注塑质量管理奖惩条例

2024-09-26

注塑质量管理奖惩条例（共9篇）

1.注塑质量管理奖惩条例篇一

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来源莲山

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浴室管理员工奖惩条例

为加强浴室的规范管理，给全校教职员工创造一个安全方便、干净卫生、有益健康的洗浴场所。为提高员工的工作积极性，保证浴室各项工作的优质完成，奖勤罚懒，特制定如下奖惩条例。

一、程序和监督：

1、实行加扣绩效分制度。学校将根据检查制度纪录实际情况按照该条例严格进行奖惩。

2、为保证奖惩制度有效实行，防止处罚不当或处罚错误的发生。浴室管理员工相互监督执行。

二、奖励加绩效分的项目和标准：

1坚守岗位、忠于职守、有效地保证浴室管理优质，保证浴室隨时洁净，主动维护学校利益者，有突出事例的，加2－5分。

2、在维护浴室管理工作中积极制止违规和不良行为，拾金不昧，及时发现设施、设备及公物损坏（如管道、龙头、漏水、衣柜箱等）并及时应急处理，及时报告，对减小损失有突出事例的，加2－5分。

3、工作成绩显著，团结同事、帮助同事、对集体有贡献，被评为先进工作者的加5－10分。

4、其他对校区维护，对学校利益有贡献者，结合具体情况加2－10分。

三、处罚扣绩效分的项目和标准：

1、违反学校规章制度、违反浴室管理员岗位职责制度者每次扣罚20分。情节严重的学校立即予以辞退。

2、不按规定迟到、早退、无故擅离职守者，每次扣罚10分。二次以上、情节严重的学校立即予以辞退。

3、工作时仪表仪容不整、不按规定着装者，每次扣罚2分。

4、散播流言、诽谤他人，造成不良后果者每次扣罚10分。情节严重的予以警告直至辞退。

5、对浴室卫生间地面、墙面、洗手盆、登便器、小便池、衣箱柜未按日常规定处理者，每次扣罚2－5分。并责令其立即整改直至规范完成。

6、徇私舞弊随意私自让人进入浴室洗浴的扣罚20分。情节严重的学校将给予警告直至辞退。

7、不按规定打卡、擅自收取现金的，扣罚30分。学校将予以立即辞退、开除。

8、浴室区域内发现设施、设备损坏、水管滴漏、电路故障等不应急处理，不即时上报的视其情节每次扣罚5－10分。情节严重并造成不良后果的予以警告直至辞退。

9、工作时间做与本职工作无关的事的每次扣罚10分。违规三次以上且情节严重的予以警告直至辞退。

四、奖罚规定：

1、浴室员工在值期间、若有违反浴室管理员工岗位职责规定的行为，视其情节将处以罚款、记过、记大过、警告、辞退、开除。

2、浴室员工在值期间、凡奖励绩效分达到50分的学校将给予通报表扬，奖励。凡扣罚绩效分达到50分的学校将给予立即辞退。

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来源莲山

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2.酒店前厅服务质量奖惩条例篇二

新龙苑度假酒店前厅服务质量奖惩条例

奖惩制度管理是新龙苑度假酒店正常运行的最基本要求，凡是在新龙苑度假酒店工作，不论何身份，都要服从工作安排，坚持个人服从组织、下级服从上级的原则。

一、进一步做好奖惩制度的管理及督察工作，确保各项工作正常运行；

1、禁止员工非当班期间进入客用区域（除紧急情况外），禁止员工当班期间使用华帝大酒店客用设施，员工上下班、就餐需走员工通道；

2、员工上下班必须做好进、离华帝大酒店签到，不得以任何理由不签或代签（签到必须在保安值班签到处）；

3、对员工离店时，须经保安部值班员做正常检查，保安值班员正常检查时，不得随意翻检包内物品，尊重员工的个人隐私权；

4、工作期间要绝对服从部门经理主管及领班的正常工作安排，不得以任何理由抗拒部门经理、主管及领班的工作安排；

5、严格请销假制度，员工请假时，按华帝大酒店请假规定执行，经领班、主管及部门经理签字后，送交华帝大酒店行政工作管理办公室；

6、不准迟到、早退、窜岗、各部门须严格考勤制度；

7、对于检举、揭发不良现象员工，任何人不能打击、报复，阻碍员工向领导汇报工作。

二、严格管理，加强奖惩制度，对不遵守华帝大酒店管理规定者，将视情节给予适当的处罚。对私拿华帝大酒店物品和财产离开酒店者，华帝大酒店将给予即刻除名处罚。严重者将移交公安机关处理，对于维护华帝大酒店者，华帝大酒店将给予奖励和表彰。

三、各部门应对员工进一步做好政治思想工作，树立员工的工作责任心，为华帝大酒店的经营及管理出谋划策。为华帝大酒店增加效益努力工作，做好对客服务，稳定和增加华帝大酒店的客源。

四、各部门应相互协作，杜绝各行其是的现象，严格按华帝大酒店领导的统一工作安排执行。

以上各项要求，各部门主管及领班应做好贯彻工作，进一步加强奖惩制度，严格遵守华帝大酒店的各项管理制度，共同做好华帝大酒店的经营和管理工作。

奖惩细则

为更好的做好华帝大酒店的质量检查工作，让质量检查工作有章可循，奖罚分明；根据华帝大酒店的《员工守则》及部门的服务规范要求，特制定本细则。

第一节前厅部奖励条例

优质服务受客人口头表扬的一次奖励10元，受客人书面表扬一次奖励20元，受到酒店部门经理、人事办公室、总经理表扬的一次奖励5元。

热爱学习、积极专研业务技术，在各种培训考核中成绩在整个部门名列前茅者奖20元，评上相关岗位标兵者，一次奖励50元，连续三次评为岗位标兵者晋升一级工资。连续三次考核并评为岗位标兵者且有过客人表扬史，晋升前厅领班。

