艰苦奋斗再创业体会

2024-08-26

艰苦奋斗再创业体会（共8篇）

1.艰苦奋斗再创业体会篇一

“解放思想、艰苦创业”大讨论活动心得体会

通过学习“解放思想、艰苦创业”大讨论活动，我深刻地认识到解放思想，转变观念，艰苦创业的重要性和必要性。我觉得思想就是工作的灵魂，只有思想的大解放，才能换来事业的大发展；只有事业的大发展，才能促进社会的和谐发展。对此，我对本次活动有以下几点体会：

一、加强理论学习，更新思想观念

思想是行动的向导，借此次大讨论活动的开展，我更加注重坚持学习马列主义、毛泽东思想以及中国特色社会主义理论体系，坚持坚定的政治立场，努力转变消极精神状态，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中进一步解放出来，真正在思想上牢固树立一切从实际出发、遵循客观规律、讲求工作实效的意识，忠实履行职责，以思想的大解放、观念的大转变来促进工作能力的提升。

二、创新工作方法，改进工作效率

在日常工作中，积极主动地解决工作上的问题，进一步创新工作方法，工作中勤于思考。牢固树立为群众办实事的意识，解放思想、实事求是、与时俱进、务实创新，艰苦创业，学习先进表率、勇于创新、争先创新的精神，不断改进工作作风，从工作全局角度思考工作方向；在荣誉面前不骄傲、困难面前不气馁，压力面前不退却的胸怀和胆识，扎实推动工作全面开展。

三、转变服务理念，加强服务意识

工作中强化责任意识、进取意识、服务意识，做到踏踏实实，认真负责、精益求精。进一步更新观念，树立四个意识：政治意识、大局意识、效率意识、服务意识，进一步落实科学发展观的正确政绩观，在工作中展现良好的工作作风，富于创造性，把握规律性，不断开拓服务工作的新局面。

在今后的工作中，我将把开展“解放思想、艰苦创业”大讨论活动精神落实到行动上，不断改进工作作风，在具体的工作中大胆参与实践，坚持科学的态度和求实的精神，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念。同时严格要求，自我加压，始终保持与时俱进、开拓创新、艰苦创业的精神状态，勤勤恳恳，兢兢业业，做好本职工作，为推动工作再上新台阶添砖加瓦。

2.石康:先奋斗,再蜗居篇二

从《晃晃悠悠》到《奋斗》,再到即将搬上荧屏的《奋斗乌托邦》,石康清醒了。他的小说不再是那些深夜找不到家的青年的颓废,也不再是只知道沉迷酒吧忘乎自我的迷离——多了奋斗,少了情绪;多了梦想,少了放弃。梦想不是崇高、伟大,而是一种自然而然地成熟,长大是一种必须,奋斗也就是一个艰苦、努力的过程。

1993年,晃晃悠悠,17年了?

石康:从1993年写作至今,正好17年,你算得很准。

谢了。上次采访左小祖咒时,我们俩愣是为了一个数字争执半天,回去后正好恶补了一顿。最近在看什么书?

石康:最近忙于《奋斗乌托邦2》的创作。过去常看《旧地重游》《新量子世界》《数学史》,这些书使我的智力始终保持高速运转。看书的时候,最怕外界干扰。我认为,一个好的作家,需要一种从各种事物信息中提炼的能力。

说说80后?

石康:这个话题太大了。我曾谈过80后,你从网上也能找到。其实80后作家有个共同的特点:那就是青春文学,毕竟阅历在那儿。80后有两个最有名的:韩寒与郭敬明,韩寒我是了解的,郭敬明我没了解到。

《启迪》曾刊登过郭大侠(郭敬明)的文章与照片。

石康:据说郭大侠谈美容、化妆之类的很有一套,他是代表青春文学。那个圈子里过来的人,不是一句两句就能说明白的。

这是一个身份的定位,郭大侠的粉丝们可是爱得死去活来,眼泪哗啦啊!

石康:他(的书)能有这么大销量,是个了不起的人。这也是一种影响,成长要付出代价。

怎么定义成长?

石康:人的成长就是一个不断淘汰旧的东西,不断处理新的事情的过程,这包括情感、爱、经验等等。生命的意识要不断提高,然后人要变得比较活跃。

从小就喜欢诗歌,到了大学,你却选择了一个理科的专业?

石康:没什么不能选择的,那些都是人类共有的知识,为什么不能选择呢?况且我的数理化一直都很好。我就奇怪了,在中国人的眼里,总会有人对我的这个选择感到不理解。比如说吧,诗人徐志摩就把爱因斯坦的相对论推广到中国来了。按道理,徐志摩可是个诗人啊。

你的数理化是有天赋的。数学家都是你这样的坏孩子?

石康:那倒不是,很多理科生都是乖孩子。好孩子呆板,坏孩子则与众不同——不重复,好孩子几乎都是一个模样。

所以,坏孩子还加入了文学社?

石康:不仅加入了文学社,我还对美术欣赏、足球、篮球、化学实验兴趣小组……那时过得很充实,没有空闲的时候。

那成绩怎么样?

石康:这么说吧,我的成绩当时是倒数第三,那是个市重点中学,学校说我成绩不好,影响他们的升学率与声誉,所以就不让我考大学。但我不甘,我觉得我也不比别人差,我一定能考上!于是,我就从倒数第45天开始加倍勤奋学习,结果就考上了北京联大。当时我就想,为什么不从倒数100天开始加倍学习呢?如果那样的话,可能就考上一流重点了。

高三压力那么大,除了学习还干什么?

石康:跟你说,那时候学校流行恋爱,但会引来家长和学校的强烈反对。青春无敌,于是自己憋着劲要弄出一点事儿来。当然那时的恋爱是朦胧的,它只是一个青春叛逆的标志,好奇、向往——对家长与学校的行为感到很不理解。

长大了,回头看看,还这样想?

石康:当然,随着年龄的增长,对生活的理解,也还是会有新变化的。人不能自私地为自己而活着。

从作家到编剧,再到如今的编剧兼制片人,自己的创作理念不会转变?

石康:为中国创意提价,创意升值了,一切才像那么回事。这些不会改变,能被“转变”的都不叫创作,更何况理念了。

小说写作是非常个人的事情,而电视剧则是集体创作,为电视剧生产小说也不会?

