药房营业员管理制度

药房营业员管理制度（精选10篇）

1.药房营业员管理制度 篇一

药房”自拟制度(一)

《药房营业员工作规范》

（一）进货环节

1.店员应随时记录以下品种

（1）已销完品种。

（2）常用药品（销售量排名100位内）存货量少于7天（如康泰克等）。

（3）顾客预定品种。

（4）处方或顾客指明的药品，出现2次必须记录（尽量记录下规格、厂家、商品名，成分名）

（5）医药代表上门推销、介绍的药品。

（6）其他认为应购进药品。

（7）预定每周二、五进货，周一、四晚必须把缺货品种列出。急品种随时进货。

2.到货时核对药品数量是否符合、批号是否太近、外包装是否完好、单据金额合计是否与

应付款相符。对有疑问品种（如个人认为不该购进的，例：古怪的品种，价格离谱的品种等）代销单据背面加盖本店公章。

3.到货当天录入电脑，录入时应核对上次进货价格（高于5%时应提出疑问），新品种尽量使用系统内原有品种名称（成分一样、价格相近时），价差大于20%时另添加新名称（提价、换包装例外）；核对库存数量，加上本次进货量，库存量大于3个月销售量时应提出。产地与原品种不一样时应添加新产地（原产地不删）。

4.药品当时上柜，立即制作过渡标签（2小时内，最迟当天）。尽量使用原标签。累计20个过渡标签时，应提出制作新标签。

5.新品种上柜当天，应提出对该品种销售价格的核定。（不在时暂以最高零售价销售，优惠幅度见销售环节）。

6.上柜位置应在三天内提出，待确定。

7.进货单据录帐后，应验收的交药师做验收记录。（对不适合验收的，应提出拒收）。

（二）销售环节

1.基本原则遵照公示的“友情提醒”。

2.店员应全面了解药品的以下性质：

（1）成分名、曾用名、商品名。

（2）规格

（3）适应症

（4）用法、用量。

（5）特殊禁忌

（6）相关类似品种（价差较大者）

3.店员礼仪

(1)正确理解顾客需求，清晰明确的及时答复顾客。(同一顾客2次提出没听清、请求重复的，罚做仰卧起做100个)

(2)与顾客交流语气和善，不得与顾客冲突，个别“变态”顾客可酌情敷衍，情况恶劣的应及时通知处理。

（3）遇“非法”要求的顾客，不应认可任何本店的实质性差错（如卖错药）及赔偿（包括口头和书面的），仅以口头理解和同情等表示歉意，以缓和矛盾，拖延时间待处理，情况危急时立即拨打110。

（4）必须对顾客的言辞有回复（如顾客说谢谢，应答以不用谢等）。

（5）尽量与顾客多交谈，尽量记住每个顾客的个人情况（姓名、职业、家庭、爱好、住址用药习惯等）

（6）接待顾客时不得进食，不得有玩指甲等小动作。单纯与顾客交谈时应正视顾客的眼睛。

（7）有顾客在店内逗留时，店员之间交谈应尽量少，尽量不涉及与工作无关内容，不得对顾客评头评足，不得嬉笑。以避免顾客多心。无顾客时自便（翻筋斗都行）。

4.销售方式

（1）以满足顾客的要求为前提。

（2）从顾客进店至出店，必须知道顾客的动向。顾客未主动询问，或以目光找寻店员前不应主动上前。不应距离顾客2米以内。

（3）顾客询问时应立即上前接待，应正面应对顾客。

（4）顾客未指明的，应首先展示价差大的药品，做为推荐，其他品种视情况决定是否展示。顾客指明药品时，应同时出示同品种价差更大的药品。

（5）缺货品种应立即记录，本店无货新品种应尽量了解药品情况，正规医院的药品可提出代购，一般可三天内到货（周5，6例外）。价格高、价差大、长期使用品种（符合任何一条）可承诺顾客的时间要求。顾客同意留电话即可。（价高而且不常用品种的新顾客要求付押金），视情况以最快捷方式通知。

（6）收钱时应唱收唱付：收您xx元（收时），找您xx元（找时）。并尽量使用计算器的语音功能。

（7）出示药品时应动作轻缓，药品接触柜面瞬间不得再有滑动（就是不能抛掷）。

（8）找零钱中有硬币，应把硬币放于纸币上面，或交付顾客手中，不得把硬币单独放玻璃上。

（9）销售完毕时应立即记录，以谁收钱谁记录为原则。

（10）顾客需求药品无货，必须做记录，到时出示。不同顾客需求同一品种应分别记录。同一顾客多次需求也应做标记。

（11）以下为特殊顾客，特殊处理

a.带公文包，进门不看药，看店堂和店员的------医药代表

b.背着双手一个一个柜台看药的------吃饱了撑的，散步消食的c.仔细看每个药品价格，偷眼看是否有店员注意他的---------可能同行

d.进来就要某常用药，给50，100，又说有零钱，找钱时一会讨价还价、一会问这问那，或者又要求看其他药的---------可能骗钱的e.和d一样，又要退药的（高价药），----------窜药的。

f.进来直奔电脑的--------------我啊

5.销售价格

（1）个别品种外（如消渴丸），一般可自主在9折范围内优惠。

（2）以下情况最大优惠幅度：名牌药高于进价10%，杂牌15%以上销售：（要求记录顾客姓名以录入电脑）

a.老顾客b.数量大的顾客c.预定药d.常用名牌药e.说出曾购于平价店的顾客

（3）特例：符合（2）任一条件的糖尿病、高血压用药最大可在不低于进价基础上销售。

（4）以下情况最大优惠幅度：去掉零头或5%

a.其他店没有的药品b.已降至最低价品种c.唧唧歪歪的看着欠揍的顾客 d.晚上9：30以后。

（三）对帐环节

1.尽量当天录入所有单据。销售单据最迟于第2天中午前录完。

2.代销付款：以销完为原则（查库存），核对单据背后公章和签名；核对供货价格；核对返

利；计算应付款；对方计算应付款；对方签字、签名、日期。付款。

3.货到付款：核对品种（是否我店需要的）；核对数量；核对单价；计算单据金额；对方签字；付款（验收记录的加验收要求）

4.已录入电脑单据做标记。并分类保存。

5.录单据时注意库存量是否与实际相符。及价格变动有无异常。

6.销售单据尽量区分不同顾客。

7.过帐后核对电脑显示金额与柜内现金是否相符。

8.帐货不符应立即提出，并查找原因。

（四）罚则：以上条款请遵照实行，出现问题必须随时提出，与经营有关问题必须及时告知，同一天内违反三次以上（包括三次），罚做俯卧撑100个！

药房"自拟制度

（二）营业员培训„„《顾客的分类》

<顾客的分类>

不同的顾客有不同的购药需求和购买力，因此，应该从顾客进门开始，尽早的判断出顾客的层次。注意：高层次的可接受低价药，低层次的不接受高价药。

一.最高层次（重要）：企业主，部门经理，政府科处级以上专业人员等家境优越者。特征：中年男性为多。穿着得体（并不时髦）、举止有礼。部分开车来。部分中青年女性。购计生用品者归此类。<

