会计的六大基本要素

会计的六大基本要素（共11篇）

1.会计的六大基本要素 篇一

企业团队建设的六大要素：

一、优秀的组织领导。

领导素养：

1、品德高；

2、能力强；

3、多领导，少管理。（小胜靠智，大胜靠德）

二、共同的事业愿景。

共同的事业愿景包括：

1、找到组织存在的价值和意义；

2、实现事业的组织分工和责任。

三、清晰的团队目标。

包括如下要素：

1、制定组织的经营目标。

2、组织成员个人的利益目标。

四、互补的成员类型。

包括如下两点：

1、团队成员的个性互补。

2、能力互补。

五、合理的激励考核。

包括如下方面：

1、建立合理而有挑战性的薪酬考核体系。

2、团队组织建立阶段，要多奖励，少惩治。

3、团队成长、成熟阶段，要多规范，要用制度来管理与约束。

六、系统的学习提升。

包括：

1、创建学习型组织。

2、打造学习型个人。

2.会计的六大基本要素 篇二

一、资产要素

(一) 资产的定义

新基本准则对资产采用了《企业财务会计报告条例》中的定义, 与IASC的《编报财务报表的框架》对资产的定义基本一致。相对于旧基本准则, 新基本准则在资产定义上的变化主要有以下四个方面:1.突出了资产预期会给企业带来经济利益的本质。这是资产的重要特征之一, 如果丧失了这个本质, 则原先确认为企业的资产也不应再列作企业的资产, 如报废的机器设备。2.不再强调能以货币计量的限定, 这是非常合理的, 但这并不等于说以货币计量的条件就可以不满足, 以货币计量作为一个基本前提条件, 在目前情况下是不能改变的。之所以在定义中不再强调, 是因为在会计核算的基本前提中已经明确了货币计量这一假设, 会计对象并不是企业发生的全部交易或者事项, 而只是那些能以货币计量的交易或者事项, 所以在会计要素的定义中不应重复强调货币计量。3.资产的界定由经济资源改为资源, 对资产的涵盖范围描述得更加全面。虽然用资源来形容资产也不是十分恰当, 但相对于经济资源而言, 资源所涵盖的范围要广泛得多, 更加贴近会计学中的资产。经济资源是指能够增加或者代表整个社会的实际财富的实际资产, 不包括债权等金融资产。然而, 随着金融衍生工具的不断创新和日益丰富, 以及我国资本市场的发展和繁荣, 金融资产在企业资产中所占的比重逐渐增长, 甚至成为一些企业的主要资产。金融资产也属于会计学中企业资产的构成部分, 会计学中的资产在范围上要涵盖经济资源。所以, 将资产界定为资源更加贴切。4.删除了对资产表现形式如财产、债权和其他权利的列举。因为资产的表现形式多种多样, 而且随着经济的发展和新经济业务的产生, 也将不断出现新的资产。

(二) 资产的确认和在资产负债表中的列示

旧基本准则只对资产进行了定义, 新基本准则还增加了资产的确认条件。实际上, 过去在确认资产时也要同时满足两个确认条件, 只是在基本准则中没有明确而已, 使得很多会计人员错误地认为只要符合资产的定义就可以将其确认为企业的资产。新基本准则将资产确认条件由过去的隐性变为显明, 这将有助于会计学习者的正确认识和理解。

新基本准则还就资产是否应在资产负债表中列示做出了规定, 即符合资产定义和资产确认条件的项目, 应当列入资产负债表;符合资产定义、但不符合资产确认条件的项目, 不应当列入资产负债表。因为只有既符合资产定义又满足资产确认条件的项目才能作为资产在相应的会计账户中进行记录, 最终才能反映在资产负债表中。IASC的《编报财务报表的框架》中没有此方面的规定, 因为IASC将确认定义为“是将符合要素定义并满足确认标准的某一项目列入资产负债表和收益表的过程。”IASC的这一确认定义也是被我国会计学界所接受的。由此可见, 确认就是关于是否将某一项目列入资产负债表和收益表, 所以没有必要对是否列入资产负债表的情况再次专门规定条件做出说明。我国新基本准则之所以做出这样的规定, 笔者认为是为了着重强调, 但作为一个准则, 用两条条文来规定同样的一件事情, 不够严谨, 在今后准则的修订中希望这一问题能够得到解决。

(三) 资产的计量

新基本准则的一大亮点就是增加了会计计量, 其第九章第四十二条规定, 会计计量属性主要包括历史成本、重置成本、可变现净值、现值和公允价值。这些会计计量属性只是针对资产和负债这两个会计要素, 因为其他会计要素的计量都是取决于资产和负债的计量。

二、负债要素

(一) 负债的定义

新基本准则在负债定义上最根本的变化在于将负债由债务定义为现时义务, 对负债的涵盖范围界定得更加全面。笔者认为, 债务和现时义务之间的关系应该是现时义务包含债务, 因为现时义务不仅包括法定义务还包括推定义务, 而债务只是现时义务中的法定义务。法定义务是指具有约束力的合同或者法律法规规定的义务, 通常必须依法执行, 也就是日常生活中人们所说的债务。推定义务是指根据企业多年来的习惯做法、公开的承诺或者公开宣布的政策而导致企业将承担的责任, 这些责任也使有关各方形成了企业将履行义务解脱责任的预期, 如企业已经宣告但尚未发放的现金股利。

(二) 负债的计量

虽然存在五种计量属性, 但对于负债而言, 不存在按可变现净值计量, 因为负债是企业承担的需要在未来履行的现时义务, 不会产生可变现净值。可变现净值专指资产, 而且就目前准则中各项资产的计量来看, 只有存货在后续计量中运用了成本与可变现净值孰低法, 即只有当存货的可变现净值低于成本时, 存货才会按其可变现净值计量, 否则仍然按成本计量。

三、所有者权益要素

(一) 所有者权益的定义

新基本准则与旧基本准则对所有者权益的定义基本相同, 只是新基本准则将净资产改为了资产扣除负债, 明确了所有者权益与资产、负债之间的数量关系, 突出了所有者权益是一种剩余权益, 对所有者权益的解释更加清晰。新基本准则没有采用《企业财务会计报告条例》中所有者权益的定义, 笔者认为, 原因可能在于:《企业财务会计报告条例》把所有者权益描述为所有者在企业资产中享有的经济利益, 它没有突出所有者权益是一种剩余权益, 很容易让人把所有者权益误解为对企业全部资产的所有权。

