关于在婚庆上的演讲稿（12篇）
1.关于在婚庆上的演讲稿 篇一
尊敬的各位佳宾，各们位亲朋好友，晚上好！
今天是女儿和女婿大喜的日子！非常感谢各位佳宾和亲朋友好友的光临！
早晨，我推开窗户，深圳的天空特别的蓝，还有几朵白云，阳光特别灿烂！上午接新娘的婚车，行驶在街道上，熠熠生辉，吸引了众多的目光！
午后，正当大家休息的时候，天空下起了雨，把这座年轻而美丽的城市冲洗得干干净净！晚上大家开着车过来喝喜酒，打开车窗凉风习习，一定是神情气爽！
女儿结婚，做父亲的，有许多话要说，但在今天的结婚典礼上，我就不多说，只给女儿、女婿提出三点要求，一个希望。
第一个要求是：做一个善良的人。在以后的生活中，无论遇到多么险恶的人和事，我们都要以一颗善良的心去对待。美国作家马克·吐温称善良为一种世界通用的语言，它可以使盲人“看到”、聋子“听到”。心存善良之人，他们的心滚烫，情火热，可以驱赶寒冷，横扫阴霾。善良是中国传统的美德，与善良之人相处，不必设防，心底坦然。曾经在电视里看到一个故事，战争时期，一个小贩卖香烟，收到一个假银圆，后来有个战士用一个真的银圆换走了他的那个假银圆，这个战士就把这个假银圆一直放自己上衣左边的口袋里，在一次战斗中，敌人的一颗子弹打来，正好打在那枚假银圆上，这枚假银圆救了他一命。这个故事说明播种善良，就会收获希望。
第二个要求是：做一个有责任的人。无论对社会，对家庭，我们都要承担起自己的那份责任，为人妻，为人夫，为人父，为人母，都要称职。有一副老对联：“一等人忠臣孝子，两件事读书耕田。”做对国家有用的人，做对家庭有责任的人。好好读书能受用一生，认真工作就一辈子不愁饭吃。
第三个要求是：做一个宽容的人。长年在一起生活的人，难免会有一些不愉快的事情发生，这就要求我们相互理解，相互宽容！法国作家雨果有句名言：比海洋大的是天空，比天空大的是人的胸怀！宽容了就不会有仇恨，宽容了就可以化干戈为玉帛。如果说，爱是责任，那么情就是包容。
再说一个希望，那就是希望建设一个和谐的家庭。如今，国家在建设和谐社会，家庭是社会的细胞，只有家家户户和谐了，社会才能和谐。要是一个人生活，只要不触犯法律，怎么样都行。当两个相对比较独立的人生活在一起的时候，要做到和谐，就得有奉献和牺牲。有个哲学老师在解释“团结”定义的时候是这样说的：两个人就像是两个独立的苹果，把它们放到一起，如果总是保持相互的独立，那么这两个苹果永远只能是点接触，如果把这两个苹果都切去一小部分，那这两个苹果就有了一个面的接触，只有面接触时才能紧贴吻合，才能够团结得牢固。这个故事又说明什么呢？团结是需要双方都做出牺牲的。
爱情是浪漫的，是花前月下，可婚姻是现实的，是柴米油盐。婚姻需要双方经营，不断的磨合，不断的适应，不断地完善。
我们俩家都是由普通人组成的普通家庭，我对孩子们的祝福也是普通的：不期望高官厚禄，不期望荣华富贵，好好过日子，平安，健康，和睦就是最大的幸福。
谢谢大家！
2.关于在婚庆上的演讲稿 篇二
一、婚庆旅游概述
婚庆旅游是起源于上世纪80年代初蜜月旅游, 受西方蜜月旅游潮流的影响, 加上当时时代闭塞的消费心态和经济实力的不足, 不少年轻人都渴望抓住一生一次的结婚良机出门远游, 于是在我国内地刮起了一场蜜月旅游的热风。有关婚庆蜜月旅游产品, 目前学界还没有一个非常权威的定义和解释。有研究者认为, 婚庆旅游是指以婚庆为目的, 将婚庆活动与旅行游览相结合的一种复合型的旅游活动[2]。本文所提到的婚庆旅游, 是指针对新婚夫妇或纪念结婚周年夫妇为主要对象的旅游细分市场, 人们以在旅游圣地举行婚庆活动或享受蜜月为目的, 将旅游服务和婚礼策划、婚礼服务等结合在一起的高层次休闲、度假类型的复合型旅游产品。
二、婚庆旅游特点
婚庆旅游市场即便在经济衰退的时候也能够保持增长, 与一般休闲度假类型产品相比较而言, 婚庆旅游具有其自身的特点。
(一) 服务需求细致化、个性化
作为婚庆旅游者, 无论是举行婚礼或蜜月旅行的新婚夫妇, 还是纪念结婚周年的已婚夫妇, 面对浪漫温馨或放松心情或回忆往事的旅行一定充满了美好的憧憬与期待。他们希望在围绕婚庆旅行的策划、类型、行程设计、前往景点、旅途设计、住宿服务、旅游饮食、服饰搭配等各方面, 都能多一份浪漫与温情, 多一份贴心与关爱, 多一份个性与惊喜。
(二) 消费额度大, 消费水平高
我国正进入新的婚育高峰期, 每年因结婚产生的消费平均高达2500亿元 (不含购房费用) , 结婚相关产业总产值平均接近700亿元人民币, 每个人的旅游平均消费是9800元。[3]据相关调查统计, 其中婚庆和蜜月旅游者的消费水平高出平均旅游消费水平近两倍, 在消费档次和停留时间等方面极大地区别于普通旅游者。目前婚庆旅游市场上大部分以豪华团为主, 产生这种现象的主要原因是婚庆旅游者的价格不敏感性, 首先, 结婚是人生中一件非常重大的事情, 许多人愿意重金操办;其次很多新婚夫妇希望在婚庆蜜月旅行中获得不同寻常、永生难忘的体验和经历, 以此作为结婚纪念。正是基于这种心理需求, 使得婚庆旅游产品以高档为主, 利润空间大。
(三) 季节性明显, 停留时间长
我国实行的“十一”长假制度、热闹喜庆的春节、晚婚夫妇的婚假制度以及很多单位推行的带薪休假制度, 为新婚和已婚夫妇的蜜月之旅、周年纪念旅游提供了大量的闲暇时间, 与一般的观光、休闲旅游相比, 婚庆旅游的停留时间则更长一些, 可以充分享受浪漫旅程和二人世界。
(四) 旅游形式小团队化、散客化
不少新婚夫妇认为蜜月旅游就应该是两个人的世界, 如果和别的新婚夫妇混合在一个团队当中, 那就失去了蜜月旅游的意义。蜜月旅游私密性的特点决定了该产品必然走向小团队化及散客化。一些经济基础较好的新婚夫妇会选择独立成团, 要求旅行社配备导游和车辆, 或者选择自由行。
(五) 重要性和唯一性
婚庆旅游产品是一种文化旅游, 其内涵是通过一系列有意义的旅游活动, 从而在人们心中留下永久而美好的回忆。婚庆旅游产品具有普通旅游产品的所不具有的一种特征, 就是其重要性以及对游客而言的唯一性, 正是这种重要性和唯一性使游客对这一旅游产品的要求极高, 使它具有市场广阔, 消费水平高、重游率高、追求浪漫、豪华和私人空间的特点。
三、客户关系管理概述
