化工园区全年工作总结

化工园区全年工作总结（精选9篇）

1.化工园区全年工作总结 篇一

过去工作总结和未来五年工作谋划

安徽（淮南）现代煤化工产业园筹建近两年来，在市委市政府的正确领导下，在潘集区及相关部门的大力支持下，园区管委会认真履行职责，紧紧围绕中安联合煤化一体化项目，强化措施，加大工作力度，做了一些积极、有效的工作，产业园建设和发展稳步有序推进。现将有关情况汇报如下：

一、过去工作回顾

（一）批准筹建情况

2010年12月安徽（淮南）现代煤化工产业园获省政府批准筹建（皖政秘„2010‟423号），筹建期间有关政策比照省级开发区执行。产业园位于潘集区祁集镇、平圩镇境内，一期规划面积12.7平方公里。同月，原省长王三运和中石化高级副总裁戴厚良为安徽煤化工基地、煤化工产业园和中安联合煤化有限责任公司揭牌。市政府明确一名副市长兼任基地建设指挥部总指挥、园区管委会主任，安徽煤化工基地和煤化工产业园建设全方位铺开建设。

（三）投资完成情况

截至2012年9月底，园区建设累计完成投资36.01亿元。其中: 中安联合朱集西矿26.78亿元，煤化工项目4.06亿元，基础设施5.17亿元。

（四）基础设施建设情况

建成一期10.05公里长的高标准园区道路，相关绿化和安防设施基本完成；2011年9月建筑面积3800平方米园区综合服务楼建成并投入使用；11月开工建设园区净水厂。

（五）工业项目进展情况

1.中安联合煤化一体化项目。已取得政府所有批文，于2010年12月18日开工建设。2011年12月31日，省发改

（二）基础设施有序建设

二期路网工程、铁路专用线、污水处理厂、祁集灌溉水渠迁建、2×300MW综合利用电厂、安臵小区工程等在做前期准备工作，计划2013年适时开工建设；三个1000吨泊位综合码头，正在进行施工图设计，计划今年10月底开工，预计2013年底建成，2014年完成全部建设任务。净水厂按计划顺利推进；消防站选址初步确定。

（三）工业项目有力推进

中安联合煤化一体化项目8月启动煤化工分公司厂区地质勘探和围墙建设。朱集西矿截至9月累计完成进尺15189米。

（四）征迁安臵工作全力开展

基本完成中安联合主体项目和配套项目用地范围内土地丈量、房屋及地面附属物的清点、登记、存档、公示、补偿、拆迁工作。已完成安臵新村（一期）项目勘定、设计、环评、项目建议书初稿等前期工作，正在进行地质灾害评估和用地预审。计划2013年6月开工建设。

（五）规划编制有序进行

园区规划编制，完成了《安徽（淮南）现代煤化工产业园总体规划》。在总规的基础上，经过两次讨论形成控制性详规编制的初步意见，完成了园区路网名称的重新修订；完成园区水系调整和铁路专用线、净水厂、污水处理厂、综合码头以及园区内搬迁安臵新村（一期）的规划。

三、2013年主要工作谋划

2013年是园区发展的关键之年，坚持“服务项目建设、推动基础先行、搭建发展平台”的思路，按照“规模化、大型化、一体化、基地化、现代化和集约化”的发展原则，积极推进园区建设发展。主要做好以下几方面工作：

（一）完成园区投资目标。认真贯彻执行国家煤化工产业政策，积极引导园区投资，力争完成招商引资32亿元以上；实现固定资产投资40亿元以上。

（二）完善园区基础设施。启动并完成园区路网二期（经六路南段、经八路南段）工程项目；启动并完成祁集干渠迁建项目；启动净水厂厂区主体工程建设；协调完善污水处理厂前期准备工作，适时启动建设。维护好码头项目施工环境，争取按计划完成建设任务；配合中安联合做好铁路专用线报批工作，争取尽早开工。

（三）加快推进工业项目建设。主动服务中安公司煤化一体化项目建设，确保项目按照序时进度推进。一是全面启动中安煤化一体化煤化工项目主体工程建设，完成中安公司厂前区行政办公楼、综合服务中心、产品仓库及厂区主干道建设；二是加快推进朱集西矿建设，力争完成进尺2015米；三是启动60万吨/年乙二醇项目、综合利用电厂项目前期工作。

（四）做好征迁安臵工作。完成中安联合煤化一体化主厂区未征土地2118亩土地征收及基础配套设施项目土地征收工作。完成中安联合煤化工厂区、经六路南段、经八路南段、祁集干渠、污水处理厂等范围内居民搬迁，并启动安臵新村（一期）工程建设。

四、未来五年工作谋划

未来五年是淮南产业转型、大力发展的重要时期。园区将把握这段黄金时期，坚持“规模化、大型化、一体化、基地化、现代化和集约化”的发展理念，努力开创美好图景。

（一）总体工作思路

坚持以科学发展观为指导，在国家相关产业政策支持、引导下，坚定贯彻市委市政府“四煤”发展战略，把握历史机遇，进一步解放思想、扩宽思路，改革创新，奋力作为，5

部返工。

3、园区基础设施建设滞后

由于中石化内部项目审批及大项目推进缓慢，根据中安联合煤化工主体项目建设进度和实际需要，园区配套基础设施项目的建设方市产投公司对项目建设时间作了调整，明确表示在2012年底前暂不启动建设项目，将在2013年根据具体情况适时启动。

建议市政府支持市产投公司进一步加大筹资、融资力度，加快园区土地征收工作，加快园区污水处理厂、二期路网、祁集干渠迁建改造工程、安臵小区建设步伐。

4、项目用地报批资料

为确保煤化工产业园建设顺利进行，突破用地瓶颈，恳请市政府协调省国土资源厅解决用地指标问题。

5、凤仙农业园

6、防违控违

7、园区道路移交

2.化工园区全年工作总结 篇二

(2) 废水处理。开工建设园区污水处理厂二期工程, 同时投资1 400万元完善园区污水管网, 全面启动园区西部地块的污水管网建设, 截至目前, 已建成污水管网40 km。

(3) 固废处置。为有效防止二次污染, 园区建成了年处理危险化工废物6 000 t的固废焚烧处理中心, 实现了各类化工危险固废就近安全处置。

(4) 安全隔离。对各类项目卫生防护距离内的居民实施拆迁安置, 截至目前, 90%以上的居民已经搬迁到专门的安置小区生活。

3.化工园区全年工作总结 篇三

2009年1月14日至1月17日，沈阳市政府顾问、原省石化厅厅长、省政府副秘书长齐文彬，市经委副主任李纪宁，市经委石化处处长王林祥，副县长、沈阳近海国际石化工业园管委会主任李然，于家房镇党委书记、沈阳近海国际石化工业园管委会副主任李广兴，沈阳近海国际石化工业园管委会综合工作部部长孙志祥一行6人先后赴杭州湾精细化工园区和嘉兴港区化工园区进行参观学习，并与上述园区管委会主要领导就产业定位、园区管理等相关问题交换了意见，进行了卓有成效的研讨。现将参观学习情况报告如下：

