员工如何管理好时间

员工如何管理好时间（共10篇）

1.员工如何管理好时间 篇一

用精力最佳的时间去做最重要的事情。每个大学生都熟悉自己的生物钟，找出自己精力最旺盛的时间，去处理最重要、最困难的事情。在19世纪意大利经济学家帕累托提出“帕累托原则”，其中的核心内容就是生活中80%的结果是几乎来源于你20%的活动。所以我们要懂得对要做的事物分轻重缓急。而如何对事物来分轻重缓急呢?我们要搞清楚自己的定位:学生。定位清楚了，我们就会知道哪些事对我们来说是重要的，哪些事是我们当下要去做的了。

反省自己所浪费的时间。可以一段时间后，回过头去反思自己这段时间对时间的使用情况，也可以利用手机、记事本等工具记录自己时间耗费情况，准确记录自己的时间开支，进行分析，总结经验，不断改进，减少时间浪费。

不必大事小事事必躬亲。诸葛亮对于蜀国在辅佐刘备的时候，大事小事都亲力亲为，事必躬亲。到底他的身体状况不好，54岁便去世了。所以要选择出应该自己亲自做的事情，也要放弃不必要的事情。对那些不重要不必要的事情就应当说“不”。

目标具体明确。目标，它会是我们奋斗的发动机和人生导航，所以目标要具体且具有可实现性。当我们清楚的知道自己要的是什么，我们就会知道为达成这个目标，我们该做的是什么，不该做的是什么，从而放弃那些不该做的，与目标无关的事情，把更多的时间和精力，去用在达成自己目标的事情上面。

制定时间计划表。我们可以根据自己的目标为自己量身定做一份时间表，可以是大学四年整体的计划，也可以是一个学期一个月的短期计划。通过计划，我们可以养成良好的生活规律，规律的生活又会给予我们掌握自己生活的权力，让我们有安全感，进一步帮助我们发展自律的性格。

寻求他人帮助。如果意识到自己的能力不足以应对这些任务，所要采取的行动就是寻求别人的帮助，使得自己更有效率的去完成。

一生的时间是极长的，在一生中可以把工作干个够，可以读大量的书籍，可以学会好几种语言，可以出门旅行，可以饱听音乐，可以教育子女，可以在乡下居住，也可以在城里居住，可以栽培花园，可以培养青年一代……

但是，一生的时间也是极短的，如果我们不能管理好时间，我们任由时间随意的流逝，或许，我们就会像有首歌唱的“不知不觉就老了”，而我们，却可能一事无成。

所以，人生虽然有很多时间，但放弃时间的人，时间也会放弃他。大学生活只有短短四年，时间对我们来说，是一笔无价的财富，你选择如何利用你的时间，或许别人都无从评判对错。

但你所有的选择，都将决定你未来的人生，结果，会为你做出最后的评判。如果，我们能充分的、科学的利用好自己的时间，我相信，时间，必将回报我们以更多美好。

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大学生如何去管理好自己的时间，利用好时间呢?

2.如何管理好80后员工 篇二

很多人觉得80后不负责任、动不动就跳槽，尤其是老板们对此非常头痛。不少老板在我面前诉苦，说现在的年轻人太难管理。我与一些老板沟通之后发现，其实问题的根源不在80后员工身上，而来自于老板：因为老板们喜欢用自己的价值观念去衡量80后，所以总是看他们不顺眼。

什么是管理

在中国人的传统观念里，管理者就是管理部下的，而管理就是监督、发号施令，这是非常错误和片面的理解。我的一位刚离开跨国公司中国区高管岗位进了民营企业的好朋友谈到，去民营企业最大的感受是大家对管理的理解完全不同。跨国公司的管理者一天到晚想的都是如何激励、辅导部下，让部下尽快成长、成才，成为有主人翁精神的好员工；民营企业的很多老板想的往往是如何降低成本、抓住市场机会、多赚钱，员工利益并不是他们考虑的重点。

当年我在跨国公司工作时，上司清楚地告诉我，管理者的角色不是报时，不是自己忙着干活，更不是展示自己干活的本领，而是要造钟，要把精力放在育人上来，教会员工如何做事、决策。当然，不同层次管理者的时间分配是不同的，层次越高的管理者用在育人方面的时间应当越多。但是，在很多中国企业里，老板和高层管理者骨子里还有封建意识，认为“自己是官，员工是民”，认为听话是员工的责任和义务，并把执行力曲解为听话。“官本位”已经深入到中国社会的各个角落，不管在哪里都要分清楚民和官。

在中国，真正理解管理定义的人实在太少了。那么，管理的真谛究竟是什么呢？说穿了就是把员工的个人利益与企业的集体利益挂钩，让每一位员工为了自己的个人利益而努力奋斗、工作。只要员工为自己的利益努力拼搏，自然就为企业创造了价值，一个好的管理体系设计就基于这样一个简单的道理。至今我还记得20多年前第一次正式参加管理培训时学到的“管理的定义”：通过他人把事情做好。所以，管理者要像父母关心子女那样百般呵护员工，要想方设法教会员工做事，允许他们犯错误，给他们成长的空间和时间。

学会动力式管理

很多管理者认为，现在的80后脾气太大，说轻了不管用，说重了就撂挑子不干了。我认为，管理者应在“如何赢得80后的心”这个问题上下工夫，放弃压力式管理，学会动力式管理。80后的自我意识不是什么坏事，要善加利用。自我意识是觉醒的象征，一个人只有自我了，才会欣赏自己，才会发奋努力，才会努力争取主动权、主导权、话语权。我坚信，80后终将成为颠覆中国市场格局、改变中国经济成长模式、加速中国民主进程的一代。

为了管理员工，很多企业还在用打卡的方式记考勤。这是50年前西方企业用过的“笨办法”，现在提倡“人性化管理”的企业已经不再用这种不信任的手段去监督员工。尤其是受过良好教育的知识型员工，他们需要被尊重并拥有一定的自主权。谁家里没有点事情，谁路上不会遇到堵车，要站在员工的立场上去考虑问题。当然，如果一个人经常迟到、早退就另当别论了，这样的人不值得尊重。但是，任何制度都不应当惩罚好人，不能因为极少数人的过错而让绝大多数人去承担后果。

所以，很多事情不要“一刀切”，要有一定的灵活性。同时，打卡本身就是一个自欺欺人的方法：有些人按时去打卡，之后连办公室门都不进马上就走人，而系统里显示这个人从不迟到、早退。在中国很多事情都是“上有政策、下有对策”，就是因为制订政策的人高高在上，不替执行政策的人考虑，只图自己方便。

