高速项目公司总工程师述职报告(共7篇)
1.高速项目公司总工程师述职报告 篇一
述 职 报 告
尊敬的各位领导、各位同志:
本人自2010年7月份任**项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。
**项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。
一、技术工作方面:
做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质
量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。
二、质量控制方面:
认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、自身认识及下一步工作目标:
工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。
在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。
同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论
在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。
总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。
×××
中铁十局集团有限公司**项目经理部
二〇一一年四月二十日
2.高速项目公司总工程师述职报告 篇二
【关键词】高速公路;收费;装置;专利
一、总论
随着社会的发展和高速公路联网后网络的扩大,部分车主利用我们管理和技术上的缺陷,想方设法偷逃高速公路通行费。大多省份高速公路都实行了联网收费,这就促使单次逃费金额越来越大,车辆单次逃费金额可高达上千元。在高额利益的诱惑下,偷逃通行费的行为也是越演越烈。经分析,偷逃通行费大致可以分为四类:1、利用IC卡逃费,2、通过分离车头、车厢逃费,3、改变行驶路线逃费,4、利用假证、假牌逃费。其中第3、4类逃费方法相对容易控制些,只需加强相关的管理即可。第1、2类则非常难于控制,主要是因为偷逃费用者可采取的方法多种多样,诸如轻重车辆互换IC卡、统一车辆倒卡、换卡、换牌、与入口收费员串通多领卡、车头车厢分离二次领卡等等,可谓是防不胜防。究其原因,问题与矛盾都集中在一张通行卡上,也就是说我们现行的IC卡收费方法存在许多难于弥补的漏洞,以致让偷逃费用者有机可乘。
因此,本实用新型提供了一种无需发卡且又能达到现行发卡收费的高速公路收费装置及方法,让通行费偷逃者无机可乘。
二、专利项目简介
本实用新型专利“一种防止偷逃通行费的高速公路无卡收费装置”(专利号:ZL201320853039.9),同样的发明创造已同日申请发明专利,且已进入实审阶段。
本实用新型提供一种防止偷逃通行费的高速公路无卡收费装置(以下简称:高速公路无卡收费装置),包括:收费站入口喷码装置、收费站出口读码装置,用于替换现行收费过程中发放、回收通行卡的收费装置,可有效防止利用通行卡偷逃通行费的行为发生,同时大幅降低收费成本,与现行收费管理系统容易对接,便于安装,成本低廉。同时大幅提高工作效率减少收费工作的人力、物力的投入。
三、技术可行性
“高速公路无卡收费装置”包括收费站入口喷码装置、收费站出口读码装置。
所述收费站入口喷码装置结构如图1所示:
包括信息码生成装置、收费站入口定位装置、自动机械手臂、自动喷码及数码扫描读取一体装置;所述信息码生成装置,与现有收费管理系统连接,用于将收费管理系统采集的需要录入现行使用的通行卡的数据信息转变生产条形码、二维码等信息码;所述收费站入口定位装置安装在自动机械手臂上,与收费管理系统连接,通过获取进入收费站入口的车辆信息,扫描定位车辆位置,然后在车辆车身上选择并定位需要喷涂信息码的位置;所述自动机械手臂安装在滑轨上,与收费站入口定位装置、自动喷码及数码扫描读取一体装置和收费管理系统连接,通过获取定位装置的定位信息,将连接在自动机械手臂上的自动喷码及数码扫描读取一体装置输送到需要喷涂信息码的位置;所述自动喷码及数码扫描读取一体装置安装在自动机械手臂上,与信息码生成裝置连接和收费管理系统,用于将信息码喷涂在通过收费站入口定位装置定位好的车身上,同时读取验证信息码喷涂是否成功。
所述收费站出口读码装置结构如图2所示:
包括收费站出口定位装置、自动机械手臂、自动读码及洗码一体装置;所述收费站出口定位装置,安装在自动机机械手臂上,与收费管理系统连接,通过获取进入收费站出口的车辆信息,大致定位车辆位置,然后扫描车身上的信息码,精确定位信息码所在位置;所述自动机械手臂,安装在滑轨上,与收费站出口定位装置连接、自动读码及洗码一体装置和收费管理系统连接,通过获取定位装置的定位信息,将连接在自动机械手臂上的自动读码及洗码一体装置输送到信息码所在位置;所述自动读码及洗码一体装置,安装在自动机械手臂上,与收费管理系统连接,读取车身上的信息码信息后,将车辆信息发送至收费管理系统中,为收费提供依据,当收费确认成功后,自动读码及洗码一体装置自动启动洗码程序,对车身上的信息码进行清洗,清洗完毕后,再次启动读码程序,验证信息码是否清洗干净,确认后,发送信息至收费管理系统,触发电子栏杆升降程序,自动抬杠放行车辆。
上述装置,涉及自动定位、智能机械手臂、喷绘、信息码生成及扫描等技术的运用,都是成熟技术。“高速公路无卡收费装置”就是对这些高新技术的整合应用,不存在技术问题。其中难点在于所生成的信息码须具有防伪功能,以避免信息码被复制到其它车辆上,从而达到换卡、到卡的目的。信息码的一大特性就是可以任意复制,针对此问题,近年来,国内外也做过很多研究,目前较为成熟的是研究方向一是将信息码制作成隐形的,只有再特殊光照下,如红外激光照射下才能显现,以此有效防止信息码被复制;二是模拟昆虫身上炫目光彩的蝴蝶翼印刷技术。荧光染料的独特之处是如果在某物质里掺入了该种染料,物质的PH值、粘度等属性将改变染料现形所需波长,造假者必须将物质造得一模一样才能通过防伪。
