行动学习计划

行动学习计划（共8篇）

1.行动学习计划 篇一

把每章的知识点都总结出来，归纳一下，列各表什么的，看到题要知道是考哪块的知识，每块知识之间有什么联系，比如求速度是有哪几种办法、公式能得出来，求加速度又跟什么有关，在联合体内所给的条件，就能正确的下手，其实主要考的就是综合能力，就是知识之间的联系。不要死记公式，概念，要明白最根本的原因

要重视观察和实验物理知识来源于实践，特别是来源于观察和实验。要认真观察物理现象，分析物理现象产生的条件和原因。要认真做好物理学生实验，学会使用仪器和处理数据，了解用实验研究问题的基本方法。要通过观察和实验，有意识地提高自己的观察能力和实验能力。

要重在理解学好物理，应该对所学的知识有确切的理解，弄清其中的道理。物理知识是在分析物理现象的基础上经过抽象、概括得来的，或者是经过推理得来的。获得知识，要有一个科学思维的过程。不重视这个过程，头脑里只剩下一些干巴巴的公式和条文，就不能真正理解知识，思维也得不到训练。要重在理解，有意识地提高自己的科学思维能力。

要学会运用知识学到的知识，要善于运用到实际中去。不注意知识的运用，你得到的知识还是死的，不丰满的，而且不能在运用中学会分析问题的方法。要在不断的运用中，扩展和加深自己的知识，学会对具体问题具体分析，提高分析和解决问题的能力。

要做好练习做练习是学习物理知识的一个环节，是运用知识的一个方面。每做一题，务求真正弄懂，务求有所收获。下面是我国物理学家严济慈先生的一段话，希望同学们能记住他的教诲。

“做习题可以加深理解，融会贯通，锻炼思考问题和解决问题的能力。一道习题做不出来，说明你还没有真懂;即使所有的习题都做出来了，也不一定说明你全懂了，因为你做习题时有时只是在凑公式而已。如果指导自己懂在什么地方，不懂又在什么地方，还能设法去弄懂它，到了这种地步，习题就可以少做。”

一、多作图

物理题目往往都是先给一个实际问题，然后要求学生将其物理背景分析出来，画出示意图无疑对迅速理解题目的意思有很大帮助。示意图能给我们一个非常直观的印象，比如力学里面的运动问题，受力分析问题，电磁学里面，线圈如何转动啊，磁力线方向啊，你不画出示意图根本就不能做出题目，除非你的脑子里有个图。图画出来了，自然要联系到要对这个图作标注，这就引出下个问题。

二、多标物理量

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2.行动学习计划 篇二

工信部人士指出, “绿色建材应是在全生命周期内, 可减少对天然资源消耗、减轻对生态环境影响, 本质更安全、使用更便利, 具有‘节能、减排、安全、便利和可循环’特征的建材产品。”据介绍, 绿色建材具备生产所用原料大量使用尾渣垃圾、废液等废弃物;采用低能耗制造工艺和无污染环境的生产技术;生产中不使用甲醛、卤化物溶剂或芳香族碳氢化合物;产品可循环或回收利用无污染环境的废弃物等特点。中国建筑材料联合会人士认为, “绿色建材的快速发展对于建材行业来说, 是一个机遇。”

目前, 建材行业机遇大于挑战, 城镇化、农业现代化和基础设施建设为行业发展创造着巨大需求, 但传统大宗产品产能过剩也制约着质量效益提升, 资源、能源和环境等硬约束也迫使行业加快创新能力发展。这也为绿色建材发展创造了机会和平台。

3.改造计划 行动开始 篇三

推荐风格の活力牛仔

帮女郎这次为读者Jennifer推荐偏中性活力的牛仔风格。短款牛仔夹克搭配高腰铅笔裙能达到拉长双腿的效果，而牛仔特殊的质感令身体线条修饰得更美，比较适合平日闲事装扮，在小配件上也需花点功夫，一顶贝蕾帽、一双粉色裸靴就可以令整个造型的女人味提升。

帮女郎改造心得

从Jennifer口中得知她一直是《薇coco薇》杂志的忠实粉丝，这次收到她的主动来信让我们COCO薇女郎们既开心又感动，所以决定大胆尝试为Jennifer进行改造。第一眼看见Jennlfer的本人时有点不太相信她的年龄，淑女型打扮，并且很年轻。帮女郎建议Jennifer在职场中可以选择优雅迷人的OL装扮，在平日里则可以轻松活力的造型示人，同时要注意护肤及选择合适的妆容。要相信自己还是很有魅力的，31岁的女人也可以活得很年轻。

根据改造读者Jennifer本身的需求，帮女郎为她搭配了两种不同的职场OL装扮。

经典的黑白灰与条纹搭配相得益彰，比较适合职场工作这样的正式场合。长款大衣能突显女性干练气场，而高腰窄裙则能很好地达到修饰身材拉长双腿效果，令整个look同时具备干练气场与女人味。

第二套的职场装扮主要是在外套上做出改变。换上淡粉色系的通勤西装，突显Jennifer淑女甜美的一面，虽然这个造型相对来说气场减弱，但在职场上会给人一种容易相处的感觉，一些初入职场的MM们也可尝试。

4.行动学习计划 篇四

雄鹰展翅学习总结及后续行动改善计划

一、学习总结

 《90后员工管理》

雄鹰展翅第一门课，由张育琦老师带领我们学习了《90后员工管理》这门课程，课程主要由清晰勾勒最好的自己蓝图、潜意识团队沟通术、巧妙赢得人心术、正能量内心强大术和遇见潜意识这五部分主要内容组成，课程丰富多彩，过程欢声笑语，最后收获良多。

我印象比较深刻的首先是通过一系列的测试找出内心的核心价值，让自己明白自己未来希望成为怎样的人、过怎样的生活，以便于在后续与90后员工交流时能够发现彼此价值观的相同或者差异，从而更有效地沟通。

潜意识团队沟通术则让我学到如何培养亲和力、如何加强观察和模仿能力、如何辨别视觉、听觉、触觉和内心对话型的伙伴并与之有效交流、学到肢体语言解密，同时学会推拉理论以及脚在门槛里理论，这些理论知识让自己在与人沟通时能够放宽视野范围，更多的收集到伙伴的内心状态，从而避免一些无效沟通，尽快达到双方的中和点。

巧妙赢得人心则重点学到聆听和赞美的技巧，为日后再带领新员工时能够赢得其支持，从而有助于工作目标的达成。印象最为深刻的三明治回馈法，即提建议时，为了使对方更容易接受，可以先用赞美开场，建议完毕后，后鼓励收尾。

