公司党工团工作总结

2024-08-17

公司党工团工作总结(共8篇)

1.公司党工团工作总结 篇一

金秋十月,建党90周年之际,为了进一步促进雷萨起重机事业部与检测中心的交流,搭建一个更宽阔的合作平台,国家工程机械质量检测中心第三党支部与雷萨起重机事业部研发支部、工会研发分会携手举行了联系活动。

10月14日上午两党支部成员共同参观了欧曼二工厂的整车装配车间。在车间中,看到产品正在进行有条不紊的机械化流水线式生产,不禁感慨中国汽车工业科技在党的正确领导下飞速发展,两党支部成员在这样的大背景下在不管是在生产还是在监督检验的岗位上都应该不遗余力的贡献自己的力量。

下午,双方在怀柔厂区会议室进行了见面会。双方针对流动式起重机产品认证知识展开了深层次的交流,双方交换了意见。坚持起重机产品质量第一的重要性,并积极探索党建工作与生产及检验之间的新思路和方法。会议结束后进行了体育交流活动,大家在体育竞技中友好合作,不仅加深了双方人员的感情,也促进了对今后友好合作的积极性。

10月15日,双方参观了怀柔第一党支部,回顾了党史,并观看怀柔第一党支部的纪录片,加深了对党的崇敬之情。

此次活动增强党组织的凝聚力、战斗力,为公司持续、稳定、健康发展提供坚强的思想政治保证和组织保证。同时促进了与国家工程机械质量检测中心紧密联系,更深层次的认识起重机产品的认证知识,为今后的产品认证工作带来方便。

2.委托站党工团管理工作探微 篇二

【关键词】加油站;委托管理;党工团;工作效率

所谓加油站委托管理是指在加油站所有权和经营权不变的前提下,加油站所有者(委托方)将加油站现场管理、现场服务及相关费用,委托给加油站管理服务公司(受托方)管理,同时以吨油费用形式向受托方支付委托管理费,实行“自有他管”的一种加油站管理模式。和所有的改革一样,在理顺了中小型加油站经营管理体系后,委托站的党工团工作如何开展、员工对企业的认同和归属感如何不受影响,中石化濮阳石油分公司党委对此进行了有益探索。不仅让34座委托管理油站,242名员工有了明确的党工团组织,还规范了党工团活动、教育培训、经费划拨等操作流程,委托站的员工也团结奋战在各个“堡垒”里,为企业出谋划策,奉献助力。

1 “四个同时”让党工团工作实现全覆盖

随着委托站改革的深入推进,中石化濮阳石油分公司同步部署党工团管理工作,力争做到“同规划、同部署、同实施、同管理”,明确了委托管理油站党团员组织关系纳入市公司管理,党团员的教育、活动、培训和经费管理统一纳入市公司,委托站员工的党团组织关系编入相应的党团支部。南乐县分公司一站站长张静霞,在刚刚参加完一次县分公司党课后,她心中有了目标,也认定了组织,决定向所在的南乐县分公司党支部递交入党申请,在经过组织考察后,顺利成为了预备党员。在此之前,油站委托出去了,作为委托方聘请的管理人员,张静霞和所属其他员工一度很担忧自己成了“没爹没妈”的孩子。如今,市分公司全面推进委托站党工团管理工作,作为强化基层党建工作,促进基层党工团作用发挥的重要组成部分,在推进委托站管理的同时,及时出台党工团管理工作规范。所辖各县区公司党团支部、工会组织以凝聚人心,增强活力为目标,开展了丰富多彩的党工团活动。

刚刚参加完工会分会组织的“迎三八女工趣味文体会”活动,委托站员工付晓洁情绪非常好。像付晓洁这样的员工在公司各级工会组织QQ群和微信群里不会缺席,所有的工会活动、关怀行动对他们而言都是一视同仁的。“我们和其他员工一样,都可以参加工会组织的各种活动,我们也是工会的一员!”除了理顺党团组织关系外,该公司工会按照委托油站员工自愿申请的原则,吸收委托站员工入会,统筹组织帮扶救助和慰问关爱各种工会活动,并落实活动经费,确保工会会员有组织,有活动,有活力,对企业的认同感、归属感有增无减。

2 培训晋升渠道畅通

“一进油站,自动扫码,自动推送促销信息,点击购买,加油支付自动完成,开车离开,多酷啊!”在全市系统加油员培训班上,委托站学员和其他学员们纷纷展望着未来的加油场景,学会运用互联网思维去经营传统的油品业务,正是此次培训的目标之一。此次培训的最大亮点在于,将委托站和自营站员工同安排、同学习、同交流,除了系统的新常态思维培训外,还包括了互联网+与新媒体等方面的知识,不仅增强了一线员工的营销思维,还通过邀请外部专家,引入互联网知识、新能源趋势、法律法规培训等,强化了大局意识,开阔了成长视野,为推动企业转型发展,凝聚正能量合力奠定了基础。

对干部员工培训一直是该公司队伍建设工作中的重要一环,打造一支理论素质高、思维活跃、适应性强,学习能力高的干部员工队伍,在培训内容上,该公司一方面不断挖掘内部讲师团队外,还将各专业线条竞赛获奖选手,在某些项目工作中成效突出的领头人和站长推上讲坛;另一方面,在培训方式上,引入了微课堂,情景互动,案例讨论,角色代入等活泼的形势,打破传统的讲台式单一传输模式,增加互动环节,学员在提问、讨论、小组解题中培养思考能力、团队协调能力。当然,这里前提之一是不管你是自营站,还是委托站,唯一不变的原则就是以能力论英雄。去年以来,有一名委托站站长经组织考核,进入了中层队伍;有3名委托站员工经严格考评,晋升为高级工序列;有11名委托站员工被评为省、市公司优秀员工。

3 社会志愿者活动同部署同考评

走进社区宣传石化、易捷品牌可以获得5个积分;帮助油站服务区打扫卫生可以获得3个积分;参加送油到田间地头志愿服务活动可以获得7个积分,……各类社会活动有了量化的标准,谁是“最美志愿者”再不是凭感觉,而是有硬邦邦的服务时间作支撑。该公司对自营站的部署和考评如此 ,对委托站也是如此部署考评,一年来,该公司团委推出志愿者服务积分制,将爱心服务以积分的方式量化计算,积分不但可以作为评选“优秀志愿者”的依据,还可以成为获得物质奖励的评比依据,以鼓励委托站和自营站更多的员工投入到志愿服务中来,让爱心进入良性循环,营造积极向上的良好氛围。

