宣布任职领导讲话

2024-08-12

宣布任职领导讲话（精选11篇）

1.宣布任职领导讲话篇一

国企领导人员宣布任职讲话

同志们：根据实际工作需要，经集团公司党委研究决定，进一步加强☆公司的领导班子建设，助推公司高质量发展。刚才，☆同志已经宣布了有关人事任免文件，☆同志和☆同志作了很好的表态发言。

这次对☆公司领导班子的调整，是集团公司党委根据集团公司战略布局，从☆公司发展和领导班子建设实际出发，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定。希望大家拥护和支持集团党委决定，把思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来，全面贯彻新发展理念，加强团结协作、增强凝聚力、形成发展合力和奋发有为的精神状态，提高☆公司的整体竞争力，争做集团公司高质量发展的排头兵，为集团公司高质量发展作出新的更大的贡献。

借此机会，我对在座的同志们提四点希望和要求，与大家共勉。

一、提高政治站位，旗帜鲜明地坚持和强化的党的领导。

持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记视察☆省时的重要讲话精神，习近平总书记关于加强党对国有企业领导的论述，深入学习《党章》，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到企业改革发展全过程各方面，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”。全面落实党委研究讨论作为企业重大事项决策的前置程序，严格党委会议事规则，完善并严格执行“三重一大”决策机制，确保党委在企业发展中把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。坚持把加强党的建设与企业改革发展结合起来，与规范企业治理主体结合起来，实现党建工作与企业改革发展同频共振，坚持服务生产经营不偏离，发挥出政治优势、激发出党建活力，实现党建工作与生产经营中心工作的深度融合，“双促进、双提升”。

二是推进转型升级，凝心聚力抓好企业高质量发展。

发展是第一要务，是企业最重要的工作。要全面贯彻落实新发展理念，以更大的力度、更实的措施抓好发展。要紧紧围绕集团的目标，结合实际，凝心聚力，开拓创新，咬住目标任务，坚持抓发展与强管理并重，坚持集团公司明确的“四不接”原则，承接好项目，抓好成本管控，严禁出现亏损;坚决按照集团公司相关规定，把控好项目垫资和履约保证金缴纳，严格控制垫资和履约保证金，严禁在合作项目中损害公司和集团利益;要按照集团公司相关规定，全面加强区外分公司和项目部管理，杜绝以包代管，该注销的注销，该撤并的撤并。同时，抓好清欠清收工作，确保年中各项工作平稳过渡。

三是勇担当善作为，做好履职尽责的表率。

☆公司领导班子要加强沟通交流，敢担当、真担当、能担当，汇聚力量推动发展。要善于决策，敢于决策，决定了就大胆干，一抓到底。要做到言必实、行必实、功必实，一任接着一任干，不能新官不理旧账;进一步增进班子的团结协作，大事讲原则、小事讲风格，事业至上、公道正派，不能搞拉帮结派、团团伙伙。要有更硬的干事本领，切实增强学习本领、改革创新本领、高质量发展本领、群众工作本领、狠抓落实本领，做勇于担当的表率、团结协作的表率、转变作风的表率，要多深入基层，及时解决基层一线的实际问题，以一种韧劲，以钉钉子精神一件一件工作地抓好落实。要创造更优的干事创业环境，树立良好的用人导向，以人才体系支撑企业的高质量发展。

四是严纪律讲规矩，坚守廉洁自律的底线。

实现企业更大发展，领导人员作为“关键性少数”、“决定性因素”，尤其需要增强廉洁自律意识，踏踏实实干事，干干净净做人，风吹不迷、浪打不倒。要坚持守住底线，严格执行八项规定精神，严格遵守廉洁自律各项规定，严守党的各项纪律规定特别是政治纪律和政治规矩，依法依规依纪用权、办事，知敬畏、存戒惧，树立领导班子的良好形象。

同志们，☆公司正处在转型升级的重要时期，大家要以新姿态新作为，下足功夫抓好各项工作，认真谋划好发展，扎实推进☆公司高质量发展。

谢谢大家!

2.宣布任职领导讲话篇二

一、高校领导干部交流任职的意义

高校领导干部大多源于本校,是在本校从普通教师一步一步培养成长出来。虽然他们学科不同、成长经历不同,但也难以避免同学同班子共事、师生同班子共事等情况,不利于工作的正常开展。高校领导干部交流任职可以打破既有结构格局,充分发挥交流干部的积极性和创造性。邓小平在1962年谈及党的干部工作时曾指出:“干部在这里呆一呆,那里呆一呆,接触的面广一些,知识也多一点。”[1]近年来,教育部党组不断加大直属高校正职交流使用力度,目前75所直属高校的党委书记和校长,一半以上实现了交流任职。地方高校也是一样,规定两位主要领导必须有一位是交流的。

高校领导干部交流任职一方面对交流的干部来说是一个培养锻炼的过程,使得他们必须不断适应不同的工作环境,形成新的工作思路,促进个人工作经验和能力的提升。另一方面,高校领导干部交流任职对现有领导班子成员也具有培养性,需要他们以宽容之心,促进班子成员互相学习、磨合与融合,汇聚成新的发展动力。同时,高校领导干部交流任职也会给大学文化注入新的精神。高校主要领导干部交流,必然带来新的工作作风和新的办学理念,必然对校园文化产生影响。当然,在肯定干部交流成绩的同时,也应客观认识到高校领导干部交流中存在的问题,比如典型的就是“水土不服”现象。