需求：针对病症的药品；对价格不敏感；对疗效要求高。

对营业员素质要求高。容易接受新品种或代替品种。

对策：1.以专业水准的介绍，获得对方信赖。

2.以礼貌、规范的言谈获得对方好感。

3.介绍高价品牌药以说明疗效，说明替代品种与品牌药功效相同以获得认可。

4.一般不需让利。所购药品总价自动去掉零头即可。

5.代购药品的主要顾客群，留电话即可。

二.较高层次（次要）：一般专业人员，接受过高等教育的职员，退休的前管理人员等收入中上。

特征：所有年龄层；坚持自己的主见，不听解释；偶有言辞苛刻者；对社会现状不满。年轻女性衣着前卫、摩登，但非品牌。男性常有炫耀性行为。（如夸张的品牌服饰商标等）需求：指明的品牌药，对价格很敏感，不容易接受新品种和替代药品。牢骚废话较多。对策：1.提供所需药品即可，略加说明有替代品种。

2.更多精力用于讨价还价。

3.必要时可以礼貌的拒绝不合理的价格。

4.代购药品需提供押金。

三．一般层次（最重要）：朴实的市民，有正当职业的外来人员。企业退休工人。特征：穿着普通，说话客气但不太讲究细节；有时较小心谨慎。

需求：1.对症或不对症的药品。（极端的是药就行）

2.对价格敏感，较易接受替代品种，不易接受新品种。

3.对营业员的礼貌要求高

对策：1.说话应相当礼貌，客气。有时需主动询问。

2.尽量推荐与其曾服用（或了解）药品类似替代品。

3.视其对药品价格的了解，判断让利幅度。

4.强调其他店价格或原价，让其获得占到便宜了的满足感。

四．低层次顾客（较重要）：无稳定工作的外来人员，下岗人员，退休负担较重的人等收入较低者。部分人试图摹仿较高层次人群行为（典型：西装袖口的商标）。

特征：衣着较差，言语无礼或过分客气，行为粗鲁或过分小心。部分爱挑剔。不接受新品种，只接受低价格。有仔细看说明书的恶习（其实字都认不全）.需求：价廉的药品。对疗效要求较高。愿意接受推荐品种。

对策：1.不触怒对方即可，有时可采取让对方自惭形秽的方式否决其要求。

2.以较高价药品说明推荐药品的价格优势。

3.过分挑剔的以沉默和怠慢表示拒绝。

4.品牌药不提供。提供价差较大，零售价也不高的品种。

五.特殊顾客（视情况采取对应方式）

2.药房营业员管理制度 篇二

1基本工作情况

住院药局共由7名药师组成, 都为主管药师, 其中3名为执业药师, 药师队伍的实力非常雄厚。住院药局设一名组长, 负责日常工作及药品的出库、入库管理、月终盘点, 贵重药品的统计、工作量的分值的统计、与临床科室联系等工作。药局的日常工作主要是将医师开具的住院处方上所有药品及与其相关的医疗费用进行划价, 调配, 输入电脑。住院处方一般是医师开长期医嘱后, 由办公护士将处方送到住院药局, 药剂人员接到处方后将按疗区统计各种药品总数后与办公护士一一核对。之后发放药品, 发现错漏现象立即纠正。但因为是双人核对, 很少出现错漏现象。调配处方严格执行《处方管理办法》各项规章制度, 如针剂处方不超过3日量, 慢性病不超过7日量;口服药品一张处方发放7日常用量, 超量进拒绝调配;不能使用商品名、习用名、曾用名等等。 一些临时医嘱用药, 则医师开具小处方取药。

2药品管理

药品是防病、治病、诊断、保健和计划生育等需要的特殊商品。经营药品必须坚持质量第一的原则, 把好药品入库、出库质量关, 防止不合格品流入患者手中。

2.1 药品的出库、入库由组长统一管理, 药品的排放按分类编码排列放置在药架上, 用保鲜柜放置需冷藏的药品。

2.2 加强药品有效期的管理 设专人负责, 专册登记, 每月定时检查一次药品的有效期, 凡遇到近效期 (6个月以内) 的药品就填写在近期药品登记本上, 并通知临床医师, 及时在药品有效期内使用药品, 减少医院的损失, 近效期药品未使用完时及时与药库联系, 进行退库或调换处理。

2.3 保证药品质量, 发现药品有质量问题, 如注射液有混浊、有异物、变色、瓶盖松动、封口漏气、瓶身有裂纹;片剂裂片、变色、碎片、溶化、发霉;糖浆剂有异嗅、发酵、产气、酸败、霉败等现象;气雾剂有有漏气、渗漏等现象;栓剂有软化、变形、干裂等现象;贴膏剂药品有透油 (透背) 、老化失粘、缺胶、脱胶、膏布皱纹等现象等及时与药库进行调换或退库处理。

2.4 加强贵重药品的管理 对价格较昴贵的品种采取记帐、设卡登记, 逐日统计, 做到处方、实物、卡片三相符, 并且专设3名药师每天进行核对。

2.5 因门诊药房与住院药房的工作性质不一样, 门诊患者病情相对较轻, 以口服药品为主, 以注射液为辅;住院患者病情相对较重, 以静脉输液为主, 所以有些药品的销售速度会有所差异, 这时及时与药库、门诊药房进行联系, 及时调换, 以满足临床用药须求。

3深入临床

3.1 做好新药宣传工作。

由药剂科出《药讯》, 主要介绍临床用药及不良反应等。

3.2 接受信息反馈药剂科

药师经常深入临床科室, 互相交流用药方案、配伍等, 从他们中收集多方面的意见及信息, 使药剂科更好的改进工作, 提高业务水平, 也让患者以最小的投入收到最大的效益。

