财务经理个人述职报告（精选8篇）
1.财务经理个人述职报告 篇一
述职报告，顾名思义，是领导干部、工作人员陈述自己在任期内的工作情况。下面东星资源网小编带你去看看财务经理个人年度述职报告，希望能帮助到大家！
财务经理个人述职报告一
20____年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成各项工作任务。公司年度销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得，是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示衷心的感谢！现从五个方面述职报告如下：
一、政治素质方面
20____年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。
二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报
（一）财务管理工作。针对20____年公司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下财务工作：
1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准；针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。
2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴2、2亿元。
3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，保证30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，控制银行资金存量，节约利息支出2亿元。
4、强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。
5、把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出3000多万元。
6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况，公司组织成本测算，经过多次沟通解释，最终增加五厂增加收入800万元。
7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。
8、根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测算生产单价；对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。
9、强化分析手段和方法，以真实、可靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析；对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料。
10、以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件；推进基层核算员轮训，强化基层成本核算力量。
（二）内部控制工作。在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制20____年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑。
三、职业道德修养方面
我认真学习党的廉政建设，加强自身的增强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，尊敬领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家赋予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。
四、执行规章制度方面
一年来，我积极宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，按照集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。
五、存在问题方面
20____年我做一定工作，取得成绩。但工作中也存在一些问题：1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。
针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。
述职完毕，谢谢各位！
财务经理个人述职报告二
董事长、总经理、各位领导、各位同仁：
大家好！
时光飞逝，岁月如梭，回顾20____年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人20____年工作完成情况和总结汇报如下：
第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是：
1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。
例如：为偿还“____”债务，让员工集资的建议，被公司领导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。
8、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当好财务经理（经理），就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。
第二部分：明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理，减少成本性资金流失。
二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。
四是降低费用开支，增强盈利水平。
五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据
3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。
在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20____年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
以上是我20____年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛！谢谢大家！
述职人：______
20____年____月____日
财务经理个人述职报告三
光阴如梭，我到公司已经两年多，通过两年的工作，让我切切实实看到财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。当好家、理好财，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，下面就20____年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下：