我工作过的惠普公司创立至今已70多年，公司从来不记考勤，而是把员工当做值得信任的好人，用各种方法去启发员工发自内心的认同感和责任心。惠普实行弹性工作制，让大家根据自己的生活习惯和居住地远近选择适合自己的上下班时间。当员工感到被尊重时，如果表现不好会觉得惭愧。可以说，一个好的环境可以把坏人变成好人，一个坏的环境会把好人变成坏人，因此，营造一个好的环境至关重要。

假定“人性善”还是“人性恶”非常重要，因为企业所有的管理制度都以此为基础。不过，假定“人性善”要有制度上的保障，一旦有人“不善”必须受到严惩。这就需要大家真正理解自由与权利的概念，很多发达国家的自由都建立在严格的自我约束的基础上，没有自我约束就没有自由。作为企业，要尽可能给员工选择权，让他们根据自己的情况作出选择、判断，给他们自由。

责任与忠诚

很多人认为80后缺乏责任感，到底什么是责任？员工与企业各自应当承担什么样的责任？责、权、利一定是对等的，我们不能只强调责任和义务，不强调权利和监督。市场经济讲究的是“利益的平等交换”，企业与员工之间是一个契约关系，员工的责任要通过“岗位责任书”来明确，并通过科学的考评来判断员工是否尽到了应尽的责任。员工尽到了责任，企业就必须给予相应的回报，责任和利益必须对等。一家企业连一个岗位责任书都不给员工，怎么可以说80后不负责任？到头来“说你行你就行，说你不行你就不行”，衡量员工好坏的标准掌握在上司手中，员工唯有“以人为本”才能活得自在。

什么是忠诚？一个员工只要在公司上班，就要对企业、自己负责。“拿着公司的钱不干活跟偷没有两样”，这是当年我的顶头上司说过的一句话。忠诚并不是说员工不能主动离职，必须效忠一家企业，员工主动离职并不是背叛，每个人都可以为了自己的职业发展而寻求更好的机会。如果企业要求员工不能主动离职的话，就必须采用终身雇佣制——不管员工表现多差都不能被辞退，这样才合理，忠诚应该是双向、对等的。

员工的忠诚从何而来？我认为企业必须提供四种机会：做事的机会、学习的机会、晋升的机会、赚钱的机会。员工有权利跟企业博弈：一个企业不培养员工，员工就不会干活，工作效率就低，企业效益就差；一个企业把员工培养成才了，工作效率就高，企业效益也高，但是员工却有可能跳槽。这是很多企业家的困惑，这个问题在任何国家、任何企业都存在，关键看你以什么样的心态去面对。企业与其用各种方法阻止员工离职，不如想办法提升企业的吸引力，让员工为了自己的利益舍不得离开公司。

笔者在惠普公司前后工作15年，曾经三进三出惠普，每次进都有欢迎会，每次出都有欢送会。直到今天，我在惠普时的上司、同事都认为我是一个对企业忠诚的人。在离开惠普3年之后，我写下了《笑着离开惠普》这本书，把惠普的管理实践与中国企业分享，同时也把惠普的文化与理念传播了出去。今天看来，我在惠普所得到的尊重、培训、利益都是80后所期望的，如果哪家企业能像惠普这样善待员工，就没有不成功的道理。

很多人认为80后的频繁跳槽是不负责任、太过于自我的表现，这些想法可以理解，但抱怨是没用的，必须积极地想办法应对。大家不妨逆向思考：什么情况下员工不跳槽？把这个问题想清楚，问题自然就解决了。要搞清楚这个问题就要去问80后员工，有多少中国企业每年都做员工满意度调查？如果一家企业从来不做员工满意度调查，就不可能知道员工关心什么、在乎什么、讨厌什么。

企业家和高层管理者遇到问题首先应从自身找原因，我相信，只要中国企业能摒弃传统的封建意识，把80后员工当做自己的孩子来对待，员工就会报答企业，就会给企业创造价值。谁愿意整天跳槽？跳槽与离婚一样对双方都是伤害。企业家和经理人一定要明白80后员工跳槽的动机和原因是什么：绝大多数人跳槽不是因为钱少，而是因为得不到上司的赏识，得不到应有的尊重，看不到发展前景，这是当年我们通过调研得出的结论。而一个人去另外一个新单位，首先看重的却是薪酬待遇，因为其他东西都是软的、无法衡量的，且不能马上看到。

（高建华教授：北京汇智卓越企业管理咨询公司首席顾问。进一步的问题或探讨，请登录http://gaojianhua.cmmo.cn）

（编辑：王文正wwz83@163.com）

3.员工如何管理好时间 篇三

随着上网行为在工作环境的日益普及，也给企业管理者带来一个大难题，在电脑办公和互联网络带来的办公速度和效率提高的同时，员工非工作上网现象越来越突出，企业存在着网络滥用的严重问题，很多员工会在办公时间内浏览与工作无关的网站，如娱乐、新闻、IM、游戏、P2P等，企业网管为员工非工作需要的上网行为所困扰。选择小草上网行为管理软路由是企业解决网络管理、员工上网行为管理的首要方法，那么还有其他方式吗？

概括目前国内企业员工的非工作上网行为，可分为四大类：一是获取与工作无关的资讯活动，如浏览新闻、看小说、看图片和明星靓照，沉迷收看（听）视频和音频等；二是从网络上下载与工作内容无关的数据流，如下载音乐、电影、程序及其他文字资料等；三是从事获取个人收益的活动，如网上购物、炒股、兼职、发布广告等；四是进行虚拟世界的沟通活动，如上网聊天、BBS论坛、撰写博客、收发私人邮件等。

有部分员工并不喜欢上网聊天，对网络游戏毫无兴趣，更不会进入色情网站等，但是他们还是有“沉溺网络”的问题――这可能是这些员工已在心理上形成对“网络过分依赖”，或是求知上进欲强烈，利用网络寻找一切，或是主要精力用在工作，在人际交往时遇阻碍与困惑想在网络上寻找答案，或是有独处倾向，与“网”为友。这些“网痴”将网络世界当成现实生活，易出现孤独不安、情绪低落、思维迟钝、创造性降低等症状，严重的甚至有自杀意念，这些都是值得企业关注的问题。

员工非工作上网行为、对网络的滥用会给企业带来成本的增加、效益的流失，对公司团队精神造成的不良影响，如纪律松散、组织效率低下、文化萧条等，甚至引来灾难性的后果。

另外，员工工作时间滥用网络行为不但会造成带宽紧张，影响到整个企业的运营，也可能随之给企业带来严重信息安全隐患，受到病毒、黑客攻击，导致整个企业内部网络瘫痪，甚至导致文件、机密的损坏、丢失和泄露；如果员工在网站发布对企业和领导不利或反动的言论，也有可能把企业拖入法律困境。这些将使企业面临预想不到的重大经济损失和法律风险。

