1、社会保险开户工作。

在公司领导及部门主管的支持与指导下，经过与社保机构的积极沟通，我公司于2013年10月顺利完成养老开户，11月完成医疗保险等开户工作。

2、社会保险核算及缴纳工作。

2013年11月养老保险参保共3人计2244。76元;12月社会保险共7人计6960。26元;共计10人次9205。02元。

3、社会保险增减及转移工作。

根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度，及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动情况，同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。截止12月，共有10人已在公司参保。

三、劳动合同方面的工作

随着公司的快速发展，不断有新员工入职，在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上，正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%，较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下:

8月:4人签订劳动合同、1人签订保密协议;

9月:4人签订劳动合同;

10月:8人签订劳动合同、2人签订保密协议;

11月:1人签订劳动合同;

12月:2人签订劳动合同、1人签订保密协议;

共计:19人签订劳动合同、4人签订保密协议。

四、公司制度方面的工作

完成营业人员行为规范制度、员工手册、员工转正流程的制定与修改工作;公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订及人事管理制度的起草与修订工作。

五、oa信息申报与其他工作

1、按时完成新入职员工的oa账号申请，协助员工使用oa操作系统。公司现所有在职员工均已正常使用oa系统。

2、完成领导交办的其他临时性工作。

每一个好的员工都应对自己的工作内容认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。不但需要严谨细致的工作态度，还应有较强的理论知识。但由于自己对商场这个行业的生疏及对整个工作模块掌握不够全面，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，出现了一些失误。但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更准确的完成自己的本职工作;和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

回顾过去，展望未来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！

篇二：薪资专员年终总结

事主管一职，在公司的人员调派，招聘，各种职位岗位职责的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙碌的一年过去，以下是深圳地区人事主管年终总结资料，请阅览：

三年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1、公司组织架构的完善及人员编制的确定

人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度体系的建立

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

3、人事管理体系的确立

人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。

二、职工人数的确定

三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

三、公司人员招聘工作

第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

四、培训工作

职工培训主要体现在培训费的提龋因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000，公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

五、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之，在公司市场运作的三年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。