一、20____年履行岗位职责情况
1、建立健全公司的财务制度及管理办法
根据省厅20____年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行修订。面对新的经营形势，根据公司领导的安排，拟定公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。
2、高质量的按时完成20____年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表
根据省厅20____年度财务决算会议的要求，我们准确、及时、高质量的完成财务决算报表的编制工作，经______会计师事务所有限公司审计，出具标准无保留意见审计报告。
按期向省厅上报20____年度财务决算会计报表（财政部、国资委格式各一套）及固定资产投资决算报表。
根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。
按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。
填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据（20____—20____年度）及部分报告内容。
3、顺利执行《小企业会计准则》
根据财政部的规定，公司从20____年起必须执行《小企业会计准则》，财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证《小企业会计准则》的顺利执行。
4、顺利执行营业税改征增值税试点工作
根据国家税务总局的规定自20____年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围，财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。为营改增的顺利执行打下的坚实的理论基础。
积极和公司所属国税局沟通处理公司执行营改增中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调，我公司认定为小规模纳税人，根据目前的业务收入情况测算，年可节约增值税近10万元。
因税种的改变，涉税的会计事项核算也发生很大变化，组织部门员工对增值税的会计业务进行认真学习，并积极参加国税局组织的营改增培训学习。
因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响，就营改增业务与多家客户沟通、协调，达成一致意见，并向多家客户提供相关业务的咨询。
5、向省厅领导提供执行收支两条线的分析报告
因我公司业务属于________的三大权益之一，省厅领导受相关部门的要求和影响，决定我公司的收支执行收支两条线管理。按照公司领导的指示，财务管理部积极对公司执行收支两条线的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行深入细致的分析，并向省厅领导提供详尽的报告，避免一个重要决定的匆忙出台。
6、早打算、早安排，通过各部门的协同努力，有计划的完成公司各项财务目标
凡是预则立，不预则废，为保证公司年度目标任务的完成，从20____年10月起，根据往年的数据对财务情况逐月进行测算，为年度财务决算做好准备工作。
针对本年公司利润较大，导致需要缴纳的企业所得税较多，为不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益，向公司提出向____公司支付______费，以增加成本，降低税赋支出，公司的这种大交通意识得到省厅的肯定。
二、遵守廉洁自律各项规定情况
我一直注重党风廉政方面法律法规学习，不断地加强自身修养，牢固树立正确的人生观和价值观，牢固树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己，增强拒腐防变的自觉性。
在工作中本人能严格遵守中央的八项规定及六项禁令的要求，通过强化财务监督，规范核算程序，落实财经纪律，建立内控制度，对各个工作环节进行监督制约，防止不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励。
三、工作中存在的问题
两年来，在领导和同事们的指导帮助下，虽然在工作上取得一些成绩，但仍然存在不足，主要表现在：
1、主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色；
2、忽略管理团队的积极作用，与各级领导、各个部门之间沟通不足，没有全方位地对财务工作进行管理；
3、忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性认识不足，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。
4、没有做好理好财的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。
四、‘四风’方面存在的问题及具体表现
针对形式主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题，联系自己的思想和工作实际，重点查找自己存在的问题和不足，并对个人存在问题的原因进行深层次的剖析，达到自我教育、提高的目的。存在的问题及具体表现：
1、形式主义方面
政策理论水评不够高，理论学习不够，政策水平不高。工作缺乏创新，主观能动性较低。工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神，学习和钻研思想理论及专业知识的高度不够。
2、方面
没有真正解部门员工的思想和工作思路，有时对员工提出的建议和意见，没有经过充分考虑，就提出处理意见，工作是缺乏耐心。没有把全部精力用到日常生活工作中去。
3、享乐主义方面
本职工作创新意识不足，缺乏亮点，缺乏积极主动性，这样容易助长不思进取的恶习。
4、奢靡之风方面
平时的生活中没有发扬保持我党的艰苦朴素作风，有铺张浪费的现象。
五、20____年工作思路和改进措施
1、完善、修订公司的管理制度及管理办法
随着经济形势和公司的经营状况的变化，部分内部管理制度已不适应公司的发展，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正。
2、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用
作为财务部一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力量；在坚持原则的同时，我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”；
3、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
4、搞好财务分析，为领导决策提供充分有效的依据；
