煤矿综采队长个人事迹

煤矿综采队长个人事迹（精选4篇）

1.煤矿综采队长个人事迹 篇一

XXXXX集团有限公司

十佳队长先进事迹

综采一队XXX

执著 敬业 奉献

------综采一队党支部副书记XXX XXX，男，中共党员，现任窑街煤电集团长山子煤矿综采一队党支部书记。多年来，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，以党性最强、作风最正、工作出色为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，严于律己、恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作。作为综采一队的党支部书记，在危难时刻冲在最前面，做思想工作如春风化雨。作为一名共产党员，他时时刻刻处以优秀党员的标准严格要求自己，在政治理论学习和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用。他以自己饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到领导和广大职工的普遍好评。

一、坚定理想理念，树立党员形象

XXX同志作为一名党员，他深刻知道他的一举一动都会直接或间接的影响的身边的职工朋友。所以在日常生活和平时的工作中，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用邓小平理论和三个代表重要思想指导自己的工作。他时刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，以自己的行动来带动身边的党员群众。

1、加强自身学习，不断提升工作能力。该同志十分注重知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证工作高效有序进行，他认真学习领会和及时掌握党和国家的路线、方针、政策。工作中他始终把握理论与实际相结合，用理论来指导和解决工作中存在的主要问题，做到学以致用，使理论在实践中有了进一步升华，从而为不断做好工作奠定了深厚的理论功底。

2、在工作、学习和社会生活中，他严格要求自己，做到了 三严三实，努力成为自觉学习的模范，贯彻执行党的路线方针政策的模范，勇于创新、创造一流业绩的模范，联系和服务职工的模范，践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。

3、认真履行党风廉政建设责任制，廉洁奉公、忠于职守。对待工作他认真履行从我做起、向我看齐、对我监督的三个承诺，清正廉洁、以身作则，深深地影响着其他干部职工。牢固树立共产主义理想信念，树立正确的权力观、地位观、利益观。严格遵守廉洁自律各项规章制度，要求党员领导干部严格执行，做到不为名利失心、不为权欲熏心，具备排除一切干扰的能力和不为外物所动的境界。

二、危难时刻主心骨，凝聚队伍领路人

作为一名基层党支部书记，他长期坚持深入井下一线和工人打交道，对工人的喜怒哀乐，有着切身的体会和感受。工人中不乏有脾气比较倔强的人，在分工时，只要他认为不合理的，不管是队长书记他都敢跟你顶下去。遇到这样的职工，XXX同志不是以一罚了之或一扣了之来处理问题，而是顺着他这股牛劲，抓住他的性格特点，和他沟通，讲道理，摆事实，让他自己心服口服，使他的这股牛劲转化到工作当中去，充分发挥他能干肯干、肯吃苦的优点，很多同志后来很快得到群众的认可，在班组中担任重要岗位工作。

与行政领导配合得好，思想统一、步调一致，心情也舒畅。X书记如是说。他把一岗两责落实到现场，工作面回采、工程施工等生产技术项目都成为他的份内事，每月下井都超过规定天数。今年二季度，1125工作面过断层及煤岩交接段期间淋水大，工人上一个班衣服都湿透了，再加有泥岩，经水淋以过后全部是泥浆，工作难度大，队伍稳定受到影响。他发挥党员先锋模范带头作用亲自带班和工人同上同下和当班职工一起站在淋水里割帮、调架拉架、支护破碎带，书记身先士卒带动了其他人的工作积极性，没有任何怨言认真工作，通过一个月的努力终于度过了难关。俞书记笑了笑说：劳动成果就证实了一切，再大的困难只要大家齐心协力没有过不去的火焰山。

他积极倡导民主管理，提出管理讲民主、大家说了算，凡是队里或是班组有较大的事情，都召集大家共同商定，特别是涉及奖金分配、劳动分工及考核等敏感问题时，更是充分发扬民主、反复协商。他还深入推行队务公开，自觉接受职工监督。使区队各项事务公平公正，促进了党群干群之间的关系，使队伍的凝聚力大大加强。