对于现代企业而言，网络无疑是一把棘手的双刃剑。如何改变员工沉迷网络、滥用网络的难题，如何对员工上网行为进行有效的管理和控制，使员工上网行为朝着有利于企业大方向发展？

1、设置专门上网的电脑对于大部分员工工作不需要上网的企业来说，企业可以人性化管理为本，设置若干可以上网的公共电脑，以给有时有要事急需上网的员工使用，同时限定时间。这些电脑应装有防病毒软件，保护整个局域网安全。员工在上网时，最好有网络管理

员在旁边监督。

2、因人而设上网权限为防止网络滥用、保护企业机密，企业应因人而异制定相关条例，对不同岗位设置不同权限。如市场部人员只允许通过公司邮件服务器收发Email，所有邮件内容和附件要被记录；商务部门允许在任何时段上QQ、MSN，并收发Email，但所有日志及内容将被记录；研发人员允许上技术网站，并禁止使用QQ、MSN；部门经理以上中层干部允许拥有所有权限。

3、应用上网管理系统适度管控对员工上网行为进行有效监控和管理，需要借助先进的网络行为管理系统软件和设备（例如小草上网行为管理软路由），保持一定的心理威慑。对整个公司网络的各种活动进行监控，主要包括上传、下载、上网浏览、是否可以使用即时通信软件、是否可以玩游戏、是否可以安装、运行软件等，以规范普通员工、管理员、公司领导等的网络权限。

4、制定规范有效的上网管理制度行为规范制度建设的滞后，是员工沉迷网络的重要原因。面对日益泛滥的员工非工作上网行为，从制度制定和执行上进行控制是必要的。企业应对员工非工作上网行为的性质、类型、严重程度、奖惩标准进行明确的界定，制定管理条例，做到有章可依、有令可处，并加以宣传教育，从思想意识上规范员工上网行为，从制度上有效地减少员工非工作上网行为。

4.小公司如何管理好员工 篇四

工作制度要尽可能完善，责任划分要明确，同时配备可靠的辅助硬件设施，做到随时可用，帮助提高员工工作效率。

同一部门职员工作经历应具有差别化特点，如刚毕业的、工作两年的、好几年的、理论知识差但业务经验丰富的以及理论知识好业务经验较差的，保持适度的差异化，有利于互相学习，取长补短。

领导对员工不要要求一些不在员工工作范围之内的事情，要考虑员工感受，如果一个同事今天请假了可是刚好手头有事需要他，此时事情如果不是太急，不要总是让另外一个人把两个人的事情都做了。尽量先放放等到第二天再来做。

小公司难免盈利不大，不要对员工太苛刻，不该管的事情就当没看见，如发现财务的资料或文件没在财务那里就批评员工，老板细心本身没错，但做事每个人的方式不同，责任都明确了作为老板就不要患得患失。

尽量避免在快下班的时间给员工安排临时工作任务，如果员工真有事或许会推辞，但时间久了会令员工反感造成负面情绪，还能好好下班吗?!

老板作为一个公司的首要负责人，首先要清楚什么是重要的，不重要的不要追究，要懂得舍弃，不要盲目学习大公司的管理方法，没有最好的管理，只有最适合自己的管理，做到重视人员和重视制度相结合考虑的管理才是有效可行的管理。

5.如何管理好新入职员工 篇五

新员工进入公司后，要对新员工进行岗前培训，培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等，对于关键岗位及管理岗位，还应有个性化的培训计划，培训合格后，方可上岗。一些企业新员工进来后，有的没经过培训就上岗，有的即使培训了也是走形式，这都是非常不可取的。

二、帮助新员工熟悉环境。

新员工刚到企业，首先必须熟悉环境、人际关系，才能更好的融入企业。因此，在新员工参加岗前培训前或培训结束后，人力资源部和直属负责人要带领新员工参观厂区，了解企业的整体布局情况，增加新员工对企业的信赖感；带领新员工对工作必须打交道的人员要一一走访，利于新员工开展工作；新员工到部门报到时，部门负责人要组织新员工欢迎会，创造和谐的工作环境，使新员工尽快进入融入团队。

三、明确新员工考核标准。

在签订劳动合同的时候，要明确试用期内达到什么考核标准，就可以转正，让新员工清楚自己阶段性的目标在哪里，而不是糊里又糊涂。考核标准是新员工转正的重要依据。部门直接负责人、入职引导人要帮助新员工达到考核标准，顺利转正。评价要分阶段进行，而不是等到试用期结束的时候再评价，评价既要关注过程，更要关注结果，评价结果要及时告知新员工。新员工本人认为自己已达到考核标准，也可提出转正申请。

四、为新员工指定入职引导人。

入职引导人是新员工的教练，是新员工的师傅。一些企业虽然引入了入职引导人制度，但大部分流于形式，这是非常遗憾的。企业要想把入职引导人制度做好，必须注意两点：一是要选对人。“教会徒弟，饿死师傅“，这是国人的老传统。因此，入职引导人要具备热情、奉献、岗位技能熟练等要求，而不是随便找一个人就可以了。二是建立评价机制。新员工试用期考核达标，入职引导人可加薪、晋升、获得培训机会等，如考核不达标，则取消入职引导人资格，但这都需要完整的人力资源制度做支撑。

五、做好新员工关怀工作。

6.如何做一个有思想的职场好员工 篇六

那么，什么样的思想才是好思想呢？看一个员工是否有好思想，最重要的一点就是看他是否能站在企业的角度、老板的角度思考问题。如果一个员工处处能为企业着想，为老板着想，那么即使这个员工只有初中学历，也一样可以成为一个好员工。

特别是在这个浮躁的社会，大家都在急功近利追求自己的回报，有多少个人还在为对方着想啊！如果人人都强调个人的利益，而忽视团队或企业的利益，那么这个企业还能发展吗？

为什么现在很多刚毕业的大学生不受企业欢迎，不是企业真的不要人，而是企业害怕那些一进企业，还没有为企业立下半点功劳，就开始跟企业老板谈利益、谈回报的人。虽然大学生读了很多书，有知识，有文化，但是这不能足以证明大学生就很有能力，能为企业创造业绩啊。老板在看到你的成绩之前，凭什么给你那么高的薪资待遇呢？

一个人要成长、要成功就千万别计较得失，人生的成功在于一生，而不在于一时。为什么有人打工一辈子还是打工者，而有人打工几年当上了老板。其实，影响一个人能否当老板，关键要点不在于学历的高低，不在于工作时间的长短，而在于这个员工是否有老板的思维观念。一个员工看的是一个月的收获，一个经理看的是一年的收获，一个老板看的是一生的收获。一个人能看多远，决定了你能成就多少。越是计较眼前得失的人越不会成长、成功。人生的成功必须遵循定律。要想成功必须先沉淀，要想出气必须先受气，要想抬头必须先低头，要想出头必须先埋头，要想得到收获必须付出代价，可是大多数人却不愿意这样做，当然也就与成功无缘。

