洗车店开店计划书

洗车店开店计划书（精选13篇）

1.洗车店开店计划书 篇一

洗车店创业计划书

随着汽车工业的蓬勃发展和各种类型车辆的普及，也带动啦社会上又一有关产业的发展，那那就洗车行业。传统的洗车办法那就用清水冲洗。如果用水洗，一是容易使车辆生锈，影响正常寿命；二是洗不太干净或只是将车体洗净，洗后车漆暗淡无光；三是想让车漆光亮如新一定打蜡，又增加啦洗车成本；四是大量浪费水资源。近年来随着各地政府《节约用水管理条例》和《清理整顿洗车业相关管理事项的通告》的政策出台，节水措施力度加强，用水洗车将成为历史。

这样，开家无水洗车店，既节水又环保，正好满足啦这一要求，而且开这样的店面，投资少，见效快，无需任何技术，特别适合下岗人员从事，所需资金和设施也不复杂，为再就业人员提供啦一条新的致富之路。投资预算：15平方米的房子一间，月租金300～500元左右，（或自定场地）办理营业执照等需200元左右，买无水洗车液及洗车必备工具需150～500元，擦车布料可购买也可就地取材。

而就人手，可根据经营状况而定，通常为2～4人，这样即可营业啦。效益分析：收费标准，自行车1～2元/辆，摩托车3～5元/辆，汽车10～20元/辆，如果每天擦10辆汽车，一天收入100元左右，再加上清洗自行车和摩托车，月收入为3000元左右，年毛利为3.5万元，除去各项费用年纯收入最起码为2.2万元左右，投资回收期为2个月。

需用水的洗车店需要的设备：循环水设施，环抱设施，营业执照，环保局的许可证，水资源再利用的许可证。

开洗车店需要办的手续

办理开洗车店手续的机构是所在市市容环境管理局办证中心及所在市机动车冲洗管理处。

受理时间为星期一至星期五。

申办所需材料包含：

1、书面备案申请书；

2、清洗美容站法人代表身份证复印件；

3、清洗美容站房、地产使用（包含租用）证明资料；

4、以单位名义申办清洗美容站的，单位应出具法人代表委托书；

5、洗车污泥清运、处置手续和措施；

6、安全生产责任书；

7、其他有关材料。

开洗车店应具备的详细条件包含：

1、作业面积300平方米以上，场地使用期限三年以上，美容屋的房屋进深不得少于8米，场地操作面积应在200平方米以上；

2、有车辆进出口通道，有独立的管理办公用房、精品房、机具主房等；

3、洗车店设置和运行不应影响市容观瞻，不干扰市民正常生活；

4、应按规范的设计图纸进行建设施工；

5、具备必要的洗车及车辆美容设备：高压清洗机、发泡机、吹干机、打蜡机、抛光机、甩干机、吸尘器等；

6、选用环保型专用洗车液、美容护理用品和专用洗车工具等；

7、具备完善洗车废水截流回收设施等，排放的废水达到国家规定的城市污水排放标准；

8、设置规范的店招、提示牌，站内设施、设备布局合理，证照齐全，整洁、卫生，置放悬挂规范、美观；

9、总投资金额10万元以上，其中美容护理用品、机具5万元以上；

10、有各项内部管理制度、车辆清洗美容操作规程、质量标准、服务公约等，经营管理人员素质高，认真负责；工作人员服装统一，操作熟练，具有有关业务能力资格。更多洗车店创业计划书请上中国店网

2.洗车店开店计划书 篇二

移动洗车机, 这种被称为“外卖式”的洗车服务, 主要是利用移动洗车机来进行, 一般在10分钟左右就能完成一辆车的表面清洗。机器自备水源和电源, 一台洗车机的储水足够洗15—20辆车。一个洗车工人推着这样一台机器, 基本上就可以应付自如。

产品优势

1.一对一上门服务

简单快捷, 相比传统洗车行, 可为顾客节省时间80%以上。

2.价格优惠

相比传统洗车行, 可为客户节省30%—50%的成本。

3.多功能为一体

设备集移动、遥控高效、高压冲洗、强力吸尘、冬季加热、打蜡抛光、车内消毒、广告展示等功能于一体, 还可根据客户实际需要来定制。

4.节水

平均洗每辆车仅需20—25升水, 且可通过工作流程及设备优化将耗水量降至更低。

5.环保

通过吸水垫、污水处理垫的使用, 最大限度地降低对环境的污染。

市场分析

目前中国的汽车保有量已达1600万辆, 全国个人汽车保有量超过千万, 业内人士称, 一辆汽车从购买到报废的全部花费通常只有1/4用于购车, 而3/4的花费大都用于美容、养护和维修。

一部10多万元的汽车, 每年用于车辆美容、养护和维修的费用在3000元以上, 中高档汽车的各项护理费用则大大超过这个数字。如果按照每辆汽车年消费3000元计算, 到2020年我国各类汽车的总保有量将达1.15亿辆, 汽车美容养护业至少可达到近3000亿元的市场规模。

利用移动洗车机在家门口10分钟洗车, 这种“外卖式”洗车服务在国内部分地下停车场正迅速“蔓延”, 这种“上门式洗车”的清洁效果不错, 时间也比较机动、快捷, 让人感到非常贴心。“外卖式”的洗车服务也许会成为将来洗车行业发展的主流。