石康:否!生产这个词我不太喜欢,似乎我不转变你就不罢休啊!

都是看《奋斗》看的,太青春励志了。

石康:《奋斗》,顾名思义:要奋斗,之后才有一切。奋斗永远没有终点,任何时候都是个起点。

然后再“蜗居”?

石康:《奋斗》成功的契机关键就是努力,这当下活着多难啊,不管是“奋斗”还是“蜗居”,都是一种状态。《奋斗》的火有它的社会背景,《蜗居》同样如此。

《奋斗》与《蜗居》有何不同?

石康:都是电视剧,都是现代戏,内容及侧重面不同。所以我在《奋斗2》里加入了流行元素,那是因为在第二季中要进行软广告植入。

冯小刚就说了,一个软广告“啪”地一声就能给了500万,多容易啊!

石康:《奋斗》第一季每集制作成本是50万左右。第二季还多,基本就是第一季的价钱乘以5了。

你更愿意别人认同你是作家还是编剧?

石康:我无所谓。无论编剧还是作家,首先他应该是一个人,一个人的价值,在于他是否可为别人提供高质量的服务,以及他的服务时间有多长。

似乎导演赵宝刚对以前的那些演员表演功力并不认可。以后的电视剧还会起用这些演员?

石康:这事并不是我一个人说了算的,是大家商量的结果。也可以说,那是导演的事儿。

你的努力在为编剧间接争取话语权?

石康:我在尝试,这是一个艰苦、长期的过程,结果我还不知道。

电视剧是集体合作的结晶,像你这样个人单枪匹马是一种什么感觉?

石康:我可不会单枪匹马,电视剧一定是众人智慧的集合,不过要看看与什么人一起集合——我国每年有五百部电视剧似乎也没集合出什么有意思的东西来。

美剧是一种工业生产,它有自身成熟而细致的流程,非常完备,目前国产电视剧是否应该学习或者借鉴美剧这种生产模式。

石康:我认为可以尝试。

很多火爆的电视剧一拍续集就粗制滥造,原创性大大削弱。

石康:我没有。你可以仔细看看。还是奋斗的精神,只要努力就不会有这样的问题出现。

海岩剧以及海岩模式的成功对你有过影响吗?

石康:当然有过,每一种成功的制作我都会争取从中学到东西。

《奋斗乌托邦》出版了,电视剧还用原班人马?

石康:这问题正中要害,唯一可以回答这个问题的是电视台的采购部门,他们出的收购价才能决定是否可用原班人马——《奋斗》导演赵宝刚的价格多少,导不导,现在还不清楚,我知道的是,部分演员片酬已涨了十倍,他们还有大笔广告代言的外快,这是他们奋斗的结果,我为他们感到骄傲。

有个具体日期?

石康:你们若不想看粗制滥造的《奋斗乌托邦》,就耐心等等吧,我的想法也是如此,没空间就用时间去等,反正我有的是时间,今年不成就明年拍,明年拍不成就后年拍,我慢慢等电视台提高电视剧的收购价,依中国经济的发展速度,五年后应该有戏。

那就买小说看,任意想象,一本书就多了四块钱的版税哈!

石康:多谢支持,呵呵。

【十话实说】

一、对你影响最大的人是谁?

最主要的是怀尔斯(曾证明费马定理)。

二、你最希望拥有哪种才华?

数学才华。

三、最能代表你的三个关键词?

平庸,诚实,努力。

四、你小时候的理想是什么?

当一名科学家。

五、推荐一本你最喜欢的书?

伊夫林·沃的《旧地重游》。

六、对于学生时代,你最怀念的是什么?

不用挣钱。

七、你觉得什么是青春?

无知,大惊小怪。

八、你最看重朋友的什么特点?

诚实。

九、如果你能选择的话,你希望让什么重现?

少年时期。

十、父母对你影响最大的品质是什么?

3.十年奋斗再谱华章散文诗篇三

xxxx年10月，在赤晓工业园那片创业的热土上

华南建材如雨后的种子般冲破土壤

十几个人、几台简单的设备还有那租借来的小厂房

掀开了HBM在船配行业艰难起步、快速发展的新篇章

从赤晓到宝丰

从宝丰再到台贸

凭借着艰苦奋斗的精神和不屈不挠的意志

拓荒牛们完成了HBM从无到有，由小到大的扩张

抢订单，拓市场

抓技术，拼产量

在苦干、实干的道路上

全体HBM人勇往直前，一步一步实现着创业的梦想

时间在不停地流淌

昔日散落在深圳石岩那几处东租西借来的破旧铁皮房

今天已华丽变身为东莞麻涌新建的.大型现代化花园式工厂

当我们的生产场地历经了七次扩张

当公司的经营业绩实现跨越式增长

当厂区里那一树树员工们亲手栽种的芒果挂满枝头

当草坪上那些盛开的簕杜鹃满园飘香

成功的喜悦让每一个华南人热泪盈眶

时间在不停地流淌

当xxxx年末开始的那场百年不遇的金融危机使众多行业企业陷入困境

当订单减少、价格下滑、利润骤降让全体华南人感到恐慌

公司领导“苦练内功、外拓市场、转型升级”的应对策略又为我们指明了前进的方向

狠抓精细化管理，力推整体卫浴、钢质门窗，重点突破海工装备与豪华邮轮等高端市场

寒冬中的公司业务迎风破浪、逆势飞扬

经历了凤凰涅盘，完成了脱胎换骨

在金融风暴的洗礼中HBM变得更加坚强

时间在不停地流淌

xxxx年10月，我们将迎来华南母亲的十岁生日

十年间小作坊晋升成为大企业

十年里丑麻雀变身成了金凤凰

十年的奋斗历程谱写出HBM灿烂的华章

回忆那些艰苦创业的日子啊

有无数的辛酸与曲折令大家记忆深刻

更有太多的欣喜和感动让我们终生难忘

时间在不停地流淌

十年的艰辛与成绩终将成为过去

向下一个十年发起冲击的号角马上就将吹响

看，斗志昂扬的近千名华南儿女正在新的起跑线上跃跃欲试、摩拳擦掌

不管市场将如何地潮起与潮落

也不论前路充斥着多少艰险和迷茫

在新一轮的创新大发展中，全体华南人必将持续奋斗、展翅翱翔

4.创业奋斗励志口号篇四

No1正因自信，因此成功!