热爱集体，提出合理化建议被酒店采纳的一条奖50元。

发现事故苗头，及时采取措施，防止安全事故发生者一次奖50元。

拾金不昧者一次予以奖励10-100元。

发现未按规范操作并及时制止者，一次奖5元。

积极主动、发现和处理问题，避免客人投诉的一次奖励10元。

工作主动、勤奋肯干，在员工中起到模范带头作用的予以5-20元。

团结同事，乐于助人，受到员工好评予以奖励20元。

注重营销，开发客户有成绩予以奖励10-50元。

旺季当值出现翻台情况，且顺利完成服务工作，无私毫怨言者，奖休息半天。

当值值班因客人未离店而造成加班的，超过夜间12点，奖休息半天。

推销菜品有功（急推的菜品龙虾等贵重菜品）为酒店节约成本的，奖休息半天。节能降耗有功，并起到带头作用者，奖50元。

第二节考勤考核细则

华帝大酒店实行早晨上班签到、晚上下班签退制度；每日到岗、离岗前须到酒店保安部和前厅值班经理处进行签到及签退。

一、迟到、早退

1、凡迟到（早退）10分钟以内者一次扣5 元；10至20分钟以内者，扣10元；20分钟至30分钟以内者扣15 元；当月迟到（早退）二次扣 20 元，并口头警告；当月迟到（早退）三次者扣25元，并书面警告；当月迟到（早退）超过三次者扣 30 元或取消当月提成奖，并最后警告；

2、迟到（早退）超过半小时按旷工一天论处，扣罚一天工资，并罚款 10元；

3、一次不打卡（签到）扣5元，两次不打卡（签到）扣 10 元，以此类推，若遇特殊情况须由部门经理证明。

二、旷工：

1、无故旷工一天者，扣发三天工资，并罚款 20 元，当月无提成奖，给予书面警告；一次旷工一天以上三天以内，扣发相应工资（一天扣三天），并罚款50元，当月无提成奖，给予最后警告，一次连续旷工三天以上或是全年累计旷工10天以上者，给予开除；

2、第二次旷工者给予最后警告，扣罚相应工资，并罚款100元；

3、第三次旷工给予开除。

三、病假：

1、员工请病假须持有相关医院证明或（酒店）指定医院的医生证明诊断书，并经酒店有关部门同意；病假三天以内由部门经理批准后实行；病假三天以上，须经办公室（人事部）批准；七天以上呈办公室（人事部）报总经理批准，急诊应在三天内补办手续。

2、病假三天以下者（三天）享受有薪假一天，病假三天以上者（不含三天）扣除本月全勤及相应工资，病假全年累计45天，扣除年底奖金。

四、事假：

3.施工队的管理奖惩条例篇三

（一）处罚规定 1.施工人员处罚

1)施工人员由于三证不全而带来的所有损失（包括由此给公司带来的损失）均由施工队无条件承担。

2)电工施工人员必须持证上岗，签订施工责任书并在公司备案，否则一次罚款100元/人，不按规定穿管走线的罚款50元/人/次。

3)施工人员不及时按整改通知要求限期进行整改的，工程部经理有权对其所属工地款项冻结、中途更换施工队、罚款，所有损失均由施工队按2倍承担。

4)施工人员要举止、穿着文明，禁止和客户争吵，由此造成客户投诉视情节严重处以50—1000元的罚款。

5)施工人员应对现场的成品进行妥善保护，做不到位者处以100元的罚款，如有损坏按损坏成品2倍赔偿。

6)施工人员严禁酗酒，酒后上岗一经查出罚款50元/人/次。

7)施工队各级人员不得泄漏公司原则性问题，不得以第三人称出现在客户面前，一经发现除承担所有损失外，并处以100—1000元的罚款，严重者将清除出公司。8)施工现场人员必须按公司规定着装，否则罚款50元/人次。

9)施工人员不能守时、守约的一经投诉，一律处以100元的罚款，公司相关人员（例如：设计师、巡检等）每延迟1小时罚款50元。

10)施工人员应对自己成品进行有效保护，严禁磕、砸、碰、划一经发现处以100元罚款，并恢复原貌，否则按成本2倍罚款。

11)施工人员在施工前对客户现场成品不进行认真清点的，交工时发现损失一律按施工队责任论处，按成品损失进行对客户进行赔偿，并处以1倍的罚款。

12)施工人员高空作业不系安全带，无保护措施的，由此造成的后果由施工队自负，并处以1000元/次罚款。

13)施工人员挪用客户现场电话，经客户同意的按2倍付款，未经客户同意使用的以10倍付款。

14)未在公司登记注册的施工人员禁止进入公司施工现场，一经发现处罚现场负责人100元/人/次，处罚责任施工队200元/人/次。

15)现场施工人员对待来访客户要有礼貌，进门要说：“您好”顾客出门要说：“您慢走，欢迎您再来。”未做到者，一经发现罚款50元/人次。16)工程部全体人员进入公司必须统一着工作服，衣冠整齐，未做到者一经发现罚款50元/人/次。

17)工程部常规考试，一次不及格者罚款50元，连续二次不及格者罚款100元，连续三次不及格者罚款500元，并作降级处理。

2.施工现场处罚规定

1)施工现场禁止吸烟，发现有现场吸烟的罚款50元/人，发现一个烟头罚款50元/个 2)施工现场没有合格有效灭火设施的一律处以100元/次的罚款。3)施工现场应做到每日一清，保持现场清洁，材料堆放整齐，巡检抽查时发现现场杂乱，垃圾乱堆罚款50元/次，对乱抛垃圾及向下水管道、便池、生活垃圾道倾倒垃圾的罚款100元/次。公共走道脏、乱的罚款50元/次；

4)施工现场未张贴公司标识、工程铭牌或工程铭牌污浊、出现扰民招贴的罚款50元。5)施工队在现场用明火、电炉等做饭、取暖的一次性罚款200元。6)施工现场违反用电安全规范的处以50元/次的罚款。3.保修处罚制度

1)施工队违反公司保修规定的，将对施工队处以100元/次的罚款。4.现场负责人处罚规定

1)施工工长、现场负责人接到客户的质量反馈应及时妥善处理，客户投诉到工程部的，视情节严重处以50—1000元的罚款。投诉到公司总经理处的，一律处罚100—2000元的罚款，投诉到消协的处罚1000-5000元，并承担一切由此造成的损失。