合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并达到事半功倍的效果，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
5、20____年度财务部要完成的几项重点工作：
A、制作媒体销售情况控制表，用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。
B、完成固定资产的盘点工作，待清查结束后，根据具体情况咨询相关专家，提出处理意见，争取在20____年度对____集团移交和代建的媒体设施入账。
C、针对我公司持有的大量资金，咨询银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高收益的投资，以提高公司资金利用效率。
我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充实自己，提高自身素质与业务水平，以适应公司的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
以上发言，如有不当，请各位领导批评指正！
2.财务经理个人述职报告 篇二
关键词：财务经理,职业定位,沟通技巧
随着我国经济的高速发展, 财务管理工作在现代企业管理中的作用越来越重要, 新的经济形势对财务管理提出了更高的要求, 对财务经理的要求也日益增强。
因此, 财务经理除需具备必要的财会专业知识外, 掌握良好的沟通技能显得尤为重要, 沟通能力成为衡量一个财务经理是否合格的重要指标。
一、当前财务经理沟通存在的问题
(一) 许多财务经理都是财务人员出身, 长期与数字为伍, 容易使人变得较为严谨内向, 不善于与人打交道, 尤其是在陌生的地方与陌生人打交道的能力较差。
(二) 受传统会计影响, 许多财务经理仍专注于“管好钱、算好账、报好税”, 认为自己是敏感部门的负责人, 不需要与各个层面的人打交道, 只要严把经济关, 与人沟通越简单越好, 越单纯越好。
二、准确的职业定位是提升财务经理沟通技巧的基础
职业定位是提升财务经理沟通技巧的基础, 只有在企业对自我进行准确的角色定位, 方能迫使自己从琐碎的事务中解脱出来。财务经理在行使职责的过程中, 必然会与股东、上下级、税务、银行及其他利害关系的利益人和企业之间发生各种联系, 只有具备良好的沟通能力, 才能顺利表达自己的工作意图, 获得别人的理解与支持, 从而提高工作成效。
(一) 财务经理是企业财务的管理者。
即财务经理需要做好会计核算、财务规划及企业利益分配等一系列经济活动的管控。
(二) 财务经理是企业管理的监督者。
财务经理需通过制定企业内部控制制度、全面预算管理及绩效考核等一系列措施, 监督公司的管理是否达到预期。
(三) 财务经理是企业财富的规划者。
一名优秀的财务经理不应仅仅考虑如何为企业省钱, 而应花费更多精力去思考如何为企业创造财富, 让企业价值实现增值。
(四) 财务经理是企业决策的支持者。
财务经理应通过详尽的财务数据分析, 为企业重要经营决策提供财务方面的技术支持。
(五) 财务经理是各种关系的协调者。
在市场经济活动高速发展的今天, 财务经理每日面临的各种关系日趋繁杂, 同股东之间的关系;与上司、平行部门及下属的关系;与税务、银行、审计、财政等部门的关系无不考量着财务经理的沟通与协调能力, 因此现代企业的财务经理只有对自己在企业的角色进行准确定位, 认识到沟通无处不需, 从而有意识地进行自我修炼自我完善, 以实现人与人之间的充分理解、认知和协同, 使工作目标得以顺利实现。
三、财务经理沟通应注意的要点
财务经理在与各部门及各类人员沟通时, 主要应把握以下几点:
(一) 控制情绪。
财务经理在与人沟通时, 应具有职业精神, 注意控制自己的情绪, 避免将不良情绪带入工作, 造成工作判断失误。
(二) 善于倾听。
学会在聆听时暂时忘掉自己的想法、愿望和成见, 不轻易插嘴, 注意弦外之音, 理解对方想表达的内容与意图, 并在脑子里归类归纳, 抓住问题的重点。
(三) 有效反馈。
一件事从说话人心里想的、到其嘴里表达出来的、再到听话人理解的, 是一个信息衰减的过程, 因此在沟通时, 一定要适时将自己的理解表述出来, 向对方予以反馈交流, 以免误解他意, 南辕北辙。
(四) 态度淡定。
一个真正善于沟通的人应关注对方说什么, 而不是对方怎么说, 不要让对方的情绪 (激动、暴怒等) 影响自己的判断、分析。财务工作专业性较强, 若对方财经税法知识贫乏, 财务经理在沟通时要避免流露出“秀才遇到兵”“你不懂”的表情, 做到换位思考, 尽量用通俗易懂的话语向对方阐明自己的财务思想。
四、提升财务经理沟通技巧的方法
(一) 方式要适当。
沟通的方式方法因人因事而异, 当某种方式可能会导致不畅时, 可采取电子邮件、电话等方式;如果事态严重, 可先采取书面报告, 再语言交流;若为一般事项, 则以当面交流沟通为主, 如需要, 可事后提交备忘录;面对面沟通时先说什么, 后说什么, 事前都要有所考虑。
(二) 目的要明确。
沟通前, 财务经理必须明确此次沟通的目的是什么, 达成目的的途径有几种, 可承受的范围是什么, 若无法达到目的, 弥补的措施是什么, 只有在内心经过筹划, 才能在沟通时不跑偏, 从而提高沟通效率。
(三) 准备要充分。
财务经理在请示汇报工作或提出建议时, 一定要做好充分的准备, 务必将事实梳理清楚, 切忌在还未完全了解事情来龙去脉的情况下急于请示汇报, 当对方尤其是领导提出质疑时, 再说“这个我不清楚”“我再打电话问问”, 极易给人造成说事不全、思维不清的印象。
(四) 数据要准确。
财务经理在沟通时要善于用详实的财务数据说话, 做到数据准确, 支撑自己的观点, 以增加沟通过程的可信度与说服力。如某次向领导汇报我单位下属的运输公司要购置两辆大客车, 需要借款, 事先我们做了翔实的车辆购置成本回收能力分析:公司前三年总体运营情况、盈利情况及每辆车单车核算后的财务数据, 我市客运行业的市场发展趋势等, 领导看后非常满意, 最后同意借款, 事实证明该决策也是正确的。
(五) 逻辑要缜密。
财务工作十分严谨, 财务经理在与人商讨工作时, 不能信口开河, 一定要注意说话层次清楚, 语言简练, 逻辑严密, 避免啰啰嗦嗦, 前后矛盾。
(六) 语言要通俗。
财务数据具有专业性特点, 一般人难以理解, 财务经理在沟通时往往由于财务专业语言和语言符号的特殊性而影响了沟通效果, 因此, 财务经理在沟通过程中应尽量采用通俗化财务语言, 将专业的财务信息表达清晰, 让人理解。如一笔销售收入, 财务语言为“借方—应收账款, 贷方—销售收入”, 通俗的表述则为“企业当月实现的一笔销售收入, 但货款未收到, 需要销售部门及时催讨”。
沟通是现代管理的命脉, 更是一门心灵与心灵对话的艺术, 良好的沟通能促使工作更加和谐与顺畅, 因此, 作为管理企业财务工作的财务经理要想充分施展自己的才华, 就必须具有较高的沟通技巧, 方能使自己的职业生涯更上一层楼。
参考文献
3.财务经理个人述职报告 篇三
优秀的财务经理年终工作总结范文1
本人在__年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。
1—10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的`控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。
