吉林油田培训方案

吉林油田培训方案（通用6篇）

1.吉林油田培训方案 篇一

吉林油田数据管理中心建设构想

（吉林油田分公司吉林 松原 138000）

摘要：信息化建设是国有大中型企业总体战略必不可少的一部分。而信息体系的建设与完善，是企业信息化建设战略成败的关键，建设一个科学合理、切合实际的信息体系是吉林油田分公司未来若干年信息化建设的首要任务。本文分析了目前油田公司信息化建设中存在的问题，提出了建立“数据管理中心”，完善信息采集、管理、应用等全方位的体系结构设想方案，并对该方案进行了详细设计、实施方法、关键技术环节等方面的论证。

主题词：数据库知识管理 数据管理中心 项目库应用平台

引言

随着全球范围内企业信息化应用水平的提高，国内外石油公司都己认识到必须把信息资源开发利用作为信息化建设的核心任务；必须重视对信息资源的获取和利用，在信息管理和应用上创新；不仅要获取信息，而且要将信息有机地组织起来，构成企业的知识库，并将它们管理起来，成为企业的核心竞争力。

因此，吉林油田近年来致力于勘探开发数据中心建设研究,力求利用先进的数据管理及应用的理念和技术对勘探开发工作提供数据支持和应用支持，加强应用多种资料综合分析的能力，最大可能地提高勘探效率，提高勘探开发水平。

1.吉林油田信息化建设存在的问题

吉林油田分公司作为国家大型石油企业，信息化建设的成败直接关系到公司的可持续发展。分析我油田公司目前的信息化建设现状，我认为当前最紧迫的任务是数据建设。数据建设是我公司信息体系建设的主要内容，是实现数字油田的关键性基础工作，是我公司近期信息化建设工作的重中之重。同时，数据建设中存在的问题也是阻碍信息化建设水平全面提升的瓶颈所在。吉林油田信息化建设过程中存在着以下几个主要的问题：

1.1数据资产管理不够

由于石油勘探开发工作的复杂性，在科研生产管理活动中不仅需要使用新的数据，还需要不断地对以前所获取的各种数据进行重新使用挖掘、研究和分析。但是，我们在我们的以往的数据库建设过程中，没有或较少上升到资产这一认识高度对数据进行管理，造成了大量的数据大量丢失、数据质量不能保障、历史不能检索应用等问题。国外公司经过统计发现，按照传统的方式管理数据，数据的自然损失率达到每年10%左右。我公司数据年自然损失率可能更高，致使这些花费巨大投资获取的数据没有能够更加充分地发挥作用。

1.2缺乏完善的数据共享应用机制

这一问题具体表现在：一是油田公司内部和外部的数据交换管理机制缺乏，如对物探、井下、钻井等数据的共享还没有在关联交易或工程合同层面上进行明确。二是勘探、开发、地面三大类数据之间还没有形成共享管理的运作环境，需要在油田公司层面上进行协调。三是专业系统内部及单位之间的数据协调渠道不畅工作则更多。由于缺乏集中管理，则出现了数据的质量和及时性得不到保障的困难局面。这些问题严重阻碍了数据库的建设与应用，因此需要制订油田公司级的数据共享管理办法。

1.3 缺乏有效的数据质量控制体系

数据库的建设是随着计算机信息发展的脚步逐步开展的。从PC机开始，到目前的网络服务，数据的建设管理方式不断转变，数据涵盖油田公司业务的范围逐步扩大。随着数据量逐步增多，而数据分散、不一致、历史数据丢失、不准确等数据质量问题也越来越明显。究其原因，可以说是因为数据质量控制系统没有建立和完善起来。目前的数据质量控制基本上是由各数据源单位完成的。但各单位的质量控制方法几乎很少有共同之处，这就带来造成了数据质量参差不齐的问题，可以说没有多少数据可以说完全符合质量标准的局面。

1.4缺乏知识管理体系

在目前数据库建设过程中，我们只重视“数据”本身的建设，而在数据到信息的应用过程中，已经逐步形成了大量的知识成果，它指导着油田公司从勘探、到开发到储处运销售中的各项业务工作。这些知识的表现形式大多还是以文档、图形等非结构化数据形式存在，而没有形成知识库，即数字化和结构化的知识到数据的转化过程，造成知识的再利用困难，无法使其升增值。

综合分析上述问题，我认为，其根本原因是油田公司的信息体系建设尚不够完善，缺乏有效的集中管理，需要进行全面的总体规划和设计。为此，本文提出了构建油田公司数据管理中心这一解决方案的构想。

2.吉林油田公司数据管理中心建设方案设计

吉林油田数据管理中心的建设，将以先进的的硬件设备为基础，以油田局网为媒介，通过搭建合理的软、硬件及网络环境，实现数据安全可靠地保存和管理。内容包括地震、非地震物化探、地质录井、试油、测井、分析化验、地形文化等数据。

通过勘探开发数据流/工作流分析，剖析POSC标准中相应的实体逻辑描述，引入元数据管理，研究确定合理的数据存储格式、数据管理技术，研究数据集成与联机在线分析技术等技术，引入数据仓库管理模式，形成先进的科学的适合吉林油田数据管理中心的数据管理建设方案。同时，为保证数据中心的安全管理和使用，还必须研究在系统崩溃或灾难性故障情况下，数据备份与恢复的应急措施、解决方案以及不同用户级别赋予不同访问权限的访问方案。

数据管理中心作为集成的勘探开发数据管理环境，由专业数据库、数据主库、项目数据

图1-1数据管理中心逻辑构成图

专业数据库要解决的是数据的采集、质量控制和数据归档、专业应用的问题。通过数据采集、业务流程和数据流程的规范化，保证所采集数据的及时率、准确率、完整性和一致性，实现各专业服务公司（物探、测井、录井、井下等）和采油厂内统一完整的数据库系统，来存储各类井筒原始数据和油气生产数据，并满足各类专业应用。

主数据库系统是把各类高质量、高价值的勘探开发数据（包括地震测井的大块数据、井筒数据以及成果归档数据）作为公司的资产来加以保护。数据主库是一个具有数据加载、数

据存储管理、数据查询与下载功能的庞大的数据管理系统。专业数据库系统的数据根据业务需求经过分析、加工和整理后上交到主数据库，同时，主数据库作为数据源为勘探、油藏评价、开发项目研究需求提供数据准备，生成项目研究环境。项目结束后经过专家审核验收，认为可以作为公司资产保留的成果数据被传送到主数据库中。基于数据主库，用户通过数据库前端，浏览、查询、下载数据。数据服务可通过客户端、GIS、Ftp和发货四种方式完成。

项目数据库也叫项目研究环境。它是依据勘探开发的实际项目需求，按照不同的工区范围（盆地、区带、构造单元、构造区块）、主流应用软件平台来界定、组织和管理数据。项目研究环境的数据来自于主数据库系统，包括各类软件应用平台所必须的大块数据、井筒数据、油气生产数据、综合成果数据和解释性成果数据。项目研究结束后，通过专家审核验收的各类成果数据（解释性成果数据、综合成果数据和报告文档类数据），按标准提交主数据库系统进行统一归档存储。项目研究环境统一管理和优化项目研究人员在项目研究过程中所涉及的各种数据，进而规范数据的合理性和实用性，保证各领域研究人员能快速有效地访问到各自所感兴趣的数据，进而提高工作效率。不同类型的应用软件可以通过相应的工具软件直接或间接地访问彼此的数据资源，以达到数据共享的目的。

项目研究环境，充分集成了石油行业专业技术、数据库技术、网络技术、数据库访问技术、Web技术、GIS技术，在具备基本的数据库管理功能并与相关应用软件环境（如OpenWorks、GeoFrame等）紧密集成基础上，实现了数据的存储和应用异地分布、集中管理、统一界面访问以及灵活方便的项目数据重新组织能力。

建设一体化专业软件集成平台的目标是实现应用软件和数据库、软件和软件之间的有机结合。不同厂家的专业软件可以通过此平台存取不同厂家项目数据库中的数据，应用于勘探开发研究各个阶段的专业软件可以形成规范的一体化流程。目前，一体化平台的建设工作，是多家公司合作进行的，并没有在大多数石油软件公司范围内进行。石油专业软件集成平台的产品有OpenSpirit、OpenWorks、GeoFrame等。由于在吉林油田内GeoFrame和OpenWorks专业应用软件系统占主要地位，所以同时采用GeoFrame和OpenWorks为吉林油田的主流专业软件集成平台，逐渐把其他软件集成到上述平台上。

一体化专业软件集成平台的建设有两个方面。一是根据应用需求，针对目前已有的主要专业软件制定统一的数据交换标准，实现项目数据库和软件之间及各软件之间的数据交换和信息共享，建立集成的应用平台，初步规范工作流程。二是进一步优选和规范专业软件（包括国产软件），集成后形成主流套件，进一步规范工作流程。完成专业应用软件的数据集成、专业应用软件应用平台的集成和不同软件之间的集成。实现一体化的规范的工作流程。