No2团结，惜时，拼搏，有为。

No3我们有时从错误中学到的东西，可能比从美德中学到的还要多。

No4骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。

No5做正做直，务真务实。

No6天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物。

No7成人成才，崇德崇美。

No8大胆挑战，世界总会让步。

No9厚德载物，自强不息。

No10自强不息，厚德载物。

No11有志者，事竞成。

No12诚信高效创新超越。

No13初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁。

No14天才就是长期劳动的结果。

No15积极人生，全力以赴。

No16初二班，生之希望，师之欣慰，校之骄傲。

No17拼搏进取，真诚友善，乐观向上，勇于挑战。

No18爱心信心耐心是你开启行销成功之门的钥匙。

No19道虽迩，不行不至;，事虽小，不为不成。

No20不屈不挠的奋斗是取得胜利的唯一道路。

No21自信心进取心刻苦性专注性科学性。

No22勤奋，严谨，求实，创新。

No23静专思主，心仪名校。

No24厚积薄发，永不退缩，相亲相爱，超越梦想。

No25扬理想之风帆，抵成功之彼岸。

No26管理就是共享一份团队的融洽的感情。

No27不找任何借口，细节决定命运。

No28扬我班威，壮我班魂，齐心合力，共创佳绩。

No29刻苦钻研，求真务实，开拓创新，团结奉献。

No30在世界的前进中起作用的不是我们的才能，而是我们如何运用才能。

No31我们都有凶性的一面，作为人类，我们的责任是成为驯兽师那样的.人。

No32如果把所有的错误都关在门外的话，真理也要被关在门外了。

No33学无止境，气有浩然。

No34性灵出万象，风骨超常伦。

No35对人委婉真诚，于己负起责任。

No36不经一翻彻骨寒，怎得梅花扑鼻香。

No37博观而约取，厚积而薄发。

No38博学慎思，明辨笃行。

No39做人诚心，学习细心，友情真心，生活开心。

No40爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来。

No41奋起奋进，自信自强，团结友善，严肃活泼。

No42成功决不容易，还要加倍努力!

No43目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!

No44超越自我追求卓越。

No45浩然明理，俨然肯学。

No46要想飞，就得追;要成功，努力干。

No47有志者，事竟成。

No48追求高效，锁定名校。

No49把握今日，挑战明天。

No50通知书，不要让我哭泣，全力拼，辉煌伸手可及。

No51每个人都有错，但只有愚者才会执迷不悟。

No52干净，安静，团结，精进。

No53鸿鹄展翅，志在蓝天。

No54我努力我自信我成功我出色。

No55坚定清醒调节升华。

No56多志存高远，脚踏实地，青春飞扬，永不言弃。

No57既然选择了远方，便只顾风雨兼程。

No58民主和谐，文明贡献，勤奋创新，自立自强。

No59不要失去信心，只要坚持不懈。

No60集中精力，提高效率，科学用脑，冲刺高考。

No61发扬奥运精神，创造校运佳绩。

No62发扬体育精神，提高师生素质。

No63聆听，思考，选择。

No64生命之舟因拼搏而前行。

No65发展体育运动，推行全民健身。

No66失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

No67组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气。

No68正因自信，因此成功。

No69正因有缘咱们相聚，成功靠大家发奋!

No70赚钱靠大家，愉悦你我他。

No71过去属于死神，现在属于自己。

No72努力创造奇迹，奋斗书写辉煌。

No73付出必须会有回报。

No74陷阵之志，有死无生。

No75博学睿思，勤勉致知。

No76不是尽力而为，而是全力以赴。

No77志存高远，爱拼才会赢。

No78重诺守信，受益无穷。

No79推动你的事业，不要让你的事业推动你。

No80坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高。

No81文明，有志，勤奋，求实。

No82分努力，零起点准备，零极限突破，人起飞。

No83以人为本，心德为先。海纳百川，厚积薄发。

No84同舟共济，劈浪向前。

No85前进，创造出一个又一个的奇迹。

No86千难万难，有了志向不难;千易万易，没有决心不易。

No87博一个春夏秋冬，换一生无怨无悔。

No88博学睿思，勤勉致知，博学慎思，明辨笃行。

No89贵族化的品质，大众话的生活!

No90把握机会，努力举绩达成目标，入围高峰。

No91世上无难事，只要肯登攀。

No92伟大的事业是根源于坚韧不断地工作，以全副精神去从事，不避艰苦。

No93目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先。

No94莱钢是我家，我要爱护他。

No95志存高远，心仪名校。

No96青春没有失败，只要亮出风采。

No97贵在坚持，唯在坚持，成在坚持。

No98时时有事做，事事有落实。

No99所有的科学都是错误先真理而生，错误在先比错误在后好。

5.艰苦创业攻坚克难篇五

为实现全年生产建设任务而努力奋斗

—在二〇一一年工作会议上的报告

同志们: 今天我们在这里召开公司2011年工作会议,这次会议的主要任务是认真落实集团公司、忻州有限公司2011年工作会议精神，回顾总结2010年工作，安排部署2011年工作，进一步统一思想、提高认识、坚定信心、狠抓落实，为“十二五”发展开好局、起好步,全力开创公司安全生产、基本建设新局面！

一 2010年工作回顾

2010年以来,我们认真落实忻州公司各项工作部署，以“安全、和谐、发展”为主题，以“安全生产”专项治理为重点，推行精细管理，强化过程管控，不断创新管理手段，提升执行能力，圆满完成了全年各项工作任务。

主要工作完成情况：

一落实国家产业规定和上级公司指示精神，建立健全安全管理制度。

全年新制定和修订完善的安全管理制度《三百子煤业管理制度汇编》，提高了安全管控能力。《国发23号文件》下发后，进一步规范了矿领导入井带班管理和交接班管理，对矿领导入井和现场跟班次数及时间进行了明确规定。

二克服重重困难，努力完成各项工作

1、尽心尽责做好整合谈判、接管和护矿工作

积极协助筹备组进行资源重组整合谈判、换发采矿许可证和整合矿井的接收工作，于2010年1月22日正式接管四座整合矿井,并立即组织人员对四座矿井进行全面检查，排除隐患，维护矿井的正常通风排水，并对矿井财产进行全面盘点、建账，同时成立护矿队，加强矿区安全保卫工作，保证国有资产安全。