当然，在三年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：

1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成；

2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；

3、各部门的分工还不够明确，有待跟进；

4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。

5.薪资调查问卷篇五

调查问卷说明：

1、本调查问卷共有50个问题，问题采用单项选择的方式，简明扼要并易于回答

2、你可以匿名填写此份调查表

3、本调查问卷的保密级为A级，任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心做答

4、当有超过50%的题目不做回答时，本问卷将做无效处理

5、请你按实际情况作答，否则将影响调查结果

你的姓名：（可以不填）所在部门：（可以不填）

你的职位：入厂年限：年龄：

性别：学历程度：所学专业：

1、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是（）

（1）完全公平（2）基本公平（3）不确定（4）不公平

（5）非常不公平

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

2、以自己的资历，你对自己的工资收入（）

（1）非常满意（2）较满意（3）不确定（4）不满意

（5）非常不满意

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

3、领到工资时，你的感受是（）

（1）非常愉快（2）比较开心（3）不确定（4）有些失落

（5）心情非常糟糕

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

4、你的努力工作在工资中有明显的回报吗？（）

（1）一定有（2）可能有（3）不确定（4）没有

（5）完全没有

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

5、和其他同职位的人相比，自己的工资（）

（1）非常高（2）较高（3）不确定（4）较低

（5）非常低

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

6、你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？（）

（1）肯定是（2）应该是（3）不确定（4）不是

（5）绝对不是

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

7、你对目前公司薪酬制度科学性的评价是（）

（1）非常科学合理（2）较科学合理（3）不确定（4）不够科学合理（5）非常不科学不合理。

8、你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是（）

（1）非常吸引（2）较吸引（3）不确定（4）不够吸引

（5）几乎没有任何吸引力

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

9、你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是（）

（1）非常强的激励（2）较强的激励（3）不确定（4）激励性不够

（5）非常差

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

10、你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是（）

（1）非常公正和公平（2）较公正和公平（3）不确定（4）不够公正公平

（5）完全不够公正和公平

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

11、你对目前公司薪酬制度合法性的评价是（）

（1）绝对符合法律法规（2）基本符合法律法规（3）不确定

（4）有些地方不符合法律法规（5）完全不符合法律法规

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

12、你对目前公司薪酬制度先进性的评价是（）

（1）非常先进和有远见性（2）有一定的先进性和远见性（3）不确定（4）有些落后于现实（5）非常过时

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

13、你认为目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益（）

（1）绝对是广大员工的利益（2）部分员工的利益（3）不确定（4）少数人的利益（5）个别人的利益

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

14、你认为你的薪酬与你的职位（）

（1）非常相称（2）基本相称（3）不确定（4）不相称

（5）非常不相称

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

15、你觉得目前公司薪酬的计算方式（）

（1）非常简洁且易于明白（2）比较简洁（3）不确定（4）有些繁复（5）非常晦涩难懂

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

16、你觉得目前公司薪酬的支付方式（）

（1）非常先进（2）较先进（3）不确定（4）落后

（5）非常落后

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

17、你觉得目前公司薪酬的保密性（）

（1）有非常强的保密性（2）比较强的保密性（3）不确定（4）不够保密

（5）非常公开化

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

18、过去一年，你获得的涨幅工资（）

（1）非常合理且令人满意（2）较合理较满意（3）不确定（4）不合理也不太满意（5）非常之不合理令人很不满意

19、你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是（）

（1）利润增长时员工一定会得到工资增长（2）利润增长时员工可能会得到工资增长（3）不确定（4）利润增长时员工不会得到工资增长

（5）利润增长时员工绝对得不到工资增长

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

20、你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是（）

（1）绝对向勤奋及优秀的员工倾斜（2）按劳分配（3）不确定（4）吃大锅饭搞平均主义（5）多“捞”多得，少“捞”少得

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

21、你对公司经济性福利的看法是（）

（1）多种经济性福利且额度合适（2）多种经济性但额度过低（3）不确定（4）基本上没什么经济性福利（5）完全没什么经济性福利

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

22、你对过去一年公司在非经济性福利的建设方面的看法是（）

（1）卓有成效（2）基本可以（3）不确定（4）较差

（5）非常差

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

23、公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？（）

（1）绝对有（2）大多时候都有（3）不确定（4）基本上没有

（5）完全没有

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

24、你对公司公共福利政策及建设的看法是（）

（1）做得非常好，极大地激励和鼓舞着员工（2）有一些福利项目，但还不够完善和合理（3）不确定（4）做得较差，不太令人满意

（5）完全没有什么公共福利

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

25、有员工对薪酬方面的事情提出不同意见和建议时，公司的态度是（）

（1）非常欢迎，积极采纳和接受意见（2）基本上会有一些正面的改善，但比较被动（3）不确定（4）听听而已，没什么改变

（5）非常敏感，尽量压制

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

26、在过去半年中，你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面（）

（1）控制得非常好，找到了二者的平衡点（2）控制得较好（3）不确定（4）较差，二者有些失衡（5）明显失衡

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

27、在过去一年中，绩效工资的发放（）

（1）有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据（2）有一些简单的考核制度和表格（3）不确定（4）没什么制度和依据，凭感觉考核