3.3 建立药品不良反应报告制度

药剂科在《药讯》中介绍药品的不良反应监测, 派发药品不良反应报告表, 由药师定期收集报告表, 交药剂科初审后经医院的评审小组讨论。

3.4 加强处方调配管理

药剂人员接到处方后认真审方, 发现有不符合规定的处方, 请医师更改并签名后调配。处方的核对由药剂人员负责, 严格执行配方、发药双签名, 避免了给药时的误差, 把差错减少到最小程度。

3.5 组织审查处方

药剂科每月组织药房药师抽查大小处方, 检查处方书写情况:用法用量、重复用药、溶媒选择、药物配伍、禁忌等, 进行不合理用药分析, 归纳总结, 上交医务科, 对某些特殊情况, 直接找医师协商解决。

4体会

4.1 住院药房由药剂科独立管理有利于更好的执行药政法规, 专业药剂人员工作能提高技术水平和服务质量, 减少差错的发生, 对患者安全用药起到很好的作用。

4.2 住院药房统一管理药品, 能更好的监督药品的质量、有效期, 贵重药品的管理亦更条理化。

3.门诊药房的管理 篇三

关键词 门诊药房硬件 人员管理 药品质量管理 调剂业务管理

抓好硬件，保证药品储存条件

门诊药房是药品集散的重地，药品的存放条件直接影响药品的质量。针对这一情况本院安装了空调和密集柜，对一些需要冷藏的药品放入冷藏柜中保持适宜的温度，每天记录柜中的温湿超出规定范围应及时采取调控措施并予以记录。组织人员努力制定和执行药品保管制度，采取必要的冷藏、防冻、防潮措施，从而保证药品的有效质量，也为职工创造了良好的工作环境。

人员管理

加强职业道德，提高工作人员素质。药学职业道德规范是判断药学人员行为是非善恶的标准，主要做到遵守社会公德对工作事业极端负责，对技术精益求精，团结协作共同为人民健康服务。

加强业务学习，提高药剂人员专业知识，由于新药不断出现，用药日趋复杂，联合用药增加现状要求药剂人员要有丰富的药品知识，为此应在科主任的带领下狠抓“三基”训练，即“基础理论、基本知识和基本技能”的基本功，并定期组织人员外出学习，不但学习本科的最新药物发展动态而且努力掌握与本学科相关的其他学科知识，定期组织业务考试，经过长期不懈的努力，本院门诊药房人员水平有了很大提高。

服务质量管理，门诊药房面对取药患者和患者直接接触，因此对药学人员的服务质量有严格要求，药学人员收方时应首先检查处方的各项内容是否完整，做到“四查十对”，查处方对科别、姓名、年龄。查药品规格、数量、标准，查配方禁忌对药品性能，查用药合理性对临床诊断，对于发出的药品应注明患者姓名和药品名称用量用法，并仔细交待服务细节，如某些抗生素需空腹服用，治疗胃病的某些药宜饭后服用等。一旦发现药品滥用和药用失误，应拒绝调剂，并及时告知处方工程师；如认为药品有在用药完全问题，应及时告知处方医师，请其确认或重新开具处方，对规定做皮试的，必须注明试验结果，从而最大提高患者的依从性，使药物发挥最大疗效，审核处方时还应严格按照处方法规定即门诊处方一般不得>7天用量，急诊处方一般不>3天用量，对于某些慢性病老年病或特殊情况处方用量可适当延长，但医师必须注明理由。

加强日常工作管理，严格麻醉药品及精神药品和贵重药品的交接班制度。工作人员衣帽整齐，佩戴胸卡，窗口放置值班人员上岗卡。每天打扫一般工作环境，具体药品承包到组，落实到个人，层层把关，使药品落实到实处。

药品的质量管理

一般药品进门诊药房前，都已做好了质量这一关，我们只做到以下几点：①加强效期药品的管理，本院建立效期药品一览表，由专人负责，做好效期药品登记，在近效期药品前安插“黄牌”，效期药品警示卡，以保证患者用药完全有效，避免因用药过期失效而造成的经济损失。②对于特殊药品的管理，严格按《中华人民共和国药品管理法》第30条规定进行统一的管理，即麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品的管理严格执行国家有关规定。③药品经济管理，每季度清点一次，做到帐物相符。④加强处方管理，定期检查分析处方，发现不合格处方，对开方医师及发药人员给予经济处罚，对科室进行通报批评，使处方质量保持到一个良好的状态。

调剂业务管理

人员调配：根据发药活动时间安排人员工作时间每天7：30～8：30专人到库房取需要补缺的药品，在上午9：30～10：30取药高峰期另按排2名调剂人员确保每位患者等候取药时间平均≤7分钟，等候取药患者排队≤15人。

药品消耗登记：对发药过程中发现破损的应及时登记、报损，并按药品规格、剂量进行清点将药品耗损降到最低。

药品的拆零登记：对一些发药过程中需要拆零的药品，发完后应及时登记拆零的药品名称、数量、产地、效期、规格及销完时间。

药品的摆放：按内服外用药分开，按用途陈列上柜，摆放整齐，标示醒目，每个发药窗口除调剂人员外，还有人专门核对，将错误率降至最低。

另外，门诊药房还提供药品咨询服务，由资深的科主任或主任药师担任，为患者提供用藥咨询，以更好地提高患者用药依从性，发挥更大的药效。

通过上述管理，本院门诊药房得到了社会的一致好评，几年来无1例差错事故，医疗纠纷发生。

我国手足口病疫苗获准临床试验

近日，从国家食品药品监督管理局获悉，国内3家疫苗研制生产单位的肠道病毒71型（EV71）灭活疫苗近日获准进入临床试验。

4.药房营业员实习自我鉴定 篇四

2014年7月26日，我很荣幸加入xxx药业有限公司，有幸成为该公司的一名实习生。回顾这半年来的实习生活，收获颇多。在此衷心感谢店里店长罗姐和各位前辈，正是因为有你们的支持，关心和帮助，才使我较好的完成了自己的本职工作。同时感谢xx药业有限公司给了我一个展示和提升自己的机会。通过这段时间的工作和学习，在思想上，专业技能上都有了较大的提高，现总结如下：

一，收获与认识

对于即将毕业的我来说，从事药房营业员工作是机遇也是挑战。有幸成为公司的一员，在总店实习了一个月。最初的半个月，感觉自己很不适应。多亏了店里店长与师傅的关怀与鼓励，我才能认真学习了公司制度，并且在时间中不断的提高自身专业水平及服务理念，期间主要学习药品的分类，用途及用量等等。作为一名刚刚从事药品行业的实习生，在工作中手前辈的言传身教，积累知识的同时，更是锻炼了工作的耐性，认识到做工作要认真，细心负责，做好每一次营业工作，服务号每一位顾客是及其重要的。

