HR最讨厌的简历

HR最讨厌的简历（精选15篇）

1.HR最讨厌的简历 篇一

面试的第一个环节，当然要从简历说起。那么什么样的简历是惹HR生厌的呢?

一、简历过于花哨。有些应聘者为了吸引HR的注意，花大量的精力去设计一个油画般精美的简历，殊不知每天要筛选很多简历的HR，在保证效率这个前提下，看到五彩斑斓却找不到实质内容的简历会开心吗?

二、简历有错别字。一个连简历都会写错字的人，写错了工作报告或是记错了账目都是十分有可能的，连自己的招牌都不仔细认真，怎么会对工作一丝不苟呢?因此，不抱希望的HR自然觉得和你见面，似乎有些多余。

三、工作经历短跳槽频繁。简历里，工作经历这一栏是最为重要的，HR要判断你的工作经验和稳定性。如果都是半年和三个月的经历，那么HR已经还是联想他会不会是下一个半年或是三个月，因此，被淘汰的几率太大了。

简历通过之后，自然会有面试的机会，那么就一定要好好把握，因此一定要提前知道HR见到你时会不希望看到什么。

一、衣衫举止不得体。与HR见面，第一印象自然是着装和谈吐。你可以长得不好看，但一定要干干净净，穿着整齐，邋里邋遢会让HR觉得你不够重视这次面试，视觉上也绝对会影响HR的心情。并且，一个自然、大方的谈吐会让HR更喜欢与你交谈。好的着装和谈吐一定会提高你求职的成功率。

二、家长陪同的应聘者。如果你带着家长面试，那么HR几乎就把你PASS了。这个行为会让HR误以为在接受一个家长送来上幼儿园的孩子，HR不但要热情接待还要想着日后可能连你的生活都要管，光是想象HR就已濒临崩溃了。

2.HR最讨厌的简历 篇二

“好像确实还没有, 至少现在我还没有被蚊子叮到。”兔子想了想说。“哎, 还是你帮我抓抓吧。”松鼠从树上跳下来, 背对着兔子, 说, “就在背的中间, 快帮我挠挠。”

挠了一会儿, 松鼠才抖了抖尾巴, 转过身来说:“昨天晚上别提有多惨了。刚躺下没多久就听见蚊子在耳边嗡嗡嗡飞个不停, 我点起灯又看不见他们了, 可是躺下没多久又能听见嗡嗡嗡。后来我只好把窗帘都拉上了, 免得月光透进来, 这样屋子里一片漆黑, 蚊子应该看不见我了吧, 可是他们还是出来讨厌地嗡嗡嗡。早晨起来就成了这样儿。”

到了下午的时候, 兔子和松鼠去獾先生家喝绿豆汤, 汤里加了点薄荷, 味道凉凉的, 把夏天的暑气一扫而光, 真是太舒服了, 而松鼠还是一直坐立不安, 在椅子的靠背上蹭来蹭去的。

“哈哈, 松鼠的房子住进了蚊子一家, 咬得满身都是大包。”兔子忍不住笑着向獾先生说起来。

“这你可说错了, 蚊子一家里面, 只有母蚊子, 尤其是要产卵的母蚊子才会吸血的, 这样才能够让她们得到充足的蛋白质来补充营养。而公蚊子吃植物的汁液就可以存活了。”獾先生笑眯眯地说着。

“如果是这样, 直接吸血就好了嘛, 为什么把我弄得满身是包, 痒痒的难受死了。”松鼠忍不住抱怨说。

“这是因为蚊子在吸血的同时, 也会把她的唾液带进你的皮肤里。她的唾液中含有一些抗凝血剂和多种蛋白质, 这些蛋白质会刺激你身体的免疫系统, 引起皮肤的红肿, 这其实是对蚊子唾液中蛋白质的一种过敏反应。”獾先生解释说。

“抗凝血剂?”兔子不明白。

“母蚊子的嘴巴尖尖细细的, 像个吸管一样插进皮肤里面。这么细的吸管如果被凝固的血液堵住了, 蚊子就吸不了血啦。蚊子在吸血之前就像打针那样, 把唾液释放出来, 使血液没那么快凝固, 她们才可以大口大口地吸血。一般一只母蚊子要吸相当于她自身体重3倍的血液才能有足够的营养, 找个地方把卵产下。”獾先生很有耐心地说着。

“哦, 可是为什么蚊子都不咬兔子呢?”松鼠问。

“蚊子也有很多不同的种类, 有些蚊子喜欢叮人, 有些蚊子喜欢叮动物, 不过应该还没有专门挑食不叮兔子的蚊子吧。”獾先生哈哈大笑起来。“汗液挥发出来的气息, 对我们来说臭臭的, 但对于蚊子来说, 就是大餐的味道啊!松鼠是不是没有好好洗澡呀?”