上述防伪技术是较为高端的,目标应该是应用在货币、票据和名贵烟酒等被假李逵横行霸道的领域内,使用成本也是比较高的。分析本实用新型的实际应用环境,在以上技术不能平民化之前,通过采用以下方法也是基本可以满足使用需求了。第一步,生产的信息码应该是加密的,就如目前使用较为广泛的火车票上的二维码,虽然可见,可扫描,但普通设备扫描出来的只是一串数字。这就避免了通过扫描喷涂在车辆上的信息码获取信息后生成同样的信息码;第二步,使用的涂料应是特殊的,隐形油墨目前在国内市场已经应用很普遍,可以借鉴。使用隐形油墨不仅可以避免简单的拍照复制信息码,同时可以防止当信息码喷涂在车辆前挡风玻璃时(分析本实用新型,挡风玻璃是最为理想的喷涂位置),信息码影响行车视线,一举两得;第三步,使用的油墨应有独特的配方,且对配方数据加以保密。本发明最后一步装置是对喷涂的信息码进行清洗,有了独特的配方,才便于配置独特的清洗液,也才可以快速的清洗信息码。这也为信息码的防伪增加了一层保护,因为不是专用的油墨喷涂的信息码,使用专门的清洗液是清洗不掉的。这些要求,一般的油墨生产商都是容易满足的。
综上,本实用新型如投入运用,技术上是可行的,不存在技术问题。
四、市场分析
全国公路收费站,据不完全统计有8万多个,平均每个收费按三条收费通道计算,共有24万个收费通道,每个通道投入以10万元计,全国共有240亿元的市场空间。最为重要的是,投入使用本专利产品后,每年的设备维护,易损设备更换(如打印、清洗等设备)及耗材(如油墨、清洗液等)都具有非常可观的市場前景。
五、社会效益分析
实施本实用新型装置,具有以下有益效果:
1、因为不再使用通行卡,通行费偷逃者不再可能利用通行卡技术管理漏洞偷逃通行费;
2、在货车车头车身都进行喷码,可有效防止通行费偷逃者采用分离车头、车身的方法偷逃通行费;
3、自动化程度高,减少人工操作失误;
4、可减除收费站入口车道当值工作人员,每车道可减少4名工作人员,大幅降低收费成本;
5、可减少收费站入口车道部分设施,如收费岗亭、工作台椅、空调等,节省运营费用;
6、减除通行卡制作成本;
7、减除通行卡清点交接工作、缩短交接班时间,提高效率;
8、与现行收费管理系统对接容易,改造更新难度不大,成本低廉。
六、项目的风险及投资分析
(一)风险分析
除天灾人祸外,可以说还没有发现有什么风险。
1、因为市场没有这种产品而且又急需这种产品,所以它不愁销路;
2、因为是专利项目,它受专利的保护,并且没有与其相匹敌的同类产品,所以它不存在竞争、降价等的问题;
3、本实用新型涉及自动定位、智能机械手臂、喷绘、信息码生成及扫描等技术的运用,都是成熟技术。“高速公路无卡收费装置”就是对这些高新技术的整合应用,不存在技术问题。
4、原材料容易购买;
5、用电量不是太大,能源的问题容易解决;
6、原材料不是易燃易爆物品,安全系数大;
7、无污染,不存在环保问题。
(二)投资分析
本实用新型涉及自动定位、智能机械手臂、喷绘、信息码生成及扫描等技术的运用,都是成熟技术,“高速公路无卡收费装置”就是对这些高新技术的整合应用。这也就说明,真正需要将本项目投入生产应用时,以上设备都可以通过与相关厂商协商定制即可,而作为项目实施者,需要的仅仅是组织人员开发编制一套配套的应用程序将上述装置与现有的收费管理系统进行有机的整合,所需的投入多则100万,少则可以忽略不计。
作者简介
3.项目总工述职报告 篇三
我是煤矿矿总工程师岗位的,分管生产技术、一通三防、地测防治水等工作。两年多来,在集团公司党委和矿党政班子的正确领导下,在班子成员的关心和大力支持下,我不断加强学习,刻苦钻研业务,严格要求自己,认真贯彻落实集团公司、矿有关政策、规定,认真履行岗位职责,不断创新管理,采取有效措施,克服工作中出现的各种难题,较好地完成了分管范围内的各项工作任务。现将这两年来自己的思想、工作、学习及执行党风廉政建设规定情况汇报如下:
一、加强学习,提高认识,不断提升政治业务素质
为更好地履行岗位职责,不辜负组织的培养,两年多来,我十分注重自身的学习。作为矿总工程师,自己深感责任重大,压力很大。为了适应岗位的要求和行业快速发展的形势,防止在思想认识上、知识结构上、政治素质上掉队,我切实加强理论学习,积极钻研业务知识,不断提高自身政治理论水平和业务技能。
一是坚持参加矿中心组学习和自学相结合的学习制度,认真学习了党的十七大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论及集团公司年度工作会议精神。自觉把学习纳入到日常工作和生活当中,努力用科学发展观武装头脑、指导思想、推进工作。在思想上、行动上始终与党组织保持高度一致。通过不断的学习,使自己的客观世界和主观世界得到改造,促进了知识和经验的积累,个人的党性得到了加强,理论水平也得到了提高。
二是在工作之余认真学习和深刻领会《煤矿安全规程》、《防突管理规定》、《煤矿防治水管理规定》、《安徽省瓦斯治理与利用办法》等。对“一通三防”、采矿工程、围岩控制及采掘机械化发展等方面的新技术、新理论新工艺进行了系统的学习、巩固,更新了专业知识,扩大了知识面,进一步提高了专业技术水平。
三是坚持向领导学、向群众学、向同行学,取人之长补己之短。不断提高自己的管理水平。
通过学习,提高了对社会发展的认识,坚定了共产主义信念,树立了全心全意为人民服务的宗旨意识,进一步增强了责任感、使命感和紧迫感。同时通过持续关注煤炭行业技术发展前沿,了解行业发展趋势,多渠道加强业务知识学习,不断更新观念、更新知识,取长补短,提高了自己的综合素质。
通过加强学习,提高了认识,自觉查找自身存在的不足,分析思想根源,制定整改措施加以解决;通过学习,切实转变了工作作风和工作的方式方法,积极深入井下、深入基层,及时掌握现场和基层管理的第一手资料,发现问题和隐患,迅速做出决策,制定科学合理的措施,将隐患消除在萌芽状态。
二、把握重点,统筹兼顾,认真做好本职工作
作为自然灾害极为严重的煤矿的总工程师,深知煤矿生产安全的重要性。因此,在工作中力求把握安全生产的重点和难点,统筹兼顾其他方面,扎扎实实地做好本职工作。两年来,取得了一定成绩,为矿井发展做出了应有贡献。
1、优化布局,简化系统,不断提高矿井安全生产保障能力。
根据矿井生产布局现状,组织人员认真分析、编排矿井中长期接替计划,积极调整生产布局,收缩战线,进一步优化、简化生产系统。边角块段尽快回采、报废,及时封闭闲置巷道,通风、运输线路不断缩短,降低了巷道的维护成本,积极开展区段报废封闭工作。
两年多来先后对885、887区段、Ⅱ82一二区段、Ⅱ81一二区段进行了封闭,进一步简化了矿井通风系统。采煤生产线由六条减少为目前的五条,十二五末计划再减少两条,实现集约、高效生产。加快新区段、新采区、新水平的开拓准备,保证了掘、抽、采平衡和矿井发展后劲,稳定矿井产量。