在实习过程中，我认识到自己的学识，能力与经验都非常欠缺，所以在工作中从不敢掉以轻心，一直是坚持不懂就问。药房营业员是个综合性很强的职业，非常锻炼人。每天做清洁，写计划，与顾客交流，对账。虽然繁琐，但是我乐在其中。感觉自己真正成为了一名医药工作者，位广大患者提供优质服务，我非常自豪。

二，存在的不足与努力方向

5.阳光大药房药店营业员培训资料 篇五

一、顾客的形象及顾客的作用：

1、顾客是商业经营中最重要的人物；

2、顾客是店员、经理和所有者业绩与收入的来源；

3、顾客是各种商业经营活动的血液；

4、顾客是店堂的一个组成部分，他不是个局外人；

5、顾客不会无事登门，他肯定是带着购买的动机而来的；

6、顾客不是有求于我们，而是我们有求于顾客；

7、顾客会给我们带来利益，而我们不会给顾客带来利益；

8、顾客不是冷血无情的动物，而是拥有七情六欲的人类的普通一员；

9、顾客不是我们用来与之较量辨才与比试智力的人；

10、顾客是我们的上帝，是我们的朋友，是我们应当给予最高礼遇的人。

——美国营销专家—约翰〃基德尼

二、接待顾客流程：

1、等待顾客

2、打招呼

3、定睛注视

4、接近顾客

5、询问顾客需求

6、选择顾客要的药品

7、药品介绍说明

8、让顾客选取药品（成交）

9、收款

10、包装药品交给顾客并目送客人离开

三、营业员销售前必要准备

1、检查和调整自己的仪表

2、调整和保持旺盛的精力

3、思考一遍全天要做的工作

四、销售前的准备工作

1、备齐商品和商品申报：营业员要在开张前检查商品是否齐全，如缺货，仓库有的及时补上，没有的要快速下单采购；要拆包装的 和开箱的，要注意包装的完整性；搭配销售的商品，要检查搭配品的数量。

2、熟悉价格：营业员必须对你销售的商品的价格了如执掌，对于可以讲价的商品，要能知道价格的低限，不要回答支支吾吾，这样顾客会有上当的怀疑。

3、商品整理：很多商品在推销过程中拿离了原货架，一定要在开张前再检查一遍。

4、准备售货工具：商场必要的售货工具（如笔、票据等）一定要提前准备好，不要在营业时找不到而慌神。

5、整理环境：商场开门之前一定要将卖场的环境整理清楚，将柜台、走道等卫生搞好。

五、销售服务的要点。

1、接近顾客：顾客上门之前，营业员耐心等待销售时机。这个阶段营业员随时做好迎接顾客的准备，要精神充沛，不可无精打采。容易出现的问题：营业员擅自四处走动，相互间闲聊家常，站姿东倒西歪。

2、顾客上门：简简单单的一句“欢迎光临”，就能让顾客感到作为上帝的无比荣耀。避免使用“请随便看看” 这样得词汇，因为请随便看看就是没有购买的打算，逛逛就走。如果是熟悉得顾客，打招呼得方式就可以轻松一些，最好不要一句欢迎光临草草了事，要让顾客觉得你已经很熟悉他并很重视他。

3、接待顾客：每位营业员一天要接待许多顾客，要求营业员接待不同的顾客时，要有灵活性。接待新上门的顾客要注意礼貌，以求留下好的印象；接待老顾客要突出热情，使他有如逢挚友的感觉；接待性子急或有及事的顾客要快捷，不要耽误时间；接待精明的顾客，要有耐心，不要表现厌烦；接待老年顾客要注意方便、实用、便宜，让他感到公道、实在；接待有参谋的顾客，要照顾好参谋的面子；接待自有主张的顾客，可让其自由挑选，不要打搅他。

4、初步接触顾客：顾客进店或到自己管的专柜，营业员可以通过和顾客寒暄来拉近关系。成功的初步接触，销售就成功了一半，但是初步接触，即不能太快，让顾客觉得突然，又不能太慢，让顾客产生受到冷落。最佳时间：①当顾客与营业员目光相遇；②当顾客目光停留在某一种或某一类药品时；③当顾客认真看宣传单时；④当顾客突然停下脚步时；⑤当顾客的眼睛在搜索时。

5、接触的要领：第一印象：微笑、倾听 尊重顾客：认真对待每位顾客，适时的赞美 了解商品特性：熟知商品知识，使自己像专家 接触问答方法：①提问接近法：以简单的提问方式打开话题，迅速抓住顾客的视线和兴趣。如：您好，请问有什么可以帮您得吗？或者直接问你想要什么药？②介绍接近法：当看到顾客在看某类药品或咨询某种药时，营业员可直接介绍产品，利用产品的特点吸引顾客。如：这种药是什么知名厂家，对某一类疾病效果显著，没有副作用或副作用小等。③示范接近法：对于一些器械，可利用演示示范功能，重点突出使用方便，功能齐全等方面，结合一定的语言，接近顾客。

6、商品介绍说明：顾客产生购买欲望后，不一定会立即购买，有的还要进行比较、权衡，直到对药品充分信赖。这个过程，营业员要做好商品说明的工作。药品说明就是介绍药品的特性，这样要求营业员对药品知识、功能、对比的了解。

7、劝说购买：营业员劝说顾客购买的5个特点： ①实事求是的劝说；②投其所好的劝说；③用肢体语言配合表达；④用商品价格、质量、功效说话；⑤帮助顾客比较、选择的劝说。

8、收款、包装：

在收款时，营业员必须讲明：收款X元，应收Y元，应找您Z元，以免发生不必要的误会。①让顾客知道商品价格；②大声讲出收到的款数；③先数一遍再放；④找零时要把数目复述一次。

包装需注意三点：①包装要求牢固、安全、整齐；②包装之前检查商品，有没有错、坏、差；③包装是要快、稳、轻。

9、送客：包装完毕后，营业员要双手将商品递给顾客，并欢迎下次再来，另外要注意检查顾客有没有落下什么物品。

六、药品陈列的要点

1、显眼的陈列：在陈列时，要注意针对药品的大小，性质与售出的频率摆放在比较容易被顾客看见的位置。具体的位置是：以顾客直立时的目光及稍下方为中心的30%的范围内；其次的位置是再往下 30%的范围。