2、坚持安全第一方针，确保各项工作正常开展

全员参与是抓好安全管理的制胜法宝，一年来我们坚持在管理上广开言路，紧紧围绕安全第一这条主线，将安全管理作为首要工作，以火区隐患治理、私挖滥采治理、雨季三防等工作为重点，全员参与，积极开展安全生产专项整治活动。

（1）火区隐患治理

公司整合的四座煤矿，除卧虎沟煤业于2008年关闭外，其余三座煤矿井下都存在严重的火区隐患。接管后,立即组织技术人员对三座矿井的井下进行全面勘查，先后发现安丰煤业1675水平南翼大巷CO严重超标、有着火迹象,宝厚煤业井底车场旧火区复燃，安丰矿北翼二水平采空区浮煤自燃,严重威胁矿井的安全。在人员短缺、现场条件简陋的情况下，克服困难，组织周边有丰富井下工作经验人员，在救护队的严密监护下，利用现有的运输条件，甚至肩扛人背，从1月23至4月30日期间,共用30天的时间，对上述火区进行了永久封闭，并安全撤出了火区内大部分设备。共施工完成：架棚37架维修巷道200米、清理矸石浮煤300吨、打永久密闭10道,彻底封闭了火区。同时针对三百

子矿井下火区4#闭墙的特殊性，采取间歇性灌浆的措施，边灌浆边观察，同时加固闭墙的措施，使CO超标现象得到了控制。4月底,针对3#闭墙开始出现局部高温现象，并呈逐渐上升趋势，立即采取紧急措施，加固闭墙，对周边煤尘裂缝进行密闭，并安排专人定点监控，最大限度地保证了设备回撤工作的安全进行，更为重要的是保证了资源安全，（2）安全回撤井下设备

根据上级公司的指示，从5月初到六月底先后安排组织人员安全回撤了安丰井下设备和三百子井下设备。在整个过程中,从组织领导到施工方案制定、贯彻实施,都实现了无缝对接,安全有序。在大家的共同努力下，安丰矿井下设备于5月28日全部安全回撤；三百子主井系统设备于6月8日安全回撤，并对1750水平进行了永久封闭，副井系统设备也与6月28日安全回撤。现所有回收的设备全部进行了分类整理、妥善存放。最大限度地保障了国有资产安全，充分证明了安全措施得力，施工组织科学合理。

（3）治理私挖滥采

公司井田范围内的煤层露头区域，是宁武县私挖滥采最严重的区域之一，横跨余庄和东寨两个乡镇、9个自然村，共有16条山沟，私挖滥采点多达23处。从接管以来，通过不断总结，采取专人包片巡查、专人值守和突击巡查的措施，落实分片责任人，安排部署对区域内各个私挖滥采点进行管控，对存在的隐患实行“三定”、“五落实”，同时和驻地乡政府积极沟通，协同作

战。一年来共出动人员巡查987人次，车辆172台次，出动挖掘机、转载机123台次、合637小时，与驻地乡政府、村委联合行动32次，采取覆盖、断路、爆破、没收工具、劝阻、宣传等措施，排除隐患137处。由于措施强硬、巡查到位，井田内的私挖滥采现象得到了有效遏制,迄今井田范围内未发生一起由于私挖滥采而引发的人身伤亡事故。

（4）非主体矿井关闭工作。

根据省政府和宁武县关于非主体矿井必须于2010年6月15日前严格按照规定的六条标准彻底关闭的要求，从5月21日开始实施关井工程，成立了关井工作领导组，明确职责，编制安全技术措施，现场指挥监督，跟班作业。抓好各个环节的相互配合，合理安排大型机械有序作业，既节约了费用，又提高了效率。关井过程中，经过努力争取,与地方政府申请协调保留，保留了卧虎沟绞车房用作主提升机库房，保留卧虎沟办公、宿舍房屋26间，保留宝厚办公区房屋29间，保留了安丰大部分的建筑，为公司下一步的开工建设提供了非常便利的生产生活条件。6月8日，我公司提前完成了非主体矿井的关闭任务，累计拆除地面建筑2400多平方米，关闭井口10座。6月14日经宁武县政府组织的关井联合验收组现场验收合格，现已全部移交地方国土部门。而且由于速度快、质量高受到了地方政府的好评，宝厚关闭现场被宁武县政府作为宁武县矿井关闭的样板工程多次接受了市县主要领导的检查，并受到了表扬。

（5）落实“雨季三防”工作。

根据上级公司文件精神，5月初召开专题会议，布臵落实“雨季三防”工作，编制应急预案，成立了雨季“三防”工作领导组，组建了抢险突击队，并确定了五项雨季“三防”重点工程。安排了每周一次雨季三防专项隐患排查。排查工作由总工牵头负责，安全、机电、生产、后勤等分管领导分片负责，各职能科室人员深入现场进行排查，对发现的隐患现场制定切实可行的整治措施和方案，限定期限进行整改和落实。累计动用机械工作20多个台班，对私挖点、塌陷区进行覆盖封堵；在各封闭井口周边构筑排洪沟，疏通泄洪渠道，控制地表水灌入井下；对三百子矿副井进行重点防范，疏通排洪渠，备足防洪砂袋，防止出现特大洪水倒灌井下；及时组织购臵物资，安排专用车辆和机械用于应急抢险；在各材料设备存放点、设在低洼地带的钻孔施工点构筑防洪坝、排洪渠，确保不受洪水威胁；安排专人密切关注天气变化，收集气象信息，做到未雨绸缪。

（6）深入开展隐患排查治理，确保安全生产

从接矿以来，根据不同时期的工作环境，随时调整隐患排查治理方案，认真落实集团公司相关文件精神，有针对性的制定隐患排查重点，认真落实，发现隐患，以三定表形式，采取“三定”、“五落实”的方法，真正把隐患排查治理工作做到常态化，一年来，共组织隐患排查226次，发现各种隐患问题147条，并全部监督整改。确保公司安全生产。

