实干争一流演讲稿

实干争一流演讲稿（共9篇）

1.实干争一流演讲稿 篇一

“敬业奉献，真抓实干，奋发有为，事争一流”

专题小组交流讨论记录

时间：2011年11月18日

地点：会议室

主持人：XXX

参加人员：

讨论内容：如何开展“敬业奉献，真抓实干，奋发有为，事争一流”专题活动。

XXX：我认为思想上重视很重要，必须深入认真的学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”及胡锦涛主席的重要讲话。积极参加学校党组织的各项活动。认真做好学习笔记和学习心得，并根据学习内容及时的对照自身，找到自身存在的不足，及早改正。冯红霞：我觉得在工作方面也要引起重视。在工作中要严格按照一名共产党员的标准来要求自己，全心全意为患者服务，发挥先锋模范带头作用，真正落实“敬业奉献，真抓实干，奋发有为，事争一流”的精神。

XXX：我认为就我院的具体情况，要从服务意识上着手。必须提高我们的主动服务意识。

XXX：我同意，好的服务理念是很重要的。就像我党发展至今，也是由于领导人有正确的发展理念，不断领导我们前进而来的。

高卓夫：同时，我们也要加强理论学习。牢固树立终身学习的观念，要坚持理论联系实际，把所学的理论与实际工作相结合，不断提高自

身综合素质，提高政策理论水平和业务能力。

XXX：我觉得加强理论学习的同时也要加强自身建设。要以践行“敬业奉献，真抓实干，奋发有为，事争一流”为契机，牢固树立五种意识：一是共产党人先进意识；二是解放思想，开拓创新的意识；三是真抓实干，勇挑重担的意识；四是严以待已，廉洁自律的意识；五是服务群众，奉献社会的意识。通过树立和发扬五种意识，努力把自己培养成为合格的医护人员。

XXX：而且在技术上还要不断开拓创新。彻底改变落后的思想观念，积极主动的接受新思想，新信息；积极研究和解决实际工作存在的问题，把我院的医疗水平努力推向一个新的台阶。

XXX：大家发言都很积极踊跃，而且态度端正，热情高涨，我相信通过大家的努力，通过此次活动的契机，对我院的各个方面都是一个良好的发展机遇，希望大家不断提高自身素养，为我院的发展添砖加瓦，有任何困难和问题也及时向组合汇报。

2.实干争一流演讲稿 篇二

一、瞄准两个规划确定的目标，在普法依法治理迎查上下功夫。2005年是“四五”普法总结验收年，我们将着眼于普法依法治理各项目标的实现，一方面抓好重点对象普法，继续开展各种形式的普法宣传教育，重点依托党校对党员干部、企业经营者开展以《合同法》、《行政许可法》等法律法规的普及宣传，另一方面结合街道实际制定自查考核方案，对照考核标准查漏补缺，积极做好迎接区对我街道开展依法治理和“四五”普法的检查验收工作。在总结“四五”普法工作的基础上，开展调查研究，超前思考，精心筹划2006年以后一段时期的普法依法治理目标任务。

二、适应法治江苏建设的战略，在基层民主法治建设上有突破。深入贯彻落实《法制江苏建设纲要》精神，坚持高起点规划，一是在各村居建立一个完善的工作网络和队伍，做到大事有人问，小事有人管，专项工作有人具体负责，使我们的司法行政工作在基层能够及时贯彻实行，并得到延伸。二是贯彻司法部、民政部《农村基层民主讲话》和“民主法治示范村”精神，我所将编制教材，举办一期街道民主法治建设培训班，主要讲解村民组织法，培训村居干部和调解员。三是我们将同街道民政部门密切合作，规范制度，统一台帐，进一步抓好“民主法制示范村（社区）”创建工作，在巩固04年创建工作成果的同时，争取实现市（区）两级“民主法治示范村（社区）”达100%。

3.找准发展之路实干创业争先进 篇三

——记创先争优活动先进集体XX乡XX村党支部

XX村共有XX个村民小组，XX户，XX人，耕地面积XX亩，2011年全村农民人均纯收入XXX元。村党支部下辖XX个党小组，共有党员XX人，其中男党员XX名，女党员XX名。近年来，XX村党支部结合实际，深入开展创先争优活动，紧紧围绕发挥党组织的战斗堡垒作用，坚持以发展与创新并举，在党建基层组织建设方面采取了一系列卓有成效的措施，走出了一条“强堡垒、兴产业、聚民心、促发展，党群共建新农村”的新路子。今年以来，XX村党支部把加强村级基层组织建设、提高村党支部的凝聚力、促进农民增收致富作为当前工作的落脚点，以开展创先争优活动为重点，以加快农村经济社会又好又快发展为中心，以服务群众为根本，抓党建、促经济，抓班子、强功能，抓队伍、重带动，抓教育、稳民心，抓整改、建机制，以务实工作在广大群众中树立了“实干创业争先进富民”的光辉形象，得到了各级党组织的充分肯定。

抓关键，创新机制强班子

自“创先争优”活动以来，XX村将“创先争优”活动纳入了村党支部、村委会重要议事日程之中，积极召开了村两委班子会议，认真学习了乡党委、政府关于在基层党组织和党员中开展创先争优活动实施方案及有关工作部署，又从本村实际出发详细制定了以“抓党建强管理，激活力作表率，创机制谋发展”为主题的创先争优活动实施办法，成立了以村党支部书记为组长，村两委人员为成员的创先争优活动领导小组，深入开展了创建活动。在创建活动中，XX村组织党员重温入党誓词、学习党的政策，互相交流讨论，以典型