接下来正能量内心强大术，我则学到如何通过不停地给自己正向心理暗示，让自己处于饱满精神状态中，从而为做好工作积攒能量。学会感恩，学会从负面事物从寻找正面价值。比如说忧虑这种负面情绪，实际上可以帮助我们集中精力去处理一件当时最重要的事情。

最后，潜意识目标设定法，老师带领我们认识潜意识，通过与潜意识对话让自己更加明确目标、坚定执行。

 《MTP主管能力提升》

雄鹰展翅第二门课由陈奕凡老师带领我们学习了《MTP主管能力提升》，课程主要由一切从心开始、管理者的视野和角色、团队效能与激励和沟通与冲突管理这四部分组成，课程结构清晰，逻辑性和实用性强，特别第一节从心开始，老师让我们充分体会以后无论面对什么情况，都要用乐观积极的情绪去应对。

此外，第一章管理者的视野和角色，强调管理者要有战略视野，视野要有宽度（现在情势、资源、条件等）及深度（未来发展预测），管理四镜分别为广角镜、望远镜、放大镜、显微镜；要战略性思考：了解公司的品牌营销战略，并对市场政策、行业趋势、竞争对手信息及可能对公司的影响保持高度敏感。从公司的全局性角度出发，准确而敏锐地分析大量复杂的信息，制定更具前瞻性规划策略，维护公司长远利益。不要有专家心态：不要崇尚英雄主义、重视个人表现、标准过高、性急好插手。

管理的内涵与组织的关系：管理就是有效运用组织内各项资源以达到组织的目的；管理是透过他人完成组织的目标；管理是一切组织运作成功的基础。

组织管理最大的陷阱：掌握庞大资源的管理者，浪费、闲置、滥用、垄断资源；管理者是激活并影响组织效能的最重要的关键人物。

同时，有效激励亦非常重要，其指的是激发工作认同感：对人的尊重、让员工感觉自己是工作的主人、激发员工投入工作的意愿、避免因人置事、迈向自主式管理的基础。

委托部署非本职工作的步骤：表达肯定、表达困扰、任务重要、唯一希望、了解委屈、请求看法、感谢支持、给予资源、主动回馈。

激励的本质：激发员工的动机，使其具备发回能力完成工作的意愿。让他按照他自己的动机去做事，从而完成双方期待的目标。

雄鹰展翅学习总结及后续行动改善计划

改善员工的行为，须了解掌握员工的需求，根据需求找到适当的刺激方法手段，从而启发员工良好的态度。

扼杀动机的行为包括：为人冷淡、要求凡事听命行事、从不举例示范、立刻当众指责、老是让部属发问又表示对方愚蠢。

最后一章，沟通与冲突的管理中提到，用心、尊重自己的职责、尊重自己的顾客、尊重自己的形象、尊重他人的期待，沟通如同对戏，需了解自己的角色、愿意融入角色、要有情感控制力与转化力、得体适当的台词、良好的演技（肢体表情、口语表达）、信任。沟通时应掌握的共同要领：永远抱持正面的沟通态度，企业内沟通应遵循共同的原则（正确、容易了解、迅速），发挥敏感度积极沟通。

最后，跨部门沟通要领包括运用说服策略、抱持同理心保持耐性、多表达公司整体以及对方部门的共同利益、避免借由上级逼迫配合

二、感悟和后续改善计划

目前我仅带领一名新员工，有很多技巧应是在实践中逐渐体会与提升。不足方面，没有与新员工进行价值观的碰撞，没有根据新员工特殊类型使用相应方法沟通。平时工作中，更强调的是自己希望达到的结果，较少了解对方的反馈，任务途中交流较少，导致有时新员工上交的工作成果与自己期望的相去甚远。张老师教予的潜意识沟通术以及如何巧妙赢得人心，将使我在日后交流中更注重互动以及反馈。尤其是在工作中，要给予新人更多的鼓励与肯定，同时提出一些中肯的意见帮助其成长。

当然，除了技巧，更重要用心待人，让新员工真正感受到同舟共济、共同成长。管理能力方面，不足方面最重要是让自己摆清楚了定位，没有明白自己是作为一个小团队的中层存在，同时也是作为珠海分行的基层员工的存在，在分行任务中，自己应该是动手执行者，而在团队层面，则应该是多思量，多指导新员工，多放手让新员工去参与全程工作，培养全局观。

以前，自己注重埋头苦干，当时候无需指导他人，因此对工作知识总结与反思较少，可是带新员工后若仍旧关注自我，出现了老师口中所说的专家心态，喜欢逞英雄，揽工作上身，实际这样容易造成新员工无事可做或有事不知从何下手，不利于新员工成长，同时，也不利于团队效能的提升以及业绩规模的扩大。

学完课程后，我更加注重工作的分工，主要技术含量较低的工作由新员工先做，同时在过程中讲明道理，另外，逐步培训银行各种理财和授信产品，带其对行内业务有一定的认识后，再慢慢放手把拓展客户以及行内沟通营销等相对高技术含量的工作。通过一段时间磨合，我感觉我们的工作更加有秩序，效能亦更高，后续我还要加强目标和任务管理，培养新人自动自发的精神，同时，通过关心等方式让新员工感受到团队的温暖，从而进一步激发工作热情，另外，在工作遇到难题的时候，我们能够一起想办法，实在无能为力，亦要学会求助领导，不能闷声不吭，导致银行利益损失。

改善计划还包括，为组织中充分发挥效能，我要更加清楚自己中层位置所需的思维角度，对上层要做到尊敬、同时，做到不懂就问，不要带着模棱两可的态度去指令基层员工执行，对下，要做到指令清晰，及时沟通与反馈，避免出现方向性错误。

后续改善计划还包括要动手动脚之前要先动脑，充分利用SWOT分析方案帮助自己决策，决策中注意SO>WO>ST>WT的重要性排序，把长期发展利益放在首位，充分考虑决策的劣势。

最后，要培养自己更宽广的胸怀，小事不计较，更多的关注工作目标和团队利益，愿团队在奋勇拼搏的环境中完成一年又一年的指标，实现自己的视野理想。

5.行动学习计划 篇五

非常高兴能够进行TTT 培训师实用授课技巧的学习，这不仅仅使我学到培训师授课的技巧，还为我分享自己的所学与分享自己的经验起到了更多的促进作用。

通过对培训师实用授课技巧学习，我深刻感受到了培训师的作用和如何有效表达。TTT培训更多的是需要学习授课技巧及控场等方面的知识，如何和学员互动，如何调动气氛，如何让学习觉得寓教于乐，经过对TTT 培训的经心学习，我收获很大，最主要的是以下几个方面：