2)现场负责人应及时准确填写各项表格，否则，罚款200元并承担由此造成的损失。3)施工队现场负责人在每日下班时应检查水、电，应做到停水、停电后离开现场，违反此规定处以100元的罚款，并且造成的损失由施工队承担。

4)施工现场中午必须留有值班人员，如没有留守人员一经发现处以50元的罚款。5)施工队工长必须严格服从工程部调度，否则视情节严重处以50—500元的罚款。6)施工队施工期间工长必须保持通讯畅通，否则每次处以50元的罚款。7)工长例会迟到者罚款50元，未到者罚款100元。5.施工队处罚规定

1)经公司批准，离开公司的施工队其质保金在最后一个工程保修期满二年以后，且无工程质量的予以退还（保修期间应做到随叫随到）。2)被公司开除的施工队，将自动丧失在公司的一切利益及质保金，造成损失的应予以赔偿，情节严重的将追究刑事责任。

3)未及时将中期预决算单及结算单及时送报财务的施工队，财务有权不予拨工程预付款。

4)施工队擅自离开公司，给公司造成恶劣影响的，公司给予除名并对施工队工长处以5000-50000元的罚款。

5)施工队擅自接私单或有类似行为，公司予以3000—20000元的罚款，情节较严重者，公司予以除名。

6)工程完工15日内，工程尾款由施工队负责追回。如逾期未交者，直接从负责该工程的施工队应得尾款中扣除。6.施工材料管理规定

1)各种板材、油漆、涂料、腻子、水泥等材料均应为公司指定品牌； 2)大芯板表面应有电脑打字，浅色、干净、光滑，气味不刺鼻； 3)饰面板表面光滑、平整、花纹相近；

4)木龙骨无死结、虫眼和裂缝，轻钢龙骨达到国家标准；

5)施工中在施工中使用假冒伪劣材料的视情节轻重处以1000-3000元的罚款。7.施工工艺处罚规定

1)施工人员严格按公司工艺标准施工，不按规定施工的一律拆除并予以100-500元的处罚，并承担由此造成的一切损失。

2)电视线盒与电源线盒之间的距离不符合规定的，如确为客户要求，须征得客户同意；否则，须令其整改，并处罚款50元/次。

3)墙砖、地砖边角空鼓率超过公司规定的，如该项工程未完工立即进行整改；如该工程已完成，则处以罚款50元/项。

4)对违反公司规定的施工工艺，且工程尚未完工的工程，须立即进行整改；对违反公司施工工艺，未整改经检验属实的，根据情节严重处以负责该工程的施工队50-5000元的罚款。

（二）奖励规定 1.施工队每季度获得锦旗5面以上的公司奖励500元。

2.施工队开发的二线客户，公司给予派单时优先考虑。

3.工程部拿出每月罚款的一定比例作为奖励基金发放给优秀施工队。注：每月的优秀施工队由工程部、客服部、质监部、设计部综合评出。

三、施工队的定级管理

由于各施工队之间存在着施工技能和协调能力的差异，表现在施工进

程中就出现了工程质量的优劣。为了确保工程质量，维护公司形象，在各施工队间引进竞争机制，必须对各施工队的综合能力进行定级分级管理。目前我公司基本对应于工程报价的分级将施工队分为两级：中级和中高级。

具体定级方法如下：

（一）定级依据：

第一条、施工工程质量的评定结果，由施工队的施工技术质量和文明施工

表现两方面综合结果确定施工工程质量。第二条、施工技术质量分：优秀，良好，合格。第三条、文明施工表现分：合格，不合格。

第四条、工程质量的评定结果分：优秀，良好，合格。

优秀工程：施工质量优秀，文明施工表现合格；

良好工程：1.施工质量优秀，文明施工表现不合格； 2．施工质量良好，文明施工表现合格；

合格工程：1.施工质量良好，文明施工表现不合格； 2．施工质量合格，文明施工表现合格。

第五条、获得优秀工程评定结果的施工队为中高级，获得良好工程评定结

果的施工队为中级。

（二）实施过程由公司工程部和监察部组成评定小组根据以上方法对施工队进行评定。

（三）关于各施工队电工，瓦工和水暖工的定员定岗，由各施工队根据自己的具体情况确定，但这些特殊工种均必须持证上岗。

第一章

工程巡检的管理

一、工程巡检的培训和考核

为了保证工程巡检的工作质量，提高各工程巡检的整体素质和技术专业水平，公司要对工程巡检提供与其工作相关的知识，技能和工作方法的培训，培训周期一般每季度一次。公司将聘请专业技术水平高，工作经验丰富的人员授课。

二、工程巡检的分级方法

由于各分公司客户较多，一般安排三位以上的工程巡检人员负责每个

分公司的质量管理工作，由其中一位技术全面，工作态度认真负责的工程巡检人员发挥领导作用。重点客户支付设计费，对工程质量和服务要求高，施工现场零星分散在各物业小区，管理难度较大，这就要求工程巡检人员必须具有过硬的专业技术水平和良好的工作作风。我们根据以上不同情况对工程巡检进行分级。

第二章

施工现场的文明安全管理

一、现场负责人制：

现场负责人统一负责施工现场的一切管理工作。现场负责人在现场

时要认真仔细地阅读报价单和理解图纸，应根据现场及施工的具体实际情况提出合理的建设性的意见和建议以完善设计方案。制定工程进度计划。应根据施工进度计算需客户购买的一切材料和物品的准确计划时间，并提前3-5天通知客户。科学合理地安排各工种的配合交接时间。认真耐心地听取客户的意见并进行消化和解释。应密切注意和认真检查施工人员的操作过程。施工中发现施工质量隐患或可能影响工期时应积极采取措施解决，若无力解决，应立即通知工程监理或工程巡检到场，及时解决问题。现场负责人对施工现场的文明施工和安全生产工作负全面责任。