11—12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。
一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的贡献。
__年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作态度和积极性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!
优秀的财务经理年终工作总结范文2
一、主要工作情况：
1.强化理论和业务的学习。坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合业务素质水平，认真学习工作业务知识，并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习，明确统计员的工作职责。
2.在工作以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好领导交给的每一个工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
3.每天及时、准确地按地泵提供的销售数据编制销售日报表，登记台账，根据实际发生情况向中燃燃料油报送日运行动态表及相关明细报表，并做好统计结算工作。
4.每月底与财务核对发票开具数量及对与中燃燃料油的销售数量结算，提供数据依据。编制销售月报表等，并存档。
5、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。
二、存在不足
1.在工作中，虽然我不断加强理论知识的学习，努力使自己在各方面走向熟练，但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限，导致在平时的工作中比较死板，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。
2.由于学习新知识、掌握新东西不够，虽然领导交办的事基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动，而且缺乏工作经验，独立工作能力不足。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
三、20_的工作计划
1、努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。
2、积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记、上报与分析。
3、在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格进行改进，并对统计数字的准确性进行加强。
今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都服从公司领导的工作安排，遇到工作困难，及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的办法，继续巩固现有成绩，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。
优秀的财务经理年终工作总结范文3
时间飞逝，又到年末了。回顾20_年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础
上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：
(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。
4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内：协助领导班子控制成本费用开支：
一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;
二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。
4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
20_年是“十二五”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在20_年，财务部将：
1、20_年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店20_年财务预算。并且，根据集团公司下达的20_年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、20_年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。
优秀的财务经理年终工作总结范文4
我校在2011年中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理，促进学校财务管理规范、协调发展起到了用心作用。我校内部审计小组根据教育局审计室2011年初工作计划和学校内部审计计划，在本完成了以下工作：
主要工作资料：
一、进一步建立健全了内部审计工作的资料和工作制度;强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。