虽然这些是最基本的道理，但是往往很多员工就没有弄明白。他们一到公司上班，不是在想着如何为公司创造价值，创造财富，而是想着我这个月工资是多少，多久放假，几点下班，等等。如果一个员工以一个打工者的思维方式在应付工作，那么这个员工学历再高、工作时间再长也不见得会有多少出息。因为老板不欣赏没有好思想的员工，对于一个不关心企业利益、不控制企业成本、不提高企业效益、不承担企业责任、不关心企业前景的员工，那么你是没有晋升机会的。所以好员工必须有好思想，你需要用老板的思维方式从事你的工作。

同样的道理，即使你是一个低学历的新员工，如果你以主人的心态思考问题，随时为老板出谋划策，排忧解难，那么有一天企业有什么好的发展机会，老板第一个想到的就是你。因为人都是相互帮助的，越是为老板着想的员工越能得到老板的重用，越是自私自利的员工越得不到老板的认可或提拔。多劳多得，少劳少得，不劳不得，舍不得，得不到，这是最基本的做人道理。然而，有太多的员工就是做不到，他们一天到晚就是在工作上计较，在报酬上比较。总认为全公司人都占便宜，就是他吃亏，所以这种员工工作不愿意付出，不愿意贡献，他们害怕自己的付出得不到回报。可是，越不付出越没有回报，越没有回报，他越不想付出。恶性循环的结果就是自己最后被企业淘汰，被市场淘汰。

今天的求职者，他们之所以失业，不是他们能力不行，而是思想不对。

员工根本没有站在老板的角度考虑问题，老板凭什么要你呢？因为企业不会去做慈善，他们没有养你的义务。一个新员工，虽然你的学历很高，在为企业创造业绩前，你凭什么要高薪啊！你不承担责任，凭什么要老板给你发无责任底薪啊！如果你对自己的目标都没有信心完成，老板又怎么放心用你呢？这就是很多大学生找不到工作，老板招不到员工的原因。大学生要求老板先付出，再工作。老板要求员工先创造价值，再支付报酬。

当然，根据市场经济的原理，老板的做法是对的。可是有太多的员工就是不讲道理，因为他们根本不想对结果负责任，所以导致老板不敢用。因为老板需要对客户的结果负责任。如果客户对结果不满意，他们可以拒绝付款。可是，员工可以对结果不负责任，却找老板要工资。如果企业招聘一群不负责的员工，那么不仅企业不会发展，甚至会拖垮企业，所以老板宁可缺人也不敢随便用人。这就是现在一边用工荒、一边求职难的原因。因为老板和员工的思想不一样，他们必须对客户负责任，否则企业无法生存。

7.员工如何管理好时间 篇七

一. 雅思听力考试时间总览

雅思考试是八点三十分入场，一直到九点钟才开始考试，而九点开考的第一项就是雅思听力。开考之前会先让大家试音，试音结束以后监考老师会给大家发放答题卡并用英文念考场的注意事项，然后教大家如何填写自己的信息。这一切结束以后就要正式开始听力考试了，听力考试一共有4个section，每个Section包含10道题目，所有的section完成后会给大家留下十分钟誊写答案的时间。整场雅思听力考试总计约40分钟，大家可以自由支配的时间为听力中给大家预留出来的读题时间和最后的十分钟检查时间。如何利用?请看下文。

二. 雅思听力考试时间规划

1. 考官为宣布之前不要碰试卷

首先要跟大家强调一点，也希望大家在平时练习雅思听力的时候养成好习惯，雅思考试中如果考官没有宣布可以翻开试卷，千万不要动试卷，否则会被记名警告。那一般情况下什么时候可以翻看试卷呢?在平时听力练习的时候如何养成好习惯呢?据许多雅思考生反馈，一般情况下，当录音播放到“now let us turn to section one”时才可以翻看试卷，建议大家平时练雅思听力的时候也养成习惯，听到这句话时再看试卷。

2. 读题时间灵活把握

读题时间如何灵活把握?很多考雅思的小伙伴都会按照听力考试要求去读题，比如第一题会给大家几十秒的时间去读题，此时大家就全神贯注地去读第一题，其他题目不看。其实此时的读题时间大家是可以灵活把握的。雅思听力考试中section1一般都会给出一个例子，这段时间播放的听力是可以回头重听的，所以建议大家从“now let us turn to section one”开始迅速总览所有听力题目，然后在利用section1的读题时间去看section4的题目，等到开始播放示例录音的时候大家再迅速去看section1的题目。这样做的原因是，section1题目较简单，利用例子时间完全可以看完，而Section4题目和听力内容都比较难，如果只用给出的读题时间是无法看完全部题目，所以建议大家采用上述方法快速读题。

3. 10分钟誊写检查时间如何利用

10分钟的誊写时间主要任务有两个，检查和誊写答案。建议大家在誊写之前先检查答案正误，以免在答题卡上涂抹修改，主要检查填空题是否按要求填写，单词的拼写是否正确，检查完毕以后再誊写答案。如果大家在做听力的过程中有漏掉没听出来的题目，可以利用剩余时间尽力回忆，优先级为先Section4，最后Section1，因为Section4听力刚结束，大家记忆稍微深刻一些，而section1已经听完很久，能回忆出的内容十分有限。

雅思听力考试时间中能自由支配的时间不多，但是也需要大家做好规划，除了灵活把握读题时间外，还要知道如何利用好10分钟检查誊写时间，利用好这些时间对于提升雅思听力成绩很有帮助。

雅思听力低分的七大原因总结

雅思听力考试是雅思听说读写四项考试的第一战。在战争中，打好第一战尤为重要，而在雅思考试中也是如此，若听力完成得不错，考生会获得极大的信心，精力充沛地迎接下一项考试。考试也是一场战役，下面小编为广大考生们总结了导致听力考试成绩不理想的七大原因，望广大考生熟悉并避免。

一、审题不当

审题的重要性毋庸置疑，把握着全局。考生若未审好题，即使听到了考点也不一定会得分。审题不当主要分为以下几种情况：

☆ 忽略了题目要求

比如说，Question 25: Choose twoletters和Question 25-26: choose two letters, 这两个要求意义是不同的，填答题卡时前者要填在同一个空内，而后者占两个空。一定要注意这个问题，否则填到最后发现多了一个空或少了一个空，就得擦去重填，会很影响考试心情。前者比后者要求高，必须全选对才能得分，而后者对几个得几分。

再比如，No more than three words and/or a number是比较常见的，可能考生会习惯性认为是字数要求而忽略了其他形式的要求。在此，即使只少了”/and”意义也是完全不一样的。如果要求是No more thanthree words or a number, 那就意味着不能写单词和阿拉伯数字共存的答案。如果出现One word only这样的答案就更要注意了，即使多了一个冠词也是错。