一、培训场面控制：

作为一个合格的培训师，应该特别关注培训的方式、技巧和细节。要注重每一个表达所要结合的音乐、图片、视频、素材道具甚至眼神等等，要把这些方面灵活的应用，既要达到各自的效果，又不能喧宾夺主导致主题偏离，只有充分掌握这些技巧和细节，才能丰富自己的课程、掌控自己的课堂，此环节在授课过程中的地位是不可取代的。

二、善于应变，积极调动气氛：

作为培训师，必须要能做到根据现场的学员的情况、反应，及时的调整课程的内容及授课方法，而不能一味地套用或者一成不变的使用同一种授课讲学方法；另外还需要积极主动的调动学员气氛，以求课程达到更好的效果。

第三、找准自身定位，教学因材施教：

讲师首先要找到自己的风格定位、把握住学员的学习心理、提升自身的能力。首先要根据自己的体型、风格和擅长的方面，确定自己是领导型、学者型、幽默型、实用型、技术型讲师。另外还要掌握成人学习心理，找到学员排斥学习的原因，找到针对性的对策，让学员有成就感。最重要的是要提升自己的能力，包括：表达能力、专业技能、激励能力、制作能力、反应能力、学习能力，让自己的语言更精准。

第四、有效表达是关键：

一个好的培训师，不仅仅要对被培训对象进行调研和需求分析，课程的安排、资源的整合以及过程中的有效表达才是决定一堂课是否有效、是否被大多数学员理解和吸收的关键，这一系统的环节才是一个好的培训师应具备的素质。培训的技能、技巧和方法是进行TTT培训学习的重要目的之一。其中有效表达就成了关键。课堂讲解技巧,要对培训内容进行有效表达，一是要对内容进行层次的划分、通过分层、要点和活动，对所讲内容进行层次划分，然后把每个要素都按串糖葫芦的方法进行开、关门处理、二是对分层的内容进行清晰化讲解，将复杂信息拆分层次，每次只讲一个层次、每个层次包装完整。开门、进屋和关门。最后这一切都是围绕我们要呈现的结果和解决问题的目标，能进一步将目标分析清楚，是为解决态度、知识还是技能的，再进而使用不同的评估方式来解决，这样就能让培训者的表达更加有效，也就能让我们的培训更加有效。

五、行动计划：

针对此次TTT 培训师实用授课技巧学习，我也制定了相应的实施计划，首先，我将主动去参与工厂等的产品方面的相关培训，通过授课的方式丰富自己的实战经验；其次，强化表达的能力和个人表现力，与之分不开的是授课素材的展现，而最常用的展现素材的工具是PPT，我将学习更加专业的PPT等制作技术与表现手法，为更好展现、突出自己作为培训师所要传达的信息做准备；再次，我将会针对性的做表达技巧、环境掌控、突发事件掌控等的训练，以培养自己的控场能力与应变能力。

6.行动学习计划 篇六

天津职业技术师范大学培训学习总结 贵阳市白云区职业技术学校 熊碧虎

2016年9月12日至2016年11月4日，在贵州省教育厅和学校的安排下，我和来自贵州省的二十多位老师到达天津职业技术师范大学参加了为期近两个月的“点亮行动”——“山海相牵·合作共赢”省外汽车运用与维修专业的集中培训学习，这次学习使我深刻的领悟到了当下最新的汽车运用与维修相关技术，更加全面地了解了汽车专业的前沿知识，开阔了自己的眼界，既有知识上的积淀和理论上的提高，也有教学技艺的增长，这对帮助我的工作，增强我以后教学工作的信心起着非常重要的作用，这些将会是我一生受益的宝贵经历和财富。同时，广大培训教师之间建立起来的友谊更是一种无价之宝，为以后相互间的工作交流留下了更为广阔的空间。

在近二个月的时间内，我们学习了下列课程内容《电控发动机拆装与维修》、《柴油发动机电控系统结构原理与检测》、《新能源汽车技术》、《电控发动机电控系统故障诊断》、《汽车维修企业管理》、《自动变速器结构认知与分解》、《自动变速器结构与传动分析》、《自动变速器检测、调整与组装》、《复合轮系结构与传动分析》《自动变速器液压控制系统分析》、《自动变速器电控系统检测》、《车身电控系统检修》、《汽车空调技术》、《汽车保养》《车载网络系统》等丰富的理论和实操知识，同时在汽车楼实训车间观摩和操作了发动机、变速器等

设备工具, 了解了汽修专业现状和发展方向、专业技术在企业中的应用状况以及企业的发展对职业教育的需求和要求；学习了如何在教学过程中进行教学科研与研究，以提高整个专业群体的专业能力，不断提升学校、专业的核心竞争力。现就学习情况总结如下：

一、培训内容设计精心，培训实效十分明显

天津职业技术师范大学总结了前两届的培训经验，这次培训是最后一届，并根据本校和学员的具体情况，精心设置了教学课程，从计划中我们可以看到汽车与交通学院的这次培训力求科学合理地设计培训课程，精选培训内容，开发培训资源，重在传授专业知识。汽修专业知识的学习使我们了解和掌握了一些先进的汽车维修技术。

1、高瞻远瞩，精益求精

多位汽修老师的授课内容涉及专业领域内的新方法、新技术、新工艺，他们认真的讲解，为我们打开了专业发展的观察窗，使我们这些不是汽修专业毕业的老师也能够站在专业发展的高层台阶上来了解我们曾经走过的路和将要走的路，帮助我们总结经验、看清目标，认清自身能力与专业发展的差距，以便为自己、为学校的生存和发展制定出个人能力目标和实现目标的计划，脚踏实地的、一步一个脚印的去实现。

2、讲得精炼，学得明白

由于班内27名同学来自贵州省各个地州市，各学校的教学背景和发展水平不同，受训教师的专业知识水平和教学能力参差不齐，培

训难度确实比较大。汽车学院在完成培训计划的前提下，力争最大限度地满足不同层次和不同学科类型教师的实际需要，使受训教师都能在培训过程中学有所获，学有所用。因此，在专业知识的培训教学中，授课教师们采取灵活多样的教学方法和和现代化的教学手段，把枯燥、抽象的基本理论讲解得生动、形象。使复杂问题简单化，教师讲得精炼，我们学得清晰、明白。