示范村为榜样比发展，进一步激发了村两委班子成员和党员的活力，使创先争优活动起到了较好的效果，充分发挥了党员先锋模范作用。

抓教育，加强管理强素质

村党支部始终把提高党员干部队伍的素质作为重要环节来抓。以创先争优为抓手，认真落实“三会一课”等党日活动制度，采取党员干部带头学、外出考察参观学、集中讨论培训学、电化教育直观学、组织考试深化学等形式，狠抓了党员党性、党纪、党风教育，党员队伍的整体素质明显提高，青年党员普遍掌握了2门以上的实用技术。把集中学与分散学相结合、走出去学与请进来教相结合、请上来交流经验与走下去解决问题相结合、理论学习研讨与实地观摩考察相结合、撰写心得体会与工作交流实践相结合、中心工作学理论与业务学习提对策相结合的方法，用理论武装广大党员干部队伍，党员干部政治素质和科技意识明显增强。

抓亮点，树立典型引路子

通过典型示范引导，采取政策牵动、能人带动、基地滚动、项目拉动的办法，认真开展了“一人八岗”、“支部+协会”、“支部三带领、党员三带头”、党员服务承诺和有职党员星级管理，无职党员设岗定责等党性实践活动，共涌现出党员致富示范户XX户，致富带头人XX名，其中XX名已发展为党员。村党支部软硬结合，虚功实做，把组织实施“创先争优”活动同温室、草畜、制种、劳务输出、新农村建设及产业化经营项目有机结合，重点扶持指导，建起了稳定的党群共富产业基地，建成了XX个党群共富产业示范区。针对产业结构单一，增产增收渠道窄、农民致富门路少，农民群众思想认识传统，致富创业求发展的观念淡薄，农民发展生产资金贫乏，科学技术的应用没有得到有效推广这些困难和问题，村党支部

没有退缩，主动与乡上一道调整种植业结构，大力发展“订单农业”、动员群众种植“合同田”。今年，全村种植蔬菜XX多亩，种植番茄XX亩，制种西瓜XX亩，全村累计种植经济作物XX亩，为群众增收致富奠定了基础，带动了全村经济社会发展。

抓阵地，提升硬件上水平

为了增强党支部的吸引力、凝聚力和战斗力，村支部把村级活动阵地建设作为加强基层组织建设和提高执政能力的形象工程来抓，多措并举，多管齐下，本着“硬件建设量力而行，软件建设敢为人先”的原则，结合城乡支部“1+1”结对帮扶活动，在县直结对帮扶部门的关怀帮扶下，村委会多方筹资对村委会进行了全面整修，并购臵了办公设施和电教设备，健全了各项制度，充实了党建、精神文明、廉政文化等各项内容，配套了老年、青年、民兵、妇女活动室。做到了制度上墙、设施更新、内容充实、面貌新颖，成为广大党员干部群众接受教育开展文化活动的主阵地。同时，村党支部充分发挥治保会、调委会、群团等组织的作用，认真开展矛盾纠纷排查工作，做到小事不出社，大事不出村，重大事项集体讨论，民主决定，群众的意愿得到充分体现。认真开展党务公开、村务公开工作，群众关注的热点、难点问题得到了及时公开，融洽了干群关系，理顺了群众情绪，呈现出了党群齐心搞建设，一心一意谋发展的喜人局面，村党支部的向心力和吸引力明显增强，有力促进了全村经济社会各项事业又好又快发展。

抓载体，凝心聚力促发展

村党支部紧紧围绕“抓党建、促经济、兴产业、富农民”的目标，以强化基础设施建设、改善村容村貌、提升群众生产生活水平为突破口，全力推进社会主义新农村建设。XX村多年来，村内道坑

洼不平，污水横流，晴天一身土，雨天一身泥，群众出行不便，对此群众反映非常强烈。村党支部、村委会人员通过一事一议，为了做好群众思想工作，村干部挨家挨户讲政策，讲长远利益。村民白天不在家，晚上上门做工作；个别村民不理解，就苦口婆心、反复向他们做工作，短短XX天时间，XX万元修路款全部到位。使全村农业基础设施和发展后劲进一步增强，村组面貌得到了明显改观，农民人居环境得到了有效改善。村党支部按照“主攻奶肉牛、凸现XXX、稳定猪和羊、扶持新优特”的养殖发展思路，积极落实县乡扶持发展奶肉牛养殖贴息贷款政策，以养殖小区建设为重点，大力发展奶肉牛养殖，以XX专业社为重点，动员千家万户养殖XX,使全村畜牧业呈现出良好的发展态势。至目前，全村建成规模养殖场XX个、发展各类养殖大户XX户，全村猪饲养存栏量达XX头，羊饲养量达XX头，牛饲养量达XX头，鸡饲养量达XX万只，落实XX专业合作社一个。全村新农村建设成效凸显，各项事业协调发展，社会大局保持稳定，全村上下呈现出一派干群齐心搞建设，一心一意谋发展的喜人局面。

4.解放思想争作为 真抓实干天地宽 篇四

李碧昌同志于2006年8月由搬罾镇镇长调任华凤街道办事处主任，2009年3月任街道党工委书记，上任以来，该同志始终牢记区委、区政府对建设华凤、发展华凤的使命和要求，解放思想，主动作为，抓机遇、定方向、谋大事、保稳定、促发展。经过近三年努力，华凤辖区经济社会水平迈上了新台阶，呈现出项目遍地推动，社会和谐稳定，百姓安居乐业的新区新气象，为华凤发展开辟了一片生机勃勃的新天地。2010年，辖区工农业总产值达11.48亿元，城镇居民可支配收入7800元，分别增长11.36%，12.6%。街道办事处荣获省委、省政府“大调解先进集体”；该同志也被省委、省政府评为“禁毒先进个人”，市委、市政府“维稳先进个人”、“综治先进个人”，区委、区政府“项目推动先进个人”、“计生”、“维稳”工作先进个人等荣誉。