投资条件

需选择含500辆或以上私家车的较大型社区。

洗车经营点标准配置:

2名洗车工 (1500元基本工资) +2台洗车设备 (30000元计算) 。物业场地费用:500元含水电费 (各地区不同) 。其他费用:300元 (工商、税务) 有些地区可节省这笔开支。作业费用:300元泡沫、轮胎蜡、汽车蜡、毛巾等。设备折旧:300元。合计月总支出:4400元。广告投入:500元卡片、DM传单、条幅。食宿支出:1500元 (根据条件地区不一样) 。月总支出约4400元。

效益估算

3.优衣库：加速开店计划 篇三

柳井正（Tadashi Yanai）

日本迅销有限公司（Fast Retailing）主席兼首席执行官

1949年出生于山口县宇部市中央町，毕业于日本早稻田大学政治经济系。1972年继承父亲开设的小郡商事男装店，后逐渐扩张，并于上个世纪80年代创立Unique Clothing Warehouse仓库美式贩售店，打破了库存场地与店面不能合一的迷思。如今，UNIQLO是日本休闲服第一品牌。2009年，柳井成为日本首富，被誉为是继松下幸之助、稻盛和夫的新一代“经营之神”。

众所周知，优衣库品牌一向走的是低调着装路线，产品坚持“完美基本款”的销售哲学，可穿性强、舒适、百搭是我们产品的共性。但其实这样的设计并不容易，一来不能太过简单而吸引不了消费者的注意力，二来需要在细节上下很多工夫。

但另一方面，百搭产品的另一个共性就在于它适合每一个人，也适合全世界。同时，也正是这种百搭特质，让优衣库成为了奢侈品们的最佳“混搭配件”。所以进军海外的优衣库把店都开在当地繁华商业核心区：巴黎分店开在其最繁华的商业街，面积2150平方米；纽约分店开在百老汇的对面，面积3300平方米；伦敦三层楼的超级旗舰店开在牛津街……既然可以和一流的服装品牌自由搭配，就应该在一流品牌云集的地方开店，这样才能体现出自己的特性。顾客买完了顶级的服装，出门就该来我这个“配件店”了。为了实现跟任何衣服、任何人混搭的效果，除了一个“价签”之外，我们的产品上找不到UNIQLO的LOGO。店址都与顶级奢侈品牌为邻，与高档服装的巨大价位差，方便的购物地点，都是优衣库制胜海外市场的重要策略。

2012年，优衣库全球347家门店带来了超过预期50%的收益。在中国内地市场，截至2012年12月21日，优衣库的门店数为181家。与此同时，优衣库开始在中国内地探索新的门店形式。2012年5月，优衣库中国首家DRIVE-IN（自驾购）店在上海开业。未来我们还将在北京、广州等城市开设自购店。在此之前，优衣库还在上海第一百货店开设了面积超过1600平方米的全新概念店。另外，优衣库在2012年进入了多个二、三线城市，如昆明、长沙、绍兴、中山、贵阳、鞍山、温州、济宁、太原等。

在未来，我们希望迅销在五年内成为世界第一休闲服饰品牌。作为迅销旗下最大的品牌，希望优衣库到2020年销售额可以达到611亿美元。其中，日本市场占到1/3，欧美市场、中国、中国以外的亚洲地区各121.5亿美元。

我观点

企业要想获得大发展，就一定要面向大市场。特别是以中国、印度为代表的亚洲国家。不管是优衣库、ZARA、MANGO还是H&M，今后均会把拓展的目光投向中国的二、三线城市。同时，金融风暴最大的好处是便于投资海外，兼并经营困难的外国公司，是实现企业规模扩张有效策略。

我挑战

中国市场相对日本市场复杂许多，日本的市场经济结构和消费观念比较平均。但是中国地区贫富发展、消费理念等都有很多的差距。因此，多数品牌在中国市场发展时会针对一二三线城市作出不同的产品、不同的市场策略。这对风格统一的优衣库来说是一大挑战。

Q&A

Q：优衣库未来的发展方向是？

A：我们将继续扩展一些可担当得起的奢侈品类品牌。2012年11月30日，迅销集团就以250亿日元（约合3.04亿美元）收购了拥有高端牛仔裤品牌J Brand的母公司J BrandHoldings 80.1%的股份。未来，我们在品牌拓展的选择上将瞄准更高的档次。

Q：对于未来中国市场的展望是？

4.开店计划书 篇四

小资生活既突破了单一品牌专柜和专营店的局限性，涵盖了丝芙兰、屈臣氏、香港莎莎等连锁系统的品牌综合性，又避免了他们自有品牌推广销售难、优质陈列牌面浪费的尴尬局面。戴安娜、黛安芬、魔力挺、BBC、欧莱雅、玉兰油、美即面膜、卡尼尔、BEBECO、UU彩妆、雅芝宴、妃丝小铺、蓝泊儿、好完美塑身内衣、清风纸巾等各档次品牌，以满足不同的消费人群，帮您店内网络更多的消费人群。