婚庆旅游市场在国外已是一个相对成熟且不断增长的市场, 但国内起步不久, 目前涉足此领域的企业很少, 而且我国旅游业总体上仍处于“重价格、轻服务”, “重数量、轻质量”的初级竞争阶段, 以旅行社为例, 众多旅行社仍热衷于产品模仿、打价格战, 提供的旅游线路雷同, 品质低下, 服务内容大同小异, 无法满足顾客多样化、个性化的需求, 难以吸引消费者, 实现企业利润快速增长。而在当今以服务经济和客户为中心的时代, 任何产业包括旅游业都必须重视客户, 重视与客户的密切关系, 重视客户忠诚度, 重视客户资产, 因为高价值的忠诚客户才是企业产生价值和收益的源泉。可以说针对婚庆旅游实施有效的客户关系管理, 提高客户忠诚度, 才是旅游企业提升竞争优势、获取利润的关键途径。
客户关系管理 (Customer Relationship Management, CRM) , 就是企业的一种经营哲学和总体战略, 它采用先进的信息与通信技术来获取客户数据, 运用发达的数据分析工具来分析客户数据, 挖掘客户的需求特征、偏好变化趋势和行为模式, 积累、运用和共享客户知识, 并进而通过有针对性地为不同客户提供具有优异价值的定制化产品或服务来管理处于不同生命周期的客户关系及其组合, 通过有效的客户互动来强化客户忠诚, 并最终实现客户价值最大化和企业价值最大化之间的合理平衡的动态过程。[4]
四、客户忠诚
客户忠诚管理是CRM中的一个重要内容, 只有不断提升忠诚客户的数量和质量, 才能为企业带来长期而稳定的利润。尤其在婚庆旅游产品市场中, 客户又具有区别于其他旅游产品的高盈利性、需求个性化、服务要求细致化和产品唯一性等特点, 这就更加要求婚庆旅游企业必须把培育客户忠诚作为具有重要战略意义的基本任务。
(一) 客户忠诚定义
客户忠诚是指客户在较长的一段时间内对企业产品或服务保持的选择偏好与重复性购买, 这是从行为和态度两个层面来界定的。婚庆企业的忠诚客户, 一方面, 在态度上是积极的, 体现在忠诚客户首先喜欢婚庆旅游产品, 而且相对与其他婚庆旅游企业更加偏爱本企业所提供的婚庆旅游产品或服务;另一方面, 在行为上也是积极的, 即忠诚客户对婚庆旅游产品有重复性购买的特征, 比如一对新婚夫妇选择了A公司提供的“三亚-天涯海角”婚庆旅游服务, 之后每逢结婚周年都会购买A公司同一目的地三亚的周年婚庆旅游产品。
(二) 培育客户忠诚对婚庆旅游企业的影响
培育客户忠诚对于企业至关重要。与新客户相比, 多次光临的客户可以为企业多带来20%—85%的利润, 如果忠诚的客户每增长5%, 企业利润增长可几乎保持在25%-95%的水平上。忠诚客户的价值对于婚庆旅游企业而言, 不仅在于可以为企业带来稳定可观的销售利润, 而且还可以促进企业长期经营和发展, 是企业拥有的核心财富和战略资源。
首先, 相对于新客户, 忠诚客户对于婚庆旅游企业可以极大地提高企业经济效益。第一, 购买量增加带来的利润。购买量增加可以包括重复购买特定企业原产品或服务的增加, 也包括购买特定企业的其它新产品。比如一对新人在购买某企业的新婚婚庆旅游产品之后, 随着消费体验满意感的增加成为了忠诚客户, 每年不仅购买此企业提供的结婚周年婚庆旅游产品, 还利用闲暇时间消费此企业提供的其它像“黄金周”等旅游产品服务。第二, 营运成本的节约。维持一个老客户的成本是争取一个新客户成本的1/5, 随着客户对企业忠诚度的增加, 信任度也会随之增加。对于婚庆旅游业, 客户信任度尤为重要, 在婚庆旅游活动中的食宿、交通工具、旅游路线、婚礼策划、主持、化妆、保险等方面, 客户相对于其他旅游产品会更加重视, 因此, 企业在争取新客户, 获取新客户的信任时往往会付出很大成本。而随着客户与员工的相互合作、交流增加, 彼此熟悉, 客户消费满意感和信任度会逐步增加, 员工对客户的个性化需求会更加了解, 从而可使服务成本下降。第三, 口碑效应, 口碑效应是指忠诚客户通过经常向潜在客户进行口头推荐, 为企业带来的新生意。据消费者行为学研究发现, 口碑是向消费者推荐产品成功率最高的方式, 而且经口碑推荐的新客户, 不仅增加客户数量而且这些客户将来成为忠诚客户的潜力也很高。因此, 婚庆旅游产品的忠诚客户的经济价值一方面可通过口碑向亲朋好友推荐给企业带来新客户, 另一方面通过口碑宣传使得企业品牌形象提高, 而使该企业的无形资产价值总额提高。第四、溢价收入, 忠诚的客户对价格往往不太敏感, 通常他们因为熟悉、信任企业, 而愿意支付全价购买产品或服务。而对于新客户, 旅游企业大多需要利用价格手段或其他方式吸引, 而降低利润。
其次, 忠诚客户还可以给旅游企业带来信息价值和附加价值。客户更倾向与向企业提供基于企业现状的合理建议和信息, 包括对婚礼策划的建议、旅游线路及服务的需求信息、竞争对手的信息等, 从而为企业创造价值;忠诚客户还具有附加价值, 即企通过业联合销售、市场准入和转卖等方式与其他组织合作获得直接或间接的收益。
此外, 忠诚客户的价值还表现对婚庆旅游企业意外事故的理解和承受能力、使企业的竞争力和抗风险力上的增强等。
因此, 忠诚客户对婚庆旅游企业具有很重要的经济价值和战略意义。企业必须对客户进行忠诚度分类, 然后结合客户盈利性对客户关系进行组合管理。通过提高客户满意度、客户感知质量、客户感知价值、转移成本和关系收益等来提高客户忠诚度, 从而管理好客户关系, 为婚庆旅游企业长期盈利和发展奠定良好的基石。
参考文献
[1]天涯海角爱情圣地叫响国内外.http://travel.sina.com.cn2009-01-13.
[2]王力峰, 范新宇.桂林婚庆旅游产品开发的构想.武汉船舶职业技术学院学报, 2007, (3) .
[3]马珂.对厦门开发婚庆蜜月旅游产品的构想.理论导刊, 2007.
3.在女儿婚庆上的父亲讲话稿 篇三
大家好!
今天是我女儿××和女婿××百年好合，永结同心的大喜日子。首先，我要向各位来宾的光临表示最诚挚的欢迎。
作为家长，此时此刻，我无比激动，我有千言万语要对我的女儿，我的女婿说：愿你们夫妻恩爱，从今以后，无论是贫困，还是富有，你们都要一生、一世、一心、一意，忠贞不渝地爱护对方，在人生的路途中永远心心相印，百头偕老，美满幸福。
同时，我还衷心地希望你们：尊敬父母孝心不变，依然是一个好儿子，好女儿。还要当一个好媳妇、好女婿。
最后，我再一次衷心地感谢各们来宾的光临!谢谢!