☆ 片面审题，预测不准

在填空题中，空前后的词是非常重要的。如剑七中的一道题：Floatdropped into ocean and________ by satellite。并列关系随处可见，但考生多填名词，即看到了ocean and就认为两者并列。事实上从整句看，和空格并列的信息应该是dropped, 所以应该填动词的过去分词表示被动。片面审题，预测不准，正确答案当然就预测不到了。

二、读题慢

听说读写四项之间其实都有着千丝万缕的关系。比如说，考生口语好，听力一般不会太差;写作好，阅读也尚可。而在这里需要注意的是，阅读能力在听力考试中也会得到体现。我们知道提前读题是雅思听力考试制胜的法宝之一，这也是与托福听力考试重要的区别之处。然而，提前读题一定是要在规定的时间内进行的。比如Section 1在正式开始之前，会读一段很长的Instruction外加一个Example, 这就给考生差不多有一分半的时间来读题。虽说时间比较充裕，但阅读速度还是要加快，因为后面sections间隔得相对较短，不会将所有的题目都读完。在这里要强调的是选择题，这是最需要提前读题的题型，若不提前看题，会牺牲地相当”壮烈”。

比如有一套剑桥真题中考到南极洲，一上来六道选择题，题干选项平均字数6词左右。遇到这样的题目，一定要提前快速扫读，划出关键词，把握出题思路。否则，会手忙脚乱，跟不上题目节奏。建议考生平日多加强扫读练习，提高应试能力。

三、主观意识太强

尤其是审题时，要以问题的客观意思理解，不要强加自己的想法。我们建议考生遇到没听清的考点进行逻辑推理，但是一定要记住一点：雅思考试是语言能力的测试，而非推理竞赛。而在应对选择题时尤其需要注意这一点，问什么答什么都要客观理解，不能因为某个选项符合常理就认为其对，或因为选项不符合某些判断规则就认为其一定不对。即便有预先的判断，也要最终按照文章找到证据来支持或反驳。比如有些选项中虽然出现了绝对词(如never, totally, only等)，但仍有可能是正确选项。所以听的时候要以speaker的思路为准。

四、细节出错

细节决定成败。雅思听力考试也是如此。细节主要分为以下几点：

☆ 词性

E.g. Visitors should speak to the _____. 空格处一定是人。And they should use a ____ 空格处是物，并且是单数名词。一定要正确判断词性。

☆ 格式

E.g. Alison’s position is _____. 此处填职位，那么职位首字母要大写，如Head of Security。

☆ 拼写

简单、基本的词汇一定要会拼写。比如reference, Australia, Britain等。实际教学过程中发现考生对于这类词是极易出错的。

五、忽视Paraphrase

Paraphrase, 即同义置换，是雅思听力考试的灵魂。切忌一味等待原文原词的出现，speaker讲的和卷面上的句子很大几率是不同的，尤其在section3&4中。

E.g. When investingin stocks and shares, it is suggested that women should put a high proportionsof their savings in ______.

在这里，卷面上的a high proportions of被替换成了70%。

同义置换是一个很重要的考点，信息量庞大，在此只举一例，望考生警戒。

六、走神

走神的原因有很多，最主要的原因还在于听力基础薄弱，听不懂，导致直接溜号，尤其是Section4。建议考生平日多练习，不打无备之仗。而在考场上一定要精力集中，抓关键词即可。要知道，所有词都听清听懂是不太可能的，所以不要在心理上藐视自己。考场上只要能听懂70%就不错了，关键是把考点抓住。所以在半个小时的听音过程中，一定要集中精力，万万不可懈怠。

七、心态问题

最后是心态问题。不管考生后面还有没有报另外一场雅思考试，一定要把这场考试当做是最后一场，严肃对待，积极应考。考前休息充分，考试中集中精力，不能自满，但一定要自信。遇到难题就手足无措，填错答题卡，粗心出错都是大家应当积极避免的

雅思听力考试的三个技巧

1. 听力考试主打题型和失分点

雅思听力有两种主打题型，填空题和选择题，内容不会有太大的变化，相关词汇保持稳定，所以同学们相对来说还要关心一下目标国的文化背景，例如选课方面的问题，租房方面的问题。听力时大家要多做一些听写，听写分为两种，一种是全文听写，另一种是点式听写，全文听写不适用于雅思考试，因为雅思里面没有要求你每句话都听懂，只要求你将关键词写在答题纸上即可。因此在听力过程中不要按暂停键，从头到尾听一遍，将每句话的形容词、名词、时间、地点、分数等信息听写下来，就可以达到练习雅思听力的目的。在当中选择重要的关键词，即名词和形容词，掌握它们并以最快的速度拼写出来，或写缩写。但抄到答题纸上时不可使用任何缩写。不要过多的做全文听写，一是浪费时间，二是与考试形式不一致。

在准备听力的过程中，首先要清楚自己在哪方面有欠缺，如果是单词拼写方面，应该每天将自己熟悉的单词重新记忆、重新背诵，保持五秒内能够拼写出10个字母的单词，要通过大量的点式听写来满足这个要求。如果做选择题时有问题，则需要明白选择题出题的规律，避开陷阱。应该每天保持听力1.5个小时，但不要连着听1.5个小时，30分钟休息一次。另外在听力的过程中，不要有任何打手机、接电话的现象，这样不利于集中精力。建议最好从《英语中级听力》开始听起，因为里面是纯英音环境，有助于考生们先打好基础，再备战雅思。

朗阁海外考试研究中心分析认为，雅思听力考分低主要是拼写不熟练，拼写错误过多，字母I和E分不清楚，单复数问题搞不清是加S, 还是加ES等原因造成的。我们练听力时有不同的目的，国外的电台适应我们泛听，我们可以经常听BBC。但经常进行泛听，只会增加我们对大意的了解，在基础知识方面或细节方面没有很大的提高，因此将雅思录音和国外电台结合在一起，进行一半一半的训练，这是对听力最好的提高。另外听力常用词汇要多准备。

2. 做题过程介绍

在考官要求可以翻开试卷后，请立即以最快的速度在1分钟内浏览全部试题，达到对当次考试了解的目的。根据考官的要求在答题卡上填写考试中心号码，考生姓名以及听力版本号。

在录音开始前要利用一切时间，集中精力看第一部分，弄清题目的题型并结合相关的技巧，同时根据具体的题目划出重点以及关键词，并在有可能的情况下根据题目给出的内容进行预测，包括所说的话，说话人的背景等等。录音开始后进行认真倾听，并随时注意答案的出现并以速记的方式写下。在半分钟的填写时间内请转移到第二部分，结合第二部分给出的时间来事先浏览题目，此之后的方法同第一部分。到最后一个部分结束后，应该抓紧时间，以正确的方式(包括单词的拼写、语法结构等)填写到答题纸上，考生需注意不要填写到背后的阅读答题纸上。请注意听力考试是短暂性的记忆，若是对答案不清楚应该在每个部分结束后及时回忆。