新基本准则与《企业财务会计报告条例》的不一致, 破坏了二者之间的遵从关系。因为, 《企业财务会计报告条例》是由国务院颁布的, 在会计法规体系中处于第二个层次, 仅次于《会计法》, 而会计准则是由财政部颁布的, 属于第三层次, 《企业财务会计报告条例》高于基本准则, 基本准则应该遵从《企业财务会计报告条例》。因此, 笔者建议应该及时修订《企业财务会计报告条例》, 以使基本准则与《企业财务会计报告条例》相一致。

(二) 所有者权益的来源

3.会计的六大基本要素 篇三

首先，加盟者应该在思想上、精神上做好充分的准备。选择创业，就意味着为自己打拼事业，身上的责任与替别人打工相比是不可同日而语的。开店是比较累的，首先要作好吃苦的打算，世界上没有不付出就得到的好事。开店前要认真的思考自己的性格是否适合创业，自己的兴趣爱好是否在此。

(2)谨慎选择行业和品牌

选择一个正确的加盟项目，无疑是加盟事业的一个好开端。首先你要做的是，问问自己的优势是什么，劣势是什么。就行业和品牌的选择，一般来说，可以采用以下几种方法：

一是注重市场调查、市场的分析预测。要仔细考察下当地同行业的店铺生意状况如何，在一个好的行业市场背景下顺势而为将会比逆势而上更能轻松创业致富。

二是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业，作为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。

三是如果不能选择一个自己熟悉的行业进行创业，那么选择一个好的适合自己，能给予自己开店强大持续支持的加盟连锁总部就变得非常重要。好品牌与差品牌往往有很大的差距。以在目前较为火爆流行的中档饰品加盟行业为例，来自英伦的乔伊丝饰品为什么会受到缺乏创业经验的加盟创业者的青睐呢?因为乔伊丝品牌很清楚自己与加盟商的唇齿相依的关系，把对加盟商的事业发展给予全面支持提到了战略层面的高度。

尤其是进入中国市场后，乔伊丝饰品知道只有做到与加盟商的形神合一，才能确保连锁体系的稳固与发展。因此，在分析了中国加盟商的普遍弱点后，乔伊丝饰品专门调整了其对加盟商的管理体系，使其能更好的支持加盟商。比如，针对大多数加盟商经验不足的情况，乔伊丝饰品大大加强了对加盟商的培训力度，扩展了培训范围，延长了培训时间。就如何开店选址、如何进行店面装修、如何进行商品陈列、如何促销、如何处理顾客的关系、如何进行人员的招聘、以及如何进行店面的宣传推广等等问题一一向加盟商进行了全方位的培训。之外，乔伊丝饰品提供的极其先进的物流供货系统，使加盟商可以及时的拿货、调货，真正解决了加盟商的后顾之忧。而其他细节上的点点滴滴，也是不胜枚举。

(3)筹集资金

当你初步选定了加盟项目，接着要解决的问题就是筹集资金。因为筹集资金不利，有很多人开店的念头成为泡影。那么，如何合理的筹集资金呢?首先，个人存款是主要的资金来源。因此，如果有开店的准备，平时就要注意节约，尽量多存一些开店启动资金。其次是亲朋借款。如果你有一些先富起来的朋友或亲戚，他们就是最理想的借钱对象了。不过，跟他们借贷时，应该向他们详细的介绍你的开店计划，使他们对你今后的还款能力有信心。最好明确说好偿还借款的期限和利息，写好借据，否则也会出现矛盾，损害感情。如果开店所需资金比较多，也可以考虑银行贷款。但是，一般来说，申请银行贷款不是很容易，需要你有房产、地产等作为抵押。之外，选择一些前期投入较少，行业前景较为景气、开店之后能迅速得到资金回笼的项目也非常重要。

(4)店面选址

店址的选择，是加盟者的一项长期投资，关系着加盟店未来的经济效益和发展前景，两个同行业同规模的商店，即使商品构成、服务水平、管理水平、促销手段等方面大致相同，但仅仅由于所处的地址不同，经营效益就可能有很大的区别。

选址一定要注意因行制宜。營业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，据乔伊丝饰品市场选址部门介绍，黄金地段并不就是他们开店选址唯一的选择，他们通常为加盟商提供较多开创性的选址指导培训。在加盟总部的指导下选择最合适本行业本品牌的店址才是最重要的。有的店铺开在闹市区，生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域。例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好：又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。加盟者一定要知道自己的顾客是属于哪一类型，哪一地点能吸引哪些消费者，做到心中有数，才不会盲目选择。

(5)人员招募、培训

好的员工，对于一家加盟店来说有着如虎添翼的作用，因此人员的招募和培训都非常重要。在人员招募时，最好能以最少的成本找到最合适的员工。加盟者可以通过在加盟店旁张贴招聘启事，或者通过朋友熟人介绍。要与候选人进行详谈，观察其言行举止，找出最适合的员工。

同时，加盟者应该利用总部的资源，对员工进行必要的培训，让他们了解连锁加盟的基本概念，熟悉产品的特点和功效，掌握基本的销售技巧。一个训练有素的员工会是加盟者得力的助手，为加盟者减少很多的烦恼。

(6)前期宣传

宣传是现代商战中必不可少的手段，同时也是加盟店先声夺人的最有利武器。开店的宣传活动是经营者根据营业方针的设定，并配合营业的具体策略，在开店前所展开的一系列活动。宣传活动的内容包括宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者进行诱导，以塑造新店铺的形象。

一般来说，加盟品牌自身会有一系列的宣传活动，以保持其品牌的知名度。但是，每家加盟店开业前，仍然需要相应的前期宣传，使加盟店开业后达到最好的营业效果。加盟者通常需要在开店前一段时间就展开加盟店的宣传，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日就能有一个很好的销售状况。

4.家长教育孩子的六大要素 篇四

家长如何教育孩子，心理学家认为，父母对待孩子的态度、教育孩子的方法，对孩子的自尊发展有着重要影响。因此，父母多了解孩子的心理特点，掌握正确教育孩子方法，将有助于提高孩子的自尊。这些方法大致可分为以下几点。

一、让孩子学会独立、自主

尊重他们的各种需要，尊重他们的兴趣和爱好，鼓励他们表达自己的思想和情感，遇事多跟他们商量，多听他们的意见，允许他们自己做选择和决定，容忍孩子有与父母不同的见解。放手让孩子接触社会生活，让他们在社会生活中经受磨练，增长才干，提高社会适应能力。

二、关心和爱抚孩子

多给他们一些微笑，多对他们的所作所为感兴趣。对他们的任何努力和成功都给予赞扬和鼓励，即使这种努力和成功是微不足道的。当他们学习或练习的时候，要允许他们犯错误，刚开始时也许做得并不好，但不要去指责他们，不要用成年人的标准去要求他们。当他们说“我不行”或“我做不了”时，要鼓励他们试一试再来一次，千万不要为了节省时间或缺乏耐心而半途而废。否则，一旦他们养成了做什么事都半途而废的不良习惯，那么，他们将永远不会体验到成就感，他们的.自尊也会逐渐降低。