“我好好洗澡的!”松鼠抗议道, “我可比兔子爱干净多了。”

“一般来说, 蚊子寻找目标主要靠三个方式:一个是我们温热的皮肤, 一个是我们呼出来的二氧化碳, 另一个就是刚才说过的汗液的气味。蚊子靠触角和腿上的感受器来感知空气中的热量、二氧化碳以及她们喜欢的汗液中的气味来自哪里, 即使一片漆黑她们也能准确地找到目标, 才不管你是松鼠还是兔子呢。”獾先生摸摸兔子的脑袋, 说:“你的房子门口不是有丛薄荷吗?薄荷中有种叫做薄荷醇的物质, 蚊子不喜欢薄荷醇的味儿。”

“是不是因为蚊子不喜欢薄荷醇的气息, 于是就绕道而过了?”松鼠快言快语地说, “那我也要在我家门口种点薄荷, 这样蚊子就不会进来啦。”“不是的, 薄荷本身对蚊子没什么驱赶效果的, 只有当薄荷叶子被揉碎了之后薄荷醇的气味才会大量散发出来。”獾先生解释说。“怪不得, 前几天我做了好多薄荷酱!”兔子拍拍脑袋说。“哈哈!不过, 更有效的方法是涂点花露水儿。”獾先生从书柜的隔板上举起了那个墨绿色的小玻璃瓶儿。

从獾先生家回来的时候, 松鼠开心极了, 他口袋里装着獾先生送给他的礼物———一瓶花露水儿———然而对于此刻的他来说, 更喜欢的是另一样东西, 听听他的赞美就知道啦:“这个痒痒挠儿真是太好用啦!”那是兔子用薄荷的枝桠帮他做的!

3.我最讨厌的人 篇三

尊老爱幼是我们中华民族的传统美德，可她上班时遇到不顺心的事，就回家骂她的爸爸妈妈。谈男朋友，失恋了，就拿我们小朋友出气。她是个既不尊老，也不爱幼，谁见了都讨厌的“女八戒”。

这个“女八戒”最爱发脾气，她一发脾气，就把我们常骂得狗血喷头，气得我们直咬牙。我们小伙伴难得聚在一起，一到周末，我们就在一起，唱啊，笑啊，多开心啊！可是那个“女八戒”却骂我们“吵死啊！你们这些小死鬼！”吓得我们不敢做声，便小声嘀咕着。她居然还要恶狠狠地骂：“你们滚远点！”有一次她居然端来了一盆水泼到我们身上。那可是大冬天，我们几个小伙伴冻得直打颤。那次，要不是“女八戒”的妈妈出来为她道歉，我们可得好好跟她论论理。

从那次开始，我们结下了深仇大恨，发誓要报仇。终于有一次，机会来了。那天，她的自行车停在门外，我们几个伙伴，有的望风，有的放气，还把气门芯扔得远远的。干完后我们赶紧躲起来等着看笑话。不一会儿，“女八戒”出来了，她跨上车猛蹬，只听“啊”的一声，她差点摔倒。哈哈……那一回，我们真是好好地出了一回恶气。

后来她总是找我们的茬，恶狠狠骂我们。我们干脆不怕她啦，反正就那么回事。我们一有机会就惩治她，还编了顺口溜骂她：“浦城县的山，浦城县的水，浦城县的‘女八戒’是个大色鬼，色迷迷的眼睛八戒般的嘴，见到俊男就流口水。”我们当面不敢骂，就背地里骂。又觉得这样不解恨，便写在纸条上，塞进她家的门缝里。

哈哈……想到“女八戒”气得脸红脖子粗，全身发抖，我们就忍不住偷着乐。终于有一天，她的爸爸妈妈来找我们了。他们说自己的女儿脾气的确太坏了，他们没有管好女儿，还向我们道歉。搞得我们很不好意思，想想我们的恶作剧，确实过分了点。因此，看在她父母亲的分上，我们决定偃旗息鼓，冤家宜解不宜结，不再跟“女八戒”斗了。

[简评]本文最成功之处就是用率真的童言，刻画了一个令人讨厌的“女八戒”。文中没有华丽的语言，没有特别的技巧，只用原汁原味的“童言”来表达“童真”、“童情”。文中“女八戒”的言行描写并不多，只有两处骂“我们”的话：“吵死啊！你们这些小死鬼！”“你们滚远点！”还有一处行为描写，无故用水泼“我们”。细节描写虽不多，但一个令人生厌的“女八戒”却跃然纸上。虽然我们并不赞赏小作者的报复行为，但是因为“女八戒”确实太“泼”了，作为孩子出些鬼点子“报复”她，完全能理解。但此事不能做得过分，过了头，就往往走向反面。

4.招聘人员最讨厌什么样的简历？ 篇四

招聘人员最讨厌什么样的简历？以下文章来源于www.yjbys.com应届毕业生求职网,在写简历的同时应届毕业生求职网为你推荐一篇大学生怎样写个人简历？为模板参考。现在的求职者都不知道怎样写一份求职简历，那么应届毕业生求职网为您提供外企对英文简历的不同要求为写简历模板。注意一切请以自己的真实情况填写求职简历,请继续详细阅读以下文章。

一个有3年以上工作经验的招聘专员，经他手的简历应该有上千份，他最不喜欢的简历是那种有“自恋心态”的简历———“我有非常强的团队精神、专业的知识背景、良好的沟通技巧……”

雇主非常不喜欢这样的简历，因为太宽泛，既没有实质性内容，也没有突出个性。更何况你会这样写，别人也会，诸如：敬业精神、团队精神等，每天看着同样的简历，面试官如何不产生“审美疲倦”？如果你的简历混在类似的两三百份简历当中，自然不会引起注意。毫不夸张地说，这样的简历还没有到HR经理手上就被扔进碎纸机了。

我给大家的建议是，用事实和数字说话。与其把很多抽象的.概念化的素质写出来，还不如用具体数据、事实等来表明你的工作实力，让别人自己得出结论。譬如，假若你有在GE工作过的经历，那么写清楚这段经历远比自诩“团队精神”、“抗压能力”等等更具有说服力。再譬如，应聘营销方面的职务时，最好列出你过去完成的项目、数量、完成的周期、效果、标的等。