4.关于在婚庆上的演讲稿 篇四
“以经济建设为中心是兴国之要，发展仍是解决我国所有问题的关键；在当代中国，坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。”这是胡锦涛主席在“7.23”上的重要讲话。
当今各国普遍追求经济增长，强国富民，理所当然；但如果把单纯的GDP增长当作唯一目标，为增长而增长，并将其置于人民的福祉之上，就蜕变成了增长主义。增长主义直接影响经济结构调整，影响发展方式转变，与科学发展完全相悖。
中国经济增长速度将会放缓，不必过于悲观。相比改革开放以来前30年接近10%那样的高速增长，当前及以后我们更加需要能够切实提高福利水平的、群众满意的、结构合理的科学发展。我们面临的形势错综复杂，有利有弊。第一，工业化和城镇化没有完成，投资拉动依然有力，但能源问题和环保问题日益突出；第二，人力成本仍有优势，随着劳动力继续从农业中转移出来，非农就业人数仍可继续增长，但劳动力增速将会放缓，人口红利日趋减少；第三，改革红利仍存空间，中国的生产率仍有能力提高，但这需要自主创新和一些更为艰巨的改革；第四，人均GDP增长空间广阔，但人均收入提高又带来观念变化的不确定性。道理硬不硬，关键要看群众买账不买账。科学发展是硬道理。
纵观中国在21世纪第二个10年的根本动向，就是集中力量，使中国社会生产力实现新飞跃。这是一切问题的中心。围绕这个中心，第一就要使中国的科技和教育事业再上一个大台阶；第二要使中国的经济结构、产业结构来一个大转型；第三，还要下功夫把中国的社会治理提高到一个新的水平；最后在对外关系上，要全方位地同周边国家和地区尽可能扩大利益汇合点，实现双赢或多赢。
在这次即将召开的中国共产党第十八次全国代表大会上，将会选举新一届的中共中央领导层，包括中央委员会委员、中央候补委员、中央纪律检查委员会委员。希望他们的宗旨是全心全意为人民服务，让老百姓体面地工作，尊严地生活，让老百姓感到幸福。换一句话说，就是长期发展，近期福利，统一于人民满意。
5.嫁女婚庆典礼上的讲话 篇五
今天，是我(女儿)和XX喜结良缘的大喜之日，各位的光临，是对新郎新娘最美好、最甜蜜的祝福，也是各位给我们父母的一份最珍贵、最真诚的情谊。这里，我代表双方父母对各位的光临表示热烈的欢迎和由衷的谢意!谢谢大家!
XXX和XXX由相识相知到今天登上婚姻的殿堂，其中是有酸也有甜、有忧也有乐。不经过风雨，不会出彩虹。也许，这才是真正的爱情。今天，面对涉过爱河登上爱情彼岸的这对新人，我们父母衷心希望他们在今后的共同生活中，互相体谅、互相照顾，能共同面对工作、生活中的困难;也能共同享受生活的甜蜜和劳动的成果。
祝他们能永结同心、白头到老!也祝大家身体健康、万事如意!谢谢大家。
6.关于在婚庆上的演讲稿 篇六
6月2日, 以“帧·爱”为主题的第六届“索尼杯”婚庆视频大赛九站巡回分享会首站在南京举办。
索尼中国专业系统集团华东高级销售经理任自信致开场词, 创新业务市场本部高级经理冈崎里绘对往届大赛进行了回顾。南京婚庆协会秘书长也现身现场, 对新一届大赛给予了支持和鼓励。实战讲解阶段, 多位经验丰富的讲师通过爱情微电影和婚礼纪实影像等环节, 现场演示NEX-FS700RH的4K Super35mm成像器、E卡口可换镜头系统、电动变焦和可拍摄出超级慢动作效果等优良性能, 以及高度实战解析HXR-NX3的40倍清晰影像变焦、双卡槽、内置LED灯即开即关、专业XLR卡侬音频、全自动出色性能, 分享了使用索尼全系统解决方案拍摄制作婚礼微电影的创作历程。
7.婚庆演讲稿 篇七
大家中午好！
今天，是我儿子刘佩、儿媳殷英新婚大喜的日子。作为家长，我们感到万分的高兴。借此机会，对前来祝贺他们喜结良缘的各位来宾表示衷心的感谢！因为有你们的参与和见证，今天的婚礼将会显得格外的隆重和喜庆。
在这里我想说两句话，第一句是说给一对新人的：孩子们要记住，今天的婚礼标志着你们正式结为夫妻了！之前，你们为人子、为人女，今天起就是为人夫、为人妻，以后还要为人父、为人母。因此，要切实承担起各自应尽的责任，共同把小家庭经营好。希望你们相亲相爱、相敬如宾、尊重长辈、孝敬父母、秉承传统、勤俭持家、永结同心、白头偕老！衷心地祝福你们！
第二句是给各位来宾的：我想借着婚礼的喜气，也祝在座的所有来宾合家幸福、身体健康、生活美满、万事如意！
今天略备薄酒，大家吃好喝好。
8.关于婚庆创业策划书 篇八
1.项目基本情况
Sweet Love婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动提供策划和婚礼实施的综合性服务公司，公司计划在启动。公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。 2. 主要管理者 企业法人：程晓炜
主要管理者：Ann;Tom;Vian
职位名称 团队人员名称 个人简介
总经理 程晓炜
商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，管理能力较强，并且具有丰富的工作经验，管理理念先进。
行政人事部经理 TOM
人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。
策划部经理 Ann
专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。
市场部经理 Vian
营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力。
3. 行业及市场
中国的婚庆行业真正的发展从1990年开始，到现在已经有的发展历史。经历了开拓阶段(1990-1995)、新文化阶段(1995-)、纷争阶段( 2000-)、爆发阶段(2006-)但这种划分只是行业中对于婚庆行业的模糊定义，婚庆策划又是相对于传统婚庆公司更加周到服务的“一条龙”服务公司。
目前国内婚庆机构良莠不齐，有些服务人员素质低下、服务理念落后、服务内容单一，缺乏完善的经营理念和婚庆文化的支持，所能提供的婚礼服务形式千篇 一律，婚礼主题不鲜明，呆板、缺乏新意、缺乏个性、格调低下，无法满足人们对婚庆意义的需要。
在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。
中国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水平参差不齐，从从业平均人数来看，全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少，婚礼策划企业平均每家从业人员10人左右。 除原来相关行业的迁移品牌外，真正全国性婚庆产业品牌各地尚未形成，但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业，正在逐渐形成行业品牌，优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。
我公司为客户周到服务，以整体解决专家我发展目标和发展方向。在一系列的业务服务中，充分考虑到客户需求的同时，还坚持策划实施质量的实现。并且，国内真正意义上的婚礼策划师还不是很多，婚庆公司还大都停留在婚礼资源的中介阶段，Sweet Love有专业的婚庆策划师和商务策划管理专业出身是优势。
婚庆创意是在不断变化的，我们有一批年轻的创业 >创业团队，策划专业优势，全新的婚庆策划服务，不断发现客户需求和社会发展趋势，以更好地满足客户。
4. 营销策略
针对不同的产品服务，实行不同的价格策略，尤其合理定价，设计相应的服务价格标准 >标准。在发展初期，以更多的优惠方式吸引客户群体。
在报纸、媒体上做广告，并做好服务质量，获得顾客的信任，间接高效宣传，达到口碑相传的效果。并且在每次组织活动的同时，送给客户有特殊意义的纪念性礼物，更好地树立公司的形象。
商业企业真正的经营目标，在于与相关各方，尤其是主要客户群体，建立并维持互惠互利的良好关系，从而转化为丰厚的利润 >利润源。注重于客户间的关系管理、深度挖掘潜在市场。由于公司处于初创期，产品处于导入期，消费者对于公司的品牌形象，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。
5.财务计划
预计资本收益率为10%时，税后净现值为2661459，说明计算期内盈利能力和投资报酬率好，投资方案可行。投资回收期为1.57年，投资回收期较短。初期投资报酬率为63.3%，有着较好的投资潜力与增值空间。
6. 资本需求
创业者合资资金20万元人民币
向亲人借10万元人民币
向银行贷款10万元人民币
