12月份学前班工作总结

12月份学前班工作总结（精选4篇）

1.12月份学前班工作总结 篇一

9月份安全工作总结 一、九月份机电工作完成情况:

1、在我矿各级领导的带领下机电科九月份 完成了风井主电源线载流量不够的增补工作，风井排水正常化。

2、解决了主提升绞车在下放过程中不能多车运行的难题。

3、整理了井下不规范的电线电缆以及处理了大量电器失爆隐患。

4、完成了排水管道的改造，排水工作人在紧张有序的进行。

5、对掘

1、掘

2、进行了线路改造，实现了两路电源进工作面。

二、9月份存在问题

1、人员严重短缺、排水无人作业。

2、掘

1、掘风机因为缺人不能正常到位。

3、工作场所维修及待修设备、配件摆放不整齐、井下变电所315KVA动力主变压器严重超负荷过热亟待解决。

4、井下所有局部接地线没有安装到位。

三、针对以上问题，机电科10月份安全工作

1、搞好防爆电器的维修和保养等工作，对井下设备责任到人，分机包片，要求电修工对设备的外观、整定值、保护每天检查一次，4点、0点由岗位值班人员检查，检查后填写防爆电器记录，每缺一次不检查，罚款20元，车间查出一台开关失爆罚责任人200元，从根本上杜绝电器设备失爆。

2、加强劳动纪律管理，保证上岗人员遵章守纪、按章

作业，保证设备安全运行；加大查岗力度，每周不低于4次查，凡查出有违章违纪现象，罚款100元，当班出勤不计，并纳入月底三级考核。

3、加强职工培训，提高培训质量，保证培训工作圆满完成。每周三时为机电工学习的培训学习日，要求职工全员参加，有教案、有记录、有考核、有奖罚，采取现场抽查的方法，提高职工应知应会的能力，每班有值班队干在岗位、班前会进行考核，理论结合实际，考核结果记录在册，工资兑现奖罚，以达到激励员工学技术的积极性；车间管理人员分片包干，职工考核不及格，罚所报队干50元，不罚职工。

4、搞好大型设备的巡回检查、维修、保养工作；主提升、主排水、主供电、主通风的安全大检查工作。协调好各班的工作，严格落实操作规程、安全措施，每天检修人员到岗位巡回检查不低于2次，并填写记录，发现问题技术处理，把不安隐患处理在未发生之前，保证设备安全运行，凡设备在检查后出现问题，按三违追究有关人员的责任。

5、本月继续把防触电、防跑车、防电器设备失爆作为安全工作重点，重点加强井下电气设备管理，做好高爆、水泵、电机绞车等设备的合理布置使用，坚决杜绝失爆、超负荷使用，电缆悬挂整齐，各类机械设备的操作使用，必须做到持证上岗、应知应会。