3、积极开展开工前各项基础准备工作。

从接矿以后，积极创造条件，全力开展矿井建设前期准备工

作,和兼并重组后续五项工作。

（1）全面掌握详实的第一手资料。从全面进驻以后，针对原有资料不实、不全的状况，根据上级领导的指示精神，组织技术人员对四矿井上、下及露头沿线进行了全面测量，对露头火区范围、面积，地表采空塌陷区，私挖滥采破坏面积，和井下采空区及旧巷道的储水量空间进行了详细计算，掌握了准确的第一手资料，为加快矿井基建步伐和火区治理奠定了基础。

（2）加强业务培训,努力提高职工队伍素质。为确保各项工作优质、高效开展，从去年4月份开始,有计划、有组织的安排干部、职工进行培训学习，不断提高他们的业务素质。一是利用业余时间积极组织开展内部培训学习，二是积极参加省市县组织的培训学习。“六长”已全部参加了省煤炭培训中心组织的安全资格培训，并经考核合格；12名中层安全生产管理人员参加了忻州市煤炭培训中心组织的安全资格培训；安排20名涉及火工品管理的人员参加市公安局组织的培训班；还参加了省煤炭厅组织了煤矿防治水培训学习、忻州市组织的煤矿瓦斯监测监控培训学习、集团公司组织的调度业务培训学习； 32人参加忻州市煤炭培训中心组织的特殊工种培训。从7月下旬开始，公司组织全体管理人员每周一、三、五下午4点进行集中学习，主要学习集团公司17项管理制度、公司管理制度以及上级文件，并于8月12日组织了一次考试。通过这些工作，进一步提高了管理人员的业务水平，激发了管理干部爱岗敬业、勤奋学习的热情，为公司培养了一支懂技术、善管理、素质过硬、模范带头的管理队伍。

（3）积极组织协调地勘、三维地震工作，努力改善地企关系。从4月13日217地质队进驻以后，安排专人负责协调占地工作，专门成立了协调办公室，一切以村企和谐为前提，为地勘工作土地征用、占地补偿矛盾纠纷协调43次，同时组织人员对矿井原有土地、和乡村利益进行调查摸底，并整理成专题材料，上报了分公司资源整合办，为分公司领导的决策提供了依据，和下一步乡村利益谈判准备了可靠的第一手资料。积极宣传集团公司融入地方经济，做实做强企业，反哺地方经济的理念，把村企关系比作鱼水关系，通过一系列的努力工作，为地勘工作顺利进行赢得了时间，保证了矿井基本建设准备工作的顺利进行。

（4）加强技术监督，确保地勘工程质量。为了保证钻孔质量和工程进度，成立了由总工程师牵头、地测、生技科参与的钻孔工作推进组，与监理公司一道对各个钻孔的进度、质量进行全程管理，要求地质队、监理公司每天必须参加晨会，对前一天的工作进行总结，对存在问题进行研究解决，对当天的工作进行安排部署。每次测井、终孔三方工程技术人员必须全部参与，特别是201、502、901三个钻孔，地质队在打到设计孔深后，没有见到5#煤，认定这三处地方无煤，但我们技术人员通过岩芯与地层露头比对，坚持要求地质队继续钻探，结果三个钻孔先后全部见煤，避免三次重大技术失误，为公司今后的开采工作提供了技术依据，保障了地勘工作进度。

4、积极开展企业文化建设，不断丰富职工业余文化生活

在开展各项工作的过程中，以构建和谐矿区为目标，大力开展“矿区是我家，人人爱护她”的宣传教育活动，认真了解决广大干部职工工作、生活中存在的困难，不断增强干部职工的凝聚力和向心力。一是广大职工开展义务劳动，如修挖排水沟、砌涵洞、简易硬化办公区和矿区公路、绿化办公区、粉刷公司建筑外墙和职工宿舍内墙等工作，培养员工艰苦奋斗、热爱劳动、勤俭持家的精神。二是制作安全标语牌板，并悬挂上墙，把安全文化在潜移默化中植根于员工的脑海中。三是组织编辑出版《三百子煤业简报》，利用图文资料对公司的工作动态、行业动态、企业文化、安全知识进行宣传报道。四是面向广大干部职工征集企业文化理念，发动广大干部职工为企业文化建设献计献策。五是增设文化活动室，添臵了乒乓球、羽毛球、单杠、篮球等体育设施，为单身职工维修了接管的旧电视和卫星天线，设臵了电视室，解决了他们文化生活匮乏的问题。通过以上一系列的工作，激发了广大员工热爱公司、团结奋斗的热情。

5、坚持厉行节约，反对铺张浪费

为了做到精细化管理，我们坚持节约每一度电、每一张纸、每一滴水，从细小之处入手，大行节约之风，采取义务劳动维修库房、改建职工食堂、维护保养矿区公路、矿区美化绿化等，为公司节约了工程费用万元，7月份通过向供电部门申请请假减容，为公司每个月节约12万元，在办公用纸上，坚持部门领导签字，能省则省，尽量双面打印，车辆管理上，坚持执行合并乘车出行，集中使用，保养方面坚持货比三家，坚决杜绝不合理支出。特别

是去年冬季解决公司所涉两乡九村烧炭工作上,安排专人及早动手,认真登记排查,采取各个击破的方法,最终以每吨300的价格全部解决,相比较宁武其他煤矿每吨400元,为公司节约123万元。通过一系列的措施，使公司的各项开支得到了有效控制，也让员工养成了厉行节约的良好习惯。

6、完善各项管理制度，坚持以制度管人

从四月份开始，就由专人着手编制管理制度，从核稿到定稿，会上反复推敲，使制度达到具体化、人性化。完成一则执行一则，一视同仁，对违反纪律者，绝不姑息迁就。

四、五月份，依据制度对五名不坚守工作岗位者予以辞退。六月份对四名工作不作为的职工进行了经济处罚并作出停职的决定。认真贯彻分公司关于进一步加强劳动纪律文件精神，把“五不准”、“六严禁”相关制度落到了实处。

7加强和推进班子建设，工作效率整体提升

随着“六长”和中层管理人员到位，我们坚持从思想建设、作风建设、制度建设等方面入手，增进班子成员的互信、团结，集中班子成员智慧，提高各级管理人员的综合素质和能力，肯定他们的成绩，指出他们的不足，达到取长补短、共同进步之目的，通过一年来的不断磨合,整个管理层整体的凝聚力、向心力、执行力、战斗力不断加强,有力地保障了各项工作的顺利开展。