3.关键技术：

吉林油田数据中心建设是一项庞大的系统工程，需要构筑扎实的基础，综合应用各种先进的技术，其中关键技术主要包括：

3.1 网格技术

网格技术能够充分实现计算资源、存储资源、数据资源、信息资源、知识资源、专家资源的全面共享，成本低、效率高、使用更加方便。同时具有较为统一的国际标准，有利于整合现有资源，也易于维护和升级换代。

3.2 计算机支持的协同工作平台

计算机支持的协同工作CSCW支持一个任务、多个用户，使得多学科专家协同工作能够克服距离、时间、异种计算机设备等阻碍虚拟地在一起工作。

3.3 虚拟现实技术

虚拟现实（Virtual Reality,VR）用于勘探能够使研究人员“真实”地看到地下环境并能操纵系统中的对象如断层、构造等，身临其境地感受胜利油田“地质大观园”。

3.4 GIS技术

通过研究标准化Interoperable GIS、多维3D&4D GIS、面向对象和构件技术的Component GIS、赛博空间Cyber GIS、网络平台Web GIS，能够直观形象地观察数据。

3.5 数据管理技术

研究数据清洗、拷贝管理、数据传输、数据复制、数据迁移和跨平台通信等技术，尤其是异种异构数据库的数据管理技术。

3.6 元数据管理技术

元数据是关于数据的数据。元数据细化了数据结构及数据间的关系。

3.7 数据仓库技术

数据仓库是面向主题的、集成的、与时间相关的、不可修改的数据集合。从数据库到数据仓库，区别在于数据仓库研究和解决如何从数据库中获取信息而不是原始的数据。

3.8 海量地震数据压缩技术

地震数据海量增加使得存储和传输成为瓶颈。进行各种压缩方法的研究，分析不同压缩方法的特点和适用范围及最大可行压缩比率。

3.9 多层架构及中间件技术

研究利用多层架构以保证应用软件的易访问性、可靠性、可维护性及伸缩性、安全性；利用前端的客户端与后端的数据资源之间的中间层，实现业务功能与数据整合。

结束语

吉林油田数据管理中心建设研究目的在于实现“数据一信息一知识一决策”的增值过程.提高工作效率，提高工作质量有效地降低成本，降低勘探风险，高效地寻找更多的储量，增强企业竞争力。这是一项庞大的、复杂的系统工程，目前正在进行各种技术上的准备，在近两年内将能够形成一套较为完善的、数据管理及应用的解决方案，并为石油行业其它单位提供一定的参考价值。

参考文献

1.张德忠,张立群,地震勘探数据整理与石油数据文集 北京石油工业出版社，200

12.毛锋等,数字油田的理论、设计与实践 北京科学出版社 2001

2.吉林油田培训方案 篇二

企业培训按照开放程度可以分为内向型培训、外向型培训、内外兼具型培训。

1. 内向型培训———GE克劳顿学院

内向型培训主要是为构筑企业全员培训体系而设计的, 它的学员主要由企业全体员工构成, 并不对外开放, 最典型的就是GE克劳顿学院。

创立于1956年的GE克劳顿管理学院是GE高级管理人员培训中心, 被称为“美国企业界的哈佛”。它的使命是:创造、确定、传播公司的学识, 以促进GE的发展, 提高GE在全球的竞争能力。每一年, 在克劳顿村接受培训的GE高级经理人员都达5 000-6 000人, 他们分别来自GE在全球的业务部门, 而教员的50%来自GE高层经管人员, 其中包括GE前董事长兼CEO韦尔奇先生以及现任董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特先生。在过去18年中, 韦尔奇曾250多次出现在教室里, 堪称GE公司首席培训师。

2. 外向型培训———爱立信学院、惠普商学院

外向型培训又可以分为两类, 一种是仅仅面向其供应链体系开放的, 主要目的是支持其业务发展, 如爱立信学院;一种是面向整个社会的, 主要目的是提升企业形象或实现经济效益, 如惠普商学院。

爱立信中国学院成立于1997年, 它的主要目的是使员工更注重能力的培养, 并为员工提供更多的学习机会;另一个目的就是为爱立信公司的客户、合作伙伴以及相关政府部门做培训。

惠普商学院主要面向社会从事管理类培训, 主要任务是将惠普公司多年经营实践中积累的管理经验进行总结整理并推广、介绍给国内企事业的中高层管理者, 旨在帮助企业培养优秀管理人才, 增加社会影响力。

3. 内外兼具型培训———海尔大学

内外兼具型培训一般是具备一定社会影响力的企业在内向型培训的基础上发展而来的, 较为典型的是海尔大学。

海尔大学是海尔集团为满足国际化战略转移而成立的, 始建于1999年, 是海尔培养员工管理思路创新的基地, 也是海尔员工思想锻造的熔炉和能力培训基地。

二、油田公司培训模式选择及可行性

1. 油田公司培训模式选择

从以上案例分析可见, 一个企业的培训究竟定位为内向型、外向型还是内外兼具型, 需要考虑:是否为本企业战略所需要;本企业在培训业务方面是否具有竞争优势, 如企业知名度、课程开发能力和培训师资等。目前, 大庆油田培训工作的定位是内向型的, 作为一个大型企业这是必须要夯实的基础。但是, 根据企业现有培训资源和历史资源, 油田公司在做好内向培训的基础上, 具备相应条件, 可以适当开展外向培训, 走内外兼具型培训的道路。

2. 油田公司开展对外培训的必要性

(1) 增强自身“文化软实力”对于大庆油田这样有着悠久文化历史的大型国企, 不仅建设企业文化的任务艰巨, 而且把大庆精神、铁人精神总结好、宣传好, 以优秀的精神品质感染人、同化人, 这也是大庆油田肩负起历史责任、弘扬优秀民族文化应尽的义务。

(2) 内外互动, 进一步提升企业培训水平。外向培训的开展对培训工作提出了更高要求, 这也要求企业在目前的基础上, 对内部培训资源 (内训师队伍水平、经典课程设计、现场建设水平、参观考察线路完善配套等) 进行更充分有效的整合、优化和提升, 更为系统的考虑整个培训工作, 形成两条互相促进、相得益彰的内外部培训流程。

(3) 增进与外部群体间的联系。开展外向培训, 不仅能使客户获得可借鉴的经验, 同时也使这些群体对大庆油田有更多的了解, 获得与外部群体增进友谊和信任的桥梁, 创造更多未来可合作的可能, 为企业发展提供更为广阔的前景。

(4) 创造一定的经济效益。油田公司开展外向培训并非是以利润最大化作为最终诉求, 但是也绝非违背市场经济的运作规律, 做赔本生意。从其他企业的经验上看, 成功的外向培训是完全可以为企业创造一定的经济效益的。

3. 油田公司开展内外兼具型培训的资源条件

(1) 内部培训资源不断壮大。经过近年的系统开发, 油田公司企业内部培训业务逐步趋向成熟:第一, 培训方式更加多样, 呈现出参观考察、现场培训、研讨、面授等多种形式相结合的灵动局面;第二, 培训内容更加贴近企业实际, 着重在企业内部建立技能内训师、技术内训师、管理内训师三支“内训师”队伍;第三, 配套硬件环境不断优化, 铁人纪念馆、油田历史陈列馆、大庆油田科技馆等相继建成完成, 先后确立1205钻井队、西水源等14个传统教育基地, 以及12个企业文化示范区, 使大庆精神、铁人精神的培训具备了独有特色载体。另外, 还拥有高级人才培训中心、职业大学以及所属单位多家专业技能培训中心。

(2) 厚重的历史积淀。大庆油田开发建设40多年来, 不仅给国家创造了巨大的物质财富, 更为宝贵的是, 形成了以“爱国、创业、求实、奉献”为核心的大庆精神、铁人精神, 作为中华民族精神的有机构成, 被国人广为传诵, 大庆油田也早已成为我国工业战线的一面旗帜。

(3) 对国企有普遍借鉴意义的发展历程。大庆油田公司作为一个典型计划经济企业, 在并轨市场经济的过程中经历了与大多数国企一样的困顿与低谷, 经过多年探索和经验积累, 企业在正确的战略引导、技术攻关、管理重塑、文化渗透下, 已经在整体协调发展、构建和谐矿区、打造百年油田的道路上越走路越宽。

(4) 独特的旅游资源。大庆是全国最大的石油石化城, 石油采集装置、大化工装置, 以及石油博物馆、历史陈列馆等工业城景观随处可见;大庆典型的北温带大陆季风性气候, 使城市冬季寒冷多雪, 冰雪资源丰富;大庆是全国城区内最大、保存较为完整的湿地景观城市, 独特的湿地风光在国内绝无仅有;周边的扎龙自然保护区、五大连池火山群等等, 这些都可成为开发石油工业游和湿地、火山特色游的最佳选择。