二、大学文化与高校领导干部交流任职

1. 大学文化的特征

大学文化是整个社会文化的一部分。高校的校园文化是建立在社会主义核心价值观之下的文化,这就决定了不同高校之间的文化存在共性。但是,每个高校都有自己的办学历史、学校特征和区域特色,这也决定了大学文化之间存在差异性。大学校园人物角色可分为学生、教师、职工和管理人员,不同群体因其身份、年龄、职责的不同,反映出不同的文化特征,可划分为学生文化、教师文化、职工文化和管理者文化。学生文化反映了大学生群体的价值观念、行为方式、生活习惯、思维模式等。教师文化反映了大学教师的价值观念、思维模式、生活方式、知识技能、言语习惯等,它是一种区别于其他行业的职业文化。学校职工则主要是指教辅和后勤群体,他们在不同岗位都体现出自身的特点,反映着自身的文化。管理者文化则反映了学校管理群体特别是学校领导的价值观念、工作风格、领导艺术、思维模式等。

在四个不同角色的文化中,影响最大的是管理者文化。在学校管理群体中,首要的角色是学校主要领导。美国俄亥俄州立大学领导行为小组分析了一千多种描述领导行为的因素,最终归纳为“抓组织”和“关心人”两大类。“抓组织”就是要明确工作目标,厘清组织机构和工作职责;“关心人”是指抓好团队建设,听取班子里其他人意见,尊重下级意见,尊重下级情感和需求。领导艺术直接影响学校管理的有效性和科学性。根据领导行为的差异,可以将管理者文化分为专断型、民主型、权变型和放任型。大学的管理者文化制约着领导行为方式,不同的行为方式是受高校不同的管理者文化所制约的。在大学文化中,学校管理者文化特别是主要管理者文化处于主导地位。可以说,有怎样的管理者文化,就会有怎么样的大学文化。大学管理者要将文化意识贯穿于管理之中,分析学生文化、教师文化和职工文化的特征,努力塑造尊重传统、健康向上、富有特色的大学文化[2]。

2. 高校领导干部交流是不同文化的交流和融合

高校领导干部交流以后,一般会出现四种情况:一是很快地融入新的单位,打开工作局面,得到师生的广泛好评;二是适应比较慢,经过一段时间磨合后,工作逐渐有了起色,逐步得到大家认同;三是虽然满怀信心,但想法和做法得不到大家的认可,师生的意见较大,学校的发展受到一定影响;四是工作起色不大,学校一如既往,工作业绩平平,甚至引起师生的质疑。不管出现哪种情况,都可以认为是交流干部自身的管理者文化与新任职高校的大学文化之间交流和融合带来的结果。

团体在文化上的地位和作用,虽然不可小视,但个人在文化上的地位和作用,却要重要得多。因为团体就是若干个人的组合,团体在文化形成发展上的地位作用如何,完全取决于组成团体的个人。也就是说,文化的产生既有赖于个人的努力和创造,文化的发展还要有赖个人的才能。这一点,陈予经曾说过“个人和文化的关系,是要时时注意的,而特别是关于才能和创造文化的首领方面”[3]。

不同人的成长背景不尽相同,他所受到的文化影响也不同,每个人身上都带有不同的文化烙印,高校领导干部当然也不例外。高校主要领导干部的交流必然自觉不自觉地把原来学校的文化带到新的学校,他们对学校的物化的文化形态、管理文化、制度文化等都会产生较大的影响,甚至可能改变原有的大学文化。所以说,高校主要领导者的管理文化对整个大学文化的影响不容忽视,高校领导干部的交流必然带来文化的交流和融合。

高校领导干部的交流,从文化学的视角来看,实际上是两种文化的接触。领导干部到新高校的适应过程,是两种不同文化的交流和融合的过程。领导干部身上有着浓厚的原来高校的文化特点,来到一个也具有自身特点的大学文化之中,两种文化的差异势必带来冲突,势必要经过从冲突、交流到融合的过程。两种文化的融合程度如何,就决定了领导干部在新的高校的融合程度,也就决定了领导干部在新的高校是否能够得到认同。

3. 高校领导干部交流最终促进大学文化的进步

高校领导干部自身的文化特点和新任职高校文化的融合,当然这两种文化也不是完全不同的两种文化,而是各有自身特点或稍有差异的两种文化,应当有一定特色遵循的。这两种文化总体趋势应该是趋于一致与和谐的,这就带来文化的发展和进步。当然这种从融合到进步,必须经历一个过渡时间。这个过渡时间因其文化差异和个人适应能力可长可短,两种各具特点的文化接触,经过一定时间才能趋于和谐。文化和谐的过程就是文化进步的过程,文化冲突和融合是文化进步过程的两种表现形式。

在这个过程中,高校领导干部既要坚持自己的文化特征,又要对新学校文化采取宽容、尊重和学习的态度。在这个过程中,交流任职的领导干部要坚持自己的价值原点,避免自身文化盲目顺从而失去个性,或者被新任职高校的文化完全同化。因为迎合了新任职学校的大学文化,虽不会有什么文化冲突可言,但自身的文化元素没有给学校带来新的文化气象,学校的发展没有因新领导的加入而激发应有的活力,许多问题依然得不到很好的解决,很多不好的作风依然延续,师生自然也将不会满意。