1、形象支持：

总部正面的品牌形象和众多的店铺影响力为加盟商的成功经营打下了良好的基础；

2、装修支持： 总部根据店面平面图为加盟店提供装修规划及设计方案，免除加盟商的装修麻烦；

3、培训支持：

总部提供免费提供管理能力提升培训、专业知识培训和ESS系统培训。

4、管理支持：

总部为加盟商提供最为先进的连锁管理软件，对加盟商进行连锁系统管理；

5、促销支持：

5.开店计划书 篇五

一、店铺名称：

食全食美小店铺

二、业务内容: 我们主要经营各种零食，如包装类有豆腐干、牛肉干、鱿鱼等、糕点有各种类型的饼干，糖果类有口香糖，棒棒糖的食品，坚果类有瓜子、花生、核桃等，还有其他饮料、矿泉水等。

三、店铺选址分析：

我们店铺设定地点为创业街，大学生要去教学楼、寝室和操场等其他地方都会经过那里，以及食堂、家家乐超市，等都设立在旁。虽然人流多，但是竞争力强。

四、目标顾客：

主要针对城院的在校大学生、教师及其他愿意购买者

五、货色搭配与采购管理：

货色搭配：分别以糕点、糖果、坚果、肉类进行排列好，可将其零食放入每个小篮子中，这样可以使大学生容易辨认零食，方便购买。采购渠道：我们是从批发市场进行零食采购 商品储存：

1.首先是自己的寝室和附近的寝室 2.管理员的房间，这个可能比较困难

商品分类：

3.像大家经常喜欢吃的辣条，等肯定要多储备，另外矿泉水、果汁、茶类等可相应增加储备。

六、价格策略

鉴于小卖铺是学生运营，且规模有限，所以，我们本着服务学生，薄利多销的原则。定价策略上主要有以下要点： 1）成本定价法

成本+运费+利润 2）通行价格定价法

由于很多食品的价格都是统一零售价，像可口可乐，绿茶等 3）竞争定价法

首先在初期，可以适当地以稍低价格销售

七、促销策略

利用学校报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象采取互惠互利双赢的战略模式。

(1)

铺内促销：在铺位放置零食宣传海报，以突出主题。

(2)

宣传单 ：印制大量精致的宣传单，给城院学生留下良好的 印 象，通过精美的图片，激发他们的购买欲望。(3)邀请消费多者可给予优惠

八、服务策略

九、费用预算与预期利润：

6.开店计划书 篇六

小组名称：随便

小组成员：XX

日期：2010.12.22

目录

一.概要....2

二.市场介绍.....2

三.店辅概述....3

1.LOGO..3

2.商品种类....3

3.店铺装潢...3

4.店铺选址...4

四.市场分析....4

1.机会...4

2.威胁...5

3.劣势...5

4.优势...6

五.营销组合策略....6

1.产品策略...7

2.价格策略...7

3.分销渠道策略...8

4.促销渠道...8

六.投资分析....9

1.总共创业资金投入...9

2.总投入分配...9

3.营业效益...9

4.收益分析...9

七.结语....10

一.概要

由于中国人均收入增加及生活节奏的加快，作为继大卖场及超市之后出现的又一新兴的零售业经营方式，便利店必将大有作为，它也将成为未来中国极具在发展前景的零售业态。所以我们小组讨论，分析和综合意见，决定投资开一家加盟便利店。

本便利店是由XXXXXX我们三人合伙投资的一家小型便利店。店名为乐购，故我们的宗旨是“让消费者快乐的购物”。本店理念是“为大众带给便利购物条件，为消费者带给适合的商品，为消费者带给优质的服务”，为消费者创造高品质的便利生活。乐购是一家简便快捷的日常便利店，店面简单大方，店内干净整洁，商品摆置整齐及一目了然，营造自在舒适的购物环境，给人以怡然自得，身于居家的氛围。

二.市场介绍

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目，经营理念的落后，经营管理不当，经营服务不佳，存空间愈来愈小，从而引发了业态的变化，从而产生了居于超市和小型杂货店铺另外一种业态—便利店。便利店的经营紧紧抓住大型卖场的市场的空白点，以方便消费者为前提。在当今，人们生活及居住房所集中于大面积的地方，也就所谓的居民区，离大型超市等商业购物中心有必须的距离。同时随着人们经济收入水平的提高和生活节奏的加快，人们的时间变得愈来愈宝贵，而人们在日常生活需要的应急性商品或单买商品，此时的便利店这这方面起到了快捷，高效的作用，给消费者带来了满足。

三.店辅概述

1.LOGO

2.商品种类

主要经营快速消费食品(零食饮料等)、日用百货、报纸杂志、日配和水果等。在商品结构中，食品占比率45%，日用百货30%，其他的占25%。

3.店铺装潢

店面外观的颜色为白色和淡绿色，给人以其商品具备安全和信任的感觉，店内墙壁和天花板采用反光性，衬托性较强的纯白色，给人造成较大空间的视觉偏差。

4.店铺选址

店址位于居民区人群出入方便集中的地方或各社区流动人口较多的地方，以便消费者的快速购买和及时需求，以此来赢得消费者。

四.市场分析

1.机会(Opportunity)