三、加强廉洁自律，奉公守法，自觉抵制腐朽思想侵蚀一年来，我们通过不断学习,努力改造个人的人生观和世界观，自觉加强党性修养锻炼，从思想认识上提高对廉政建设和个

人廉洁自律的重要性，自觉遵守党规党纪、法律法规，努力做到清正廉洁。事实上，只有严于律己，在勤政廉政上做好表率，才能把单位的好风气树起来，造就一支好队伍，创造一个好环境。一年来，基本每位员工都能严格要求自己，自觉遵守党纪党规，自觉抵制拜金主义、个人主义和腐朽生活方式的影响和侵蚀，把好了名位关、权力关，不徇私舞弊、不奢侈浪费，严于律己，以身作则，不做有害于公司之事。同时，让每一位管理人员，经常深入实际了解解决职责范围内能解决的问题，认真履行好自已的工作职责。

四、存在的不足和今后努力的方向

一年来，在分公司、煤业公司的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，虽然做了一些应该做的事情，回头总结，还存在许多不足之处，需要在今后的工作中不断地改进，不断地创新：一是政治学习不够，二是少数干部的工作作风和思想观念有待于进一步转变，三是业务技能还要进一步学习提高。

二2011年工作安排

2011年我矿的工作思路是：全面落实省市两级公司的各项工作部署，以安全生产为中心，以强化本安体系管理、加快露头火区治理、井工开拓,严格落实绩效考核、全面提升员工素质为重点，树立“管理手段再创新、工程建设再加快、人员培训再加强、隐患治理再全面”的管理理念，进一步转变发展方式，提高管理水平，顺利实现全年任务。

具体计划及目标:1、2、3、投资计划：基本建设资金计划完成40819.37万元；其中矿建工程11364.38万元，土建工程8654.99万元，设备及工器具购臵费12000万元，其他费用5700万元。

4、生产计划：生产残煤80万吨,剥挖土石方1450万立方米,井巷开拓1400米。主井计划进尺540米，副井计划进尺350米，风井及辅助工程计划进尺510米（辅助工程进尺280米）；火区治理计划3月份开工，井巷工程计划4月份开工。

5、安全:杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身责任事故；保持本安一级。

6、销售:实现营业收入2400万元为此，要重点抓好以下六个方面工作：

（一）创新安全管理手段，加大安全管控力度

安全工作只有起点没有终点，安全工作只有更好没有最好。2011年我矿将以“本质安全管理年”活动为主线，全面推进管理手段创新，总结提炼管理方法，拓展考核维度，提高执行力。

一是落实安全责任，强化安全执行力。在煤矿安全生产工作中，“安全生产、人人有责”，必须是人人知责、人人有责、人人负责。要坚持“不惜一切代价抓安全”的安全管理原则，把安全第一的方针落到实处，落实到井上下的全方位、全过程。要以责任管理为主线，将安全目标层层分解，构建起无缝隙的责任空间

体系，切实提高安全执行力。

二是强化员工“不安全行为”的治理，确保员工上标准岗，干标准活。要全面加大对“不安全行为”人员的控制与管理，对“不安全行为”人员，防微杜渐，实行亮相、曝光和处罚，教育大家引以为戒，杜绝和远离“不安全行为”，逐步实现人员的本质安全。

三是积极推动班组建设，建立以班组为基础的安全管理单元，坚持区队自治管理为主导的管理思想，把管理的重心放到区队和班组，建立有效的两级监督和考核机制，不断地创新管理手段。积极开展技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等活动，在实践中发现人才、培养人才、锻炼人才，促进队伍早日走向成熟。

四是开展“人人参与管理，我为安全负责”活动，通过开展各级员工座谈、全员查隐患等活动，让员工在工作以外经常涉足到管理范围，帮助员工觉醒自我管理的意识，让员工为自己的安全出谋划策，激发积极思考的热情，提升工作的主动性和积极性，实现一种“大安全”的安全生产氛围。

五是开展“一通三防”专项治治理活动，从细节、点滴入手，查缺补漏，对“一通三防”工作实施全过程管控，以开拓工作面为重点，加大工作面局部通风管理，坚决杜绝无计划停风现象，保证通风系统的稳定运行。

六是深入细致开展隐患排查治理工作，重点突出日常动态考核，组织开展系统隐患的排查活动，确保消除死角死面，将隐患

排查工作扎根在一线，通过加大奖罚等手段，推动一线工队自身隐患排查的执行力度，保证安全生产，整体提升动态达标水平。

七是加强露头火区现场管理,重点加强边坡、塌陷区监控,保证采场安全生产。

八是强化安全教育培训，提升全员素质。开展全员考试，考试成绩与绩效工资挂钩，激发全体员工增长知识、学习技能的主动性、自觉性和积极性，通过长期的日积月累来提升员工的整体素质。要利用好公司各类教育培训平台，增加培训手段，加大有针对性的专业培训。把好新员工的入矿安全培训关，组织好机电、一通三防、应急预案学习等各类专项培训，有针对性地解决员工实际操作中的“短板”问题；将培训过程中的初训、复训和召开座谈会谈体会等方法结合起来，促进安全培训的质量和效果，逐步提高全员素质，增强员工安全意识，减少“三违”现象。

(二）坚持科学组织生产，力争完成生产任务

要紧紧围绕上级公司下达的全年生产任务，坚持均衡、稳产、高效的组织原则，不断总结安全高效生产经验，充分挖掘潜能；强化现场组织管理，实现装备最佳配臵，采用最佳工艺和技术手段，进一步提高生产能力和单产单进水平；加大激励力度，严格兑现每日、每旬、每月生产计划，力争完成全年任务。

一是继续坚持每天召开的调度生产协调会，按日、月分解生产作业计划，明确指标，制定措施，减少失误，科学合理地完成任务。

二是抓好生产技术和接续管理，统筹生产布局，生产技术科每月更新一次生产接续排定表，为生产单位超前提供依据，在工作面的设计和安排上要坚持安全、合理为先的原则，及时提供各类技术资料，并做好施工中的技术指导与管理。

三是合理调配工作面的衔接，优化生产接续，合理配采，提高单产单进水平。

四是抓好露头火区治理各个环节的管理工作，严格控制灰分和杂物，加强工作面煤质现场管理，加大煤质奖罚力度，实现煤质的“优质、稳定、洁净”。

五是鼓励和引导广大员工积极开展技术攻关、“五小”革新、修旧利废、双增双节等活动，进一步推进全矿科技创新工作，加大创新成果考核激励，对创新人才、创新成果大力表彰，营造尊重人才，尊重创新的良好氛围。