2、推进技术进步,加大采掘工艺改革,不断提高矿井机械化水平。
自然灾害特别严重,水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地压六害俱全。受复杂开采技术条件的制约,长期以来采掘工作面都是手刨、放炮,人拉肩扛,工人劳动强度大,单进低,效率低下而且围岩支护困难,巷道前掘后修的现象普遍存在,浪费大量的人力和物力。近年来,在集团公司领导和有关业务处室的大力支持和帮助下,矿井全面推进采掘工艺和支护技术等一系列改革并取得了可喜的成就。
在围岩综合治理方面,采用矮墙高拱、“钻锚注”一体化、锚网带索联合支护技术,取得了较好的支护效果。岩巷综掘工艺取得了长足的发展,由原来的试点到现在的普遍推广应用,矿井目前已经有四条岩巷综掘线施工,大大提高了岩巷的掘进效率,为矿井在瓦斯治理方面提供了时空保障,保证了矿井的发展后劲。主采煤层8、9、10三层煤全部实现了综采,圆了芦岭矿几代人的梦想,特别是采9放8综放工艺更是取得了历史性的突破,生产效率大幅度提高,经济效益十分可观。
3、创新瓦斯治理方法,提高瓦斯治理效果,杜绝瓦斯事故的发生。
瓦斯治理始终是芦岭矿安全管理的重中之重,也是制约矿井高效发展的瓶颈。为了构建瓦斯治理“十六字工作体系”,不断提高矿井瓦斯治理水平,在瓦斯治理上不断进行探索和创新。
一是采取地面钻井“一井三用”、井下穿层孔、顺层孔、高位孔、老塘埋管等全方位、立体型、多渠道、大管径、高负压进行综合瓦斯抽采方式,取得了较好的效果,保证了采掘工作面的正常生产。
二是在打钻工艺方面切实做到了“三个增加”,提高瓦斯抽采效果,分别在II884块段、II8210、II8211、II817等块段进行实施,提高了瓦斯的抽采效果。
三是引进新装备、新材料、新工艺。与西安煤科分院合作研制的大功率履带式钻机,通过几个月的试用取得了成功,大幅度提高了单台钻机的施工效率,圆弧三棱钻杆的成功使用使顺层孔的施工长度由原来的50 —60米增加到100米,最深达116米。在穿层孔穿煤段施工中也取得了明显的效果,大大缩短了穿煤施工时间,提高了钻孔施工效率。
四是切实加强防突技术研究。组建了瓦斯实验室及防突培训基地,系统全面地对瓦斯各种参数进行测定,为瓦斯综合治理提供了基础资料,并担负全公司的防突人员的培训工作。
五是进一步发展XX揭煤防突技术,形成了独特的“预抽、拦截、注水、排放、骨架、固化”六步揭煤法,并且由原木棚支护改用U型钢棚支护一次穿煤到顶施工,大大缩短揭煤时间,取消八煤顶分层机巷防突掘进边掘边抽钻场且一次施工长度突破400米。
六是瓦斯利用取得了较好的效果。新建了一座10000m3的瓦斯储气罐,提高了瓦斯储气能力,目前矿井瓦斯储存能力达到25000m3,可供1万多居民使用。瓦斯电厂10台机组正常发电,瓦斯利用率达65%以上。
4、加强“一通三防”管理,不断提升通防安全质量标准水平。
“一通三防”是矿安全管理的重点和难点,由于矿井地质条件复杂,点多面长战线长,地压大,巷道维护困难。长期以来矿井“一通三防”质量标准化水平不高,始终处于集团公司中下游水平。通过对南风井风机的更换、XX井风机的启用,对矿井通风系统进行简化优化,对通风巷道进行大范围维护,加强井下通风设施管理,补充完善了“一通三防”管理制度,出台了一系列“一通三防”文件并严格落实到位,杜绝了“一通三防”事故的发生,二季度通防质量标准化由原来二级升为一级矿井并保持在公司上游水平。
加大防尘管理力度,对部分阶段巷道老管路进行了更换,优化了防尘供水系统。在二水平东大巷、二水平西大巷、Ⅱ82返煤等主要大巷安装集中净化喷雾装置,实现了千米巷道一次消尘,节省了大量的人力。积极推广煤层注水,在Ⅱ927综放工作面改进了煤机外置喷雾、增设放煤口喷雾和净化水幕,取得了较好的效果。在综掘工作面应用“三高、两隔、一监控”综掘防尘技术,试用了三套不同的除尘风机,并对除尘效果进行对比,提高了除尘率。矿井被评为“全国职业病防治先进单位”。
5、强化地测及防治水工作,严防地质及水害事故的发生。
芦岭矿水文地质类型为复杂型,历史上发生多次重大水害事故。因此,防治水工作也是安全管理的一个重点。在防治水方面始终坚持“预测预报,有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,充实探放水专业技术人员,严格落实防治水规定,杜绝了水害事故的发生。
6、认真组织开展安全生产体系建设,把安全体系建设作为安全技术管理的抓手。
根据集团公司“54321”安全生产体系的要求,认真学习领会其实质和内涵。结合自己分管范围内的技术管理工作,严格落实安全生产体系的15个子体系和15个要素。进一步建立健全了安全技术管理体系,补充制定了安全技术管理责任追究制度、重大技术隐患排查报告制度、安全信息报告制度等,完善了安全技术管理流程。
4.2012年项目总工述职报告 篇四
——XXX
各位领导、同事们:
我叫xxx,2004年毕业于xxxxxxx大学桥梁工程专业,先后在xx线、xxx、xxx项目部工作。本人于2009年8月份调至xxxxx标段xxx担任项目总工一职。在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,任劳任怨,无私奉献,完成了近20项施工方案的编制和报批,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:
一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质
古语有云:“德若水之源,才若水之波”,德,即品德、道德。要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。2010年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。
在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,全心全意为项目服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责。
二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力