3. 听力考试过程中的提醒

1)预测是听力的关键，对听力内容预测的越多，在听力中遇到的困难就会越少。预测有两个部分：第一，在录音播放前浏览题目的过程中，根据题干给出的信息来判断文章或者是录音可能会说到的内容，并且在这一阶段形成对相应注意点的提醒(如根据MODEL来写，单复数，名字或者地名会念的很快等等);第二，在听的过程中，预测句子或者是句群间的意思，这点比较难，但是在第一部分比较简单，语速比较慢的情况下可以这么做。注意：在预测中，对于填空前后或者是选项前后的信息词语尤其要注意，在预测时还要注意这些词语的变体，以及所缺部分的变体。

2)短暂记忆是在录音播放前试题浏览后，以最快的速度将所看过的选项或者是关键词语在大脑中扫过一遍，目的在于在听力过程中尽快适应快速的朗读节奏以及仅听一遍所带来的缺陷。

3)集中而脱离。指在放音过程中，要集中听录音内容，但也不要将所有的精力或者是目光都盯在题目上，这样相关的内容就会走失!同时听力的答案有时在文章一开始就出现，有时是说话人不断重复的内容，也有时是纠正错误后的结果等等，最先听到的或者是直接听到的很有可能不是答案。答案是随时在说话中转换的。

4)跟随转换信息。留意记号字或句(Marker words/phrases)的出现和语气音调突然转变，这样可以帮助注意什么时候转问题。当发现下一条问题已开始的时候，就算还未完成之前的一条问题，也应该转到下一条。

通过上面的雅思听力考试三个技巧，大家就会在雅思听力考试中尤其是在听录音的过程中积累下如何抓取信息的能力，这样在考场上就会形成下意识的习惯，更加容易取得高分成绩。大家可以在备考的时候，进行适当的练习。

8.如何控制好面试自我介绍的时间 篇八

如何控制好面试自我介绍的时间

面试自我介绍的目的

面试的禁忌事项

如何控制好面试自我介绍的时间

面试自我介绍什么最重要?很多人都说口才，当然一点都没有错，因为有好的口才才能够把自己更好的介绍给别人，更好的展现自己。由此很多人都忽略了一点，那就是时间，甚至那些口才好的人更是滔滔不绝，但到头来自己并没有被看上，他忘记了其实面试自我介绍把握好时间是非常重要的。有这么一个例子，高学历毕业的小韦口才很好，曾经在学校参加过演讲比赛，校外做过销售兼职，因此对于即将到来的面试中的自我介绍环节很不以为然，以自己的经历，完全无须花时间准备，到时候临场发挥就行了，他的求职意向是做网站策划，在应聘一家著名的网站时，面试官要求他进行自我介绍，在这个过程中，他从行业的现状，到发展，趋势，洋洋洒洒讲了一大堆，结果被面试人员毫不客气地打断了，自然这次面试也再无下文。这便是不善于把握时间的恶果，那究竟该怎么样控制自我介绍的时间呢?我们建议，最好每一分钟，阐述一项内容。

在面试自我介绍中，给予求职者的时间一般是三分钟，在这三分钟里面，如何安排时间呢?首先，第一分钟的时候，可以进行个人基本情况的介绍，例如教育背景，第二分钟的时候，可以就自己以前的工作情况做一个展开，如果你是应届毕业生求职者，可以说说你在学校的社会实践情况，在第三分钟里，你可以简单谈谈对本职位的了解，以及本行业的看法，在面试中，经常会见到1分钟自我介绍这种面试方式，这个时候，时间更不充裕，应该就一点开始展开，例如你是应届毕业生，就应该侧重教育背景，工作经验丰富，则应该具体阐述工作经历。

当然太仓促的自我介绍有为适得其反，在很多面试中，一些求职者不重视自我介绍，只是简单介绍下自己叫什么，是什么学校毕业的，曾经工作在哪里，几秒钟就结束了自我介绍，浪费了面试官给你的介绍机会，这点是很糟糕的，一方面，面试官无法从你的这些介绍中，抽取所需的信息和你进行深层次的交流，另一方面也表现了你在表达能力的欠缺。在面试中，应当合理把握自我介绍时间，既不要浪费，也不要拖拉。

面试自我介绍的目的

第一、考察应聘者的表述是否与简历上显示的内容相一致，简历造假已经不是稀奇事。如果简历中的是真实的内容，求职者在表达的过程中一定不会有特别明显的出入，而造假的内容在紧张的氛围下有可能出现纰漏。所以，肇庆人才网提醒，一旦面试官发现有什么不妥，就会降低对应聘者的印象分。

第二、考察应聘者的语言表达能力、思维逻辑能力以及总结概括的能力。有的应聘者虽然有很丰富的工作经历，但是说话支支吾吾，乱说一通，冗长没重点。如果应聘的职位恰好需要语言沟通，面试官也会将此作为一个判断的依据。

第三、考验应聘者的现场把控能力。一个精简而有凝聚力的表述，能充分的表现出面试者的现场感知能力，拥有这种良好的个人素质的，会比较受面试官的青睐。肇庆人才网提醒，如果自我介绍过程中过于紧张、慌乱，甚至犯下一些低级错误，那么就有可能影响整个面试的结果。

第四、考验面试者的理解能力。有时，面试官会让你针对简历上的一个时期进行自我介绍，这时有的应聘者可能因没注意听讲或是思维稍显混乱而表达的不够清晰。所以，在面试官提问的时候，一定要注意听，如果不清楚的，最好先问清楚再回答。

第五、考察面试者对时间的掌控能力。有时，面试官会让应聘者的自我介绍控制在几分钟甚至是一分钟内，而有的应聘者为了能具体的表达而开始长篇大论，反而适得其反，因为工作效率是任何企业都希望员工拥有的素质。 面试如何推销自己 并不单指在自我介绍上面，肇庆人才网提醒，要在短短几分钟或者一分钟内，选择最能体现自我的内容去讲。

面试的禁忌事项

1、忌好高骛远，不切实际。找一份理想的职业是每个求职者的愿望，无可厚非。但美好的愿望应根植于自身素质和客观现实之上。审时度势，准确定位是求职成功的关键所在。眼高手低，这山望着那山高是求职之大忌。

2、忌妄自菲薄，患得患失。招聘单位所聘岗位和专业很可能与自己所学专业或原从事职业不同，这时你切不可把自己禁锢于原有小天地中守株待兔。只有增强自信，勇于挑战和跨越自我，及时调整自我心态，适应周围环境，才能到达成功的彼岸。