（5）完全失控

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

28、上一，公司对薪酬总额的预算（）

（1）非常精准（2）较准确（3）不确定（4）不太准确

（5）完全不准确

29、上一，公司对薪酬总额的控制（）

（1）控制得非常好（2）比较好（3）不确定（4）不太好

（5）非常糟糕

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

30、上一，公司对薪酬制度方面的意见征询工作（）

（1）开展得非常好（2）比较好（3）不确定（4）不太好

（5）非常差

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

31、你觉得公司大部分员工的辞职（）

（1）因为薪酬的不合理而直接导致（2）得薪酬有一定的关系（3）不确定（4）和薪酬没有什么关系（5）绝对与薪酬问题无关

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

32、你觉得公司的分配机制（）

（1）从根本上来说是绝对公平公正和公开的（2）基本上还算公平公正和公开

（3）不确定（4）在公平公正和公开性方面做得较差

（5）在公平公正和公开性方面做得非常差

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

33、你觉得公司一线生产员工对他们的薪酬（）

（1）感到很满意（2）基本满意（3）不确定（4）不太满意

（5）非常不满意

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

34、你觉得公司一般管理人员对他们的薪酬（）

（1）感到很满意（2）基本满意（3）不确定（4）不太满意

（5）非常不满意

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

35、你觉得公司技术人员对他们的薪酬（）

（1）感到很满意（2）基本满意（3）不确定（4）不太满意

（5）非常不满意

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

36、你觉得公司高级管理人员对他们的薪酬（）

（1）感到很满意（2）基本满意（3）不确定（4）不太满意

（5）非常不满意

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

37、你认为公司员工的工资层级差别（）

（1）有一定的层级差别，但非常合理（2）有一定的层级差别，比较合理（3）不确定（4）层级差别过大（小），不太合理

（5）层级差别非常过大（小），非常不合理

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

38、与当地的一般消费水平相比，员工的基本工资（）

（1）设置得非常合理（2）设置基本合理（3）不确定（4）较低，不太合理（5）太低，非常不合理

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

39、按规定时间，公司薪酬支付的准确性和及时性（）

（1）非常准确和及时（2）基本准确和及时（3）不确定（4）不够准确和及时（5）经常拖欠

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

40加班工资的计算方法和法律法规相比（）

（1）绝对符合法律法规（2）基本符合法律法规（3）不确定

（4）有些地方不符合法律法规（5）完全不符合法律法规

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

41、员工基本工资、津贴和福利的确定过程（）

（1）绝对遵照明确的规章制度执行（2）基本遵照规章制度执行

（3）不确定（4）基本上没有规矩（5）非常之混乱

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

42、公司薪酬方面的管理制度（）

（1）非常完善（2）大多数需要的制度都有（3）不确定（4）规章制度较少（5）没有建立任何薪酬方面的管理制度

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

43、公司有新花样假期的设置（）

（1）有多种假期，可灵活休假（2）多种有薪假期，但休假方式比较呆板（3）不确定（4）只有少数的有薪假期

（5）完全没有任何有薪假期

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

44、目前公司全部岗位的岗位工资（）

（1）是通过科学合理的工作分析后制定的（2）通过粗略的调查分析后制定的（3）不确定（4）管理者凭经验制定的（5）完全没有任何依据

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

45、有一定的理由向公司申请加薪，公司的态度是（）

（1）肯定是核实情况后决定是否加薪（2）以各种理由敷衍过去（3）不确定

（4）看自己反反复复努力申请的程度

（5）绝对不会加薪

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

46、以下关于薪酬与工作的关系，哪个最接近你的观点（）

（1）通过工作，我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报（2）我工作的基本目的就是为了挣一份工资（3）干什么工作都是次要的，只要有钱赚（4）给我多少钱，我就干多少活

（5）没有钱什么也别谈

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

47、以下关于薪酬与生活的关系，哪个最接近你的实际情况（）

（1）因为薪酬很高，自己的生活过得非常富裕（2）目前的薪酬除维持基本生活外，有一定的节余（3）我不太确定二者之间有什么关系（4）目前的薪酬只能维持最基本的生活开支

（5）因为目前的薪酬太低，自己过得非常之贫苦

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

48、在过去一年中，你获得培训福利的机会（）

（1）非常多的机会（2）较多这样的机会（3）不确定（4）较少

（5）完全没有

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

49、公司薪酬管理制度的执行（）

（1）非常严格（2）比较严格（3）不确定（4）执行得比较差

（5）管理制度形同虚设，完全没有人去遵守

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

50、公司在国家强制性保险保险福利、最低工资方面方面的做法（）

（1）高于国家法律法规的要求执行，并向员工增加了其他福利（2）按照国家法律法规要求的最低限度执行（3）不确定（4）部分按照国家法律法规的要求在执行，部分则没有

（5）完全没有按照法律法规的要求执行

如果选择（4）或（5），请写明简要理由或感受

非常谢谢你完成了这份调查问卷！

不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达？如果有，请把它们写出来。

6.薪资制度篇六

1、設計師、業務員薪資制度

1、設計師與業務員薪資構成：底薪+提成。設計師底薪為1200元（含3萬簽單任務），簽單每增加3萬則底薪上調300元。如未完成任務則底薪減半。新設計師入職第一個月按滿薪發放，任務第二月執行。