吸引风险投资10万元人民币
二、公司概述 1.公司简介
Sweet Love婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动提供策划和婚礼实施的综合性服务公司，以至真至诚，尽善尽美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的新人们提供各类婚庆服务以及给类商业庆典筹备工作。
2.公司战略及目标
(1)战略：
由于公司处于初创期，产品处于导入期，对于公司的，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。
(2)总体目标：
企业在五年内拥有两家以上分店，十年以后成为婚庆行业领导者。
(3)发展战略：
第一到第三年，占先导入福州市场，提高公司知名度，树立品牌形象; 第四到第六年，提升品牌形象，增加企业资产，进一步完善健全企业网络机构，开阔客户市场;
第七至十年，打造Sweet Love婚庆知名企业，占领婚庆主导地位，力争成为该行业的领导者。
3.发展阶段
公司计划在年正式启动。
三、公司的研究与开发
1.资金投入：
计算公司初建期预算资本50万人民币。
成本计划：设施20万，人力15万，宣传5万，其他5万
成本控制，严格按照国家有关法规法律规定，实行成本启用。
行政人事部经理 TOM 人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。 策划部经理 Ann专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。
市场部经理 Vian 营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力。
3.研发设备
(1)品牌Sweet Love
(2)专利Sweet Love捧花
4.产品的技术先进性及发展趋势
婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度，各大城市的婚庆公司如雨后春笋般涌现，比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司，现在已经超过了100家。婚礼服务行业分工细化，服务范围扩大并日益丰富，已经包括了婚礼咨询、策划、化妆等。
当代婚庆服务在随着城市生活水平的提高，以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆典活动的个性化，出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务也已经从最简单的为信任操办婚事，开始向开发婚礼品牌、注重婚礼文化和职业化建设发展。竞争的本质是创新、服务以及品质。Sweet Love婚庆企业注重研发打造属于自己的品牌，推出专利捧花，符合时代潮流趋势，满足大众需求。
四、产品及服务
公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项服务的提供方式如下：
(1)婚礼主持：婚礼主持方面我们采用两步走战略，在公司创业初期，与经验丰富的婚礼主持达成合作意向。公司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人，确定时间地点，价格一般为1000-2000不等。在公司发展中后期，将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，培训出自己公司的签约主持人。
(2)摄影摄像、婚纱化妆：这两方面，我们自己将招聘摄影及化妆方面的员工，对他们进行培训，我们也将通过与职业学校的联合办学，吸纳化妆方面的优秀学生做重点培训，合格者直接加入公司。
(3)场地布置：公司将成立一个场地布置小组，并对其进行专业培训。
(4)婚车租赁、鲜花乐队：这两方我们将寻找符合我们要求的供应商，努力做到价格相对合理，比市场价格略低。
(5)婚宴组织：我们公司将对有需求的顾客提供婚宴咨询服务，同时也会安排资深婚宴顾问陪同顾客前去预定酒席。
五、团队管理 1.主要核心成员
总经理 程晓炜
商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，较强，并且具有丰富的工作经验，管理理念先进。
行政人事部经理 TOM
人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。
策划部经理 Ann
专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。
市场部经理 Vian
营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力。
2.管理制度
1.日常管理制度
2.工作服务制度
3.公司内部办公制度
4.员工个人行为细则
5.早夕会制度
6.周例会制度
7.值日值班制度
8.客户信息收集与信息管理制度
9.客资维护与管理制度
10.现场工作执行制度
11.薪金发放制度
12.员工奖励制度
13.公司福利制度
14.工作时间和休息休假制度
3.薪金发放及奖惩制度
总经理月薪8000元;部门经理4000-5000元;员工1800-3000元。 凡是业绩出众的员工，公司将给与一定的奖励，其形式为颁发年终奖金。
六、市场与竞争分析
1.目标市场
追求新鲜事物，走在时代尖端的时尚年轻男女。
拥有良好的教育背景，或是有海外留学背景的人士，对生活有一定追求，工作环境良好，收入较客观。
有高收入，高品质的生活，但是不同于第二部分的人，这部分的人的年龄是在50岁以上的老年人。现在流行忘年恋，虽然不是和会倡导的，但却逐渐变成一种流行趋势，即使不能成为我们的主要客源，也会是很客观的一部分收益。
2.行业分析
就全国来看，自二十世纪九十年代以来，婚庆公司在国内市场做得越来越大，并牵动了婚纱摄影，美容美发，烟酒餐宴等相关产业发展。据数字统计，到我国婚宴综合消费能力将达到上千元人民币，有一定发展前景。
我们的Sweet Love婚庆公司在福州具有很大的发展机会。由于福州是经济发展水平较好的省会城市，消费人群集中，必然能够打开市场。
3.竞争分析
优势：福州正规化的婚庆公司较少，只要公司上市后树立好品牌好形象，服务质量好，引导潮流，便能吸引更多消费者。
劣势：如经营管理不善，缺乏创新管理，也可能被其他婚庆公司超过，生长破产。
4.市场营销
目标市场：该市各类人群，特别是向往浪漫婚礼的80、90后。
服务：建立完善的服务体系，为客服提供优质婚礼服务。
营销战略：企业初期限量以低价打动客服，尽量避免言过其实的广告，同时建立婚庆公司网址，提高宣传力度。
七、生产经营计划
各企业一切财务收支应逐步纳入预算管理范围,各经济核算单位自上而下都为资金预算的管理对象。资金预算采取分级编制、集中汇总、逐级审批办法,即班组、车间、行政、采购、设备等部门按照各自的资金需求编制当月资金支出预算,在规定的时限内报送所在企业财务部门,财务部门按照销售回款计划审核汇总基层资金支出预算,按照统一格式上报婚庆公司,由婚庆公司负责监督、平衡、控制。生产环节中，主要是对成本费用的控制。婚庆公司紧紧抓住成本费用开支这条主线，逐步推行实施目标成本管理工程，模拟市场核算，实行成本否决。通过制定目标成本(计划价格)模拟市场买断，划小核算单位，层层分解细化成本指标到每一个生产环节，倒算成本逐序逐级进行控制，并将降本节费指标直接与业绩紧密挂钩，考核盈亏，奖优罚劣，使每位职工成为降本节耗的执行者与责任人。
资本需求：
创业者合资资金20万元人民币
向亲人借10万元人民币
向银行贷款10万元人民币
吸引风险投资10万元人民币
九、风险因素
1.计算市场容量，比如在特定地方中一年的结婚人数为多少。
2.核心员工离职风险，比如你的婚礼司仪忠诚度怎么保证，如果离职谁能代替
3.公司最大可同时承办几场活动，因为婚礼都比较扎堆，如五一，十一等。
4.同业竞争风险
十、投资者退出方式
依据《公司法》规定，：“(有限责任)公司成立后，股东不得抽逃出资。”该法第七十五条规定：“有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：
(1)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的;
(2)公司合并、分立、转让主要财产的;
9.关于在婚庆上的演讲稿 篇九
今天我们欢聚一堂，共同迎来首届中国国际服务贸易交易会隆重开幕。我谨对各位嘉宾表示热烈欢迎，并衷心祝愿交易会取得圆满成功!