2、提高药品价值的陈列：药品只有在人关注的情况下才能体现出价值，因此应按照能提高药品价值感的这种思路去拜 访药品。如：贵重药品所放的玻璃柜中预留一点空间，周围以灯光烘托气氛，以体现药品自身的价值。

3、引人注目的陈列：在主推某些新药品，特价品时，应借助一些设备和工具使目标药品特别显眼，以招揽顾客进店和刺激消费。

4、提高药品新鲜感的陈列：顾客每次进入药店的样子都一样，就不会有新鲜感，而且心理上有这家店不景气，东西卖不出去的感觉。因此，根据消费者的这种变则好的购买心理，应当定期的适当调整药品陈列。

5、药品陈列要有季节性：季节对药品陈列影响很大。药店应该了解在不 同的季节的多发病症，判断顾客的潜在需要，根据季节的变化改变药品的陈列。把每个季节 常用的药品放在较为显眼的位置。例如：春天是各种传染病比较多发的季节，因此，要将药品摆放在比较显眼的位置。

6、药品陈列的类型与方式：

①整洁：要按药品大类，分类，细类，以及规格、用途、价格等方面的特征，分门别类摆放，使之一目了然。在药品整齐的基础上，尽量做到清洁。

②美观：摆放药品时要力求格调一致，色彩搭配。摆放的方法要尽可能归类摆放或适度的穿插排列，在不影响美观的前提下，应将滞销的药品搭配在旺销的药品之中，以利于销售。

③丰满：要做到药品多而不挤，少而不空，及时加货，不留空位，品类丰富，方便顾客的选购。

④定位：要固定药品的摆放货位，这样既便于销售又方便管理。当然，药品的货位不是永久不变的，而是随着季节的变化和需求量的变化，做适当的调整

6.药房管理制度 篇六

一、及时了解、掌握药房药品使用和管理情况。

二、药房每周五做到填写药品采购计划申请单,将填写好的药品

采购计划申请单交由西药库房, 西药库房按照药房填写的药品采购计划申请单配发药品, 药房必须保证一定的药品库存量, 满足临床需要。

三、药房人员对药库调入的药品，要及时进行验收，特殊管理的和需冷藏的药品应随到随验。

四、储存药品要按照安全、方便、节约的原则，合理储存。

五、根据药品的性能及储存要求，分别存放于常温库存、阴凉库

或冷藏库。

六、药品堆码规范、整齐、牢固无倒置现象，且应留有一定距离。

与墙、屋顶（房梁）的间距不小于30厘米，与地面间距不小于10厘米。不得有药品直接放在地面上。

七、药品储存时对近效期药品应有明显标志，并按月填报近效期

药品催销表。

八、药品实行分类存放，做到药品与非药品分开；内服药与外用

药分开；性质相互影响、容易串味的药品分开存放；品名和外包装容易混淆的品种分开存放。

九、特殊管理的药品应按国家有关规定存放和管理。

十、库存药品应按药品批号及效期远近依次相对集中存放。

十一、不合格药品应单独存放于，并有明显标志。对不合格药品的报告、确认、报损、销毁应有完善的手续和记录。

十二、根据季节气候的变化，做好药房温湿度监测工作，坚持每日上午9点，下午3点各一次观测并记录“温湿度记录表”，并根据具体情况和药品的性质及时调节温湿度，确保药品储存安全。

十三、保持药房、货架的清洁卫生，经常进行清理，并有安全、消防设施，做好防盗、防火、防潮、防尘、防污染和防虫、防鼠、防霉变等工作。

十四、坚持预防为主的原则，每月对在库药品进行检查和养护，做好养护记录，发现质量问题，及时采取有效措施进行处理，确保所有药品质量安全、有效。

十五、当班人员应着工作服，佩戴胸卡，注重个人卫生，衣帽整洁。

十六、药房人员应每年进行一次健康检查，严格按规定的体检项目进行检查，不得有漏检或替检行为。发现患有精神病、传染病和其他可能污染药品疾病的人员，要及时调离其工作岗位。

十七、根据《药品不良反应报告和监测管理办法》, 按照国家有关药品/医疗器械不良反应/事件报告和监测管理办法的规定，药房人员注意收集由本单位使用药品/医疗器械的不良反应报告和监测工作，并按照要求按时上报, 不得有任何原因迟报。

十八、对于新的不良反应（指药品说明书中未载明的不良反应）或严重的不良反应（引起死亡、致癌、对生命有危险并能够导致人体永久的或显著的伤残的等）并按照《药品不良反应报告和监测管理办

法》要求上报。

7.医院药房管理模式研究 篇七

1 药房在医院中的作用与地位

药房是集管理、技术、经营、服务、指导为一体的综合性科室[2]。药房管理水平的高低直接影响着医院的健康发展, 影响着患者的临床治疗过程和治愈率。一个有着完善工作制度, 严谨工作作风, 科学监督体制, 完整进购记录, 合格验收、储存记录, 有效药品质量监督和合理调配管理的部门, 在为患者提供科学、合理、安全的用药知识同时, 也为医院创造了良好的经济效益和社会效益。药房与临床医生诊治活动密不可分, 一个好的药剂师需要有丰富的临床药学经验, 指导科学、合理的药物应用, 这能为患者疾病的康复起到事半功倍的效果, 是保证医院发展的坚强后盾, 对医院来讲, 如果内科、外科、检验科、功能性科室是医院的四肢, 而药房就是医院的心脏, 指导、监督着各科室的正常活动, 对促进医院全面、完整发展有着十分重要的意义。

2 当前药房的管理模式

2.1 药品管理

药品是治疗疾病的重要保证, 安全、有效的药品可显著提高患者治愈率, 而错误、失效的药品则会增加不良反应, 使患者发生不良反应。因此, 药品管理是药房管理的重要方面。 (1) 质量管理。药品质量是确保药物合格与否的重要方面[3]。药师从药品进购开始就应按照药品出库单对药品的种类、数量、规格、生产日期、批号、金额进行清点确认, 无误后在“调拨单”上签字并记入药品登记本, 保证药品的质量。 (2) 数量管理。要认真核对药品进入和发出数量, 每月对药品进行盘点, 以了解当月药品进购、销售情况, 反映药房库存的药品数量和金额。 (3) 有效期管理。每个药品都有一定的有效期, 妥善的药品管理是保证药品质量的重要前提, 药房人员每月需对所有药品逐一进行检查, 保证每一个药品有效期都在6个月以上, 对有效期在3个月内的药品进行标识, 并与其相关科室进行协调, 对药品进行合理使用, 提高药物的使用率;并根据药品使用情况填写近期药品明细表及处理意见, 将不必要或量大滞销的药品退回药库, 减少药品报废数量。并注意对药品变色、发霉、崩解等现象的检查, 减少医院不必要的损失。