本人在目前的工作岗位上已工作了近7年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。在项目上,我能做到思想领先,说到做到,积极深入现场,强化技术人员现场管理意识,积极协调设计、监理、建设单位的关系。在xxxxx标段xx分部工作中,因技术人员多为2007年之后毕业,经验缺乏,我积极深入现场,主动向技术人员特别是见习生传授经验及知识,指导技术人员克服现场的一系列困难,积极履行帮教职责,短短的几个月时间几名见习生已成长为一名合格的技术员,已能够独立承担管内工作。
xx部主要为临近既有线施工,且工期较短,段内共计2座特大桥,1座大桥,1座上跨立交,69座接长涵洞,14座新建涵洞,近15公里的路基绑坡施工,两座站场改造。因技术人员经验缺乏,我也承担起了地质条件十分复杂的淠河特大桥水中墩施工、xxx跨xx铁路特大桥的连续梁挂篮施工和高达28m高墩施工、跨xxx路墩台施工、分路口40m上跨立交、线间距为5m的xxx中桥等重大施工方案的编写和实施,施工安全隐患特别大,前后共有近10项专项方案需要经过建设单位或路局组织评审,现均已顺利通过评审。一年来,方案编写让我有了更深一步的理解,特别是临近既有线施工,每一个施工步骤、每一个施工细节都必须做到全面,确保安全。熟话说的好:不怕做不到,就怕你想不到,临近既有线施工,一切工作都要以安全为中心进行开展,这也是“100-1=0”的原因。
作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。我严格要求技术人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报。我积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化项目已多达50多个,多个变更项目都是为降低施工难度和降低既有线安全风险而变更的。
三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展
勤勉敬业是对工程技术人员尤其是一名党员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法,求助现场、求助公司专家,竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,工程技术人员能够全力以赴,认真遵守公司及项目部制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务及管理好现场,保证了项目部技术工作的正常开展。在xxx分部,我始终坚守在工作岗位上,发扬忘我的精神,一心扑在项目工作上。我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进企业的腾飞。
四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效
无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,积极深入现场,带领技术人员积极服务于作业队。目前xx分部施工已近一年半,从未出现过任何一个等级的安全事故,项目部多次受到建设单位的表扬,先后两次获得“优秀项目部”,连续7个月的“安全先进项目部”、1次“自控型架子队”的光荣称号,这些成绩是我们项目部每位成员辛勤汗水的结晶。下面主要从以下几个方面介绍一下本人一年来的业绩:
施工方案方面:一年来我负责编写了近20项施工方案,其中近10项专项方案已通过由建设单位或路局建设处组织的评审,满足了工期要求。
技术管理方面:全线为临近既有线施工,安全把控尤为重要,经过我对现场全面了解和对技术人员的指导,全线69座既有线接长涵洞已基本安全结束、40m公跨铁立交架梁施工已顺利完成、线间距仅5m的汲东干渠中桥正在安全顺利的施工、跨合武铁路墩台承台安全完工,技术保证了安全。
变更索赔方面:我积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极同设计、监理、建设单位沟通,争取工程量最大化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。目前三分部变更项目50多个,产值近1500万元。建设单位要求既有线新增9座立交通道的I类变更设计院正在出蓝图,产值约3800万元;新增跨xxx总干渠切滩I类变更项目正在跟踪,产值约700万元;淠河特大桥4次洪水损失索赔正在上报,产值约270万元,正在争取建设单位给予损失补偿。
责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。经过计财部门的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。
五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律
我在本职工作岗位上,能够时时处处从严要求自己,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致,严格遵守项目部各项规章制度。在担任项目总工一职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及公司党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把项目廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。
六、改变观念、弥补不足之处
在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,一年来由于编写方案占用时间长和消耗精力大,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。
七、几点建议
1、重视投标项目质量:每一个项目都必须保证负责该项目投标的经营开发人员对项目有一个比较直观的了解,对该项目所处区域的材料、设备、人工工资等进行比较透彻的调查,明确投标项目内容的主与次,抓住重点,在调整报价时坚持“提升主体,降低附属”的原则,保证投标质量。
2、重视队伍引进质量:在施工队伍引进方面不能一味选择低价中标单位,还要兼有队伍素质考虑。我认为首先应考虑各项目上推荐的队伍,一般这种队伍虽然报价略高但素质过硬,施工过程不扯皮,工期也能够保证,这也是效益之根本。
我的述职报告宣读完毕,谢谢!