爱心积分作为“优秀志愿者”及“五四红旗团小组”等的评选依据,更客观、更科学。“虽说志愿服务不求回报,但是有了爱心积分,我就可以知道一年来我到底做了多少事,既是对我工作的认可,也激励我更加努力投入到志愿服务中!” 已有送油小分队两年队龄的委托站员工蔡庆斌,所在加油站位于城乡结合部,他热衷于为“三夏”麦客机手服务,为“三秋”农忙的乡亲们服务,每年义务服务时间超过210小时。委托站员工在机制的激励下,将爱心扩展到了全社会。

参考文献

[1]叶冬松.中国人民政治协商会议河南省委员会常务委员会工作报告[J].协商论坛,2014(02):6-10.

[2]袁义淞,李腾.政府风险规避视角下的 PPP 模式委托代理模型研究[J].昆明理工大学学报(自然科学版),2015(01):118-124.

[3]石芸,罗瑞,曾玲等.重庆地区医药卫生科技查新委托中的相关问题分析[J].重庆医学,2014(24):3256-3256.

作者简介

岳占石(1963-),中共党员。现为中国石化销售有限公司河南濮阳石油分公司总经理办公室主任、工会副主席。

作者单位

3.公司党工团工作总结 篇三

一、总体情况自元月份开展“比学赶帮超、降低成本大讨论、锂业是我家”三项主题活动推进会后,我们高扬“锂业是我家”主旋律,迅速行动,强力推进,通过这一系列的活动生动诠释“尽责才爱家,安全才是家,奉献为了家,勤俭持好家,建设靠大家”的理念。5月27日,召开了班组长以上人员参加的主题活动推进会,成立领导小组,深化细化各项活动方案。紧接着于5月28日在多功能厅召开主题活动现场誓师大会,各单位在会上进行了表态发言,并签订了主题活动目标责任书,组织员工现场签名。还先后组织了劳模座谈会、青年骨干座谈会、降低成本讨论会。6月30日,也就是在锂业庆祝建党90周年暨创先争优活动动员大会后的第二天,我公司相应隆重召开了庆祝建党90周年暨创先争优活动动员大会,以“三创三争”工作报告部署和党委书记动员讲话的形式,拉开在党的基层组织和全体党员中深入开展创先争优活动的序幕。要求把活动作为巩固和扩大学习实践活动成果的一项重要举措,作为学习实践活动的继续和延伸。要求基层党组织努力做到“五个好”,即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好;要求党员努力做到“五带头”,即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。7月5日起,公司党委组织了创先争优巡回演讲周活动,演讲团深入锂一车间、锂二车间、硼酸车间、设备能源管理部4个片区16个基层班组的工房、生产现场宣讲,用自己身边的党员影响、带动大家,激发基层党组织创建先进,党员争当优秀,职工群众受教育,得实惠。2010年8月10日,公司党支部举行了创先争优现场公开承诺仪式,拉开基层党组织和党员公开承诺序幕。到8月19日,公司三级党组织全部完成了公开承诺。公司党委按照“标准高、内容细、数据实”的原则,以“发展需要的,群众期盼的,通过努力能够实现的”为承诺依据,广泛征求意见建议,郑重向公司全体职工承诺:女职工一年一体检,2011年实现员工免费就餐。二期项目于2011年八月底建成投产,员工收入逐年提高,高度重视群众来信来访,确保事事有落实,件件有回音,切实实现目标,群众满意率达90%以上。党支部和党员的承诺事项按照“是否符合科学发展的要求,是否具有现实可操作性,是否体现岗位职责特点,是否体现支部?五个好?、党员?五带头?的先进性,是否符合群众意愿”等五条标准进行审议,确保承诺内容具体、合理、可行。通过支部会议、网页、宣传栏等多种方式公开亮诺,以党员责任区、党员先锋号、党员示范岗等载体鞭策激励党员“亮身份、树形象、担责任”。当前,队伍士气高涨,生产运行平稳,经营踏上步伐。1至8月份,公司完成收入投资**亿元,实现员工岗位培训80人次,硼酸完成800吨并全部销售完,内部利润***万元。上半年重点培育入党积极分子15名,经过严格考核,最后发展预备党员9名。组织全体党员学习党章、延安精神、井冈山精神、长征精神和西矿集团公司,锂业工作会议精神共12次,入党积极分子集中学习6次,党工团联合出元旦,3、8妇女节,5、4青年节,精细化管理,安全,创先争优等黑板报12次,108版,青锂苑电子杂志3期,全方位宣传报道西矿、锂业,党员入党积极分子思想汇报69篇。党员团员开展义务劳动10次,搬运碳酸锂1800吨,整理库房修厂区道路3次,修理托盘40个。党组织和职工谈心40人次,征求职工意见20次。实现了职工免费就餐,东台面貌焕然一新。

二、特色做法及主要成效

1、以“我的岗位我负责”为抓手,迅速掀起岗位兴家活动热潮各项主题活动的开展,最终还是要落实到岗位上。我们理顺比学赶帮超、降低成本大讨论、锂业是我家和公司在今年3月份启动的精细化管理“我的岗位我负责”活动的关系,将其都纳入创先争优活动中,既抓好各项活动推进工作,又做好结合工作,将“我的岗位我负责”活动作为贯彻落实创先争优主题活动的总抓手,迅速在全员中掀起以“锂业是我家”为核心内容的岗位兴家热潮。在活动之初,我们就认识到:开展一项主题活动,就要解决一个问题;解决一个问题,就要形成一套长效机制。为此,我们按照强“三基”的要求,从公司领导到中层干部,从操作工人到服务人员,人人参与岗位说明书编写,编写内容对岗不对人,对事不对人。通过制定岗位说明书,规范完善各个岗位的职责、职权、工作目标,强化责任意识。做到“个人岗位责权明确,关联岗位关系清晰”,为履职尽责打下基础,加强岗位履职教育,引领全员岗位建功立业。为做好每一件事,干好每一项工作提供前提条件,解决了长远的、最基本的问题,促进企业各项管理水平提升。以岗位职责的形式固化管理责任,促进干部绩效考核、单车工效挂钩、修理产值提成计酬等先进企业管理方法在本企业的完善实施,进一步优化流程设置、提高工作效率,确保公司生产经营目标的实现。同时,为了不让说明书上的内容停留在纸上,把落实的力度加大、把管理的指标量化、把干事兴业的氛围搞浓,把岗位的要求变成实际的成果。职工的精神面貌有明显变化,选树的各类典型作用更突出,企业的管理更精细,各项任务完成地更出色。员工综合水平和实际能力提高很多,锂产品质量在省内及国内名列前茅。