一、参观园区简介

杭州湾精细化工园区位于杭州湾南岸，是浙江省重点培育的三大省级化工园区之一。97年开始建设，到目前为止，已建成21平方公里，落户企业130家。其中外资企业77家，累计吸引投资额150亿元、累计实到外资4.07亿美元。目前投产企业118家，上市公司12家，世界500强企业1家。08年实现产值218.5亿元，税收8.56亿元。上虞市百强企业中31家落户园区。园区染料产量占国内市场70％、国际市场40％。已经形成染料颜料、医药及其中间体、日用化工、精细化学品和化工关联产业五大产业。2004年，园区被评为“中国最具投资价值的十大化工园区”，并被国家科技部确定为“中国精细化工特色产业基地”。2006年，园区被国家发改委正式核准为省级开发区。

嘉兴港区化工园区位于长江三角洲南翼，杭州湾北岸，92年批复96年开始建设，目前已建成4.5平方公里，是中国化工新型材料园区。08年实现产值100亿元，PC产量占全国50％以上，目前已有荷兰皇家壳牌、日本帝人化成、嘉兴三江化工有限公司等一批国内外知名企业在区内生产经营。园区正在逐步形成石油化工、精细化工、功能材料及深加工、工程塑料等主导产业。

二、园区发展经验

1、园区定位清晰

杭州湾精细化工园区从为上海化工园区配套出发，结合自身优势，逐步形成了染料颜料、医药及其中间体、日用化工、精细化学品和化工关联产业五大板块，企业之间关联度高，园区与上海化工园区、园区内部企业之间均形成了良好的配套关系，许多产品在国内同行极具竞争力。嘉兴港区化工园区以新型化工材料作为产业定位，大力发展光碟表面涂层研发及加工，在国内市场占据了50%左右的份额，同时依托港口和嘉兴出口加工区双重优势，大力发展外向型经济，引进了荷兰皇家壳牌、日本帝人化成、日本德山化工等一系列知名的国内外企业，形成了独具特色的清洁型化工园区。

2、高起点规划、高标准建设

在规划上，杭州湾精细化工园区在园区总体规划基础上，花重金聘请德国斯图加特大学、慕尼黑大学、柏林工业大学和上海同济大学组成联合工作组对

园区规划进行二次优化修改，使园区规划更趋科学性和前瞻性，充分发挥了规划对园区发展的引领作用。嘉兴港区化工园区聘请了国内外知名院校为其完成总体规划、控详规划等一系列规划，并与时俱进，根据产业发展不断修缮，确保了规划的前瞻性、科学性和指导性。

在建设上，当地政府都进行了大量先期投入用于基础设施建设，快速打造了园区投资环境。上虞市政府为杭州湾精细化工园区累计投资达30亿元，完成了供水、供电、供气、道路、绿化、通讯、污水处理、固废处理等基础设施配套“九通一平”，大大提升了园区整体形象，创造了一流的投资环境。嘉兴市政府为嘉兴港区化工园区投入大量资金用于园区前期基础设施建设和配套服务，较短时间内实现了“九通一平”，优良的投资环境对荷兰壳牌、日本德山化工等世界知名化工企业形成了较强的吸引力。

3、园区管理健全

化工行业是高危行业，不可避免地产生一些安全与环境问题。两个园区管委会为加强工作力度，除综合办公室、规划建设局等常设机构外，在园区内部均设立了园区安监分局、园区环保分局等相关机构，人员由政府直属局派驻人员与园区管理人员共同组成。这些园区职能部门的设立对于实时监控园区生产，应对突发事件等工作起到了显著的作用。

4、良性用人机制

两个园区管委会均实行由行政编制人员、事业编制人员、招聘人员三位一体共同组成管委会的用人机制，推行全员竞争上岗，双向选择，工作人员公开向社会招聘考录，严格实行绩能考核及末位淘汰制，真正实现能者上，平者让，庸者下，激发了广大干部职工的主动性、积极性和创造性。从而形成了素质高、业务精、作风硬、战斗力强的开发建设队伍。

5、项目评估准入制度

两个园区均从园区长远利益出发，建立了项目评估准入制度。由管委会、相关部门、业内专家组成决策小组，按照“充分论证，充分决策”的原则，推动项目决策的民主化、科学化和规范化。在项目审批中实行前移把关，凡是达不到国家产业政策、环保要求的，坚决“一票否决”；对于导致环境恶化、产业结构趋向同化等项目要严格限制。通过实行项目联合决策，更好发挥各职能部门作用，形成共同支持项目建设的良好局面。

6、注重产学研结合以杭州湾精细化工园区为例，目前已创建科研技术中心研究所46家，与50多所大专院校结成各种形式的产学研联合体，实施国家“一优两高”、“火炬计划”、“产业化示范工程”等高科技项目50余个。通过产学研结合，形成了以学助产，以产促学，园区、高校、企业三赢的良性循环，大大提升了园区的科技含量和影响力。

7、形成了“亲商、安商、富商”的良好氛围

在学习考察过程中，杭州湾精细化工园区的缔造者之一，上虞市人大常委会副主任马韩儿说：“来的都是客，我们的工作人员不需要任何的物质奖励，就是发自内心的想企业之所想、急企业之所急，就是愿意为企业服务”。嘉兴港区化工园区管委会产业协调处处长阮建平说：“为企业服务，搞园区建设是我们应尽之责”。这些发自内心的话语，充分体现出园区干部职工没有把为企业服务作为负担，是真正由心而发，这种“亲商、安商、富商”的理念以及由此形成的人性化园区“软环境”，在未来的竞争中往往比降低土地价格、提供优惠政策等更具吸引力和持久性。

三、参观学习体会

1、明确园区定位

杭州湾精细化工园区和嘉兴港区化工园区均有清晰的园区定位、发展产业和发展目标，奠定了园区成功的基础。可以说园区要想发展，准确定位至关重要，它将从宏观上指导园区各项工作又好又快推进。沈阳近海国际石化工业园将紧抓国家全面振兴东北老工业基地以及我县举全县之力发展近海经济，建设近海经济区的有利契机，充分利用周边地区石化资源和产业优势，承接沈阳化工产业转移，优化整合辽宁中部城市群石化产业优势，着力形成区域石化产业优势互补、良性互动。重点发展石油化工产业、重化工业产业和精细化工产业三大产业，为沈阳乃至辽宁中部城市群和东北地区的石化行业、医药卫生行业、农药、染料、装备制造业等诸多产业提供配套服务。