高校领导干部交流的最终结果要体现在促进大学文化的进步上。两种有异同的文化在过渡期,有时表现是平行的。不过这种平行,不外乎是文化变换中的一个过程。他们的结果和趋势,必然是朝着和谐方向发展的。两种不同文化接触以后,无论他们任何一方,都不可能独立的生存。因为接触一旦发生,就会生成一种新局势,产生新要求和新趋势。交流任职的高校领导在释放和引进原来的文化元素时,如果没能把握好节奏,跨越了文化交流融合的应有过程,往往结果是事倍功半。也就延缓了文化融合的时间,延长了学校广大干部职工的适应期,甚至延误学校事业的发展进程。这种改变会造成短时期的混乱,但最终会形成文化的一致。冲突的结果产生更加先进的文化,一位领导把原来学校文化中的积极因子,融入到了新任职高校的大学文化之中,有利于学校的人才培养,有利于促进大学文化的提升,有利于促进学校的科学发展。

三、对高校领导干部交流任职的建议

1. 要创新高校领导干部交流任职制度

建议实行高校主要负责人“必须交流制”。高校的主要负责人是指高校的党政一把手。高校党政一把手的能力素质和工作作风对一个学校来说影响重大。党政一把手的交流对于高校的事业发展和文化建设皆有裨益。可实行“考核提拔交流制”,对于拟提拔担任学校主要负责人的高校领导干部,可实行异校交流。这样给新提拔的领导干部创造一个重新开始的外部环境,对于干部个人来说既是考验,又是锻炼,既是学习,又是实践。可以实行“届中交流制”。高校党的主要负责人每届任期一般为五年,行政主要负责人也可以采用任期制。为了更灵活使用干部,可以进行届中交流任职。还可以实行“换届交流制”,上级组织部门在高校换届时,可对高校党政负责人通盘进行交流任职。

建议实行校级领导班子部分交流制。高校领导班子中的副职,由于长期在一所高校任职,不但缺少新鲜感、开拓性和创新性,还容易形成经验性的固定思维模式,不利于学校整体工作的开展。可以开展副职领导干部校际交流,把高校副职交流到其他高校,在新的环境下开展工作。也可以在本校内,进行岗位交流。在一所高校中,如果长期分管某一项工作,容易产生惰性,可以灵活设定工作年限或根据具体工作需要,实行领导班子内部轮岗。

建议实行部属高校与地方高校主要负责人的交流制。这种交流任职在个别地区或高校实践过,效果较好。对地方高校到部属高校任职的同志来说,有助于其学术水平和管理能力的提高;对于部属高校到地方高校任职的同志来说,有利于提高地方高校文化建设和管理水平。

2. 交流任职的高校领导干部要慎重对待大学文化建设

大学文化是高校师生在长期的教育教学过程中一起创造、共同遵循的文化形态;是高校师生在大学里的所有活动方式、活动过程与活动结果的综合反映;是精神文化、制度文化、行为文化和环境文化的有机统一。大学文化有其独特的文化主体,高度的精神凝聚,深厚的文化渊源,丰富的构成内容,大学文化不仅具有文化的共性,更具有一所高校独特的个性。交流任职的高校领导干部需博采众长、兼容并包,在交流融合中提高自己的文化视野,提升高校的文化水平。相反,如果交流的领导干部不尊重新任职高校的文化传统,所有的事情都另搞一套,对学校来说无疑是灾难。上级组织最初的出发点,期望通过交流给高校注入活力,注入正能量也就难以实现。

这要求交流任职的高校领导干部,要慎重对待大学文化建设。既不能全盘否定新任职高校的大学文化,也不能全部照搬原来高校的大学文化。就大学文化本身来说,难以比较出哪一所大学比另外一所大学文化好,正如中西文化、传统文化与现代文化一样,不能说孰优孰劣。所以,交流任职的高校领导干部来到新的高校,在考虑各项工作的时候,要充分考虑到工作中的文化问题。这种考虑不能是迎合,而是要借鉴和提升,把自己的文化素养和原任职高校的文化元素,融入新任职高校的工作之中,形成凝聚人心、促进和谐的大学文化。具体到校园规划,学校建设,出台制度,都要考虑文化因素,要彰显出本校的文化特色,尽量避免与传统校园文化的冲突。如果出台某项制度,与该校的传统文化存在冲突,就很难得到广大师生的认同和接受,甚至难以实施,成为一纸空文。

摘要：高校领导干部是我国党政领导干部的重要组成部分,高校领导干部交流任职是干部培养的重要途径。在大学文化中,学校管理者文化特别是主要管理者文化发挥着重要作用。在高校领导干部交流的过程中,存在着交流干部自身的管理者文化与新任职高校的大学文化之间的冲突与融合。要创新高校领导干部交流任职制度,交流任职的高校领导干部要慎重对待大学文化建设。

关键词：干部交流任职,高校干部交流,文化冲突,融合

参考文献

[1]邓小平.邓小平文选(一)[M].北京:人民出版社,1993.

[2]贺宏志.大学校园文化的结构和功能[J].高等教育研究,1993,(3).