5.项目总工述职述廉报告 篇五
述职人:
职 务:
总工
二〇〇九年十二
述职述廉报告
各位领导、职工同志们:
2009年在公司、铁路分公司领导的正确领导下,在年初新的突破。2009年上半年我来到***铁路项目部任总工,主要分管项目部的技术质量工作。近半年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,以提高技术干部队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目技术质量管理工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,但仍然存在一些不足之处。下面,我将半年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志们批评指正。
一、技术质量管理方面 2009年对我们***项目部来说是极不平凡的一年,根据公司战略调整的思想,我们进入了铁路施工领域,由于受雨季时间长、施工作业面紧张、交通不便、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,取得了一些成绩。1 主要质量指标完成情况
截至目前为止,隧道工程除三个小隧道外已全部进洞,桥梁工程图纸已到位的,图纸审核技术交底工作已完成,其中头灿河桥已开始桩基部分施工,各项施工准备工作正在有序展开。分部、分项工程合格率达100%。未发生质量事故,质量事故损失率为0。试验原材、试块检测以及配合比设计全部合格,合格率100%。测量工作顺利开展,为工程进展提供了可靠数据。
2.1 建立健全各项铁路质量管理体系 2.1.1 建立适合铁路施工的质量管理制度
根据铁道部架子队管理模式及铁路标准化的要求,将公司的管理体系要求和铁路管理模式结合起来,组织安排制订各项铁路质量管理制度。2.1.2 建立检查制度
项目部制定了对分部总工、工程部部长、测量队长、试验室主任、资料员的月度考核管理办法,每月对主要工作岗位的人员进行考核严格执行月检、周检、日常检查制度,每月带领相关部门进行一次全面综合检查工作,将存在的问题进行汇总形成检查通报,对于月施工情况较好的架子队进行表扬并建议给予一定的奖励,情况较差的架子队则给予处罚。对于存在的问题督促其整改。2.1.3 质量会议制度
每月组织召开一次质量领导小组例会,对存在的质量问题进行专题通报讨论,加强对质量通病的控制。同时传达上级文件要求,提高管理水平。以及需子队做到热情服务、严格管理。2.2 主要技术管理工作实施情况 2.2.1 管理理念
坚持高目标导向,反复宣传贯彻“把小事做细,把细事做透”,“精品是责任,精品是过程,精品是结果”管理理念和意识。2.2.2 过程管理工作
1、做好技术指导工作
项目施工组织设计是项目组织实施的指导性文件,关系到工期目标、质量目标、成本目标是否能够实现。在审核施工组织设计时,我们从进度安排、施工流程、施工工艺上,进行技术经济比较,力求以最小成本安排施工生产。
2、抓好技术基础性工作
抓好技术交底工作,施工图纸到位后,组织各专业技术员共同审图,学习设计图内容。及时安排技术交底,每个分项工
程开工前,安排主办技术人员对参加施工的全体人员进行施工
技术交底,要求交底工作及时、准确。
抓好施工日志填写工作,施工日志填写要有连续性,分类要详细,一是为将来竣工资料打好基础,二是为施工总结的积累资料,项目部要经常对技术人员的施工日志的填写进行检查,促进施工日志的填写与完善。
搞好质检资料的填写,质检资料填写一定要及时,不能补写,更不能过后写回忆录。
做好方案预控工作,尤其是要加强重、难点工程的方案预
加强施工图纸管理、目,施工图纸不断在变更,真正有施工蓝图到位后再组织施工的工程较少,目前项目设计单位给的施工蓝图多是参考图或仅给一个电子图就让施工,属于边设计边施工的情况。
因此对图纸加强管理显得非常重要。图纸是我们工程施工的基础,如果图纸用错,我们所做的工作将都是徒劳的。
如何保证施工图的正确使用,杜绝错图施工现象的发生,是当前项目技术管理首抓的一项工作。
3、铸就***铁路技术特色 ***项目技术含量高、难度大。这几年,如何抓住这一发展机遇,打造自己的技术品牌,培育技术特色,这是我们项目篇二:2012年项目总工述职报告
述 职 报 告
——xxx 各位领导、同事们:
我叫xxx,2004年毕业于xxxxxxx大学桥梁工程专业,先后在xx线、xxx、xxx项目部工作。本人于2009年8月份调至xxxxx标段xxx担任项目总工一职。在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,任劳任怨,无私奉献,完成了近20项施工方案的编制和报批,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:
一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质 古语有云:“德若水之源,才若水之波”,德,即品德、道德。要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。2010年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,全心全意为项目服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责。
二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力
本人在目前的工作岗位上已工作了近7年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。在项目上,我能做到思想领先,说到做到,积极深入现场,强化技术人员现场管理意识,积极协调设计、监理、建设单位的关系。在xxxxx标段xx分部工作中,因技术人员多为2007年之后毕业,经验缺乏,我积极深入现场,主动向技术人员特别是见习生传授经验及知识,指导技术人员克服现场的一系列困难,积极履行帮教职责,短短的几个月时间几名见习生已成长为一名合格的技术员,已能够独立承担管内工作。xx部主要为临近既有线施工,且工期较短,段内共计2座特大桥,1座大桥,1座上跨立交,69座接长涵洞,14座新建涵洞,近15公里的路基绑坡施工,两座站场改造。因技术人员经验缺乏,我也承担起了地质条件十分复杂的淠河特大桥水中墩施工、xxx跨xx铁路特大桥的连续梁挂篮施工和高达28m高墩施工、跨xxx路墩台施工、分路口40m上跨立交、线间距为5m的xxx中桥等重大施工方案的编写和实施,施工安全隐患特别大,前后共有近10项专项方案需要经过建设单位或路局组织评审,现均已顺利通过评审。一年来,方案编写让我有了更深一步的理解,特别是临近既有线施工,每一个施工步骤、每一个施工细节都必须做到全面,确保安全。熟话说的好:不怕做不到,就怕你想不到,临近既有线施工,一切工作都要以安全为中心进行开展,这也是“100-1=0”的原因。作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。我严格要求技术人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报。我积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化项目已多达50多个,多个变更项目都是为降低施工难度和降低既有线安全风险而变更的。
三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展
勤勉敬业是对工程技术人员尤其是一名党员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法,求助现场、求助公司专家,竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,工程技术人员能够全力以赴,认真遵守公司及项目部制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务及管理好现场,保证了项目部技术工作的正常开展。在xxx分部,我始终坚守在工作岗位上,发扬忘我的精神,一心扑在项目工作上。我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进企业的腾飞。
四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效
无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,积极深入现场,带领技术人员积极服务于作业队。目前xx分部施工已近一年半,从未出现过任何一个等级的安全事故,项目部多次受到建设单位的表扬,先后两次获得“优秀项目部”,连续7个月的“安全先进项目部”、1次“自控型架子队”的光荣称号,这些成绩是我们项目部每位成员辛勤汗水的结晶。下面主要从以下几个方面介绍一下本人一年来的业绩:
施工方案方面:一年来我负责编写了近20项施工方案,其中近10项专项方案已通过由建设单位或路局建设处组织的评审,满足了工期要求。技术管理方面:全线为临近既有线施工,安全把控尤为重要,经过我对现场全面了解和对技术人员的指导,全线69座既有线接长涵洞已基本安全结束、40m公跨铁立交架梁施工已顺利完成、线间距仅5m的汲东干渠中桥正在安全顺利的施工、跨合武铁路墩台承台安全完工,技术保证了安全。