6、搞好冬季三防工作，查不安因素，严防偷盗现象发生，油漆与稀料由车间统一管理，按照要求分库存放，工作场所严禁抽烟，查出一个烟头罚组长10元。

7、提高工效，保证设备维修质量。升井的设备要严格按照标准检修，检修后逐台试验，并经机电科验收，签发合格证后，方可入井，加工配件车间严把验收关，不合格的严

禁入井使用，并罚责任人100元，拒付工费。

8、搞好修旧利废工作，对设备配件，加工物件能用旧的绝不用新的，各班组材料根据实际情况分定额，超罚节奖，与工资挂钩。

9、利用班后会时间给职工多讲“交通事故案例”，以便于提醒职工在上下班行车安全。

10月份主要工作：

①主水仓安装备用泵。加大排水力度 ②为井下动力电源增容 ③杜绝失爆

④为井下所有电气设备加装据不解地和辅助接地 ⑤防爆电器的管理及上牌管理

机电科 2012年9月27日

2.运输区12月份工作总结(12) 篇二

运输区在12月份认真组织生产，配合调度室圆满完成各项生产任务，为我矿完成新任务新目标提供有力的保障。具体工作完成情况如下：

1、完成了井上、井下、副井，物料、人员提升运输工作，保证了生产单位正常生产。

2、完成了井上放砟排矸运输任务，共计排矸13300罐，满足了生产的需要，保证了生产系统及主井正常运转。

3、认真组织大巷拉煤工作，预计本月大巷拉煤8万余吨，保证了1216、1221上下巷正常生产。

4、配合预备队完成了1194工作面设备、支架运输提升工作，为我矿工作面正常衔接，奠定了基础，提供了有力的保障。

5、零号煤仓缷管子15车，装废旧轨道4车（机场制作道拉子用

6、主石门调整轨道搞质量标准化800米，确保轨道质量达标。7、1194工作面及风巷铺道800米。

8、主石门清挖道心800米，为大巷调整轨道创造条件。

9、九采行人下山坡底往里，翻铺轨道300米，达到质量标准化要求。

12、调整六轨道及四六大巷轨道，确保轨道质量合格。

13、井下、井上20余台电机车，认真仔细的检修，保证质量合格，并刷漆美化；调整井上、井下架空网络质量合格，确保运输提升安全生产。

14、调整九轨道、二采东翼、六轨道、九轨道三中斜坡的管线，确保质量符合规定；调整大巷照明，保证质量符合规定，消灭不完好的照明灯。

3.12月份工作总结 篇三

以下是我在12月份在电子商务工作、销售内勤工作等处理、遇到的问题，及意见和建议。具体如下：

一、通过12月份销售情况来看，涨价对产品的销售没有很大的影响。但是赤峰反应目前销售有些慢。

二、电子商务方面的工作1、12月份咨询的客户：湖南、广州、广东、山东、河北、河南、北京、上海、安徽等地方咨询，产品口感、产品报价、产品的其他资料及公司对他们的支持，主要关注支持能给多少，并且能否给予业务经理对市场的协助。

2、每天上食品网查收邮件、回复、回访，发样品等。

3、和中企动力网站设计公司沟通，并进行修改。官网和商城都以在元旦之前完工，等着上传服务器。由于咱们的款项有尾款所以中企动力总部不能给上传服务器。

4、网络咨询工作处理；并进行安排发货等。

三、销售工作方面：

1、每天销售部日常工作按计划完成。

2、达旗的客户12月份销售不多，只有两三家订货。

3、去包头发各个代理商的订货。

4、因为QS没下来，苁蓉缺货严重，明沙棘缺货。现呼市

反应苁蓉其他的厂家介入。

5、现在代理商反应咱们发货太慢。

6、每天电话咨询、网络咨询。对食品网更新，查询邮件。

7、代理商反应咱们的产品还是有硬的8、呼市代理商院立仁计划再返一部分之前代理商市场的旧货

9、处理义乌事件—发现日期修改，并进行的调换货。

10、QS下来给缺货的客户发货。

11、在本月行政销售不错，积极性都很高，都在争取能完成。

12、对欠款的客户进行催款

13、出台元旦和春节销售活动，并电话通知各个代理商。

14、截止到 2011年12月31日，我公司代理能做的有：呼

市院立仁、赤峰吴善海、薛家湾邬龙、包头薛江、大连张晓丽、围场邬艳琴、多伦赵金丽等，其他的都是零星要点货。

四、下个月计划

1、马上年底了，计划把销售报表进行统计

2、做好12月份的销售工作及销售内勤的本职工作，处理好

与各部门协调。

3、完成每天的日常工作

4、电子商务销售情况统计

5、对2011年生产、销售和电子商务销售的总结。

五、建议和意见

1、销售人员在办公室，建议其他人员转交销售人员处理销售事项和电子商务洽谈事项。

2、建议公司给予代理商代理权的保护，有代理商的地区，建议去代理商处提货。现在不管是哪儿的不问有没有代理商公司任何人都给发货。

3、公司发货要及时。不要公司没钱就催销售上叫订货打款，代理商款打过来了，15天还没发货，这样弄的公司特没信誉。

销售部：李娜

4.12月份工作总结 篇四

12月份完成了甘麦大枣汤的质量标准草案，其中包括波层色谱鉴别，含量测定，发法学考察等，均以方中的君药甘草作为指标。除此之外完成了补阳还五汤配方颗粒的药材煎煮，浓缩，以及方中君药黄芪的薄层鉴别。未能继续完成的原因有自己没有提前准备好其他阴性药材的煎煮，并没有很好地设计自己的实验计划，导致出现购置阴性药材等没有买到足够的量，因此，每个月的工作开展之前，更加应该做好的是计划好自己一个月任务。

1月份，2014年的一开始，我计划做好自己的萆薢分清饮配方颗粒的药材煎煮，浓缩，以及鉴别里面的萆薢，乌药，石菖蒲，益智仁等四种药材的定性鉴别工作，以及以其中的萆薢作为指标，作含量测定以及方法学考察等。

在上个月中，我常常想到的问题是你失败了第一次，第二次，第三次你会怎样去做，现在我猜我想到自己心中的答案了，那就是我坚决不会让自己失败第三次，因为，做质量标准这个方面的实验，虽然是未知的，探索性的实验，但是，中药，天然药物，很多东西都是相通的，有共同之处的，我们除了完成自己的任务之外，更加需要的是总结好每个药物的共同之处，就好像同是经过乙醇回流提取不同时间，但是都经过正丁醇萃取三到四次，其中能得到的成分是什么，杂质是否多，再经过氨试液洗3-4次，以及不同的试剂除杂，其中除去的是什么杂质，这个问题其实是需要我们总结思考的。当失败第一次的时候，我们需要做的不是盲目的查到一个方案就继续往下做，而是应该从过往的经验中去思考，下一步，怎样做才是更加适合我们的工作的。