二、施工现场的文明安全管理

第一条、现场所有施工人员必须按照公司规定统一着装。第二条、现场必须设有公司规定的镜框，标识和灭火器等。第三条、现场施工人员应讲文明，讲礼貌，不抽烟，不喝酒，不闹

事。

第四条、不允许在施工现场作饭，留宿，特殊情况必须申请批准。

第五条、施工中人梯安放牢固可靠；用电要安全操作；要使用性能

良好，安全符合要求的电动工具。

第六条、各工种交接要及时合理，不允许疲劳作业。

三、现场材料管理

材料进场后立即码放整齐合理，清油的三厘板要封油注意保护。易燃

物品周围杜绝火源。线条要使其充分干燥不变形。每天清场时应将已用的材料进行归并。墙砖，地砖要防止磕碰。五金洁具要防污染，防损坏。

四、现场的成品保护管理

第一条、做完的清油活要用普通三厘板进行保护。防止碰砸。第二条、铺地板要穿拖鞋作业，地板铺完后，绝不允许表面有一棵

螺钉和汽钉，地板面用全封闭的塑料布保护。第三条、地砖铺贴时，瓦工要用干净的布包住橡皮锤施工；地板铺完后，由于地砖容易渗色，应特别注意加强保护其表面不

受污染，严禁水泥浆，茶汁，水等污渍落在砖面

第一章

施工现场的过程管理

一、施工进场管理

施工队进场前须到工程部开具开工通知单，并凭此领取开工证明工程款。施工人员进场后，要遵守物业管理部门的有关规定。用公司的规章制

度来约束自己。严格按照报价单上的工艺要求进行施工。不迟到，不早退，不无故旷工，有事事前请假。

二、施工过程中的日常管理

工长要定期到现场进行检查，监督，及时发现问题，解决问题。对难

以解决的问题要及时上报工程巡检。工长要及时与客户联系，注意反馈意见，并负责工程资料的客户签字工作。现场负责人在分工时，应根据工人的技术状况合理的进行分工。工长在管理工作中要做工程日志和工作总结。工程巡检在检查施工过程时，应对材料和施工工艺认真检查，强化文明施工和安全施工的检工作，及时填写“巡检常规检查单”，发现问题立即解决，不留后患。

三、工程的验收管理

工程巡检应以公司规定的施工质量验收标准进行工程验收。验收时应

细致认真，不徇私舞弊，绝不允许不合格的工程出现。验收时要求工长，现场负责人要到场；验收完毕，工程巡检应要求客户在“验收竣工单”上签字。

四、施工工程的资料管理客户签字的工程资料和经济资料在竣工后，要求由工长及时交统计员存档。

五、工程变更审批管理规定

工程变更有以下几种情形：

第一条、个别设计师在签单时出于增加产值，单项工程报价过高，或不切

实际的设计方案造成客户要求减项。

第二条、少数施工队与客户串通私下交易而造成工程减项。

第三条、某单项工程量的实际发生量与报价单上的数字相差较大，多出的

价额未实施增项而造成的潜在减项。鉴于以上情况，发生工程量变更时必须实施工程量变更单审批制度，由公司监察部实施审批。原则上工程量减项金额应小于工程总额的10%，如超出10%，应由客户，施工队及设计师根据承担的相应责任而承担相应的“损失费”。

第二章

工程巡检及施工队的奖惩管理规定

一、工程巡检的奖惩规定

第一条、如当月负责的巡检工程有10%以上未得满分或50%以上未得效益

奖金的予以解聘。

第二条、如在工作中玩忽职守，未能及时发现进度、质量和现场施工文明

方面的隐患并造成经济损失和有损公司形象的，根据情节轻重，给予取消当月全部奖金、解聘等处理。对工程中出现的问题未能

及时解决或处理不当，给予一般或严重过失单。第三条、奖励：主要以奖金形式体现，分别为基本奖金、效益奖金、额外

奖金和优秀巡检奖等。

二、施工队的奖惩规定

第一条、在每月的单项工艺评比中，若被评为最差工艺，该施工队将被罚

款600元。

第二条、施工现场无镜框、无灭火器之一者罚款一百元；不穿公司规定的

统一服装者罚款五十元；现场抽烟者罚款五十元（发现一个烟头，罚款相同）；现场脏乱，罚款二百元；酗酒，罚款一百元。第三条、施工时所进材料不符和公司规定的要求，一经工程巡检发现，将

被处以一千至一万元罚款；各工种工艺要求不符和公司要求之一

者罚款二百至一千元，情节严重，须立即更换施工队，经济损失

由原施工队承担。

第四条、客户对材料或文明施工方面进行投诉成立的，第一次罚款五元；

二次投诉成立，罚款一千元，并更换施工队，损失由原施工队承

担。

第五条、施工队如有二个以上工程造成客户投诉成立的，给予大队现场负

责人开除的处分，小队将给予清除出公司的处分。无论大队、小

队都将承担由此给公司造成的一切经济损失。

第六条、奖励：施工工程某单项工艺在每月的质量评比中获得优胜者，给

予六百元奖金。

第一章

工程竣工后的后续管理

一、工程投诉及维修

工程进入保修期内，对于出现的质量问题，施工队应及时认真地予以维修。维修后未达到公司规定的工艺要求而引起投诉的为投诉成立，公司将视情节严重程度，对施工队给予罚款及更换施工队的处分，由此给公司造成的经济损失由原施工队承担。对于维修项目成立的，施工队必须立即与客户取得联系，36小时内进场，拿出有客户签字的维修方案交工程部备案。

二、工程的回访管理规定

回访员对在施和竣工工程进行回访，记录、整理和归纳客户意见并报送相关部门。回访员必须具备一定的装修专业和心理学知识，工作态度认真负责。及时、准确、无误地反映客户的意见，为有关部门解决有问题的工程提供有力可靠的依据。

一、工程档案及资料管理的规定工程档案及资料设专人管理，每个工程档案必须有该工程的客户签字的所有工程资料、经济资料、巡检承诺书回执及2.5和4.5平方的铜芯线。在整理档案时，专业人员必须对相关资料认真审阅，对发现的问题及时责成当事人予以落实。当事人没有在规定的时间内落实时，应立即向工程部经理汇报。工程档案不允许无关人员进行查阅。要求专管人员定期整理、归纳工程档案，管理上应万无一失。同时，档案专管人员还应负责在施工程一览表的制定；负责新签合同的登记和保管。

建筑施工现场管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。

一、编制合理科学的施工方案并严格组织实施

施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同，一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，采用的施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大，因此，在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，共同研究编制施工组织设计，在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。