（三）优化机电设备运行，全面提升机电管理水平一是加大机电管理考核力度，将机电考核纳入到绩效考核中。

二是认真做好资产核查工作，加强对周转物资的管理，加大修旧利废的力度，所有设备材料实行交旧领新，并要坚持把这项工作落到实处。

三是加强大型设备的维修和调剂管理，提高配套设备的新度系数。加强与上级业务部门的沟通和联系，加大设备维修，保证大型周转设备的数量和质量，保证备件供应的及时性。

四是持续开展机电设备的“消缺”专项治理活动，让稳定可靠的设备运行来保证开机率，保障安全生产，实现全年机电安全无事故目标。

五是认真落实好精细化检修工作，以综合管理系统为平台，认真开展机电精细化管理工作，充分发挥点检和周期性精细检修的作用，提升机电管理水平。

六是认真开展机电硐室、机道达标创建工作，制定并细化考核表和考核办法，制定了实施计划、按计划考核验收，进行专项奖罚，全面提升我矿机电硐室达标工作。

七是认真抓好机电安装工作，做好火区治理、井巷开拓供电保障工作，以管缆线安装为突破点，提升矿井的标准化水平和形象。

八是做好标准化作业流程的完善和推广工作。认真落实分公司“十二五”规划中关于建设质量标准化矿井的目标,抓好标准作业流程的现场落实工作仍。今年我矿将加大学习和考核力度，通过强化监督各科室、区队的流程应用考核情况，进一步完善和编制的标准作业流程，提升现场标准作业水平。

（四）加强经营管控力度，严格落实绩效考核

一是继续完善绩效考核实施方案，进一步扩宽绩效考核的覆盖面，细化员工考核指标、完善考核制度，提高实效性，使考核项目和指标更加科学、合理，考核结果更加公平、公正。完善改进员工绩效考核办法，突出绩效考核的激励与约束作用，将绩效

考核结果作为员工升迁、奖惩、收入分配、评先选优的依据，推动公司整体管理水平迈上新的台阶；加强成本精细化管理，转变发展方式，将队伍建设与安全生产科学有效结合，为公司的安全生产保驾护航。

二是加强成本管控，确保全年完全成本和责任成本指标完成。要加强井工开拓工程的管理，通过优化设计、招投标、提前核定工程量等多种手段来减少工程费；要通过鼓励和加大矿内自修来减少外委加工修理，从而降低中小修理费

三是加强班组核算管理工作，明确定量和定性的考核指标，落实具体的责任人及奖罚金额，生产办和机电科要有专人负责全矿日常消耗材料控制、大型周转材料跟踪管理、废旧材料回收管理等工作，各科室要严格加强核算控制、管理本单位的材料，对使用不好或指标超支的单位要通过绩效考核等手段严厉处罚。

四是加强后勤费用管控，确保完成控制指标；综合办要严格管理，制订公司费用管理办法，对电话费、办公费等能量化的项目要承包考核，不能量化考核的要有责任部门和责任人来总体控制。

（五）加快基建准备工作，确保重点项目工程建设顺利推进露头火区治理将于3月份开工，井工开拓也将于4月开工，这两项重点工程的尽早开工是完成全年任务的首要保证。

我们要加大各方组织协调力度，最大限度地为开工创造条件。

加快矿井初步设计、安全专篇、露头火区钻探等推进工作,确保如期开工。

加快土地复垦、矿产资源开发利用等方案编制工作,推进兼并重组后续五项工作进度，（六）齐抓共管，推进和谐矿井建设

2011年，要按照上级公司指示精神,加快完善法人治理结构,健全党、工、团等组织,围绕安全生产这个中心主题，逐步形成党政工团齐抓共管，全面推进矿井“两个文明”建设。要建立健全“党建带工建、带团建”的机制、方法和措施，构建“大党建”氛围，提高党员的先锋带头作用；要以深化创先争优活动载体，开展庆祝建党90周年系列活动，全面推进党建创新工作，探索党建新思路、新方法和新途径；带好班子、带好队伍，打造职业化团队；要积极开展员工喜闻乐见的文体活动，为员工办实事、办好事；要全面推广落实公司企业文化建设目标,营造浓厚的企业文化建设氛围。

6.艰苦创业聚沙成塔篇六

---张慎成养龟成就致富路

王陈陆忠恒王建国

2009年9月18日

在通州区提起兴东镇永庆村张慎成，人们都熟知他是一名养龟大户。张慎成从50只种龟创业，经十多年艰苦摸索，如今已建成养殖面积达到2300平方米，年产4万多只观赏及食用乌龟，年收入数十万元的特种水产养殖场，张慎成成为远近闻名的养龟致富能手。

今年51岁的张慎成，貌不惊人，但创事业却有一股钻劲。10年前，他在厂里打过工、干过木匠、当过水电工，一直是在替别人打工，工作时间长，劳动强度大，经济收入低。自已曾到镇上开过店，但由于竞争激烈，收益不高。看到左邻右舍一个个富裕起来，他一直在探寻一条适合自己的致富路。1998年，一期《中国水产杂志》中的养龟信息，使张慎成对养龟产生了浓厚兴趣，萌发了养龟的想法。通过多方调查、咨询，他看准了养龟的市场前景和潜在的效益，毅然决定走上一条看似平凡、而又艰辛的创业之路——养殖乌龟。

龟是一种爬行动物，主要生长于江河、塘坝、水溪和靠近水边凉爽而阴蔽的地方。龟是一种动人喜爱的观赏动物。龟的一身都是宝，龟肉是人们喜欢的美味和滋补佳品；龟板是一种珍贵的药材，在我国的第一部医书《神农本草经》中早就有记载。近20年来，由于农药、化肥的大量使用，龟的生活环境遭到严重破坏，加之人们大量的毫无节制的捕食，使龟的资源日趋减少，随着人民生活水平的不断提高，更加追求吃得好、吃得健康，食用乌龟的市场需求将越来越大，食用 1