以上资源条件说明, 大庆油田具有开展企业外向培训的先天条件和实力。事实上, 大庆油田也曾成功承办过中石油系统内部或全国范围内的专业培训任务。今后, 只要着眼于此, 并加以整合、优化和设计, 大庆油田的企业培训完全可以实现从内向型向内外兼具型过渡。

三、油田公司对外培训的方案设计与组织实施建议

根据油田公司开展培训业务的现有基础和优势资源, 可以先确定具有本企业特色的主要培训模块, 在此基础上, 针对外部培训对象的具体要求和条件加以市场细分, 开展个性化组合, 形成有针对性的培训套餐。

1. 主要培训模块设计

模块1———大庆精神、铁人精神及企业文化

以大庆精神、铁人精神为核心内涵, 以大庆油田多年来培育的企业文化为基础, 分析大庆精神、铁人精神的起源、发展和不断丰富的过程, 以及在新时期对企业管理的重要意义;讲解大庆油田企业文化的形成和创新发展的过程, 结合实际, 探讨国有企业如何归纳、提炼符合自身特点的企业文化, 如何贯彻落实企业文化于企业经营活动和职工行为上。

模块2———基层建设经验

基层建设是一项内容繁杂、任务艰巨的系统工程。新形势下, 抓好基层建设对于打好企业发展根基有着重要的现实意义。大庆油田是国有企业特别是油田行业基层建设中的楷模, 在近半个世纪的奋斗历程中, 熔炼出以“三基”工作为核心, 以大庆精神和大庆优良传统为灵魂, 集目标、责任、制度、文化为一体的一整套基层管理工作体系。

模块3———企业战略管理

围绕大庆油田近年在市场经济条件下进行的数次改革重组合并, 探讨大型国有企业在科学发展、和谐发展之路上的战略管理方式, 如何分析周边战略环境, 如何认清自身资源, 如何制定长期、短期的战略体系, 以先后形成的《大庆石油管理局二次创业指导纲要》、《大庆油田可持续发展纲要》等战略规划为蓝本, 深入探讨企业如何提升自身战略优势。

模块4———体制结构调整

企业战略转型必须辅以组织结构调整, 落实战略思维, 发挥战略优势, 对于一个大型企业, 如何紧密结合战略思维, 平稳地实施组织结构调整是一个现实问题。总结大庆油田10多年来的重组分立, 在此期间开展的集团化、专业化运作, 扁平化实践, 以及基层建设经验······这些都对其他国有大企业实施集团控制具有借鉴意义。

模块5———技能培训

从所属单位层面, 油田公司也拥有很多资源。比如, 高级人才培训中心的管理课程, 职业学院、建设集团等多家单位的特色技能培训项目等。可以按照市场需求从中择优、择精、择强确定几个科目, 对油田外操作群体提供相关技能培训。

模块6———参观考察

为做到张弛有道、理论联系实际, 培训要根据课程推进, 配合设计涵盖国家传统教育基地的“三馆”、基层单位传统教育基地、石油文化游、湿地风光游等实地参观考察。这在外向培训应占据重要位置。很多通过语言、文字等具体化手段不能完整传达的精神内涵, 再辅以现场感受、群体感染、言行领悟等办法, 则更能达到培训的效果。

2. 培训方案与模块组合

开展对外培训输出的主要对象是国有企业, 尤其是油田企业。这是因为, 国有企业经营管理的特点比较相似, 存在着企业文化、产业转型、和谐企业建设等共性需求。但在国有企业中, 根据受训群体的层次、岗位不同, 培训课程也不应相同。另外, 因为大庆精神、铁人精神的影响广泛, 每年非国企的其他社会群体也有培训需求。由此, 可将不同受众进行市场细分。如针对国有企业管理者可以选用基础模块1、2、3、4、6;针对国有企业非管理者可选用模块1、2、5、6等, 从而形成更为科学、更为个性的培训套餐。

通过对企业培训类型及模式的研究, 充分分析大庆油田开展内外兼具型培训的资源条件及可行性, 为大庆油田开展外向培训, 走内外兼具型企业培训的道路提供了思路。

参考文献

[1]尹振豪.如何构建企业培训体系[J].企业家, 2010, (6) .

[2]冯雯.关于企业培训体系构建的思考[J].现代企业教育, 2010, (12) .

[3]董彦霞, 任彩银, 闫贺平.企业培训过程中存在的问题及对策分析[J].商情, 2010, (9) .

[4]李雪.完善企业培训管理再塑铁人新形象[J].中国科技博览, 2010, (17) .

3.吉林油田公司钻井监督管理办法 篇三

制度编号：JLYT-ZC-06-2014

发布版本：A 吉林油田公司钻井监督管理办法

第一章

总

则

第一条 为适应吉林油田公司（以下简称公司）的管理体制和钻井监督管理的需要，建立和完善钻井监督管理体系，加强钻井监督管理，依据《中国石油天然气股份有限公司钻井监督管理办法》，制定本办法。

第二条 钻井监督是公司派驻钻井现场的全权代表，钻井监督资格是执业资格，钻井监督是岗位职务。

第三条 本办法适用于公司机关、所属各单位，合资合作单位

发布日期：2014年6月23日

实施日期：2014年6月23日

可参照执行。

第二章 钻井监督管理机构与职责

第四条 钻采工程部是公司钻井监督的统一归口管理部门。钻井工艺研究院钻井工程监督中心（以下简称钻井监督中心）是钻井监督技术支持和具体业务管理机构。各油（气）建设单位（以下简称建设单位）全面负责本单位的钻井监督管理工作。

第五条 钻采工程部在钻井监督管理方面的主要职责是：

（一）负责公司钻井工程监督管理体系的建设；

（二）依据国家法律、法规及股份公司规章制度，制定公司钻井监督规章制度，并监督执行；

（三）负责公司的钻井监督培训、考核、注册等管理工作；

（四）检查指导钻井监督中心和建设单位的钻井监督管理工作。

第六条 建设单位在钻井监督管理方面的主要职责：

（一）贯彻落实公司钻井监督管理各项规章制度；

（二）负责本单位钻井监督的聘任、业绩考核及监督网络管理；

（三）定期向钻采工程部汇报钻井监督管理工作。

第七条 钻井监督中心（监督服务机构）在钻井监督管理方面的主要职责：

（一）协助钻采工程部制（修）订公司钻井监督管理的各项规章制度，并组织实施；

（二）受建设单位委托，向公司钻井工程项目选派钻井监督，并负责对现场钻井监督业务工作提供技术支持；

（三）负责现场钻井监督的动态管理；

（四）检查指导现场钻井监督的业务工作；

（五）负责钻完井数据的收集、整理、分析、上报等工作，为上级部门决策提供技术支持。

第三章 钻井监督岗位职责、权利与岗位条件 第八条 钻井监督岗位职责：

（一）依据合同、工程设计、标准、规范、规定等，对服务方队伍、装备、材料、工具、器材等进行检查；监督检查工程项目质量、进度、各项技术措施及健康安全环境（HSE）管理措施的落实等；