5.HR最关注的简历关键词 篇五

◆曾任职企业，

我们首先会看他现在或最近在什么企业工作过。如果和空缺职位处于同一行业，而且有在该行业中的领先企业任职经历，那么获得 面试 的机会是十之八九。另外有在跨国企业、知名企业的经历会得到优先考虑。这看起来有点欠公平，但是现在不仅是外国企业，包括民营企业也希望聘用有跨国企业经验的 人才 ，这是因为企业相信他们不仅能很快适应新的工作环境，而且会把跨国企业的先进管理方法和技术带进来。

◆职位。

你的 简历 如果没有你显示出你有足够的管理者资历，那么你的 简历 很容易被忽略。其次，通过简历了解你的职责大小，行业深入程度(比如“负责全国市场推广”的市场经理会比“负责上海市场推广”的市场总监对企业的影响程度大)，判断你与空缺职位的匹配程度，

◆业绩。

没有业绩支撑的职位描述是没有说服力的。由于不同企业对职位的内容和职责范围设计不同，所以真正反映个人能力和资历是工作业绩，数字、案例和奖励等比长篇的职位描述更能打动看简历的人。

虽然写简历时要在措辞、排序和格式上花不少工夫，但是HR在看简历时不会在意它的形式，但 英语 简历是必须的。此外，真实是一切的前提，如果简历中有较大水分或编造内容，那么它就会失去所有被推荐的机会。

6.HR最讨厌的简历 篇六

【万聘网提供】

随着企业招聘需求量猛增，企业HR们每天要查阅大量的求职简历，估计每份简历的停留时

间不会超过30秒，有的甚至只有短短数秒钟。中国建筑招聘网资深顾问表示，在初次筛选

简历时，倘若一件简历不能在30秒内引起HR的注意，基本上这份简历OUT了。那么，企

业HR们通常最喜欢哪种简历呢?什么样的形式的简历是最吸引HR的眼球呢?现在，万聘网

就业顾问总结，一份好的简历应该具备以下几点：

最吸引HR们眼球的简历

第一：完整且真实的简历内容

中国建筑招聘网资深招聘顾问在答疑求职者的困惑时，一直在强调“诚信”问题，这不仅是

简历的基本守则，还是个人素养的体现。HR在筛选简历时，往往可以第一眼看出该简历的真实性和完整性，一旦发现存在造假现象，那么，求职者的人品和职业道德将会被置疑，被

淘汰是毋庸考虑的。对于公司的发展来说，往往人品比能力更重要。

中国建筑招聘网提醒求职者，在制造简历时，一定要完美呈现真实且完整的简历，切勿繁琐。

用最简洁的方式，将自我优势突出，可第一眼锁定HR的目光，同时，最好采取一页纸张，勿太长。简单的一页纸，将能展示自己工作经历、自我优势与评价和特长等方面一一表达，切勿堆积。

第二：突出重点，用事实说话

突出重点，主要是在工作经历和自我优势中得以展现，这往往也是HR停留时间最长的部分，因此，求职者对于这一块要格外重视。一些至关重要的信息必须囊括，比如：工作经历中所

取得的业绩、从中掌握和学会了什么，等等，这些因素都是决定HR是否录用的关键点。中

国建筑招聘网表示，想要让自己的简历与HR“一见钟情”，必须在仅有的30秒内最大程度的抓住HR的心理，这一块的重视度是不可比拟的。

第三：简历中传递正能量，积极向上的态度

企业需要长期发展，就必须拥有一批充满激情活力的队伍。那么，求职者在填写离职原因一

栏里，切勿以消极的态度来面对，诋毁等言辞更是大忌。万聘网表示，HR们所招聘的人员，不管是何原因离职，但一定要对曾经的公司有过贡献的人，集中精力传递正能量，将自己乐

观、积极向上的精神融入简历中，并把自己最突出的特点放到简历最显眼的位置，相信吸引

7.向你最讨厌的人学什么 篇七

另一位是钱文忠仁兄,讲述他乘武广高铁的感受,他写道:“就我所乘坐的G1022次而言,服务水准之差,在今天实在是不多见的。应该说,基本就没有任何服务可言。乘务员在一等座空位扎堆聊天,请问有这样的工作纪律吗?”

其实,乘坐中国的高铁和日本的新干线有很多类似的感受,最大的原因是硬件相同,时速320公里,车厢内部的装置也差不多,唯一不同的就是乘车时所发生的非物质性因素,比如客服的态度就是其中一例。钱文忠仁兄用短信发微博,可以想象他一边看到眼前不习惯的风景,一边用手指表达了对客服相当的不满,而蒋丰仁兄是在下车后用电脑上的微博,女乘务员的细节留在了他的观察记忆中。《新周刊》曾发表“谁最讨厌”的调查表,日本是中国人最讨厌的国家之一,被讨厌的理由成千上万自不在话下,但同时,能否从“最讨厌的人”那里学到东西,似乎也是值得我们思考的问题。

8.HR如何消除别人讨厌 篇八

调查显示，有4成以上的人士表示讨厌公司的HR。讨厌主要的理由依次为;HR总是埋头推动一些事情，但却不管这些程序是否有用;HR总是站在老板的立场处理问题;HR专业能力表现非常低劣;他们未从公司战略角度，成为员工提高的推动器。

“我讨厌公司里的HR，他是那种自以为是的人。他把自己的工资定得挺高，遇到其他员工要求加薪时，说话的口气却比老板还老板。”一位销售经理如此评价他所在公司的HR。

然而，这并不只是个别人的看法，在最近的一次调查中，表示讨厌公司HR的企业人士比例高达44.93%，另外55.07%的企业人士则相对满意公司的HR。

HR四宗罪

根据此次调查结果，HR在工作的每一个环节中都可能招致员工的厌恶，不过，最令员工讨厌的是依次为以下“四宗罪”。

罪责一：两耳不闻窗外事，一心只做无用功

根据调查结果统计，有27.69% 的企业人士认为HR最糟糕的地方在于他们只顾埋头推动一些对公司、对员工没有多大实际价值和意义的程序，并不能为各个部门提供有效的服务和支持。