3.在新任职领导宣布仪式上的讲话篇三

按照县委安排，今天，对你单位新任职领导干部进行宣布。

首先，我代表县委对新任职的同志表示衷心的祝贺！同时，对你们提四点要求和希望：一是要加强学习，增长才干。站在新起点，谦虚谨慎，增强学习的紧迫感及针对性，尽快转换角色，熟悉业务流程，更新知识结构，提高综合能力；二是要齐心团结，合力共事。一定要充分认识团结的重要性，自觉修养团结共事的良好品质，班子成员之间要多沟通、多商量，做到心胸坦荡、相互尊重、民主决策、科学施政、精诚协作、凝心聚力。共同营造“气顺、风正、心齐、劲足”的局面，形成整体合力。三要转变作风，真抓实干。要以身作则，转变作风，扑下身子，埋头苦干，把心思用在干事业上，把精力用在抓工作上，求实创新、多措并举，狠抓落实，不负重托，再创佳绩；四要严于律己，廉洁从政。职位是组织赋予的，要加强党性修养，终生珍惜，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻做到自重、自警、自励、自醒。认真执行领导干部廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正风，做廉洁自律的表率。

谢谢大家

4.在宣布--同志任职会议上的讲话篇四

在宣布**同志任职会议上的讲话

同志们：

很高兴参加今天的会议，参加团市委这样的会议有好几次了，每次感觉都不一样，感到我们团市委又有了新的发展。刚才，松如同志宣读了市委组织部的文件，徐晓、洪兰、筱武、爱明、沈涛同志先后发了言，都讲得很好。

经过民主推荐、组织考察，市委研究决定徐晓同志任团市委书记、党组书记，起码可以说明三个问题：一是市委对团市委近年来的工作和班子是肯定的；二是说明团市委的班子是团结的，机关中层以上的干部的认识是统一的，大家能够顾大局、讲团结，支持徐晓同志的工作；三是徐晓同志的综合素质是比较好的，具备担任团市委书记的基本条件。

自从徐晓同志去年5月牵头主持团市委工作以来，团结党组一班人，相互支持配合，提出了以“青年为本、基层优先”的工作理念，狠抓项目驱动和目标管理，在建功实践、思想建设、树立形象、服务保障、团建创新等方面工作都取得了较好的成效。全市团的工作较好地保持了工作的连续性和创造性，在服务全市中心工作、构建和谐武汉中都作出了应有的贡献。徐晓同志的任职，标志着团市委领导班子进一步完善和加强，标志着团市委工作又翻开了新的一页。

借今天这样一个机会，我就班子建设谈两点个人的想法，也是对我们团市委领导班子和在座的同志们的一点希望。

一是共青团的岗位是一个重要的

岗位，大家担负着重要的历史责任，希望大家热爱并珍惜这个岗位。

武汉市是一个特大中心城市，具有悠久的历史和革命文化传统。全市800多万人口，青少年占1/3还要多，有30多万共青团员分布在全市各行各业、各条战线，他们都是建设武汉、发展武汉的重要生力军，也是武汉未来的希望。毛主席说，年轻人就象八九点钟的太阳，世界是你们，也是我们的，但归根结底是你们的。邓小平说，“青年一代的成长，是我们事业兴旺发达的希望所在，青年是我们的未来，是我们一切事业的继承者”。江泽民同志曾指出：“从一定意义上讲，青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年有希望，未来的发展就有希望。”我们党的几代领导人如此重视青年和青年工作，充分说明了青年的重要、青年工作的重要。团的领导干部，是团员青年的领袖人物，共青团是党联系青年的桥梁和纽带，加强党的青年工作，把党的意志、党的主张贯彻到青年中去，把

广大青年团结和凝聚到党的周围，团结带领广大青年投身现代化建设，团组织担负着重要的历史责任。

共青团的岗位是一个充满激情、充满创造，可以大有作为的岗位。我们党和国家各方面很多领导人都是经过团的岗位锻炼成长起来的。大家所处的工作岗位非常重要，非常光荣。今天大家在这个岗位上，希望大家热爱这个岗位，珍惜这段经历，要在我们的任期内，加强学习，扎实工作，勇于创新，不断充实和提高自我，当好我市几百万青少年和团员的领袖人物，用我们的实际行动谱写光辉的历史篇章，不辜负市委的信任和重托，不辜负全市广大团员、青年的殷切希望。

二是希望加强团市委领导班子自身建设，加强团市委机关自身建设。

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作为青年领袖，作为全市团员青年的领导机关，团市委领导干部

和团市委机关有着很强的表率和示范作用。在新的历史时期，我们要团结带领全市广大团员、青年有所作为，有所贡献，必须把我们自身锻造成学习型干部、勇于创新的干部；把团市委机关建设成学习型机关、朝气蓬勃的集体，使当代青年精神、品质、风范在我们身上得到很好的体现。团的岗位是特殊的岗位。她要求我们的班子和队伍年轻化、知识化，这一点我们已做到了。在座的各位大都是60年代末、70年代初甚至80年代的干部，都具有大学以上学历，有的还具有硕士、博士学位。如果说我们要进一步成熟起来，还需要补充点什么？我认为那就是坚强的党性修养、过硬的作风、优良的道德品质和丰富的社会实践。这些东西，是需要我们终身去努力追求的。

党性修养的核心，是要有坚定的共产主义信仰，有共产党人全心全意为人民服务的宗旨意识。在平时工作的具体表现上就是讲政治，不偏离方向；

讲团结，顾全大局；讲贡献，不追求个人名利；讲实干，不投机取巧。在团的岗位上，最怕的是“养官气”，千万不要把自己二十几岁、三十多岁已是处级、局级来炫耀，如果这样，很可能滋生官僚主义、脱离群众。