二、企业参观使我们开阔了眼界，更加明确了新能源汽车的方向 在培训期间，我们参观考察了新能源汽车试验开发基地、汽车实训教学设备生产工厂等。我们学习了企业文化，了解企业的现状和发展，体验了企业管理。这些方面的学习使我们更加明确了企业对人才的需求，明确了职业学校要发展，就要与企业紧密结合，加强校企联合，做到资源共享，校企双赢。我们深刻地认识到：作为职业教师，学生的技能培训要尽可能真实的展现工厂的生产环境，培养学生适应企业的能力。既要给学生专业知识、专业技能，更要教学生如何做人，教学生脚踏实地做事，培养学生吃苦耐劳的精神和团队合作精神等。有的岗位不一定需要高深的理论知识和技术水平，但是需要更多的有学习能力的一线操作者，需要他们能够根据技术的不断发展和设备的更新换代，自觉地学习，以适应企业发展的需要。

三、学无止境，学习与快乐相随

近两个月的培训，重新又习惯了每天的早起，习惯奔走于宿舍、车间、食堂的三点一线，习惯了同学之间的相互帮助，习惯了院领导

与老师的叮嘱与呵护。每天都有新的感受，每天的感觉都是幸福而充实的。自从踏上教师这个岗位，一直都是忙忙碌碌，设计教案，授课，批改作业，很少有这样集中时间、集中精力、高质量的学习过程，从教育理论到专业知识再到实训基地实践，都体现一个字“累”，虽然很累，虽然很辛苦，但这种累、这种辛苦是值得的。这次职教师资培训班的学习，使我们每一个参训者都受益很多，一段在职教领域具有先进性和代表性的有“职教小清华”之称的专业理论知识和技能操作的学习培训，给了我们实实在在的专业提升，两个月，我们不但夯实了理论基础，提高了专业技能，还与各兄弟院校交流、分享了教学经验，真是受益匪浅。

通过这段时间的学习、实践，使我更加清醒地认识到，作为一名教师，学无止境。只有不断地提高和更新知识，才能更好地适应教学的需要，培养出更适应社会需要的人才。

7.工信部“互联网+”三年行动计划 篇七

一、总体要求

(一) 指导思想。全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神, 深刻把握“互联网+”时代大融合、大变革趋势, 充分发挥我国互联网规模应用综合优势, 以加快新一代信息通信技术与工业深度融合为主线, 以实施“互联网+”制造业和“互联网+”小微企业为重点, 以高速宽带网络基础设施和信息技术产业为支撑, 不断打造新形势下产业竞争新优势。把市场对资源配置的决定性作用和政府作用有机结合起来, 突出企业主体地位, 大力拓展互联网与制造业融合的深度和广度, 积极培育新技术、新产品、新业态、新模式, 深化体制机制改革, 创新政府服务模式, 释放发展潜力和活力, 推动产业转型升级和提质增效, 加快制造强国和网络强国建设。

(二) 基本原则。坚持创新引领。加强互联网创新要素、创新体系和创新理念与产业发展的对接应用, 最大程度汇聚各类创新力量, 带动技术和模式创新, 不断培育新兴业态和产业新增长点。

坚持两化融合。充分发挥互联网在信息化和工业化融合中的平台作用, 鼓励传统产业树立互联网思维, 促进信息通信技术向制造业各领域环节渗透, 推动生产方式和发展模式变革。

坚持开放共享。巩固提升我国互联网发展优势, 鼓励基于互联网的各类要素资源集聚、开放、共享, 提高配置效率, 加快建立优势互补、合作共赢的开放型产业生态体系。

坚持安全有序。健全网络安全保障体系, 夯实技术和产业支撑能力, 强化重要信息系统和数据资源保护, 健全标准体系和法规制度, 完善科学有效的市场监管方式, 促进行业有序发展。

(三) 总体目标。到2018年, 互联网与制造业融合进一步深化, 制造业数字化、网络化、智能化水平显著提高。两化融合管理体系成为引领企业管理组织变革、培育新型能力的重要途径;新一代信息技术与制造技术融合步伐进一步加快, 工业产品和成套装备智能化水平显著提升;跨界融合的新模式、新业态成为经济增长的新动力, 培育一批互联网与制造业融合示范企业;信息物理系统 (CPS) 初步成为支撑智能制造发展的关键基础设施, 形成一批可推广的行业系统解决方案;小微企业信息化水平明显提高, 互联网成为大众创业、万众创新的重要支撑平台;基本建成宽带、融合、泛在、安全的下一代国家信息基础设施;初步形成自主可控的新一代信息技术产业体系。

二、主要行动

(一) 两化融合管理体系和标准建设推广行动

1. 行动目标。两化融合管理体系成为引导企业战略调整、业务转型、组织变革、新型能力培育的重要抓手。到2018年, 形成一套完整的两化融合管理体系标准, 10000余家企业开展两化融合管理体系贯标, 1500余家企业通过两化融合管理体系评定, 6 0 0 0 0 余家企业开展两化融合自评估自诊断自对标, 形成以管理标准促创新、促转型、促发展的新格局。

2. 行动内容。全面推进两化融合管理体系贯标。持续推进两化融合管理体系贯标试点工作, 完善贯标评定线上线下协同工作平台, 鼓励有条件的地区提供政策引导和资金支持, 建立市场化贯标模式和机制。加强人才培养、宣贯培训和监督管理, 建立贯标质量保障体系, 在智能制造、技术改造、工业强基、工业转型升级等重点工作中采信两化融合管理体系评定结果, 加快形成市场化采信机制。

加快培育互联网环境下的企业新型能力。依托两化融合咨询服务平台, 鼓励地方主管部门和行业协会组织企业开展两化融合自评估、自诊断、自对标, 明确两化融合发展目标、重点方向和实施路径。分行业、分领域遴选一批贯标企业, 组织地方、行业主管部门和中介组织, 总结提炼两化融合经验和做法, 开展示范推广, 引导企业加快互联网环境下的业务创新和组织变革, 培育数据驱动、网络协同、精细管理等新型能力。开展区域两化融合发展水平评估, 指导各地科学推进两化深度融合。

加快建立两化融合标准体系。整合信息技术、工业和通信领域的标准化资源, 加强两化融合领域的标准化技术组织建设。研究制定两化融合标准路线图, 建立和完善相关标准体系。按照急用先行、成熟先上、重点突破的原则, 研究制定信息物理系统 (CPS) 、工业云、工业大数据、工业互联网、工控系统、生产性服务等领域的关键标准, 积极推动国际标准化工作。组织制定两化融合管理体系细分领域标准, 开展信息技术服务标准 (ITSS) 符合性评估工作。