2.2 药房人员管理

随着药房在医院中地位的不断提升, 药剂师的工作也从原来单纯被动的药品供应、调剂到目前对药品的管理、供应、调剂、指导、检验等规范化、科学化、合理化管理转变。要合理使用、配备药房人员, 使其认识到工作的重要性、树立严谨、高度的责任心和工作态度, 根据药品的种类进行合理摆放并牢记摆放位置, 对药品的药理作用、药效、规格、使用方法进行了解, 以便在发药过程中为患者提供解释和指导合理、安全用药知识, 减少药源差错事故的发生。

3 药房管理中存在的漏洞

3.1 药房环境

由于社区医院的地方有限, 药房面积狭小, 大量的药品随意堆放, 而且有些药品放在仓库中, 无避光、降温、除湿设备, 无法按照药品的储存条件来保管药品, 特别是到伏天时, 会使药品发生发霉、受潮等严重质量问题, 导致药品失效。

3.2 药品管理

药品不分类摆放, 如内服药与外服药摆在一起, 中成药与西药摆在一起, 精神药品、麻醉药品、毒性药品不按规定位置摆放等[4], 而且对药品的进购、有效期没有进行检查, 导致将过期药品和过质药品发放到患者手中, 引发患者不适, 造成药源差错事故。

3.3 药剂人员

药剂师配置不足, 人员素质差, 缺乏药学知识, 只会遵照处方进行调配药品, 而对药物的相互作用了解甚少, 对患者的询问常常词不达意, 不能满足患者的要求, 使患者在朦胧的状态下自行服药, 药量过少导致疾病迁延不愈和耐药性产生, 药量过多导致不良反应, 药房工作常常处于被动状态。

4 对策与建议

4.1 提高药房人员职业道德, 明确药师责任

加强药师的的职业道德, 树立良好的责任心和道德感, 认识到药物的审核、调剂、发放对患者治疗所起的重要作用, 明确自己的职责, 做到在为患者提供准确、质量合格的药品同时, 保证药物科学、合理、安全的使用, 使药物发挥最大的功效, 产生最小的不良反应, 并认识到工作的重要性, 将自己从药品供应管理模式上转变到以患者为中心, 安全、高效、经济用药管理模式[5], 为不断提高自我道德和发展提供必要的前提条件。

4.2 完善药房制度, 提高业务知识

完善药房各项规章制度并要求药房人员遵守和执行, 定期对人员进行职业教育培训, 提高和更新业务知识水平, 加强医药学知识的学习, 特别是一些新药, 要对其药理作用、药物代谢、用量、方法、禁忌症、不良反应等进行学习, 掌握更多的药物信息、药物质量和安全性优劣评价、用药方法和储存条件以及相关的临床知识和经验[6], 在用制度不断规范自己行为的同时确保患者用药安全、合理, 提高药师药学服务质量。

4.3 严格把握处方用药质量, 做好监督和指导作用

定期检查药品的质量和效期, 主动了解临床用药动态, 根据效期合理进行药品的摆放和发放, 确保临床用药质量, 减少药物过期带来的损失, 而且对需要冷藏、冷冻的药品要按照要求具体摆放, 将药品按种类、类别合理摆放。药师应不断加强继续教育学习, 提高对药品监督和指导作用, 严格把握处方用药质量关, 加强对处方审核、点评能力, 检查处方填写是否完整、规范, 药物的名称、剂型、剂量、用法、相互作用和配伍禁忌、临床诊断等是否合理, 对不合理处方应立即通知医生进行修改, 然后在进行调配, 发药, 安全无误地将药品发放到患者手中, 并对患者讲明正确的服药方法、剂量, 提高患者的依从性。

摘要：目的 探讨加强药房管理在确保药物临床合理应用中的地位和作用。方法 分析该院药房管理模式及其存在的漏洞。结果 认识加强药房管理的重要性, 提高药房人员职业道德, 明确药师责任, 完善药房管理制度, 加强药剂人员对药品的监督和管理, 保证临床用药的安全性、合理性、科学性, 减少药源事故的发生。结论 加强药房管理, 对指导、监督各科室的正常活动, 确保临床合理用药, 使患者得到最佳的药学服务, 提高疾病的康复率, 促进医院全面发展有着十分重要的意义。

关键词：药房管理,合理用药,对策

参考文献

[1]刘明洁.加强医院药房工作的管理[J], 基层医学论坛, 2011 (28) :3.

[2]吴美鲜, 白凤鸣, 何勇.浅谈加强医院药房管理的几点体会[J].中国医药卫生, 2011 (9) :53-54.

[3]赵玉凤.浅谈加强社区药房管理杜绝药品差错的发生[J].健康必读, 2010 (10下旬刊) :268.

[4]何晓兰.浅谈加强医院药房管理及提高服务质量[J].西藏医药杂志, 2011 (1) :63-64.

[5]杨占江.加强门诊药房管理工作的实践及体会[J].首都医药, 2011 (20) :38.

8.社区医院药房管理与服务 篇八

[关键词]社区药房；管理；服务

药房是社区医院的一个重要部门，药剂科的管理水平直接影响到医院的医疗服务质量。受传统观念的影响，我院药剂科发展相对滞后，现行的管理模式已经落后于不断发展的医院药学，更加不能满足患者对药学服务越来越高的要求。如何转变观念，提高药剂科的管理水平，是当前社区药房管理人员需要认真思考的问题。药房是社区医院的重要组成部分，也是一个医院良好形象的展示点，其业务素质和服务水平的高低，对于社会的认知度和人们的就医选择具有很大的影响。这种情况下，如何加强社区医院药房管理，推进医院药房管理应做好以下几点：

1药房调剂服务力求优质、高效、开放、透明

药剂人员在窗口收到患者处方后，首先要认真审查处方中处方的药品名称、规格的书写是否正确，药品是否需要敏感性试验；患者，尤者是婴幼儿、老年人、妊娠或哺乳期妇女处方等特殊人群的患者的用药剂量、用法是否合理，给药途径是否恰当；处方用药是否有配伍禁忌和相互作用等方面。调配时按处方书写顺序取药，注意处方内容和配发药品的一致性，遇有处方变色、霉变、过期失效、包装破损的药品不得配发。如对处方药品有疑问，需核实无误后再行调配。药师核查药品无误后，按处方呼唤患者姓名，注意其性别、年龄相符后，方可发给，并向患者说明用法和注意事项。为社区患者，尤其是肢体残疾的患者和老年患者提供更多的方便，让患者感受更亲近的服务。对杜区老年患者在配药时可由复剂量改为单剂量，把患者所需的每种药品，按每次剂量单独包装，这样既方便患者服用，防止错服，又可减少药品浪费，增强药品使用的安全性、经济性。