一、解放思想谋发展

华凤所处顺庆城区西北角，区位特殊，是区委“东进、南改、西统、北拓“的城市发展战略重点区域，上任华凤街道党工委书记，李碧昌同志立足华凤，放眼全区，立足当前，着眼未来，认真分析区域特征，准确把握发展脉络，科学定位发展目标，提出了把华凤建设成为“工业的高地，人居的福地，和谐的天地”发展定位，确立了“解放思想，主动作为，创建和谐示范街道“的发展主线，明确了“立足区域优势，大力发展校园经济，项目经济，维护稳定，改善民生”发展重点。

二、主动作为抓发展

华凤辖区既有潆华工业园区，又有兰渝铁路，广南高速等重点交通项目，还有西河整治、望天坝体育公园、市区属还房建设等重点基础项目。该同志坚持把项目建设作为工作重心，放在首要位置。响亮提出了 “抓快、抓实、抓稳、抓好”的项目建设要求。积极对接市区项目发展，精心策划，主动作为，参与省市区重点项目建设，加强征地拆迁和项目建设要素协调，创新思维，把这些项目推进转化为华凤的发展优势。一方面，为入驻辖区的项目提供拆迁用地、用水、用电保障。一方面，通过项目实施推进，辖区民生改善，环境优化，发展加强。在具体项目建设中，该同志坚持和发扬“5+2”、“白+黑”的精神，常年战斗在工作的第一线。近三年来，华凤协助参与省市区重点项目30余个，自主实施项目近10个。完成拆迁30余万平方米，3000余户，提供项目用地5000余亩，建成还房12万平方米。为确保佳兆业的顺利入驻，面对望天坝统征了18年后纷繁复杂的遗留问题，该同志天天坚守在工作现场，挨家挨户给群众讲政策，摆道理，市级相关部门两年都未解决的问题，在短短15日内就

得以成功解决。正是因为该同志的精心工作，超常付出，2010年，拆迁、工业园区一期还房建设、环境卫生综合治理、示范社区建设、信访维稳综治等特色工作成为市、区典范被推广，并受到各级表彰奖励.三、维护稳定保发展

面对辖区纷繁复杂的信访维稳任务，李碧昌同志天天与群众打交道，直面各类矛盾和问题，坚持以群众工作为统揽，建立五大机制“以责为要，强化领导责任制；以防为先，强化源头预防机制；以解为主，强化调处机制；以督为导，强化督查督办机制；以奖促进，强化奖惩逗硬机制”的信访维稳工作机制，坚持了“亲自抓、亲自接、亲自调、亲自访”“四个亲自”工作方法。在矛盾调处化解过程中，常常遇到不明道理的群众，带上被盖，将病人抬到办公室来睡，该同志与办事处干部一道通宵守候，做耐心细致的工作，最终使问题得到有较化解。近三年来，共接访群众668件，1986人次；排查各类矛盾纠纷989件，有效化解953件，从源头上维护了辖区的稳定。

四、率先垂范促发展

该同志严格按照“讲党性，重品行，作表率”的要求，当好班长，带好队伍，使华凤上下工作形成合力。作为一班之长，使终坚持党工委集体领导，对分管领导都给一定的空间，让班子成员都能放开手脚做事，努力开展工作；在生活

5.实干争一流演讲稿 篇五

“两个赶超”

近期奉新交警在开展“谋发展、比实干、争先进”解放思想大讨论活动中，立足我县交警队伍思想现状及交通安全管理实际，以解放思想为第一要务，以实现赶超为第一目标，从思想上打造政治过硬队伍，从行动上展现现代服务保障手段，努力实现“两个赶超”。

一、树牢“民本位”意识思想上赶超

奉新交警牢牢抓住“以民为本”这个核心思想，通过开展主题教育和大讨论活动，使全体民警的“民本位”意识始终走在前列。在主题教育方面，围绕打造对党忠诚、服务人民、秉公执法、勇于献身、严守纪律过硬队伍，分别以“忠诚践行江西公安核心价值观”“执法为民是根本”为主题，由大队主要领导组织实施，进行了两次集中教育。在大讨论方面，以“为何从警、如何做警、为谁用警”为主题，相对集中一周的时间，采取集中讨论、分组讨论的方式开展了讨论活动，奉新大队在开展大讨论活动中，有效与查纪整改工作相结合，互帮互助深入查摆存在问题的思想根源，剖析错误认识的症结所在，通过讨论有效实现了宗旨意识理解进一步透彻，思想认识进一步清晰，努力做到交警队伍“民本位”思想在全县公安队伍乃至全县公务员队伍中始终走在前列。

二、彰显“敢作为”精神行动上赶超

6.固本强基争一流 篇六

——热烈庆祝我校更名为华北水利水电大学

本校评论员

人间最美四月天。在这春意盎然、百花争妍、草长莺飞的美好时节，教育部正式来文，批准我校更名为华北水利水电大学！这是一个值得庆贺的时刻，是学校发展史上具有里程碑意义的大事，它标志着我校的发展进入了一个新阶段。

历史不能忘记，挥挥手，难说再见。华北水利水电学院是伴随着共和国建设的步伐，特别是我国水利水电事业建设的需要而诞生的。建校62年来，与祖国同呼吸、共命运，从北京到岳城，从岳城到邯郸，从邯郸到郑州，三次搬迁，四易校址，风雨兼程，矢志不移。在长期的办学实践过程中，华水人秉承“情系水利，自强不息”的办学精神，“育人为本、学以致用”的教育理念、“从严治校，从严执教”的管理思想、“勤奋严谨求实创新”的科学精神，“博学善思，知行统一”的学风，“身正、学高、严谨、善教”的教风，为祖国培养了一大批“下得去、吃得苦、留得住、用得上”的人才，为祖国的水利电力事业发展作出了重要贡献。值此更名之际，特向学校发展不同时期的历任领导、教师、海内外校友、兄弟院校以及关心支持学校改革和发展的社会各界朋友和人士致以崇高的敬意和诚挚的感谢！