2、优化园区管理

化工产业是高危产业，杭州湾精细化工园区和嘉兴港区化工园区管委会均专门设立了园区安监分局和环保分局等职能部门，配合政府直属部门工作，大大提高了园区应对突发事件，确保安全生产的能力。沈阳近海国际石化工业园已经成立了园区工作领导小组，成员由各相关单位构成，建议各相关单位派驻专人入园协助管委会工作，协调解决园区规划建设中的有关问题。这将有利于问题就地解决，大幅度提高工作效率，为推动园区工作顺利开展和企业正常运转提供便利。

3、加大基础设施投入

纵观杭州湾精细化工园区和嘉兴港区化工园区的建设历程，都是采取政府先期投资，待园区出具规模后，逐步进行市场化融资的方式，特别是杭州湾精细化工园区在建设初期，政府直接投资达30亿。考虑到辽中资金紧张的实际情况。沈阳近海国际石化工业园建议采取政府投资与市场融资相结合的方式。一是为加速园区起步速度，县政府加大基础设施投资力度，完成园区初期道路、上水、排水、供电、供热等基础设施。二是运作投资公司，创新融资渠道。从原料优势、区位优势、产业优势等园区独有的优势出发，积极探索BOT、风险投资等新型融资渠道，进行园区基础设施建设，逐步变政府投入为民间资本投入，减轻政府压力，推动基础设施建设适度超前。

4、推进一体化建设

沈阳近海国际石化工业园将遵循“循环经济”的发展需要，坚持高起点规划，高标准建设，在规划建设中集中体现“五个一体化”这一当前世界上最先进的设计理念：一是产品项目的一体化。即从项目产品的上游、中游直到下游统一规划，实现上中下游产品的一体化。二是公用工程一体化。即在水、电、路、信、蒸汽、消防、机修等方面统一规划，为入园项目建设配套，减少单个项目的投资，实现资源的综合利用。三是物流传输一体化。即从公路、铁路等方面统一考虑，统一规划，为入园企业提供便捷的交通服务。四是环境保护一体化。即综合考虑工业“三废”的统一治理，达到国家要求的标准排放，主要包括兴建污水处理厂、发展建材加工项目等。五是管理服务一体化。即打造高效运作的园区管委会，为入驻企业的审批等方面进行统一管理和服务。

5、加强人才引进

沈阳近海国际石化工业园将结合园区建设，有针对性地培养综合性人才和专业性人才。强化管委会在人才培育中的主体作用，形成用人育人一体化的管理机制，一是建立人才选拔竞争机制。贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，采取公开选拔、招考、招聘、竞争上岗等措施，为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”。二是建立人才激励机制。以工作业绩、对园区贡献大小为重要依据、按照人才价值和市场供求关系决定工资报酬，使一流的人才得到一流的待遇，一流的贡献得到一流的报酬，增强优秀人才实现自身价值的自豪感、贡献园区的成就感、得到尊重的荣誉感，为园区发展提供强有力的人才智力保证。

6、注重产学研结合沈阳是传统的化工基地，建有国家、省、市独立科研机构140所；高等院校30所。沈阳近海国际石化工业园将从政府、企业、研究机构的合力优势出发，逐步建立完善产学研一体化机制。充分发挥政府的主导作用、企业的主体作用和科研机构的创新作用，吸引高校、科研院所在园区或签约落地企业内设立研发中心或研究分部；建立大学科技园或成果推广示范基地；鼓励科技人员来园区内开展项目合作或从事产业化工作；积极与科研院所、企业共建培训基地，为入园企业输送所需人才。通过产学研结合，充分调动政府、企业、科研机构创新发展、共同发展、联合发展的积极性，使以企业为主体的技术创新体系成为产学研结合的实施载体，以政府为主体的政策服务体系成为产学研结合的桥梁纽带，以科研院所为主体的知识创新体系成为服务于产学研结合的高端平台，最终形成产学研一体化的良好局面。

7、建立项目准入制度

沈阳近海石化工业园将始终坚持可持续发展、统筹兼顾的原则，综合考虑项目的经济效益和社会效益，近期收益和远期影响。通过建立健全项目评估制度，为决策提供科学依据，发挥政府在产业布局、资源供给方面的主导作用。严把“准入关”，按照经济效益、社会效益、环境效益“三统一”的原则，由园区管委会牵头，联合县发改局、科技局、环保局、土地局、规划办等部门，聘请专家，成立评估小组，对引进项目进行评估，审核项目是否符合产业政策导向，评估内容包括产业导向、土地利用率、投资者背景、环境影响和产业能耗评估等。对重大项目还要对其母公司进行反向考察，通过实地考察、专家评审、联席会议等确认其投资意向和投资能力。真正做到先咨询、后决策，先论证、评估、后立项，先评估、后验收，全面推进项目评估和决策的科学化、民主化和规范化。

8、加大招商力度

一是充分发挥县专业招商局力量，围绕着石油化工、重化工和精细化工的炼化一体化产业链进行区域招商和产业招商，招商区域要涵盖沈阳、辽宁中部城市群以及国内石化、化工发达地区，重点要向国内化工500强企业乃至世界化工500强企业招商，大力引进科技含量高、经济效益好、资源消耗少、环境污染低的石化、化工企业。二是充分发挥于家房镇及各城各园招商力量，重点推进沈阳三环以内及辽中县内的化工企业向近海石化园整体搬迁。三是积极推进阿连酋法坎博集团150万吨重油深加工项目、沈阳张明化工集团及全球化工500强企业之一德国“欧克新亚”欲投资4亿欧元的重化工项目尽快落地开工，以此形成龙头企业，带动配套企业发展，尽早形成集群优势。

9、提升服务质量

沈阳近海国际石化工业园将致力于建设“ 仿真 ”的国际环境，营造“亲商、富商、安商 ”的人性化投资氛围，并把优质、高效、透明的服务作为吸引投资、增强综合竞争力的基石，努力使服务行为符合国际通行规则。一是提高项目审批速度。沈阳近海经济区已经建立了以“ 一站式服务 ”为核心的政府公共服务平台，园区管委会将全力协助落地企业办理各项审批手续，切实提升工作效率，并建议政府能进一步压缩审批事项，简化审批程序，不断提升入驻企业满意程度，通过行政审批这一对外窗口，创造近海审批高效能，塑造近海服务新形象。二是尝试减少行政性事业性收费，减轻企业负担。园区管委会将积极推动行政事业性收费改革，探索除资源性、服务性和符合国际惯例的行政事业性收费外，免收其他行政事业性收费的新机制。