2.煤矿综采队长个人事迹 篇二

现年48岁的**，中共党员，出身于普通矿工之家，现任**煤矿312采煤队队长，参加工作20多年来，始终奋斗在采煤一线，他凭着一种献身矿山的精神和敬业态度，在自己平凡的工作岗位上孜孜以求，扎根井下，勇于拼争，甘于奉献，奉献了辛勤和汗水，为煤矿安全生产经营做出了突出贡献。多次荣获矿标兵，局先进生产者殊荣，2003年获取辽宁省“五一”劳动奖章，并连续五年被评为集团公司劳动模范，连续四年被授予公司劳动模范标兵的荣誉称号。

一、立足岗位、钻研业务。

作为312采煤队的队长，**以践行“科学发展观”活动，同工人并肩战斗。严格执行“深、严、细、实”的工作方针，对待工作严要求，力求精益求精，高度负责。我每天跟班，从工作面上、下口文明生产和标准化建设上。

**同志工作中的那种与时俱进的进取精神，以强烈的工作创新意识和严谨的科学的工作态度，不断超越他人，超越自我，在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，永不懈怠，永不满足，永不停步，永做科学技术的带头人。今年，我矿在全面实施精细化运作中，他把公司开展的“成本管理年”活动当作经营管理工作上的一项重点,在本队率先实施材料指标分解制度，将材料分解到班组，落定到人头。并制定了节奖超罚的明细制度，打破了以往那种材料使用大锅饭制度，杜绝了材料使用浪费，保管流失的现象。**积极参与小改小革，他发现空巷挡矸用的编织网消耗量大，且挡矸效果不理想，存在着潜在的不安全因素。于是他每天深入现场，研究探索攻克难关的思路和方法。最后决定用与编织网功能相等的彩条布。一个灵活轻便、节时省工的彩条布取代了编织网，仅此一项每月节余材料消耗46000元，减轻工人的劳动强度，降低了成本

四、团结协作、义务奉献。

**为打造出凝聚力、战斗力、效益的“最佳团队”，他成为全体党员和职工群众的“领头雁”。在勤政建设上，他每天坚持深入工作面现场和党员群众中，对作业现场安全隐患、单体设备状况和规章制度的落实进行检查指导，发现问题及时整改。为本队的安全稳定、生产顺行作保证。在作风形象方面，支部成员都能遵守各项规定。支部成员埋头苦干，身先士卒，在工作面做表率，真抓实干、深化落实党员义务奉献。支部党员每月义务奉献3个工作日，完成修旧利费5000元。工作中，对职工反映的热点问题定期向职工公开，让职工心中了解实情。

五、联系群众、排忧解难

在日常工作中，**同志心中装着群众，凡是职工群众有大事小情，每次他都是第一时间赶到，敢于为群众排忧解难。在矿开展“五为”活动中，他每月都去走访困难职工家庭。他通过走访本队刘树清家庭，得知刘树清女儿患血管畸形病，常发作，且自己离异无人照顾孩子情况下，为了使刘树清本人便于照顾孩子，他组织班子会议研究了，安排他收煤的工作，并为其争取救助。今年5月份本队职工牟占春在上班途中遭遇车祸，住进医院，他组织党员干部职工为其捐款2945元，送入了牟占春的手上。

六、精心组织、保质保产

3.综采队队长个人述职报告 篇三

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候写一份述职报告了。那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编整理的综采队队长个人述职报告（精选3篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

综采队队长个人述职报告1

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：

一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发班组长的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。

二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5—2工作面时，工作面地质构造复杂，在周期来压时—尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析其原因，摸索出了一套控制顶板的好方法，使采面顶板得到了有效控制。

三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解成本责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1—10月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。

三、严格自律，密切联系群众。

要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，用严格的制度规范干部及班组长的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后的努力方向：