2、以“党员安全责任区”活动为突破口,多层面践行安全回家的理念安全才能回家,这是行业警语。对个人小家而言,没有安全,就没有幸福。对公司大家而言,没有了安全,就没有了信誉和效益。安全与职工群众的生命财产息息相关。呵护好锂业这个家,就要在班组、车间、全公司做到平安运行,全体员工平安出行。为此,公司党委创新党员责任区内容,把“安全”工作纳入进来,作为重中之重,开展“党员安全责任区”竞赛活动,充分发挥党员在公司安全生产中的示范、引导和监督作用,增强全员安全意识,规范全员安全行为。

3、以评选“五星”班组为载体,搭建奉献为家的建功立业平台班组是企业最小的细胞单位。今年以来,我们公司加强班组建设,用好班组阵地,发挥班组细胞作用,努力使班组达到完成任务好、基础管理好、业务技能好、攻关创新好、守纪安全好、团结文明好的目标,在基层16个一线班组开展了以争当“效益星”、“安全星”、“服务星”、“成本星”、“设备星”为主要竞赛内容的“五星”班组评比活动。活动按月考核,分系统展开,主要由各基层单位“比学赶帮超”工作小组人员,每月5日到8日,对所在单位的一线班组从效益、安全、服务、成本、设备等五个方面进行月度考核,对完成或超额完成收入、利润指标;安全无任何大小责任事故;服务无投诉、无告状;设备完好率达95%以上;油料、材料、修理费等成本指标控制在公司核定范围内的班组,每达标一项,得一颗星。每月得到全部五颗星的班组奖励200元,连续每月都获得五颗星的班组,年底再额外奖励1000元。考核结果还做为年底评选模范班组的重要依据。同时,各基层单位设立竞赛栏,对评比结果进行张榜公布,让班组之间比有目标、比有对象。通过评“五星”班组这样一个活动载体,搭建职工奉献企业,以厂为家,建功立业的平台。争创最佳班组、争当最佳班组长和优秀职工,服务生产的热情进一步高涨。

4、推行廉洁文化进,积极营造勤俭持家的氛围廉洁文化活动的深化,也是加强公司党风廉政建设,确保公司健康发展的做法,在问题决策全过程,杜绝因决策失误造成资金资源损失。其次在执行过程中,严防干部不作为乱作为,杜绝损公肥私行为,造成企业财产流失。再者倡导节约节能,引导办公室人员不浪费一滴水、一度电、一张纸。全面增强机关工作人员自省意识,强化自律意识,树立清正廉洁的作风形象,营造干事创业的良好风尚。通过教育、监督和制度多措并举,确保职工队伍不发生违法违纪问题。与此同时,我们还完善成本指标考核体系和考核办法,健全物耗定额标准,将指标层层分解到每一个班组,每一个岗位,明确各岗位成本控制职责,压缩变动成本和非生产性支出,实现对成本的有效控制。

5、下大力解决好各个群体关切的敏感问题,凝聚多方力量和谐建家当前稳定的大环境和小环境都相当严峻复杂,历史沉积矛盾与现实生活矛盾相互交织、相互作用,在一些群体和部分群众中,相互猜疑,相互攀比,有怨气、不服气、想出气的心态比较普遍。我们坚持主动分析形势、主动掌握情况、主动采取措施、主动化解矛盾和防控风险。实践中形成了“以最小的投入换取整体基本稳定”的维稳理念,加强了维稳的能力建设,保证日常工作有机构,重要个案有专班,关键敏感时期和控管应急处置有手段、有办法,健全并落实了工作例会制度、信息报告制度、联责联动制度、督导督办制度和责任查究制度,妥善解决有效化解职工工作纠纷;积极处置要求就业、解决生活困难等信访个案。真正把“领导重视”由强调要求转变为有效措施和具体行动,让职工家属看到了党委对企业的高度负责,对群众意见的高度重视,弘扬正气,取信于民,凝聚多方力量,构建良好稳定发展环境。今年我们还把关心职工身心健康作为一个重点来抓。改善职工日常生产生活环境;组织女工全员体检;鼓励干部职工劳逸结合锻炼身体;把疗休养指标覆盖到每个单位各个层面;组织劳模外出参观学习;利用《青锂苑》电子杂志编发宣传健康生活常识。就像对待自己的家人一样,引导大家摈弃不良生活习惯,倡导快乐工作,健康生活。强化困难群体帮扶工作,落实金秋助学政策。

三、存在的问题及下一步工作安排创先争优及各项主题活动开展以来,我们虽然做了一些工作,但还存在很多不足。比如,活动信息上报不够,对外宣传乏力,政工队伍自身建设后继乏人。下一步,我们将重点做好以下几个方面的工作:

1、着力抓好创先争优履行承诺监督评议工作。在建立践诺台账和工作例会制度基础上,着手监督党组织和党员践诺。对履行承诺的具体过程、实际效果和参与人员逐一登记备案,及时了解掌握兑现落实公开承诺事项的进展情况和实际效果,综合运用领导点评、群众评议、组织考核等方式,对公开承诺践行情况进行不定期的监督评议,以促进形成“言必行,诺必践”的良好氛围。

2、进一步完善提升各项主题活动实效。以小组为单位组织召开专题民主生活会,开展批评与自我批评,实事求是地肯定取得的成绩,指出存在的问题和不足,帮助党员不断完善自我。组织各基层党组织和广大党员要认真对照本行业、本单位的先进典型,对照“四强四优”标准,虚心听取各方面的意见建议,认真查找自身差距,明确努力方向,制定跟进、赶超的具体措施。