随着世界经济知识化、信息化的深入发展，高等教育国际化、大众化的进一步展开，特别是国家水利电力事业的改革与发展以及中原经济区建设的提出与实施，目前我校又进入了一个新的发展时期。面对世情、国情、省情、校情的新变化，校党委根据我国国民经济发展的要求、高等教育发展的规律，适应人民群众对优质高等教育的新期待，在总结我校办学历史经验的基础上，对我校的办学定位、办学宗旨、办学目标、发展战略、办学原则、发展动力进行了系统地反思和概括，进一步规划了建设“特色鲜明的高水平教学研究型大学”的办学宏图。

华北水利水电学院更名为华北水利水电大学是学校顺应我国高等教育发展趋势的历史选择，是我校固本强基，特色发展，蓄势期远，不懈努力的必然结果，它标志着学校的办学层次、办学水平、办学规模和综合实力跨上了一个新台阶。更名的过程是一个全面协调可持续发展的过程，同时也是一个凝智聚力励精图治的过程。名字变了，办学初衷未改，服务面向不变；平台大了，大学理念弥新，华水精神长存；发展快了，质量主题永恒，特色办学坚定。我校大学更名取得成功，只是朝着建设“特色鲜明的高水平教学研究型大学”这一宏伟目

标向前迈出的坚实的一大步，今后我校的发展道路还会更长，面临的形势还很严峻，任务更繁重。

面对新的机遇、新的任务、新的挑战，我们需要有更远的战略思考、更多的沉静淡定、更强的忧患意识，需要有“办一流特色大学，创一流办学业绩”的工作激情和实际行动。我们要以大学更名为契机，进一步统一思想，科学定位，树立大学意识，培育大学精神，完善大学制度，举科学发展之旗领科学发展之路，以科学发展之思成科学发展之行。一是要系统地总结我校顺应形势、抢抓机遇、加压驱动、固本强基、特色发展的实践经验，进一步落实“十个深入把握、十个继续坚持”的思想共识，走内涵提升、协调发展的道路；二是要继续面向国家战略需求、行业发展和区域经济社会发展需要，深化改革，合理优化学科布局，调整专业结构、课程结构，不断优化培养方案，全面提高教育质量，坚持走质量立校、特色兴校的道路；三是要继续以建设高水平的师资队伍和人才管理队伍为支点，研究制定“全员胜任力提升计划”，主要包括教育教学胜任力提升计划、科技创新胜任力提升计划、管理服务胜任力提升计划和文化传承创新胜任力提升计划等，坚持走人才强校、文化优校的道路；四是要加大对学生发展、教师发展的支持及投入力度，努力实现学校发展与学生发展、教师发展的和谐统一，坚持走全面协调可持续的发展道路。

7.争改革先锋 创一流业绩 篇七

-江华农商行改制一年工作汇报

2010年7月29日，江华农村商业银行正式对外挂牌开业，成为湖南省继浏阳、炎陵之后第三家获银监部门批准开业的县级农村商业银行。开业一年来，我行以此为契机，乘势而上、借势而为，用现代银行的规则严格要求，完善内部运作机制和组织管理体系，各项业务得到了前所未有的发展，为支持地方经济和“三农”发展发挥了重要作用。

一、基本县情及农村商业银行基本情况

江华瑶族自治县地处湖南省正南端，南岭北麓，潇水源头，湘、粤、桂三省（区）结合部。全县总面积3248平方公里，辖22个乡镇，1个国有林场，519个村（居）委会，4个社区，总人口48万。县情的主要特点是：一是瑶族自治县。江华有瑶、汉、壮、苗等24个民族，少数民族人口35万，其中瑶族人口28.6万，占总人口的60%，是全国瑶族人口最多、湖南省唯一的瑶族自治县，被誉为“神州瑶都”；二是国家扶贫开发工作重点县。由于历史地理等原因，全县仍有部分群众特别是林区林农生活仍在贫困线以下，是国家扶贫开发工作重点县。三是革命老区县。江华在1925年就建立了中共江华支部，孕育了李启汉、陈为人、王涛等一大批早期革命先烈和江华等老一辈无产阶级革命家。四是湘西地区开发县。在省委省政府的关心下，江华被列入湘西地区开发范围。五是农林参半山区林业大县。江华地处南岭山系的萌渚岭山脉，全境被天然地划分为林区、农区两大部分。林区占全县总面积的三分之二，盛产杉木、松木、药材等；农区主要生产水稻、烤烟、蔬菜等。六是毗邻“两广”边界县。江华与“两广”的七个市县相邻，边界线点长面广国道207线贯通南北到广西贺州市，省道326线横接广东连州市，既是湖南抵达“两广”的重要通道，又是湖南面向“两广”的重要窗口，与“两广” 1

经贸往来密切。七是资源禀赋大县。江华是全国南方重点林业县、湖南省林业十强县之一，有林地面积2400多平方公里，森林覆盖率76.7%，活立木蓄积量1300万立方米。已探明的矿产有40多种，其中稀土储量最为丰富。水能资源蕴藏量41万千瓦，风能资源蕴藏量25万千瓦。同时，浓郁的瑶族风情和优良的生态环境，为发展旅游业提供了得天独厚的资源条件。