2、業務員：底薪為800元（含3萬簽單任務），簽單每增加3萬則底薪上調300元。如未完成任務則底薪減半。新業務員入職第一個月按滿薪發放，任務第二月執行。

3、公司提成制度：公司提成按毛利提成，27%為基準。如毛利為27%則設計師與業務員提成為3%，毛利每上下浮動3%則設計師與業務員提成增加或減少0.5%（如：毛利27%提成3%，毛利24%提成為2.5%，毛利30%提成為3.5%）。如利潤低於21%則設計師與業務員不提成，但仍計業績。如低於18%則設計師與業務員無權決定簽單與否，需請示部門經理。

4、為促進員工積極性，公司特作出評級制度，每季進行員工評級

設計師：每季度簽單金額滿30萬則評為主持設計師，下季度底薪為1500每季度簽單金額滿50萬則評為主任設計師，下季度底薪為1700每季度簽單金額滿100萬則評為首席設計師，下季度底薪為2000 業務員：每季度簽單金額滿30萬，下季度底薪為1200

每季度簽單金額滿50萬，下季度底薪為1500

7.薪资管理规定篇七

员工薪资计算方式员工薪资计算方式员工薪资计算方式员工薪资计算方式

1、由部门主管面试，试用期为三个月，试用合格后为合同期；

2、试用期间及满试用期后底薪均为1100元。按每月26天每天8小时来计算正常工作每小时工资基数（1100÷26÷8=5.29元/小时）。

3、周一至周六每天8小时为正常上班；周一至周六白天8小时以外上班时间为加班时间，按1：1.5计算加班费；周日加班按1：2计算加班费；国家法定假按3倍计算加班费。

4、如因工厂货源不足而停工，按实际定量计时工时计算工资。

5、特殊岗位：注塑夜班补助每班2元，（上班时间未满12小时的无夜班补贴。）

小枪喷油工每出勤1小时补贴1.2元；大枪喷涂工每出勤1小时补贴1.7元。在喷油部、喷涂部作业的普工每出勤1小时补贴0.4元。

6、伙食费每月300元/住宿费每月100元/管理费20元合共420元,其中工人承担250（伙食费200元+住宿费30元+管理费20元）。工厂补贴170元,如因违反厂规被厂方开除出厂者,厂方将追扣回一年之内的所有伙食及住宿补贴之费用，不在厂就餐或住宿者不扣伙食费或住宿费。（不在厂就餐或住宿需进厂时提出或在进厂后每月25号前提前书面申请）

7、对满试用期员工实行保底工资：1100元/月。7.1 如因货源不足、停工待料等工厂原因，当月工资未满1100元者，按保底工资计算； 7.2 不服从工作安排及工作临时调动者，不予保底，按实际出勤计算工资； 7.3 当月有迟到或早退超过三次、旷工、请事假或记过处罚者, 不予保底，按实际出勤计算工资；

8、注塑部上下模/杂工/料房组长实行计时工资制，每月出勤满22天，杂工补贴300元、上下模补贴400元、料房组长补贴500元，其余享受与普通员工同等待遇。

9、烫印部杂工实行计时工资，正常出勤每月补贴100元，其余享受与普通员工同等待遇。

车间清洁工实行月薪工资制：每月上班26天制，每天工作8小时（按工厂规定的作息时间提前半小时上下班），月薪920元，不扣除生活费和住宿费。（工厂放假1周内发全月薪）

11、工龄奖： 11.1在本厂工龄满半年的员工享受每月50元工龄奖，从第7个月起在每月工资中按月发放；工龄满两年的员工享受每月80元工龄奖，从第25个月起在每月工资中按月发放；工龄满三年以上（含三年）享受每月100元工龄奖，从第37个月起在每月工资中按月发放。（上述工龄指不间断的工作年限）11.2 员工如有下列情形之一者，当月不能享受工龄奖： 11.2.1 当月有请假、旷工、记过处罚的员工，当月不予享受工龄奖； 11.2.2 当月有迟到、早退记录的员工，当月不予享受工龄奖； 11..2.3 一年内请假累计超过15天或旷工累计超过3天或记过处罚累计超过3 次者，取消下一工龄奖。