二、认真学习相关业务，及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算状况、日常公用经费的筹措和使用状况等作为一项重要资料进行了审计，保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。
三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支状况做到了一期一审，并及时上报审计工作报告，有效地提高了教育经费使用效益。根据学校经济活动特点，今年我校内部审计的主要资料有：
1、对学校的各项收入进行了审核，内审小组认为学校的所有收入都及时入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的状况。
2、对学校的各项支出状况，包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出状况进行审核，重点审计了支出的真实性和合法性，有没有损失浪费等行为，内审认为均贴合有关规定要求。各项支出均属合理。
3、对于学校的资产构成状况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了相应清理。
4、对学校的负债也作了相应审计，学校从_年后没有产生新债，更没有举债消费。
5、对学校收费状况进行了重点审计，未发现乱收费现象，学校收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对学生生活费给予了补助。
四、认真贯彻上级内审部门的文件精神，及时完成了教育局安排的各项工作。
优秀的财务经理年终工作总结范文5
1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年透过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，_年透过国际acca资格认证考试，_年透过辽宁省财经类职称外语考试，_年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
1998年5月调至沈阳市__开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳__公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务潜力的提高与沈阳__公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮忙企业运作起来，在领导的多方努力下，最后在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这但是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面必须要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到_年12月份，透过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了超多的工作，个性是，沈阳__公司被沈阳市国家税务局评选为“_优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
4.财务经理个人简历 篇四
三年以上工作经验|男|24岁（1992年5月20日）
居住地：广州
电 话：165******（手机）
E-mail：gujing@ xxli.com
最近工作[1年8个月]
公 司：XX公司
行 业：机械制造、机电设备、重工业
职 位：财务负责人
最高学历
学 历：本科
专 业：
学 校：湖南广播电视大学
自我评价
经过十几年财务等方面知识的学习与工作，使我保持优良的职业道德和操守，较强的财务规划能力、判断与决策能力、计划与执行能力、组织及协调能力、沟通与交流能力、参与政策及操作能力、使用与培养人的能力及应变能力。更甚的是，在工作中总结出如何开展财务工作的思路与方法：以理想的“资产负债表和损益表”的结构及公司具体情况作为公司运作标准，从两个点对财务活动进行规划;一是根据公司现行财务状况，遁序渐进使公司财务的三大工作职能(会计、管理、财务)得以完善、提升、扩大及创新。
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：机械制造、机电设备、重工业
目标地点：广州
期望月薪：面议/月
目标职能：财务负责人
工作经验
20xx/7―至今：XX公司[1年8个月]
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业
财务部 财务负责人
1. 负责指导部门日常管理、人员考核及培训等工作
2. 指导部门人员优质高效的完成各期财务结算，及时准确编制年、季、月度财务相关报表。
3. 部门SWOT分析.明确部门各步的行动计划和制订部门年度计划
4. 监控公司的重大经济活动, 降低风险,防范重大经济损失。
5. 根据综合分析和专题分析的资料及有关信息，进行财务预测，向管理层提供经营决策依据。
6. 与海关、税务、工商、社保、劳动、村委等政府相关部门定期沟通、保持良好关系。
20xx/6―20xx/6：XX有限公司[1年]
所属行业： 电子、微电子技术、集成电路
财务部 财务经理
1. 审核单、凭证等财务核查工作。
2. 出具呈报公司财务相关的各类报表(合并报表)。
3. 制作和⑴c成本分析蟾。
4. 出具I蟾的召Y料及v解形成。
教育经历
20xx/9―20xx/6 湖南广播电视大学 本科
证书
20xx/6 大学英语六级
20xx/12 大学英语四级
语言能力