A.居民社区市场潜力大

目前，便利店在大城市的发展速度比较快，地点集中，个性是在一些繁华地带，甚至出现了一家紧挨一家的现象，竞争激烈。而在是居民生活区中，便利店很少出现或只有一家。居民社区发展有以下两点：(1)随着收入和生活水平的提高，生活节奏的加快，这为便利店在居民社区的经营带给了一个良好的外部环境;(2)便利店在居民社区发展空间大，甚至能够弥补此种零售业态在当地经营的空白。

B.相对有利的经济环境

因为便利店行业经营风险小，进入门槛低，是实现投资避险的上佳选取，这对于我们新办便利店和新进便利店行业的一个好的学习机会和锻炼。

2.威胁(Threaten)

A.同类行业竞争，减少便利店生存空间

相对品牌连锁便利店，在人们心中已经有必须的信任地位，加上在当地经营时间较长，已树立统一良好的店铺形象，经营模式有序统一，经营策略成熟鲜明，吸引了必须量顾客的光顾，并成为此家的忠实和顾客。而我们是新进便利店，要在吸引顾客的关顾需要做出很大的努力以及必须的时间。

B.消费需求的多样化趋势

随着我国经济的不断发展，人民购买潜力也不断增强，人们的需求日愈多种多样;同时交通设施和交通工具的方便，而我们便利店经营的主要商品往往集中在食品和其他基本的生活务必品方面。消费在需要不止购买食品时，需要购买超多各类商品时，往往是不会选取到便利店购物。这证明，在必须程度上会造成购买力的分流。给便利店的经营带来不利影响。

3.劣势(Weakness)

A.缺乏自有品牌意识

我们的便利店是独自出资开发的，对于人民来说，完全陌生和没有知名度，不能及时产生信赖。

B.缺乏工作经验

由于我们都是第一次投资经营生意，只能依靠一些理论和客观学习别人的经验，却没有经营开店的经验。很多东西只能一边经营一边学习，缺乏管理经验，工作流程也比较模糊，很多问题也不能及时正确的处理，这是我们很大的劣势，可能会给我们带来风险。

4.优势(Strength)

A.经营壁垒较低

经营成本较低，经营管理模式也不像大企业那么大型及规范，没有像连锁制式化的约束。我们能独立自主管理。

B.直接与消费者接触，快捷的市场反应优势。

在买方市场下，消费者的需求是市场的导向。我们能够凭借自身选址或者经营地点的优势，能够长期和充分的与消费者接触，了解消费者的购买需求，逐渐摸索其购物偏好，有助于经营者及时了解商品需求量和种类的信息，从而有选取，有针对性的组织货源。减少因为商品积压而带来的浪费。

C.上门送货

在面前为止，很少有便利店有带给为消费者上门送货。在这状况，我们能够为消费者送货，为顾客带给方便和节约时间，从而得到顾客的喜欢，尽我们的努力，让顾客得到最大的满意。

五.营销组合策略

1.产品策略

正确的采购商品和陈列商品，给消费者带来购物的满意便利，并起到给消费者好印象的作用。以下是我们的产品策略：

A.商品陈列和空间利用

在商品的陈列方面，有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象。由于我们便利店的空间有限，不能浪费陈列的空间，而是要对于做到很好的利用，上架的商品能够到达2500-3000种，满足消费者

更多需要和选取。同时商品陈列清晰和同类商品归类摆放在一齐，让

顾客一目了然和容易挑选商品。

B.进货特色商品

采购一些有特色的商品，与其他同类型的便利店构成差别。我们选取一些优质的，也就是口味好吃的食品，以此吸引消费者。还能够根据消费者带给的意见和指点需要的商品，采购入其商品。

2.价格策略

我们在制定价格策略时，一方面，做到尽量降低商品采购成本，以适合消费群体急需的品种超多采购，争取以较低价格销售给顾客;另一方面，便利店的定价不能盲目追求低价，更不可与大型超市和同类型便利店竞价，便利店的商品价格比大型超市高一些是正常现象，因为其吸引顾客的不是价格而是能够应急的服务。此外，如果带给便利店特色品牌的产品，在商品成本上会具有必须的优势，同时也可提高便利店的影响力。

3.分销渠道策略

我们带给便民服务，根据消费者的需要，我们能够亲自外送消费者所要购买的商品。

4.促销渠道

A.特色商品优惠

对于家庭日常必需用品，需求弹性很小，这类商品如被选做特价商品进行促销是起不到好效果的。因此，我们选取特色商品和有创意的用品作为我们的促销商品，做到每日一种商品降价优惠，让消费者有所期盼。

B.发送传单

由于我们的便利店是小投资生意，同时也是选址在居民社区，在促销策略中，我们不用也不必做电视广告，我们利用经济型小成本制作传单，发送传单。

C.购满赠物

如果顾客买到58元以上，我们能够送给顾客我们店形象的环保购物袋，购物袋一面是我们店的logo，另一面写着我们的宣传语“乐购，做你的好邻居”。让宣传语拉近我们便利店与消费者的距离，让消费者有亲切感，同时到达宣传的作用。