二、完善强化岗位责任，推行项目经济责任制

目前，大多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善，对项目经理的约束机制尚不健全，从项目内部管理看，项目经理自身素质参差不齐，管理水平和能力相差较大，或是责任心不强或是财务上控制不严，容易造成资金流失，这些都会加大工程成本，降低施工企业的利润。同时，项目管理人员经济观念不强，在项目内部，搞技术的只负责分工技术和质量，搞施工的只负责施工生产和工程进度，搞材料的只负责材料的进场点验工作，表面上职责分工明确，各尽其职，但实际上当合同价款确定后，唯有成本管理才是增效的有效途径，而这些分工却不约而同地回避了成本管理这一核心。因此积极推行项目经济责任制，不断完善项目内部的岗位责任制，树立全员经济意识，建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度，对于加强成本、降低造价具有非常重要的作用。

三、严格对材料进行管理

建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%～70%，因此在安装工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位，在施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象，避免不必要的浪费。制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业利润。

相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用问题。因此，必须解决好以下几方面的问题。

1、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

2、材料采购。面对种类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

3、材料分类堆放。根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

4、材料发放。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。

四、严格对资料进行管理

一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理外，还有一个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料如合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中注意收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。

五、严格对施工安全进行管理

主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。总而言之，施工项目的现场管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法，制定企业自己的施工现场管理标准，科学管理，制度化管理，才能保证企业管理水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。

六、结束语

4.注塑车间奖惩制度篇四

一、目的：为稳定本车间的生产秩序能够正常运作，提高产品质量。强化员工的质量意识，严肃厂纪厂规，营造一个良好的工作环境，对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价。以此制度为依据，促使增加员工的工作责任心，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端。为激发员工的上进心和工作积极性特制定本制度。

二、适用范围：注塑车间。

三、原则：对员工的奖惩实行经济奖惩原则。

四、奖励办法：

有下列任一条表现的员工给予50-500元不等的奖励：

1、维护车间利益，为车间争得荣誉；

2、防止或挽救事故与经济损失有功；

3、有其他功绩，足以成为其他员工的楷模；4向车间提出合理化建议，建议被采纳者。

五、处罚条例：

车间纪律类，员工有下列任一条违规的给以20-200元经济处罚：

1、无故迟到、早退、矿工，车间员工在上班期间，未到下班时间擅自离岗30分钟者，按早退处理，罚款20元/次，1小时以上不足2小时者按旷工处理（此规定不包含有假条）。

2、消极怠工，没完成上级下达的任务。

3、不服从工作安排、无理取闹、影响生产秩序和工作秩序的。

4、对各级同事实施暴行或有重大侮辱行为的。

5、工作不负责任、无故损坏设备、工具、工装夹具、浪费原材料、。（情节严重、性质恶劣的照价赔偿）。

6、上厕所超过10分钟或下班不关掉自己工作岗位的电灯、电风扇和机器马达。

7、工作中窜岗、说笑、打闹、听音乐、玩手机等与工作无关的事。

8、上夜班打瞌睡或夜班不请示班长就擅自离岗超过一小时的。

现场管理、安全生产类，员工有下列任一条违规的给以10-100元经济处罚：

1、上班穿拖鞋、不穿工作服。

2、车间主干通道不畅通，存放成品、半成品、以及乱停乱放工具车等。

3、自己的工作岗位杂乱，加完原材料后包装袋乱丢。

4、下班后自己的工位、机台以及机台周边的卫生没有清扫干净。

5、机台配电箱、插头插板及电线有裸线外露还继续使用。

6、没有按照规定时间对机器设备、工装夹具、模具设备进行保养。

7、不小心把原材料到撒在地上不及时清扫。

8、把不同性质材料的水口料头、废品混在一起，加错原材料。

产品质量类：如有违反以下任意一条的给以30-200元经济处罚：

1、漏放、错放嵌件造成模具损坏。

2、产品毛刺、飞边没有削干净或达不到标准。

3、产品有缺料、缩水、烧焦、外观不良等、不及时汇报还继续生产。

4、不及时清理模具型腔导致产品表面不光洁。

5、多放嵌件导致模具损坏。

6、私自乱调成型参数导致产品批量不合格及报废（视情节严重的给以重罚）。

附则：

（1）本制度依照公司《人事管理实施细则》为依据，将适时进行修订和调整；

（2）本制度最终解释权规注塑车间所有；如有遗漏和不足，注塑车间可随时进行补充和更改后再通知。

（3）本规定未尽事宜按厂《员工手册》及《人事管理实施细则》执行；

（4）本制度经行政部审核，总经理审议通过批准颁发；

（5）本制度自2012 年9月15日开始执行

5.洗浴部奖惩条例篇五

为提高洗浴部管理水平和服务质量，规范员工的行为举止，保证部门的工作贯彻落实，确保员工在公开，公平，公正，的良好氛围中工作，能良好的为客人提供优质的服务为理念，本着“奖优惩劣”的基本原则，特拟定本条例。一．奖励条例

1.工作中,多次受到客人表扬，先进事迹,得到客人多(3次以上)次表扬者。

2.品形端正，助人为乐，在完成本职工作内，团结同事并积极协助他人做好工作者.3.拾金不昧者。

4.合理利用消耗品，节约能源，降低营业成本者。5.对保护客人人身财产安全，维护会所根本利益，检举违规违纪行为者。

6.对发现事故隐患，并及时处理防止重大事故发生者。7.对全年无缺勤,无事故,无投诉,无处罚者.(对以上人员奖励20至200元)二．处罚条例

1．不服从工作安排，顶撞上级领导，对完不成领导合理安排的工作，工作状态不佳者。

2.因个人过失造成客人及会所损失，（跑单，下错手牌2倍赔偿，）并追加罚。浪费能源，物资物品，造成物品损坏原价赔偿。

3.，对不按服务流程，操作规程，工作效率低，服务态度不好者。

4.在公共场所打闹，喧哗，举止不雅，酒后上岗，妨碍正常营业者。

5.对捡到客人物品据为己有者。（据情节轻重，罚款/移交有关部门处理）

6.对擅自离岗，空岗，私自调班，影响正常对客服务者。

7.对不配合质检，保安人员正常工作检查和督导者。

8.对打架，暴力威胁，妨碍集体秩序，影响安定团结者。（扣发当月工资并直至开除）

6.企业职工奖惩条例篇六

在劳动合同法背景下，企业如何行使包括员工奖惩在内的用工自主权，就显得尤为重要。本文依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》而修订。