5.财务经理的个人简历 篇五
姓名：陈先生性别：男
婚姻状况：已婚民族：苗族
户籍：湖北-武汉年龄：35
现所在地：广东-东莞身高：166cm
希望地区：广东-深圳、广东-东莞
希望岗位：财务/审(统)计类-财务主管/经理
寻求职位：财务经理
教育经历
1997-09 ～ 2001-06 湖北大学 会计学 本科
**公司（2008-07 ～ 至今）
公司性质：外资企业 行业类别：其它生产、制造、加工
担任职位：财务经理岗位类别：其他相关职位
工作描述：1﹑负责公司的财务运作，建立健全财务管理体系；
2、负责资金运作，制定资金运营计划，进行有效的风险控制；
3、审核和监督会计核算工作，提交财务报告及其相关管理报表； 4﹑负责成本管理，编制成本控制计划，进行有效的成本控制；
5﹑编制财务预算，进行财务预测，监督和控制预算执行情况；
6﹑负责税务管理，处理有关税务事项；
7、参与生产经营决策，进行运营分析； 简历 http://
8、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、培训与考核；
9、完成领导交代的其他事项。
**公司（2004-08 ～ 2008-06）
公司性质：外资企业 行业类别：其它生产、制造、加工
担任职位：财务主管岗位类别：其他相关职位
工作描述：
1、完善财务成本核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
2、监督会计核算，并审核所有账务税务报表；
3、负责成本管理，进行成本预测、分析和控制；
4、负责财务预测和财务预算，进行预算执行差异分析；
5、负责税务管理，进行税务分析；
6、进行财务分析，提交月度、季度和财务分析报告；
7、负责协调、跟踪财务报表的审计事项；
8、完成领导交代的其他事项。
**公司（2001-06 ～ 2004-07）
公司性质：外资企业 行业类别：其它生产、制造、加工
担任职位：成本会计岗位类别：其他相关职位
工作描述：
1、建立、健全成本核算体系和成本管理体系；
2、进行成本核算，编制成本报表及其相关分析报表；
3、组织存货、固定资产的盘点工作，编写盘点报告；
4、进行成本分析，提交月度、季度和成本分析报告；
5、进行成本预测和控制，并在预算基础上提出成本控制计划；
6、新项目的可行性分析及成本控制，包括各项财务数据的收集、跟踪和确认；
7、推行目标成本管理，负责各成本中心的业绩考核；
8、完成领导交代的其他事项。
技能专长
专业职称：中级会计师
计算机水平：中级
计算机详细技能：
1、熟练操作SAP、ORACLE、金碟等ERP软件；
2、熟练操作OFFICE系列办公软件。
技能专长：
1、熟悉国际国内会计准则，精通会计核算和内部控制，具有良好的财务管理能力；
2、熟悉国家财政税收政策，熟悉免抵退和海关帐，善于税务筹划；
3、具有良好的成本管理、预算管理与资金控制意识，擅长成本控制及财务分析。语言能力
普通话：流利粤语：
英语水平：CET-6
英语：熟练
求职意向
发展方向：从事财务管理工作
其他要求：
自身情况
自我评价：.....我性格开朗、稳重和自信，具有良好的沟通协调领导能力和团队协作精神，具有良好的职业判断能力和分析解决问题的能力。
.....熟悉国际国内会计准则，精通会计核算和内部控制，具有现代化的财务管理理念，擅长成本管理、预算管理、财务分析和内部控制。
6.关于财务经理在企业中角色的扮演 篇六
一、财务经理角色定位
常规来讲,财务经理职责主要是做好企业各时期财务核算,并提供财务分析报告、全面负责财务部门的日常管理;负责公司资金调配,进行成本核算、会计核算和分析工作等等。然而由于新形势下企业面临日益激烈的挑战,财务经理职能也需要进一步的提升来满足企业发展的需要。企业财务管理活动的最终目的是企业价值最大化,主要体现在产权、战略和监控上。可以看出,财务经理肩具“管理会计师、财务分析师、注册会计师”的角色。根据财务经理在企业运营管理中的具体职责,可总结为两个方面:从理财上的价值管理、控制和监督上的行为管理。
(一)价值管理
主要是指通过价值管理的概念在企业的研发、生产、销售等具体的运营环节中进行决策和标准的制定,并对运营效率以及效益进行分析评估;以及对人力、财力、物力等资源进行有效配置,以促进生产销售研发等环节业务的开展。
(二)行为管理
主要是指通过一系列管理行为,达到对企业财务的有效控制和全程监督。通过对财务经理当前环境下职能的分析,以及职责的简单阐述,对其角色定位可以理解为:对企业人力、财力、物力等有效资源在企业研发、生产、销售等具体业务环节的合理配置,通过对价值管理理念的运用,总体实现企业价值的最大化。总之,财务经理要根据外部大经济市场环境以及企业内部环境变化的紧密结合,认清自己在企业各项运营活动中的重要作用,从而进行正确的自我认识,自我定位。
二、财务经理职责
当前的市场经济环境决定了财务经理在整个企业的运营管理过程中,属于企业领导层中的一员,必须在抓好会计基础工作的同时,全程参与到企业的管理运营当中来;另外财务经理是企业经营过程和经营效益最终结果的中间点,具有对其监督的职责。
(一)监督和报告职责