3、推行一系列务实管用、群众欢迎的活动。以设立党员示范点、党员先锋岗、党员责任区等形式,开展亮牌示范、结对帮扶、志愿服务活动,把党员身份亮出来,把党员口号喊出来,把党员职责担起来,促进党员先锋模范作用的发挥。

4.公司党工团工作总结 篇四

取,认真开展创建活动,保证了项目的健康和谐发展。

一、理好工作思路,强化思想政治学习,带好一支队伍

项目经理部领导班子是整个项目经理部的核心,也是项目经理部各项工作顺利开展的主导力量。只有一个好的领导班子,才会有好的工作思路,才会有好的运行机制,才能形成正确的决策,才能带出一支好的员工队伍,才能创造出最大的经济效益。为此,项目党工委首先在抓班子建设上下工夫,着力在学习的“深化”上做文章,通过学习,凝聚人心,增强团结。

一是坚持把邓小平理论、科学发展观重要论述、十七大精神实质与实际工作相结合,统一了班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性;深化学习,坚持学以致用和用以促学。在创新形式上,坚持把创新学习与典型教育、开座谈会、交流心得等结合,积极营造学习氛围,打牢思想基础,进一步增强了班子成员的政治敏锐力、洞察力、廉洁意识和全局意识,给项目工作奠定了一个坚实的基础。

二是分阶段、分步骤,深入开展学习实践科学发展观活动。在学习实践活动过程中,项目党工委严格准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,坚持“六个必须”,即必须提高认识、高度重视;必须加强对学习实践活动的领导;必须明确重点、分清层次,注重针对性和操作性;必须突出主题,抓住项目当前和今后亟待解决的问题;必须突出锡乌特色;必须结合生产实际,切实做到“两手抓、两不误、两促进”。坚持“五个贯穿始终”,即把加强理论学习贯穿学习实践活动始终;把突出实践特色贯穿学习实践活动始终;把解决突出问题贯穿学习实践活动始终;把坚持群众路线贯穿学习实践活动始终;把强化宣传引导贯穿学习实践活动始终。同时,做到“八个到位”,即思想到位、认识到位、动员到位、行动到位、查找到位、分析到位、整改到位、落实到位。进一步强化项目经理部实际管理中的科学观念和落实决心。

三是在党员干部中开展了“三查三看”即:查思想,看领导人员是否政治合格、信念坚定;是否善于从讲政治的高度分析问题和处理问题;在事关方向原则的问题上,在大事大非面前和关键时刻是否立场坚定、旗帜鲜明;是否在思想上、政治上、行动上自觉同党中央和上级保持一致;是否带头学习实践科学发展观,解放思想,创新思路,积极为公司发展出谋划策。查作风,看是否求真务实、真抓实干;是否认真贯彻党的路线、方针、政策和公司各项规章制度;是否以身作则,率先垂范,要求别人做的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,是否深入基层,调查研究,查实情、说实话、办实事,切实为基层和群众解决实际问题。查品行,看是否廉洁自律、品德高尚;是否带头讲政治、将学习、讲团结;是否严格按照中央和上级党委有关领导干部廉洁自律的有关规定要求自己保持共产党员的纯洁性和先进性,是否做到“自重自省自警自励自觉加强党性修养,道德修养牢固树立社会主义荣辱观,遵守从政原则,保持健康向上的生活情趣和精神境界。

四是项目经理部领导班子带头对普通党员进行“五查五看”活动即:查思想,看安全第一的意识是否牢固树立;查违章,看施工作业中是否按操作规程施工;查隐患,看施工生产中是否存在事故苗头;查责任,看党员责任区活动中岗区职责是否得到落实;查作风,看各项工作中是否起到了模范带头作用。通过以上活动,广大党员安全意识、质量意识和效益意识得到了进一步提高,施工中带头遵守操作规范,带头创建精品工程,带头争创一流效益,确保了“党员身边无事故,党员身边无隐患”,同时适时开展“群众安全监督员”活动,党员带头,群众积极响应,使项目党建思想政治工作在火热的锡乌铁路建设工地焕发出勃勃生机,激发广大员工工作与生产的热情,确保实现了今年生产目标任务。

五是密切联系群众,做党风建设和廉洁从业的带头人。党工委对每个班子成员提出了如下要求:一是时刻做到在思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、生活上关心群众;二是在工作中做到“三个公”和“四个深入”,即领导干部干事出于公心、过程要求公开、政策掌握要公正;努力深入部门、深入群众、深入一线、深入协作队伍;三是确保做到“五个一”,即精读一本专业理论书籍、学习一门专业技术、参与研究一个技术课题、撰写一篇心得、抓好一个联系点(部门或外协队伍)。与此同时,每个班子成员

还注重在提高自身思想道德和廉洁自律方面率先垂范,认真执行“廉政准则”的各项规定,定期对照《党风廉政建设的若干规定》和《项目部党风廉政建设责任制实施细则》以及“七个不准”进行检查,端正工作作风,改正自身不足。

团结就是力量,廉洁才能成功,班子成员团结是项目经理部前进的发动机,搞好自身的廉洁才能行的端走的正。北京分公司锡乌

项目经理部的班子成员一直以来始终保持着团结、廉洁、协作的作风。班子每位成员分工明确,各负其责,虽然各有分工,但在实际开展工作时,事事做到协调和沟通,心往一处想,劲往一处使,共同维护工作大局。不断完善决策制度,自觉按制度办事,认真贯彻执行民主集中制原则,在重大问题决策上,不搞“家长制”。在实际工作中,党政主要领导先形成共识,再征求分管领导意见,之后再上会研究。决策过程中,能让班子成员充分发表意见,广开言路、集思广益、博采众长,既有民主,又有集中,既讲原则性、又注意灵活性、既有统一意志,又有个人心情舒畅,有话会上谈,当面谈,会后高度统一,维持班子的威信,做到了互相信任,互相支持,配合默契,从而增强班子集体决策的民主化和民主决策的科学化,促进班子成员之间的相互理解和信任,为决策的实施形成整体合力。决策形成后,按照分工负责实施,保证了项目部各项决策的贯彻落实。

二、抓党风、建制度,强化作风建设

项目经理部在抓好施工生产的同时,高度重视党风建设工作,遵循标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,不断加强制度建设,为党风廉政建设责任制工作提供有力保证。