我行前身为江华瑶族自治县农村信用合作联社，辖营业网点21个，其中信用社（部）17家、信用分社4家，有在册正式职工217人。2009年2月25日，原湖南省委常委、省人民政府副省长徐宪平在带领省直有关部门来江华调研时，在县人民政府《关于筹建江华瑶族自治县农村合作银行的请示》上明确批示：“请省银监局、省联社研究支持，建议有可能争取组建农村商业银行更好！”为此，我社以2009年6月末的业务数据为基数，认真对照农村商业银行的组建要求，围绕注册资本、资本充足率、不良贷款比例和拨备充足率4个指标进行认真测算，针对存在的差距，从7月份开始，在江华县委政府的大力支持和省市银监部门的精心指导以及省市联社的大力推动下，江华联社改制工作正式启动。2009年8月6日，在湖南省推进农村商业银行组建工作座谈会上，江华联社被列为全省首批申报组建农村商业银行的5家行社之一。并于2009年9月30日进行清产核资，2010年3月30日被中国银监会批准筹建，2010年7月29日正式挂牌开业。截至2010年12月末，全行总资产21.8亿元，比改革前（2009年8月末）净增7.5亿元，增长52.45%；存款余额18.1亿元，比改革前净增5.2亿元，增长40.31%；贷款余额13.1亿元，比改革前净增3.3亿元，增长33.67%，其中涉农贷款余额占贷款余额的61.06%；实现经营利润0.62亿元，比改革前净增0.51亿元，增长463.44%；不良贷款余额0.27亿元，占比2.06%，比改革前下降1.5亿元，占比下降15.96个百分点；拨备余额0.49亿元，比改革前增加0.38亿元，贷款损失准备充足率418.71%，比改革前提高了402.85个百分点；资本充足率14.86%，比改革前提高了15.5个百分点。

二、改革一年取得的成绩

一是整体业务强劲发展，风险防控能力明显增强。截至今年8月末，江华农商行总资产24.81亿元，较2010年同期增长18.99%；其中，各项贷款余额达到14.99亿元，比2010年同期增长10.79%；各项存款余额达到20.12亿元，比2010年同期增长19.12%。实现经营利润4470万元，较2010年同期增长100.27%；人均经营利润21万元，较2010年同期增长98.49%；点均经营利润248万元，较2010年同期增长89.31%。两个系统成功并轨后五级分类不良贷款率2.65%。资本充足率20.29%，贷款损失准备充足率247.65%，拨备覆盖率124.22%。

二是品牌形象和市场影响力全面提升。我行以出色的市场表现和经营业绩获得了2010年“全省农村信用社十佳优胜单位”。截至今年8月末，我行存款余额在江华的市场占有率为38.80%，较2010年同期增长1.1个百分点；贷款余额在江华的市场占有率达61.06%，较2010年同期增长2.18个百分点。

三是支持新农村建设和江华社会经济发展取得新成绩。截至今年8月末，江华农商行涉农贷款余额为13.72亿元，比改制前增加5.84亿元，涉农贷款余额在江华银行同业中最高，占比达90%以上；农户贷款余额2.40亿元，比改制前增长了一倍多，占全县农户贷款总量的98%；存贷款市场占有率都在35%以上，信贷投放居全县银行业金融机构之首。特别是在支持当地做大做强农业产业化龙头企业方面发挥了重要作用，重点支持了冷链物流、瑶山雪梨、金源粮食、同丰粮油等龙头企业。从促进财政增收角度看，从挂牌至2010年底，创税1600万元，预计今年交税达3000万元以上。

四是管理创新取得突出成效。适应现代商业银行要求的组织体系初步建立，董、监事会下设的专业委员会相继成立并履职；

全面风险管理体系日臻完善；修订和完善各项经营管理制度40多项，全面梳理、制订工作和业务流程40多项；案件专项治理和反商业贿赂专项工作扎实开展；员工队伍素质不断提高。一年的发展实践表明，我行实现了增长方式由“自然型”向“市场型”的初步转变，做到了一年一大步、一年一个新台阶，一年一个新主题，一年一个新目标。

五是积极创建优秀企业文化。我行以一流的优秀银行为标杆，全面推进旨在“统一思想、规范行为、外树形象、内聚人心”的企业文化建设，成功展示了 “力争上游、创出特色”的发展文化，“客户为本、用心服务”的经营文化，“以人为本、爱行如家”的员工文化，全行正稳步形成“共建家园、共享乐园”的理念。

六是积极构建现代银行发展框架。

1、完善了以“股东大会、董事会、监事会、经营管理层”为核心的“三会一层”公司治理架构。董事长、行长分别由股东大会、董事会明确授权，形成董事会、经营层“双层”经营模式；监事会切实行使监督职能，提高治理效率。三位一体，相互协调，各司其职、各负其责，确保了管理的高效运转。

2、打造了全新的组织管理体系。按照“风险识别、风险计量、风险监测、风险控制”的管理流程和服务“三农”、内控优先、提高效益、协调运转的基本思路，本着岗位制约、相互制衡的原则，按照前、中、后台管理模式，把机关各部门及各支行分别划分为前台市场营销部门、中台风险控制部门及后台综合管理部门，形成了一个科学有效的流程银行和全新的组织管理体系。

3、坚持商业化经营方向。我行明确市场定位，坚持“立足地方经济，立足农业农村，立足中小企业，立足城乡居民发展”的市场定位。同时，抓好内控及公司治理机制建设，建立科学的决策机制、健全的激励约束机制、市场化的劳动用工机制和与时俱进的业务创新机制，实施严格的内部问责制度。

三、取得改革成功的主要原因

我行组建一年来，新旧体制平稳过渡，业务经营良性发展，改革试点取得明显成效。存款业务和贷款业务一直处于良性健康高速效益的发展阶段，资本充足率达到监管标准。商业化经营的意识日趋增强，商业化经营的思想逐步清晰，自身的发展基础基本构建，进入了一个新的抛物线起点和规律性的全面转型发展阶段。这些成绩的取得，主要离不开以下几个原因：