2药房要更新服务理念

药剂人员除了和病人接触以外，还要和其他各科的医护人员打交道，能否营造药剂人员与病人，医护人员之间良好的接触氛围，是提供优质服务的重要内容。提高药剂人员形象素质美化药房的“窗口效应”。药剂人员在与病人面对面的接触中，着装得体，整齐美观，举止庄重大方，从容优雅，语言文明优美，真切的手势，真情的眼神，详细交代服药方法及注意事项，百问不烦的服务态度，严谨的工作作风，精益求精的业务技术，则为医院树立起良好的社会形象。将工作的重点定位于“以病人为中心，以药品为手段，为病人提供全方位、高质量的药学服务”。药房应将现代管理学积极应用于药房管理实践，从机构设置到人员配备，从制度建设到评价考核，都要自觉地渗透现代管理意识，以人为本。所有工作都要以病人方便为前提、以病人满意为标准。强化药房工作人员理念培养，为药房管理提供良好的人事环境。

3提供药学服务

随时可以为患者提供药品咨询，设有信息反馈职能，可为患者和医生提供所需信息，调剂业务计算机化等。社区医院药房除了做好药品供应，还应将工作延伸至药物咨询、药学监护。药师不仅要熟悉药品的一般功能，还应掌握主要药物在体内吸收、分布、代谢、排泄等动态过程，了解各类药物的特点、合理应用及药物相互作用、不良反应等。药师除日常调配工作外，还要参与临床工作，协助医师科学选药，指导患者合理用药，为患者提供更周到的上门服务。社区医院药房还应设有咨询电话，受理医院患者在用药过程中的个体化药学服务，尽可能使用药适合每一个患者的需要，同时也要为社区等人口密集地区人群提供合理用药、新药推荐、不良反应处理等服务。

4注重人才的培养与管理要提高药剂科的服务质量

首先需要有一支政治思想过硬，业务技术精湛的高素质药学人才队伍，聘用业务水平，品德素养，管理技术等综合能力较强的主管药师以上职称的学科带头人担任科主任。加强政治思想工作和职业道德教育，对全科所属人员定期参加学习，提高全体药学工作者的综合素质。建立继续再教育的学习档案，提高整体业务水平。定期参加学术交流，促进学习新知识，掌握医药发展的新动态，适应时代发展的需要。要多与临床医生相沟通，提供出合理化建议，避免严重药物不良反应。

5建立与完善规章制度建立与完善切实可行的制度与岗位职责

使每个人都受到制度与岗位牵制，自觉地做好其本职工作。实事求是，根据本科室的具体情况拟定出切实可行的规章制度，使每个人都受到制度的客观制约。把各项任务分解出来，明确个人岗位职责，作岗位化，工作内容具体化。强化管理制度和岗位责任制，使每个药剂人员在作中以此为准则、审方、调配、核对、发药等工作中能自我约束。严格执行奖惩制度，奖惩分明，充分调动职工的工作积极性。使各项制度落到实处，真正做到有法可依，有章可循。

6强化质量管理认真执行《药品管理法》

强化质量第一的观点，严格加强，对药品质量检查，监督药品入库与领取必须验收，确保临床用药的安全有效。规范药品保管，严格按照库房管理制度进行管理，不得有丝毫马虎，严格处方管理，坚持处方调配的“四查”，十对及签字制度，杜绝遗漏，避免重复配方等差错事故的发生，对医师所开的不合格处方，配伍禁忌等应给予指正。药品数量统计实耗实销，定期盘点，做到帐物相符。

9.药房管理制度 篇九

1.调剂人员要具备全心全意为广大患者服务的思想和高尚的医德医风，对工作认真负责，把好药品质量关，确保患者用药安全有效。

2.调剂人员要以认真负责的态度，根据本院医师正式处方调配发药，非本院处方不予调配。

3.收方后，对处方认真执行“三查七对”:查处方、查药品、查禁忌;对科别、对患者姓名、对年龄、对含量、对用法、对瓶签、对用量。审查无误后方可调配，如处方资料不妥或错误时，应与医师联系更正后，方可调配。

4.中药方剂需先煎后下、冲服等特殊煎法的药物，必需单包注明。对需临时炮制的中药材，应切实按照医疗要求进行加工，以保证中药汤剂的质量。

5.配方时，应细心、迅速、准确并严格执行核对制度。配方人员和审核人员应在处方上签字。

6.发药时应将病人姓名、用药方法及注意事项，详细写在药袋和瓶签上，并应耐心地向病人交待清楚。

7.调剂室内部应持续清洁，药品及调配用具要定位放置，用后放回原处。

8.注意安全保卫工作，对麻醉药品、精神药品及贵重药品，当班人员要认真盘点清楚，防止贵重药品人盗，设立消防设备，防止火灾。发现问题当班人员和统计员应及时查明原因，由药房负责人协助处理。

9.药房人员应按照药品性质、分类保管、注意温度、湿度、通风、光线等条件，应定期检查药品的有效期，防止药品过期失效，虫蛀霉烂变质。

10。调剂室的所有衡器、量具要按照计量法规定，进行定期检查，确保计量准确可靠。

11。调剂室工作人员要衣装整洁，注意个人卫生，工作时光要持续肃静，不得大声喧哗，严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，工作时光有事离开时应请假，不得擅自脱岗，若下班时有未完成的工作应向值班人员交待清楚。

10.药房门店管理制度 篇十

药 房 门 店 管 理 度

一、人员管理制度

1、门店的排班由店长统一制定，确保门店正常营业。

2、上班、参加培训或集体活动不得迟到、早退、无故旷工。一个月内迟到、早退三次视为旷工一次，旷工一次扣除当天工资，一个月内旷工二次给予辞退，并扣除所欠所有工资。

3、迟到一次罚款5元，一次迟到、早退超过30分钟的按旷工处理。（迟到罚款当天交收银台登记保存，延迟一天加一倍）

4、周二例会与月底前一天盘货时间所有员工必须到场，不得请假或旷工。

5、员工主动要求离职的，应提前二个月以书面形式向店长提交《员工离职申请表》，根据审批签字的《员工离职申请表》和《物品交接表》，方可结算剩余工资，并解除劳动合同。

6、调班、请假需店长批准和对班同意，（请假条或调班证明需双方签名为准，一组在同一时间内不能休息2人，调班时对班替全天班，请假时对班替行政班，并将请假人所扣除的工资发给替班人。）一次性请假不得超过7天，如不按时返回，视如自动离职，并扣除所欠的所有工资。（特殊情况除外，如婚嫁、孕产）