9.管理好时间孩子才能学玩自如 篇九

与儿子一起制定时间、安排计划

儿子亲自参与制定时间表，有一种“我的时间我做主”的自豪感，当然，在执行时，他也就不会打折扣了。下面是我和儿子的时间计划表：

周日一整天，是我和儿子的自由活动时间，通常我会带着儿子进行户外活动。

严格执行时间计划表

记得有一次，儿子晚上看书到22：30才睡，结果早上起床起晚了，催促了几遍后，我便告诉他：“如果7：10时，你还不能走出家门，那就自己想办法去上学。”因为，我家离学校比较远，乘公交车不方便，所以，他虽不情愿，但还是磨蹭着起床了。7：10准备出门时，儿子才整理好书包，当然，早饭是没法在家吃了，他拿了个面包，在车上一边背英语一边吃，还感慨：“这个早上，太忙了！”我给他分析：“如果晚上按时睡觉，早上按时起床，就不会这么忙乱！管理好时间的人会过得很从容！”自此，我们的生活中很少出现忙乱的状况。

有一点需要注意，就是家长一定要尽到监督执行的责任，到什么时间段就做什么事，不要轻易更改计划！有计划不执行，就如说话不算数，是一件相当糟糕的事情。

有时候，儿子也会祈求我：“妈妈，我今天很累，可不可以不练琴了？”如果他确实很累，我就会缩短练琴时间;如果是他主观不愿意练，我就会想办法调动他的热情，但是，从来不会答应他放弃。

关于儿子打游戏的安排

儿子也很喜欢打游戏，因此，在安排时间计划时，他积极为自己争取游戏时间。考虑到网络的发达和现实的环境，我完全不让他接触网络和游戏似乎也不可能。

于是，我们协商：周一至周五的自由活动时间，不可以看电视、上网、打游戏，周六和周日，在做完作业的前提下，可以上网、打游戏，一天一次，每次一个半小时以内，游戏时间不累计、不延续。

儿子争取到了游戏时间，写作业的效率明显提高，因为，他知道：只有做完作业才能打游戏。

周末，尽量带儿子进行户外活动

周末，我们会参观博物馆、逛公园、登山或者驾车到济南周边地区游览。春日，踏青;夏天，钻山林;秋天，采摘;冬日，看雪……带着儿子一起体味四季的变化，感受不同季节的美好。

不知不觉中，也让儿子远离了网络的虚拟和游戏世界的荒诞。

在这样的时间计划安排中，我和儿子都养成了比较好的生活习惯。

首先，从来不睡懒觉。即使是周末，我和儿子最晚也要在7：30之前起床，相对于睡到10点多之后起床直接吃午饭的人来说，我们多拥有一个上午的自由活动时间，足够我们参观博物馆或读一本书了。

其次，办事讲效率，从不拖拉。严格执行时间计划就会提高效率，这就是为什么儿子上着课外班却依然有时间读书写作，而我在辅导孩子功课之余仍能按时完成我的硕士毕业论文、随手记下一些感悟。每个人每天的时间都是24小时，关键看你怎么利用和安排。

最后，有学有玩，生活不枯燥。安排好时间，你会发现生活变得有条理了，不再是毫无头绪的一团糟，孩子也不再是一直写作业、写作业……有学有玩的日子，才应该是快乐的日子！

10.如何做一名好员工 篇十

当今社会，市场竞争日益激烈，企业的竞争也逐步白热化。而企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源，企业员工的优秀与否，已经成为企业生存与发展的决定因素，在很大程度上影响着企业的成败，这就对企业员工提出了高的要求，同时给企业的好员工、优秀员工们创造了一个发展的机遇。那么如何成为企业的一名好员工？笔者在此仅发表一下自己的看法。

一、正确认识自己，了解自己的使命和职责。

在企业中，正确的认识自己，了解自己的使命和职责是开展一切工作的前提和必要条件，同时也是成为一个好员工最基本的要求，对自己使命和职责都不了解，怎么能去做好自己份内的事呢？通常的企业，在新员工一进入企业时，就会至少有一个简单的入职培训，会告诉该新来的员工，他的工作职责和权责范围，通俗的说就是该做什么，不该做什么。通过这样的入职培训，确实能让新员工了解到自己岗位的职责，但是也有很多员工不是很明确，就算明确了职责，但对于使命还是不清楚。所以，对于使命就要求员工自己要能理解和明确，不明确的话可以考虑寻求上司的帮助，或者寻求同事的帮助，不过最好还是自己能够正确认识自己，分析自己岗位的工作，了解自己的使命和职责。另外，在了解自己的使命和职责时，才能更好的做到不推卸责任，在中国广大中小企业中，推卸责任是一个很严重的问题。

在笔者做过的许多企业管理变革中，对于企业的各部门、各岗位的使命和职责，一般都是在前期就要制定和明确的，这样才有利于各部门、各岗位员工明确自己的岗位职责和权限，明白自己的使命和目标，更利于其正确开展自己的工作，从而更有利于管理变革的成功，利于企业管理水平的提升，但是，到目前为止还有许多中小企业在这方面做的都不够。

二、树立“自律”、“他律”的思想和行为习惯。

一般来说，人的智力相差并不大，工作效率的高低往往取决于是否具有“自律”的思想和行为习惯。“自律”简单的说就是“自我控制”，当受到来自外界刺激或不利环境影响时，要学会自我控制和调节自己的情绪，要自我控制自己的思想和行为，控制自己，提升自己。只有学会自我控制，才能在任何场合和环境下，不受外界因素的影响，做好自己的工作，达到“自律”的目的。另外，在所有企业中，都会有“他律”的情况存在，“他律”即是企业的规章制度等等。做为企业的员工，要正确认识“他律”的客观公正性，正确的认识和对待“他律”，这是大家共同遵守的东西，是维持一个团队所必不可少的。所以“自律”在很大程度上是影响工作成败的关键，“他律”是保证组织职能团结和谐的有利保障，在企业管理的观点来说，“自律”是企业无形的文化，“他律”是企业有形的制度，对于企业，要形成无形文化和有形制度的结合，对于企业的员工——个人，要树立“自律” 和“他律”的思想和行为习惯。

三、树立团队精神。

在现在的社会和企业中，相信大家都明白，一个人再怎么优秀、再怎么杰出，如果只凭自己的力量想要取得事业上的成功，是非常非常难的，凡是那些非常成功的人，必定具有一个优秀的团队。现在的人，大多数都知道团队的重要性，都知道要利用团队的力量才能成功，要发挥团队的力量才能在市场上站稳脚步，因为大家都知道和明白，你不打造团队，凭一个人猛冲猛打是不可能战胜一个团队的，你不组建团队，别人会组建团队，那么有优秀的团队就更有优势。对于在企业中的员工，也要深刻明白这一点。