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

综采队队长个人述职报告2

我叫xxx，现任队长，自公司任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的`工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、巷道开口、安装设备等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1—11月份总进尺1856米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达100%，为我矿的采掘接替做出贡献。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。

一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。

二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。

三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。

四、强化内部管理，加强班子建设。

在班子建设方面，充分发扬民主。

首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。

其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。

三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：

一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；

二是对职工的情感教育不够耐心细致；

三是工资改革力度还不够大；

四是管理还不够精细。

在明年的工作中，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。

综采队队长个人述职报告3

尊敬的各位领导、各位同事：

我自xx年xx月担任综采二队队长一职以来，深感自己肩头责任重大，既要努力完成上级安排部署的各项任务，不负领导重托，又要带领综采二队全体职工认真工作，安全工作，幸福生活，不负职工信任。基于这两点，我在工作中，不断探寻更合适的管理方法，不断反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：

第一，掌握现场动态。随时掌握工作面的动态变化，熟悉井下每一台设备的工作状态，熟悉每一种物料的消耗情况，了解每一班的推进状态等等每一处细节，只有扎根一线，才可以最迅速的对现场问题进行协调解决，以求最小限度的影响生产。为此，我要求自己月月下井天数都达到22个以上，并且在井下要求自己留心观察，善于发现问题，预想问题。

第二，加强人事管理。小到岗位司机，大到副队长，用对人，他们不仅能做好本职工作，更能分担我的工作压力，达到事半功倍的效果；而一旦用错人，则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理，留心考察每个人员，协调岗位，争取让职工都能在自己的岗位上得心应手，尽心尽力。

第三，做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目，如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。我非常感谢自己井下将近20年的工作经验，使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法，也在担任队长一职以来不断的进行工作总结，提高自己的工作能力，寻找最合适的方法安排工作。

第四，加强制度管理。俗话说没有规矩不成方圆，国有国法，家有家规，我坚持用制度管人，用制度服务生产。将所有的行为都划到制度的框框里，如此管理才能有理有据，才能更好的将政策方案贯彻下去。

第五，加强部门沟通。身为队长，担负着承上启下，沟通内外，协调左右，联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式，只干不说是傻把式，会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室，供上级做出最合适我们的部署，才能成为一个符合基本要求的“好把式”。

第六，调解职工矛盾。一百多人的队伍，在生产生活中总会有各种问题的产生，或者尖锐或者隐晦，作为综采二队这个大家庭的家长，我也承担起调解内部矛盾的重任。我一直在尽自己的所能，解决各项问题，争取让职工们干起活来没有任何精神负担，队组能够达到一个和谐团结的局面。

我将此六条作为我工作的行动指南，有一定的工作效果，但仍然存在诸多的问题，就拿最近来说，3月、4月接连两起工伤事故，作为本队安全第一责任人，我负有不可推卸的责任。两次事故体现出我在日常管理过程中存在严重失误，既没有帮助职工树立牢固的安全意识，也没有责成队干担负起安全监督的责任心。事故中工人的麻痹大意，队干的监管不到位，都表现出我队安全管理制度不够严格，奖惩措施没有引起职工的重视，安全理念没有深入人心。回想起在平常工作中，我确实强调生产的多，嘱咐安全的少，这样也没有带头树立起安全第一的榜样，反而使职工放松了安全的警惕心。这是我工作方法的不当。

在日后，我也必将扭转这一工作方法，在我队掀起一股学习安全工作的浪潮，向各种麻痹大意，违章蛮干的错误工作方法宣战。加强职工安全培训，加强安全管理制度的贯彻实施，加强现场监督管理工作的落实，结合边学习，边考试的方法，在班前会、周末例会以及工作现场，随时抽查工人的手指口述以及危险源辨识的记忆情况，并促进其落实到工作当中。抓住任何一次违章都决不轻易放过。以多种手段促使每位职工牢固树立安全第一的意识。同时加强队干管理和现场作业管理，确保队干在现场管理中发挥自己应有的作用。制定严格的问责制度，对违章作业视而不见，放松班组安全管理的队干要下狠手段惩治，在队干的安全考核中更要体现明显。让他们知道疼才能警醒他们。总之既要让所有人知道安全的重要性，更要让所有人知道违反安全后果的严重性。要让所有人有敬畏之心，才能让他们不触安全红线。