三、正确对待孩子的学习成绩

成就感，或者说成败体验，是影响学生自尊的重要因素之一。如果学生经常体验到成功，那么，他的自尊将会提高；相反，如果经常体验失败，那么，他的自尊将会降低。作为学生，这种成败体验主要来源于学习成绩。但是，对于每个学生来说，并不都是学习成绩好、考试分数高，就一定体验到成功。是体验到成功，还是体验到失败，还取决于学生对考试成绩的态度。因此，父母应该告诉孩子，只要平时上课用心听讲，学习认真、努力，考试正常发挥，无论最后考试得多少分，只要比以前进步了，就都应该感到满意。

四、给孩子留面子

父母不要当着别人的面打孩子或训斥孩子，不要当着别人的面唠叨孩子曾经说过的话或做过的事，使孩子感到难堪。

五、做孩子的朋友

积极参与孩子的业余爱好活动，给孩子买些他们喜欢的书，安排他们去夏令营或参加俱乐部等，尽量使孩子的生活有意义和丰富多彩。

六、让孩子感到快乐

5.SEO网站优化的六大要素分析 篇五

第一：一个网站的门面-网站title

网站最重要的组成部分之一，网页标题，千古不能换的词语，他作为你的网站的门面拥有着太大的作用，写好它，结合你自己网站的组成部分，寻找一个主要关键字，然后围绕这个主关键字去做长尾关键字，寻找一切可发现的流量和资源。

第二要素：网址的结构

网址的结构是指网站URL层次一般网站结构层不应超过三层。大家应该多多找一些和自己相关的网站，看看他们的网址目录有多少，一般不会超过3层，给蜘蛛充分索引提供便利。

第三要素：内容与外链

网站的内容很重要，一般我们都要求需要原创文章，才能勾引蜘蛛的胃，才能做到对网站的新颖度，每天都更新自己的网站，做好文章的发布，有很多企业站都没有文章发布系统，这对SEO是非常不利的，一定要保持更新，而对于外链的组成，多去论坛，博客上做链接，寻找友情链接，一句话说的好，内容为王，外链为皇嘛，

第四要素：网站关键字

提到网站关键字，那么就要说一下关键字有多么重要了，比如说你的主页，在你的title中有你的主要关键字，那么就要做这个关键字的主页，在你的主页中要有这个关键字为你衬托着才能显示出权重，但是关键字不能太多，推荐2-8%左右，而内页的关键字就是长尾关键字，也是一样的道理，有时候长尾关键字比主关键字还要多的流量。

第五要素：多使用工具

会工具的使用是成为一个成功的SEO的关键，熟练使用网上对自己网站有利的工具，简单概括下就是关键字查询工具，关键字排名工具，PR值查询，友情链接检验，以及网站收录查询工具，等等，一切对自己网站信息有帮助的都要熟练掌握

第六要素：相信自己，你可以成功

6.合格房地产财务人员的六大要素 篇六

似乎很多人对房地产行业抱有浓厚的兴趣，跃跃欲试。当然包括从事房地产财务工作。

众多的房地产企业对房地产财务人员的基本要求似乎都有：本科会计学历；三年及以上工作经验；中级会计职称。在你满足上述要求的前提下，从事房地产工作还需要有良好的心理素质，要知道，这是个流动性很强的行业。

在入职要求高，行业经验丰富，稳定性得不到保障，待遇普通的情况下，你还得做一名称职的财务人员。难吧？合格、称职我想至少应该满足以下几个方面：

一、行业知识。在房地产领域，分工比较细，开发里面可以分报建、拆迁、办证，设计部可以分景观设计、建筑设计，营销分类就更多了，有客服、销售、策划推广等，即便是合同预算或者工程都有明细分类，但是财务没有，经理加会计加出纳，一个简单而又可行的模式（当然这里不包括国企和大型开发企业）。财务工作的特殊性就要求财务人员要熟悉房地产开发的相关专业知识，当然不是精，而是要通。否则，你就很难独立的分清成本核算的对象以及相应的明细核算科目，因而也不能算不上合格了。

二、内控制度。既然说房地产行业是高风险行业，那么规避风险当然就很重要哦，怎么规避？科学、缜密的内部控制制度是重要手段之一，财务管理和财务控制所以就首当其冲了。制订、执行，总结、完善、提高内部控制制度及其水平是财务人员要贯穿于整个财务工作始末的重点。

三、会计核算。房地产会计专业知识在学校里没有专门的学科（不知道现在学校具体施教情况），这就要求财务人员后天在实践中摸索，将会计专业知识与房地产实际情况结合。逐步懂得什么叫建安、什么叫配套，什么叫规划、什么叫三通一平。当然，核算是基础，也是最简单的，但至少有一点，要求财务人员不厌其烦的教育、教育、再教育。

四、财务管理。从核算到管理是一个升华，也是财务工作者的必经之路。财务工作的核心也是一项系统的财务管理工作。从内容上看，有销售管理、成本管理，从流程上看，分为设计阶段、项目管理阶段、营销阶段。项目的成败，关键在细节。注重开发过程中的每个环节，注重环节上的每个细节，这其中，都需要财务人员用科学、严谨的态度，用合理、专业的财务知识进行评价，让我们每个环节的每一步都掷地有声、行之有效。

五、资金预算。资金管理是财务管理的一个重点，也是房地产企业管理的重点。财务人员在用对、用好资金的同时，更重要的一点还要会融资。合理安排资金、尽快回笼资金、减少资金占用是提高资金使用效率的重要手段。合理安排资金表现在整个企业要有科学的资金预算，预算要有理有据，科学合理，预算执行不能流于形式，关键在落实。