过硬的作风，就是要坚持做到十六届四中全会提出的“八个坚持、八个反对”和七届二中全会提出的“两个务必”。党的优良传统和作风，具体反映在我们日常工作和生活中，就是要深入基层，了解实情，在本职岗位上完成好、落实好一件又一件具体工作；永远不要忘记人民群众，永远不能脱离群众，忠实地为人民群众谋利益，永远不能忘记我们的一切都是党和人民给予的。培养良好的作风、过硬的作风，是领导干部必须一生坚持努力的方向，特别是年轻干部，要打好这方面的思想基础。作为年轻干部，一定要“慎权”、“慎独”、“慎微”。

优良的道德品质，这是我们年

轻干部尤其要重视和培养的东西。“万事德为先”，“德者，才之帅也”，“道德能填补智慧的缺陷，而智慧永远填补不了道德的缺陷”。德是为政之本，也是为人之本。德才兼备的干部能成就大业，有德少才的干部成就不了大事但也不会坏事，有才缺德的干部会毁坏事业，造成恶劣影响，这些道理大家都明白。道德修养和磨练是一辈子的事，周恩来说，活到老、学到老、改造到老，就是这个意思。道德无处不在，国有国德，家有家德，企业有企业文化道德，人有品德，党员领导干部的道德建设至关重要，做官先做人，要遵纪守法，要勤政廉洁，要诚实守信，要光明磊落，要有正气，要讲原则，要心怀宽广，要经得起诱惑，要耐得住清苦。在这次保持党员先进性教育中，我们也要把道德建设作为我们团市委党组、团干学习思考的一项内容。

今天是宣布徐晓同志任职，讲了这样一些感受，总的意思是希望团市委的领导班子建设得更好，团市委的机

关建设得更好，祝愿大家工作取得新的成绩。

5.宣布任职领导讲话篇五

这次干部调整配备，是总队党委根据落实新编制和队伍建设的实际需要，严格按照干部选拔任用工作程序规定，在充分运用“双考”结果、广泛征求各级意见的基础上作出的重要决策。整个过程坚持了“德才兼备、以德为先”的用人标准，体现了“民主、公开、竞争、择优”的用人原则。

刚才，xxx政委宣读了xxx等同志的晋衔、任职命令，我代表支队党委，向新任职的同志，表示热烈的祝贺！

这次新调整任命的同志，政治素质过硬，理论基础扎实，业务能力较强，群众基础较好，是基层官兵信得过，组织上非常放心的同志。希望新任职的同志，能够把这次职务提升作为新起点，忠实履责，积极进取，为支队建设发展做出自己应有的贡献，以更加优异的工作业绩回报组织的培养和官兵的信任。借此机会，我代表支队党委讲几点意见：

一、提职不等于提高，必须在学习上不断加强。大家要清楚，职级和待遇提高了，不代表能力和水平就会自然提高，职务的晋升意味着肩上的担子更重了，责任更大了。所以，要把学习作为提高素质、增长才干、提升能力的有效手段，不断提高理论素质、业务素质和能力素质，做学习型领导、带学习型队伍。当前，要认真学习贯彻党的十八大会议精神，始终保持清醒的头脑，掌握大局、服务大局，以理论上的清醒保证政治上的坚定。

二、和气不等于和谐，必须在团结上不断加强。团结才能出战斗力，才能出政绩、出干部，这是被实践反复证明的事实。我们讲加强班子团结，不是把班子搞成“一团和气”，而是把团结建立在互助协作、互相监督上。要坚持民主集中制，认真贯彻党委集体领导下的首长分工负责制，既坚持各司其职、各负其责，又注重维护和服从大局。

三，有权不等于有威，必须在廉政上不断加强。新任职同志绝大部分都有一定的管理权、执法权和监督权，权力大了，不代表威信就高，一个廉洁的班子才有威信可言，才能硬起腰杆去管理部队。领导干部能力再强，官当得再大，如果在廉政上出了问题，将会付出沉重的代价。我们要时刻绷紧廉洁自律这根弦，严格执行党纪法规和廉政建设各项规定，自觉接受官兵监督。

同志们，新一年的消防工作已经展开，各项消防安全保卫任务和队伍建设工作已进入全面开展阶段，任务繁重而艰巨，希望全体官兵要切实增强忧患意识和责任意识，紧紧围绕防火灭火中心工作，进一步坚定信心，创新实干，勇争一流，确保火灾形势和队伍“两个稳定”，圆满完成各项工作任务，推进全省消防工作和部队建设再上新的台阶。

6.宣布任职领导讲话篇六

在公司中层管理岗位任职宣布大会上的讲话

同志们：

刚才，王总代表公司党委宣布了公司中层干部调整人事任免文件，公司各职能部门、直属单位和多产企业的负责人今天全部正式到位了，这标志着公司调整后的新机构已经开始运转。这次机构设置和中