不过，对于此结论HR们似乎也是有苦难言。一位署名为“鹏城王”的网友评论说：“其实目前HR有很多尴尬地位制约了其作用的发挥，一些企业对HR的重视和理解程度不够，再加上大多数员工对人力资源的认识有偏差，因此，HR部门推行一些制度、流程的时候可想而知会有多难。当然，HR也应该为企业和员工提供出专业的服务和问题解决方案。”

HR究竟应该扮演什么样的角色?仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏分析认为，角色的定位对于HR来说确实是首要考虑的问题，“哪些类型的企业员工会比较讨厌HR?从我们服务企业的经历看，国企员工可能会最讨厌HR，因为很多国企的HR是管人的角色，而非服务提供者。民企HR角色的尴尬在于其影响力远不如直接产生价值的业务部门，没有多少话语权。相对来说，外企HR的服务角色是非常明确的。”

“在NOKIA北京公司，HR部门可以帮员工统一代办私家车的一系列手续，如果上班途中出了事故，员工可以直接打电话给HR部门，由HR部门帮助员工来处理，员工只要去安心工作就可以了。”王吉鹏认为国内企业HR正是因为服务提供者的角色没有做好，导致了他们不被员工所认可。

罪责二：“专业人士”太业余

有25.64%的观点表示讨厌HR是因为他们的专业能力贫乏，不够称职;有调查参与的会员留言评论说，其公司的HR经常犯一些低级错误，出台的一些政策制度有时甚至前后相驳，这样一个HR根本就不能让员工信服，更不要提推动企业发展了。

王吉鹏认为这个比例会越来越小，也必须越来越小。因为现在的市场竞争压力很大，企业整体管理系统任何一环出现短板，作为管理者都会考虑不换脑筋就换人。实际过程中，不同企业不同阶段有不同特征，这就需要管理者对HR工作要有个充分的认识，站在公司的发展的高度来看待HR工作。

罪责三：老板的御用傀儡

24.62%的调查参与者认为HR在平衡公司利益与员工利益时，往往会倒向于老板和高层一边，没有代表员工说话是他们最讨厌HR的原因之一。

秦先生曾经是某化工企业的HR经理，老板为了要控制生产成本经常授意让他从员工的工资上做点文章，在定单少的时候可以“拿”掉一些人。尽管秦先生认为这样做存在很多不合理的地方，但为了自己的饭碗，他还是违心为老板省下了不少钱。然而，看到员工们愤恨的表情，秦先生又深深的陷入了自责，最终选择了辞职来解脱。

在王吉鹏看来，任何时候都有冤死者，HR经常要扮演刽子手，即便很好的朋友也得“挥泪斩马谡”。但是，在处理这样的问题时，要注意手段的运用。首先HR应该站在公司的角度出政策，并且须得到大家的认可，然后站在员工关怀的角度来执行政策，必须在政策制度的框架下有所变通。此外，HR经理要及时向老板反应下面员工的意见，提醒老板注意可能会面临的风险，在帮助高层思考如何在保证企业平稳发展的同时，保证员工的利益得到保障。

罪责四：培训成了揠苗助长

“实在搞不懂，这些莫名其妙的培训对我们的实际工作有多大意义，还要占用我们不少时间!”22.05%的调查参与者有与这位网友对企业内训一样的看法，他们认为HR不能为员工在企业内的成长提供更有价值的帮助，从而对HR感到不满。

如今培训在企业里从上到下都是异常重视，于是，HR忙着做好了需求调查和培训计划，把该请的大师也请到了，可一转眼，培训室里又是怨声一片。培训越多，员工就越觉得培训脱离实际工作，HR花了老板的钱，还得罪了员工，到底问题出在哪呢?

王吉鹏在分析原因时表示，这里面可能存在的原因会有很多，比如老板投入的时候很功利;HR单纯从人力资源管理思维定势出发制定培训计划;员工个体培训需求突出，但需求层次差异很大等等。“我个人认为，企业可以在公用资源方面多进行培养，比如讲讲哲学、历史或者大家都很感兴趣的新领域，并引导和启发员工思考如何将这些内容运用到工作中。另外，培养员工也要考虑成本。至于员工个体的一些培训需求，HR部门应该做的是尽可能提供相关的资源渠道，帮助员工进行自我提升。”

HR如何消除别人对自己的讨厌

当企业会议上HR的话语权仍然被其他部门挤压、HR很难真正成为企业的战略合作伙伴时，那么，HR应该如何消除别人对自己的讨厌呢?对应调查的结果，可以从以下几个方面入手。

HR要回归服务者的角色

很多国内企业的HR总是抱怨自己的时间多被事务性的工作所羁绊，但真正能做好这些小事的HR才能被大家认可。比如，员工要报销差旅费用，找HR审核签字，但HR忙于其他事情，没顾上审核签字，一拖再拖。这时候员工就会有一些猜测，是不是公司对他有意见，是不是对报销有意见，是不是公司财务有问题了，员工还可能把这些猜疑传播给别人。