4.煤矿综采队长个人事迹 篇四

根据组织安排，我于5月20日从矿团委挂职任综。一队副队长职务。一个月来，得到了上级领导的亲切关怀和同志们的大力支持，我非常。的珍惜这次挂职锻炼的机遇，严格按照“学习、锻炼、实践、提高”的要求，认认真真学习，踏踏实实锻炼，通过一个多月的挂职工作，深感自己在工作能力、工作方法等方面都收获不少，衷心感谢组织给了我这次锻炼机会。现将自己一个月以来的挂职锻炼的工作情况的向组织汇报如下：

一、坚持不懈抓学习，开展调查研究。

一队是为我矿的重点生产单位，由于自己从事共青团工作的时间比较长，对生产一线的工作感到有些陌生，同时，基层工作经验对我来说也是一块空白。新的工作岗位，新的工作环境，构成新的挑战和考验。唯有加强学习，获取新知识，才能完成新任务。因此，我十分珍惜这次学习机会，始终把学习放在首要地位，在工作中多听、多看、多调查研究，真心诚意地向队班子及工人师傅请教，在同志们的大力帮助下，较快熟悉并适应了新的`工作环境。

队现有职工196人，共分4个班组(1个检修班，3个生产班)，其中党员14人，队干9人，班长14人，35周岁以下青年职工30人。一个月来综。队工作，保勤保安方面：加大了安全思想教育力度，提高职工对保勤、保安的工作认识，自觉的保出勤、保安全。制定了“双保”与工资奖金挂钩考勤制度。于6月上旬开展了矿嫂考矿哥安全知识趣味竞答活动。产量方面：由于6月27日大倾角电机故障导致工作面停产，在此期间进行检修调。工作面设备，月末追回欠产，完成。煤任务8万吨。出勤方面：出勤率达到了95%以上。安全方面：安全无事故。

二、坚持深入井下生产一线，找准位置开展工作。

XX。区计划从11月开。到20xx年6月末结束，但由于XX。区淋水较大，不宜继续开。经矿研究决定提前结束开。开始撤除。XX区于6月15日白班进行定位，开帮撤除。。煤队进入xx。xx工作面北起该面开切眼，上段切眼与五龙矿23区流水道相邻，最小平距为45m，下段切眼与东风井井筒及—204大巷相邻最小平距为30m;该面运顺且与XX工作面已。区相邻，最小平距为20m。xx工作面为冲击地压和应力。中区。此工作面属于大俯斜开。支架台数105台。可。储量62.4万吨，服务年限6个月。熟悉综。队及。煤工作面自然情况的后，积极协助队长开展各项工作，首先参加队里的各项会议。每天参加班子预备会，每周主持一次班前会。其次协助队长抓质量标准化及亮化工程工作，为了在集团公司质量标准化和文明生产工作中站排头争一流，计划在xx回顺进行设备的挂牌，材料点。齐摆放及分类标牌，制作安全提示牌版等工作。

三、结合实际开展共青团工作。

在做好挂职工作的同时，共青团工作同步进行。本月围绕安全活动月这一中心，共开展以下几项工作：首先，于6月初在入井通道开展安全月启动仪式活动。并且圆班进行了安全签名活动。其次，与基层团支部开展安全知识竞赛活动，调动了广大青工的生产积极性，增强了安全意识。第三，矿总岗围绕6月安全月的安全工作重点，不定期的组织青岗岗员到井下一线对各类安全隐患、薄弱环节、薄弱时间进行逐一排查。各基层分岗坚持每周一、周五。中上岗，平时做到出勤即上岗。第四，规范了团内各项规章制度，加大了对各团支部工作的考核力度，深入开展了团支部争先创优活动，使团支部组织建设不断加强。