企业可参照以下规范进行相关奖惩，以规范企业用工自主权，合理规避企业劳动法律风险。

第一条《企业职工奖惩条例》由于已经被国务院废止，已经丧失法律效力。故企业不能将其作为奖惩员工的法律依据。

否则，一旦涉及诉讼，法院会因为企业处罚没有法律依据而裁判处罚无效，企业要承担败诉的法律风险。

第二条依据已经废止的《企业职工奖惩条例》所产生的“除名”“罚款” “撤职”“警告”，“记过”，“记大过”，“降级”等处罚方式已经没有法律依据，而且与《劳动合同法》相冲突。

企业再使用上述称谓处罚方式，一旦涉及诉讼，企业要承担败诉的法律风险。

第三条企业对所谓“违纪违规”员工进行体罚、限制人身自由、侮辱人格等侵犯人权的处罚方式，不仅无效而且涉嫌侵犯员工的人身权利。

即使上述处罚措施在企业规章制度中载明且员工知晓，因为违反法律的规定而无效。

第四条用人单位除依据《劳动合同法》第二十二条“服务期”条款和第二十三条“竞业限制”条款能够向违约劳动者主张违约金之外，用人单位不能以任何理由向劳动者主张违约金，第五条企业应当依据《劳动合同法》的规定，通过民主程序建立健全企业的规章制度(详见拙作《企业内部规章制度制定规范》)，以此作为企业奖惩员工的法律依据，以实现企业用工自主权。

第六条依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条的规定：用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。

合法有效的规章制度具有法律效力，能够作为人民法院审理劳动争议案件的法律依据。

第七条现有法律规范中合法的企业处罚方式：

1、扣除工资：

依据《工资支付暂行规定》因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

2、企业单方调整员工工作岗位及薪酬;

⑴因劳动者不能胜任工作;

依据《劳动合同法》第40条的规定：劳动者不能胜任工作，经过培训或者岗位调整，仍然不能胜任的，用人单位可以解除劳动合同。用人单位只要能够证明劳动者不能胜任工作，就可以依法单方决定对劳动者进行岗位调整，继而对劳动报酬依据规章制度作出相应的变更。

⑵用人单位单方口头通知变更，员工实际履行一月后有效。

依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》第十一条的规定：变更劳动合同未采用书面形式，但已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月，且变更后的劳动合同内容不违反法律、行政法规、国家政策以及公序良俗，当事人以未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的，人民法院不予支持。

3、企业单方解除劳动合同;

依据《劳动合同法》第39条、第40条、第41条的规定，企业可以依法单方解除劳动合同。

4、结构工资与绩效考核。

用人单位可以在规章制度或员工手册中设立“月考核奖、季考核奖或年考核奖”等类型的综合考核奖项，范围可包括出勤、工作态度、安全、质量、劳动纪律等方面，来行使管理权和规范员工行为。如果劳动者达到规章制度规定的考核要求，则全额享受奖励，否则就按比例享受或不能享受奖励。

第八条企业可以通过民主程序制定规章制度的方式，增加奖惩种类和内容，确定和优化工资结构，突出奖金的作用，以绩效考核为依据支付工资，以维护企业用工自主权。

奖惩的种类和内容必须公平合理，不得违反法律和行政法规禁止性规范。

第九条企业对员工的同一违反规章制度的行为只能作出一次处罚。企业不得对员工的同一违规行为进行两次或两次以上的处罚。

但在企业一次处罚中可以包含多种处罚方式。

第十条企业应当及时对员工进行处罚。企业过分迟延对其进行处罚，可能会导致违规证据难以收集以及违反公平合理的法律原则而无效。

第十一条企业依据合法有效规章制度做出的处罚，应当通知员工本人，或者依据劳动合同约定的方式送达员工。

企业处罚通知没有送达的，该处罚不生效。

第十二条企业应当在进行处罚前收集员工相关的违规证据，证据确实充分则进行处罚。处罚后保存相关证据，以防止在劳动争议中因无法举证或举证不足而败诉。

上述证据中以有当事人签名的书面证据、物证和国家机关文书的法律效力最高，证人证言的法律效力最低。

第十三条企业对员工进行奖励的应当依据规章制度而作出，没有规章依据的则会缺乏公正性，违法同工同酬的法律规定。

第十四条企业对员工进行处罚没有法律或规章依据、超过法律或规章所规定的范围的，该处罚决定无效。

7.公司奖惩条例篇七

第一章总则

第一条：为维护公司正常的生产经营秩序，保证各项制度有效执行，激励员工敬业爱岗，保证公司目标实现，特制定本条例。

第二条：本条例是公司维护纪律、实施奖惩的基本依据，适用于公司各部门、各员工。

第三条：奖励和处罚是维护纪律的重要手段，奖惩原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

第二章奖励

第四条：奖励的目的：旨在为关心集体、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。

第五条：奖励应坚持以下原则：

1、依受奖者功绩、作用和影响的大小，全面衡量。

2、以精神奖励为主，物质奖励为辅。

第六条：奖励的项目

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：

1、最佳团队奖：每年年终对各部门的.管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。

奖励方式：通报表彰和颁发团队800元奖金

2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成绩，年终评出优秀管理者，予以奖励。

奖励方式：通报表彰和颁发个人600元奖金。

3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门负责人推荐至办公室，经总经理会议审批后授予优秀员工奖。