（二）协助建设单位组织钻井开钻、完井、钻开油气层、防喷器试压等工程项目验收，发现问题及时提出整改意见，并监督执行；

（三）传达上级部门生产指令、汇报钻井生产情况，收集、整理、分析、上报钻完井数据；

（四）制定监督计划，填写监督日志，撰写监督总结。第九条 钻井监督权利：

（一）对钻井工程服务方有处罚的权利；

（二）对不符合合同及设计的作业有制止的权利；对不按合同和设计提供的设备、工具、材料有拒绝使用的权利；

（三）对合同内或超出合同的工作量有确认的权利；

（四）对违反劳动纪律和操作规程的人员有禁止其上岗的权利；

（五）对服务方有评价的权利；

（六）对不符合QHSE规定的服务方，有限期整改、停工的权利。

第十条 申请钻井监督岗位人员，必须具备以下条件：

（一）持有勘探与生产工程监督中心颁发的钻井监督资格证和中石油有效的井控证；

（二）身体健康，能适应野外工作；

（三）掌握钻井和完井工艺技术及有关标准、规范和规定；基本掌握钻井新技术和新工艺，了解相关专业知识；

（四）遵纪守法、客观公正，具有较强的事业心和责任感；

（五）了解环境保护知识，重视作业区环境保护；

（六）具有一定的计算机操作能力和较强的语言、文字表达能力。

第四章

钻井监督行为规范

第十一条 从事钻井监督岗位人员，必须遵守以下规范：

（一）三严格。

1.严格执行以钻井为主的各项设计、合同；

2.严格按钻井设计、钻井合同规定编写、下达、检查、落实作业指令；

3.严格把关各项关键作业。

（二）三维护。

1.维护甲乙方利益，按规定参与完井交接； 2.维护监督形象，处处以身作则，从我做起； 3.维护甲乙方体制，用各项合同约束双方。

（三）三坚持。

1.坚持关键环节亲临现场监督； 2.坚持掌握第一手资料； 3.坚持三穿两戴上岗。

（四）三及时。

1.及时详细准确地汇报钻井生产中出现的各种事故和复杂情况；

2.及时汇报生产协调管理中出现的各种问题； 3.及时上交各种资料。

（五）三禁止。

1.禁止倒卖、挪用井上各种专项物资和废旧物资； 2.禁止索取、收受各乙方服务单位的钱和物品；

3.禁止倒卖落地原油。

（六）三不能。

1．无钻井设计不能开钻；

2．技术路线需要调整，无补充设计，不能施工； 3．未经批准，不能打开油气层。

（七）十不准。

1.不准在井上饮酒或含酒精的饮料； 2.不准在井场吸烟；

3.不准赌博和看不健康的书籍、录相，不准在计算机上玩游戏； 4.不准带家属及朋友上井；

5.不准在监督工作中拉关系、搞照顾、讲情面；

6.不准收受各乙方服务单位及销售单位的“资料费”、“信息费”、“咨询费”、“好处费”等；

7.不准在乙方服务单位吃、喝及报销各类票据；

8.不准用乙方服务单位的公款订购车、机票及进行娱乐活动和有偿聚会；

9.不准要乙方服务单位派专车跑长途办私事；

10.不准为了个人利益在监督工作中刁难乙方服务单位。

第五章 钻井监督取证培训与资格考评

第十二条 钻井监督取证培训分为初、中、高级钻井监督取证

培训，参加钻井监督取证培训人员须分别符合以下条件：

（一）初级钻井监督业务条件。

1.大学本科(含本科)以上学历、初级（含初级）以上专业技术职称，从事钻井现场工作3年(含3年)以上；中专及大专学历、初级（含初级）以上专业技术职称，从事钻井现场工作5年(含5年)以上；技校学历、技师职称，从事钻井现场工作10年(含10年)以上。

2.能解决和处理钻井现场一般性技术和管理问题。3.具有组织、协调钻井现场施工的能力。

4.了解环境保护知识，重视作业区环境保护，具备一定的HSE管理能力。

（二）中级钻井监督业务条件。

1.具有中专（含中专）以上学历、中级（含中级）以上专业技术职称及从事钻井现场工作6年(含6年)以上。

2.掌握钻井专业基础理论和专业技术，熟悉钻井新技术和新工艺，了解相关专业知识。

3.熟悉钻井和完井工艺技术及有关标准、规范和规定。4.具有分析、判断和处理井下复杂和事故的能力。5.具有组织、协调钻井现场施工的能力。

6.了解环境保护知识，重视作业区环境保护，具备较强的HSE管理能力。

（三）高级钻井监督业务条件。

1.取得中级钻井监督资质后，从事监督工作5年（含5年）以上。

2.系统掌握钻井基础理论知识和专业技术知识，掌握国内外钻井工艺技术现状和发展趋势。

3.具有承担预探井、高压井、高含硫井、特殊工艺井等高难度井的钻井监督管理能力，至少从事过5口以上上述复杂井的监督。

4.具有独立分析、判断和处理井下复杂和重大事故的能力。5.具备钻井项目管理知识，能承担项目组织管理和决策的能力。

第十三条 初级钻井监督取证培训由钻采工程部负责，并将培训计划、培训教材、培训大纲、培训内容等上报勘探与生产工程监督中心审核批准后，组织实施。

第十四条 中、高级钻井监督取证培训由勘探与生产工程监督中心负责。钻采工程部负责将符合条件的培训人员名单及相关资料上报勘探与生产工程监督中心。

第十五条 钻井监督取证培训结业成绩有效期为3年，3年内监督资格评审未通过者，成绩作废。

第六章

钻井监督资格评审及注册

第十六条 钻井监督取证培训成绩合格者，方能参加钻井监督

资格评审，评审程序为个人申报、本人所在单位推荐、钻采工程部初审、勘探与生产工程监督中心复核、勘探与生产分公司评审。评审通过后，勘探与生产工程监督中心注册并发放钻井监督资格证书。

第十七条 钻井监督资格注册。

钻井监督资格实行注册制，注册有效期为3年。钻采工程部负责对公司在职钻井监督（包括现场监督人员和从事监督管理人员）及外聘钻井监督的注册管理。持证者应在期满前三个月提交有关材料，钻采工程部审核后送勘探与生产工程监督中心办理再注册。以下情形之一者，不得办理再注册，钻井监督资格失效：

（一）脱离钻井监督岗位两年（含两年）以上者；

（二）由于钻井监督严重失职，造成经济损失达50万（含50万）元以上者；

（三）三年内连续三次考核为三级监督者（考核期限及办法见《吉林油田公司石油工程监督考核管理办法(暂行)》）。

（四）在职期间徇私舞弊、严重违纪者。

第七章 钻井监督聘任与配备

第十八条 钻井监督聘任：

（一）建设单位根据钻井工程项目的实际需要，首先从钻井监督中心择优聘任具有钻井监督资格的在职监督人员； 在职监督人

员不能满足钻井生产实际需求的情况下，从取得中油股份公司市场准入资格的监督服务机构择优聘用；在以上两种情况均不能满足需求时，可以考虑聘用部分退养职工；

（二）除内部在职钻井监督外，所有外聘钻井监督（包括退养职工）须经钻采工程部审核备案后，方可录用。

（三）建设单位应根据公司合同管理有关规定，与钻井监督服务机构签订监督服务合同。合同内容包括聘期、岗位、任务、监督费用、监督管理费用、权限、义务、违约责任和争议的解决方式等；

（四）已受聘的钻井监督人员，不得在原单位承包的工程项目中担任钻井监督；

（五）受聘监督渎职、违背职业道德、营私舞弊等，视情节轻重给予相应处罚，直至注销其监督资格；

（六）受聘监督因健康等原因难以完成工作任务时，所在监督服务机构应派遣同级别监督接替其工作。

第十九条 原则上钻井监督按以下标准配备：

（一）Ⅰ类井住井，二级及以上监督，配备1～2人/井；

（二）Ⅱ类井住井，二级及以上监督，配备1人/井；

（三）Ⅲ类井巡井，三级及以上监督，配备2井/人。

第八章 钻井监督现场监督程序与内容

第二十条

监督工作前期准备：

（一）钻井监督上岗前，钻井监督中心（或监督服务机构）须对其进行安全培训，并签订安全责任书；

（二）建设单位在工程项目开工前向钻井监督中心（或监督服务机构）提供工程设计和合同，提出监督要求；钻井监督接到任务后，认真研究钻井设计与合同，编制监督计划书，经钻井监督中心（或监督服务机构）审核后实施。

（三）钻井监督上井前，钻井监督中心（或监督服务机构）为钻井监督准备好工作服、鞋、安全帽等劳动保护品；

（四）钻井监督中心（或监督服务机构）为钻井监督配备相关规章制度、标准、规范：

第二十一条

钻井监督工作内容及要求：

（一）工程验收。

工程验收包括各次开钻验收、钻开油气前验收、完井验收。施工方具备工程验收条件后，向建设单位提出工程验收申请，建设单位组织钻井监督等有关人员进行工程验收（建设单位因特殊原因不能到现场，可授权钻井监督组织工程验收，要有授权书），对不合格项提出整改意见，限期整改并做好记录。施工方具备条件后，方可准许下步施工。

（二）关键环节旁站。

钻井监督依据工程设计、合同、相关标准及监督计划对钻井

工程过程实施监督，但对重点工序要求现场监督人员实行旁站监督，并做好记录。重点工序包括内容：

1.各次开钻前检查及井口装置和套管试压； 2.钻井取心工具组装、树心、割心、出心； 3.钻开油气层前的检查及保护油气层措施的落实； 4.到井套管及附件的检查、验收；

5.油层段套管下入、后10根套管下入及尾管挂坐封作业； 6.固井注、替全过程作业；

7.水平井裸眼滑套完井作业过程关键环节(下完井管柱、悬挂器坐封、验封、丢手、套管头坐封)。

（三）施工方违规处理。

钻井监督在施工过程中发现施工方有违章、违反设计、合同和公司的有关规定、相关标准的施工，应下达整改通知单，监督施工单位限期整改或停工整改，对不按期整改或造成事故、复杂、停工以及造成经济损失的，要以监督备忘录的形式记录下来，并提出处理意见，报上级主管部门。

（四）钻井复杂事故上报。

钻井施工中发生事故或复杂问题，现场监督要督促施工单位立即采取应急措施，并迅速报告钻采工程部（相关专业部室）和项目建设单位，现场监督要分析事故或复杂原因，参与技术措施的讨论，记录事故或复杂处理全过程，钻井事故连续处理时间超