所以，HR的工作绝无小事。一位资深的HR经理认为，人力资源工作者不能处理好一些细枝末节的小事，就很可能引起员工的讨厌，而这种情绪一旦蔓延开来，对企业就会产生很大的破坏力。只有HR充分发挥自己作为企业内部专业服务提供者的作用，才能被员工所认同，才能获得更大的空间。

HR应找到企业利益与员工利益均衡点

员工把HR人员视为管理层的助手，而管理层又把他们视作令人厌烦的代替员工争取利益的人。事实上，最好的员工代言人应该同时关心组织的进步和个体的业绩，诚实、正直地代表管理层，并以提高企业竞争力的名义来支持员工。

有时，企业的目标和员工的目标很难统一起来，再加上企业人员结构多样化，如何通过人力资源政策大致满足各阶层员工的需求，这就需要艺术化的管理方法。实际上，国内HR把握这种平衡时，往往制度、政策建立得比较好，但操作、执行起来却不够灵活。所以，一个好的HR应该站在公司的角度制定出政策，同时站在关怀员工的角度来理解和执行政策。

HR要成为企业与员工间的桥梁

HR应该起到上传下达的作用，当员工有某种需求或呼声时，HR要代表员工向上反映问题。但在实际过程中，很多HR往往会作出一个假定，即高层不会同意满足员工这样的需求，所以怕麻烦的HR们会一边劝员工凑合就行了，一边压下员工提出的需求。

当上面有政策制度出台时，HR向员工传达的信息必须与公司的真正信仰相吻合，空洞的花言巧语只会制造不满情绪。在涉及到薪酬和福利等细节问题时，要清晰地解释政策及其形成的原因。如果老板或高层作出违背管理原理和公司实际的事情，HR应该直面这些问题，通过沟通提醒他注意，无论他接受与否，HR都应该这样去做，因为这是HR的责任。

HR更要创造价值

密歇根大学教授戴维·奥利奇(Dave Ulrich)指出，HR应该为四个团体创造价值：鼓励员工提高技能和增加认同感;帮助经理层发展战略执行能力;帮助搭建客户关系;打造投资者对公司未来价值的信心。

高管不重视HR是因为HR无法证明自己的工作能力会对公司业务产生影响，HR对招聘、人员流动率及培训的统计缺乏真正的评估。因此，需要设计一个价值评价体系，该系统要充分考虑到如下问题：当进行培训时，员工真正学习到任何能够帮助自己改进工作的知识了吗?并且，要将培训的相关数据与客户满意度、忠诚度、质量、员工替换成本等业绩指示器联系起来，并最终与利润挂钩。

9.用你最讨厌的方式关心你 篇九

她攤在床上，睁着眼睛，也许在想些什么，也许什么都没有想。最近这段时间她很少打电话给他，几乎都是他打过来，她接了电话也总是说不了几句就挂了，她不知道该说什么。她打给他的电话越少，他给她电话就越频繁。她害怕接到他的电话，心烦意乱之下，她怕她会冲着他吼。可是他的电话就是打得这样不依不饶，接又不是不接又不是，只要不接，他就会把手机打到爆，不管当时她是不是在忙着。从来没有什么火烧眉毛的大事，可是他就是要把她的手机打到爆。

毫无意外的，手机又响了。这一回，是他用手机打来的，他已经离开明叔家了。手机响了很久，她才接起。也毫无悬念的，他在电话那头的第一句话永远都是：为什么打你的手机总是关机？要不就是：刚才为什么不接电话？她从来不愿回答，不管对方是谁，除非有什么火烧眉毛的大事。即使是有火烧眉毛的大事，回答了又有什么意义？当然她也不可能告诉他，她发烧了在沙发上睡着了连晚饭都没吃。

她没回答他的话，只是淡淡地转移了话题。没说什么，几句就挂了，和以往任何一次一样，不是问吃了没有就是问睡了没有。她总是说，我吃好睡好，你要注意身体。天知道她几乎夜夜不成眠。

从来都是报喜不报忧。她无喜可报，有的只是忧，她该说什么？她什么都不能说，也不想说。说了也帮不上忙，只怕又来一个瞎操心的，手机更要打到爆。她已经够心烦意乱的了，她说：以后打电话来我没接上，打一次就好了，我会在第一时间回电话的，不要每次都把我的手机打到没电。

寥寥几句，刚挂断，手机又响了，这一回是明叔打来的。有完没完？她很无奈地接下电话，又是那一句：为什么打你的手机总是关机？她嗯哼了一声，不愿多说。明叔又说：刚才你爸在我这里给你打了一晚上的电话，手机和小灵通都关机，这么晚了，怕你出什么事，急死他了，你没事就好。

10.我最讨厌的一句话 篇十

我总是听见妈妈对我说：“哎呦，你烦死人啦！”虽然这句话我已经听惯了，但你每次说这句话，我都会很不高兴。

这不，这天就来事了。我高高兴兴地回了家。我开心，那是因为我在学校就把作业写了一大半，就剩默写了。妈妈一定会表扬我的。回到了家，我一打开家门，就喊：“我就剩默写啦！”妈妈出来了，看起来迷迷糊糊的。还没等我跟她打个招呼，就不耐烦地说：“哎呦，你烦死人啦！刚刚睡着觉就被你吵醒啦！”我心里很委屈，嘴里小声嘀咕：“我又不知道你在睡觉，干嘛这样对我！”可是，嘀咕归嘀咕，我还是把这个消息告诉了妈妈，妈妈听了，说：“那就赶紧默去，叫阿姨帮你默，快去！”“哦！随即我拖着书包回房间默写去了。过了一会儿，默写完了。“哈！没有作业喽！”我不禁欢呼起来。马上跑去找妈妈。妈妈正在弄电脑，好像在工作。我问妈妈：“妈妈，我想玩一会儿！”妈妈没理会，只是稍微摇了摇头。但我以为她没听见，于是我又说了一遍。她还是微微地摇了摇头。于是我撒娇地冲她大喊了一遍。她这才说：“烦死人啦，说了不行就不行，我忙着呢！”