此报告。

沈阳近海国际石化工业园管委会

4.中国石油化工(泉港)园区简介 篇四

福建省政府于2007年9月24日批复的《福建省湄洲湾石化基地发展规划》明确指出，湄洲湾石化基地以泉港石化工业区为先导，向泉惠、东吴石化工业区延伸，依托现有龙头企业和福建炼化一体化等重大项目建设，以上游带动中下游，以中下游促进上游，促进石化产业集聚。2007年12月，泉港石化园区被国家发改委等六部委列入第二批全国循环经济示范试点单位,2008年4月中石化协会正式命名“中国石油化工（泉港）园区”。泉港石化园区以其独特的区位优势和产业优势，正日益成为中国东南沿海重要的石化基地和对台石化产业交流合作的重要前沿平台。

几年来，泉港致力于推进石化基地建设，2005年提出了“三年打基础、六年上规模、十年基本建成石化基地”的奋斗目标，先后投入资金40亿元用于基础设施配套建设，在产业布局、产业配套、港口资源、交通区位、公用设施和服务环境等方面具有突出的优势。目前，泉港石化园区已开发面积近10平方公里，建成投产及在建的相关企业23家，总投资530亿元，2009年园区石化产值达317.52亿元，比去年增长61.75%，占全区工业产值的63.05%。整个园区发展至2020年将基本建成以福建炼油乙烯一体化一、二期项目和石化中上游原料产品为主的国家级石化基地，形成年炼油2400万吨，乙烯200万吨，丙烯、合成树脂、合成纤维各超百万吨的产能，建成世界级的石化基地。

泉港石化园区规划面积24.5平方公里，由仙境、南垦、洋 1

屿和氯碱四个片区组成。

仙境片区规划面积7.2平方公里，以现有联合石化为中心，发展炼化一体化项目和相关中下游项目。区内的福建联合化工公司炼油乙烯一体化1200万吨炼油/80万吨乙烯项目将于今年上半年全面投产，年产值将超过600个亿。林德气体和福炼公司合资12000万美元建设的4万m/小时的2套空分装臵也将随一体化项目建成投产，投产的项目还有北大方正属下的方兴聚苯树脂公司年产普通型、高抗冲型聚苯树脂12万吨装臵。东鑫石化6万吨/年环己酮、鸿基石化60万吨/年重交沥青等项目正在建设之中。

洋屿片区规划面积3.6平方公里，规划布局石化码头和仓储区，包括保税区。区内的福建华星石化有限公司拥有2座2.5万立方米低温常压液化石油气罐，为我国第三大低温液化气贮库。泰山石化仓储有限公司已建成3千吨级固体化工码头和5千吨级液体码头各一座及6万立方化工罐、3万立方油品罐，正在建设1个10万吨级石化码头和150万立方米罐区及配套设施（是福建省唯一的化工品保税仓库）。东港石化5万吨化工仓储码头和方通石化的5万吨化工仓储码头也正在建设之中。

氯碱片区规划面积0.8平方公里，为湄洲湾氯碱公司用地，用于发展氯碱工业及1.4-丁二醇等下游项目。现有8万吨/年离子膜烧碱、4万吨/年环氧丙烷及5万吨/年聚醚、1万吨/年高纯盐酸、1万吨/年普通盐酸、3万吨/年液氯和5000吨/年漂白粉产品的生产能力；在建3万吨/年1，4-丁二醇项目；规划建设10万吨/年丁苯橡胶（SBR）、5万吨/年热塑性弹性体（SBS）、3

3万吨/年聚四氢呋喃等项目。

5.建设一流化工园区经验交流材料 篇五

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我区充分发挥区位优势，以项目建设为突破口，以园区建设为载体，着力实施“靠大项目支撑园区、利用产业链招商、做生态园区品牌”的发展战略。1～7月份，我们已先后超10亿元的大项目4个，超5000万元的项目个。引进外资亿元，同比增长％，实现销售亿元，同比增长％。实现财政收入5750万元，同比增长54.7％。我们的具体做法是：

一、突出引大项目，增强抵御风险能力

今年以来，我们始终把引进大项目、好项目作为园区建设的重心。一是围绕产业链引大项目。随着园区的发展，经验的积累，我们排找出适合园区发展以丙烯酸、离子膜烧碱、苯胺、农药医药中间体为龙头的四条产业链。明确了靠产为链招商的思路。我们已先后引进了100万吨重油裂解、大和氯碱、歌得生化等一批超10亿元的大项目、好项目，为生态园区建设奠定基础。二是强化跟踪引大项目。在大的项目引进过程中，我们始终把握项目信息，不放过一丝一毫适合园区发展的项目信息，在柠檬酸项目引进过程中，园区主要领导先后10多次与客商磋商会谈，登门拜访，以一片真诚感动客商，使这一投资16亿元的中外合资项目落户园区。三是全力以赴建大项目。对引进的大项目、好项目，我们园区做到全员发动，做好各方面的服务工作。从客商的生活、项目的建设，做到服务全方位。在柠檬酸项目建设过程中，我们首先为客商解决好办公和生活问题，抽调10名工作人员专门服务柠檬酸项目，利用不到一个月的时间，拆迁农户150户，保证了项目按时开工建设。

二、突出建硬环境，夯实项目建设平台

今年以来，我们狠抓园区载体建设，着力实施基础设施工程建设。一是生态防护工程。今年以来，我们又投资500万元，完善园区内外三道防护绿化体系，初步实现企业内部绿化植被覆盖率30％，园区内绿化率36％，在园区周边3公里内建设防护林带的要求。二是生态水源工程。今年以来，我们高度重视区内外水系建设，对新丰河、新农河等主干河流进行疏浚。对区雨水管道进行改造，保证了河流清洁。同时，实施废水循环、固废循环、能源循环系统工程。建立固体废物污染防治的长效管理机制，通过固废再利用项目的实施，全面提高了固废资源化、无害化水平。三是生态环保工程。今年以来，我们着力组建水处理股份有限公司，实行水处理一体化，对污水处理厂进行了扩能改造，新扩规模15000吨/日的改造工程已全面开工建设，预计今年底投入使用。同时，组织申报iso9000质量体系、iso14000环保体系和职业卫生等三大体系论证。

三、突出优化服务，造浓项目建设氛围

一是做好手续办理服务。今年以来，我们主动与相关部门沟通，帮助客商协调解决企业手续办理难题，明确专人与企业一起落实各项手续的办理，重大项目手续，主要领导直接参与，亲自帮助办理。对柠檬酸、大和化工、重油项目手续，主要领导先后多次去省市相关部门协调手续办理。二是做好项目建设服务。在服务项目中，认真实施“人定企”战略，落实好“一个重点项目、一名挂钩领导、一套专业服务班子、一张竣工倒计时表”的工作机制，挂图作战，环环相扣，一着不让。对所有进区企业逐一分工服务，做到服务客商无门槛，服务客商零距离。三是做好项目跟踪服务。在项目建设过程中，我们按照“实施一批、洽谈一批、储备一批”的原则，加大在手项目的跟踪服务力度，建立完善定期走访，项目跟踪联系制度，及时把握客商的所想、所需、所求，促进项目早日落户建设。