层干部调整是本着优化结构，提高能力，适应加快建设“一强三优”现代公司的战略这一总体原则的，是根据省市公司的有关规定和要求，经过党组织认真研究和慎重考虑的。公司现有中层干部任职是经过个人述职、双向选择、组织考察、集体研究而产生的。新提拨的5名中层干部经过职工代表公开推荐、民主测评、任前公示、组织研究而产生的。8名中层干部由于年龄原因，根据干部管理规定而退居二线。本次调整后的中层干部平均年龄39岁，比调整前下降了4岁，大专以上学历27人，占中层干部总数的75。

我们8名退下来的老同志，是中层干部中的佼佼者，都曾在自已的岗位上为公司的进步和发展作出了积极的贡献，这次中层干部调整，你们主动让贤、积极配合，充分表示了对组织的理解，充分表现了一名共产党员、一名中层干部的高素质，用实际行动证明了自己是无愧于组织和职工的好干部。同时，我们也希望老同志虽然工作退居二线，但心理不能退居二线，要找准定位，继续发挥你们的经验与才智，发扬多年来兢兢业业、踏踏实实的工作精神，继续做好传帮带等工作，为我们年轻的同志扶上马、送一程，继续为公司改革发展贡献智慧和力量。

在此我代表公司党委、行政，向因年龄到期而退居二线工作的老同志致以崇高的敬意和诚挚的感谢！下面，我对中层干部调整工作讲几点意见：

一、正确对待此次调整工作

对于本次调整，全体中层干部要从讲政治的高度，做到正确对待组织的安排。中层干部调整，不仅关系公司发展大局，更关系每一位干部的切身利益，大家的关心关注是正常的。由于本次调整，重在解决工作所需，目的是做到人岗相适、人尽其才。因此，组织的安排，党委的考虑，与个人心里所想也不一定百分之百吻合。值此公司上半年各项工作异常繁重的关键时刻，是理解组织的决定，兢兢业业，集中精力地干好工作，还是目光短视、心浮气躁地津津于个人的患得患失？答案不言自明。公司党委希望全体中层干部从讲政治、保持共产党员先进性的高度出发，重事业兴衰，轻个人得失，做到“三个正确对待”。一要正确对待组织。党组织对每个干部都是关心爱护的，对每个干部的培养、选拔和使用都是高度重视的。哪个干部得到了提拔重用，这是组织对你工作的肯定，暂时没有提拔重用的干部，并不是不优秀，一切都是工作所需，这次提拔也好，暂时没有提拔也好，从现职岗位交流也好，都应该有一个端正的态度，都应该欣然接受组织的安排，这是党性原则的要求。我们只有尽职尽责、全力以赴做好工作的义务，而没有向组织讨价还价的权力。公司党委、公司领导对干部、对同志是极端负责的，你们的成绩、你们的辛苦，我们看在眼里、记在心上，并必定会体现在公平公正的任用上，有为才能有位。二要正确对待自己。人贵有自知之明。每一位干部都要清醒认识到自己的缺点和不足，要认识到比你优秀的还大有人在，使用你，只是只不过是工作所需、岗位所求。在个人升迁去留的问题上，我们赞成一切服从组织安排的积极态度，反对一切从个人角度考虑的消极态度。应该说，不存在理想不理想的岗位，只有干好干不好的工作。是金子在哪里都会发光。我们是一切从工作出发考虑，以能力用干部，凭实绩论英雄。一些列入后备考察但暂未提拨使用的同志，仍然要以一颗平常心态看调整，以不平常心态干事业，千万不能自暴自弃、自我放纵，要以良好的思想素质，迎接组织的下一次挑选，以良好的工作实绩来证明自己的工作能力。三要正确对待同志。正确对待同志，与同志和谐相处，既是一门沟通上的艺术，更需要良好的修养。只有正确对待同志,对同志、对自己、对组织负责，才能把批评与自我批评开展好，只有做到正确对待同志，才能做到正确对待团结。在工作中，无论是新同志还是老同志都要相互理解，相互支持，相互信任，相互补台。在生活中,要与人为善，团结互助，保持同志之间关系的纯洁性。要有宽广的胸襟，做到襟怀坦白，光明磊落，开诚布公，坦诚相见，宽以待人。

二、新提拨干部要励志奋进

7.宣布任职领导讲话篇七

刚才，王总代表公司党委宣布了公司中层干部调整人事任免文件，公司各职能部门、直属单位和多产企业的负责人今天全部正式到位了，这标志着公司调整后的新机构已经开始运转。这次机构设置和中层干部调整是本着优化结构，提高能力，适应加快建设“一强三优”现代公司的战略这一总体原则的，是根据省市公司的有关规定和要求，经过党组织认真研究和慎重考虑的。公司现有中层干部任职是经过个人述职、双向选择、组织考察、集体研究而产生的。新提拨的5名中层干部经过职工代表公开推荐、民主测评、任前公示、组织研究而产生的。8名中层干部由于年龄原因，根据干部管理规定而退居二线。本次调整后的中层干部平均年龄39岁，比调整前下降了4岁，大专以上学历27人，占中层干部总数的75%。

在此我代表公司党委、行政，向因年龄到期而退居二线工作的老同志致以崇高的敬意和诚挚的感谢！下面，我对中层干部调整工作讲几点意见：

一、正确对待此次调整工作

二、新提拨干部要励志奋进

新提拨使用的干部，靠自己的智慧，靠自己日常工作态度、敬业精神，从一线一步一个脚印上来的，你们的工作得到了广大干部职工的肯定，希望你们一定要继续保持和发扬谦虚谨慎、不骄不躁的优良作风，加强学习，勤奋敬业，廉洁自律，开拓进取，在加快公司的发展中，描绘自己的亮丽人生，实现自己的人生价值。我提以下几点要求，既是对新提拨中层干部的鼓励，也是与在座的大家共勉。