11.我最讨厌的人作文 篇十一

我和他们一起走到操场，嘴里叼着我们班体育委员(一个以自我为中心的家伙)给我的辣条，悠闲地把书包挂到双杠上。

人都到齐了，我们玩儿起了“猫抓老鼠”的游戏。

那个体育委员叫马嘉乙。每次玩儿“猫抓老鼠”的时候，他都抢着抓，抢不着“猫”的位置，他就故意跑出“鼠洞”，伸出胳膊让当“猫”的人抓。

然而，只要让马嘉乙当上了“猫”，那后果是不堪设想的——没有人敢出鼠洞了。谁不知道他这个体育委员是全班跑得最快的?出去偷油不等于送死吗?后来，马嘉乙自己也觉得太没意思了，就把游戏规则改了：30秒之内不出鼠洞偷油就会饿死。所以，和马嘉乙一起玩儿“猫抓老鼠”一点意思也没有。

今天是个

还好，那个女生(那个女生叫张钰晨)在班上跑得还算快的，王文斌追不上她。我正暗暗得意，忽然发现张钰晨的身体在往前倾，紧接着嘣的一声，张钰晨摔倒在地，大哭起来。

我急忙跑过去，慢慢地把她的手反过来，一看，啊!骨头都磕青了!

张钰晨含着眼泪，吞吞吐吐地说：“撞， ，死我，了!”

这时马嘉乙慢慢悠悠地走来，这话正好被他听见了，弄得他不知道又抽了什么风，问道：“那你怎么没死啊?再说了，王文斌又没推你，这只能怪你自己。快起来继续玩儿吧!”

在别人最痛苦的时候说出这种话的人除了马嘉乙还能有谁?这一点也不奇怪。

12.我最讨厌蚊子了 篇十二

“好像确实还没有,至少现在我还没有被蚊子叮到。”兔子想了想说。“哎,还是你帮我抓抓吧。”松鼠从树上跳下来,背对着兔子,说,“就在背的中间,快帮我挠挠。”

挠了一会儿,松鼠才抖了抖尾巴,转过身来说:“昨天晚上别提有多惨了。刚躺下没多久就听见蚊子在耳边嗡嗡嗡飞个不停,我点起灯又看不见他们了,可是躺下没多久又能听见嗡嗡嗡。后来我只好把窗帘都拉上了,免得月光透进来,这样屋子里一片漆黑,蚊子应该看不见我了吧,可是他们还是出来讨厌地嗡嗡嗡。早晨起来就成了这样儿。”

到了下午的时候,兔子和松鼠去獾先生家喝绿豆汤,汤里加了点薄荷,味道凉凉的,把夏天的暑气一扫而光,真是太舒服了,而松鼠还是一直坐立不安,在椅子的靠背上蹭来蹭去的。

“哈哈,松鼠的房子住进了蚊子一家,咬得满身都是大包。”兔子忍不住笑着向獾先生说起来。

“这你可说错了,蚊子一家里面,只有母蚊子,尤其是要产卵的母蚊子才会吸血的,这样才能够让她们得到充足的蛋白质来补充营养。而公蚊子吃植物的汁液就可以存活了。”獾先生笑眯眯地说着。

“如果是这样,直接吸血就好了嘛,为什么把我弄得满身是包,痒痒的难受死了。”松鼠忍不住抱怨说。

“这是因为蚊子在吸血的同时,也会把她的唾液带进你的皮肤里。她的唾液中含有一些抗凝血剂和多种蛋白质,这些蛋白质会刺激你身体的免疫系统,引起皮肤的红肿,这其实是对蚊子唾液中蛋白质的一种过敏反应。”獾先生解释说。

“抗凝血剂?”兔子不明白。

“母蚊子的嘴巴尖尖细细的,像个吸管一样插进皮肤里面。这么细的吸管如果被凝固的血液堵住了,蚊子就吸不了血啦。蚊子在吸血之前就像打针那样,把唾液释放出来,使血液没那么快凝固,她们才可以大口大口地吸血。一般一只母蚊子要吸相当于她自身体重3倍的血液才能有足够的营养, 找个地方把卵产下。”獾先生很有耐心地说着。

“哦,可是为什么蚊子都不咬兔子呢?”松鼠问。

“蚊子也有很多不同的种类,有些蚊子喜欢叮人,有些蚊子喜欢叮动物,不过应该还没有专门挑食不叮兔子的蚊子吧。”獾先生哈哈大笑起来。“汗液挥发出来的气息,对我们来说臭臭的,但对于蚊子来说,就是大餐的味道啊!松鼠是不是没有好好洗澡呀?”