(二) 智能制造培育推广行动

1. 行动目标。新一代信息技术与制造技术融合步伐进一步加快, 制造业产品、装备、生产、管理、服务的智能化水平显著提升。到2018年, 高端智能装备国产化率明显提升, 建成一批重点行业智能工厂, 培育200个智能制造试点示范项目, 初步实现工业互联网在重点行业的示范应用。

2. 行动内容。加强智能制造顶层设计。研究制定智能制造发展战略, 明确阶段目标、发展重点和实施路径。制定智能制造工程实施方案, 明确智能制造装备和产品、重点行业智能工厂、数字化车间等领域发展的目标、重点和实施路线图。制定发布智能制造综合标准化建设指南, 开展标准试验验证及在典型行业的推广应用。推动传统装备智能化改造和升级, 围绕量大面广中小企业核心装备、关键工序智能化改造的共性问题, 支持地方主管部门、协会联盟、研究院所分行业制定装备智能化改造路线图, 明确阶段性目标、重点、路径、方法。

发展智能制造装备和产品。组织实施智能制造专项, 支持智能制造装备和产品创新发展。加快重点领域装备智能化, 继续组织“数控一代”装备创新工程行动计划、高档数控机床与基础制造装备专项。出台《车联网发展创新行动计划 (2015-2020年) 》, 推动车联网技术研发、标准制定, 组织开展车联网试点、基于5G技术的车联网示范。制定《智能硬件创新发展行动计划》, 推动智能穿戴、服务机器人等新型智能硬件产品研发和产业化, 持续推进国家智慧家庭应用示范基地创建。

组织开展智能制造试点示范。以企业为主体、市场为导向、应用为核心, 聚焦制造关键环节, 在基础条件好、需求迫切的重点地区、行业, 遴选一批在智能装备、智能工厂、智能服务、智能供应链、制造新模式领域具有引领示范作用的试点企业, 不断提炼和总结有效的经验和模式, 开展行业示范和应用推广。依托新型工业化示范基地, 开展智能园区试点示范, 培育一批智能园区。

推进工业互联网发展部署。研究制定工业互联网整体网络架构方案, 明确我国工业互联网的关键技术路径。加快基于IPv6、工业以太网、泛在无线、软件定义网络 (SDN) 、5G及工业云计算、大数据等新型技术的工业互联网部署。组织开展工业互联网关键资源管理平台和关键技术试验验证平台建设。推动成立工业互联网产业联盟, 支持企业开展工业互联网创新应用示范, 在工厂无线应用、标识解析、工业以太网、IPv6应用等领域开展应用示范。

(三) 新型生产模式培育行动

1. 行动目标。互联网广泛融入生产制造全过程、全产业链和产品全生命周期, 催生一批新技术、新业态和新模式, 成为引领产业转型升级的重要驱动力。到2018年, 重点行业形成一批众包设计、个性化定制、协同制造等新模式, 培育一批国家级工业云、工业大数据、工业电子商务和众创空间示范平台, 形成一批具有创新性、引领性的互联网与制造业融合示范企业。

2. 行动内容。培育发展开放式研发设计模式。引导消费电子、家电、制鞋、服装等制造企业建立开放创新交互平台、在线设计中心, 充分对接用户需求, 发展基于互联网的按需、众包、众创等研发设计模式。支持机械、航空、船舶、汽车、电子信息等制造企业加快构建产业链协同研发体系, 集聚各类创新资源, 发展基于互联网的协同设计模式。支持大企业建立面向全社会的研发测试、创业培训、投融资、创业孵化等大众创业、万众创新服务平台, 鼓励地方发展创客空间、创新工场、开源社区等新兴众创空间, 打造市场化与专业化结合、线上与线下互动、孵化与投资衔接的创新载体。

发展新型生产制造方式。组织开展“互联网+”制造业试点示范, 推动企业建立基于互联网的大规模个性化定制、网络化协同制造、云制造等新型制造模式, 形成基于消费需求动态感知的研发、制造、服务新方式。推动互联网应用从销售环节向生产制造全过程拓展, 鼓励企业在线实时发布研发设计资源、生产制造和物流配送能力, 形成基于网络、数据驱动的线下资源线上配置的新型生产方式。

打造服务产业转型的平台经济。支持制造企业、互联网企业、信息技术服务企业跨界联合, 建设和应用推广工业云平台。组织开展工业云服务创新试点, 推进研发设计、生产制造、营销服务、测试验证等资源的开放共享, 打造工业云生态系统。开展工业电子商务区域试点, 推动工业电子商务平台、第三方物流、互联网金融等业务协同创新和互动发展, 培育一批工业电子商务示范区、平台和企业。支持制造龙头企业以供应链管理为重点, 深化企业间电子商务应用, 发展直销电商、社交电商、跨境电商等网络营销新模式。

加快开发和应用工业大数据。研究制定工业大数据发展路线图, 明确发展方向、目标和路径。支持开发一批面向市场营销、研发设计、生产制造、经营管理等关键环节的大数据分析技术和产品, 推动建设面向全产业链的大数据资源整合和分析平台, 组织开展行业应用试点示范。依托高端装备、电子信息等数据密集型产业集聚区, 建设一批工业大数据行业平台和服务示范基地。

(四) 系统解决方案能力提升行动

1. 行动目标。重点行业信息物理系统 (CPS) 应用水平和智能制造系统解决方案能力显著提升, 工控安全保障体系进一步完善。到2018年, 国内工业软件骨干企业营业收入年均增速超过20%, 形成一批行业信息物理系统 (CPS) 应用测试验证平台, 培育20余家行业智能制造系统解决方案领军企业。

2. 行动内容。推进信息物理系统 (CPS) 关键技术研发及产业化。建设信息物理系统 (CPS) 标准体系, 加快制定信息物理系统 (CPS) 参考模型、功能架构、数据和数据链等基础关键标准。支持工业软件企业, 攻关解决物理仿真、人机交互、智能控制、系统自治等关键技术, 提升计算机辅助设计仿真 (CAD/CAE) 、制造执行系统 (MES) 、产品全生命周期管理 (PLM) 、分布式控制系统 (DCS) 等工业软硬件研发和产业化能力。支持研发行业信息物理系统 (CPS) 开发工具、知识库、组件库等通用开发平台, 推动工业软件、工业大数据、工业网络、工控安全系统、智能机器等集成应用, 增强行业信息物理系统 (CPS) 系统解决方案研发能力。