7、原则上不允许电话请假，除非紧急情况。请假在1天以内由 1

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店长批准，超过1天的由公司总经理（老板）批准，假期结束补上请假条。

8、上班时间不得随便外出、串岗、吃零食，不得在卖场嬉笑、打闹。

9、员工不得以公司名义向任何厂家报货私用。

10、本店员工直系亲属买药提前向店长或经理打报告后可以优惠。

11、在卖场接电话或者接待亲戚朋友等熟人：1楼：去楼梯间。二楼去休息室，接电话时间不得超过十分钟，会客时间不得超过二十分钟。不允许正在接待顾客时接打电话。

二、活动制度

1、每周日转盘摇奖，周六有当天上午班员工准备海报及内容，制定摇奖“促销商品（要与对班商量）”以及“优惠措施”“赠送礼品”送店长处批示意见。周六没有准备的一班忘记或敷衍一次罚100元。（二楼员工一样参与，包括二楼做促销）。

三、收银台制度

1、收银员严格遵守收缴款制度，负责准确无误地进行收缴

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款工作。不经店长允许不得私自改动价位和商品名称，如发现从严处理。

2、在营业时间内必须做到微笑服务，人不离岗，如确实需要离开，应报请店长(组长)同意并指定专人代替后方可离开。

3.收银员与营业员不能擅自调价，如需调价须报上级批准后方可调价。

4.收款人员优惠过的商品，必须走公共账户。（001）

5.做好零钞的调配工作，在收款时，做到唱收唱付。

6.严格现金管理制度，不得擅自挪用或私自借用营业款。

7、负责收银工作环境的卫生清洁，设备的维护和保养，不许私自上网。

8、收银员不得边收银边接听电话，如有电话打进，可要求其他员工接听。

9、交易结束，收银员及时把商品打包好，连同电脑小票和找零的钱交到顾客手中，不得放在收银台上。

10、做好顾客退货、退款处理工作，接待顾客要主动、热情、耐心、周到等。

11、收银员在工作时间内，未经批准不得带亲友进入收银台，非收银人员不得私自进入收银台，店长按排除外。

12、做好营业款的日清工作，并要求做到及时上缴营业款，3

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帐款一致。如不符合，须补齐差异金额，对于收款不入账或所收现金大于账货的，要从严处理。

13、当天所销售的产品当天必须下账，下错帐如引起经济损失按该商品零售价赔赏；如不下账，发现一次以该商品的售价双倍赔赏，发现第二次当场开除。

14、没有会员卡的顾客，消费结算时，收银员不能私自将积分累计到其他会员卡上。

三、药品效期管理制度

1、每月进行一次药品陈列养护，登记出近半年效期药品，根据情况进行削价、促销活动等，如不上报造成过期按售价扣除。上报后造成过期按进价扣除。[特殊情况除外]

2、药品进货验收时如有与票据不符、近效期批号，库存量过多，当天上报并负责处理到底，如责任心不到位，造成一个月内退不掉，后果自负。

3、营业员打扫除时，必须检查药品是否按近期先出的原则摆放，如因摆放不到位，造成过期，后果自负。

4、近效期药品削价、促销须经店长同意后，方可进行。

5、报货员报货时必须强调近一年效期禁发。

6、促销活动中每个营业员所分的任务应认真完成，不得敷衍，如完不成按进价扣除。以组为单位。

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7、各柜组出现的近效期药品各柜组负责人应积极完成并做好督促工作。

四、库存差异管理制度

库存差异按“正差异冲公，负差异扣除’’的原则执行。

日常差异:

1、如货签不符所造成的差异由该柜组负责人赔赏。

2、如开票人员所造成的差异由该开票人员赔赏。

3、如收银员下账错误所造成的差异由该收银员赔赏。

4、如营业员不开票所造成顾客不付款引起商品丢失以该品零售价双倍赔赏。

5、如营业员下班不对账所造成的差异纠纷不管谁的责任，该营业员罚款10元。

6、日常差异按以上责任化分，并以24小时内上交 月底盘存差异；

1、如微机员操作失误所造成的差异，证据确凿当即纠正。

2、如左右、上下邻居卖串货；药名近似卖串货，但价格必须相同方可纠正相抵。

3、除以上二种情况外，其余差异各柜组负责人全部承担。

为了减少差异，各柜组负责人应做到贵重药品每天交接班制，郑州同和堂大药房有限公司

普药每天盘点一节，当天问题当天解决。

五、工装管理制度

员工统一制服60元

一套 员工统一帽子11元

一个 员工统一头花10元

一个 仪容仪表要求：

以上为今后工作中必备配套衣饰，并要求所有女性工作人员一律画淡妆、不能佩戴首饰。男性工作人员不许留胡须以及蓄长发。

为工作人员换洗方便每人领取两套服装，在同和堂工作一年以上两年以下离职时扣取一套工装费，在同和堂工作两年以上的员工离职时免除扣取工装费用。在店工作一年以下员工离职时扣取两套工装费用。如丢失再领取时须付现金。以上工作装属同和堂专用工装，员工离职时扣取费用后须留下工装。

六、空调管理制度

1、夏季：根据气温情况，炎热天

早上开机时间：9点----10点之间 晚上关机时间：下班时间提前30分钟

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阴凉天禁开。

2、冬季：暂不定

七、签到本管理制度

上下班签到本责任人：刘建利

陈淑红 吃饭签到本责任人：

刘建利

陈淑红 责任人职责：

1、保存好签到本不能丢失；

2、签到本纸张将近用完立即报告店长或经理；

3、严格执行签到制度。

八、实习员工管理制度

1、实习时间：1—3个月，基本工资800元。（实习期不定，新员工在一到三个月内如果觉得自己可以单独接待顾客并且能准确无误的掌握货位与一药多名，可向店长申请测试，测试共一百分含选择题50分，判断题20分，销售技能考试30分，70分及格通过，予以转正）。

2、实习期1日-----7日内为双方选择期，选择期内不含工资。选择期过后加上以上工资。、新员工未转正之前无论任何原因离开公司的，期间工资按公

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