D.植入广告

根据人们的日常视觉行为习惯，在上楼梯的时候都会看楼梯楼层指示牌。我们会与居民楼管理人员联系和协商洽谈，我们能够带给楼层指示牌，同时在楼层指示牌中的层数下写着我们的宣传语。我们也会在电梯里的墙壁上用小面积塑料牌以文字的形式写上我们的宣传语。

六.投资分析

1.总共创业资金投入:19万元。由来是我们获得的10万元的创业资金加上我们三人计划各出3万元投资预算。

2.总投入分配：

A.租金费用：每月为2000元，首次先交付6个月的租金。(预算：本便利店的面积为100平方)

B.店面装潢和固定设施：30000元

C.经营设备(货架，冰柜，收银台等设备)：20000元

D.首次商品购进成本为：40000元

E.广告费用(传单，打招牌等)：20000元

F.每月经营费用(税收，工商管理，水电等费用):1500元

G.后期资金周转：66500元

3.营业效益：

A.预计日营业额:1200元，月计营业额:36000元

B.月营业利润：36000*30%(利润率)=10800元

C.营业外收入(手机充值，协助社区居民收取电费，水费，电视收视费等)：500元

4.收益分析：

A.月收入:收益-(费用+首月租金)=11300-(1500+2000)=7800

B.年收入:93600元

C.不可预计费用：5000元

D.实际预计年收益88600元

E.年回报率=年收益/总投入=88600/190000=0.466

F.预计收回投入需2年

七.结语

7.洗车店赚钱不费劲 篇七

小李在一家洗车店做洗车工，月薪900元，每天累死累活地工作12个小时。一天，店里来了一辆大货车，老板以只洗轿车为由，拒绝为货车司机洗车。司机闻言，叹口气说：“唉！老板你真不会做生意啊！你洗一辆小车才20元钱，在我们那，洗辆大车五六十元呢！”

听了司机的话，小李心里想：当地布满了洗轿车的洗车店，还真没有一家专洗货车的店；公路上过往的货车多不胜数，如果开一家专洗货车的洗车店，这独门生意一定会很火爆！她预感到这是一个机会，决心学习洗货车。

小李辞掉工作，来到百里之外的沧州。经过一番考察，她进入一家实力雄厚的“老胡货车专洗洗车店”，成为一名货车洗车工。在那里，小李逐渐了解到了洗货车的行情：洗一辆福田、凯马、时代轻卡之类的小货车收费是20元，解放、欧曼之类的大货车收费50元，再大一些的斯太尔、油罐车收费则高达百元。她估算了一下，洗车加上卖货车用品（座套、脚垫之类的东西），这家洗车店每天至少有六七百元进账，除去工人工资、房租、水电，老板一年最少也能赚十多万元。想到自己将来有可能成为这样的老板，她觉得自己所受的苦都很值。

两月后，卧底“取经”成功的小李一回到老家，就寻找适合洗货车的门面。多番考察后，她租下了一家洗车店，并为洗车店取名为“洗欢你汽车美容装饰”。

小李想到一般货车都会去配货站配货，于是她印了几盒“专洗货车”的名片，然后到县城各大配货站向司机们派发。发完名片，小李觉得还不够形象，于是干脆举起一块写着“洗货车”的牌子，站在尘土飞扬的公路旁边去做自己洗车店的“形象大使”。小李惊喜地发现这一招还挺管用，有的司机还真的开进来洗车了。

撒出去的名片也见了成效，很多司机循着上面的地址前来洗车。一个月后，小李的洗车店净赚5400元。

对手抢生意，自创笑料吸引眼球

就在小李对未来满怀憧憬时，洗车生意忽然遭遇“滑铁卢”，直到有司机提醒，她才得知在她的洗车店附近又新开张了三家洗货车的洗车店。原来，看到小李的洗车店生意红火，妒嫉的同行们纷纷效仿抢生意。小李心急如焚，每天都在思索有什么绝招能把顾客吸引住。

一天晚上，小李和男友一起看 “东北二人转”，演员那很雷人的形象和夸张的动作让他们捧腹大笑。小李心里有了主意：自己独创笑料招揽顾客。

经过一番精心准备，小李在店门前挂了一条布标，上面印着自己创作的笑话。她还特意去照相馆租了一套古装服饰穿在身上。搞笑的是，她这个“古代美女”手里却举着一块现代味儿很浓的“专洗货车”的牌子站在店门前。每当有货车司机经过，小李就会面带微笑，询问对方：“请问您洗车吗？”小李这个雷人的造型果然立马引起了司机们的好奇，他们纷纷把车开进来洗，顺便看稀奇。她一边让员工们冲洗货车，一边把司机们请进屋里观看她贴在墙上的“山寨笑话”。许多司机觉得这洗车店特有意思，一进店心情大好，而且打发了等候的无聊时间。

一名来自河南的司机看完店内的笑话后，马上掏出手机，打电话叫他们车队都到“洗欢你”来洗车。他说这是他这么多年第一次看到这么好玩有趣的洗车店。渐渐地，小李的洗车店名声大震，很多货车司机都拉朋结伴来她这个另类的洗车店看新鲜，并“评头论足”一番。很快，小李的洗车店再一次的名声大振。