奖励方式：通报表彰和颁发个人600元奖金。

4、月度明星员工奖：根据各岗位员工上月工作业绩、上月出勤情况，完成各项指标等情况综合评选，由部门负责人推荐至行政办公室，经总经理会议审批后授予月度明星员工奖。

奖励方式：通报表彰和颁发个人100元奖金。

5、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

6、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。

第三章处罚

第七条：处罚的目的：严明纪律，强化管理。

第八条：处罚应坚持以下原则：

1、依据事实，惩戒恰当。

2、批评教育为主，罚款为辅。

3、制度面前人人平等。

第九条：处罚的项目

惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行罚款与行政处罚相结合的方式。公司设立如下处罚项目：

一、员工有下列情况之一者，每次给予100元罚款处罚：

8.医院劳动纪律奖惩条例篇八

为了加强对医院的科学管理，建立正常工作秩序，改善服务态度，提高服务质量，加强各级工作人员的责任心，实行岗位责任制，严肃劳动纪律，做好医院各项工作，结合本院的实际情况，制定本奖惩条例。

第一条白班作息时间为8:00-16:30时，夜班作息时间为16:30时-次日8:00时。各岗位员工应提前15分钟到岗交接班。

第二条工作表现奖

1、职工积极为医院建设提合理化建议，被医院采用者；

2、对工作积极认真，能严守医院规章制定，当月出满勤，且圆满完成本职工作，遵

守劳动纪律者；

3、医德医风好，优质服务，有责任心、无差错、事故发生，具有团队精神者；

有以上突出表现者，每月可给予工作表现奖50—200元。

第三条职工上下班未签到，一个月内累计迟到，早退4小时按旷工一天处理。无故旷工者，扣发当月工资或解除聘用。

第四条职工请病、事假由科室负责人根据科内情况上报院长核实后方可休假。病假（以诊断书为准）扣发当天工资，事假扣发两天工资。请假期满后必须销假，请假超过一天扣发当月工作表现奖。

第五条医院职工不值夜班时不得留宿医院（住宿职工除外），特殊情况须告知总值班。住宿人员晚间外出不得超过十点回院。

第六条职工需加班时，由科室负责人与职工共同核对加班时间并签字或盖章，否则加班无效。

第七条全院职工不得违犯以下规定，否则予于解聘：

（一）私自收费或给病人私自诊疗。

（二）向其它医疗机构介绍病人者。

（三）允许患者私自带药在我院注射者。

（四）苛扣或截留患者药品者。

（五）收受患者红包或接受宴请者。

（六）接受患者的礼物，不上交院里者。

第八条为强化医院纪律，加强职工团结，确保诊疗工作顺利进行，如职工在院内发生争吵或因争执影响工作，谣传无端生事者，对行政会议内容泄密者、不服从工作分配，经教育仍不能按时完成工作者，给予当事人罚款50-200元或解除聘用。

第九条全院职工在岗工作时间内，不应长时间接听私人电话或会客，禁止在医院走廊、病房、及一楼大厅吸烟违者罚款20-50元。

第十条工作时间禁止干私活、空岗、串岗、会客、睡觉、打闹、吃零食等、违者罚款20-50元，同时追究脱岗引起的一切后果责任。

第十一条职工辞职须提前30日向院长提出书面申请，从交辞呈之日起30日内未经院长同意私自离院者扣一个月工资。

第十二条职工应具有分析、应变能力，如患者对诊疗工作有异议，做好耐心解释工作。无故与患者或其陪患发生争执或争吵，视情节轻重给予当事人罚款50-200元。

第十三条全院职工应认真完成本职工作，对本职工作精益求精，积极参加院内、外的考试、考核。在考试、考核中不合格者给予50元罚款。

第十四条医护人员在诊疗工作中，导致医疗差错或医疗事故，造成赔偿者，当事人

承担5%额度的赔偿，严重者解除聘用并承担民事刑事责任。相关人员根据责任程度进行处罚。

第十五条临床医生书写处方严格按《处方管理办法》执行，不缺项、漏项，字迹清晰，处方不合格者每方罚款5元。

第十六条因患者病情需要或患者要求带药（主要指注射药品），在不违反如下几种情况的前提下可将药品带回，违者罚款50元。

（一）带回药品，需在处方右下角签“带回”字样。

（二）需要经皮试后方可使用的药品禁止带回。

（三）已经带回的药品禁止返回再在本院使用（特殊情况需经主管院长批准）。

第十七条麻醉药品必须按《麻醉药品管理条例》的有关规定使用，违者给予罚款200元及承担相应的民事、刑事责任。

第十八条药剂人员在日常工作中严禁发生投错药现象。如出现，应及时采取相应的补救措施同时上报医务科，如不及时上报给予当事人100-200元罚款；发生严重后果者，解除聘用同时承担相应的民事、刑事责任。

第十九条药品管理的相关人员应妥善保管各自管辖的药品，严禁损坏、丢失，违者赔偿药品损失。药品管理的相关人员应掌握所管辖的药品的有效期，优先使用有效期临近的药品，及时向院里反馈积压药品及近期失效药品（有效期在六个月以内），违者赔偿药品损失。

第二十条全院护理人员在护理操作过程中，必须严格执行三查八对一注意的相应内容。如出现投错药、打错针现象，应及时采取相应的补救措施同时上报医务科，如不及时上报给予当事人罚款100-500元。发生严重后果者，解除聘用同时承担相应的民事、刑事责任。

第二十一条医疗设备的操作人员应熟练掌握设备的性能、保养、操作程序，发现问题及时上报，违者罚款50元；操作人员因操作不当给患者造成伤害的，由当事人向患者赔礼道歉，并承担相应的经济费用。

第二十二条患者剩余的药品、卫材，相关科室进行登记、备查，由财务科清点、核实后统一向院里报上月盘盈，违者按其价格的2倍进行罚款。情节严重者，给予解聘。近期药品盘盈后及时用于临床。

第二十三条医院处方严禁丢失，财务人员每日收取处方时，收取者与科室相应人员签字，每丢失一张处方罚款20元。

第二十四条各科室出现因划错价引起少收费或者多收费现象时，原处方不得改动，发现的当事人做标记，及时通过正常程序上报财务科，违者罚款20元；对多划价的按划错差额的1倍罚款，对少划价的按划错差额的1.5倍罚款。如职工与患者引起纠纷者罚款100-300元。

9.常河中学学生奖惩条例篇九

为了强化德育教育，培养学生良好学风，引导学生全面发展，养成良好的行为习惯，通过奖励、鼓励、鞭策，对严重违纪行为的惩戒，培养学生的是非观念，提高学生遵纪守法的良好习惯和维护社会公德的积极性，形成良好校风。特制定本条例如下：