1、要加强业务知识学习，不断丰富自己。

理论是行动的先导。理论素养高的干部与别人不同之处在于：看问题，高屋建瓴，把握本质；抓工作，思路清晰，深谋远虑；遇矛盾，头脑清醒，游刃有余。飞速发展的时代和形势，对我们中层干部的理论素养、领导能力和知识储备提出了更高的要求。可以说,随着改革的深入,电力技术飞速发展，今天不学习，明天有可能被同行所抛弃；现在不提高，将来一定会被时代所淘汰。因此，每个新提拨的干部必须牢固树立学习是第一需要的理念，树立“视今天为落后”的思想，争做学习型干部。要在深入钻研理论上下功夫，始终保持政治上的清醒和坚定；要在更新知识上下功夫，更好地掌握业务知识和技能；要在管理水平提高上下功夫，不断适应建设“一强三优”现代公司的需要，为企业作出更大的贡献。

2、要勇于创新突破，不断完善自己。创新是一种境界、一种追求、一种责任，每一位新提拨干部都必须要与时俱进,开拓创新。要有干事创业的锐气、自我加压的勇气、敢于争先的志气。要结合公司创建一流、同业对标、安全生产、经营管理等工作实践，以更高更新的发展水平、思想观念、精神状态、工作标准和工作状况，找差距、找不足，求创新、求突破。以“努力超越，追求卓越”的雄心壮志，想他人之未想，为他人之未为，创造性地开展工作，真正做到发展有新思路、工作有新举措、改革有新突破、事业有新作为。

3、要加强团结协作，不断锤炼自已。

团结问题不是个人的情感问题，而是一种政治责任。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力，团结也出干部。新提拨干部要按照“搞好团结是大局、自觉团结是党性、善于团结是本领”的要求，要尊重老同志，爱护新同志，关心一线员工，加强协调沟通，努力形成良好的团结氛围。要发扬“团队精神”，班子成员之间既要明确分工又要加强沟通，既要坦诚相见又要维护团结，既要保持协调又要摆正位置，做到分工不分家，尽责不越位。要多谈心交心，大事讲原则，小事讲风格，遇事形成合力，真正做到同甘共苦，风雨同舟。要像爱护自己的眼睛一样倍加珍惜团结，自觉维护集体领导，全力形成齐心协力共谋发展的良好格局。

4、要坚持廉洁自律，不断提高自己。每一位干部都要要认真学习、执行廉洁自律的各项规定，始终坚持“一岗三职”，做到“常怀律己之心，常思贪欲之害，常修为政之道”。新提拨的干部要真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有数，守住底线。一定要清醒地认识到，个人职务的升迁，只是意味着责任的加大，权力只能用在服务企业、服务职工上，决不能当成升官发财的工具。要时刻严格要求自己，自重、自省、自警、自励。要加强思想道德修养，严格执行党纪条规，慎重对待手中的权力，经得住考验，顶得住歪风，抗得住诱惑，守得住清贫，耐得住寂寞，管得住自己，做一名品格高尚、作风优良、秉公办事、清正廉洁的好干部，不辜负组织和同志们的希望。

5、要加强执行力建设，不断发展自己。执行力建设，关健在干部。在座的每位中层干部首先要模范地执行好上级和公司制订的各项规章制度，对上级交办的任务一定要不折不扣地执行。因为你是榜样，如果在这方面做得不好，不按规章制度办事，下属也可以不按规章办事，这就起了消极的带头作用。公司现在十分强调执行力建设，就是因为有些人把制度当成是挂在墙上的标语。安全出事故很多是人为造成的，是违章违纪造成的后果。所以在这方面每一位中层干部都要做出表率，要严格执行各项规章制度，上级有什么要求，我们要严格遵照要求去执行，这是干部素质的一个表现。各位中层干部一定要对自己所肩负的职责负责，为企业着想，为员工着想，为自己的政治生命着想，要认真负责地把我们的事做好，要带领、教育好员工，要做好他们的表率，要始终发挥好带头作用。

6、要加强作风建设，不断改进自己。职务升了，并不意味着水平马上就高了，责任大了，也并不意味着本领强了。新的岗位，要求有新的水平和能力，跟上工作岗位对能力的要求。因此，新提拨的中层干部要有强烈的工作责任心，要履行好自己的职责。对自己的工作要始终认真对待，力求完美。要换位思考，要多想想上级满不满意，员工满不满意，要强调对上负责与对下负责的一致性。要加强业务能力和工作能力的培养，遇到拿不准的问题要多汇报、多请示，要科学分析问题，提出建议和措施，努力提高自己的领导水平和管理水平。要坚持求真务实、埋头苦干的工作作风，重实际，说实话，办实事，求实效，坚决杜绝弄虚作假、虚报浮夸和急功近利的现象。要发扬雷厉风行、抢抓快干的工作作风，多一份责任，少一点推诿；多一份勤快，少一点懈怠；多一份严谨，少一份随意，做到“今日事今日毕”，做到“不达目的誓不休”。