二二二二、、、、各车间普通员工均以计件的方式计算工资为主各车间普通员工均以计件的方式计算工资为主各车间普通员工均以计件的方式计算工资为主各车间普通员工均以计件的方式计算工资为主，，不便于不便于不便于不便于计算单价的情况下以计时计算工资计算单价的情况下以计时计算工资计算单价的情况下以计时计算工资计算单价的情况下以计时计算工资（（（（但也须定量计时但也须定量计时但也须定量计时但也须定量计时））））

1、计时工资计算方法：

正常班每小时工资：1100（元）÷26（天）÷8（小时）= 5.29元/小时

平时晚上加班加班费：5.29(元/小时)×1.5 =7.93元/小时周日加班加班费：5.29(元/小时)×2 =10.58元/小时法定假日加班加班费：5.29(元/小时)×3 =15.87元/小时

2、实行定量计时计算工资；（工资计算方法同上）

3、以计件方式计算工资。

三三三三、、、、管理人员管理人员管理人员管理人员////技术人员工薪管理制度技术人员工薪管理制度技术人员工薪管理制度技术人员工薪管理制度

1、新进管理人员试用期为一个月，一个月后根据试用期的工作表现决定是否录用和是否需要转正调薪；本厂提升或调职之管理人员需试用一个月，试用合格后给予转正调薪。

2、管理人员包吃包住，工资中不扣除生活费、住宿费（外住宿亦不补）。3、、、、主管级别主管级别主管级别主管级别 3.1 由经理面试，经总经理审核后，试用期一个月,一个月后为合同期； 3.2 试用期薪资由总经理面议，试用后如需调薪，由部门经理申请，总经理审核； 3.3 每月按26天考勤（每天按车间工人上下班时间考勤）； 3.4 每月出勤天数未到26天者，按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资，如果是由于工厂原因放假而且导致出勤不满26天（欠7天以内），按出勤26天计发工资；由于生产需要出勤超过26天，按月薪÷26天的日薪补超出勤天数的工资。3.5 关于调薪： 3.5.1 调薪统一集中在每年三月份，调薪幅度为50－200元； 3.5.2 是否调薪及调薪幅度视个人工作业绩和工作能力表现而定。3.5.3 调薪的主要参考依据：为公司创造突出的价值、效益者或尽职尽责、任劳任怨没有任何违犯厂规行为者，以调薪幅度上限加薪；因工作失职给公司造成重大经济损失（超过3000元）、严重有损公司形象、有重大或多次（三次以上）违犯厂规行为者取消高薪资格；其它介于两者之间的情况则酌情给予调薪。

3.6 法定有薪假期：国务院最新规定法定有薪假期11天。

3.7 有薪年假：在公司服务满1年，10年以下，享受5天有薪年假； 10年以上（含10年），20年以下，享受10天有薪年假；20（含20年）年以上者，享

受15天有薪假期。

3.8 工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金

领班领班领班领班/组长级别组长级别组长级别组长级别：：：： 4.1 由部门主管面试，经理审核，总经理批准后，试用期一个月，一个月后为合同期； 4.2 试用期间薪资根据岗位特点由经理面议，试用期后书面申请由经理审核，总经理批准后为合同期； 4.3 每月按26天考勤（每天按车间工人上下班时间考勤）4.4 每月出勤天数未到26天者，按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资，如果是由于工厂原因放假而且导致出勤不满26天（欠7天以内），按出勤26天计发工资；由于生产需要出勤超过26天，按月薪÷26天的日薪补超出勤天数的工资。4.5 关于调薪： 4.5.1调薪统一集中在每年三月份，调薪幅度为50－100元； 4.5.2 是否调薪及调薪幅度视个人工作业绩和工作能力表现而定。4.5.3 调薪的主要参考依据：为公司创造突出的价值、效益者或尽职尽责、任劳任怨没有任何违犯厂规行为者，以调薪幅度上限加薪；因工作失职给公司造成重大经济损失（超过3000元）、严重有损公司形象、有重大或多次（三次以上）违犯厂规行为者取消高薪资格；其它介于两者之间的情况则酌情给予调薪。4.6 享受法定有薪假(同上主管级)； 4.7工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金5、、、、技术员技术员技术员技术员：：：：注塑部技术员注塑部技术员注塑部技术员注塑部技术员/植绒植绒植绒植绒/丝印技工丝印技工丝印技工丝印技工：：：：