一是政府大力支持，使农商行轻装上阵。为使江华联社尽快改制成功，达到申报要求，江华县政府在筹建农商行时明确要求全县动员、举县而为，并在清收不良贷款、土地臵换不良贷款、降低房产过户费用、涉农资金归集等方面制定了具体的扶持政策和工作措施。在土地臵换过程中，县委政府充分酝酿，依法操作，长远谋划，将位于县城西开发区境内变现和升值潜力较强的七宗城镇商住用地278亩，臵换江华联社不良资产11042万元，解决了农村信用社在改制过程中不良贷款占比高这个“瓶颈”问题，创造了银监部门认可和值得农村信用社改革借鉴的“江华模式”。政府的大力支持，使农商行由原来负重前行变成轻装上阵，资产质量迅速提高，资本充足率达到监管要求，不良贷款占比控制在4％以下，为农商行又好又快发展奠定了坚实的基础。

二是班子团结拼博，使农商行蓄势待发。一年来，我行董事会与经营层思路清晰，视野开阔，充分探寻和挖掘一切有利于自身裂变发展的因素，有效增强全行的科学发展观及业务创新优势。不断提高资产质量，改变了过去信用社没有完全市场化和社会化、机关作风严重、人员思想落后、缺乏有效竞争意识的局面，其主要表现在：首先，让每个员工手中均有股票，从而激发了员工的工作积极性、主动性、能动性和创造性。其次，我行的高级管理层，采用薪酬和利润直接挂钩的激励办法，有效保证了资产质量和规模效益的协同增长。第三，针对弱点，狠抓中间业务的开展。开业以来，我行领导班子以发行福祥卡业务为龙头，致力抓好新业务的市场开拓。截至2011年8月末中间业务收入突破

1000万元。第四，经济效益的持续平稳快速增长，使我行有能力提高员工的收入水平和福利待遇，从而吸纳了大批优秀高等院校毕业生的加盟，在组织上、制度上、人力资本上，有效增强了我行持续效益裂变发展的后劲。全方位的发展态势和前景，使农商行蓄势待发。

三是内部强化管理，使农商行效益显现。一年来，我行以内部管理要有新突破为前提，不断完善各项制度建设。一是修订完善了人力资源、信贷风险、财务信息和监保稽核等11项管理制度，编著了《江华农村商业银行制度汇编》，确保了农村商业银行的规范运作。二是强化了员工教育和员工管理。建立了一支有理想、有文化、有道德、守纪律、作风实、肯吃苦、能战斗的职工队伍。三是加强了信贷管理。我行在完善信贷管理制度的基础上，将全部信贷资产信息进一步核实并录入了信贷管理系统，达到了规范流程操作，为实现全省信贷管理系统与综合系统的对接打下了基础，提高了控险能力和管理水平。五是强化了财务管理。按照商业银行的管理要求，成立了财务管理委员会，对基层行核定费用总额和列支范围，实行财务上行长把关、财会部审核和行长审批的财务监督机制，有效控制了财务上的不合理支出。通过强化内部管理，2010年，江华农商行实现账面利润5900万元，在全省农村信用社系统名列前茅。截止2011年8月末，帐面经营利润总额为4470万元，同比增加2238万元，增幅达100.27%。

四、存在的不足。

8.法院争一流,我该做什么？ 篇八

2012年，是全面贯彻落实党的十七届六中全会精神、法院执行工作加强规范化建设、全面形成综合治理执行难格局的攻坚之年。在我院争一流过程中，我做为执行局长，必须树立“为大局服务，为人民司法”的思想，努力做到以下几点：

一、明确指导思想，坚持正确方向

执行工作要为“十二五”经济平稳较快发展提供司法保障，必须端正指导思想，始终坚持坚定正确的政治方向。强化能动执行，狠抓执法办案第一要务；巩固工作成果，形成综治格局，积极推进执行联动机制的改革创新；以“集中清理涉党政机关执行案件”等专项活动为抓手，加强执行规范化建设，深入推进三项重点工作；以践行政法干警核心价值观和“人民法官为人民”等主题实践活动为载体，全面加强执行队伍建设，为“十二五”经济平稳较快发展提供有力的执行工作保障。执行工作要坚持“六无三高两低两好”目标。即：无党委、上级法院点名和通报的事件，无新闻媒体曝光的重大事件，无执行干警严重违纪违法事件，无违法超执限案和错案，无重大安全责任事故，无重大矛盾激化事件；高执结率、高兑现率、高和解率；低信访、低复议；执行效果好、执行干警形象好。进一步加强队伍建设。一方面要带领 1

全体执行干警加强自身理论学习，提高业务水平；另一方面也要注重自身的廉政预防工作，进一步加强自身建设，维护好法院整体形象，不折不扣地贯彻执行党风廉政建设的各项规章制度，做到拒腐不沾，为政清廉。

二、抓好执法办案，强化内部管理

要围绕执法办案第一要务，严格案件执行的条件与程序，确保执行案件的质量。切实加强执行案件流程管理，严格遵守办案时限，积极探索集约执行、分段执行、能动执行等工作方法，提高执行案件的效率。要加大执行兑现力度，强化执行和解，发挥“大调解”优势，加大执行和解率、标的兑现率，实现案结事了，促进社会和谐稳定。

三、积极安排部署，开展专项活动

按照中央办公厅、国务院办公厅《关于做好党政机关执行人民法院生效判决和裁定的若干意见》要求，从今年3月起到明年12月31日，在全省开展党政机关执行人民法院生效裁判的专项积案清理活动。2011年12月31日前党政机关尚未执行完毕的人民法院生效裁判案件，全部纳入清理范围。我们要高度认识专项清理活动的重要性，明确清理重点，摸清案件底数，制定清理方案，根据案件类型和实际情况采取有针对性的措施，分阶段扎实推进活动开展。

四、做好涉执信访，促进矛盾化解

要提高认识、落实人员，做好化解工作。克服只接不处或推诿扯皮现象，强化执行信访案件专项交办机制，完善执行信访的考评机制，力求形成依法有序表达诉求、及时有效解决问题的社会环境。加强对处理涉执信访案件的经验总结和专题调研，建立完善涉执信访案件终结机制。坚持执行局长定时和预约接访制，开展创建涉执信访“文明窗口”活动。