7.会计的六大基本要素 篇七

一、资金要素

顺利推进城市更新工作的重中之重就是资金问题,可以说,解决好资金问题就抓住了更新改造的“牛鼻子”。一是,城市更新机构应按照更新改造项目的成熟情况,制定更新改造项目的实施计划,并结合城市发展战略和土地、房地产市场的情况,测算更新改造年度实施规模、区位、功能和布局等,依计划选取项目,将资金落实到项目,以项目带动更新改造。二是,资金计划和安排的制定必须按照政府专项资金管理要求,提前做出测算和分类,采取刚性与弹性相互结合的方式,既要将资金落实到各个项目,也要考虑到项目实施中的不可预见性,在符合规定的条件下,灵活安排资金,促进项目顺利实施。三是,城市更新改造涉及面广,需要的资金量大,不能仅仅局限于政府财政有限的专项资金,而要在政府主导下,探索PPP建设模式等,创新更新改造融资体系,主动引入国家开发银行的政策性资金(或者发行地方政府债券),设立城市更新融资平台,并借鉴资本市场的资金杠杆工具,盘活城市更新一级土地市场。2014年4月2日召开的国务院常务会议研究部署进一步发挥开发性金融对棚户区改造的支持作用。会议强调,加快棚户区改造,让亿万居民早日“出棚进楼”,是改善民生的硬任务,也可以有力拉动投资、促进消费,是以人为核心的新型城镇化的重要内容。未来5年国家开发银行将提供不少于6000亿元的专项贷款,支持各地棚户区改造。目前,国家开发银行广东分行与广州市开展全面战略合作,其政策性优惠贷款将给广州市城市更新工作带来机遇。2014年5月21日,财政部发布通知,经国务院批准,2014年上海、浙江、广东、深圳、江苏、山东、北京、江西、宁夏、青岛十省市将试点地方政府债券自发自还。

二、土地要素

城市更新改造不可避免地要与土地储备进行整合,实现互相促进。实践证明,传统的依靠征收模式实现土地储备的做法难以为继,城市更新允许权属人自行改造和土地出让收益分成的创新政策正是对传统依靠征收实现储备做法的创新和提升。站在城市运营的战略高度,将城市更新与土地储备工具有机结合,既能实现城市战略发展重点区域的政府土地储备,又能有效走出城市存量用地储备的难以推进的困境,促进城市发展重大产业项目落地。一方面,在城市更新中以“产业项目自行改造,重点区域政府储备,二者相互促进”为原则,根据地块实际情况,提前开展区域发展策划和规划设计工作,支持技术创新与产业融合,打造新兴业态示范平台;另一方面,在城市更新中,合理整合各类用地资源,调动各方主体积极性,做好城市更新土地运营,实现城市产业转型升级与区域建设水平整体提升。

三、安置房要素

拆迁安置难是城市更新工作主要困境之一。在城中村与旧城改造中,被拆迁居民往往要求原址搬迁(或者先安置再搬迁),安置房的建设与分配已成为城市更新工作顺利推进的先决条件。为顺利推进城市更新工作,城市更新机构必须抓好政府统筹安置房的建设与分配管理:一是,政府统筹安置房应在城市更新单元的前期策划与规划设计中优先予以安排和落实,并由城市更新机构负责统筹建设和分配,改变以往城市更新中由开发商主导拆迁安置房规划与建设的不利局面。二是,城市更新机构主导政府统筹安置房建设与分配管理,有利于地块容积率节余指标由政府把控,避免开发商倒逼规划,获取容积率溢出暴利。三是,由城市更新机构统筹管理有利于把握整个城市更新项目的进度安排,及时根据政府安置房的建设进度(包括户型设计、质量水平等)调整城市更新项目的拆迁节奏以及项目资金安排。

四、咨询委员会要素

城市更新工作影响面广,涉及社会各方主体利益,必须在政府主导下做好更新改造项目的公开透明程序正义,设立能代表各方利益的城市更新咨询委员会,加强公众参与,强化公共利益,及时反映诉求,有效化解矛盾,顺利推进更新改造。一是,制定城市更新咨询委员会工作制度,按照“公开、公正、透明”的原则,依法制定咨询委员会工作制度与工作方案,从咨询委员会的组建成立、议事规则、权利与义务等方面,进行详细规范管理,实现城市更新工作的“公开透明、简政高效、赋权于民、依法行事”。二是,建立城市更新咨询委员会专家库(各方利益代表),依法依规做好更新改造项目的咨询工作。汲取国内外专家咨询委员会制度精髓,合理选取城市更新咨询委员会专家(各方利益代表),最大化代表更新改造涉及的最大多数人的利益,客观真实反映改造合法利益诉求,并通过咨询和协调的方式,达成一致利益,促进更新改造。三是,加大城市更新咨询委员会工作的公示与宣传,树立咨询委员会决策的认同性和权威性。在城市更新改造工作计划、资金安排、项目选取、实施监督等各个关键环节,引入咨询委员会,并做好事前意见征询、事中充分协商、事后坚决执行,城市更新机构做好咨询决策平台提供者和矛盾协调者,避免充当矛盾对立者和纠纷责任方,将更新改造的决策权利赋予城市更新咨询委员会(各方利益代表)。

五、政府购买服务要素

在政府职能转变和机构改革的部署中,政府购买服务无疑是一项重要举措。十八届三中全会提出,推广政府购买服务,凡属事务性管理服务,原则上都要向社会购买。当前我国正处发展转型关键期且区域发展不平衡,需要各地和有关部门因地制宜研究制定政府购买服务的指导性目录,并及时进行动态调整。同时应突出公共性和公益性重点,把有限的财政资金用到人民群众最需要的地方,并采用先易后难、逐步扩围的原则逐步增加购买内容。

城市更新工作事关城市建设发展和人居环境改善,涉及更新改造方案策划、基础数据摸查、资金融通平衡、项目实施建设、质量监督考评等系列专业化工作,如仅靠政府城市更新部门“一肩挑”和“大包大揽”,则无法高效有序完成更新改造任务。按照现代政府简政高效行政原则,城市更新部门应做好政策制定者和平台提供者,制定好“游戏规则”,搭建好“竞争平台”,监督好“市场秩序”,运用好更新改造资金,引导市场专业化服务,做好城市更新工作。一是,做好资金预算,按照政府采购目录要求,提前测算政府购买服务内容和金额,将资金预算落实到具体项目,做到资金有的放矢,高效利用。二是,运用政府采购公共平台(购买服务信息平台),公开公正透明引入市场专业力量充分竞争,发挥城市更新专项资金和国家政策性资金“四两拨千斤”的优势,政府可以公共利益代表身份作为项目甲方,按照“项目制+工期制”形式,奖惩结合,倒逼工期,以市场力量促进更新改造项目加快实施。三是,加强政府购买服务的绩效管理和监督。推进政府购买服务绩效管理和监督工作,提高资金使用效益。探索建立由购买主体、服务对象及第三方组成的综合性评审机制,对购买服务项目数量、质量等进行考核评价,确保购买服务效果。

六、集中式审批服务要素

8.浅析初中英语备课的六大要素 篇八

[关键词]初中英语 备课

一、备学生──全面了解学生，注重科学发展

1.了解班级基本状况。包括班级特征、学生构成、智能结构、学习情况、兴趣爱好、对本学科的学习态度及代表性意见等。只有对班级了如指掌，才能通览全局，科学施教。

2.了解学生个性特征。教师应对每位学生的姓名、年龄、视力、听力、身体状况、特长爱好、师生关系、居住地址、家教环境等个体自然状况详细了解，作为备课依据，以便区别对待，分类指导。