在这方面需要和企业总经理共同承担相关职责:财务报表以及报告真实性的监督责任、对财务管理中决策失误以及管理不合理的情况造成的直接经济损失承担领导责任、对企业各个项目投资决策的制定以及投资失误造成的经济损失承担相应责任。具体包括有以下内容:一是对企业财务报表和报告的审核以及进行科学的分析,保证财务报表和报告的质量,为下一步工作的进行提供有效的依据;二是对企业资金运作以及资金流动等财务活动的监督、检查,并制定财务管理的规章制度;三是对企业经营范围内具有投资性、融资性以及固定资产购买等方面支出的审批,来保证企业资金的合理利用;四是对企业重大财务决策的参与和分析,具体包含财务预算方案制定,经营性、投资性、融资性计划方案制定,以及企业利润分配方案等;五是监督企业重大计划、方案的执行情况,针对资金的运转情况、盈利情况等进行分析,为决策者提供有效参考;六是对企业财务会计活动的合法性、真实性和有效性进行检查监督,以及及时发现并阻止企业运营过程中违反国家法律法规的财务行为或者可能造成重大损失的经营行为,对企业资产以及投资人资金进行有效的保护;七是在监事会指导下,进行企业财务审计工作,包括企业内部审计以及年度财务报表的审计;八是结合相关法律法规以及企业内部规定进行财务、会计等相关财务工作人员的任免、晋升、奖惩等具体事宜。
(二)制度建设与优化职责
每个企业的管理都需要一整套完整的制度体系,来规范和约束企业员工以及相关经营性行为,在财务方面更加需要重视。财务经理在企业的财务管理与运营过程中,需要建立并不断优化完善财务活动的有效制度,来保证企业决策的执行效率和财务运作的效率。
(三)沟通职责
是指财务经理在企业所有者与经营者之间要起到良好的沟通作用,主要职责是与出资人的沟通。财务报表和报告是体现企业价值的直接表现,而企业所有者以及出资人对企业价值的了解主要是从财务经理对财务报告的分析与讲解。另外,当前市场经济条件下,社会环境对企业的发展影响越来越大,需要对外建立起更好的沟通环境,比如与客户、供应商以及政府部门等管理机构之间的沟通;在企业内部,与员工之间的沟通,都需要财务经理承担职责,特别是在薪酬和利益分配等方面制度的分析与讲解上,如果制度不受员工理解和接受,必然会对企业效率产生影响。
因此可以看出,在新的环境下,财务经理的职责范围越来越广泛,对其职责的定位简单来说就是:通过监督与报告各项企业运营活动的过程与结果,建立良好的企业内外沟通环境,并结合制度的建设与优化保证业务进行的效率,全面为企业价值的最大化做出贡献。
三、结束语
随着市场经济的快速发展,企业逐渐开始寻求新的发展道路,来提升竞争力。财务经理作为企业领导层以及参与人,在未来的经济环境下,需要明确自己在企业中的角色定位,要具备更高的素质、能力、标准,才能够有效的促进企业价值的增长,为企业发展起到重要作用。
参考文献
[1]刘丽红.新时期下财务经理的职能转变[J].科技资讯,2013,(29):168,170
[2]张玉宝.如何做一名优秀的财务经理[J].现代经济信息,2011,(5):47
[3]李庆麟.论财务经理的素质及能力[J].经济师,2008,(6):210-211
7.财务经理个人工作计划 篇七
为此，我深刻的反思了自己作为一名财务经理的能力，并作出了反省和检讨。在对自己有了重新认识之后，我决定好好的规划这一年的工作，让自己能明确的知道这一年该怎么去发展。以下，是我在20xx年的工作计划：
面对这全新的一年，我必须好好的在最开始的工作中做出一个好开头。因为工作的一些问题，在上一年还堆积下了不少的事情。既然要面对改变，拿这些过去的工作我就要及时且准确的清理掉。让自己以一个完全的状态来面对全新的20xx年。
一、20xx年的日常安排
目前对自己的错误已经有不少的了解，为此，我要好好的在日常的工作中对自己的问题进行改正。
首先，针对自己在管理上的问题，我要提升自己在管理方面的能力，通过每天的休息时间，我可以通过网络和书籍学习一些管理的技巧和思想。还能通过和领导们的交流、学习更切实的认识到自己在管理中的不足，结合理论和实际，提高自己的管理能力，也要更好的提升自己在员工管理上的任务。
其次，针对公司的发展理念，我还需要进一步的学习，让自己能更好的符合公司的发展要求，有助于我在工作中的发展，也能更好的带领员工进行工作，为公司创造价值。
最后，我还要加强对自己的工作能力，强化对自己的要求，提高日常对自己的工作规范要求。在工作中做到以身作则，积极的带动财务的员工的工作热情。
二、工作方面的安排
首先还是要加强管理，但是在此之前我要做好充足的准备，不能盲目的管理，要符合实际，符合公司要求和进展的进行一步步提升对员工的要求，加强员工们的能力。
其次，在工作外提前做好准备，积极提升自我，并抽出时间，对员工进行技能培训，针对公司的需求，针对性的提升能力。
最后，在今年的工作中，我要更加融入员工，了解员工的生活。以此加强对员工的了解让管理能变得更加人性化。
三、结束语
8.财务经理个人中文简历写作 篇八
| 个人基本简历 |
| 简历编号： | 更新日期： | 无照片 | ||
| 姓 名： | / | 国籍： | 中国 | |
| 目前所在地： | 广州 | 民族： | 壮族 | |
| 户口所在地： | 广西 | 身材： | 161 cm?53 kg | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 年龄： | 28 岁 | |
| 培训认证： | 诚信徽章： |
| 求职意向及工作经历 |
| 人才类型： | 普通求职? | ||||||||||
| 应聘职位： | 财务经理/主管：会计、 | ||||||||||
| 工作年限： | 5 | 职称： | 初级 | ||||||||
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 两个星期 | ||||||||
| 月薪要求： | 3500--5000 | 希望工作地区： | 花都 广州 | ||||||||
| 个人工作经历： |
|
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| 公司名称： | 起止年月：-09 ～ -06广州市某便利店有限公司 担任财务课主计职务 |
| 公司性质： | 外商独资所属行业：商业服务 |
| 担任职务： | 会计主管 |
| 工作描述： | 负责总账账务