企业需要团队，企业团队的成员就是企业的每一个员工，所以在企业中要成为一个好员工，必须要在个人思想意识和个性特点上具备团队精神和组织能力，几乎所有的企业普遍都会有树立团队精神的要求。个人英雄主义色彩太浓的人在企业里是不容易立足的，因此想要做好一件事情，绝不能仅凭个人爱好独断专行。只有树立优良的团队精神，通过不断地沟通、协调、讨论，优先从整体利益考虑，集合众人的智慧和力量，才能做出为大家接受和支持的决定，才能把事情做好，才能不断的提升自己。

四、不断运用“换位思考”的技巧调整自己。

懂得运用“换位思考”的技巧调整自己，是企业员工能够在企业发展和立足的关键。假设你是老板，你会希望员工是一个什么样的人？具备什么样的工作态度呢？更多问问自己“我能够为公司做什么”？而不仅仅是“公司能够给我什么”？通过这样的换位思考，理解老板和他人，同时调整自己，多考虑到企业的综合利益，和同事的合作问题，而不仅仅是个人得失。一旦懂得了换位思考，具备了主人翁意识，自然能成为受企业欢迎和愿意重用的人。

另外，还要懂得通过“换位思考”去调整自己的心态，即要以向上的心理去战胜消极的心理，以乐观的情绪去克服悲观的情绪。以开朗的心境去克服悲戚的精神状态，以良好的个性心理情操去克服个性心理状态，使人格不断完善。总之，好的员工应懂得“换位思考”，随时以他人的角度去思考和看待问题。

五、放下个人目标，全身心投入企业整体目标中、永远把企业放在第一位。

相信每一位做员工的都有自己的奋斗目标，无论是短期目标还是长期目标，无论是现实目标还是理想目标，都是自己想将来要成为什么样的人，想将来做出什么样的事业，最起码的也是想将来要有什么样的生活。有人可能想：“我将来要成为好的领导者”，也有人会想：“我要拥有自己的公司，我要自己做老板。”这些都对，但是作为企业的员工，要明确目前阶段的实际情况，你不做好目前的工作，怎么能达到自己的目标呢？做一个好领导，你也要有丰富的工作经验和管理技巧；自己做老板，更加需要经验和技巧，同时个人魅力和才华更是重要，可这些都必须要通过一步一步的积累。好的员工都会明白，放下个人目标，全身心投入企业的整体目标才是发展的稳健之路，或者说在企业整体目标中去制定自己的个人奋斗目标，才能不断进步，不断成长，不断有好的发展机遇。

所以，要想真正成为企业的好员工，要懂得并做到放下个人目标，全身心投入企业整体目标中，永远把企业放在第一位，这里还包括企业利益的第一位，企业形象的第一位，企业权威的第一位。

六、不在其位，不谋其职、合理运用企业赋予的权力。

每个企业都有适合其企业的职能分工，每个上司都会根据企业或部门需要去安排下属的工作，每个岗位都有自己的权力与责任。其实企业中这种明确的分工，就已经很清楚的告诉了大家：不在其位，不谋其职，合理运用企业赋予的权力。不在其位，不谋其职，就是告诉大家不要盲目地发表自己的见解和建议，不要干预其它部门或同事的工作，其它部门或同事的工作方式，自然有他们的道理，并不是也并不需要每个人都能理解和明白的，应该要把自己的注意力永远集中在自己本身的工作上，过多的关注别人只会消耗你的精力和时间，甚至葬送你的职场生涯。现在，在许多中小私营企业中，这种权责不清，职能不明的现象还很严重，这就对于在这些企业中的员工是一个很大的考验，怎么在这样的环境和现有的条件下，做好自己的工作，同时不干预到别人的事情，合理的运用企业赋予的权力，这都是作为企业员工要特别注意的。

七、不断学习，跟上企业发展要求。

现代社会，科学技术的发展日新月异，市场竞争瞬息万变、逐渐激烈，企业想要快速发展和持续进步，就要不断创新和发展，否则，保持现状即意味着落后。因此，企业要跟上市场的步伐，需要不断的发展和创新，那么做为企业的员工，更应该要不断学习，提升自己的能力。企业所开展的一切工作都是以人为主体的，而人需要拥有学习意愿、能够接受创新思想，这样企业的发展才能保证迅速性和持续性。所以要求每个员工要不断加强学习，不要满足于现状，要向更高的目标奋斗就只有不断努力学习、提高自己的工作效率才能跟得上企业发展的步伐，跟得上时代的步伐，否则就会面临被淘汰的可能。

针对这点，成为一个好员工，在不断学习的过程中，还要重点注意的就是：关注企业发展动向，从而把握自己的学习和提升方向；注意企业的发展目标，从而制定自己的学习和提升的目标。学习和提升的目标要结合实际，不要好高务远，然后就是一步一个脚印的去做、去实现，将学习分成一个个小目标，逐步达成，并跟上企业的发展需求。

八、具备感恩的心，懂得感恩企业。

成为一个好员工，或者说做为一个好员工，大多数人都知道要忠诚、诚实、正直、敬业和守纪，还要学习和进步等等，这些当然都是十分对的。但是，许多人往往忽略了对一种品质或品德的重视，这种品质就是感恩。羔羊跪乳，乌鸦反哺，动物尚且感恩，何况我们自己还认为自己是万物之灵的人类呢？

感恩是人性中最重要的美德，人如果不懂得感恩，就不能算作是真正意义上的人。一个人从出生来到这个世界上，到呀呀学语，蹒跚学步，到进学堂读书，到做工作谋生计，到结婚生子，到步入暮年，每一个阶段都伴随着感恩，只是有时感受较强烈，有时感受轻微一些。我们应该认识到感恩，明白感恩的重要性。

在人生中我们要感恩于父母，在生活中我们要感恩于国家，在环境中我们要感恩于天地，在学习中我们感恩于师长，在工作中我们就要感恩于企业的一切人和事。这里所指的人和事，人包括老板、上司、下属，包括每一个同事，正是大家共同构成这个团队、组织、企业，才有自己现在的工作和生活，所以要感恩企业的每一个人；事包括自己日常的工作、上司临时交付的工作、同事之间的工作，也包括工作之外的学习、生活等等，这些一切构成了大家共同的生活环境，也才能有自己现在的生活，所以也要感恩企业的每一件事。企业为自己提供了工作，付与了薪水，使自己得到温饱，有能力养家糊口、孝敬父母，使得自己学到一技之长，并能在社会上堂堂正正地做人，单单因为这些，做为企业的员工，就应该满怀感激之情！所以，在企业中，要永远感恩企业的一切人和事，要懂得感恩之心。