3.了解学生学习基础。一是班级整体基础；二是个人学习基础，还要了解班级中优中差生的所占比例。在讲授新课前，特别要了解学生对原有知识的预习准备是否充足；新课讲授中可能出现的困难和障碍以及学生对新知识的兴趣是否浓厚等。

4.了解学生对教学方法的反应。教学工作是教学内容和具体方法的双重体现。 教师采取何种方法实施教学直接影响学生的学习积极性和课堂教学效果。因此，教师必须经常深入班级，了解学生对教学的意见，及时反馈信息，调整教学方法。

5.了解学生个性品质。教师要通过各种途径和方法了解学生的气质类型、兴趣爱好、性格特征、智力差异，为发展个性、因材施教提供依据。

6.了解学生动态变化。 教师既要从静态角度了解学生，更要从动态角度熟悉学生。即及时了解学生在各方面的变化和进步。对差生的微妙进步教师应及时给予肯定鼓励，并强化引导，使之体验成功的愉悦和增强前进的动力。

二、备教材──深刻理解课标，吃透教材内容

备教材要掌握六个环节。一是掌握课程标准。只有理解课程标准的实质，才能与时俱进、居高临下的钻研教材、确定目标、探索创新、指导教学。二是掌握教材内容。教师只有研究教材体系，明确教学任务，弄清教材的基本结构、指导思想、知识技能、编写意图、内涵外延和深度广度，才能最终明确教学目的与要求。三是掌握重点难点。教材内同类知识中分量较大，处于重要或主要地位的内容就是教学重点；而学生在学习过程中难以理解消化、不易掌握或操作困难的内容、技巧就被确定为教学难点。教师不应把教学重点和教学难点相互混淆。四是掌握教材特点。教师在研读教材的过程中，特别要理出教材的特点，才有助于根据教学目标有针对性地选择恰当科学的教学方法。五是弄清教材疑点。所谓教材疑点就是学生对教学内容中含混不清、似懂非懂、容易误解且产生疑惑的部分。教师在备课中要充分考虑学生的接受能力和容易产生质疑的问题，以便释疑解惑。六是掌握教改信息。只有掌握最新教改信息，吸纳现代化教学理念，丰富整体教学活动，拓宽学生思维空间，转化最新教研成果，才能激发学生学习兴趣，提高课堂教学效益，使学生得到全面发展。

三、备资料──科学选择资料，贵在灵活渗透

1.博览精选，厚积薄发。教师应是一个学识渊博，多才多艺，爱好广泛的复合型人才。他既应精通本学科的业务知识，还要掌握或略知教育学、心理学、天文、地理、文史、哲学、艺术及现代科技等各方面的知识。这样才能使教师在选用资料和举例时信手拈来灵活运用。

2.消化吸收，贵在创新。对教辅资料既不能机械照搬，更不能喧宾夺主， 而应将其作为开拓思路的工具，依据教材内容灵活选择，科学渗透。重在消化吸收，贵在用活创新。

3.对引入教学资料中的观点，事例必须严格考证，使之科学、实用、可信。 在内容上紧扣教材，贴近学生，贴近生活。避免错误，避免空洞。

4.引入教学资料的内容应该与时俱进，符合时代潮流和教改方向。对开发学生智力、提高学生能力、促进学生发展有积极作用。避免陈腐、消极、过时、无用的内容重复再现

四、备教法──突出改革创新，注重教学流程

“教学有法而无定法。”体现了教学方法的层次多样性和形式灵活性。教师备教法既要熟练掌握讲授法、谈话法、讨论法、实验法等单一的传统教学方法，更要根据学科特点，实施自主参与、自主探究、小组合作、分层发展的学习策略。要转变教学理念，更新模式，改革教法，探索和采用利于学生开拓创新、个性发展的教学手段。如情景教学法、快乐教学法、诱导教学法、感悟教学法、探索教学法等。既要学习优秀教师和教育科研工作者创造的最新教法和模式，也要借鉴国外发达国家的先进教学方法。还要掌握、利用现代化教学手段。无论哪种教学方法都要贯穿于课堂教学的每一环节，做到注重过程教学，发展学生潜能。

五、备学法──体现灵活多样，立足因人而异

教师教学不仅要让学生“学会”，更重要的是要让学生“会学”、“爱学”、“乐学”。在学习中发展，在创新中学习。教师要以培养学生的良好学习方法为重点，引导学生养成良好的学习习惯，激发学生的求知欲，帮助学生树立学习信心。因此，教师在备课中还要备学生的学法，即备学法指导。

学法指导应体现层次多元化，形式灵活化，手段现代化，态度亲情化。学法指导的技巧通常有这样几种：一是渗透指导，就是在课堂上见缝插针，随时渗透。二是讲授指导，开设学法指导课，直接向学生传授学法要领。三是交流指导，教师组织学生总结、交流学习经验，相互沟通，取长补短。四是点悟指导，学生在学习中遇到迷茫或疑惑时，教师给以恰当的诱导、点拨。五是示范指导，是指教师在必要时亲自示范，让学生效仿。

六、备教具──灵活选用设备，优化教学整合

9.父母教子方法遵循六大要素 篇九

父母对待孩子的态度、教育孩子的方法，对孩子的自尊发展有着重要影响。因此，父母多了解孩子的心理特点，掌握正确教育孩子的知识和方法，将有助于提高孩子的自尊。

一、关心和爱抚孩子。

多给他们一些微笑，多对他们的所作所为感兴趣。对他们的任何努力和成功都给予赞扬和鼓励，即使这种努力和成功是微不足道的。当他们学习或练习的时候，要允许他们犯错误，刚开始时也许做得并不好，但不要去指责他们，不要用成年人的标准去要求他们。当他们说“我不行”或“我做不了”时，要鼓励他们试一试再来一次，千万不要为了节省时间或缺乏耐心而半途而废。否则，一旦他们养成了做什么事都半途而废的不良习惯，那么，他们将永远不会体验到成就感，他们的自尊也会逐渐降低。

二、让孩子学会独立、自主。

尊重他们的各种需要，及兴趣和爱好，鼓励他们表达自己的思想和情感，遇事多跟他们商量，多听他们的意见，允许他们自己做选择和决定，容忍孩子有与父母不同的见解。放手让孩子接触社会生活，让他们在社会生活中经受磨练，增长才干，提高社会适应能力。