1.加强基本制度建设,为党风建设提供组织保证。项目党工委根据《项目经理部党风廉政建设责任制》、《中铁四局项目经理部领导干部廉洁勤政十二条规定》等指导性文件,制定了锡乌项目经理部《主要干部领导、部室负责人廉洁勤政十二条规定》和《部室负责人、一般员工廉洁勤政五条规定》等制度,成立了《锡乌项目党风建设示范点》创建领导小组,制定了《党风建设示范点创建细则》等,从组织上保证了党风廉政建设的具体落实,并制定文件印发。

2.加强约束机制建设,为项目民主管理拓宽渠道。一是完善了党政会签制度。我们成立了以党工委书记、项目经理为组长的党政会签监督、管理、合同评审领导小组,并根据项目实际制定了包括施工生产、责任成本、人事变动、工资奖金、协作队伍选定、分包工程价格、数量的确定、机械租赁物资采购、经营活动等15项会前内容,制定了操作流程。二是根据实际情况,出台了“三重一大制度”,涵盖了项目管理的各个方面细则,更好的起到了监督、制约作用。

3.加强内控制度建设,为项目精细管理注入活力。我们根据施工组织设计的要求,依据项目实际,一是出台了《责任成本管理办法》、《责任成本实施细则》、《物资进场验收储存管理办法》、《机械、小型机具管理办法》、《大堆料管理办法》、《混凝土管理制度》、《搅拌站建设规划》、《安全管理办法》、《质量保证措施》、《专项技术交底办法》、《合同计量管理办法》、《外协队伍管理办法》等十几种管理制度。二是成立了以项目经理、党工委书记为组长的责任成本领导小组,将责任成本分解到各工号、各工序。明确了各部门的成本管理责任和采取成本控制的措施,建立起了一套责任成本控制体系,形成了成本控制全员、全过程参与的责、权、利相结合的局面。

4.积极继承和发扬四局优良企业文化,做好“传、帮、带”工作,不断统一全体员工的思想,深化制度落实。锡乌项目自进场之后率先建立“业余党校”,以党员带群众,老年带青年的方式,不断学习党的思想政治建设,开展以“企业观”、“人生观”、“价值观”、“荣辱观”为主题内容的行为规范和道德准则见行动活动,把抓党建工作促进施工生产结合起来,落实责任制,为落实好相关的制度提供有力的精神支持和智力保障。

三、强化执行力、深化务实效力,进一步促进项目各项管理制度贯彻落实

执行力和务实效力是党性党风和思想政治建设求真务实的关键。求真务实体现马克思主义实践性和能动性的统一,是工作动力的体现,也是检验党性党风和思想政治建设的重要标准,为此我们首先是明确责任目标,强化管理制度在实际工作中的执行力。其次是充分发挥项目管理委员会的监督保证作用。对项目上的各项管理制度、施工方案、关键项目的技术交底、安全质量保障措施、工程款拨付等各方面审查,无异议后付诸实施。对项目责任成本预算、制度执行、生产任务完成、业主、监理指令等情况进行实时监督。同时对为执行项目决策、擅自作主、作风漂浮、违规违纪行为等进行问责,并责令整改。

例如:北京分公司锡乌项目部跨s307大桥时我项目部的重点控制工程,施工过程中既涉及到道路改移也涉及到线路拆迁,安全隐患多,在进行前期基础准备工作期间,项目部主要成员通过对施工方案进行专题研究,排查出可能对安全造成隐患的地点,群策群力,共同协商,针对现实情况出台了最佳方案实施。

严格党政会签制度和“三重一大”制度。为了使党政会签制度真正落到实处,项目部党政会签监督小组成员加大了检查力度,每月由党工委书记牵头对各部门的执行情况进行检查,对不按制度执行的部门或个人采取批评、教育、处理的方式,保证了党政会签的严肃性

在会签工作检查中,我们做到了“四个细查”:一是“敏感”岗位细查,根据以往的经验,物资、计价、工程等部门是员工关注最多的部门,大家反映强烈,我们对台帐、现场工程量进行核对,保证其真实性。二是关键环节细查,锡乌铁路项目最难控制的就是大堆料单价、数量的把握,因此,在会签时,项目部党工委就严查各项收发料的票据以及数量是否与实际相符,每次收方的材料数量有无虚方。三是原始凭据细查,每次的工程结算中,都对合同原本、会议纪要、工程数量验收单进行仔细核对,看是否有“水分”。四是结算款与汇票细查,为了避免会签流于形式,防止“签后多付”的现象,对每次结算党工委都要对会签的结算单与银行汇票进行核对,保证“签”和“付”的一致性。

项目部严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,扎实推进“三重一大制度”的落实,保证了决策的民主化、科学化。员工的工资奖金、队伍的选定、考核重大事项都要召开领导班子会议集体研究决定;对施工方案的调整、资源的配置、分包工程单价、数量的确定等重大项目进行集体开会确定;外聘人员、项目部部门负责人以上人员调整等由集体讨论决定;非生产性开支在5000元以上的,生产性开支在50000元以上的,协作队伍结算等都要集体开会讨论决定。

在党务公开中,项目党工委对大家关心的、话题较多的、存在疑虑的力求内容真实,数字准确,并定时张榜公布。在班子建设中,加强了对班子的廉洁从业工作的监督,党工委制做了“举报箱”,公布了班子的廉洁承诺和举报电话,随时接受员工和协作队伍的监督举报,截止目前,据了解未收到任何的关于领导干部廉洁从业方面的反映。

四、严格规范运作,项目工作取得了可喜的成绩。

无论做何工作,思想是引动,行动是保障,不断升华思想,指引行动,逐步扎实的开展项目工作,勇于跨越,追求卓越,提升了项目管理水平,促进了项目的和谐发展,也提高了项目的经济效益。北京分公司锡乌项目部2月17日进场,管段起讫里程为:dk183+327~dk204+022,全长20.695公里,工程造价约1.5亿元,截止目前,完成产值1.1亿元,其中:路基土石方292万方、涵36座(889.15延米)、大桥两座372.94米(含s307大桥32m+48m+32m现浇梁)等线下主体工程全部完工。

项目部先后有8人被锡乌项目指挥部评选为“锡乌之星”和“先进个人”,有4个部门被评为“先进集体”。同时获得北京分公司上半年劳动竞赛第一名的好成绩。

5.公司党工团工作总结 篇五

党工委副书记

领导:

大家好!