过12小时、复杂连续处理时间超过24小的井，在事故或复杂处理完后48小时内完成钻井事故、复杂专报，上报钻采工程部备案。钻井事故、复杂专报格式见附件二。

（五）入井材料及工具检查。

现场监督人员要做好对入井钻井助剂的检查、套管及附件、固井水泥及外加剂、特殊入井工具的监控、检查，使用的产品必须是公司认可的合格产品，否则严禁使用：

1.施工队伍使用的钻井助剂（膨润土、重晶石除外）需要提供由通过各省技术监督局计量认证的检测机构出具的质检报告，否则施工队伍使用的钻井助剂需要提供由吉林油田分公司实验中心产品质量监督检测实验室出具的质检报告；直达料出具质检报告原件，储备库的出具同一批次的质检报告的复印件；

2.套管等甲供材料需要出具由供应处提供的出库单、质检报告的复印件；

3.检查固井水泥干混单及水泥浆化验单（大庆钻探队伍以外施工的井，水泥浆化验单必须出自吉林油田公司实验中心）

4.固井分级箍、浮箍、浮鞋、封隔器、滑套、悬挂器等特殊下井工具须出具详细的产品说明书（包括标明尺寸的结构示意图、技术参数等）及出厂合格证。

现场检查发现有质量问题或怀疑有质量问题要及时向钻采工程部（相关专业部室）汇报，并组织抽样检测，抽样检测确有问

题的，根据相关规定进行处理。

（六）钻井液性能检查。

施工过程中，现场钻井监督督促施工单位严格按设计对钻井液性能进行维护；吉林油田公司实验中心产品质量监督检测实验室对钻井液性能进行抽检，钻井液性能指标超出设计范围的，由钻井监督下整改通知单，督促施工单位整改。

（七）资料收集。

督促施工方及时、准确填写钻井报表等各类钻井资料，七天内收集钻完井相关数据，填写单井完井统计大表及水平井完井统计大表。

第二十二条

钻井工程质量监督程序与内容：

（一）井身质量监督。1.直井的井身质量监督：

（1）要审查钻井队制定的防斜打直技术措施和操作规程，如有异议可提出建议，并做好记录；

（2）监督施工单位严格按设计要求进行单点或多点测斜；（3）当井斜、位移出现偏离设计趋势时，要建议钻井队及时采取措施，并做好记录；

（4）对每次的测斜数据要及时认真分析、处理，做到心中有数，并做好数据的收集整理；

2.定向井的井身质量监督：

（1）认真分析施工单位提供的井眼轨迹数据，监督定向井技术人员按有关技术规定及设计要求及时进行轨迹跟踪预测，掌握井眼轨迹状况；

（2）监督人员应对井身质量有关数据及时掌握，发现问题以整改通知单形式通知施工单位，由施工单位进行整改。现场监督做好记录，并通知上级有关部门。

（二）钻井取心质量监督。

1.监督钻井队做好取心前的井眼、钻头、工具及其它准备工作； 2.监督钻井队在取心过程中，严格执行取心的技术措施和操作规程；

3.做好取心作业有关资料的收集、整理；

（三）油气层保护监督。

1.监督人员依据钻井设计要求对钻井液性能和净化设备的运转情况进行监督检查，要满足油气层保护工作要求；

2.保护油气层材料必须是油田公司认可的合格产品，否则严禁使用；

3.发现施工单位没有按设计要求进行油气层保护工作，监督人员要责令施工单位立即整改，填写整改通知单，并做好记录。

（四）中完、完井过程监督。

1.检查施工单位提供的水泥浆化验单，固井施工设计（技套、油套）；

2.组织施工前的固井协调会，并做好记录； 3.监督注、替水泥浆全过程；

4.施工过程中如出现异常情况要做好记录，分析原因，提出建议，督促施工单位采取补救措施；

5.施工结束后，监督施工单位汇总、统一相关数据，作到数据齐全、准确；

6.监督钻井队严格执行候凝措施。

（五）HSE监督。

1.监督人员依据设计和相关标准，监督施工单位严格按照HSE策划书的要求，对施工过程中的安全、环保及井控工作进行检查，督促施工单位抓好相关措施的落实，并做好记录。

2.对检查中发现事故苗头或安全隐患的，监督人员要以《整改通知单》形式及时通知施工单位，严重时要立即停工整改，并做好记录。

3.监督施工单位按标准做好钻井材料、油料和工业、生活垃圾的集中管理，避免发生污染事故。

4.钻井过程中的井控监督：

（1）监督施工单位按照中国石油吉林油田石油与天然气钻井井控的有关规定组织井控工作；

（2）监督施工单位按设计要求配齐性能良好、压力等级匹配的全套防喷、压井装备及材料，并做好防喷、压井装备的安装、— 16 —

试压工作；

（3）监督人员要参加钻开油气层前的验收工作，并按照设计要求进行检查验收，并做好记录；

（4）工程施工中，监督人员要督促施工单位搞好防喷演习及做好一级井控工作，对上级部门检查出的井控问题督促施工单位按要求及时整改；

（5）当发生井喷或井喷失控事故时按汇报程序向油田公司相关部门汇报，收集好相关资料。

5.钻井监督对施工过程中检查出不符合安全、环保及井控规定的问题，应下达《整改通知单》，监督施工单位限期整改或停工整改，对不按期整改或造成经济损失的，以《监督备忘录》形式记录下来，并上报相关专业部室。

第二十三条 监督日常工作程序与内容：

（一）每日认真填写监督日志和有关资料。监督日志格式见附件一。

1、填写规定的项目原始数据。

2、记录上级通知，领导、专业处室、科室人员到现场提出的问题和具体要求。

3、生产过程及相关技术数据；如防喷装置试压、下套管、固井、测斜、扭方位（井段、方位角变化），声幅或变密度解释、起下钻阻卡情况、井涌、井喷情况等。

（二）收集整理各项技术资料。

（三）保管和使用好上级配备的各种用品。第二十四条 监督备忘录。

备忘录是施工甲乙双方在合同实施过程中的重要资料，钻井监督遇到下列情况应下达备忘录：

1.钻井施工单位不按钻井设计和合同要求施工，或违反有关规定和技术规范、钻井监督应及时下达备忘录提出书面警告，并责成整改。

2.钻井监督与施工单位或第三方服务单位，或者施工单位与第三方服务单位，在处理重大事情时，意见发生分歧，监督指令得不到贯彻落实，并有可能在质量、安全、环保等方面导致严重不良后果等，应以备忘录的形式记录下来。

3.钻井施工过程中发生重大责任事件时应该用备忘录形式记录在案备查。

4.甲方或上级领导有关钻井作业的口头指令、电话通知，以及对钻井设计或合同的变更，也应以备忘录形式记录，内容包括：通知时间、通知人姓名、通知内容等。

第九章

钻井监督费用

第二十五条 钻井监督费用由公司工程监督管理费和工程监督聘用费组成，其中：

（一）公司钻井监督管理费包括工程监督的培训、差旅、劳保、交通、通讯、住宿、办公及优秀工程监督年终奖励等费用。

（二）钻井监督聘用费包括工程监督服务机构的管理费和工程监督个人费用。工程监督个人费用包括工程监督的工资、津贴、补贴、奖金等。

第二十六条 建设单位在确定钻井工程投资预算中应包含钻井工程监督费用，钻井工程监督费用为钻井工程投资预算的1%～3%。

第十章 钻井监督考核、处罚标准

第二十七条 钻井监督考核结果作为钻井监督聘任、解聘的依据，具体考核内容及办法参见《吉林油田公司石油工程监督考核管理规定》。

第二十八条 钻井施工方在施工过程中，如有违反钻井设计、违章作业等情况时，钻井监督对其有处罚的权力。扣款处罚时，必须填写处罚通知单，通知单必须填写时间、井号、施工单位、处罚事实和金额、处罚通知书一式三份、施工单位、钻井监督、建设单位各一份，具有同等效力。处罚标准依据工程合同。

第十一章 附

则

第二十九条 本办法中的实施证据：

（一）《工程监督资格申报表》，编号NKKP-ZC-07；

（二）《钻井监督计划书》，编号NKKP-ZC-08；

（三）《开钻验收表》，编号NKKP-ZC-09；

（四）《钻开油气层前验收表》，编号NKKP-ZC-10；

（五）《完井验收表》，编号NKKP-ZC-11；

（六）《钻井现场检查问题整改通知单》，编号NKKP-ZC-12；

（七）《钻井监督备忘录》，编号NKKP-ZC-13；

（八）《钻井完井统计大表》，编号NKKP-ZC-14；

（九）《水平井完井统计大表》，编号NKKP-ZC-15。第三十条 本办法由公司钻采工程部负责解释。第三十一条 本办法自发布之日起执行。

4.吉林油田公司办公用房管理办法 篇四

制度编号：JLYT-ZJ-01-2014

发布版本：A 吉林油田公司办公用房管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范吉林油田公司（以下简称公司）及所属单位办公用房的使用与管理，维护公司资产安全和完整，实现优化资源配置，提高使用效益，根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》（中办发〔2013〕17号）和原国家计委《关于印发党政机关办公用房建设标准的通知》（计投资〔1999〕2250号）精神，结合公司实际，制定本办法。