三、让孩子感到快乐。

给他们提供游戏的时间、场所和玩具，对他们的爱好给予鼓励和支持。虽然孩子入学后，其主导活动是学习，但游戏仍然是他们生活中必不可少的重要方面。有些父母有一种误区，总认为游戏会浪费时间，会耽误孩子的学习，中国有“玩物丧志”的古训，其实不然。因为游戏不仅可以给孩子带来快乐，而且可以使他们在快乐中增强体能，增长知识，提高自尊。

四、正确对待孩子的学习成绩。

成就感，或者说成败体验，是影响学生自尊的重要因素之一。如果学生经常体验到成功，那么，他的自尊将会提高；相反，如果经常体验失败，那么，他的自尊将会降低。作为学生，这种成败体验主要来源于学习成绩。但是，对于每个学生来说，并不都是学习成绩好、考试分数高，就一定体验到成功。是体验到成功，还是体验到失败，还取决于学生对考试成绩的态度。因此，父母应该告诉孩子，只要平时上课用心听讲，学习认真、努力，考试正常发挥，无论最后考试得多少分，只要比以前进步了，就都应该感到满意。

五、给孩子留面子。父母不要当着别人的面打孩子或训斥孩子，不要当着别人的面唠叨孩子曾经说过的话或做过的事，使孩子感到难堪。

六、做孩子的朋友。

10.关于高考志愿填报六大要素 篇十

高考志愿填报有必要掌握平时学习情况吗?对于高考志愿填报来说，掌握平时学习情况是不是多此一举?

这要从几个方面来分析：1、如果认为高考志愿填报几天就能搞定的人，那对于他来说，掌握平时学习情况确是多此一举。

2、如果认为高考志愿填报是一门非常复杂而又“深奥”的学问。需要半年、一年时间，才能做到填得好、报得巧。

3、掌握平时学习情况对于考前估分填报和考后估分填报的考生(考前4省市和估分9省市区)具有非常大的作用。

(二)、高考考分情况

考分出来了，如何正确对待?

1、高考录取与否全在于分数高低，这个看法对吗?

2、只习惯看成绩的总分，也就是绝对分数，而不习惯看或不知道看相对分数。怎么看、如何看相对分数。这里介绍一个名词――各科类各批次录取控制分数线两线差――校线与批次线之差。

3、看相对分数也不能只看一年，而必须至少看三年。

4、除了关注分数，最好还了解一下考生的排序位置等其他相关资料。

5、莫因有了“意向”，而没了“方向”。切不可只做粗估，而不做细测。

(三)、思想品德情况

学生吗，思想品德不都差不多，还能好那差那?思想品德情况，在招生录取中属于德育的考察范围。由于无具体的量化指标，故大致可分以下几种。

(1)、特别优秀;(2)、非常优秀;

(3)、优秀;(4) 良好;(5)、不合格。

(四)、身体健康状况

考生身体健康状况检查结论实际上一般有以下几种：

(1)、合格; (2)、合格受限;(3)、合格不宜;(4) 不合格。

对相当数量的考生来说，选择对了学校及专业，你的身体健康状况可从“不合格”变成“合格”;反之，你选择错了学校及专业，你的身体健康状况就只能是从“不合格”变成“不录取”。

(五)、家庭经济情况

家庭经济情况是指家庭的经济条件能否支付或是否需要支付高额学费及生活费用。这在个人综合竞争力中属次要位置，仅需贫困生和有些考生作相比较的考虑。

家庭经济确有困难的考生，可以优先考虑以下几个选择：1、报考军事院校、武警院校。 2、报考国防生， 3、报考其他定向生。 4、报考师范院校。这里有3种情况：(1)报考教育部直属师范院校的师范专业。

(2)报考首都师范大学的师范专业，多年来均是免收学费的。

(3)报考其余的师范院校的师范专业。一般学费较低且可获得助学金、奖学金。

5、报考一些民族院校(中央民族大学、中南民族大学、西南民族大学等)的某些专业也不收学费，这些政策不仅针对少数民族考生，对汉族考生也是开放的。

6、报考西部地区的院校，学习成本也可以低一点。

7、报考部分艰苦行业的院校及专业，每年有一定数量的定向奖学金。

(六)、其他个征情况

何谓其他个征情况?如个人志向、兴趣、性格、特长、气质、职业价值观、环境适应能力等。

“有什么样的选择，就有什么样的人生。”我们明天的职业发展是今天做出高考选择的结果。

你在高考志愿填报时重视了“其他个征情况”，那不仅会对你的大学生活有莫大的益处，而且对你的职业生涯甚至整个人生都有莫大的益处。

11.畅销书生产基地的六大成功要素 篇十一

媒体将金丽红、黎波带领的湖北长江出版集团北京图书中心（又名北京长江新世纪文化传媒公司）称作中国的畅销书生产基地，近些年来，文艺社科类畅销书从这里源源涌出，持续不断，吸引了业内外关注的目光。我们不禁要问：一个只有数十来条“枪”的团队，为什么能在“金黎”组合之下成为中国出版界最有战斗力的队伍？ 奥妙究竟在哪里？带着这些疑问，借着单位学习交流的机会，笔者跟随“金黎”及其团队潜心研修数月，期间我调动全部感官，观察着，思索着，试图以一个亲历者的特有方式寻找答案。

第一要素——理念

理念决定着一个企业发展的战略方向；正确成熟的理念是一切事业成功的基础，更是畅销书生产基地的第一要素！在作近距离观察的过程中，笔者对这一点感受至深。

“金黎组合”把“做人做书”视为企业经营的核心理念，并将它做成标牌，悬挂在办公场所最显眼的位置。这看似简单的四个字实则有着深刻的内涵和强大的感召力，直入人心。做好人，才能做好事，这是取信于作者、凝聚人气的秘密武器。有两个例子可以说明问题。一是朱军的签售活动安排。为扩大《时刻准备着》的销售量，某省新华书店力邀朱军参加开业典礼和企业活动；为了保护朱军的央视主持人身份，中心拒绝了开业典礼，并提出参加企业活动的几个前提：只限于与国企共青团员座谈，不能摄像，不在有企业标志的地方合影，并派有经验的专人随行监督。有些细节是朱军本人都没有考虑到的，朱军因此相当满意。二是关于作者卢勤。《告诉孩子你真棒》畅销后，全国很多地方邀请卢勤去作讲座，日程都排到了三个月之后。大好的形势令员工们十分鼓舞，但是也在卢勤所属的单位引起了一些非议。金丽红发现了这个苗头，在工作例会上明确指出不能为了赚钱毁了作者的个人前途，情态殷殷，语重心长，令我深受震动。