四、突出责任意识，提高组织化程度

一是强化领导抓督办。项目建设做到主要领导亲自问，实现进区建设企业事事有人管，事事有人办，在全区营造良好的企业发展氛围。二是建立机制抓激励。建立项目建设单一考核机制，对服务项目建设成绩突出的，经济上给予重奖，政治上优先推荐。三是检查督办抓落实。对项目建设服务按照一月一研究，一季一检查，半年一小结的要求，不定期对分工人员服务企业建设情况进行专项检查，发现问题，及时协调解决，保证企业建设服务工作落到实处。

在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，我们化工园区作为拉动全县经济发展的“三驾马车”之一，项目建设责任重大，任务艰巨。今年下半年，我们将认真贯彻县委工作会议精神，咬紧全年目标任务，扎实苦干，只争朝夕，务求实效，全面推进项目建设，力争培植销售超亿元企业12家，纳税超百万元企业20家，实现财政收入1.15亿元。

一是狠抓扩能项目建设。在国家土地政策趋紧的情况下，立足现有资源，落实好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水处理厂二期、雅克二期、凯欣二期等14个技改扩能企业，新上高新技术产品11项，年内实现技改投入7亿元，力争今年一季度大和氯碱、瑞邦化工、兴华化工、德力化工等5个企业投产达效，源泉、之江、锦标、蓝翔等9个企业年内投产达效。

二是狠抓开工项目建设。对投资16亿元的柠檬酸项目明确服务职责，督促早日开工建设；完善好大和化工手续审批，力争早点投产达效。

三是狠抓签约项目跟踪。做好对投资15亿元的法国絮凝剂项目、投资1亿元的多芬化工项目、投资8000万元的金虞山化工项目的跟踪，年内再开工一批化工大项目、好项目。

6.构建化工园区应急体系 篇六

多数化工园区平时有计划地组织所属应急救援队伍在所负责的区域进行预防性检查和针对性的训练, 保证应急救援队伍熟悉所负责区域的环境和条件, 既体现预防为主, 又为事故发生时开展应急救援工作做好准备, 提高应急救援队伍的战斗力, 保证应急救援顺利有效进行。加强对企业的非专业应急救援队伍的培训, 平时从事生产活动, 在紧急状态下能够及时有效地施救, 做到平战结合。保证常态的管理部门在应急状态下迅速转为非常态管理机构 (平时与战时的转换) , 支持快速响应和决策, 建立快速响应的职能转换机制。

在应急救援过程中, 我国化工园区基本建立了分级响应机制。根据突发公共事件的可控性、严重程度和影响范围, 实行分级协调指挥。任何突发公共事件发生后, 现场人员应一方面立即向本企业有关应急部门报告, 报告的内容包括事件时间、地点、简单经过等规定内容;另一方面采取必要的措施, 防止事件进一步扩大。企业有关应急部门应根据现场人员报警信息、监测仪器仪表的监测信息等做出该事件是否属于企业级响应。如果判定是企业级响应, 应立即组织企业有关应急人员开展抢险与救援工作, 并同时向化工园区应急指挥中心报告;如果在抢险救援过程中需要提高应急响应级别或增加救援力量, 应立即向化工园区应急指挥中心报告, 由其做出提高应急响应级别或增援抢险与救援力量的决策。

应急响应指挥中心应研究、分析现场人员报警信息、现场监测仪器监测信息等, 将分析结果与事先建立的各种事故后果影响分析案例进行比对, 必要时须咨询有关技术专家, 做出响应决定, 应立即将事故警报转传上级应急指挥中心, 由其做出进一步的分析与判断;如果应急协调指挥分中心做出启动预案决定, 就应立即组织应急救援力量开展抢险与救援工作, 发生突发公共事件的单位的有关人员应主动配合应急协调指挥中心的应急救援力量开展工作。应急协调指挥中心如果不能有效控制事态进一步扩大, 那就需要向上级请求增援应急力量或提高应急响应级别, 由应急协调指挥中心做出提高应急响应级别或增加应急救援力量的决策。

此外, 我国绝大多数化工园区都建立了园区、园区企业的应急预案体系, 并建立了预案管理、备案制度等;并设立应急救援专项资金。有些化工园区的经济发展较好, 用于安全生产应急领域的经费相对较为充足, 化工园区的消防站、医疗站等公共应急基础建设、应急响应系统建设及维护等资金来源主要靠化工园区专项发展资金。上海化学工业区、天津临港工业区等绝大多数化工园区都采取此种方式保障应急救援资金。下文介绍大亚湾石化区和洋浦经济开发区的应急体系建设。

大亚湾石化区

广东省惠州大亚湾石油化学工业区 (简称大亚湾石化区) 位于惠州大亚湾经济技术开发区东部, 于2001年开始建设, 2009年进行了扩区, 由原来的27.8km2扩至约65km2, 包括石化产业区、精细化工区、纯洲港区、荃湾仓储区。石化产业区现有中海惠州炼油、中海壳牌等多家危险化学品企业入驻, 石化产业区充分依托中国海油和中海壳牌的大炼油、大乙烯项目, 规划发展炼油、芳烃下游、C2下游、C3下游、C4下游及炼化副产品。荃湾仓储区位于荃湾港东侧, 以成品油及化工品的储运为主, 涉及集装箱转运和粮油加工等产业。精细化工区为规划区域, 规划集中发展专用精细化学品、化工新材料、塑料加工产业, 完善石化区的产业链。

大亚湾石化区建设集中展现了我国沿海地区的综合优势, 具有优越的区位优势和发展石油化工的独特条件。随着中海壳牌95万t/a乙烯、中国海油1 200万t/a炼油等大型石化项目的投产, 园区已经形成石化上、下游产业一体化的发展模式, 成为国内最著名的现代化石化工业区之一, 吸引了众多的国内外石化项目投资商入园投资。截至2011年底, 石化区吸引了13家世界500强企业入园, 石化区已落户项目67个, 石化上中下游产业格局初步形成。