一、奖励

1.奖励是肯定学生的进步和成绩，树立正确导向，促进学校整体工作提高的有效手段。教导处、团组织、年级组、教研组要对各类活动中表现突出者进行奖励。

2.成绩优秀奖、学习进步奖和优秀学生干部奖每学期评选二次，班主任、年级组按学校分配的名额评出推荐名单，教导处初评后报请学校校务会议研究通过。期中表扬，期终奖励。

3.成绩优秀奖、学习进步奖、三好学生、优秀学生干部评选条件：

（1）成绩优秀奖评选条件：

能够遵守中学生守则、中学生日常行为规范，学期综合素质考评分名列前三名，学习成绩优异，体育成绩良好。

（2）学习进步奖评选条件：

能够遵守中学生守则、中学生日常行为规范，学期成绩进步快、综合素质考评分不在倒数三名内，体育成绩良好。

（3）三好学生评选条件：

能够模范遵守中学生守则、中学生是常行为规范，德、智、体、美、劳全面发展，学期综合素质考评分在全班第一（且超过80分），学习成绩优异，体育成绩优秀。

（4）优秀学生干部评选条件：

能够自觉遵守中学生守则、中学生日常行为规范。忠实履行干部职责，吃苦耐劳，工作成绩显著且担任学生干部一年以上，学习成绩良好，体育成绩优秀，学期综合素质考评分居全班第一（且超过80分）。

4.奖励

（1）学校给三好学生授予荣誉称号并给予一定奖励，评定结果载入学生

档案。

（2）校级以上三好学生在校级三好学生中评选产生。

（3）在市级以上比赛或竞赛中获得前三名给学校赢得荣誉的，学校通报

表彰并给予一定的奖励。

（4）优秀或模范学生班、团干部，学校授予荣誉称号并给以一定的物质

奖励，市级优干评选在校级优干中评选产生。

（5）团、队组织要根据上级主管部门的具体要求定期评选，授予荣誉称

号并给以一定奖励。

（6）各项竞赛或比赛的奖励按比赛组织时的设奖办法进行奖励。

（7）对品德优秀且有突出事迹者，设立“精神文明先进个人”奖，并给

以一定奖励。

（8）在学习成绩进步较快的学生中设立“学习进步奖”给以一定的奖励。

二、处罚：

1、对违纪学生处罚是学校行政管理较严励的强制教育手段。对有违纪行为且情节较轻，认错态度好并确有悔改的学生要进行批评教育，做耐心细致的教育转化工作；对违纪情节严重、造成不良后果或屡教不改的，在弄清事实的基础上先教育后处分。

2、校纪处分包括警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍五种，劝其或勒令退学为校纪处分的补充手段，对触犯法律构成犯罪的，报请公安部门依法处理。

3、学生处理由班级、年级提供材料，教导处具体落实后经校务会讨论决定，处分决定在全校大会宣布或白榜公布。

学生有下列行为的，给予必要的纪律处分。

（1）出勤

学生必须按时到校学习，不迟到、不早退，不无故旷课。每学期累计旷课达10节的，全校点名批评，20节以上的给予必要的纪律处分；

累计达40节的勒令退学。学生迟到早退三次折合旷课一节。

学生有病、有事要履行请假手续，请假时需持家长签名的请假条，病假付医院（或医生）诊断证明。三天以内的请假由班主任批准；一周以内班主任签注意见后由年级组长审批；一周以上经班主任、年级组长签注意见后由教导主任批准；一月以上由主管教学的校长批准，教导处备案；三月以上的须办休学手续。未按以上程序履行请假手续的一律按旷课对待。

每班须有一名学生干部专门负责本班考勤。每班学生考勤，每周星期

三、星期六将点名册交教务处查阅，每周向班主任汇报一次考勤结果，每二周向教导处汇报一次考勤结果（按学号统计）。

（2）学生要珍惜学校声誉，不得作出有损于学校声誉的事，否则根据情

节、认错态度及造成的影响给予相应的处分。

（3）对故意破坏学校财物的，除责令加倍赔偿损失外，根据损失程度和

认错态度给予必要的纪律处分，直至开除学籍。

（4）严禁课间高声喧哗、随地吐痰、乱扔垃圾、乱涂乱画、乱泼污水、随地大小便等行为，情节较轻者，除批评教育外并处以卫生值日，屡教不改或情节严重者给予相应的纪律处分。

（5）同学间要团结互处，要尊重他人的宗教信仰、风俗习惯、个人隐私，不得侮辱他人的人格，妨碍他人的权利。同学间发生纠纷时互谅互让，难以解决的问题及时向老师和学校反应情况以帮助解决，不得通过打架斗殴方式或依靠其他力量私了等方式简单行事，对于打架斗殴的，除责令其负担受害者全部医药费、营养费（“二费”按学校决定）外，根据各自责任，给予必要的纪律处分直至开除学籍。对构成犯罪的报请公安机关依法处理。

（6）对勾引社会不良分子进校闹事或结伙从事抢劫、盗劫、敲诈、或以

大欺小、以强欺弱者给予严肃处理，对构成犯罪的报请公安机关依法处理。

（7）学生要举止文明、行为端正，不吸烟、不喝酒、不看内容不健康的读物，不进入未成年人不宜出入的场合，不围观执法现场妨碍公务，远离作案现场，着装要符合学生身份，男女交往要互相尊重，不得超越正常同学界限。违者严肃处理。

（8）对严重违犯课堂纪律或拒不交作业的，视其情节给予必要的纪律处

分。

（9）学生“综合素质”考核结果连续两学期四次（期中、期未）均不及

格的给予必要的纪律处分。

（10）学生考试违纪的，按《常河中学违纪考生处理办法》予以处理。

（11）对教师有不礼貌行为者，视其情节从重处理。

（12）对开除学籍的学生，短期内确有悔改的，在征得班主任同意的情况

下，经校务会议研究，可以“留校旁听生对待，必要时，可按借读生对待（收取借读费）。旁听期间，若有违纪，不论轻重，一律勒令退学。

（13）学生连续违纪受到两次处分时勒令其退学。