在运作畅销书的过程中，他们又扎扎实实地践行着“为大众读者服务”的市场理念。从前期的策划选题、整理稿件，到书稿的设计制作、媒体运营、确定起印数，直至后期的跟进营销、延伸宣传，这个理念贯穿始终。当“青春作家”孙睿携《草样年华2》寻求合作时，由于对这个领域没有足够的把握，“金黎”做了深入细致的读者调查，在北京各大学选择文理各专业各年级的大学生试读作品的前半部分，多次召开座谈会，直接听取目标读者的反馈，对确定该书的读者定位和“宣传点”起到了很大作用。金丽红判断图书销量的准确率高，是出了名的。《温情马俊仁》出版前期，媒体兴趣极浓，很多业内人士也看好，她却认为这本书只能卖2万册，结果正如所料；《告诉孩子你真棒》刚做时，很多人包括内部发行人员不太看好，金丽红与员工打赌（也是打气），认为该书年内能发行50万册，结果又是她赢了。我曾向她请教判断的方法，从她的回答中，我感觉到，这与她和黎波对渠道的把握有很大关系。从根本上说，金丽红对销量的判断力源于她对大众读者心理的洞察和把握。这种判断力的获得需要多年的主动投入和有意识的积累。因此黎波认为一个成熟的图书编辑应该起码具备五六年的市场积累。如何积累呢？要像金丽红一样坚持每周逛书店，习惯用新闻人的眼睛捕捉和分析信息，善于对信息进行整理和提炼，逐渐形成自己的经验认识，而其中的关键还在于“坚持不懈”。市场理念是否坚定，制约着“坚持”的深度和长度，同时也与一个编辑的性格和素质有很大关系。

我相信大多数同行对“为大众读者服务”持认同的态度，但是仅仅有认同还不够，难得的是把它融入自己的血液中，转化成读者认可的行动，并且持之以恒。作为出版工作者，应当经常问问自己，在与图书打交道时，是始终站在大众读者的立场，还是不由自主地掺杂个人趣味，甚至以个人喜好覆盖读者需求？作为编辑，在开发选题、整理稿件的过程中，能不能做到迅速转换角色，始终为目标读者着想，并把这种体验和理解融入每一个细节？

一个成熟的图书编辑，既是作者的代理人，更是读者的代表，他的眼光和趣味已经不是个人的，而是读者的，是群众性的。从这个意义上说，做书没有雅俗之分，只有适合与不适合，对味与不对味之别；换句话讲，具有广泛深远影响力的大众读物，才是真正的大雅。文学的本质是人学，不为大多数人服务的文学作品，自然会失去畅销的潜质。同理，不心甘情愿服务于大众读者的编辑，当然无法成为优秀的畅销书编辑，即使偶有所得，也会如昙花一现。

第二要素——品牌

建立并维护品牌，是企业发展战略的核心内容。品牌是有集聚效应的，就像一个磁场，可以自动地把好的作者、书稿和渠道吸引过来。姚明、韩寒、孙睿就是主动找来要求合作的。没有品牌难办事，这似乎是大家的共识。但是换个角度看，没有任何一个品牌是自动生成的，都是靠产品一点点做出来的，好产品才能出好品牌。企业品牌的形成需要企业领导人的统筹考虑，战略布局。

编辑个人也要建立品牌。“不积跬步，何以至千里”，只要坚持个性和特色，持之以恒，目标坚定，终究会克服困难，开创出自己的一片天地。

第三要素——战略

没有战略的现代企业是不可想象的。在一次员工培训会上，黎波曾指出，战略在企业发展中具有重要地位，战略决不能出错。没有战略，难成大气；战略出错，满盘皆输。具体到出版企业，要想快速突围，做强做大，就应该制定企业的选题战略和经营战略。

金丽红也谈到过，选题战略不仅要有，而且必须有特色，集中优势资源，握拳出击，全品种地分散出击，对于资金实力不是很雄厚的企业，很难奏效。

如果没有内容过硬的特色产品，想做通渠道基本不可能；而如果特色产品链中途断裂，或者鱼目混珠，也很容易将已经积累起来的渠道资源弄丢。制定战略不能轻率，而执行战略就更要小心谨慎，步步为营。

也许正是基于这种维护全盘的战略意识，他们将做好每一本书都看作执行战略的一部分。我不仅感受了他们的战略思想，也看到了他们为执行战略付出的具体努力。金丽红经常挂在嘴头的一句话是“内容为王”，对于名人稿件并不是来者不拒，照单全收，也有一个慎重的甄别选择作品内容的过程，故此他们退过不少名人的书稿，其中不乏人气甚旺的名作家的作品。

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对于已经上手的名人书稿，编辑的投入是很大的，往往是一改再改，改到正式出版时，甚或面目全非了。以前金丽红曾在各种场合讲过他们的这种做法，很多人不太相信。在参与《我的诺曼底》的制作过程中，笔者对此感受很深。我曾经将定稿和初稿做了一个对比，老实说，变化太大了，这本书之所以有今天能被读者认可的面貌，金丽红确实功不可没。

第四要素——战术

他们对各岗位、各环节的衔接抓得很紧。选题一确定，各相关岗位就各就各位，分工配合。编辑看稿时，宣传人员和发行人员也要看稿，参与讨论，这样联络媒体和渠道预热时才有话说，同时开始设计封面，制定营销方案，确定起印数。

书稿进入设计环节时，首先尽快确定封面大样，以供联系媒体之用，此时书讯和新闻稿就绪，启动第一轮宣传，开始连载，发行人员同时联系各地书店，告知出书消息，分配发货，预收定金。

设计完成，样书快出之前，如果是重点运作的名人书，又能够邀请到媒体感兴趣的嘉宾，就会召开新闻发布会，发布出书消息；书出后，名作者的书一般会在北京三大书店之一选择双休日举行首发式。此时连载进行到一半，一连串的宣传活动已经吊起了渠道和读者的胃口，销售正式开始。

在销售过程中，他们也有很多比较到位的做法。新书的发货时间是有讲究的，一般要求先发北京，然后向各地同时发货，保证各地在双休日和节假日上架码堆。他们之所以看重北京市场，一是因为北京地区的销售量占到全部销量的四分之一，比如起印10万，北京一地就可以消化4万左右。仅三大店的销量就可抵东北三省，而且还可以辐射河北和天津地区，因此外地一些出版社派专人盯北京的三大店。二是因为他们发现北京地区新书上市第一周的日均销售量可以反映此后3个月的总体销售情况，说明北京地区的销售有着明显的示范效应。而之所以要保证在双休日或节假日上架码堆，是因为双休日或节假日客流量远远大于平时，这和其他商品的销售规律是一致的。