随着经验的积累，小李对货车了解得越来越多。看到好多货车也和轿车一样贴膜、铺地胶、安装GPS等，他和男友一合计也请了一名技工，开始增加货车装饰的业务。至此，小李的洗车店又上升一个新台阶。去年小李赚到的钱是前年的一倍多，达到了20万元。

8.天猫开店计划书 篇八

开店前29天 1.了解网店的基本概况(开店前的硬件、软件准备)2.掌握淘宝商城交易流程(发票，积分，7天无理由退货)3.掌握淘宝商城交易规则

开店前28天 开店前27天 店铺定位、配送方式选择

开店前26天 1.店铺订位分析(主要为商品如何定价)2.认识管理(人员架构及配备，人员招聘)

开店前25天 开店前24天 开店前23天 1.物流方式确认 2.物流包装发货技巧 3.发货样板确认 4.了解淘宝平台提供软件

开店前22天 经营方针确定

开店前21天 1.新开店铺固定费用支出 2.确定运营方针

开店前20天 开店前19天 开店前18天 店铺基础装修

开店前17天 1.店铺设置(基本设置，店铺分类管理，自定义页面设置，图片管理)2.交易管理(订单管理，评价管理，运费设置)3.商城服务(销售结算，订购服务，保证金，账户明细下载，应付账单)4.账户设置 5.品牌维护

开店前16天 开店前15天 开店前14天 宝贝拍摄、详情准备

开店前13天 1.掌握照片拍摄技巧和商城照片要求细则 2.掌握图片处理技巧

9.小本开店计划书 篇九

好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大，闹市区域繁华地段，交通方便等，所以选择好位置必须具备以下条件：大学生创业网讯 地址选择

好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大，闹市区域繁华地段，交通方便等，所以选择好位置必须具备以下条件：

１．人潮流量：平常、假日及日、夜来往人次比例。

２．车潮流量：汽车、摩托车往来流量。

３．交通枢纽：目前及未来可能增减的运输工具。

４．马路宽窄、大小：单行道、双向道与停车问题。

５．区域特征：商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。６．人口勘察：该区人口数量、消费习惯等。

７．商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。

字号命名和所处环境、客户成分、文经氛围、地方时等关系很大，如南方名号“阿二靓汤”若在北方未必叫绝。

通常，易记、明晰、顺应客户心理的名字便可。经营小店两绝招：特色和亲情经营小店说难也难，说容易够大做广告，小店哪里来知名度？说它容易也容易，尽管有大卖尝超市“抢、逼、围”，许多的杂贷店还是能守住一方“阵地”。小店自有自身的优势，充分发挥这种优势，小店自然能开得好开得久。

按照地点位置，小店可粗略分为两种，一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。前者因为和大店做邻，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要做市场细分，做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人品味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。

开在居民小区里的小店，做的是周围居民的生意，除了以日常生活用品为主外，关键是要以人情来抓老顾客。

手工艺品店。开办成前店后工场，充分利用女工心灵手巧的特点，将手帕、靠垫、台布的缝纫工作分散在家中完成。手工制品精巧，款式重复的机会较少，顾客容易接受，小投入，低风险。

玩具医院。现在的玩具价格越来越高，功能越来越复杂，一旦损坏，留着没有，弃之可惜，有间玩具医院就好了。

职业预测店。求职难，求到了份称心如意差事更难，如果利用一套相关的测试软件，对每个求职者进行专项测试，指点迷津，肯定有市常这样的小店开在高校附近最好。

儿童书店。孩子们不应整天围着电视机，还应该从书本中吸取养料，可以开间专门的儿童书店，从装潢、设备到进货品种都要完全针对儿童心理。

居室诊所。在不破坏装修的前提下，解决管线缺少、下水道堵塞、暗线故障、墙内暗管渗水等问题。当然要有专业技术才行。

老年谈心站。人们在埋怨两代人隔阂的同时，没有考虑到长辈的心理需求？这个新行当能提供高龄老人一个谈心、交往的地方。

宝宝印制社。父母常会尽一切可不同的方工把宝出生时的留一点下来。不妨迎合这种心理，开制作社，把宝宝的姓名、生辰、属相、脚印制印章，或做成装饰架，让爱成为永久的纪念。开在产院附近最好。

10.淘宝开店计划书 篇十

一、店铺的设定

1、店铺定位

网店中150-350元价格区间家纺（四件套、春秋被、枕头、蚊帐）销售较好，考虑到运费因素，不建议销售100元以下商品，100元以下的家纺，如果需要买家支付20元的运费会很难成交。