变更索赔方面:我积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极同设计、监理、建设单位沟通,争取工程量最大化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。目前三分部变更项目50多个,产值近1500万元。建设单位要求既有线新增9座立交通道的i类变更设计院正在出蓝图,产值约3800万元;新增跨xxx总干渠切滩i类变更项目正在跟踪,产值约700万元;淠河特大桥4次洪水损失索赔正在上报,产值约270万元,正在争取建设单位给予损失补偿。
责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。经过计财部门的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。
五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律
我在本职工作岗位上,能够时时处处从严要求自己,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致,严格遵守项目部各项规章制度。在担任项目总工一职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及公司党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把项目廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。
六、改变观念、弥补不足之处
在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,一年来由于编写方案占用时间长和消耗精力大,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。
七、几点建议
1、重视投标项目质量:每一个项目都必须保证负责该项目投标的经营开发人员对项目有一个比较直观的了解,对该项目所处区域的材料、设备、人工工资等进行比较透彻的调查,明确投标项目内容的主与次,抓住重点,在调整报价时坚持“提升主体,降低附属”的原则,保证投标质量。
2、重视队伍引进质量:在施工队伍引进方面不能一味选择低价中标单位,还要兼有队伍素质考虑。我认为首先应考虑各项目上推荐的队伍,一般这种队伍虽然报价略高但素质过硬,施工过程不扯皮,工期也能够保证,这也是效益之根本。
我的述职报告宣读完毕,谢谢!
述职人:xxx 2011年5月21日篇三:2014玉溪项目总工陈杰述职述廉报告
在玉溪项目部2014年职工大会上的述职述廉报告 陈杰
2014年10月27日 各位领导、同事们: 2014年是玉溪项目部工作任务刚刚开始,最重和难度最大的一年,虽然本工程的节点工程龙马路自2014年2月份就开始施工,但由于中途受施工方案及清单组价的影响,箱涵主体进度缓慢,留下了大量工作量需下半年施工,但是我们后来居上,超额完成了公司给项目部的产值目标5000万,顺利完成了建设单位和公司给我们的形象进度目标。本以来,在上级领导和各位同事的关心和支持下,我认真履行自己的职责,突出施工技术管理,同时加强自身的道德品质修养,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作,较好地完成了本的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职:
一、学业务、学精细化管理、强理论,不断提高自身素质
一年来,自己十分注重加强理论和业务知识的学习,在平时的工作中,始终以深入学习政治理论为抓手,不断坚定党性修养,深入查找不足和问题,进一步明确努力的方向,在思想上、政治上,行动上始终和党组织保持高度一致,始终以一名合格党员的标准严格要求自己,以法律法规规范自己的行为,利用各种形式,挤一切可用的时间,认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规,确保了自己在工作中能够做到有的放矢。在下半年,集团公司吹响了全面深化改革、推进精细化管理的号角。我们项目部作为顶管架子队的试点项目,我 积极做好精细化管理的学习,配合公司机关领导抓共管,查问题、定制度、出点子、促落实、提效益,切实推进公司精细化管理工作的全面实施。
二、党风、廉洁自律情况
自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。
三、工作方面
在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为项目服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责,主要工程成绩分为以下几个方面:
1、理清思路、合理规划、突出重点
一年以来,我结合本项目施工特点,将工作重心放在箱涵以及顶管施工中,本着控制成本、合理快速的完成施工任务的目标,顶管穿过红塔大道,根据地质情况,积极联系设计单位、第三方检测单位,制定合理的顶管施工方案,通过联系单、会议纪要等方法,取得到了设计、监理、业主的签字认可,采取拉伸钢板桩、钢管桩加挡板等支
护措施,安全、经济、快速的度过箱涵工程最艰难险开挖地段。
2、强化制度管理、打造成功的技术团队
随着工程的开展,工作量的增加,单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术工作的需要,建立一个合理的技术团队是项目技术管理急需解决的一个问题。
对于项目技术管理、我做了以下几点 ⑴、明确项目技术团队的构架,项目技术管理工作以项目总工为核心开展工作,工程部、测量、安质、物资、工经、实验部门负责人为主要负责人,负责各项工作的具体执行,建立箱涵施工、箱涵质量管理小组,顶管架子队,工作细化到人。
⑵、强化制度管理、明确职责,一个成功的团队必定有一套行之有效的管理办法,项目建设初期,我就制定了项目的技术管理办法,明确了技术管理各部门和主要人员的职责,特别是现场主管工程师的职责。在施工过程中严格按照管理办法执行,要求主管工程师做好开工前的各项资料,施工中的报验控制工作,及时收集原始资料以及现场的工作量,做好计价以及变更。
⑶、加强学习,提高技术管理着的自身水平,本工程的复杂性,在公司在建工程中均为遇到,现场的技术管理需要大家一起学习,例如基坑开挖、交通疏导、软基换填、路面恢复的施工方案等。为了更好的做好现场技术管理工作,经常邀请设计、监理、第三方有经验的前辈为我们指点迷津,组织大家一起探讨学习。
3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本
成本控制,强化数据管理,确保数据真实性,项目部每月定期召开成本分析会,班子成员对各部门涉及到的各项费用与财务数据进行逐一核对,每一笔开销都要记录,确定资金的流向,做到有据可查。认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项的对比实现数据化,数据必须真实可靠。要求施工现场的每一个环节,都要做到层层控制,做好详细的记录,对箱涵、顶管工作井的混凝土钢筋用量,经常与设计方量进行核对,找出亏方的原因,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的变更索赔留下了可靠的依据。
4、落实安全质量管理、打造精品工程
作为一名项目总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时,我时刻不忘各项安全措施在现场的落实,进行安全教育安全应急演练,严格履行“安全生产一票否决制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾,做到“宁要安全的效益,不要带血的利润”,使现场安全可控,全年以来未出现安全事故。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为项目总工,在施工过程中认真会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督,对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底
并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。
四、工作中存在的问题、改正措施及下一步规划
全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。
1、在现场工作中,经常出现各种突发状况,但明显大家的工作积极性不高,在下一步的工作中一方面将加强技术人员的培训工作,增强大家解决突发问题的能力。另一方面,制定合理的奖惩措施,提高技术人员的能动性。
2、本工程的现场的变更工作有大量的突破口,项目的盈利在于变更索赔工作,虽然目前变更联系单监理已基本签认完毕,但下一步仍需集中力量做好变更报告上报审批工作,将联系单变更可正规计价的变更报告。
3、在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,一年对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。篇四:2013项目总工述职报告 2013述职报告------谈东亚 各位领导、同事们: 2013年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年,工作最为繁琐的一年,虽然本工程的节点工程五松隧道自2011年3月份就开始施工,但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工今年在逐渐施工完毕,在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:
一、学业务、强理论,不断提高自身素质