五、开展主题活动，加强队伍建设

按照中政委的工作部署，切实开展好政法干警核心价值观主题教育实践活动，加强执行法官的理想、信念教育，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，要优化素质培养机制，建立适应新形势、新任务、新要求的素质培养机制，将教育培训由知识型培训向知识与能力结合型转变，丰富执行人员的知识结构，提升解决复杂社会问题的能力。要切实加强反腐倡廉建设。组织参观有关反腐倡廉教育展览，观看有关警示教育纪录片，传达有关查处违法违纪事件的通报，搞好警示教育。坚持从严规范和从严查处，严格贯彻执行最高法院“五个严禁”等规定，规范执行行为，建立完善执行廉政风险防控机制，认真查找廉政风险点，制定扎实有效的防范措施，确保执行廉洁。

六、提高微机录入率，细化台帐管理。要求执行案件微机录入率达到100%，加强完善台帐管理，将其分门别类进行细化。更好地推动执行局局务工作的顺利开展。

七、细化办案目标，分组分人落实。在确定总办案任务数的基础上，按微机随机分配到办案干警, 即每人每月办结案件达到要求的均衡度。执行工作全面纳入规范化轨道，执行工作长效机制良好运行。努力做到涉执行信访案件数量大幅度减少，杜绝因法院自身原因引发的执行信访。无进京上访或越级上访造成的不良社会影响和重大责任事故。和解率达到65%以上，结案率达到90%以上，实际执结率达到75%以上，执结标的到位率达到65%以上，自动履行率达到55%以上，涉执行信访案件的息访率达到95%以上，录入率达100%。

八、调整执行方式，提高工作效率。逐案分析，寻找突破口。以小组为单位召开疑难案件集中讨论会，拓宽思路，转换角度，制定高效可行的实施方案。针对执行人躲避执行导致久拖未结的案件，因地因时不定期地组织蹲点执行、突击执行、星夜执行，加强办案针对性，提高案件执行效率。建立反规避执行长效工作机制。进一步改革和创新，建立健全民生类纠纷执行案件的长效工作机制。

九、圆满完成院领导交给的其他各项工作任务（包括执行工作和信息等任务）。

总之，人民法院执行工作任重而道远。我们要以强烈的事业心和责任感，把“争创一流法院、争创模范庭室、争当优秀法官”的活动，落实在法院执行工作的方方面面。要面对新时期、新形势、新任务，以新思维、新观念、新举措，促进新发展、取得新成果。要胸怀全局、立足长远、练好内功、树好形象。要高瞻远瞩，运筹帷幄，从长计议，全面规划。既要解决当前，又要着眼未来。既要自身努力，又要积极争取党政以及社会各界的重视与支持，保障人民法院执行工作又好又快地发展，从而实现“争创一流法院、争创模范庭室、争当优秀法官”的目标，为我院争一流做出自己应有的贡献。

9.益林科学发展争一流汇报材料 篇九

阜宁县益林镇位于盐城、扬州、淮安三市和建湖、阜宁、涟水、楚州、宝应五县的交界处，距盐城、淮安各70公里。全镇总面积109.18平方公里，总人口16万人，其中常驻人口10万人。辖14个行政村、9个居委会。先后荣获“全国重点镇”、“全国小城镇综合改革试点镇”、“中国特色经济魅力之都”、“中国玻璃工艺品之都”、“江苏省文明镇”等称号。是盐城市50强重点镇之一。

文化名镇益林始建于清雍正九年（1731年），距今已有270多年历史。抗日战争时期，黄克诚、张爱萍、洪学智等老一辈革命家曾在这里战斗、生活过。1948年的益林战役载入《毛泽东选集》第四卷。自明代以来，益林一直是苏北盐阜地区的战略要地和商业重镇，享有“苏北小上海”之称。

去年以来，益林镇紧紧围绕“进军全市前八强、建设苏北示范镇”的奋斗目标，以深入开展创先争优活动为契机,大力加强党的建设，强势推进大变革，全力促进大发展，经济社会取得一定成绩。综合实力显著增强。在盐城50强重点镇排名由上年的第15位上升为第9位。园区建设快速拓展。目前已形成规模达3000亩的现代产业园。城市面貌全面提升。高效农业迅速扩张。社会事业大力改善。党的建设不断加强。镇党委连续四年被县委表彰为“五好乡镇党委”，正在申报“全国百佳优秀基层党组织”。

一、学赶对象。

拼搏三年财政过5亿，争先盐阜追赶戴南镇（兴化）。

二、赶超目标。

为认真贯彻落实省创先争优电视电话会议精神，全力打造实力益林，加快建设苏北强镇。2011年，益林镇将重点围绕打造“区域性新型小城市”的总体要求，加速实施工业化、城市化和农业现代化“三化联动”战略，突出抓好工业园区扩张、新特产业培植、城市品位提升和高效农业发展“四大工程”，确保完成全社会固定资产投资18亿元，增长34.3%。规模以上工业投资13.2亿元，增长40.4%。实现财政收入2.25亿元，增长40%。一般预算收入1.22亿元，增长40%。注册外资实际到账2500万美元，增长25 %。实现农民人均纯收入超万元，比上年增长13.2%。