(本文转自中国外交部网站)
京交会是世界上第一个专门为服务贸易搭建的综合性国际展会。创办这样一个交易会，是中国扩大对外开放、推动服务业和服务贸易快速发展的重要举措。希望参会企业不虚此行，收获更多的信息、友情和商机。
服务业是衡量一国经济发展水平的重要标志。目前，服务业占世界经济的比重接近70%，服务贸易占世界贸易总额的20%以上，服务领域跨国投资占全球跨国投资的近2/3。伴随经济全球化深入发展和产业结构深刻调整，新兴服务业和服务贸易蓬勃发展，成为推动世界经济和贸易增长的重要动力。
加快发展服务业，是中国转变发展方式和调整经济结构的主攻方向，是城乡居民生活水平持续改善的内在要求。“十一五”期间，我们制定了加快发展服务业的指导意见，出台一系列促进服务业和服务贸易发展的政策措施。2011年，服务业占国民经济的比重达到43.1%，吸纳就业人口约2.7亿;服务贸易总额突破4000亿美元，居世界第四位;服务业吸收外资552亿美元，首度超过制造业成为利用外资最多的领域。
我们也清醒地看到，受多种因素影响，中国服务业总体供给不足，结构不合理，竞争力不强，对国民经济发展的贡献率不高，与经济社会加快发展、产业结构调整升级的要求不相适应。为此，中国政府在“十二五”规划中明确提出，要把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点，服务业增加值占GDP总量的比重要从43%提升至47%，2015年服务进出口总额达到6000亿美元。中国服务业发展潜力巨大，与扩大内需相辅相成，我们完全有信心、有办法促进服务业发展提速、比重提高、水平提升。
——我们要深入推进服务领域各项改革。坚持市场化、产业化、社会化的改革方向，坚决打破部门分割、地区封锁和行业垄断，充分释放服务业的发展潜力和活力。要深化金融、电信、铁路、民航等服务行业改革，放宽市场准入，引入竞争机制，实现投资主体多元化。对属于基本公共服务范畴的基本公共教育、基本医疗卫生、基本住房保障、基本社会服务、社会保险、就业服务、公共文化体育等，坚持在政府负责的前提下，注重发挥市场机制作用，鼓励社会力量参与。按照政企分开、政事分开、事业企业分开、营利性机构与非营利性机构分开的原则，加快事业单位改革，使相当部分事业单位逐步转化为企业。深化政府机关后勤服务社会化改革，实现由内部自我服务为主，向主要由社会提供服务为主转变。建立统一、开放、竞争、有序的服务业市场，坚决破除阻碍民营企业投资的“玻璃门”和“弹簧门”。凡是法律法规没有明令禁入的服务领域，都要向社会资本开放。
——我们要积极扩大服务业对外开放。坚持以开放促改革促发展，是中国加快服务业发展的重要思路。在加入世界贸易组织谈判中，中国就服务业对外开放作出了广泛而深入的承诺。中国完全兑现了承诺，开放了100个服务部门，其中54个允许外商独资，23个允许外资控股，基本没有设置地域限制、数量限制和歧视性待遇。我们还在一些服务领域实行自主开放，比如开放交强险，提高外资在合资证券公司中的股比等。实践证明，中国是说话算数、勇于担当的国家，是致力于互利共赢、共同发展的国家。今后，我们将坚持进口与出口并重、“引进来”与“走出去”并重的方针，全面提升服务业的开放水平，努力提高服务贸易在对外贸易中的比重。要鼓励软件和信息服务、文化、建筑服务等优质服务出口，大力发展服务外包，使“中国服务”与“中国制造”并肩进入国际市场;也要积极扩大服务进口，鼓励引进先进技术、管理经验和高端服务，预计今后五年中国服务进口总额将超过1.25万亿美元。要继续扩大服务业对外开放，欢迎各国企业来中国投资兴业;也要鼓励有实力的企业“走出去”，在境外建立地区总部、营销网络和研发中心。
——我们要大力优化服务业结构。适应产业结构和消费结构升级的趋势，重点发展现代服务业，规范提升传统服务业。现代服务业是制造业的“心脏”和“大脑”，是实体经济发展的重要支撑和强大动力。中国处于工业化的关键阶段，现代制造业和现代服务业相互促进、协调发展，是必须长期坚持的战略方针。要适应制造业转型升级的迫切要求，大力发展金融、物流、商贸、广告会展、科技服务、信息服务等生产性服务业，促进生产性服务业与先进制造业深度融合，提高制造业的附加值和竞争力。同时，大力发展旅游、健身、家政、养老等生活性服务业，满足城乡居民多样化需求。鼓励传统服务企业改革创新和兼并重组，走规模化、品牌化、网络化经营之路，培育一批具有较强竞争力的大型服务企业。
——我们要努力营造有利于服务业发展的政策环境。纠正“重工业、轻服务业”的发展思路，加快实施有利于服务业发展的政策。逐步实行服务业用电、用水、用气与工业同价。扩大服务业用地供给，工业企业退出的土地优先用于发展服务业。拓宽服务业企业融资渠道，支持有实力的服务企业上市融资和发行债券。取消针对服务业的各种不合理收费，对合理的收费要依法公示并接受社会监督。目前，上海市正在实行服务业营业税改征增值税试点，我们将在总结试点经验的基础上，逐步扩大范围，完善服务业税收制度。
当前，世界经济复苏充满曲折艰难。在开放中谋求发展、在合作中实现共赢，是世界经济贸易持续发展的关键。国际社会应当携起手来，共同推动服务贸易自由化便利化，促进国际服务贸易发展，为实现世界经济强劲、可持续、平衡增长提供有力支撑。为此，我愿提出几点倡议：
第一，加快推动多哈谈判，促进服务贸易自由化进程。服务贸易谈判涉及150多个成员和100多个部门，是多哈回合谈判中的重点，也是谈判的难点。拆除贸易保护的藩篱，是各国服务企业的共同期待。中方一贯主张尽快结束多哈回合谈判，营造公正、自由、透明的服务贸易环境，增强各国对多边贸易体系的信心，为全球经济贸易复苏注入强大动力。中方始终是支持谈判的积极力量，将以最大诚意推动谈判早日达成实质性成果。
第二，加强服务贸易监管合作，营造更加便利的政策环境。除了市场准入壁垒外，各国服务业法律法规、管理政策、产业标准不一致，也是阻碍服务贸易发展的重要因素。随着全球服务业的国际分工日益加深，服务外包规模扩大，加强监管政策合作迫在眉睫。要推动全球服务业行政审批透明化，加强专业人员的资格互认，协调行业技术标准，确保各国出台的服务贸易政策更加客观、公正、合理，更加有利于服务贸易加快发展。
第三，加快高新技术与服务业融合，共同推进服务贸易创新与变革。通信技术和互联网技术快速发展，为全球服务贸易带来了前所未有的发展机遇。各国政府和企业应把握住科技发展的脉搏，加快普及移动互联网和信息技术产品的应用，不断提高电信服务效率，大力发展电子商务，推动信息和通讯技术领域的产学研合作，加强服务领域知识产权保护，为服务贸易向高端发展提供坚实支撑。
第四，关注发展中国家的诉求，促进全球服务贸易均衡发展。与发达国家相比，发展中国家服务业发展水平低，服务出口能力薄弱，制约了世界服务贸易快速发展。中方呼吁国际社会更加重视发展中国家服务贸易发展环境的培育和能力建设，帮助最不发达国家尽快融入世界贸易体系。发达国家应率先对发展中国家优势服务部门开放市场，以实际行动帮助发展中国家提高服务出口能力。
女士们，先生们，中国正处于调整经济结构和转变发展方式的关键时期，服务业发展面临历史性的机遇，即将迎来快速发展的春天。京交会应运而生，承载着促进服务业和服务贸易发展的历史使命。我坚信，京交会一定会抓住机遇，不辱使命，成为具有持续发展力和影响力的国际盛会，中国对外开放的道路一定会越走越宽广!
