人事任命文件

人事任命文件（共8篇）

1.人事任命文件 篇一

贵州省黔西县水西科技实业有限公司文件

黔水发〔2014〕第04号密级：内部公开签发人：王健★

贵州省黔西县水西科技实业有限公司关于园林绿化部负责

人调整的通知

公司所属各部门：

为了更好地促进企业发展，经公司2014年2月17日工作会议研究决定，现将对园林绿化部负责人进行了调整，现公布结果如下：

一、免去聂宗平同志园林绿化部经理、张恩义同志园林绿化部副经理的职位。

二、任命农业产业部经理杜良荣同志兼任园林绿化部经理一职，负责兼管园林绿化部所有工作的正常进行。

以上人事任命通知至发布之日起即开始执行。

贵州省黔西县水西科技实业有限公司

二〇一四年二月十七日

主题词：人事调整通知

主送：公司各部门抄送：公司董事会审核：赵安林拟稿：吴美玲

贵州省黔西县水西科技实业有限公司2014年2月17日 印发

2.人事任命，怎样不伤老员工的心 篇二

半年前孟小羽生孩子休产假，在她休假前一个多月公司聘用了吴越，通过试用，管理层一致认为他可以作为部门经理人选进行培养。在孟小羽休假期间，该部门另一名员工也怀孕了，于是，我提议任命吴越临时主持部门工作，其他人予以配合，并希望他尽快上手该部门的管理工作。虽然该部门对外打交道非常多，吴越不可能在短短半年时间全面上手，但我们管理团队对他的评价总体不错。现在，孟小羽产假结束回到工作岗位，但仍处在哺乳期，不能完全投入工作。

我打算任命吴越为部门经理，但又怕伤及孟小羽的感情，毕竟她来公司五年了。虽然她是我亲自带出来的，但她的成长也受到了个人主观因素和客观因素的制约。她比较独立，家境较好，虽然也有上进心，但缺乏行动。我个人的看法是：她只求一份收入不错的工作，谈不上有事业心。吴越三十出头，是两个孩子的爸爸，对事业有强烈的追求，从主观和客观来讲，他的成长性会更大。

我该怎么权衡呢？

3.安全科长任命文件 篇三

为贯彻国家有关安全生产法律法规，落实安全生产责任制，兹任命（齐文青）为本公司安全生产科科长，全权负责本公司安全生产等工作，督促执行本公司各项安全生产制度，职责如下: 1.在本公司内宣贯各级安全生产监督管理部门有安全生产的法律法规并组织贯彻执行；

2.负责制订本公司安全生产的岗位责任制、各项规章制度和操作规程，并组织有关人员认真学习和落实；

3.合理组织本公司事故应急救援演练工作，负公司事故应急救援演练的上报工作；

4.代表本公司负责事故现场指挥工作、汇报情况的真实性并详细记录备案，并负责与安全生产监督管理部门沟通。

本任命书有效期为 2010 年 3 月 12 日至 2012年 2月 11 日。

江苏华邦电子科技有限公司

单位（公章）: 法定代表人签字:

4.1、任职文件(有任命) 篇四

根据2013年12月10日《中能和信隆化县太阳能发电有限责任公司股东决定》，中能和信隆化县太阳能发电有限责任公司（以下简称“公司”）于2013年12月11日作出决定：

一、任命杜义忠担任公司法定代表人、执行董事兼经理，任期三年；

二、任命宋巧凤担任公司监事，任期三年；

三、委托吕以萌办理本公司工商登记、验资等事宜。

股东（公章）：

5.关于人事任命通知 篇五

xxxxxx（2016）YHBJ-ZH-017号

关于人事任命通知

公司所属各部门： 为了适应企业快速发展，做到政令畅通，执行有力，经公司总经理研究决定，作以下人事任免。

一、任命xxx副总经理担任医学研发中心（xxxxx医学教育中心）负责人。直接上级：总经理。

二、任命xxx高级总监担任项目部负责人。直接上级：总经理。

三、任命xxx总监担任医学研发中心培训部负责人。直接上级：xxx副总经理

四、任命xxx总监担任医学研发中心资讯部负责人。直接上级：xxx副总经理

五、任命xxx经理担任客服部负责人。直接上级：xxx 高级总监 以上任命自即日起生效，原有任命自动取消。

附件1 医学研发中心和项目部框架机构

北京xxxxxx教育科技有限公司

6.人事任命书 篇六

总经办

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对XX进行新的人事任命，任命XX为总经理助理，直接对总经理负责，全面负责公司管理工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务。

工作内容

代表总经理稽核各部门各项管理作业执行情况；

组织协调公司上下、内外关系，上报总经理各部门管理数据,提供决策参考；

总经理室常规例行性作业；

在总经理授权下,下达执行总经理室各项管理决策与营运决定,稽核各部门完成之情况,上报总经理室；

协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外合作单位之间的工作关系； 负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理；

拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实；

组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作；

构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门之间及所属部下之间实施有效的协调、沟通；

努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产品质量。

权限

在总经理的授权下对各部门人员有统一指挥权；

对各部门主管人员的任免、奖惩、工资晋升与调整，以及留用、辞退有建议权； 对各部门人员职务调整、优化组合有建议权；

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

特此通告

总经办签发

日期：2014年4月30日抄报：总经理

下发：各部门

7.人事任命通知 篇七

各部门各公司员工：

根据个人在试用期间的工作能力及出色表现，经公司领导研究决定，以公司总经理关明明的名义同意以下同志如期或提前转正，并任命如下：

任命杜依和为市场运营部招商部经理，对分管总经理助理谢克江负责，全面负责香江物流园项目招商工作及该部门日常管理工作；

任命杨丽敏为财务部经理，对公司董事会及总经理关明明负责，全面负责公司财务及相关各项工作；

任命侯丽娜为行政人事部经理，对分管总经理助理谢克江负责，全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。

任命下达，即日生效，特此通知。

吉林省香江物流有限公司

2012年5月4日

8.人事任命申请 2 篇八

致（TO）：总经办

由（FROM）：人事部

内容（SUBJECT）：员工李国强处理意见

时间（DATE）：2013年5月10日

2012年11月份该员工未经获批擅自离岗，经本部门调查该员工已违犯杨凌圣桑绿色食品有限公司《员工离职管理制度》 连续旷工5个月 事实属实，其影响性质极为恶劣，给公司造成以下负面及经济影响

1、因无故离岗未获批，工作无交接导致客户管理脱节，截止目前为止客户退货折合人民币63179元，给公司造成了巨大的经济损失，与此也给企业信誉带来严损毁失与质疑

2、因该员工擅自离岗，其负面影响造成团队及市场管理失控，对于人力成本及市场造成了严重的损失

鉴于以上原因本部门处理意见如下：

员工李国强连续旷工5个月按自动离职处理，但因该员工性质影响恶劣。经公司会议研究决定：予以公司内部除名，永不录用处理。但因该员工已违犯公司员工聘用及离岗管理制度，给公司造成了相应的经济损失与负面影响，依照公司人事管理制度，非正常离职员工，性质恶劣。除扣发该员工工资提成外，则因承担公司相应的经济损失。

人资部