5.1 由部门主管面试，经理审核，总经理批准后，试用期一个月； 5.2 试用期工资面议，试用期后由主管书面加薪申请经理审核，总经理批准； 5.3 每月按26天考勤（每天按车间工人上下班时间考勤）； 5.4每月出勤天数未到28天者，按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资，如果是由于工厂原因放假而且导致出勤不满26天（欠7天以内），按出勤26 天计发工资；由于生产需要出勤超过28天，按月薪÷26天的日薪补超出勤天数的工资。5.6 享受（同上主管级）法定有薪假期； 5.7工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金6、、、、QC/车间统计车间统计车间统计车间统计：：：： 6.1由部门主管面试，经理审核，总经理批准后，试用期一个月，一个月后为合同期； 6.2 试用期工资面议，试用期后工资由主管书面申请经理审核、总经理批准。6.3 每月28天考勤（每天按车间工人的上下班时间考勤）； 6.4每月出勤天数未到26天者，按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资，如果是由于工厂原因放假而且导致出勤不满26天（欠7天以内），按出勤26天计发工资；由于生产需要出勤超过26天，按月薪÷26天的日薪补超出勤天数的工资。6.5 关于调薪： 6.5.1调薪统一集中在每年三月份，调薪幅度为50－100元； 6.5.2 是否调薪及调薪幅度视个人工作业绩和工作能力表现而定。6.5.3 调薪的主要参考依据：为公司创造突出的价值、效益者或尽职尽责、任劳任怨没有任何违犯厂规行为者，以调薪幅度上限加薪；因工作失职给公司造成重大经济损失（超过3000元）、严重有损公司形象、有重大或多次（三次以上）违犯厂规行为者取消高薪资格；其它介于两者之间的情况则酌情给予调薪。6.6 享受（同上主管级）法定有薪假期待遇； 6.7工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金7、、、、写字楼人员写字楼人员写字楼人员写字楼人员：：：：

8.1 由直接负责人面试，总经理批准后，试用期一个月，一个月后为合同期；

试用期薪资根据职责的需求由直接负责人面议，由总经理审批； 8.3 试用期后如需调薪，由部门经理申请，总经理审批； 8.4 每月按26天考勤（每星期最少加班四个晚上，每晚加班2小时）； 8.5 每月出勤天数未满26天者，按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资； 8.6 关于调薪： 8.6.1调薪统一集中在每年三月份，调薪幅度为50－200元； 8.6.2 是否调薪及调薪幅度视个人工作业绩和工作能力表现而定。8.6.3 调薪的主要参考依据：为公司创造突出的价值、效益者或尽职尽责、任劳任怨没有任何违犯厂规行为者，以调薪幅度上限加薪；因工作失职给公司造成重大经济损失（超过3000元）、严重有损公司形象、有重大或多次（三次以上）违犯厂规行为者取消高薪资格；其它介于两者之间的情况则酌情给予调薪。8.7 享受法定有薪假期（同主管级规定）； 8.8工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金9、、、、保安保安保安保安：：：：

9.1 试用期一个月，月薪1350元；试用期满后，月薪1550元；

9.2 每月26天，每天12小时工作制（两班倒）； 9.3出勤未满26天者，按正常出勤工资基数（月薪÷26）扣除未满出勤天数工资；

9.4法定有薪假日，“元旦”、“清明”、“五·一”、“端午”、“中秋”、“十·一”上班，按正常超出勤补算加班费（春节值班另定）； 9.5享受法定有薪假期（同主管级规定）； 9.6 包吃住，不扣亦不补。

9.7 工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金11、、、、厂部清洁工厂部清洁工厂部清洁工厂部清洁工：：：：

11.1 试用期一个月，试用期月薪800元，试用期后月薪920元；

11.2 每月28天，每天9小时工作制；

（注：上班时间7：00—13：00；16：00—19：00）11.3出勤未满28天者，按正常出勤工资基数（月薪÷28）扣除未满出勤天数工资； 11.4 法定有薪假日，“元旦”、“清明”、“五·一”、“端午”、“中秋”、“十·一”上班，按正常超出勤补算加班费（春节值班另定）； 11.5同车间员工一样享受工龄奖。11.6 包吃住，不扣亦不补。

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