10.关于电视婚庆节目策划书节目策划 篇十
316舍
策划书的拟定
一 栏目标题：爱在此刻
二 进入市场角度 市场调研；首先对现在社会上的相亲类节目统计，统计数据包括栏目数量、栏目的收视率、栏目的播放时间及时长、栏目的分布范围地区、栏目的投出和产出比等一些信息！栏目的市场地位：本栏目走的是平民路线，以亲近大众为主要风格！设定的收视人群主体为城市中等收入家庭。栏目目地和风格：以一个可以亲近平民的节目，给大众一个可以走进电视屏幕的机会，让相亲节目可以走出神秘的电视直播室！走进大众的生活，走近你我！本栏目要以很强的亲和力为主要风格，现在很多相亲类节目他们好像都远离社会大众人群，这在一定程度上就减少了他们的亲和力，所以这个栏目一定要走平民化道路，中国最广大的还是普通民众，得到了他们的关注与认可，那么其收视率一定是很可观的。所以这就要求其主持人要有很强的亲和力，其在着装、语言表达等方面都要保持平民化，不可走非主流或奢侈化！
三 方案拟定 主题：爱在此刻，爱在你我之间！表现形式：先提前一周左右在所要举办的地区，进行海选报名。从其中选出合适的男女，在周一之周二去进行采访，而后进行节目的编排，播出时间定在周六中午12:00—12：40。人员选择注：此节目为户外类实拍性节目，每一次节目可以在某一地区进行海选报名，每一次节目都去一个不同的地区，在该地区报名的男女中选出两对（对于年龄的要求是只要达到国家法定的婚恋年龄就行，没有必要只对青年男女开放），此两对选择方式为，女选择男，如果男生同意的话，就可以安排男女见面！在此时可以通过一个小短片介绍下男女的个人情况和对配偶的想法。（注：在此期间可以与当地的电视台提前联系好，海选等环节可以有当地电视台或地方媒体的参与，其经济开销算作总开销的一部分）。接下来安排男女见面，见面后可以安排女方去了解男方的硬性条件，如：工作地点、家庭住所等各类硬性指标，在此期间女方可以通过男方的邻居、同事在最后可以安排男女在一起吃一次饭，地点可以在男方家里，让女方尽可能的了解男方！“爱在此刻”！最后如果男方有意的话可以提出自己的爱意，要是女方同意的话，大家圆满结束，要是男方无意的话，大家就叫一个朋友！愉快的结束！
四
人员和经费的安排与使用 前期人员安排，安排三个人员，提前安排在每个市参与海选的人员，一个市一名，因为要提前进行安排，所以要提前三周进行，人员依次循环！当主持人去采访时的人员为五人，主持一名，设备管理一名，关系协调一名，摄像一名，司机一名。经费安排：1前期的组织报名的工作人员，可以与当地电视台人员参与，但要有一名本台人员参与，他们的工资由栏目组出，这个预算为两千元（每一期）。2场地的可以设在当地电视台的相应空闲位置或该市城市广场也行（与该市相应部门联系），此预算为一千元。3：拍摄时工作人员的交通工具和拍摄工具由本台出，以面包车为主，车辆过路费、油料费等预算为一千五百元。4：拍摄人员的住宿、饮食费用（三星级酒店），由于时间短，先设定为只有一夜的住宿，四次的用餐费用，人员为五人，预算为三千元。5：前期的广告制作由本台自行制作，其费用不算做活动费用，在当地广告的投放费用，由于时间短和省台与地方台的关系，预设广告费为两千元！6：拍摄过程中的不确定费用为伍佰元。综上一次节目的拍摄费用预算为一万元！赞助：可以在报名现场打出赞助商的广告，还有把栏目的冠名权，在栏目的拍摄过场中还可以有广告植入，如果参选男女以后走入了婚姻的殿堂，可以把某一婚纱影楼一套免费婚纱照作为礼品送给他们，这样就可以再一次拉到另一个赞助！广告实行招标。
五 节目的评定
由于节目是每周播出一次，所以对于节目的评定选为每半年评定一次，评定组主要分为三类，一类是收视率、投入产出比、好评率，二类是电视台的相关领导，三类是电视领域的相关学者、专家、影视评论家等专业人员！
本次策划书由316全体社员（田程程、杜晓伟、张国瑞、敖晨宇、张兆炎、李斌、高阳）参与共同完成，最后工作由田程程整理完成！
2010-11-7
一 栏目标题：爱在此刻
二 进入市场角度
三 方案拟定
四
人员和经费的安排与使用
11.关于婚庆公司的商业模式的策划 篇十一
一、产品策划：将新人的个人特质与宗教文化、古典爱情文化典故、易经卦辞、西方经典文化、国内外爱情故事演绎、道德经故事、其它爱情童话故事等文化元素结合起来，通过现代的语言、音乐、文艺节目、背景灯光、镭射等手段加以包装，演绎一段新人结合的浪漫时刻。。。
1、宗教文化：宗教关于爱情婚姻的文化元素；
2、古典爱情文化典故：例如借鉴梁山伯与祝英台的爱情故事，通过蝴蝶的表现形式，通过灯光镭射、专业养殖的蝴蝶等演绎浪漫时刻。。；
3、易经卦辞：每个人都有自己的生辰八字或姓名，通过它找到相应的卦象和卦辞，以此文化意境或文化概念元素，通过现代化的手段，包装设计；
4、爱情故事演绎：参阅古往今来、国际国内的爱情故事，结合新人的情趣爱好，用现代化的手段设计相应的婚庆模式包装设计；
5、其它爱情童话故事：同上所述
6、道德经演绎：结合道德经诠释的相应典故意境设计相应的婚庆模式包装；
二、公司的企业文化：
核心文化—军队+学校+家庭
1、我们的愿景、我们的使命、我们的作风、我们的精神、我们的服务理念 我们的愿景：创造婚庆创意的永恒第一！
我们的使命：让全天下所有的有情人留下终身最美好的记忆！
我们的作风：阳光、帅气、执着
我们的精神：坚持不懈、直到成功！
我们的服务理念：新人的浪漫与激情浇灌满意是我们抛洒汗水的永远回报！
2、公司名称：北京市有孚文化传播责任有限公司
3、公司的组织架构：股东会-总经理-策划部-市场部-财务部、服务部
4、公司的部门岗位职责工作流程
5、劳动纪律：
6、薪酬体系：基本工资保障下的绩效考核制度
7、公司培训：
三、财务预算：投资预算、预期营业额、利润预算、投资回报率
1、筹建旗舰店：固定资产投入、装修包装、员工工资、预期营业额、投资回报；
2、同城复制筹建2-3个分店
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四、市场策划及行业背景分析
1、市场推广渠道：网络营销、手机短信或网络、职场推广、婚介所、广告宣传、婚礼摄影等多渠道；
2、根据一个城市人口，年结婚比例，人文环境等因素分析市场潜力
12.关于在婚庆上的演讲稿 篇十二
当前, 我们周边的业务环境和技术发展正在发生巨大的变化, 这些变化对我们到底产生了什么影响, 有哪些资源我们可以利用, 新的发展变化带来了什么新的问题?