乌龟的人工养殖势具巨很大的市场前景。正是看中了这一点，张慎成盘掉了经营几年商店，回家养起了乌龟。

从购买50只巴西种龟，在家门口300平方米的小塘开始摸索，到现在初具规模的养龟场。回想起坎坷的创业路，过去的艰辛历历在目，张慎成有着无限的感慨，戏谑地称就像是小学生考试，过了一关又一关。

首先是思想关。创业之初，许多人不理解，认为养龟缺少成熟的技术，乌龟生产速度慢、投资大、见效慢、风险大。张慎成曾一度思想动摇，就在开始养龟的第二年，思想上有所松动，经朋友介绍外出做了几天工，结果造成了家中龟池超过万元的损失，张慎成心痛不已，但他并没有恢心，而是痛定思痛，在家人的大力支持下，一心一意投入到他的养龟事业。回想起思想动摇与松懈造成的经济损失，张慎成说这是最生动的一课，坚定自已信念是事业成功关键，只有过了思想这一关，才能一路“过关斩将”起向成功。

其次是技术关。别看张慎成现在养龟收入可观，讲起养龟技术来头头是道，其实他干这一行可是吃够了苦头。本以为养殖乌龟简单，哪知刚入行的张慎成因技术不过关，接连受到打击。龟蛋的孵化需要适宜温湿度，温度应掌握在28℃--30℃，每天早晚要向孵化器内洒一些水，以保持湿润。2000年的夏季，由于保温箱的恒温器失灵，1万多只龟蛋全部爆裂，张慎成一下子就损失10多万元；龟的觅食、生长受天气及温度的影响较大，应随时注意观察，2002年夏季，受高温天气影响，5000多只巴西龟爬出养殖池摔下被晒死，损失近10万元。

接连两次失败，张慎成损失惨重，但他并没有放弃，反而越挫越勇。他不断“取经”，学习养龟知识，女儿、女婿在外工作，为他买

来有关养龟的书籍，他经常研究到深夜，由于他文化程度较低，看不懂的地方就叫女儿念给他听，再结合自已在实践中摸索的经验仔细琢磨。人工养殖乌龟能否成功，关键在于能否掌握其生活习性。多年来，张慎成把白天的大部分时间都用于观察研究上。可白日里乌龟尽在水中伸头缩脑、爬来爬去，不见任何动静。原来，乌龟在产卵期里最易受惊，一有风吹草动，都可迫其弃卵。白天不行，就在夜晚。夏日的夜晚，张慎成穿着背心短裤，蹲在一米深的池子里，躲在水草中，不敢有任何响动。实在酸累得不行，就微微抬一抬身，将吃饱喝足的蚊子轻轻吹落。一夜、两夜、三夜……几个月下来，他泡肿得双腿满是水虱咬的红疙瘩，壮实的身子看着往紧里收。就这样，凭着这股不成功决不撒手的顽强毅力，他终于掌握了乌龟的交配规律、产卵时间、孵化温度等大量的第一手资料，总结出一套成熟的养龟技术，为进行人工养殖提供了可靠的保证。

掌握了关键技术，他胸有成竹，再次投资购买种龟，扩大养殖规模。并对龟池作了扩建和改造，根据龟喜欢栖息在幽静、凉爽的地方这一特性，他在养殖池边预留一块陆地，坡度不大，修建了假山，假山脚下靠近池边砌了一些洞穴，池边架设了楼板，供龟躲藏和避暑，有效地调节了池塘的水温。

人工养殖乌龟，饲料的投放很重要。经过多年的摸索，张慎成对乌龟饲料的配制和投放方法造诣颇深。乌龟的饲料选用：大米、浮萍、豆粕、瓜皮，麦麸等植物饲料和小鱼、小虾、动物内脏、田螺，鸡蛋、蚯蚓等动物饲料混合配制。采用定时、定量、定位投放饲料的方法，在养殖池内用旧楼板或木板架设饲料平台，饲料台没入水中2—3厘米，饲料放在饲料台上，便于龟觅食。并根据乌龟一年中最佳采食时间和适宜的温度来定时投放饲料，这样才能加快龟的生长速度。对饲

料台上没吃完的饲料，他还能做到及时清扫，防止饲料腐烂而引起水质变坏，影响乌龟的正常生长。

张慎成对养殖池内水的品质要求很高，多年来他总结出龟池内水的管理经验：池内要预留进、出水口，春秋两季池内水深1—1.3米为宜，夏季1.5米最佳。池水不能浑浊，也不能过于清澈，不能用肥水，水中要有适当的浮游生物，水体呈绿色或青绿色为好，在夏季最好能5—6天更换一次池水。

龟的疾病不多，主要有两种，一种叫菌种病；另一种叫红颈病。通过摸索，只要搞好预防、消毒，这两种病在张慎成龟池中很少发生的。即使发生了，他也有独特的应对方法。对龟菌种病只要用0.5%的福尔马林溶液1：10000的比例兑水，清洗消毒10-15分钟，就可以了；对红颈病要及时治疗，否则易死亡。有一天，他在市场上看到一只患有红颈病的野生甲鱼，就花105元买回这只甲鱼，把从书本上学到的一些防病知识运用到这只甲鱼身上，进行防治试验，终于取得成功，为龟红颈病的防治积累了治疗经验。

长期的实践，使张慎成饲养乌龟达到得心应手的程度，稚龟的成活率达100%；养殖面积由最初的300平方米发展到2300平方米；每年仅出售小观赏龟的收入就达8万元。

过了思想关和技术关，发展养龟业还有一关就是资金关。乌龟生长速度慢、投资期长、见效慢、购买成熟的种龟价格高，资金量不足是常有的事，张慎成把前些年打工的积蓄全部投进去，仍然难以填补。他就采取滚雪球的方法，从当初50只种龟开始，失败再投资、自繁自养、出售部分生长较快的巴西龟，收回部分资金再投资，维持正常的运转，终于聚沙成塔，有了收益，达到了现有的规模。

一分耕耘，一分收获。谈到乌龟养殖经历，张慎成说：“养龟业

是个高投入、高风险、高回报的行业。十年来，我就像在风浪里行船，时高时低，坎坎坷坷。”谈起成功的秘诀，他说：“就三个字——爱琢磨。”谈起养龟业前景，张慎成对未来充满信心，他说：“规模要扩大，还要把乌龟卖到国外去。”