第二条 公司及所属单位办公用房遵循统一产权登记管理、统

发布日期：2014年6月16日

实施日期：2014年6月16日

一规划建设管理、统一调配使用管理、统一维修养护管理的原则。

第三条 本办法适用于公司机关各部门、所属各单位，包含矿区服务系统、多种经营系统各单位。

第四条 办公用房包括办公室用房、公共服务用房、设备用房、附属用房、业务用房和特殊业务用房。

（一）办公室用房，包括一般工作人员办公室和领导人员办公室。

（二）公共服务用房，包括会议室、接待室、档案室、文印室、资料室、收发室、储藏室。

（三）设备用房，包括变配电室、强弱电间、水泵房、水箱间、锅炉房、电梯机房、暖通机房、通信机房、计算机房。

（四）附属用房，包括食堂、车库、人防设施、消防设施、安防设施、物业用房及茶水间、卫生间、公共通道。

（五）业务用房，公司各单位开展业务需要按标准配置的用房，例如业务大厅、窗口、档案馆的馆库、电视台的演播厅等。

（六）特殊业务用房，是指经单独审批和核定的特殊用途（安全保密、司法、涉外、教育、医疗、科研、文体场馆等）办公用房。

第五条 公司办公用房由住房建设管理办公室（以下简称“住建办”）负责统一调配管理。

第二章 权属登记管理

第六条 办公用房权属已登记的或者交由下属单位或其他单

位登记的单位，应当将《房屋所有权证》及其他原始档案资料复印件于2014年12月31日前交住建办登记备案。办公用房权属未作登记的单位，应当将原始档案资料复印件于2015年6月30日前交住建办登记备案。

第七条 住建办应当加强办公用房产权管理，定期检查办公用房的权属登记、数（质）量状况和使用情况，建立办公用房管理信息系统，健全档案资料。

第三章 整改办法及调配使用管理

第八条 公司办公用房由住建办实行统一调配管理。住建办根据各单位职能配置、内设机构和人员编制，按照办公用房使用面积标准核定各单位的办公用房面积。

第九条 公司办公用房的使用面积比照相关文件予以核定，公司办公用房面积标准为：局级正职32㎡，局级副职24㎡，处级20㎡，科级9㎡，科级以下6㎡。

第十条 公司机关各部门及各二级单位应对照标准核定单位办公用房情况，凡超过规定面积标准占有、使用办公用房的，应予以腾退。领导干部使用的办公用房超出标准的原则上应进行调整。按照建筑结构可分割使用的，应进行分割腾退；不可分割使用的，由本单位内部调剂使用。

第十一条 所有干部办公用房按一人一处办公用房的标准执行。担任多个职务的领导干部及工作人员，只能保留一处办公室，其余办公室一律腾退。

第十二条 由于办公用房是已有建筑设施，对已有设施不做改造，因此在功能布局上不能分割且不宜调整或合署办公的，所有房间没有适合办公面积的情况下，每个办公室办公使用面积不能超出2-3㎡。

第十三条 不得改变办公用房使用功能，原则上不得设置与办公无关的休闲娱乐、健身活动等区域、设施及家具。未经批准改变使用功能的，原则上应恢原办公用房使用功能。

第十四条 财务报销、机要秘书属于特殊业务，考虑管理、保密和安全问题，财务报销与机要秘书人员使用面积要按具体情况而定使用面积。

第十五条 每个生产单位按照生产需要和实际情况，可酌情设置值班休息室，每楼层可设1个小会议室兼接待室，每个单位可以设置全体员工大会议室1个，单位要统一设置档案资料室。

第十六条 要尽量安排集中办公，集中楼层办公，尽量腾空整栋或整层办公楼，腾退后的办公用房由住建办统一进行管理调配。

第十七条 办公用房已出租或正在经营合同未到期的，使用单位应当及时将租赁合同等有关材料报住建办，由住建办根据出租用房的使用功能及合同期限进行处置。已经出租、出借的办公用房合同到期后应予收回，由住建办统一调配管理。未经住建办批准租用办公用房的，应予以清理并腾退，严禁以租用过渡性用房名义变相购建使用办公用房。

第十八条 凡超过办公用房标准面积、对外出租合同期满、出

借或被挤占的办公用房以及其他闲余的办公用房，均由住建办收回统一调配管理。单位现有办公用房尚未达到使用标准面积或无办公用房的，由住建办从现有办公用房存量中统筹调剂解决。

第十九条 社会团体、企业、事业单位挤占公司办公用房的，应予清退；因特殊情况无法清退的，须报住建办审批并按市场价收取房屋租金。

第二十条 办公用房整改过程中遵循，厉行节约、资源整合、布局合理、有利于管理、杜绝浪费的原则。

第四章 维修管理

第二十一条 各单位应全面停止新建、改扩建楼堂馆所，也不准以任何理由购置楼堂馆所。

第二十二条 对于现有办公用房可根据损坏和修缮工作量大小分为大修、中修和日常维修。大修是对办公用房及其设施进行的全面修复；中修是对办公用房及其设施进行的局部修复；日常维修是对办公用房及其设施进行的及时修复和日常维护、保养。

第二十三条 大、中修以上维修项目（50万元以上）和专项维修工程，由住建办统一组织实施，日常维修由使用单位负责组织实施。

大、中修以上维修项目和专项维修工程应当按照检查鉴定、项目核准、资金安排、项目招标和竣工验收的程序逐步实施。

第二十四条 办公用房的维修(包括旧办公用房装修)，主要是恢复和完善其使用功能，应当坚持经济适用、量力而行的原则，— 5 —

严格控制装修标准，不得变相进行改建、扩建或超标准装修。

住建办应当每年会同各单位对办公用房的质量、安全情况进行检查，建立维修项目数据库，为做好维修工作提供科学依据。

第二十五条 办公用房使用单位应当做好办公用房及其配套用房的安全监管工作，对存在安全隐患的要及时采取措施排查，确保使用安全。

第五章 管理责任

第二十六条 各单位对使用的办公用房负有保护其安全、完整的责任，因使用不当、不爱护公物或随意拆改造成的损失，应予赔偿，并由相关部门依法追究单位领导及相关责任人责任。

第二十七条 单位擅自将办公用房出租、转借或改变用途的，除收回办公用房外，出租收入上缴，造成经济损失和恢复办公用房原样所需费用由单位或责任人承担，并由相关部门依法追究单位领导及相关责任人责任。

第六章 附 则

第二十八条 本办法由住建办负责解释。第二十九条 本办法自发布之日起执行。

5.吉林油田培训方案 篇五

2008年是公司坚定并实现“681”，建设科技安全和谐大油田的重要一年，也是企业文化建设深化提高的关键一年。按照公司党委的要求，公司企业文化建设总的指导思想是：以党的十七大精神为指导，围绕公司坚定“一个目标”，坚持“两个发展”，做好“三篇文章”，统筹“四项业务”总体发展思路，全面实施企业文化引领战略，为建设科技安全和谐大油田提供强有力的精神动力和文化支撑。总体目标是：培育符合公司发展要求、富有吉林油田特色、代表公司发展方向的企业文化，努力达到“三个新”：三级文化体系建设迈上新台阶、文化理念宣贯创出新成效、六个文化建设创造新水平。

一、深入贯彻落实《文化引领战略实施方案》，全面推进企业文化建设。

全面实施文化引领战略，是2008年乃至今后公司企业文化工作的重点。2008年是公司企业文化“深化年”，各单位要认真学习贯彻落实公司文化引领战略，按照文化引领战略的总体要求和“316”工作部署，紧密结合生产经营实际，对本单位实施文化引领战略进行明确安排和部署。重点做好三方面工作：

1、大力加强理念体系建设。文化理念是企业文化的核心，是公司发展所遵循的价值指导和行为准则。理念体系建设目的是培育员工共同价值观，形成员工共同价值取向。面对新的发展形势，公司将在5月份颁布吉林油田文化理念体系。各单位要组织干部员工学习宣贯公司的文化理念，采取舆论宣传、活动熏陶、典型引领、情感激励、目标引领等多种方式，以巡回宣讲、媒体宣传、会议宣贯为手段，加强文化理念的宣传培育和教育培训，增强员工对企业核心价值观和公司理念的理解和认同。结合实际，增强宣贯的实效性，将文化理念渗透到企业生产活动中，做到理念具体化、人格化、自觉化。策划组织具有促进生产经营、技术革新工作的文化主题活动，广泛开展 “文化理念故事”、“文化论坛”、“文化理念大家讲”等系列活动，在用中学、在学中用，把先进的文化理念转化为员工的自觉行为，使每名员工都能够自觉发扬企业精神，实践企业宗旨，奉行企业理念。