从2000年开始, 国际广播电视科技界开始关注基于网络化制播的新理念, 我们国家在这方面的业务实践是从2002年开始的, 到现在为止, 已经整整走了十年的历程。我们在采集、制作、播出、存储四个方面扎扎实实地做了很多工作。原来基于磁带的单机分散拍摄, 现在已经全面地变成了基于文件的新介质协同拍摄, 原来最传统的基于磁带的对编机已经变成了基于文件的非线性编辑制作。1996年的时候, 中央电视台采用的是基于录像机的自动化集群播出, 只能承载8个播出频道, 而现在, 我们全面部署了基于服务器的文件化播出系统, 原有的机房空间内, 可承载40多个播出频道。此外, 现在国内各级电视台都已经完成了自己的媒资系统。总体来看, 新一代的电视台网络化制播技术在中国已经得到了非常广泛的应用与推广, 十年来发挥了巨大的经济效益和社会效益, 我们国家在这方面的科技发展与应用部署水平已经走在了国际的前列。
回顾我们这十年的技术实践, ENG是最晚全面支持文件化制播体系的一个重要环节。日本的索尼公司、松下公司是国际上这方面技术重要推动者, 也为全面推进中国的网络化制播体系的建设与发展做出了很大的贡献。他们的XDCAM、P2突破了当时的技术难点, 松下公司早在2003年就确定了采用基于半导体存储的AVC-Intra编码压缩算法, 这条技术路线在当时通过决策还是非常有风险的。在这项关键技术上, 我们国内的华创科技公司完成的DataCAM摄录一体机也占据了非常重要的一席, 这是我们国家广播电视工业的一项重大技术突破。
在电视节目的制作方面, 我们现在已经完全实现了基于通用计算机平台的非线性编辑制作, 大大提高了我们的制作效率。在早期的非线性编辑制作中, 因为编码压缩技术和计算机处理能力的限制, 我们在质量上做了适度妥协, 但大幅度提高了节目的制作效率。随着技术的发展, 我们现在的非线性编辑平台完全是基于通用计算机平台, 依靠软件就能在保证效率的同时又具备非常高的质量和丰富的制作手段, 非线性编辑平台作为最基本的节目制作单元, 是电视台构建全程文件化节目制播体系的最重要的部分。
在频道播出方面, 我国很多地方电视台尝试部署硬盘播出系统的时间比中央电视台还早。中央电视台是在20世纪80年代率先从手动播出转到半自动播出, 搬迁到现在的彩电中心后, 全面升级到全自动播出系统, 同时建立了一套非常完整的、高可靠的、能精确管理的播出管理规章制度。随着技术的进步, 如何把原来完整的高安全、高可靠的播出体系移植到硬盘播出系统上呢?中央电视台和全国各个兄弟台一起做了大量的实践, 我们从早期的单个频道的播出已经发展到现在的共享式频道播出, 构建了全文件化播出组群, 不仅继承了播出系统的高可靠性, 同时很好地解决了我们国家多个电视频道播出以及全文件化的流程适配问题。
现在回过头来看, 我们已经相继成功构建了三代基于文件化的播出系统。第一代系统是基于硬盘的单频道播出系统, 当时是采用磁带上载, 通过计算机系统实现了精确的时钟控制;第二代系统采用共享存储的方式, 目前在我国各级电视台部署最多, 一个系统可以支持若干个频道的共享播出, 仍采用磁带上载的方式进行文件化备播;第三代系统的特点是支持全程文件化的制播流程。在第二代系统里我们把24套节目放在一个播出系统里, 一旦出现安全播出问题, 会影响到24套节目, 央视新台址是按照新一代的系统理念进行规划设计的, 我们重新把群组的概念进行了定义, 按照面向分发的TS流构建一个播出群组, 每组维持8套至10套节目的规模, 再组成若干组, 形成N+1或者今后可扩展成N+2的冗余备份体系。第三代系统还有一个非常高的要求, 就是信息安全等级保护, 广电总局给中央电视台的播出系统定了四级等保标准, 这个标准的要求是非常高的, 目前全国也没有几个四级等保系统。我们为此邀请了国内著名的信息安全专家, 深入开展了一些工作, 努力要达到四级等保的要求。此外, 我们在央视新台址播出系统的建设中也规划了新现址的同城异地容灾备份, 对于国家电视台来说这方面是至关重要的。
对于电视节目的存储来说, 早期阶段各级电视台采用的都是最简单的书架方式, 节目磁带的质量容易劣化, 不便于检索。现在我国各级电视台已经全面部署了文件化的媒体资产管理体系。最早提出Media Asset Management (MAM, 媒体资产管理) 这个概念的时候, 我们报到广电总局都没有被立即认同, 现在MAM已经成为行业内一个公认的专业术语了。不过, 随着数字化内容的广泛传播, 最新的定义概念已经变成了Digital Asset Management (DAM, 数字资产管理) , 这个定义的改变说明未来的DAM系统已经不单单是要存储视频和音频的内容, 还必须扩展到涉及多种媒体的数字化内容, 虽一字之差但增加了更广泛的数字内容, 可以看出我们对未来的新一代DAM系统的需求已经突显出来了。
刚才我们一同回顾了电视节目采、编、播、存各环节的技术发展历程, 可以看出, 我们已经成功构建了面向电视台广播级节目制播业务的全流程文件化, 网络化制播体系, 但我们现在周围的业务环境发生了哪些变化呢?如果说报纸是第一媒体, 广播是第二媒体, 电视是第三媒体, 那么, 互联网则被称为第四媒体。不过, 现在互联网的发展应该已经超出了我们很多人的想象, 未来将变成更广泛的承载网络, 而基于互联网上社交网络业务 (Social network) , 包括博客, 特别是微博等, 都已经极大地影响了整个社会, 这些业务的影响力从某种意义上讲可能是最为快捷的, 特别是在突发事件发生时的影响力最大, 由此产生的舆论导向作用也非常强, 这些业务在今后对我们传统媒体肯定会造成非常大的影响。
在内容环境方面, 基于广播者生产的内容 (BGC) 目前还是最重要的内容来源, 不过在电视剧制作方面, 公司等社会化团体制作的内容 (CGC) 已经越来越多了, 而且制作的质量已经非常高了, 现在电视剧收视率排名前十名的剧集, 基本已经没有电视台独立生产制作的了。另外一个方面是这几年由博客、微博等普通用户产生的内容 (UGC) 越来越多, 到底怎么发展或者怎么形成自己的运营模式, 我们还需要密切关注。
实际上, 电视终端的变化是日新月异的。我们现在到家电卖场去看, 即使是低端的23寸电视机, 也全部都支持1920×1080全高清分辨率了, 苹果公司的iPad产品在10.7寸屏幕上实现了超高清的2K分辨率 (2048×1536) , 很快高清分辨率应该会普及到手机平台上。另外, 终端发展的另一个趋势是多屏化, 已经形成了电视机、电脑、平板电脑和手机这四个屏。中间两个屏天生就是基于计算机平台的, 是智能化的终端设备, 此外, 现在手机的普及程度已经超饱和了, 近几年来, 以iPhone和Android平台为主的智能手机已经成为了主流产品。最后就剩电视机了, 云电视、智能电视的概念现在已经满卖场都是了, 电视机的高清化, 智能化将是未来电视机的技术发展方向。面对这些变化, 我们该怎么办?电视节目的制播需求是不是真的满足了?我们提出的全新的技术架构是不是能适应新的变化?