根据公司有关文件要求,我结合实际情况做以下6个方面问题的查摆:

一、自身存在的问题

(一)学习不深不透。

本人能够维护习总书记在党中央和全党的核心地位,维护党中央权威和集中统一领导,自觉在思想上,政治上和行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。特别支持习总书记反腐行动,和为民造福的伟大创举。

但是,我在学习上做的非常不够,特别是十九大,仅限于十九大开幕会,和平时党工委组织的学习,没有自觉地学习,总认为十九大距离我们的生活很远。强调干好工作,不存私心地落实公司和项目的管理制度就行了。

通过查摆问题发现,学习党章,特别是十九大,能够开拓自己的眼界,可以提高自己的角度,在看待问题上,才会更高,更远。在处理问题的水平上,才会提高。作为一名老党员,只有熟悉党章,学好十九大才会在大是大非面前不糊涂,才不会栽跟头。

(二)请示报告做的不到位。

参加工作近30年来,我始终认真执行党中央决策部署,和上级党组织的决定。作为一名老党员,近年来,即使对公司党委的安排不理解,甚至内心抱怨,也是不折不扣地去执行。去认真落实好组织交给我的每项任务,做到始终相信组织。

在工作上,坚持多请示多汇报的原则。但是,办公室工作繁忙,有一些小事情没按照程序报告就自己做主了。比如购买办公用品,应该是先申请,再购买。但是,有关部门要的急,主管领导又不在,这种情况下,没有报告就直接网购了。认为自己也是班子领导,为项目办事问心无愧,出发点好就行了。通过检查,自己不仅没有做到带头坚持请示报告制度,而且还经违反了程序和规定。

(三)对党忠诚老实。

能够严守党的政治纪律和政治规矩,能够落实公司规定。参加工作以来,无论从事什么工作。都能够坚持原则,做到不该说的不说,不该做的坚决不做,坚守住了道德底线。

随着年龄的增大,多年来世事的磨砺,发现自己棱角越来越少,能不说的不说,能不表态的不表态。少了以前对待工作的泼辣和认真,特别是到这个项目后,和同事交往,唯恐得罪人,变得瞻前顾后,甚至是畏手畏脚。其实,说心里话,无论是做人,还是从党员的角度讲,我都想做个光明磊落的人,做个坦坦荡荡的人。那么,从何时起,我变得里表不一了?变的虚与委蛇了?对此,我深感惭愧。

(四)担当作为不够。对新知识、新事物的学习热情不够。表现在工作作风上有时有松懈现象,工作标准上有时不够严格,只求达标,不求质量。有时认为只要完成好领导交给的任务和本职工作就行。工作作风还需要更加扎实。有时存在急于求成的情绪。在任务多、压力大的时候,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是首先考虑怎样做到最好。以上表现,均和不作为,没担当有关系。

(五)不良“四风”有所抬头

天天忙于办公室日常事务,陷入对上对下的大事小情,难以自拔。服务职工的时候,有时会受心情的影响,顺利时热情就高,遇到矛盾时热情有所下降;

虽然大多时候能从全局谋事,但对一些繁琐,特别是重复劳动的事务,就缺少了耐心。此外,还存在浪费现象。我分管的办公室后勤工作,还存在对餐桌上、办公用品等浪费现象的监管还不够精细等问题。这些不良现象,都是工作不深入,官僚主义所致。

(六)廉洁自律

自己所负责的办公室工作,购置办公用品,和生活用品尽可能采取网购办法,透明度强,任何时候都有据可查;

线下购置均安排办公室文员去落实,自己负责监管。工作和生活方面,能够严格遵守管理制度。经查,自己不存在这方面问题。

二、问题产生的原因

(一)学习态度不端正。对用科学理论武装头脑的重要性认识不到位,没能踏实对政治理论进行深入思考。

(二)服务职工观念立得不牢。

(三)工作创新不足。满足于自己旧有的工作方式方法,满足于解决领导交办的事项,对如何创新工作方法、提高工作效率考虑不足,进取创新的意识还有待进一步加强。

三、今后努力方向

一是加强学习的自觉性,进一步加强政治理论学习,重点学习习总书记的系列讲话和党章,切实增强政治敏锐性和鉴别力,以理论上的清醒,促进政治上的坚定。认真践行党章党规,做一名合格党员。

二是改进工作作风,增强工作的主动性和自觉性,强化宗旨意识。努力做到克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,积极工作,不断完善和提高自己业务水平。

三是注意工作方法,切实转变工作作风,加强与班子成员,部门的沟通和协调,突出抓好重点工作和难点工作,进一步提高工作效率。

6.公司党工团工作总结 篇六

在大家的期待中,我们迎来一个新的学期,经过上学期的磨合,学生会文工团的成员间有了更加默契的配合,与其他学生会部门也有了更加协调的关系。随着新学期的到来,文工团的工作也正一步步进入正轨。现将文工团本学期工作计划总结如下:

一、文工团的日常管理

对于文工团的日常管理工作,以往并没有一个明确的概念,往往管理比较松散,这样就导致有些工作无法保质保量的完成,为此,我部拟制定以下工作制度,在新学期予以施行:

1、文工团实行例会制度,定期举行例会,总结本部工作,安排

下阶段工作。针对活动期间可做适当调整。

2、部员应参加本部组织的活动及训练,按时参与例会。

3、工作中要团结协作,积极主动参与各项活动,不得因职务不同

而区别对待,及时认真完成各项工作任务。

4、部员应能够听从指挥。有任何意见或建议可向部长或副部反

映。

二、新干事的培养

作为文工团的未来,对新干事的培养必不可少,为此,本学期我部将以提高本部干事自身素质和能力为主要目标,多给他们提供一些

锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。具体计划如下:

1、充分调动文工团所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥每个人的能力和特长,以及他们对文工团的意见和建议,加各成员能力的提高,以共同进步带动文工团的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文工团工作的新局面。