2、不断深化员工行为建设。各单位要按照股份公司《职业道德手册》和公司《员工行为规范》要求，以员工职业道德规范、行为准则和职业形象标准为重点，深入开展职业道德和职业纪律教育活动和《员工行为规范》宣贯活动，进一步规范员工言行，强化员工行为养成。通过宣讲小分队、班前会、班后会、新员工岗前培训等有效方式，促进员工行为进一步规范。加强员工行为约束，形成奖优罚劣的行为激励约束机制，教育鼓励员工自觉践行职业行为和道德操守。2008年，公司将修订颁布新的《企业文化手册》，筹划拍摄反映公司整合发展成果的形象专题片，制作公司形象宣传片，树立公司发展的新形象。

3、逐级完善视觉形象建设。各单位要严格遵照《中国石油天然气集团公司视觉形象识别手册》的标准，在宣传媒体、建筑物、广场、会场、大厅、办公区等公共场所和设施、设备以及户外广告等处使用标识和司旗时，必须严格按统一标识的组合图样，不得任意改换、滥用，保证公司形象识别达到中国石油“四统一”的要求。

二、重点推进“六个文化”建设，着力培育具有吉林油田特色的企业文化。按照《文化引领战略》要求，公司已经制定下发了六个文化建设实施具体方案，对六个文化建设目标、思路和主要做法进行了明确的安排和部署。各单位要结合生产经营实际，有选择，有重点地推进六个文化建设，培育特色文化建设先进典

1型，以点带面推进六个文化建设，逐步形成公司执行文化、创新文化、安全文化、节约文化、廉洁文化、和谐文化建设的完整体系。

一是制定规划，确立目标。要认真结合本单位实际，认真组织制定实施本单位2008－2010年企业文化规划。各单位要了解掌握六个文化建设工作的重点，明确本单位企业文化建设的目标、任务、措施、办法，将公司文化建设的具体措施真正落实到基层。

二是选准载体，拓宽途径。广泛开展“文化引领战略践行在基层”、“和谐文化进矿区”、“安全文化大家讲”、“廉洁征文比赛”、“节约进万家”、“石油人最喜欢的歌曲”征集等普及型性强、员工群众喜闻乐见的系列活动，吸引基层员工广泛参与，自觉接受公司六个文化，创造并发展公司六个文化建设。

三是创新发展，形成特色。面对公司重整组合后带来的新机遇新挑战，坚持继承与创新相结合，不断赋与企业文化新的内涵。在公司统一的六个文化中，每个单位都要确立1－2个特色文化作为本单位企业文化建设的重点内容，建立本单位特色文化示范区，开展特色文化创建活动，逐步形成富有本单位特色充满生机的基层文化；将特色文化建设和加强基层建设相结合，充分发挥文化引领作用，使特色文化建设在基层站队落地生根。9月份，公司将筹备召开基层企业文化建设现场推进会，总结交流企业文化建设经验，现场观摩企业文化示范基地，努力实现以“点”带“面”的良好效应。

三、深入推进企业文化建设活动，努力开辟公司企业文化建设的有效途径。企业文化建设的重心在基层。以打造品牌、规范建设、提升形象、营造健康和谐的文化氛围为重点，广泛开展特色文化创建活动，提高员工队伍凝聚力和战斗力，不断提高企业文化的建设水平。

1、不断深化“知岗”“爱岗”“讲岗”活动。“知岗”“爱岗”“讲岗”活动是提高员工队伍素质，塑造员工队伍崭新形象，展示员工队伍精神风貌的有效载体。各单位要注重不断深化活动内容，不断丰富活动手段，不断拓宽活动层面，逐步把活动引向深入。通过加强岗位操作技能培训、岗位技术练兵、举办岗位宣讲员培训班，做到操作员工主动讲，一线领导带头讲，技师、岗位明星侧重讲，先进典型示范讲，在员工、班组、站队之间开展岗位宣讲员竞赛，树立本单位“知岗”、“爱岗”、“讲岗”样板，促使“知岗”、“爱岗”、“讲岗”逐渐成为员工的自觉行动，促进员工在本职岗位上努力实现自己的人生价值。从操作员工到基层管理人员做到人人能讲、人人会讲、人人争着讲，使知岗情、思岗责、务岗事在公司上下蔚然成风。

2、不断深化“六建”活动。“六建”活动是推进公司人本管理，提高基层管理水平，增强企业凝聚力，建设构建和谐矿区的有效载体。各单位要运用各种方式，全方位、多角度地宣传“六建”活动，让基层站队的管理人员深刻认识到“六建”活动的目的、意义，各基层站队要根据本单位情况制定具体的实施方案。要以突出体现和谐文化为重点，结合“五型班组”创建活动，选择各方面综合条件较好的1－2个基层站队作为样板，重点指导、培育和建设，成熟一个，推广一个。

3、不断深化文化示范区建设活动。各单位要本着“讲求实效、突出特色、培育品牌、全面推进”的工作原则，严格按照公司企业文化示范区建设工作标准，从特色文化建设、文化理念宣贯、视觉识别体系建设、企业文化建设基础工作、员工队伍精神风貌等方面入手精心打造厂院、站队、班组三级文化示范区。各单位都要确立示范区，建设示范区，采取积极有效的措施进行重点打造。今年公司将优选20个示范区进行重点指导，进一步促进基层企业文化建设水平不断提高，推动公司企业文化建设不断发展。

4、进一步开展企业精神教育基地建设活动。今年公司将建设完成以“长深一井”为代表的第二批企业精神教育基地。具备条件的单位，要积极开展企业精神教育基地建设活动，硬件建设按照公司统筹规划，基层单位组织建设的思路进行，8月底前，做好资料的收集和整理工作，完成企业精神教育基地的硬件建设。年底公司将命名第二批企业精神教育基地。要充分利用企业精神教育基地，开展中国石油企业精神主题教育，在广大基层员工中进行大庆精神、铁人精神、“三老四严”、“四个一样”等中国石油优良传统宣传教育，吉林油田艰苦创业精神教育，有计划地组织大专院校新毕业生、劳务工及一线青工，参观“扶27井”、“刘成班”企业精神教育基地，通过学习参观使新员工了解油田发展历史，感受发展成果，以此激发广大员工的自豪感、荣誉感和责任感。

四、进一步加强企业文化队伍建设，促进公司企业文化建设水平不断提升。

1、加强企业文化知识培训。公司各级管理者要通过集中培训、理论中心组学习、个人自学、网络促学等方式，加强管理层对企业文化功能作用和文化引领战略的理解和认识；公司企业文化工作者和基层员工要通过专业培训、观摩交流、会议推介等形式，不断提高业务水平。今年6月，公司将举办企业文化培训班，同时组织相关人员赴油田外学习考察。

6.吉林油田培训方案 篇六

1 注入水水质现状

依据行业标准《碎屑岩油藏注水水质推荐指标 SY/T-5329-94》,对八面台油田现场注入水水质进行检测分析,结果表明:注水水质指标超标严重[1]。悬浮物、含油量、Fe含量、侵蚀CO2、溶解氧、硫酸盐还原菌、硫化物等都严重超标。总铁超标率77.42%;硫化物超标率83.87%;溶解氧超标率90.48%;硫酸盐还原菌超标率77.42%;腐生菌超标率为16.13%;侵蚀二氧化碳超标率为71.00%;含油量超标率为73.33%;铁细菌不超标。最为突出的是悬浮物的超标率高达100%,水质损害给生产带来了极大的影响。

2 注入水与地层水的配伍性

2.1 注入水与地层水配伍性实验

在注入开发油田中,当注入水和不配伍的地层水相遇时,使原有的地层水和储层矿石之间的离子化学平衡被破坏,岩石和混合水之间,注入水和地层水之间随注入水不断介入将逐渐建立一个新的化学平衡。在打破旧的平衡建立新的平衡过程中,只要流体中遇到两种以上不配伍的水存在或在流动过程中随压力和温度或流体的化学组分不平衡,都存在结垢的可能,不可避免的造成对储层的一定损害。在导致严重水敏的同时,在注水速度过快时,还将产生严重的速敏伤害,低渗、特低渗的水敏更为严重。注入水与地层水的不相容性,产生结垢是存在的,前苏联学者指出,当注入水与地层水混合,混合物的化学成分符合Y=Ax+B型直线方程,如果曲线呈直线,表示两种水相容,若背离直线关系,则表示不相容,有生成沉淀的可能。

应用离子含量法,对英台油田方44、方68区块的注入水与地层水进行配伍性实验。将现场取回的注入水与地层水按1:9、2:8、3:7、4:6配比,模拟油层温度完成实验,实验结果表明(图1、图2),方44、方68区块的线性都很差,说明两种水不相容,可能有碳酸钙、碳酸镁、硫酸钙等沉淀生成。