发货一周后，发行人员开始跟踪上架码堆和销售情况，他们要求15天内了解进销存，30天内了解整个销售情况，并取得有关数据备案。由策划编辑根据发行人员及时反馈的销售细节综合判断新书的市场走势，适时调整宣传方案，或加大宣传力度，或根据情况转变“宣传点”。比如《我的诺曼底》，在新书上架销售后，他们一方面继续推进媒体宣传，尽量开发新媒体，形成报纸、杂志、电视、电台和网络的立体宣传态势，力求随处可见；另一方面，根据政策形势及时调整“宣传点”，销售的前一个月，主打“纪念二战”，进入9月后，迅速将宣传点转到强调内容和文字的幽默时尚好看上，随机应变，力求达到尽量延长产品销售成长期的目的。

新书销售中，他们还会尽量组织名作者到各地签售或演讲，有的作者签售效果好，有的则是演讲效果好。这就要求编辑在和作者接触的前期就要熟悉其个性和长处，因人而变。陪同作者到外地活动时，他们不仅仅满足于现场的签售量，更把它当作一个加强当地媒体宣传的机会，强调的是活动的延伸效应。因此在安排作者行程时必定要首先安排媒体采访，并且要求跟踪媒体报道的效果。

当新书起印数消化了80%以上时，他们会结合市场调查和添货情况决定是否重印。

在新书销售趋稳，进入成熟期后，他们也没有放松宣传，仍然尽可能地调动一切有效手段延长成熟期，推迟衰退期的到来。一方面只要有机会，就还会使用上述宣传手段，另—方面更重视捕捉乃至制造新的“宣传点”。如《狼图腾》2004年发行近50万册，进入2005年，走势开始出现放慢的迹象。尽管企鹅集团在此之前已经购买了英文版权，双方已经签约，但是他们马上想到可以把这件事当作带动销售的新的宣传点，于是策划了一个公开的签约仪式，经媒体报道后，在全国产生了预期的反响，销售量很快又上去了。

图书的销售是一个整体，对待好的选题，必须有项目运作的整体意识，各环节紧密配合。在任何环节尤其是发行环节，他们强调信息采集的及时性，随时跟踪，及时反馈，保证信息的畅通。他们要求每位发行员必须主动了解所发图书在当地媒体的宣传情况，及时将情况报告给当地的书店，敦促书店及时跟进，在摆放上给予足够的重视。事实上，书店也是很欢迎这种信息的，这表明他们购进的书有影响，同时也很有可能带动销售。金丽红对连载很重视，这一点给我的印象很深。每有地方上连载，她都会和分区经理打招呼，督促与书店的互动。

第五要素——机制

机制是保障战略实施的最重要条件，因为它制约着决策和决策的执行效率。众所周知，“金黎”所领导企业的运作机制和普通国有出版企业有很大区别。譬如在用人机制上实行末位淘汰制，员工不胜任岗位，不是换岗而是开除。他们曾经开除过几名员工，其中一名女员工，在试用期内就表现出不称职的苗头，但是工作热情很高，经常自觉加班到深夜，还谦虚地一再表态自己是来学习的，请求再给她一个机会。在延长试用期后，金丽红最终还是“开”了她，金说，我们不是要你来学习的，是要你来工作的！一方面严格管理，另一方面，员工的福利待遇还是相当不错的，在北京地区来讲处于中上水平。他们不仅严格执行《劳动合同法》，给每一位员工都办了社保，还根据形势的变化适时采取一些人性化的管理手段，如适逢炎热难当的夏天，则会安排全体员工带薪轮休，而金黎二人基本上没有休息。

在“大棒加金元”的管理机制下，在企业领导人的示范和带动下，员工的工作积极性很高。按内部规定工作时间是上午9点到下午5点，期间有1个小时的午餐时间。他们的工作时间是不掺水分的，基本不谈论与工作无关的话题，不做与工作无关的事情，没有职场上常见的“内耗”，却经常为某一个具体的工作方案热烈讨论，有时还争得面红脖子粗。尽管规定5点就可以下班，但这项制度在我研修期间就从来没见他们遵守过，不少员工自动加班到七八点，周六、周日自觉跑书店也成了编辑发行人员的一种习惯。

我感觉，这种良好的工作状态还与他们的一些具体工作制度有很大关系：其一，周一必开例会。每位员工都要发言，总结上周工作成绩，通报本周工作计划，最后由领导总结和点评，同时安排本周工作。这个例会对于强化工作效率起了很大作用，既利于员工交流和沟通，从中学到领导和其他同事的工作经验和解决问题的方法，又可以及时发现和纠正彼此的工作偏差。其二，每周尽可能抽半天安排业务培训，时间一般是周五下午。有时由本单位的领导或工作表现突出的员工主讲，有时请本行业或相关行业的专家讲授。这种培训对于员工素质的提高也是很有帮助的。其三，要求员工每月写工作总结，总结不能记流水帐，要谈具体的工作体会和心得。例会上会针对工作总结的好坏提出表扬或批评。发行人员出差回来，除了口头汇报外，也要求写出差小结。

第六要素——细节

《细节决定成败》是一部本土原创的畅销书，之所以畅销，是因为它用大量的事实，点出了很多中国企业在战略实施过程中长期忽视细节造成的严重后果，所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。“金黎”曾要求员工都要学习这本书。在跟踪编、印、发、管的全过程中，笔者时时观察，处处留意，主动提了一些问题，参与了一些活动，发现他们在很多做事的细节上同样值得我们借鉴。

一个突出的印象是，他们对于以下两种状况非常反感。其一是某些员工对于交办的事情用“大概齐”（北京方言，大概差不多之意）来回答。他们要求做任何事都要未雨绸缪，要将可能发生的意外情况预先考虑进去，制定安全的执行方案；执行时一定要“盯死”，落实，没有亲眼见到最终效果决不收兵。这样的例子很多。比如媒体推广，往往与一家媒体有数个回合的交道。如果某媒体答应上连载，就得赶紧把编辑做好的连载节选版和封面电子版以及新闻稿迅速发过去，过几天再电话落实，直到见报。如果遇到对方半途撤伙，也不能轻易放弃，要琢磨撤伙的原因，是对方另有安排，还是发过去的连载版不合对方的口味，如果是后者，就得再摸清对方的偏好后根据需要重新选摘内容并重做标题。《我的诺曼底》就是这样。刚开始联系连载时，不少媒体认为题材严肃，故事性不强，不愿意上，后来又做了另一个相对“娱乐化”的版本，重新发过去，对方被他们的认真态度感动，加之改后的版本也符合报纸要求，也就采用了。其二是做事拖拖拉拉，不在状态。他们做事很强调效率，强调快速反应。就拿写月度总结这件小事来说，因为轮休的原因，不少员工包括我在内，总结都晚交了一个星期，结果在例会上受到了领导的严肃批评，有两个还没有来得及交总结的财务人员被扣了奖金。

（作者单位：湖北人民出版社）