开展行业信息物理系统 (CPS) 应用测试和试点示范。依托科研院所、高校、大型企业, 围绕重点行业, 建立行业信息物理系统 (CPS) 应用测试验证平台, 构建具有信息物理系统 (CPS) 综合验证能力的试验床, 开展关键技术、网络、平台、应用环境的兼容适配、互联互通和互操作测试验证。支持第三方机构建立信息物理系统 (CPS) 安全测试评估平台, 测试评估信息物理系统 (CPS) 关键软件、传感器、移动终端设备、工业网络等的安全性能。面向航空、汽车、电子、石化等重点行业, 组织开展信息物理系统 (CPS) 应用示范。

提升智能制造系统解决方案能力。面向重点行业智能制造单元、智能生产线、智能车间、智能工厂建设, 提升工业自动化、信息技术等集成服务企业的架构设计、综合集成和解决方案能力。组织实施智能制造系统解决方案能力提升工程, 支持制造企业、信息技术企业、互联网企业建立协作机制, 开展设计工具、生产装备、工业操作系统、工业互联网、智能芯片及工业控制设备等协同攻关和应用示范, 形成一批行业智能制造整体解决方案。

加强工业信息系统安全保障体系建设。探索建立工业信息系统和产品安全审查制度, 完善工业信息系统信息安全标准体系, 提升工业企业信息安全管理能力。研究制定工业信息安全风险信息报送发布管理办法, 开展重点领域工控系统信息安全检查和风险评估, 支持工控系统信息安全核心技术和产品研发和产业化。建设一批工业信息系统安全实验室, 优先支持工业控制产品与系统信息安全仿真测试、监测预警等公共服务平台建设, 培育一批第三方服务机构。

(五) 小微企业创业创新培育行动

1. 行动目标。中小企业信息化推进工程持续深入推进, 面向中小微企业的服务体系进一步完善, 小微企业应用互联网的水平和两化融合能力不断提升, 大众创业、万众创新的环境不断改善。到2018年, 建成一批面向小微企业的信息化服务平台, 不断提高小微企业应用信息技术开展研发、管理和生产控制的能力。

2. 行动内容。完善服务体系。实施中小企业公共服务平台网络建设工程, 实现服务资源的互联互通、信息共享和服务协同。鼓励电信企业和大型互联网企业打造开放共享的资源平台, 与工业园区、产业集聚区开展合作, 为小微企业提供低成本、低门槛、以租代建、支持核心业务发展的服务。探索供应链金融、电子商务信用融资等小微企业融资新模式和新渠道。

推动互联网技术应用。加强工业云平台对小微企业的服务能力建设, 提供面向小微企业的在线研发设计、优化控制、设备管理、质量监控与分析等软件应用服务。支持电信运营商、信息技术服务企业、互联网企业等实施专项计划为小微企业提供电子商务、移动互联网应用解决方案等服务, 推动小微企业创新业务模式、扩宽营销渠道、改进产品服务。

支持小微企业创业创新。建设一批智慧型小微企业创业创新基地, 提供面向创业者和小微企业互联网应用的基础设施、软件支撑、网络安全、数据存储等服务。支持构建“创客中国”创业创新服务平台, 举办创客大赛。依托各类中小企业信息化辅导站、培训基地、体验中心等服务机构, 广泛开展信息化人才培训、服务和产品展示、应用推广活动。

(六) 网络基础设施升级行动

1. 行动目标。宽带、融合、泛在、安全的下一代国家信息基础设施基本建成, 全面提升对“互联网+”的支撑能力。到2018年, 建成一批全光纤网络城市, 4G网络全面覆盖城市和乡村, 80%以上的行政村实现光纤到村, 直辖市、省会主要城市宽带用户平均接入速率达到30Mbps。

2. 行动内容。加快信息基础设施建设和应用。推进全光纤网络城市和“宽带中国”示范城市建设。加快4G网络建设发展, 加大5G研发力度。实施以宽带为重点内容的电信普遍服务补偿机制, 加快农村宽带基础设施建设, 缩小数字鸿沟。推进电信基础设施共建共享、互联互通, 引导云计算数据中心优化布局, 推动数据中心向规模化、集约化、绿色化发展。优化升级互联网架构, 推进互联网基础资源科学规划和合理配置。开展以5G为重点的国际移动通信 (IMT) 频率规划研究, 以及智能交通频谱规划研究和技术试验。引导互联网企业优化网站设计、加大带宽配置, 实现互联网信源高速接入, 提升网站服务能力。

加强和改进互联网市场监管。加强对互联网新业务分类指导, 建立健全备案管理、综合评估等制度。完善互联网市场竞争管理规范, 落实信息网络实名登记要求, 推进网站、域名、IP地址真实身份注册。健全网络数据和用户信息保护制度体系和标准, 督促企业落实分类分级保护要求。强化互联网网络性能监测手段, 加强部省两级监测系统建设。积极推动、配合做好网络安全法、电信法、无线电管理条例 (修订) 、互联网信息服务管理办法 (修订) 等法律法规立法。

加强网络基础设施安全保障。完善电信和互联网行业网络安全防护标准, 健全网络安全防护体系。指导企业加强网络安全技术手段建设。加强网络安全监测预警和信息通报, 健全网络安全应急工作机制。强化网络数据和用户个人信息保护, 建立大规模用户信息泄露报告和用户通知制度。持续开展公共互联网网络安全威胁治理, 完善恶意程序处置机制。组织开展电信和互联网领域网络安全试点示范工作, 指导督促企业加强网络安全管理和技术手段创新。

(七) 信息技术产业支撑能力提升行动

1. 行动目标。信息技术产业持续快速发展, 围绕“互联网+”行动的软硬件技术、产业基础不断夯实。到2018年, 高性能计算、海量存储系统、网络通信设备、安全防护产品、智能终端、集成电路、平板显示、软件和信息技术服务等领域取得重大突破, 涌现出一批具有自主创新能力的国际领先企业, 安全可靠的产业生态体系初步建成。

2. 行动内容。突破核心技术和产品。制定集成电路重点领域发展路线和实施路径, 构建具备自主发展能力的通用基础软硬件平台。研究制定传感器发展战略, 明确核心传感器阶段目标、重点任务和发展模式。加强可编程控制系统 (PLC) 、工控计算机、工业网络设备、安全防护产品攻关, 支持高集成度低功耗芯片、底层软件、传感互联、自组网等共性关键技术创新。实施“芯火”计划, 开发自动化测试工具集和跨平台应用开发工具系统, 提升集成电路设计与芯片应用公共服务能力, 加快核心芯片产业化。推动基于互联网的视听节目服务、智慧家庭服务等产品的研发和应用, 加强互联网电视接收设备、智能音响、可穿戴设备等新型信息消费终端产品研发创新。