8.新任职干部宣布大会主持词篇八

根据集团公司党委安排，集团xxx专程来我们公司宣布新任职的领导，这充分体现了集团党委对公司的重视和支持。

今天会议主要有四项议程。一是宣读任职文件；

二是xxx同志表态发言；

三是xxx同志表态发言；

四是集团xxxx讲话。

下面，进行第一项议程：请集团公司xxx总经理宣读任职文件；

根据任职文件，从今天起，xxx同志将出任我们的副总经理一职，让我们用热烈的掌声表示欢迎。

下面，进行第二项议程：请xxx作表态发言。

下面，进行第三项议程：请xxx作表态发言。

最后，请集团领导xxx讲话。

刚才，xxx宣布了xxx同志到公司任职的决定，xxx同志也作了表态，xxx站在集团的高度，对我们公司之前的工作给予了肯定，又从xxx等方面，向大家提出了希望。

借此机会，我再讲两层意思。

一是感谢集团领导对公司的支持。这次，集团把xxx这样年富力强、思维敏捷、有较强工作能力的干部派到公司，不仅加强了我们公司的领导力量，更体现了集团对公司的支持和重视，体现了集团对公司战略的认可，有了集团领导的支持和认可，我们有信心克服困难、寻找机会，实现逆势发展。

二是希望在座各位要全力支持和配合xxx的工作，团结一致，同心同德，共同推进公司战略举措的顺利实施。

9.在宣布任命大会上的任职表态发言篇九

刚才，XX常务副部长宣布了我的任命决定，XX常务副市长还将作重要讲话。这充分体现了市委市政府对政府办公室的关怀、对我个人的信任。借此机会，作三点表态。

一、坚决服从组织安排。时隔2年3个月，再次回到政府办公室这个优秀集体，我深感亲切、深为自豪，也深知责任重大。我将牢记市委赋予我的光荣使命，深刻领悟XX常务副市长的讲话精神实质，率领政府办公室全体同志以绝对忠诚的政治品格当好政府的坚强“前哨”，以高度自觉的大局意识当好政府决策部署推进落实的主要“抓手”，以极端负责的工作作风当好政府的关键“中枢”、以无怨无悔的奉献精神当好政府的巩固“后院”、以廉洁自律的道德操守当好政府的重要“窗口”，用实实在在的工作成效回报市委市政府对政府办公室及我个人的期望与厚爱。

二、坚定贯彻落实市委读书班精神。市政府办公室首先是政治机关，政治属性是政府办公室的第一属性。讲政治任何时候都是对市政府办公室每一名干部职工的第一要求，全办同志要带头践行“两个维护”，坚定贯彻市委市政府决策部署，尤其是学深悟透近期何平书记在市委读书班上所作的报告，这是巴中未来一段时期发展的总遵循。下一步，政府办公室将围绕“两主三基、四向发力”总体思路，聚焦加快建设“三市两地一枢纽”，结合市政府系列决策部署，加强统筹协调、深入开展调研、狠抓督查督办、带头践行市委“18字”基本要求，在推动市委读书班精神落地落实上作好表率。前几天XX秘书长就政府办公室贯彻落实市委读书班精神，在职工大会上讲了三点意见，我都认真进行了学习，讲得很好、很到位，全办同志要坚定不移贯彻落实，特别是机关党委结合党史学习教育，组织开展的“大学习、大讨论、大提高” 中“干部职工学习写心得、上台谈感悟”这项活动，很有特色，更要扎扎实实、认认真真开展好，确保不走过场、见到实效。请机关党委切实牵好头，持续深入抓好抓实。

三、坚持更高标准干事创业。近年来，市政府办公室全体干部职工不计得失、尽忠职守，为保障政府系统高效运转发挥了重要作用。尤其是XX同志任秘书长以来，办公室各项机制更加完善、干部作风更加严实、各项工作更加规范，现在“接力棒”交到了我的手中，我将与XX同志一道，坚持“一张蓝图绘到底”，紧紧围绕服务市政府“发展、民生、底线”三件大事，按照办公室党组既定的安排部署，强化职能、提升水平，以更高标准、更严要求做好“三办”“三服务”工作，竭尽全力把办公室打造成一支政治坚定、业务精湛、堪当重任、能打硬仗的队伍！

10.宣布新任领导就职前讲话篇十

大家下午好!

在这春暖花开的时节，XX市第二人民医院XXX等三名医界精英来我院任职，值此，我代表全院职工表示热烈的欢迎!你们的到来，不仅是我院的荣幸，而且是老百姓的福音。请你们相信，在你们来我院任职期间，我们将尽可能为你们提供最好的工作条件，让你们在我院心情愉快，充分发挥专家的作用，带动我院更快更好的发展，为老百姓提供一流的医疗服务，把党和政府“病有所医”的政策落实好。

今年，我院将积极创建二级乙等医院。在这个特定的历史时期，迎来了你们的支持，必将使我院在各方面都有新的突破。特别是XXX先生任业务院长后，必将进一步完善医院的管理。我们董事会和行政班子及全院职工愿意同你们一道，共同努力，团结协作，勤奋工作，使医院工作上一个新台阶，让你们高尚的医德，精湛的医术，一流的管理在我院开花结果，让我院顺利完成二级乙等医院的达标任务，使我院在龙年龙腾起舞，迈上新的台阶!

最后，祝你们在我院工作期间身体健康，工作顺利，家庭幸福!