经过发展建设, 大亚湾石化区聚集了包括中海惠州炼油、中海壳牌、普利司通等涉及危险化学品生产、经营、使用、储存和运输的众多项目。大亚湾石化区内34家危险化学品企业, 其生产、储存、使用、经营和运输过程中涉及到的危险物质共118种, 主要易制毒化学品有甲苯、硫酸、丙酮、乙醚、盐酸、丁酮等。就应急能力建设, 目前, 大亚湾石化区设置了惠州大亚湾区石化工业应急响应指挥中心, 内设应急平台。应急响应指挥中心负责对大亚湾石化区内的公共安全、生产安全、道路交通、消防火灾、防灾减灾、环境保护、医疗卫生以及市政抢险等突发事件, 进行统一处置。

加强石化区消防装备配备为消防队伍配备大功率远距离泡沫消防车及高喷消防车, 以满足远距离喷射灭火要求;配备水控摆动移动炮, 用于大型油罐火灾扑救;配备大功率汲水消防车, 以防止供水系统损坏或供水不足时, 从附近水源就近取水;配备涡喷消防车, 用于吹散、稀释、洗消事故现场的有毒气体, 强制通风、驱散有毒烟雾和火场降温。

建设大型公共事故应急池在突发事故状态下, 承担泄漏油品或液体化工品, 以及消防污水的收容, 防止泄漏物质和消防污水进入水体和海域, 避免造成大范围的环境污染。

建设应急物资库, 加强应急物资储备明确应急物资管理机构, 储备方式方法, 制定应急物资储备制度。

加强应急资源整合整合石化区各类应急资源, 包括政府各相关部门和企业的应急物资, 对其名称、数量、类型、存在位置、有效期限等信息进行统计, 并报告给应急管理和指挥部门, 在紧急情况下可以调用;加快建设应急平台基础数据库, 实现石化区安全生产日常安全管理、危险源监管、预案管理、应急演练和培训, 以及事故状态下的监测预警、信息发布、综合研判、辅助决策、指挥调度、总结评估等功能, 满足石化区对生产安全日常综合监管和突发事故应急救援协调指挥需要, 实现石化区应急平台与石化区企业, 以及惠州市及有关部门应急平台的互联互通。

洋浦经济开发区

洋浦经济开发区内危化品等重大危险源的企业和建设项目增加, 成为海南省重大危险源最集中的地区。开发区管理局针对石油化工等高危行业易燃、易爆, 高温、高压, 有毒有害的特点, 整合区内资源, 发挥系统效能, 统筹规划, 分期建设, 采用现代科技, 把区内各种单一的电子监控和协调机制纳入一个统一的管理指挥平台, 逐步建立健全开发区一体化联合应急体系 (一体化中心) , 在发生或即将发生各类事故灾难、自然灾害、突发公共卫生事件和突发社会安全事件时, 能够及早发现, 快速响应, 科学处置, 有效避免或最大限度地减少事故灾害的发生和造成的损失, 保护国家人民生命财产安全。

应急预案体系建设

建设应急预案体系是一体化中心运行应急救援指挥的依据。洋浦经济开发区制定了包括《危险化学品事故应急预案》在内的多项能够指导一体化中心应急救援指挥的预案。区内各办事处和企业均建立相应的应急预案, 并报应急一体化中心备案。应急一体化中心对所有的应急预案进行集中管理, 减少预案的管理层次。开发区一体化中心在建设实践中, 从应急预案的制定、应急救援组织建立、装备配备及人员培训、应急演练等方面不断完善应急预案体系。一旦发生重、特大事故灾害, 由开发区应急指挥中心启动全区性“一体化”应急预案指挥救援。

体制机制建设

根据国家有关应急救援指导实行统一指挥, 分级负责, 区域为主, 企业自救与社会救援相结合的工作原则。开发区从体制建设出发, 整合政府、企业和社会等多方面的资源。一是与企业协商对应急资源进行统一管理使用, 使应急规模由分散到集中, 应急力量由弱变强;二是吸取与应急有关的社会力量, 让保险、银行等公司也参与一体化建设和管理, 共同投入, 共享一体化建设成果。

一体化中心建设将公安、消防、安监等政府职能部门统一起来, 对企业进行实时有效安全监管和应急救援。通过一体化中心的现代化手段, 在运行机制上集应急管理、应急指挥和应急救援于一体, 使中心具有日常监管、应急处理等多种功能;同时整合政府的执法资源, 加强对危险源的监管, 提高政府的执法效率。同时一体化中心实行企业操作模式, 对区内的救援实施免费服务。

应急平台建设

开发区一体化应急平台是以计算机网络系统为基础, 以有线和无线通讯系统为纽带, 以接处警系统为核心, 集成地理信息系统、移动目标定位监控系统、计算机辅助指挥CAD、图像监控系统和综合信息管理系统等为“一体化”系统。能快速、及时、准确地收集、处理和存储实时突发事件信息及其他相关信息, 以多媒体 (文字、声光、影像等) 方式显示各类信息, 通过各种基础数据有机集成, 实现信息上传、采集、录入、管理、分析、决策、指挥和处置全过程的快捷灵敏, 科学高效。

一体化中心将安全生产和消防等应急平台整合, 将日常监管工作与重大危险源监控工作相结合。要求区内大企业、人员密集场所和金融机构等重点单位率先建立和完善各自相对独立的应急监控系统, 并与一体化中心平台对接联网, 实现公用信息数据在全区范围内交接共享。一体化中心的应急平台能实时对全区重点企业、重大危险源、公共设施场所、人员密集场所、道路交通、港口、重点保卫单位等进行全程电子监控和信息采集处理, 能够在发生或即将发生各类事故灾难、自然灾害、突发公共卫生事件和突发社会安全事件, 有效避免或最大限度地减少事故灾害的发生和造成的损失。

洋浦开发区一体化中心设综合管理办公室、应急指挥处、应急救援处3个部门。中心的重大事项, 由政府和各大企业组成的联席会议决定。一体化中心的建设、日常管理等费用分别由开发区管理局和企业按比例投入。中心集中部分企业消防救援车辆和器材, 统一调配使用, 产权为企业所有, 实现资源共享。

(图片源自百度网)

链接

化工园区企业准入分档

化工园区实行严格的企业准入制度, 可以从源头上降低发生事故的概率, 推动安全生产工作源头治本, 进一步提高石化区内企业整体的安全管理、应急救援能力和水平。化工园区准入企业分为4档:

第一档是国际跨国公司以独资或合资形式新建的大型企业, 它们设备和工艺技术先进, 有先进的安全理念和管理方式。

第二档是我国三大油公司, 即中石油、中石化、中海油, 这些公司都有一整套企业安全卫生标准和安全管理制度, 注意吸取发达国家的经验和做法以改善安全管理, 职工素质相对较高, 设备设施状况较好, 工艺技术较先进。

第三档是化工系统县以上6 000多家国有企业, 这些企业执行原化工部的管理制度, 有安全机构和专职安全管理和技术人员, 管理有一定基础, 但在市场经济体制下, 相当部分企业的安全管理机构和人员逐渐削弱, 职工素质也呈下降趋势, 设备更新和维护跟不上安全生产的要求。