2、在每次例会中,尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

3、尽可能让干事独立的完成一次活动,以培养他们的组织能力和管理能力,为文工团的发展奠定基础。

三、活动计划

本学期我部将继续努力工作,搞好我系的文艺工作,为我系同学提供一个展现自我,张扬个性的平台。

1、周末文化广场

(1)目的:增强彼此的交流,挖掘同学们的才艺潜力,使计算机系的每位成员更团结,更斗志昂扬,以争取一流的团体。同时为我系储备文艺人才,丰富同学们的课余生活。

(2)地点及方式:由文工团发起,个班自行筹备,于周末在各班教室举行。

2、送毕业生晚会

(1)目的:欢送本届毕业生,让学长学姐感受到母校的温暖,为他们提供一台丰富多彩的晚会,祝他们事业一帆风顺。

(2)时间:初步定为五月中旬。

以上是我文工团本学期初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学生会的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将文工团工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。

学生会文工团

7.街道党工委工作总结 篇七

二仙桥街道紧紧围绕贯彻区委“一升两转”、“五XX区战役”重大决策部署,抢抓机遇,迎难而上,经济工作加速发展,社会管理及民生保障进一步加强,党群组织建设特色突出。现将我街道2014年上半年工作总结及下半年工作计划报告如下:

一、2014年上半年工作总结及特色亮点工作(一)全力以赴,主要经济指标实现“双过半”

街道紧盯主要目标不放松,挖掘存量,做大增量,顺利实现了主要经济指标“双过半”。上半年街道全口径税收预计完成18345万元,完成全年目标50%;预计完成区以下收入5785万元,占全年目标51.4%,超目标进度1.4%,同比增长6.%;预计完成稳定税源收入3290万元,占全年目标50%;固定资产投资完成5亿元,占全年目标58%。

全年实施重点项目7个,上半年完成投资3.35亿元,达年计划进度的65.6%。

(二)抢抓机遇,全力推进辖区“双改”转型

纵深推进二仙桥辖区“双改”工作,促进辖区产业升级转型,形成良好的聚集效应。一是建立辖区“北改”项目档案,按项目面积、地址、开竣工时间、建设进度、总投资、已投资、项目进度列表,对辖区3个主办项目、13个协办项目进行分类管理;二是协助区房管局完成蜀龙路五期二仙桥段拆迁工作,推动二仙桥北路3号归谷建设∏二期17亩地的拆迁工作,完成了5号地块一期60亩土地上市工作;三是对辖区棚户区进行了全面排查,整理出棚户区48户,协助牵头部门对棚户区进行调查摸底,辖区6个点位列入了1类棚户区,拟于2014年下半年进行改造。(三)提速加力,招商引资实现新突破

以产业转型为核心,充分发挥新成华大道和2.5环核心交汇点的区位优势,有针对性的开展规划招商、地铁招商、产业招商、名企目标招商,为辖区经济发展注入新的“造血”功能。上半年预计引进内资7.5亿元,完成年目标任务的51.3%,实际利用外资1500万美元,完成年目标任务的50%;新签约引进重大项目3个;引进注册型企业210个,总部企业7个;完成总部城引进楼宇预计完成2500平方米。(四)争先进位,扎实推进城市及社会治理

加强城乡环境综合治理,狠抓理工大学大气子站周边区域环境空气治理;完成下涧槽河道、方家河2400米河道清淤梳掏工程,清理河道淤泥40吨;加大环卫公司清扫保洁督促力度,强化24小时保洁及全覆盖,收取垃圾清运费15万元;深入开展“三星级平安街道”创建活动,打造平安院落4个,完善自治组织和文化活动场地建设,群众治安满意率提升明显;落实重大不稳定因素领导包案制度,处置誉美医院医疗纠纷、四川电信维修基地拖欠农民工工资等问题,排查矛盾纠纷25起,成功调解24起,接访群众15人次,带案下访13人次,处理市长(区长)公开电话11件,解决群众合理诉求30件。

(五)保障民生,提升居民群众生活品质0000巩固国家级社区居家养老标准化实施工作成果,探索社区居家养老的新方法,提升社区居家养老服务覆盖人群和品质;完成社区居委会、居民小组的换届选举工作,强化社区工作人员培训,与理工大学文法学院联合开展了为期3天的社区工作者培训;推进“全国社区治理和服务创新实验区”建设工作,与XX市和谐社区发展促进会、段妈工作室签订了升级打造合作协议,完成了辖区社会组织的清理、备案、注册等准备工作;建立下岗失业人员数据库,城镇登记失业率控制在3%以内,有就业愿望的失业人员再就业率100%,困难人员再就业44人;加强公共文化阵地建设,组织群众参加区群众体育运动会比赛、“戏曲进社区”、“科普进社区”活动6200人次。

(五)提升效能,狠抓领导班子及干部队伍建设

深入开展党的群众路线教育实践活动,围绕“五学”组织理论学习和观看电影《焦裕禄》,开展“群众路线是什么,践行群众路线我怎么办”专题讨论,围绕“五进”组织机关干部深入一线调查研究,广泛征求群众意见及建议80余条;深化区域化党建工作,加强区域化党委、社区党委、“两新”党组织及段妈党建工作室等党建阵地建设,搭建聚焦社情民意服务党员群众平台;对社区工作者面向全社会公开选拔,与理工大学签订了社区工作者培训协议,定期对社区工作者进行培训,实行一月一考核,提升工作效能;围绕贯彻落实党的十八届三中全会精神以及省、市、区重大决策部署,严格遵守执行中央、省、市关于改进作风、廉洁从政的各项规定,加强领导干部廉洁自律,提高拒腐防变能力和工作执行力。

二、2014年下半年工作计划

2014年下半年,街道将按照“一核三点”工作思路,加强社会管理创新,提升城市综合管理水平,全方位打造“商务创意、生态人文、宜居幸福”新二仙。

(一)抓“双改”,打造区域城市转型示范区

纵深推进“北改”工程,加快辖区城市转型、产业升级。全力推进泰博·理想城地产项目的开工建设,配合牵头部门加快对交大归谷建设派项目二期土地17亩整理交地工作,启动实施西路34号棚户区改造工作,促省物流企业自主改造项目完成拆迁;依托地处新成华大道和2.5环核心交汇区的区位优势,充分发挥辖区独特的土地资源、文化资源、生态旅游资源,通过完善辖区规划有针对性的开展功能区规划招商、地铁招商、产业招商、名企目标招商,力争引进国内外知名开发商参与辖区整理出地块开发建设,为辖区经济注入新的“造血”功能;培植税收新的增长点。完善企业走访服务机制,通过发掘存量,发展增量,建立辖区企业管理服务信息化平台,将辖区企业按产业分类,建档,定期分析,厘清资源、从中发现一批优质税源企业,发现一批可发掘税源企业,发现一批有发展潜力税源企业。(二)抓环境,深入开展文明城市建设测评工作