“我好好洗澡的!”松鼠抗议道,“我可比兔子爱干净多了。”

“一般来说,蚊子寻找目标主要靠三个方式:一个是我们温热的皮肤,一个是我们呼出来的二氧化碳,另一个就是刚才说过的汗液的气味。蚊子靠触角和腿上的感受器来感知空气中的热量、二氧化碳以及她们喜欢的汗液中的气味来自哪里,即使一片漆黑她们也能准确地找到目标,才不管你是松鼠还是兔子呢。”獾先生摸摸兔子的脑袋,说:“你的房子门口不是有丛薄荷吗?薄荷中有种叫做薄荷醇的物质,蚊子不喜欢薄荷醇的味儿。”

“是不是因为蚊子不喜欢薄荷醇的气息,于是就绕道而过了?”松鼠快言快语地说,“那我也要在我家门口种点薄荷,这样蚊子就不会进来啦。”“不是的,薄荷本身对蚊子没什么驱赶效果的,只有当薄荷叶子被揉碎了之后薄荷醇的气味才会大量散发出来。”獾先生解释说。“怪不得,前几天我做了好多薄荷酱!”兔子拍拍脑袋说。“哈哈!不过,更有效的方法是涂点花露水儿。”獾先生从书柜的隔板上举起了那个墨绿色的小玻璃瓶儿。

从獾先生家回来的时候,松鼠开心极了,他口袋里装着獾先生送给他的礼物——一瓶花露水儿——然而对于此刻的他来说,更喜欢的是另一样东西,听听他的赞美就知道啦:“这个痒痒挠儿真是太好用啦!”那是兔子用薄荷的枝桠帮他做的!

13.向最讨厌的人学习 篇十三

人的身上有两条虫：一条是可怜虫，一条是讨厌虫。可怜虫发作的时候带来怜悯，讨厌虫发作的时候带来反感和不喜欢。谚语说了上句：可怜之人必有可恨之处;它缺了下句：讨厌之人必有可学之处。

心理学家说：“当我们讨厌某个人时，往往因为对方身上拥有和我们相同的缺点。”对方将我们的缺点暴露出来，所以我们也将讨厌他的情绪表达出来。这是讨厌发生的秘密。

完美的化身是不存在的，人们必须面对与他人的种种不适。

讨厌：一种社会情绪

明星、公众人物、名人、15分钟名人、力图博出位者，或多或少，在被一部分人“明恋”的同时，也被另一部分人“暗厌”.

值得注意的是，阶层与阶层之间的“讨厌模式”正在妨碍社会的进步。犹太人说过：“即使你是穷人，也应该站在富人堆里。”但当阶层逐渐清晰之后，优裕阶层在社会资源的分配和获取中，占有绝对优势，从而自发地使阶层趋向稳固，阶层之间的流动变得漫长而困难。富二代形成之后，在教育、职业、城市的选择上，中下阶层面临更难进入主流社会的问题。所以，为富人代言的房地产商任志强会成为买不起房者最讨厌的人，穷人经济学家茅于轼则被指以道德代替经济学。每个阶层都有自己的利益诉求者和代言人，他们之间也相互讨厌，而没有采用学习的心态了解对方，倾听对方。

在民族主义者与全球化的背景之间，也存在这样一种非理性的态度，最明显的例子是北京奥运会传递火炬期间，中国民众对法国人的不满，原因在于火炬传递在法国的受阻，从而引发中国人在北京抵制法国企业家乐福的一幕。这是典型的“互厌型”,它发生在中国人与法国人之间，甚至是国家级的事件。

除此之外，价值观、生活方式、认同感，每个人都有自己的行为模式。细数身边，总会有最讨厌的人存在。豆瓣网上有人建立了个小组，名字叫“我讨厌XX”,小组的介绍很好玩，说：“把你讨厌的生物/事物说出来，我们一起唾弃他/她/它。”创建者幽默地补充一句：“为了，为了扩大阴暗面，聚集怨气。”人们在上面抒发着对明星、电视台、杀毒软件、聚会、商场活动、冬季长跑、堵车、星座等日常事件、人选及话题的讨厌之情。这个小小的讨厌者联盟，成为发泄负面能量的窗口。

“我不再担任卫道士，而是成了小学生。”传播学巨匠麦克卢汉说。

从讨厌模式切换到学习模式

在没有氧气的地方，厌氧菌就会横行。学习就是给氧和杀菌。

罗素说：“参差多态是幸福的本源。”有评论家说：“最讨厌的人是世界的另一个我。”此话不假，最讨厌的人的优点是有待发现的幽灵。

有个着名的禅宗公案是讲苏东坡和佛印禅师的。苏东坡问佛印禅师看他像谁，佛印说看他像佛，苏东坡则讥笑道：我看你像一堆牛粪。佛印不语。苏东坡得意地回家说给苏小妹听，苏小妹说：哥哥，你这次又输了。你看别人是什么，你自己就是什么，你的看法是内心的投射。讨厌是一种感性的说法，如果我们理性地看待，几乎最讨厌的人身上都有值得学习之处。人们的普遍应激反应是同情弱者、讨厌强者。强大者必有讨厌之处，最讨厌的对象往往是因为强大而“获罪”.美国哲人爱默生讲了一句话：“所有的英雄最后都令人讨厌。”人们用讨厌的模式来取得某种平衡和平等，从而适应“强者生存”的达尔文生态环境。

抛开这一点不说，将社会视为一个有机整体的话，最讨厌的人只是少数派。他们的存在具有清道夫的功能，能够让人看清楚存在与不足。从讨厌模式切换到学习模式，是对待周遭事物最好的方式。

在异己和类己之间，异己最容易成为最讨厌的人。无论是国家、城市还是个人，观念的不同很容易造成分歧、谩骂与讨厌。如何对待异类分子。是宽容、借鉴、欣赏、接纳，还是怀有偏见?这绝非成功学的选择，而是基于一种心智的成熟。

尼采这样说：“如果我们不能胜任善，善就令我们讨厌。”他解决了一个哲学问题，我们讨厌的对象，是我们所不能胜任的事物，哪怕它是善。如果我们不能胜任学习，学习也会令我们讨厌。之所以有最讨厌的人存在，因为那也是个我们不能胜任的人。没有任何道理不去学习他。