发展软件和信息技术服务业。推动基础软件核心关键技术突破, 加快新兴领域基础控制及应用软件发展。支持高端工业软件、新型工业APP的研发和应用, 发展自主可控工业操作系统及实时数据库等基础软件, 提升设计、仿真、管理、控制类工业软件的国产化率和应用水平。推进智能语音和新型人机交互、自然语言处理、智能决策控制等关键技术研发和产业化, 推动人工智能在工业制造领域规模商用。研制和推广应用面向制造业的信息技术服务标准 (ITSS) 。

构建安全可靠产业生态体系。以高端通用芯片和基础软件为抓手, 构建安全可靠核心信息设备综合验证、集成测试、系统评测等公共服务平台和产业链协同创新平台。支持面向互联网的智能可穿戴、智慧家庭、智能音响、智能车载、智慧健康、智能无人系统等智能硬件核心关键技术突破, 加强硬件样机设计平台、技术标准和知识产权等公共服务平台建设。加快安全可靠服务器、存储系统、桌面计算机及外部设备、网络设备、智能终端等终端产品、基础软件和信息系统的研发与推广。

提升“云计算+大数据”综合支撑能力。以云计算创新试点城市为重点, 开展面向行业、区域的“云计算+大数据”智能基础设施建设示范工程, 建设智能制造公共云服务平台, 加强制造资源和能力的共建共享, 提升智能制造公共服务水平。实施大数据关键技术及产品研发与产业化工程、大数据产业支撑能力提升工程, 推动大数据应用和产业发展。

三、保障措施

(一) 强化组织保障

加强统筹协调, 强化部门合作、部省合作, 构建各负其责、紧密配合、运转高效的工作体系。把推进“互联网+”和实施“中国制造2025”有机结合起来, 实现相互促进, 共同发展, 加强整体规划和布局, 分步骤组织实施各项行动计划。加强对地方的指导和跟踪评价, 充分调动地方主管部门的积极性。各地要加强对本行动计划的贯彻落实和组织保障, 结合实际制定配套政策措施, 积极探索新方法、新路径, 营造良好发展环境。

(二) 改革体制机制

加强对“互联网+”背景下法律法规、监管制度、技术标准、安全防范机制等重大问题的研究。进一步推进互联网领域的立法工作, 健全网络信息服务、网络安全、大数据管理等方面的法律法规, 提升互联网空间法制化管理水平。推进电信业务市场开放, 做好宽带接入市场开放和移动通信转售业务开放试点等相关工作, 引导和支持民营企业进一步进入电信业, 提升宽带市场的有序开放和服务水平。建立跨行业、跨领域的新型产学研用联盟, 形成利益共享、合作共赢的新机制。充分发挥政府在制定和实施标准、营造政策环境、提供公共服务等方面的作用。

(三) 创新财税支持

统筹利用现有财政专项资金, 整合各类资源, 优化资金配置。鼓励有条件的地方设立专项资金, 加大对“互联网+”制造业和“互联网+”小微企业的财政支持。采用政府和社会资本合作模式 (PPP) , 引导社会资本参与网络基础设施建设等。探索推动符合条件的跨界、融合、创新性产品和服务享受软件产业税收优惠等政策。

(四) 创新人才培养

编制实施制造业人才发展规划, 加强人才发展分类指导。围绕“互联网+”发展需求, 依托国家重大人才工程, 加快培养引进一批高端、复合型人才。加强高校与企业合作, 建立一批面向“互联网+”制造业和小微企业实训基地, 培育一批经营管理、专业技术和职业技能人才。调整完善部属高校学科专业建设体系和人才培养评价体系, 引导部属高校建设在线开放课程、“工信慕课平台”。加快推广首席信息官制度。

(五) 加强国际合作

8.捍卫“霸王行动”的“卫士计划” 篇八

夜里的海，并不平静。

海水被大风掀起，又被倾盆而下的雨水打人海中。就这样周而复始一连折腾了好几天，风雨丝毫没有要消停的意思。6月的法国天气一直不怎么样，今年似乎更遭。浓雾覆盖了整个海面，一切都显得梦幻而不真实。

海滩上的防御工事里这会儿只有3个人，德国军官普拉斯凯和两名小兵。

“要帮你拿一杯咖啡吗？长官。”一名小兵说。

“是的，顺便把我靴子里的水倒一倒，”军官拿起望远镜，从防御工事的缝隙向外看，“这么糟糕的天气加上海滩上那好几百万个地雷和障碍物，会有谁愿意来诺曼底呢。”

“听说盟军要在诺曼底登陆的消息已经被否定了，加来最近可是经常遭到攻击，我看八成是那里。”小兵端着咖啡走过来。

“谁说不是呢！诺曼底和英国之间的海域最宽，况且在这糟糕的6月，哪支部队敢出海啊，怎么都得等到7月了。”军官放下手中的望远镜，伸了伸懒腰，“这种天气，不睡觉太可惜了。明天见！”

第二天一大早，在雨停下来的这几个小时里，海雾也在慢慢散去。

“让我再瞧瞧，今天的任务就算完成了。”普拉斯凯拿起望远镜，例行公事地观察着海面。

“天啊，天啊……”他的脸色瞬间惨白，手中的望远镜跌落在地。“出大事了——”

“叮铃铃……叮铃铃……”远在巴黎郊区的德军西线总司令部里，一大清早电话铃声便刺耳地响个没完。

“喂，什么事让你这么急地打电话来。”德军少将拿起话筒有点烦躁地说。

电话那头的声音却像炸开了一样，“敌军入侵了！海上至少有5000艘船。”

“5000艘？盟军偷都偷不到那么多。再说，入侵肯定会有点征兆，这也太没谱了。”少将满不在乎。

“轰——”话筒里突然传来刺耳的爆炸声。

“什么声音？”这声巨响让少将紧张了起来。

“混蛋，那5000艘不可能出现的船在向我们开火，这下你该满意了。”管他什么上司，普拉斯凯已经气疯了。

在德军丝毫不知情的这一天，诺曼底登陆战正式打响了。

钢铁般的防御

1941年，希特勒率德军入侵苏联，在那里开辟了东线战场。1943年5月华盛顿会议召开后，美英公开决定开辟欧洲西线战场，合力对抗德军，以减轻苏军独自作战的沉重压力。