7.化工园区全年工作总结 篇七

某化工是经省环保厅于批准设立，园区产业定位主要以精细化工为主，以农药、医药化工、专用化学品、塑料制品以及基础性化学品为主要产业。总建设规模为40000m3/d，分两期实施。

2.2进水水质

该化工园区采用雨污分流体制收集园区的污水排放系统，集中收集排入到污水处理厂的工业废水约占70%。

2.3工艺选择

综合成本和技术成熟性，采用了属于传统活性污泥法，但又能满足出水要求的厌氧水解―AN/O工艺，该工艺能保证后续生物处理的效果，流入化工园区内的污水处理厂之前先经预处理，再通过厌氧水解来提高综合废水的可生化性，然后通过二次水解酸化-AN/O工艺进行处理，最后通过增加污泥的.回流来达到强化生活处理的效果。

3结语

8.化工园区全年工作总结 篇八

化工园区多米诺事故风险分析方法研究

对风险评估技术几种常用的风险分析方法进行分析,比较剖析其原理和优缺点.对Hazop进行修正,使之更适合于多米诺事故风险分析.在此基础之上提出化工园区内跨工厂合作预防多米诺事故风险的通用分析方法.

作 者：李树谦 胡兆吉  作者单位：南昌大学化工过程机械 刊 名：安全生产与监督 英文刊名：WORK SAFETY & SUPERVISION 年，卷(期)： “”(3) 分类号：X9 关键词：多米诺事故   风险   风险分析   化工园区  

9.化工工业园区消防规划 篇九

化工园区的消防安全规划是区域总体规划中的一项比较重要的专业规划,它的主要任务是针对园区的总体消防安全布局和消防站、消防给水、消防通信、消防车通道等公共消防设施和消防安全设备进行统一规划并提出实施的意见和措施,建立区域内消防安全体系,指导整个园区公共消防设施的建设。消防规划是园区总体规划不可缺少的重要组成部分,是建立完善有效的园区消防安全体系的根本依据,是做好园区消防安全工作的基础,对促进园区经济持续发展有重要的意义。

2 消防安全规划的基本内容

园区内的消防安全规划主要包括消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防装备等。它们相辅相成,协同合作,为保证企业、职工生命财产安全,实现经济发展目标提供强有力的安全和救援保障,是园区基础建设的重要组成部分。

2.1 消防安全布局总体原则

(1)由于煤化工、石油化工、精细化工、火力发电、建材等项目对消防道路技术标准要求不尽相同,项目区内的道路建设应执行GB 50160-2008《石油化工企业设计防火规范》,即道路宽度不应小于6 m,路面上净空高度不应低于5 m,道路内缘转弯半径不宜小于12 m,负载应满足消防站配备的最大消防车负载要求。

(2)各工业企业的总图布置及消防设施除执行现行GB 50016-2006《建筑设计防火规范》之外,还应按其工业门类执行相应的现行国家消防规范。石油化工项目执行《石油化工企业设计防火规范》、SA/T 3053-2002《石油化工企业厂区总平面布置设计规范》;化工项目(如重介选煤项目、煤焦化项目、焦炉煤气制甲醇项目、煤制二甲醚项目、镁及镁合金冶炼、多晶硅、建材、设备制造、轻纺、农副产品深加工等)执行GB 50489-2009《化工企业总图运输设计规范》、GB 4387-84《工业企业厂内运输安全规程》、GB 50187-2012《工业企业总平面设计规范》。

(3)火力发电厂执行GB 50229-2006《火力发电厂与变电所设计防火规范》。

(4)煤矿地下部分执行GB 50383-2006《煤矿井下消防、洒水设计规范》,地上部分执行《建筑设计防火规范》和其他相关专业技术规范。

(5)工业园区内的公建用地以及生活福利设施包括办公区、生活区等属于民用建筑,其耐火等级、层数、长度和面积、防火间距、安全疏散要求等应符合《建筑设计防火规范》。

2.2 消防站

消防站是园区公共基础设施的重要组成部分,是消防部队执勤、训练的区域。消防站的布局及功能是否合理、完善,直接影响着园区抗御火灾及其他重大灾害事故的能力。

(1)消防站选址。

消防站的选址必须遵循以下原则:消防站应设置在责任区内适中的位置和利于消防车迅速出动的临街位置;责任区内有生产、储存易燃易爆危险化学品企业的,消防站应尽量设在常年主导风向的上风或侧风方向,其边界距离上述部位通常不应小于200 m;其主体建筑距离人员较多的公共建筑物如医院、学校、养老院、临时避难场所等主要安全出口的距离不小于50 m;每个消防站的责任区域面积应为4～7 km2,要以接到报警开始消防队5 min内到达责任区边缘为根本原则;5 min的时间分配为消防车接警出动1 min、车辆到达火场4 min,消防车行驶速度应按照30～35 km/h计。

(2)消防站的选址优化。

针对目前化工园区消防站数量缺口大,短时间内难以配齐,园区资金有限、责任认定不明确等问题,可采用消防站布局优化法得到所需要的最少消防站数量以及选址方案。该方法的步骤如下:根据社会单位分布情况、建筑结构类型、道路交通状况、人员分布密度等划分为几个防火保护区,并在该区域内选择一个典型的保护点;在区域内找到几个可以在5 min内到达不同保护点的消防站候选点;设满足防火保护需要的最少消防站数量为Z,计算公式为式(1)、式(2)。

其中,xj和αij的取值方法如式(3)和式(4)所示。

根据上述消防站选址的原则,接到报警5 min内消防队必须到达责任区边缘,假设消防车的行驶速度为33 km/h(30～36 km/h,取平均值),4 min的行驶路程为2.2 km。以太阳山化工园区为例。由于缺少相应的数据,现估测化工园区内有D1、D2、D3、D4、D5防火保护点,而候选的消防站点有Z1、Z2、Z3、Z4。各消防站点与防火保护点的距离如表1所示。表中数据为估测值。

根据表1和判断式(3)和式(4)可以得到防火保护系数矩阵aij。

undefined

根据式(2)可以得到式(5)。

求解以上方程组,得到:x3=1,x1=1或x2=1。代回到式(1),得到:Z=x1+x2+x3+x4=2,即所需要的最少消防站数量为2个。其中,须在Z3以及Z1和Z2任意一处设置消防站。

上述方法简便易行,但缺点在于判断标准较为单一,可以认为是一种单纯“基于距离”的优化方法。在实际的消防站优化过程中还需考虑各消防站之间的距离、安全经济等要素,会大大增加优化计算的复杂性。消防站优化布局方法比较适合作为实际优化设计的前期准备和预处理。