2、店铺资金投入

投入资金=店铺版本费用+消费者保障服务押金+店铺刷信用支出+网店模板费用+推广费用+进货费用（与供应商联系可省）

店铺版本：扶植版； 标准版； 拓展版（官网型）；拓展版（营销型）；旗舰版； 30元/月 98元/月

消费者保障服务押金：1000元

店铺刷信用支出：刷到2个钻大概2000元左右，机构刷信用收费不同。网店模板费用：一般的是50元左右 推广费用：费用根据点击数量或成交量收取

3、店铺名称

网店店铺名称易记，不宜过长

4、店铺风格

根据经营商品的主要类型设定店铺风格，如主打是四件套，则店铺风格要温暖、舒适，有视觉冲击感

二、经营新产品定位及分类

1、专营一种品牌的多个系列

专营一种品牌需要品牌有一定的知名度或是高仿某个大品牌。做专营的优点是能够形成喜欢该品牌的固定群体。

2、经营多种品牌的多个系列

经营系列不宜过多，如高低价位，高低品质等。优点是在相同点击率的情况下成交的成功率高。

3、经营产品基本大类设想

四件套、羽绒被、蚕丝被、空调被、春秋被等

2400元

三、店铺推广

1、无费用推广

店铺内宣传：宝贝推荐、店铺介绍、店铺留言、友情链接、个人空间、淘宝社区、淘宝大学、经验畅谈区、社区广告、阿里旺旺、参加淘宝活动、加入商盟等。

2、有费用推广

（1）淘宝有偿推广服务项目 【如图】（2）请机构刷信用度

这个服务是私人的，专门帮新开店的店主刷信誉，可用支付宝付费，即先把钱放到支付宝上，然后机构帮刷信誉，刷完后我们同意转账，机构就能收到钱。

四、店铺管理

1、店铺模板的设定和更新；

2、特价、促销新产品的发布与淘宝网的接洽；

3、店铺商品图片的美化，熟练运用PHOTOSHOP软件；

4、与营销人员的协调及销售方面的授意；

5、管理和查看各商品的销售情况，决定商品的上架和下架；

6、与供货商的接洽；

7、确定店铺的主打产品，高利润产品，吸引客户的无利或是微利产品；

五、营销人员

1、网店步入正轨后必须有专职人员时时在线，至少开两个旺旺号，工作时间 9：00-23：00。

2、每天分不同时间段上传和更新产品及图片，分时段更新，这样被搜到的更高。

3、接待买家，接待过程很重要，要热情，且回复信息速度快，思想灵活，不放过每一位顾客，前期发展阶段价格优惠，同样的商品，我们争取让买家满意，留住买家，获得信誉好评。

4、对所有买家都要加好友，并进行分组，如老客户、交易成功客户、爱砍价客户等。对交易成功的客户购买意向进行分析，对分组后的买家呢称进行备注。如买过什么商品，咨询过哪个商品等。

5、按质、按量完成无费用推广的各项任务，营销人员不能坐在电脑前等客户。

6、利用淘宝网提供功能，通过买家求购信息模块主动出击，寻找买家。

7、挖客户，在同行业的店铺评价区、留言区找到客户ID，加好友，推广和介绍产品。

8、新品上市，给所有的客户发手机信息，邮件，旺旺信息等。

六、发货管理

1、质量保证：必须与店铺描述信息一致，发货前要认真检查商品的外观是否完好。

2、发货速度：务求做到当天发货，最迟推后一个晚上，也就是第二天上午一定要发货。

3、包装方式：保证快递过程中商品的完整性，要求包装要结实，物流公司的保证是不能完全信任的。

七、承诺选择

1、消费者保障

2、七天无条件退换货

八、支付宝、淘宝账号、银行收款账号 公司专门申请还是用现有的

九、商品营销手段

1、礼盒：根据客户的要求进行包装，需要单收费。

2、赠品：赠送小礼品，或关简易包装盒

3、满额送运费：根据成本核算，达到盈利的百分比要求可送运费

十、补充

1、长期合作的物流单件运费应低于市场价。

2、经营的所有产品，包括常用礼盒、赠品等在营销人员手中应有实物，以满足客户视频看货要求。

11.网上开店计划书 篇十一

现在很多要开网店的人都在纠结卖什么？可以根据你自己的喜好来开店。比如我喜欢看小说，有比较丰富的阅历。

随着2008年经济的不景气，使得网民的数量不断增加，电子商务面临一个重要的转折点，而网店又是其中重要的组成部分，具有很大的发展空间。我是电子商务专业的一名学生，有此机遇应当把握，由于尝试，做出一点成绩，让学有所用。一方面是实践，一方面是将理论与实践充分结合，为将来打下良好的基础。顺应社会商务潮流，更多的商务交流都将在网络平台上进行，作为一代年轻人，我们更应赶在潮流前头，引领网络的发展，提高人们的高科技生活水平。

开店要想好一个可以吸引客人的店名（带点书香气息的）比如“浓墨书香”“暗香书屋”“舞文弄墨”“黄金屋”等等，也可以直白命名为“书店”。要想在同行之中脱颖而出，可以事先先了解其他书店有什么活动或优惠。如果实在想不想出就借鉴其他书店的做法。我们的顾客范围可以是3到80多岁的人，3岁到10岁为儿童读物，11岁到20岁的可以是学习资料`科普百科`小说等等，21岁到30岁可以是言情小说`催泪文`时尚杂志等等，30岁以上可以是历史小说`军事小说等等。