其实西线战场的确立，早在1年前就被战争狂人希特勒预料到了，并在当时向前线下令，必须严防欧洲所有沿海地区，以防盟军登陆。隆美尔（德军最高统帅部的指挥官之一）亲自监督，在挪威到西班牙沿岸构筑了一条名为“大西洋壁垒”的坚固军事防线，更有100万德军在这条防线后严防死守，意图与盟军决一死战。

然而就是这“钢铁般的防御”，却在1944年6月6日这一天，注定被攻破。骗过了狡猾的希特勒，打败了霸气冲天的德军，盟军到底用了什么计谋，让这一切如此顺利？

开启“卫士计划”

1943年底，盟军最高统帅会议室里，决定在诺曼底登陆的“霸王行动”已经列入计划中。

“加来距离我们最近，易登陆；诺曼底距离我们最远，但海域宽阔，适合大部队进入。”英国陆军元帅蒙哥马利在地图上比划着。

“光靠火力，我们肯定赢不了。”盟军最高司令艾森豪威尔（大家习惯称他为艾克）若有所思。

“德军有100万士兵，而我们有近300万，从数量上来说我们占了优势。然而……”艾克看了看身边的助手，示意让他说下去。“要强行渡海，实施抢滩登陆作战，这点优势微乎其微。德军的火力可不是吃素的，尤其是他们的装甲部队。”

“重点来了，”艾克接话，“我们需要制订一项计划，能够像卫士一样确保‘霸王行动’顺利进行的完美计划。”

就这样“卫士计划”诞生了，目的只有两个，一是让德军认为登陆地点不在诺曼底，二是让德军认为7月之前盟军不会行动。然而这项计划真的能顺利执行吗？希特勒可不是那么好骗的家伙。

巴顿是个“空头司令”

德军情报室内，一名军官拿着一沓文件，一张一张地念。

“乘坐专列前往苏格兰视察第3军前卫部队；出现在格罗斯维纳广场；秘密探访英国贵族；被授予高级爵位……巴顿这老头的行程可真满。”

“还不止这些，我们的人已经有明确的消息可以证实，巴顿将军在英格兰担任着某种高级军事职务。侦察机拍回来的相片也足以证明，那里有一支庞大的军队正在集结。虽然还没有弄清楚盟军的具体目的到底是什么，但敢肯定的是，这帮家伙决定干点什么了。”情报处处长满脸愁容。

正如德军情报人员所知道的那样，巴顿将军确实在英格兰出现了，而且也确实身居要职。1944年1月26日，美军在加来对岸的多佛尔设立了一个司令部——“美军第1集团军”，巴顿将军任职司令。只是，德军万万没有想到的是，巴顿这么有实力的将领这次竟然当了个“空头司令”。

为了隐蔽登陆地点，盟军虚构了“第1集团军”，在加来施展调虎离山之计。为了让一切更逼真，艾克任命二战有名的美军将领乔治·巴顿担任司令，让德军相信其真实性。另外还有300多名报务员冒充集团军、军、师、团等不同级别单位，每天严格按照日常通信量进行联络。在多佛尔的假司令部里，更有一台大功率电台与各下属部队保持联系。

盟军在英格兰东南部地区修建了军营、仓库、公路、输油管线，并安放了很多假的战斗物资。当然光靠这样就想骗过狡猾的德军还是不够的，为了让大部队的集结更真实，巴顿将军还专门派人在河面上制造出军舰航行的油迹；坦克在公路上留下的履带印；甚至还派出一部分部队，巡回驻扎训练。为了掩人耳目，每次向诺曼底空投一份作战物资，必定会向加来空投两份。就这样，当德军的侦察机和间谍人员费尽辛苦得到这些情报时，完全没有想过自己竟然已经上钩了。

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真假蒙哥马利

掩护了登陆地点，还要确保登陆时间让敌人难以预料。

1944年3月的一天，艾森豪威尔的办公室里，里德中校笑嘻嘻地走进来。

“长官，您瞧瞧这是谁。”里德话音刚落，一个人便跟了进来。

“蒙哥马利？里德，你在搞什么鬼。”艾克抬头看了一眼进来的人，“你要不认识他，我可真该让军医检查检查你的脑子了。”

“长官，你再仔细瞧瞧。”里德依旧满脸堆着笑容。

“蒙哥马利，你和这小鬼到底在搞什么名堂。”艾克看着来人，突然有点迟疑，“你不像是蒙哥马利，你是……”

“现在，你来做个自我介绍吧。”里德对站在自己旁边的人说。

“是的，长官。”那人挺了挺腰板，面带得意的神情，“我叫詹姆斯，曾经是位演员，现在转行成为一名陆军中尉。”

“你不是真的？”艾克有点激动，露出看魔术表演时的那种惊喜表情，“竟然会有这种事。里德，这人是从哪儿找的？真有你的。”

“前段时间看报纸时突然发现的，我想如果德军一直认为英军登陆作战的司令官非蒙哥马利元帅莫属，那么或许我们可以利用詹姆斯来转移德军的注意力。”里德收起笑容，说得一本正经。

“这是个好主意，不过詹姆斯只是外形有点像，熟悉蒙哥马利的人很快就会发现破绽。”艾克绕到他们身后，一手搭在里德肩上，一手搭在詹姆斯肩上，信心满满地说，“剩下的事就交给你们了，我相信你们会办到的。”

希特勒上当了

离开了艾森豪威尔的办公室，詹姆斯便被“囚禁”了，里德和另外一名军官为他安排了专门训练，让他无论从生活细节、神态表情、语言动作等方面部尽量和蒙哥马利元帅本人相似，甚至还让两位“蒙哥马利”一起生活了几天。工夫没有白费，训练了一段时间后，再加上原本的演员功底，1944年5月26日这天，当詹姆斯出现在直布罗陀时，连蒙哥马利的老朋友都没有发现这原来是个“冒牌货”。“公众演出”时，詹姆斯尽兴地表演了一把，让窥探他的德军间谍也完全信以为真。

假的“蒙哥马利”带着间谍们出巡，德军心里就会相信，如果蒙哥马利不在英国，那么盟军就不会发起登陆作战。加上法国最好的天气在5月，6月份的糟糕天气也实在不适合登陆。

地点不确定、时间不靠谱，“卫士计划”顺利地进行着，德军一直被蒙在鼓里。定好要登陆的日子越来越近了，盟军的作战准备也越来越充分。不过尽管如此，当5000艘战船离开港口向诺曼底靠近时，胜败却还是未知数，因为只要盟军没有上岸，德军及时调集武力装备就能反败为胜。在“卫士计划”的捍卫下，“霸王行动”即将开始，黎明前最黑暗的时刻就要到临……