要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。2013年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚,终于从一名预备党员转正成为一名正式党员,同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动,先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试,并且通过了检测师考试。
二、廉洁自律情况
自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。
三、工作方面 本人在目前的工作岗位上已工作了近4年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。本工作方面主要如下:
1、责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。强化数据管理,确保数据真实性,要求施工现场的每一个环节,都要做到层层控制,做好详细的记录,对隧道、道排的混凝土钢筋用量,经常与设计方量进行核对,找出亏方的原因,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的变更索赔留下了可靠的依据,经过公司的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。
2、变更索赔方面:作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。一年以来,我结合本项目施工特点,工程即将结束,变更索赔计价是本的工作重点,我将本的工作重心转到计价和变更索赔工作上,我严格要求自己和相关人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报,积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。争取工程量最大化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化总金额已达3000万元,多个变更项目都是为降低施工难度和取得效益而变更的。
3、安全质量方面:作为一名项目总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时,我时刻不忘各项安全措施在现场的落实,进行安全教育安全应急演练,严格履行“安全生产一票否决制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾,做到“宁要安全的效益,不要带血的利润”,使现场安全可控,全年以来未出现安全事故。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为项目总工,在施工过程中认真会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督,对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。
四、改变观念、弥补不足之处
在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。
铜陵长江东路项目部
谈东亚
2013-11-28篇五:项目总工述职报告1[1] 2009年在公司、分公司领导的正确领导下,在年初总经理和党委书记两个报告的指引下,xxxx项目部实现了新的突破。2009年上半年我来到xxxx项目部任总工,主要分管项目部的技术质量工作。近半年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,以提高技术干部队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目技术质量管理工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,但仍然存在一些不足之处。下面,我将半年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志们批评指正。
一、技术质量管理方面
二、理论学习,提高自身素质方面
三、自身廉政建设方面
四、缺点和差距
五、今后打算
述职报告
尊敬的各位领导、各位同志: 2009,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与xx高速公路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给xx人民一份完美的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
一、紧密配合、严密部署、科学管理
以项目经理xx为核心,把建好xx高速公路作为重心,紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。
经过日常例会探讨,根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素,野外测量工作人员分成两组。一组以xx为组长,主要负责导线复测、施工中边桩放样等;另一组以xx为组长,主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由术质量负责人xx完成。测量过程中,及时发现测量成果的问题所在,通过分析
讨论,确定采用新全站仪重新测量,严格遵照监理要求,认真执行公路施工勘测规范。
为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准
贯彻执行xx省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建中-大型桥梁、长-特长型隧道、软土路基、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理严控工程质量,落实各项方案确保施工安全
全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交设计方进行处理变更,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。
根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
四、务实创新求发展,开拓进取铸辉煌
作为项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。
因此,加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉睫。立足于学习和实践,我给自己提以下几点建议:
1、加强自身科学文化素质学习,不断提高自我在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;
2、努力学习、借鉴他人的工作经验,参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料,结合我项目部工程建设中的实际应用情况,提出改革性的可靠建议,供工程建设参考执行;
3、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。
五、德才兼备,以德为先
高速公路建设是祖国投入巨大人力、物力、财力的一次性的重大基础设施建设。我们必须在不断培养自身科学素质的同时,提升自我思想认识。站在国家、人民、集体的利益上,不弄虚作假,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、技术规范和规则等条文规定,从自己做起,从小做起,严格要求自己,不徇私舞弊,杜绝利用职务之便牟取个人利益,时刻谨慎糖衣炮弹的袭击。
作为一名项目总工,同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前,记住心里。无论在工作、生活还是学习、思想方面,时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。
加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想,坚定不移的把“德”建设好。
“以德育才,德才兼备”应作为我们的行为准则,不断指导我们的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。
展望未来,在今后的工作中,我将更加坚定信念,恪尽职守,一如既往地将公路桥梁建
设事业进行到底。2009.12.21 2008-06-18 19:37 述职报告 本人自2006年2月份任***项目部总工,至今已经十月有余,自上任以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,扎实、稳步地推进技术管理工作,取得了一定地成绩,以下就本人当年工作做简要述职如下。***工程是今年新上项目,为矿山井巷开拓工程。工程总量掘进10.8万m3,支护1.5万m3,工期14个月,工期紧,任务重是本工程地突出特点。本人自做标到投标整个投标过程全程参与,在做标阶段,认真研究招标文件和施工图纸,精心编制了投标技术方案;在投标阶段,采用先进地投影设备向业主专家团做详细地方案介绍,受到业主地好评,对本工程中标作出了一定地贡献。