罗素评述尼采时则说：“我讨厌尼采，因为他喜欢冥想痛苦，因为他把自负上升为一种义务!”但这并未影响罗素对尼采的学习，他甚至是因为无法做到像尼采那样冥想痛苦、把自负上升为一种义务而懊恼。

想想我们身处的娱乐环境，郭敬明、宋祖德、陈凯歌、杨二……总之，列出来会是新浪名人博客的一长串单子，会在“最讨厌的人评选”中都有点击量。摒弃世俗的眼光，心平气和地思考，他们真的一无是处?恰恰相反，他们的许多能力、努力、耐力倒真值得我们学习。学无定规。那些走在时代前列的人，开启的是学习模式。可人们也会担心：“我终于变成我所讨厌的人。”这种风险也是存在的，因此有人打趣道：“当你变成你所讨厌的人时，你就成功了。”讨厌是刹车，学习是踩油门。在经济提速的历史快车道，讨厌使人清醒;而在如今金融危机的滞速车道中，学习则使人进步。

14.你是HR讨厌的员工吗 篇十四

随着商业环境、商业模式日新月异的变化，新的思维也逐渐显现出来，这就对人力资源的管理提出了很多新的挑战。

1

员工忠诚度降低

员工跳槽频率增加，企业如何加强员工对企业的忠诚度。

2

管理优势减弱

原有借助信息不对称优势构建起来的管理优势，在信息时代被严重冲击，甚至影响到员工稳定性及企业凝聚力。

3

权威性领导方式逐渐不奏效

如今企业管理越来越少地依靠权威性来领导，更多的是依靠领导者本身的行为和人格魅力来影响员工。

4

应对个性越来越张扬的.员工

随着80后成为骨干，90后走向岗位，这种问题会越来越凸显。

要应对这些新的挑战（甚至还有很多未列举出来的），企业的人力资源管理就应采用什么对策呢？

1

强调企业文化的重要性

通常咱们所说的态度、价值观、信念等企业文化，在影响员工的行为方面，会起到十分重要的作用。所谓“道不一样，不相为谋”，如何吸引一批志同道合的员工一齐奋斗，企业文化在这方面的影响极大。

2

重视岗位设置

目前的岗位设置越来越多样化，员工的素质越来越高，学习潜质和领悟潜质越来越强，长期从事同一种工作会造成心态浮动。定期进行轮岗，能够提升员工满意度，激发员工热情，让员工感受到自身潜质的增值。

3

团队成员互补

相比个人而言，团队有很多优势，成员之间要互信、互动、互补、互助。在目前的形势下，团队成员的挑选、组合、分工显得尤为重要。

4

组织层级扁平

扁平化的组织能够持续组织架构的弹性，对市场以及客户的要求反应更加灵活，员工的自主权更大。

5

结果和过程双重考核

只注重最后结果的绩效而忽略过程中员工的发奋，在必须程度上会打击员工的用心性，甚至会导致员工为达成绩效而采取不正当的做法（毕竟没有百分之百完美的绩效考核）。

而建众所做的项目中，一般都会针对结果及过程做双重考核，一方面是要更有效地保证最后结果的达成，另一方面就是出于这个思考。

6

激励机制兑现及时性、多样性

无论是从整个大环境，还是从企业自身来讲，遥远的奖励承诺都显得虚无缥缈，容易使员工心态不稳定。及时兑现激励，才能保证其有效性。

同时，马斯洛需求层次理论也提醒管理者，物质激励与精神激励要互相结合，使激励机制呈现多样性。

一方面，能够满足员工不一样层次的需求

另一方面，在低层次需求被满足，边际效应减弱的状况下，能够找到激励员工的其它方式。

15.十二星座之“最讨厌” 篇十五

白羊、射手最讨厌：拖拖拉拉

对白羊和射手这两个火象星座的人来说，最受不了的莫过于动作慢半拍。性子慢的人跟他们相处，一定会让他们抓狂。因为他们都是风风火火、说一不二的类型。如果有人做事甚至是与他们共事时表现得拖拖拉拉，他们不仅会厌恶，而且无法忍受。

金牛、处女最讨厌：变来变去

金牛和处女，都具有比较强烈的完美主义情结。确定下来的事情，他们一般不喜欢变动，而一旦事情有了变动，计划赶不上变化的时候，他们就会很抓狂。如果有人在他们跟前变来变去，他们会更加讨厌，会觉得对方是不靠谱、不值得信赖的人。

双子 、水瓶最讨厌：唠唠叨叨

双子和水瓶，最讨厌别人一直唠叨个没完。双子虽然能说会道，但是他们所说的绝对不是可有可无的唠叨。水瓶有自己的思维，更不会喜欢听一个与自己思维格格不入的人唠唠叨叨。如果有人在他们面前不停地唠叨，他们一定会想方设法逃之夭夭。

巨蟹、天蝎最讨厌：吹牛装大

巨蟹和天蝎，都属于水象星座，他们比较敏感，很容易感受出对方说的话是真实的还是吹牛的。如果有人表现得特别爱吹牛装大，他们就会觉得很不舒服，甚至会避而远之。

狮子、摩羯最讨厌：打击自己

狮子往往有着帝王一般的傲气，如果有人敢挑战他们的权威，那就是自找不痛快。如果对方是来打击自己，专门没事找事的，那更会让他们火冒三丈。摩羯则有着常人少有的自信，所以最讨厌打击自己的人，这会让他有种被看不起的感觉，他们会本能地避开这种人。

天秤、双鱼最讨厌：破坏氛围