目前中国通过网上销售的商品零售总额占不到总零售额的5%，而这个比例在发达国家是一达到40-50%，所以中国网络销售这一块在接下来的这十几年将会有很大的发展空间。中国网络销售这一块始于2000年后，真正比较快速发展也就是类似在象淘宝这样引入在线支付的问题以后。现在，一切都已经准备好了：包括网店的销售平台、在线支付、网上银行、物流，小到数码相机的广泛使用、在线沟通工具如QQ/旺旺等，当然，最重要的是已经有越来越多的人在思想和行为上能接受网上购物这种新的方式。而且，在接下来的这些年将要毕业的学生中，将会有越来越多的人更能接受这种新的购物方式，并有一部分的人会参与投入到这其中来。所以未来这十多年，网上销售将会高速发展的。纵观中国目前的几个网上零售平台，也就是淘宝做得最好的了。目前的网店销售平台还很少，销售总额也不高。应该说，网上购物在中国才刚刚起步。这种模式与传统的不同，因为它可以打破时间上和地域上的限制---随时随地可以实现销售。传统的开店销售，你的销售情况，取决于你每天开店的时间长短和经过你店门口并进到你店铺中的人数。当然网店也有它的局限性的地方，比如诚信的问题、退换货的问题、店铺宣传的问题等。这是一个比较新的领域，需要大家共同去学习和创造。

风险1：压货进货了但是卖不出去，现在网店很多，商品也很多，如果货源没有优势，很可能出现压货情况，这点比实体店风险还大。风险2快递,快递过程中的损坏或者快递投递人员私自拿走你的个别物品，将会给你造成经济及信誉损失。风险3：售后遇到需要退还的买家，若在实体店不给退的话一般不会有太大的影响，但在网店上，一个差评有可能让你失去上千买家，直接影响你销售情况。

班级：电商z1501

12.淘宝开店运营计划书 篇十二

开店前的准备工作：

开店

1.账号申请

2.店铺装修（基本的整体装修，最好设计一个适合自己产品风格专业的代码模板）

3.建立一个完善的产品数据库（包括产品的展示图，细节图，产品描述，尺寸，价格，库存），制定买家须知、购物流程、加盟和代理条例等等，数据库实时更新（有新的产品的上架，和断货产品的下架，增加，删除，备份）

4.图片处理，加自己公司水印。适当美化图片效果。

5.产品上架

6.产品名称，关键字优化，橱窗展位的推荐。

7.做推广。

店铺运营

一、推广渠道

1、淘宝网内部的免费渠道

包括在社区发帖回帖、参加帮派组织的活动、用银币抢广告位宣传店铺或单品。

(1)发帖回帖

(2)帮派组织的促销活动

(3)使用银币抢广告位

(4)友情链接

2、淘宝网内部的收费渠道

常用的是直通车、满就送、搭配套餐、会员折扣等几种方式了。

3、淘宝站外的免费渠道

像各种行业论坛、流量较大的社区，比如百度贴吧、百度知道、天涯社区、猫扑社区等等，进去申请一个账号，找到对应的版块，发帖子，软性的为主，否则可能会被删除和封号。(可以在设置个人资料和签名的时候带上自己的店铺地址、旺旺名等重要的联系方式。)创建博客，甚至博客群。这里不限制广告，只要内容合法都可以，见效虽不快，但持久。

二、联系物流

可以这样说，一个好的物流合作伙伴在网购中占有1/3的重要地位。尽管小件产品的运费也并不高，但是一个有优势的物流伙伴可以大大增大在同行中的的竞争地位。

淘宝店运营之初就可以尝试多联系几家物流公司，择优来建立长久的合作伙伴关系。

三、开店初期为提高信誉好评，策划促销、团购（包邮或者到一定量赠送小礼品这叫满就送）等等活动。

四、客服的服务规范，发货周期，以及售后方面处理的策略。

五、淘宝店铺信誉到一个钻之后考虑开通消费者保障服务，淘宝店信誉到一个皇冠之后

考虑同步升级商城。（一开始就要加消保，否则举步维艰，让消费者感觉没有保障，很难将流量转化为成交率）

六、再到时机恰当的时候可以考虑做外贸。

日常经营

1.每天上班后盘点（或查询）一下库存，做到心中有数，2.建立客户资源档案，管理好新顾客，老顾客，和潜在顾客。（旺旺是一种很好的管理工具，一定要分门别类，学会整理！）增加一个会员管理体系

3.时间的管理。（旺旺的在线时间，也就是店铺营业时间至少是每天8点比较合适9:00—24:00）

4.打造自己有特色的店铺，做专业。

5.每天的网络推广，必不可少。

6.开通400电话，为客户服务。

7.最后还要做一个前期成本评估（淘宝直通车的费用+消保+装修+付费推广等，老总通常更关心这个）以及前期信誉低的时候成交率低的情况也要在之前做好评估。前期运营成本的计算很重要的。

武汉叶之枫网赢工作室

13.开店计划书 篇十三

二是借鉴，即拿来主义。但和照搬照抄跟风而上不同。主要是借鉴国外的先进经验、做法。而在本地则属预见型新兴项目的，结合本地及自身情况有选择地改造实施。

三是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。

四是尽量选择与亲属、朋友从事的.行业相关或相近的项目，边样可以得到他们的指导，在业务上也能得到一定帮助。

五是注重市场调查，搞好市场的分析预测，测算出投资的最低和最高收益。如何筹集开店资金当你初步选定了生意项目，接着要解决的问题就是筹集资金。而因为筹集资金不利，有很多人经商的念头成为泡影。

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