(3)改进的消防站布局优化法。

针对以上提出的问题,将火灾风险值引入消防站布局优化方法,对具有较高火灾风险值的企业投入更多的消防力量,避免原方法资源浪费及重点单元消防力量薄弱而一般单元投入过剩等问题。首先提出“有效距离”的概念,即单位火灾风险值所对应的实际距离,如式(6)所示。

undefined (6)

式中:Le、Lr分别表示有效距离和实际距离;R为某企业的火灾风险值。

而相对应的有消防站的“有效保护范围”的概念,即undefined,其中,undefined为园区内各企业火灾风险的平均值。现估测防火保护点D1、D2、D3、D4、D5的火灾风险值分别为60、50、80、30、20,则火灾风险平均值为undefined,消防站有效保护范围Ze=0.045 833。对表1进行处理,得到表2,即消防站与防火保护点有效距离关系表。

根据表2和式(3)、式(4)可得防火保护系数矩阵。

undefined

根据式(2),可以得到如下关系式(7)。

求解以上方程组,得到:x2=1,x3=1。代回到式(1),得到:Z=x1+x2+x3+x4=2,即所需要的最少消防站数量为2个,在Z2和Z3分别设置消防站。

通过比较可以看出,新方法与原方法所得结果的区别主要在消防站Z1和Z2的选取上,如表3所示(表中Z1和Z2列为实际距离)。如果选择消防站Z1,则D1和D4在保护范围内,其平均火灾风险值为45;而若选择消防站Z2,则D3和D4在保护范围内,其平均火灾风险值为55。可见,新方法对具有较大火灾危险性的单元有所侧重。再引入公式Re=RISK/Z。其中,R为某保护点的火灾风险;Z为消防站与保护点的实际距离。Re的含义可以理解为单位实际距离所承担的火灾风险,该值越大,表明在满足同样的防火要求情况下,各消防站的工作效率最高,如表3所示。

因此,新方法得到的消防站布局方案更优。

2.3 消防给水

2.3.1 消防用水量

工业园区内的消防用水量按照园区内的项目规划和分布设计,最低标准按照同时防御两起火灾考虑,一起为装置火灾,一起为消防用水量最大的罐组火灾。工艺生产装置消防用水量按25 L/s计,辅助装置按照各园区规划范围内火灾时消防用水量最大的罐组计,罐区消防用水量按20 L/s计。其中,民用建筑灭火持续时间为2 h;石油化工类项目按照《石油化工企业设计防火规范》确定;其他项目按照《建筑设计防火规范》确定。

按照《建筑设计防火规范》,火灾危险最大单元所需用水量为:室外消防用水量为45 L/s,室内消防用水量为15 L/s,总体用水量为60 L/s。但考虑到该规定适用范围较广,如果简单地应用于化工工业园区,则不够全面。故以上述5个防火保护区的平均火灾风险水平undefined为基准,引入给水因子,其定义式如式(8)所示。

undefined (8)

式中:Ri为第i个防火保护区的火灾风险值。据此,各区所需用水量可以表示为:室外消防用水量45η L/s,室内消防用水量为15η L/s,总体用水量为60η L/s。如表4所示。

2.3.2 消防水池

工业园区内化工企业宜设消防水池,要求消防水池满足:水池的容量应满足火灾延续时间内消防用水总量的要求。水池的容量大于500 m3时,应分隔成两个能独立使用的消防水池并设带阀门的连通管。消防水池的有效容积按式(9)计算。

Va=∑ηQpiti-ηQbTb (9)

式中:Va为消防水池的有效容积,m3;Qpi为第i个防火保护区内民用建筑各种灭火系统的设计流量,432 m3/h;Qb为火灾延续时间内可连续补水的水量,310 m3/h;Tb为各种水消防灭火的火灾延续时间的最大值,h;η为给水因子。

计算结果如表5所示。表内数据仅针对特定防火保护区中某企业建筑而言。其中,区域D1、D2、D3须按照上述要求来设计和建造消防水池。

消防水池还应满足:水池的补水时间不宜超过48 h;当消防水池与全厂生活或生产安全水池合建时,应采取确保消防用水不做他用的技术设施;应设防冻措施。

2.3.3 消防给水管网和消火栓

消防给水管网应设计为环状,两路供水,以增加供水可靠性。

(1)园区消防管径。

根据流量(m3/h)与流速、管径的关系计算管径,如式(10)所示。计算结果如表6所示。

undefined (10)

式中:Q为流量,432 m3/h;D为管道内径,m;V为流体平均速度,不大于2.5 m/s,取1.8 m/s;η为给水因子。

(2)消防给水压力。

工业园区内形成低压消防和局部高压结合的消防水系统。大型石油化工企业的工艺装置区、罐区等,应设独立的稳高压消防给水系统,其压力宜为0.7～1.2 MPa。其他场所采用低压消防给水系统时,其压力应确保灭火时最不利点消火栓的水压不低于0.15 MPa。城镇服务区的室外最不利点消火栓的水压不低于0.14 MPa。各厂区内按照实际情况应设置一定数量的消防水泵站。每个消防水泵站宜配套设置稳高压消防水泵、消防水储罐。消防水泵扬程按式(11)计算。

H=(1.05～1.1)(∑h+Z+P0) (11)

式中:H为水泵扬程或系统入口的供水压力,MPa;∑h为管道沿程和局部的水头损失的累积值,MPa;Z为最不利点处用水设备与消防水池的最低水位之间的高程差,MPa;P0为最不利点处灭火设备的工作压力,MPa;1.05～1.1为安全系数,管网小时取1.05;管网大时取1.1。

(3)

消火栓设置严格按照规范执行市政消火栓的建设、维护工作。

2.4 消防通信

消防通信指挥系统应该包括有线通信系统、无线通信系统、计算机通信系统。

2.5 消防通道

消防车通道指供消防车通行的城镇和工业区道路。对于工业园区,消防通道需满足国家有关消防技术规范和相关规定要求。

2.6 消防装备

消防站装备的配备原则是依据火灾发展的规律、消防队到场的时间以及能够在火灾发展阶段有效控制火势蔓延的装备实力等因素确定。

3 消防规划的实施措施

加强消防法制建设工作,从法制上保障本规划顺利地有效实施。消防专项规划是园区总体规划的重要组成部分,消防规划必须和园区建设同步实施。消防专项规划作为指导园区消防安全的宏观指导性文件,不仅对园区的建设发展和管理机构的日常运行具有约束性,而且也对园区内各生产单位(项目)的消防设施建设发展具有约束性。贯彻消防工作“谁主管、谁负责”的原则,形成科学的消防管理体系,推进消防工作社会化。普及公民消防意识。加强监督力度。

参考文献

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