工程开工以后,组织技术人员图纸自会审,对发现的问题进行了及时地处理。针对本工程地特点,编制了更详细的施工组织设计(包括技术方案、总体网络计划、设备材料计划),对项目部的科学决策和施工生产起了积极地指导作用。在此期间,独立编制了4#风井罐笼改造方案,绘制了安装图及零件加工图30余张,多次参加业主组织地讨论会,三易其稿,现4#风井改造已经基本完成。
做为项目部总工,全面负责项目部地技术、测量、质量等管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服人员少、路线长、工作面多等困难因素,较好地完成了技术管理工作。在技术方面,施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。测量方面,由于本工程是接续工程,而非新开水平,本人积极于公司联系,对530水平重新进行了一次陀螺定向测量,从而有力地保证了施工精度;12月初甲方对我方已经完成的巷道做了一次全面的导线和高程复测,全部数据都在误差范围内,5201底盘道顺利贯通,甲方比较满意。质量方面,制定了详细地质量考核办法,严格考核工程质量,并与工程结算挂钩,较好地控制了工程质量。总之在技术管理方面,认真贯彻了技术先行、技术把关的原测,较好地处理了技术管理工作与施工生产地关系,保证施工生产地顺利进行。本人积极深入生产一线,提供良好技术服务,密切关注施工生产,时刻掌握工程动态,为项目部决策提供准确的各类数据。针对本工程协作队伍多的特点,重点对协作队伍作业人员进行井下现场交底,井上技术方案交底,不间断地对协作队伍进行技术培训,使其充分了解本工程的作业技术要求、质量要求,取得了一定地效果,对提高协作队伍的作业能力起到
了积极地促进作用。认真做好每月的计量和签证工作,无论是上报业主的工程统计数量还是对协作队伍的工程数量统计,坚持月结月清,手续齐全,不留死角,不留后患,真实反映工程进展情况,为项目部科学决策、科学管理打好基础。
总之,在近一年的总工岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,在今后的工作中,我还将再接再厉,做好本职工作,做一个优秀的总工。*** 项目总工程师述职报告
述 职 报 告
尊敬的各位领导、各位同志: 尊敬的各位领导、各位同志:
本人自 2010 年 7 月份任**项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为 原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如 下。**项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单 位,业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是 本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组 织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对 项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程 数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部 技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本 职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地 完成了技术管理工作。
一、技术工作方面: 做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根 据监理方的要求,合理制定施工月、季度、计划,并对工程进度跟踪检查,实 行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真 组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设 质量中的重大技术问题。作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度
控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质
6.公司主任工程师述职报告 篇六
训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:
一、认真学习、深入思考
煤矿瓦斯治理是一项艰巨而又繁重的工作,平宝公司又是一个高突矿井,防突工作异常艰巨,安全管理工作难度大,瓦斯治理的探索和应用是安全生产中的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少,理论的深浅,将很大的反应一个人的能力与水平。所以自参加工作以来我就抱着“活到老、学到老”的思想,时刻严格要求自己不断学习,提升自身业务素质,了解并熟悉了各种作业的工艺流程,有针对性的编制各种安全技术措施,以适应工区自身的发展。
二、了解现场薄弱环节之所在、明确安全管理之重点
做任何事情总会有出发点,而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾,才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题,使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识,对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。
三、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。
无规矩不成方圆,任何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,经常深入生产现场,了解掌握施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过在地面经常翻阅各种资料,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。其次认真完成自己每月的下井次数,做好隐患排查工作,保证安全生产。领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。
四、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平。
牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献,进而实现矿井的安全生产。
总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。
7.公司工程师技术员述职报告 篇七
尊敬的各位领导、评委:
您们好!我叫**,2008年7月毕业于*****,2008年8月担任担任公司技术员,从事工程现场施工管理及工程招投标一职,并获得了助理工程师任职资格,现将我几年来的专业技术工作总结向各位领导和专家述职报告。
一、加强学习,提高政策理论水平
作为一名技术干部,在实际工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验 丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。最学校期间,取得了的全国CAD应用培训网络中心的Auto CAD职业技术培训证书及**市建筑业培训中心的初级职称证书。
本人在思想上积极要求上进,平时能自觉地学习“三个代表”、“科学发展观”等先进的思想理论,认真学习贯彻党的精神,积极学习国家、地区颁布的最新法律、法规。
二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作
自参加工作以来,先在多个垃圾填埋场从事防渗工程现场施工管理,针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。后在从事招标代理工作中,参加并顺利完成了***工程施工、***施工、***景观项目、**2011年校安工程第二期建设项目、***工程、***工程施工等重点建设项目。在工作中,严格遵循招标投标法及有关法律法规,服务到位、专业,程序规范、严谨。通过招标,既合理地缩短了工期,又控制了造价,提高了资金的利用效益和质量,受到各个业主的一致好评。
三、推行无纸化办公,提高企业的经济效益
在钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常工作之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的无纸化管理,应用Word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解工作中的技术知识和常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于工作和企业管理之中。
四、通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究,使理论在实践中升华。其中:参与撰写了《如何控制混凝土工程的施工质量》、《如何把招标代理工作做好》和《浅谈招投标法下的招标代理工作》等文章,并获得了公司的相应奖励。
以上是我近年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。
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