2.2 注入水与地层水配伍性理论预测

2.2.1 浓度积与溶度积比较法

应用浓度积与溶度积比较法对英台油田方44、方68区块进行配伍性理论预测,初步计算确定其可混性。计算方44—8注入水和方44采出水各种离子的浓度积,并与各种化合物的溶度积进行比较(表1、表2),比较结果看出,注入水与地层水混合,可能有CaCO3、CaSO4、MgCO3沉淀生成。

2.2.2 饱合指数法

Stiff和Davis于1952年提出的饱合指数法是预测油田水中CaCO3结垢趋势较成功的方法之一,它是一个经验方程式,其主要内容如下:SI=PH-PHS;PHS=K+PCa+PALK;SI=PH-K-PCa-PALK,其中SI:结垢指数,若SI<0,CaCO3未饱合,不结垢。若SI >0 可能结垢。PH:系统中实际PH值。PHS:系统中的CaCO3达饱合时PH值。K:常数,为含盐量,组成和水温度的函数,可由离子强度与水温度的关系曲线查到,PCa:Ca2+ 浓度负对数,单位为mol/L;PALK:总碱度负对数,单位为当量/升,离子强度u=1/2(C1Z12+C2Z22+…+CnZn2) 式中C:离子浓度。据此计算的方44区块SI=1.7,方68区块SI=2.2,说明有碳酸钙垢生成。

通过配伍性实验和垢物预测技术证实八面台油田注入水水化学离子不合格,会对地层产生垢物伤害。

3 注入水与地层的敏感性

通过岩心流动实验考察油层岩石与外来流体接触后所发生的各种物理化学作用对岩石性质,主要是对渗透率的影响及其程度进行油层敏感性分析。

3.1 膨胀实验

选取八面台油田岩心用注入水饱和,然后再选取岩心用注入水加2%的防膨胀剂饱和,测定岩心的膨胀率,未加防膨剂岩心膨胀率为0.985%,渗透率为2.93×10-3μm2;加防膨剂岩心膨胀率为0.382%,渗透率为8.32×10-3μm2,结果表明,加入防膨胀剂的膨胀率小于未加防膨胀剂的膨胀率,说明存在一定程度的膨胀。

3.2 防膨剂恒压长效性实验

先用地层水饱和岩心,然后用20 PV、40 PV、60 PV、80 PV、100 PV(PV表示孔隙体积,100 PV表示注入水的体积是孔隙体积的100倍,其他同)的注入水驱替,测定渗透率。再用注入水加防膨剂2%用不同孔隙体积倍数驱替,测定其渗透率,从中可以看出,未加防膨剂时渗透率低,加入防膨胀剂后渗透率明显增大。最后再注注入水驱替。如图3,从中可看出注入水损害指数33.43,损害程度中等偏弱;注入水加2%防膨胀剂后无损害;再注注入水,损害指数11.15,损害程度弱。

3.3 盐敏损害

一般而言,高于地层水矿化度的外来流体进入储层后引起黏土矿物收缩、脱落;低于地层水矿化度的流体进入地层后引起黏土矿物的膨胀、运移、分散。因此通过盐敏评价实验,可以确定导致储集层渗透率明显变化的临界矿化度,保护油层不受伤害。从方83和方110井的盐敏实验结果可以看出,随着注入水矿化度的降低,渗透率略有减少;当矿化度降到10 000 mg/L时,渗透率明显下降,因此,其临界矿化度为10 000 mg/L。注水时要控制注入水的矿化度。

4 注入水水质对储层的影响[2,3,4,5,6]

与行业标准SY/T 5329—94f规定的A3级指标对比,八面台油田的水质较差,如悬浮物、粒径中值、含油、细菌等均超标严重,为此开展了悬浮物浓度及粒径中值对储层渗透率的影响研究。

4.1悬浮物浓度及悬浮物固体颗粒对渗透率的影响

4.1.1 滤膜实验

将石英砂微粒和碳酸钙颗粒研磨后根据STOKES定律筛选不同粒径的颗粒,配制不同悬浮物浓度的悬浮液。通过滤膜试验筛选出适合颗粒堵塞岩心试验所用的悬浮物浓度及粒径中值。在恒定压力下,各种悬浮物溶液通过微孔滤膜,根据滤膜的累加体积与流量的变化,可知悬浮物粒径大小及其浓度对滤膜的堵塞情况。

由图4、图5可以看出悬浮物浓度为2 mg/L时,滤膜堵塞程度将随悬浮物粒径的增大而减小,粒径中值为1.05 μm的悬浮物对滤膜的堵塞最严重,小于1.05 μm的悬浮物对滤膜的堵塞反而较轻。因为粒径较大的颗粒是在滤膜表面外部形成滤饼,而粒径小的颗粒可进入滤膜孔喉道,随注入体积的增加,进入滤膜深部的颗粒增多,造成深部伤害逐渐加重。

选择粒径中值为1.05 μm,浓度呈阶梯递增的10种溶液进行滤膜堵塞试验,如图4、图5,发现悬浮物浓度大于5.00 mg/L,对储层就有损害,且损害程度随着悬浮物浓度的增大而增大。因此,应同时控制注入水中悬浮物颗粒粒径及浓度。

4.1.2 岩心颗粒堵塞实验

为了验证注入水中悬浮物的存在究竟有无伤害,首先用含有悬浮物的注入水对天然岩心进行驱替实验,其次用除去悬浮物的注入水驱替天然岩心,两者比较看其渗透率的变化,为了避开矿化度对岩心的敏感性而引起的渗透率变化,做了具有一定矿化度的配制水对天然岩心的伤害实验。从图6中可以看出,有悬浮物的注入水对岩心的伤害明显大于除去悬浮物的注入水对岩心的伤害,说明悬浮物对地层损害较大,而除去悬浮物的注入流体对地层基本无损害。另外从中还可看出除去悬浮物的注入流体随压力增大,注入速度加大,注入效果好,地层无损害;含有悬浮物的注入流体,当注入压力为6时,渗透率突然下降,随着注入压力继续,损害程度增强。所以说悬浮物是造成加大注入压力,起不到注水增油作用的原因之一。

4.2 悬浮物的粒级配置对孔隙的堵塞研究

据八面台油田压汞等资料,储层平均孔隙直径青一段为2.04 μm,注入水中固相颗粒直径主要分布范围在0.5—6.6 μm。为此选取粒径小于0.45 μm、2—5 μm、大于10 μm的悬浮物颗粒进行模拟储层伤害实验,结果显示,小于0.45 μm的粒径,对储层损害指数17.32,损害程度最弱,2—5 μm悬浮物颗粒损害指数65,损害程度中等偏强,大于10 μm悬浮物粒径对储层损害指数75.31,损害程度最强。

5 结论与建议

(1) 通过配伍性实验和理论预测证明英台油田方44、方68区块的注入水与地层水配伍性不理想,都结碳酸钙垢;

(2) 储层或多或少存在敏感性矿物,实验表明,敏感性油田只有加入防膨胀剂才能提高驱油效果;

(3)八面台油田注入水中悬浮物粒径中值0.45 μm时对储层就有轻微的损害,并且随着颗粒加大损害迅速加大;

(4)对于注水开发的低渗透油田,核心问题是“注够水、注好水”,提高最终采收率。生产实践表明,引进先进的污水处理工艺,提高污水处理水平才能保证低渗透油田注水的正常进行。建议今后将注入水质纳入油藏开发前期研究,通过实验制定区块注入水水质标准,优越可行的水质处理工艺;

(5)对于新投产准备注水开发的井,有必要开展室内实验,进行注入水与地层水的配伍实验、注入水对地层的适应性研究、不同水质对储层的损害研究,以确定注入水源及水质处理指标,为高效注水开发提供依据。

摘要：吉林油田低渗透油藏95%以上采用注水开发的方式,而注入水大多是污水回注,因此,有必要对其水质情况进行研究,改善水质,从而提高油层采收率。以吉林油田八面台油田方44、方68两个区块储层为研究对象,从目前注入水水质现状分析入手,对注入水与地层水的配伍性、注入水与地层的敏感性、注入水水质对储层的影响等进行研究,内、外因相结合,综合分析注水伤害情况,给出水质改善建议。

关键词：注入水,水质,配伍性,敏感性,注水伤害

参考文献

[1]SY/T5329—94.行业水质标准.北京:石油工业出版社,1994

[2]唐海,赵金洲,李军,等.注入水水质对储层适应程度评价方法研究.大庆石油地质与开发,2003;22(6):33—35

[3]李克向.保护油气层钻井完井技术.北京:石油工业出版社,1993

[4]吴云桐,林永红,汤战宏,等.河141区块注入水水质对储层的伤害.油气地质与采收率,2003;10(4):64—66

[5]朱德武,刘文臣,朱正刚.低渗油田注水过程中储层保护技术研究.断块油气田,2008;15(1):101—104