首先对电视台来说, 高清战略已经迫在眉睫。今年到美国参加NAB展览会, 已经没有公司再主打“高清”的口号了, 高清已经是普遍存在的事实了。现在电视机、平板电脑等终端设备已经全面高清化了, 但作为内容提供方的电视台怎么办, 大家都在看中央电视台的行动。这几年我们确实在高清方面积极努力, 现址已经建成了每天35小时的高清节目生产能力。在1988年现址彩电中心刚投入使用的时候, 我们一天才能生产8~10小时的节目, 而现在我们台一天至少要生产120小时的节目才能满足播出需求, 其中高清生产能力可以达到30小时, 但遗憾的是我们目前的高清节目实际生产量只达到了每天10小时, 只支持一个高标清同播频道。我们计划在今年启用新台址, 新台址具备每天200小时的高清节目生产能力, 届时我们将具备非常强大的高清节目生产能力, 但如何能够完全兑现到观众的电视屏幕呢?我们必须要树立坚定的信心, 采取强硬的措施, 才能把全面高清的战略落实到位。
中央电视台计划在2013年使标清制作全面退出, 从现在的情况来看, 今年下半年新台址若按计划启动将具备这个条件, 我们台必须一个栏目一个栏目强行推进“高进标退”, 一个一个地推进落实, 否则将大大降低中央电视台节目的核心竞争力。今年我们计划CCTV-3综艺、CCTV-5体育、CCTV-8电视剧、CCTV-14少儿和CCTV-9纪录片频道首先在新台址播出, 届时CCTV-3综艺、CCTV-5体育、CCTV-8电视剧频道在今年奥运会期间会进行高标清同播, 按照整体计划, 我们在2013年将完成预计的10个频道高标清同播任务。
今年美国NAB展览会的重要主题是“4K” (4096×2304分辨率的超高清) , 4K技术已经悄悄地走到我们身边来了。现在终端显示设备已经具备了在55寸面板上实现4K的能力, 应该很快下一代的显示面板将普遍具备4K的显示能力。另外, 从去年开始, 佳能公司推出了基于DSLR数字单反照相机的高质量视频制作解决方案, 今年在NAB展览会上, 佳能公司展示了最新的EOS-1DX平台, 可以支持4K分辨率的拍摄, 实际上原来在EOS-5DMarkII平台上就可以支持1920×1080, 60p/50p的视频拍摄了, 我们去年在一些节目的包装制作上已经尝试了这种拍摄方式。
今年在NAB展会上, 我们看到了基于HEVC (High Efficiency Video Coding) 12Mbps码率上搭建的4K节目传输体系, 现在来看, 非编工作站、ENG摄录一体机、基于DSLR数字单反的制作流程都已经可以支持4K制作了。我个人认为, 4K的应用场景最早是来源于数字电影, 这个市场非常大, 对于电视台来说, 商业广告等高端节目制作将是4K制作的重要应用。此外, 现在在新闻演播室采用部署大屏幕的方式来做节目包装已经是非常流行的手段, 演播室高清制作以后, 做为背景的大屏幕若仍采用2K分辨率, 近景出画面时效果会非常差, 如果能够实现4K分辨率, 将明显提升频道的包装效果。当然, 户外广告也将是4K的重要应用场景。总体来看, 4K的制作和2K的制作在今后的高清阶段将是一个互相融合的过程, 由此带来的相关技术规范、制作工艺、工作流程的变化, 需要引起我们的关注。
在3D技术方面, 如果说3D的元年 (国际上一般都定为2010年) 最热, 到了2011年全世界开始降温, 而中国在广电总局的号召下逆流而上, 我国在2012年1月1号开播了3D电视试验频道, 通过几个月来的实践, 应该说3D节目的制播流程我们已经完全可以支撑了。现在来看, 关键的问题还是两端, 一是前端, 目前的技术条件下一个摄像机要跟一个摄像师不断进行调整, 这对3D制作的普及还是重大障碍, 未来是不是可以在技术上提供具有动态监测功能的软件来帮助自动调整, 有些厂家现在已经开始做这方面的研究了。另一端是末端, 现在的3D显示终端还都需要佩戴眼睛, 容易疲劳, 今年NAB上有很多公司已经提出了裸眼3D的技术解决方案, 观看的感受还不错, 现在的裸眼3D在技术实现上有基于视差屏障技术的, 也有基于柱状透镜技术的, 还有基于多层显示技术的, 如果在这方面的技术还能得到进一步的发展和明确, 将会为3D电视的推广和普及带来很大的推动作用。我个人估计, 2~3年后将会取得重大的突破。
关于3D技术标准的制定, 广电总局已经下达了任务。3D的传输标准到底应该怎么样, 从现在来看大家倾向于采用帧兼容的方式, 此外我们还要考虑下一步是否能平滑过渡到支持全高清分辨率 (左眼右眼都是1920×1080) , 这个肯定是3D技术未来的发展方向。
我们现在已经构建了一个融合型的技术架构, 这个基础的技术体系我们是从2006年开始组建团队开始做的, 几年下来集中了国内外顶级技术团队的智慧。这个架构是否能适应今后的业务发展?我们现在的这个技术架构是两层的网络, 一层是基于所有基带信号HD-SDI信号传输网络, 核心设备是传统的视频切换矩阵, 我们新台址采用了两套512×512的核心矩阵。还有一个体系是我们构建了一套基于MPLS/VPN技术的IP网络架构, 这两套网络体系分别承载两种业务, 一种是视音频信号, 一种是整个文件传输和信息互动。从去年开始, 已经有公司在这方面做了很多尝试, 努力把我们传统的HD-SDI信号, 包括3Gbps的1080p的信号全部承载到IP网络上, 构建成一张大的IP承载网, 从技术发展趋势上讲这肯定是未来的发展趋势。
今年我们可以看到很多传统视音频设备的接入端口已经全部是IP化的网络接口了, 可以承载多项未来业务, 如果将来真的全部都Over到IP上, 我们的技术平台又会发生非常大的变化。今年, 我们已经将具备万兆交换能力的交换机直接部署到制作岛里, 今年NAB上, 有公司提出了把所有基带信号全部承载到Cisco的5000、7000系列交换机上。现在基于TS流的信号我们已经完全可以部署到IP网络来承载了, 用IP网络承载视频基带信号要解决两个核心问题, 一个是如何解决传统信号调度中的1对N, 就是“分配”问题, 另一个就是解决N对1的“选择”问题, 我们今后在这方面的技术发展走向上需要予以关注。
中央电视台现在的方式还主要是基于不同的解决方案来构建不同的制作岛, 这种技术架构有力地支持了我们的网络化制播体系从无到有, 从线性制作到非线性制作的升级与过渡, 通过实施岛间暂存文件交换系统, 现在各制作岛间的互联互通已经不存在问题了。但是这种技术架构面向未来的信息化应用部署, 所谓的融合型的基础设施还是有差距的, 我们现在在新台址部署的所有应用系统, 包括ERP等业务管理系统已经全部统一部署到集中的资源池里, 我们是把平台作为一种服务来提供, 我们现在的信息管理系统已经全部都这样了, 现在各制作岛还为完全部署到集中的资源池里, 但这肯定是未来的技术发展方向, 未来也许提供非编制作方案的集成商不卖硬件 (硬件日后买通用的) , 只卖软件了。
建成这样的技术架构维护体系如何适配, 这方面的问题很多。在新台址建设中我们分别部署了两个基于小型机和基于X86的资源池, 尝试一下虚拟化的技术, 另外我们也决定部署一部分办公虚拟终端, 虽然同传统通用终端比较, 既不省钱又不省力, 但可以解决按照需求随时扩充的问题, 我们还是下决定要努力尝试一下, 因为这肯定是未来的技术发展方向。原来我们建一个制作岛可能需要半年多的时间, 系统很复杂, 维护成本很高, 虽然都配置了最顶级的服务器, 但实际的资源利用率超不过15%~20%, 甚至很多情况下仅占用3%~5%的资源, 资料的利用率非常低, 而且最大的问题还是故障恢复没有保障, 所以说未来我们采用所谓的融合基础设施架构, 去构建“云”技术平台, 提高系统的整体可用度, 建成一个统一融合的技术架构是必然的。
关于基于使用场景的存储池, 实际上是一个系统要根据自己的需求构建一套独立的存储体系, 还是采用统一的集中资源池的问题。虚拟化存储是在“云存储”之前就有的概念, 我们在向统一的虚拟化架构和存储池过渡时, 有很多技术细节的问题要解决。我们现在已经开始规划高带宽、有限容量的高性能存储体系或者是低带宽, 大容量的海量存储体系, 分别针对不同的需求场景, 未来是不是全部进入到统一的存储池, 现在来看, IT系统在我们新台址的环境下已经完全部署到统一的集中资源池的技术平台上, 今后我们还需要研究探索网络制播系统在这方面的发展。
从现在完成的情况看, 技术基础架构我们已经搭建完了, 主要的业务功能也兑现了, 但还有很多业务我们还没有做, 比如技审我们还不能提供完美的解决方案, 四五年前我们就提出了自动化技审的需求任务, 但现在还未很好的实现, 是不是可以考虑, 把技审的模块变成平台级的服务, 从各自的系统中剥离出来, 一旦这个软件被广电总局质量认定以后就推广使用, 不需要各厂家再分别去设计实现, 各厂家可以基于这个体系下实现一些有特色的辅助自检功能。