以理工大学大气子站周边秩序综合整治为龙头,开展辖区环境治理工作。建立大气污染联防联控长效机制和监测预警、应急处置机制;加强十里店五路口施工、楼宇项目建设工地管理,杜绝扬尘污染,改善全区监测质量排名;按照成都综合文明指数暨城乡环境治理测评标准,大力开展公共秩序、公共关系、重点工作、城乡环境综合治理四类“实地考察”点位专项治理活动,重点整治扬尘污染、违章占道经营、违法led广告,确保市容环境秩序干净整洁有序;认真做好基层公共服务测评10类重点工作,掌握测评内容,分析存在问题,切实解决群众反映问题,提高群众对公共服务满意度,认同度。顺利完成市上和中央文明委文明城市复查测评工作。以安全生产为保障,重点抓好老旧仓储、院落、企业日常安全生产监督管理,健全辖区单位安全生产管理台账,确保辖区大拆迁、大建设的关键时期时时绷紧安全生产这根弦,不出现重特大安全事故。

(三)抓民生,提升社会管理服务效益

巩固养老服务标准化工作成果,加大与“和生.祥和”等社会养老机构合作力度,提升社区机构养老服务质量和效益;拟打造全市首家集居家养老、志愿服务于一体的街道综合型养老服务网站;全力推进社会组织培养和服务创新工作,以段妈工作室为抓手,对理工大学志愿者组织、李婷华好心人团队等社会资源进行聚合整理,扩大社会组织的整体规模,走上组织完整、运行规范、资源广泛的正规化轨道,力争在省、市、区社会组织培育活动方面产生重大影响。(四)抓稳定,优化社会治安防控体系

深入开展平安街道、平安社区、平安院落创建活动,确保群众治安满意率达90%以上;严格落实领导包案、社会稳定风险评估、信访逐级负责制,畅通群众诉求渠道;完善建立处置突发事件、群体性事件应急预案,完善应急管理工作机制,提高处置突发公共事件的能力。(五)抓作风,激发争先创优工作活力

8.机关党工委工作总结 篇八

1、举办区级机关中层干部行政能力建设培训班。5月15日—16日,与区委组织部联合组织,区级机关80余名中层干部参加。课程分中层管理者“角色内涵”、“激发与引导”、“沟通与信任”、“问题与解决”4个部分,用一种全新方式激发机关干部干劲,“唤起了心海沉睡的激情”。

(二)组织相关征文活动

1、举办“祖国在我心中”征文竞赛。竞赛自4月开始,至7月底结束。参加对象为机关全体干部职工、青年及家属、在校初高中学生等。列为“机关工作大练兵”活动内容。

(三)开展志愿服务活动

1、开展志愿献血活动。年初,区机关各单位部门党员干部积极参加,原计划献血160人,实际报名189人,区级机关73名志愿者到无锡市中心血站义务献血。献血人数在5人以上的单位部门有:惠山地税局、惠山工商局、惠山公安分局、区法院、区卫生局、区交通局等。

2、开展志愿植树活动。与区绿化委员会联合发起“千人栽万树、绿化靓家园”主题义务植树活动,3月中旬,机关各部门分别到各挂钩镇义务植树。宣传部、统战部、农林局、党工委、司法局、残联、城管局、工商局、药监局等9个机关部门干部职工120多人,在阳山镇阳山河畔栽下500多棵香樟。人大、政法委、审计局、国税局等100余人,在堰桥街道寺头港完成植树400余株,营建义务植树基地30亩。区委办、发改局、检察院、地税局、教育局、质监局、环保局、规划局、计生局干部,在玉祁镇工业园区植树1400余棵。

3、开展“人道万人捐”活动。与区委宣传部、团区委、区红十字会联合发文,以“汇聚人道力量、共建和谐无锡”为主题,机关各部门踊跃捐款。

(四)开展“机关工作大练兵”活动

活动时间5—6月,以“读写说做”为主要内容。读:即组织读书和心得体会交流、美文朗诵;写:即开展“祖国在我心中”征文比赛;说:即开展“亮出闪光点,共叙成长路”先进事迹交流、组织思辩会;做:即组织ppt课件制作比赛、才艺展示活动等,共7项。通过岗位练兵,自觉践行“强本领、尽本职、亮本色”先进性要求,锤炼岗位精兵,评选一批机关“岗位能手”。

(五)加强机关工会工作

2、开展女职工“健康互助计划”。印发《2011年机关女职工“健康互助计划”方案》等相关材料。

3、开展“古运万人游”活动。区级机关工会主席48人参加了活动,畅游了古运河。

4、举办区第二届运动会。从2011年4月—10月,将开展7个大类:即田径、篮球、拔河、乒乓球、羽毛球、中国象棋、围棋的比赛项目。运动会职工部分为乡镇街道组和区级机关系统组两个层面捉对比拼。区级机关系统组有7支队伍,即区级机关、教育系统、卫生系统、交通系统、政法系统、税务系统和国土系统。

二、2011年下半年打算

1、组织开展大学校园体验活动。组织区直机关部分学生及其家长参观上海松江大学城,听取大学校园建设及招生、志愿填报等情况、参观松江大学城。

2、举办“老少齐唱”祖国好歌咏会。歌咏会初定于省锡中举行。参加对象为省锡中分部部分学生、各局关工委主任、关爱团全体成员、区机关家属代表等。

3、继续进行区第二届运动会。目前已进行部分比赛,继续组织好运动会。

4、组织开展庆祝“七一”活动。今年是建国60周年,7月份开展庆祝“七一”活动,激发机关工作人员的爱国热情。

5、开展青少年暑期活动。继续开展“暑期志愿者实践活动”、暑期英语口语训练营及有关培训活动,丰富青少年的暑期活动,为全区青少年提供更广阔的学习的平台。

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