1、账务审核、资金控管 2、费用控管、预算及执行情况分析 3、各财务管理报表制作 4、财会相关政务 5、部门工作规划 |
| 离职原因： | 定居花都 |
| 教育背景 |
| 毕业院校： | 武汉理工大学 | ||||||||||||
| 最高学历： | 本科获得学位: 管理学学士 | 毕业日期： | -07-01 | ||||||||||
| 所学专业一： | 会计学 | 所学专业二： | |||||||||||
| 受教育培训经历： |
|
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| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 专 业 | 获得证书 | 证书编号 |
| -01 | 2004-03 | 武汉理工大学 | 英语 | 四级 | 00154879 |
| 语言能力 |
| 外语： | 英语 良好 | ||
| 国语水平： | 优秀 | 粤语水平： | 优秀 |
| 工作能力及其他专长 |
| 工作能力及自评
内容： 1．具备独立处理一般纳税人、小规模纳税人全盘帐务的能力和实务操作技巧，熟悉税控机操作及电子申报、网上报税系统； 2．熟悉各行业的国家税收政策、财务会计制度，掌握合法合理避税的各种技巧； 3．具有丰富的帐务处理经验、审计工作经验和较强的综合分析能力及解决问题的能力， 4．熟悉财务软件、办公软件的操作； 5．具有较强的适应能力和协调能力； 6．工作认真细致、责任心强，为人正直、诚实、自律、谦和，有良好的敬业精神和职业操守及团队合作意识。 7．善于分析企业经营状况，经营风险导向，结合于财务数据分析与结论。 本人具有高度责任心,善于分析问题,自学能力强.具有现代财务管理理念及面向客户的`交流与协作;具有良好的职业道德与专业素质;本人相信做人要脚踏实地,一步一个脚印,才会有所收获.相信您的信任和我的实力定能为我们共同的未来带来共同的成功！ |
|
| 详细个人自传 |
| 爱好：乒乓球、羽毛球
富于开拓精神、有强烈责任心和事业心的我，希望能加盟贵公司，与你们一起开创新天地。 |
|
| English Resume: | Name: Tina xie
Gender: Female Date of Birth: 1981/10/17 HuKou: Guigang,Guangxi Self Assessment I graduated from wuhan university of technology in two thousand five, and had majored in accounting 4 years in wuhan. After graduated from school, first, i worked for a trade company 3 months, as an accounting_assistant. Then, was employed by Midea . I worked in accounting_payment there. I am a healthy and optimistic woman.Familiar with administration work and accounting work. I take for my job should be responsible and high efficiency. And the object win the better profit for our company is agreed by me. Career Objective Type of Employment: Full-time Desired Location: GUANGZHOU Desired Salary:￥ 2,500-3,500/Month Desired Position: Accountant /Supervisor Work Experience 2005/09-now: Working in Guangdong midea Microwave and electrical appliances manufacturing companyltd(collectivize company),work as accountant payment expenses assets , deal with office accounting work and administration work. 2005/06--2005/09： Guangzhou huicui trade company Finance Department Accounting Assistant In charge of Accounting Payable work Education /09--2005/07： Wuhan university of technology Studies Accounting Bachelor /09--2001/07： Guangxi business school Studies business Accounting Language Skills English GOOD Certifications 【财务经理个人述职报告】推荐阅读： 财务经理个人简历通用08-26 企业财务经理年度述职报告08-14 公司财务部经理的述职演讲稿08-21 财务经理和财务总监的区别09-30 如何当好财务经理07-03 职责分离财务经理07-06 财务经理辞职申请07-14 优秀财务经理领导评语07-14 财务经理工作总结格式07-26 职位说明书财务经理09-07 |