三、具体措施。

一是在主体经济上创先争优。把重大项目突破作为益林谋求跨越的根本，突出产业招商，实现总量裂变。做到“三个重抓”： 一是重抓园区建设。抢抓交通工程集聚和行政区划调整的新机遇，乘势而上谋发展，积极实施园区扩张工程，建设一流的特色园区，重点启动4平方公里的工业园南区建设，高起点、全方位配套好基础设施，为益林工业发展拓展新的空间。二是重抓项目引进。重点围绕新特产业，举全镇之力主攻重大项目，确保一季度开工重大项目5个，全年引进亿元以上项目不少于10个，其中10亿元以上项目1—2个，全力攻克重、特大项目。对联鑫紧固件、鑫辉阀门等在 2 建的5个亿元以上重大项目继续加大服务力度，加速推进，确保上半年全部投产达效。对已签约的机械加工、玻璃工艺品等12个项目，落实班子成员“一对一”跟踪，争取二季度开工建设。三是重抓税源培植。加大政策激励力度，鼓励企业技改，在全力培大育强玻璃、食品、轻工纺织等传统产业的基础上，扎实发展战略性新兴产业，培植有色金属加工新兴产业。确保培植兴峰、华强、鑫磊、联鑫等企业税收超千万元，中恒、明月等企业税收超2000万元。其中中恒公司税收要超3000万元。

二是在城市建设上创先争优。围绕改造老城区、提升东城区、开发南城区、建设新社区“四区”并进的思路，加快重点工程建设。做到“四个强化”：一是强化老城区改造。积极实施老小区完善提升工程，加快海陵河两岸和老城区改造步伐，改善人居环境，新建一条现代化的商业步行街，打造淮海河风光带。二是强化东城区提升。重点规划建设一批高层建筑，全面提升东城区建设品位，以一流的地标建筑提升城市形象。三是强化南城区开发。进一步搞好规划、拉开框架，围绕基础设施一体化推进的思路，新建一座大型的开放式公园，加快“双置换”安置楼建设，全面提升迎宾大道、城南大道等主要道路形象，完善城市一环、启动二环道路建设，把南城区建成益林新的对外“窗口”。四是强化新社区建设。抢抓杨集河疏浚机遇，积极实施街道整治和形象提升工程，把杨集社区建成靓丽的水乡集镇。

三是在三产服务上创先争优。研究出台《加快益林镇三 3 产服务业发展的激励政策》，积极扶持现代三产服务业。做到“三个提升”：一是规划提升。聘请相关设计专家，高标准规划益林三产服务业发展目标，切实提高三产服务业规划设计水平。积极实施马家荡生态恢复计划，启动旅游发展规划，二是配套提升。全面加强城市水、电、路等基础设施配套建设，为三产服务业发展提供新平台，围绕“一条街一个特色”的要求，做好配套。并有重点地建设一批景观项目，为建设高标准、高品位的服务业集聚区拓展空间。三是项目提升。以发展现代物流业、现代餐饮业、现代商贸业为重点，全面加强三产服务业招商，加快壮大服务业规模，全面提高服务业特别是现代服务业发展水平，重点建设1.5万平方米的大卖场和2.5万平方米的益林国际大酒店等现代三产服务业项目，全方位完善服务功能，多层次满足发展需要，促进服务业发展提速、比重提高、档次提升。

四是在高效农业上创先争优。围绕“规模扩张、层次提升、引领辐射”的要求，积极发展高效设施农业。做到“三个主攻”： 一是主攻规模扩张。在新234省道两侧、益板线等沿线公路两侧和各村重抓规模扩张，确保新发展设施农业面积5500亩，食用菌1000亩，总量达1.5万亩，占耕地面积20%的以上。二是主攻内涵提升。积极发展智能化大棚，全面提升设施农业水平，全年发展智能化大棚1000亩。积极发展万头生态猪场，新建发酵床面积不少于6万平方米。三是主攻示范引领。在东兴等村新建两个千亩县级示范园，全部按照“三区、一站、一中心”标准建设，实现示范园树木常 4 绿化、道路硬质化、配套标准化，增强辐射示范作用，全力打造高效农业强镇。

四、特色活动。

一是在大学生村官中比作为。重点引导他们创新思维，突破常规，善于争取政策、争取资金、争取项目，善于协调要素、破解难题、化解矛盾，善于把握全局、谋求发展，为新农村建设输送新鲜血液。二是在村居发展中比贡献。重点培植2—3家省、市文明村典型，造浓比学赶超、创新争优的氛围。三是在企业转型中比实绩。重点培植5家税收超千万元的企业，为经济发展积蓄后劲。四是在机关单位中比服务。深入开展社会各界评机关，机关部门评科室活动，重点评选一批在思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上依靠群众，切实维护群众利益的先进集体。通过特色活动，把创先争优活动不断引向深入。

五、强化领导。

开展创先争优，推进科学发展，关键靠领导，成败在干部。一是树立正确用人导向。坚持德才兼备、以德为先，始终把承担急难险重任务和招商引资、项目推进、基础设施建设、维护稳定等工作实绩作为选任干部的重要依据，着力营造凭德才、重实绩的用人氛围。建立健全科学考核评价机制，坚持各项工作项目化、项目工作目标化、目标任务责任化。二是加强基层组织建设。继续深入开展“三级联创”活动，扎实推进“强基工程”，努力实现“两新”组织党建工作全覆盖。要加强基层党组织阵地建设，年内全镇23个村居要全部建 5 成高标准的党群服务中心，完善村（居）党组织书记考核激励制度，充分调动基层党员干部的工作积极性。三是强化人才队伍保障。紧扣全镇经济社会发展和新特产业需求，大力实施人才引进工程，加快培养和引进一批领军人才和创新团队，积极招引紧缺型人才，着力优化人才发展环境，打造“人才高地”。四是廉洁自律树好形象。加大问责力度，对作风不实、实绩较差，甚至失职渎职、贻误发展的干部，要及时启动问责程序，严肃追究责任，形成有错必问责、无为亦问责的机制，不断提高各级干部的执行力。勤政廉洁作表率。各级干部要讲党性、重品行、作表率，筑牢拒腐防变的思想防线，老老实实做人，干干净净做事。各级党组织负责人要切实履行“一岗双责”责任，管住班子、带好队伍，认真抓好职责范围内的党风廉政建设工作，带头艰苦奋斗，厉行节约，坚决制止奢靡浪费之风，进一步营造和谐稳定、风清气顺的良好环境。