触摸赤子心感悟爱国情

触摸赤子心感悟爱国情（通用3篇）

1.触摸赤子心感悟爱国情 篇一

赤子心,爱国情主题演讲比赛计划书

一、活动主题

“赤子心，爱国情”

二、主办：湖南大学北校区党工委、学工部、校团委、关工委

三、策划承办：湖南大学研究生会北校区委员会

赞助单位：文秘范文

四、参赛对象：

金统学院、经贸学院、工管学院(北)、体育学院全体研究生。

五、活动时间：

1、宣传报名：4月20日——5月8日为宣传阶段暨报名阶段，各学院研究生会组织本学院研究生报名，并于5月8号将名单交至研究生会北校区委员会创新创业中心负责人处(胡兵：15084973185)。

2、校区决赛时间：5月20日星期五下午。

六、比赛地点：

二教或梯教(待定，另行通知)

七、具体内容

1、报名：各学院研究生自愿报名，演讲题自拟。

2、比赛形式：主题演讲5分钟、即兴演讲2分钟。由学校领导组成的评委打分，按所得分高低决定名次。

3、奖项设置：

奖项

数量

奖励

一等奖

两名

150元+获奖证书

二等奖

四名

100元+获奖证书

三等奖

六名

60元+获奖证书

4、设立优秀组织奖：

根据各学院志愿报名参赛情况(收录报名对象与演讲题目)、研究生参赛者推荐质量、数量等情况，确定优秀组织单位一个(北校区四个学院中产生)，奖金1000元并颁发组委会奖旗。

5、颁奖：该活动采取当场宣布名次并现场颁奖。

八、其他

1、活动的组织由校研究生会北校区委员会创新创业中心负责，宣传由校研究生会北校区委员会宣传部负责，同时各位主席团委员分管各自学院的宣传工作，引导各学院研究生积极参与报名。并请各院研究生会积极配合，组织参赛，力争成为优秀组织单位。

2、由于本次活动获奖几率很高，希望同学们抓紧时间报名，及早准备好参赛作品。

3、其他具体比赛事务另行通知。

2.触摸赤子心感悟爱国情 篇二

四十余年如一日, 张明富致力于临床医学实验诊断的日常工作和临床免疫学应用的研究, 积累了丰富的实践经验。同时, 他及时了解和掌握本学科领域国内外发展动态, 熟练应用基因诊断方法, 在肝病免疫学检验和科研工作中有独到见解。

1988—2000年, 张明富在主持检验部免疫室工作期间, 建立了该部门在当时历史条件下的临床免疫学检验方法和质量保证体系, 室间室内质控连年获部、省、市优秀奖及好评;1994年在《临床护理指南》一书中对免疫球蛋白缺乏 (或减少) 而引起的呼吸道感染作了明确的阐述;1999年整理完成了国内首部甲、乙、丙、丁、戊、庚等病毒性肝炎临床意义一览表的编写工作;同时, 他积极开展病毒免疫、肿瘤免疫以及特种蛋白检验和基因诊断等新技术研究, 提出临床实验诊断检测项目组合测定法。多年来, 他积极传承和发扬救死扶伤为人民服务的光荣传统, 使医院的医疗水平和科研成果达到国内外领先水平作出了贡献。

做好本职工作的同时, 张明富笔耕不缀, 公开发表专业论文20余篇, 有关病毒型肝炎的流行病学调查的论著《1068例血清标本检出HBV抗原抗体的结果与分析》受到国际社会的广泛关注, 入选《当代世界名医经典》、《共和国60华诞杰出专家获奖文集》等, 自1997以来, 他参与学术活动3 0余次, 并多次获奖。其业绩先后入选《世界名医大典》、《世界名人录》、《当代杰出共产党人》、《中华风骨·新中国60年突出贡献人物总览》、《歧黄薪火传承人》等大型文献, 《相约宝岛》、《台湾行》入选中国传奇人物2014年版。

张明富的人生格言被评为优秀文学作品 (金奖) 入选《八荣八耻箴言录》。《闪光的足迹·中国领导干部科学发展的理论与实践》、《践行发展观·理论卷》, 填补了该学术领域的有关空白。医学论著先后获世界知名医家金杯、世界华人医学金奖、世界传统医家首届专病学术成果金奖、世界重大学术成果特等奖、中国百名行业创新杰出人物金像奖、全国首届百佳国医名师“仲景医圣奖”和“国际金奖”。2009年获“全国首届医疗行业排头兵”匾牌。2011年中国行业专家调研工作委员会授予“中国杰出医学家”荣誉称号。

如今, 张明富已经是知名临床免疫学实验专家, 并担任武汉同济医院、民进同济医院副主任、民进华中科技大学委员会副主任。

3.拳拳赤子心 深深爱国情 篇三

◆记者：王斌董事长您好!咱们是老朋友了。请先向读者介绍一下您的企业吧。

◆王斌：世亚国际贸易集团2002年在法国巴黎成立，是一家专业经营废旧金属和塑料等可再生资源的跨国贸易集团。我们凭借着总部位于欧洲中心的地理位置优势和管理层的优秀领导能力及战略眼光，形成了一个庞大的采购网络和供货商群体，确保我们能够在竞争激烈的可再生资源市场上能够获得各国用户的青睐。世亚国际贸易集团是中国在法国最大的废金属批发商之一，同时与欧洲规模较大的废金属供应厂家和中国再生金属企业的前50名都保持着良好的业务往来。

经过9年的发展，我们从一个默默无闻的贸易公司发展到今天成为跨国经营的再生资源贸易集团，年营业额超过1亿美元。这不仅得益于中国经济的持续高速发展，也得益于中法、中欧贸易迅速扩大的时代背景，更得益于欧洲各国稳定的供应商和国内优秀合作伙伴的信任与支持，同时也要感谢中国政府及中国有色金属工业协会再生金属分会的领导在政策和项目上给予的指导和帮助。

我们经营铜、铝、钢等可循环利用的各种废旧金属源料，通过自己的商业网络，十分便捷地把优质的再生资源运到世界各地。从2005年起，世亚集团每月的出口量都超过1万吨。在全球经济一体化的大气候下，我们正在打造更稳定、韦正玲更繁荣的市场，并且将以不断的创新经营引领世界市场的废弃物高科技处理，引进国外先进的技术、设备，促进中国再生有色金属产业的可持续发展。

目前国内城市矿产、再生资源集散市场的示范项目，循环经济示范园区等等正在蓬勃发展，今年年初中国工业和信息化部、科学技术部、财政部公布了《再生有色金属产业发展推进计划》，《国家废物资源化科技工程十二五专项规划》通过了专家论证，这一切都清楚地表明了国家不断加大在政策、资金等各方面对利用再生金属的支持。因此我们及时调整战略政策：回归本土，开拓蓬勃发展的国内市场!依托国内外先进的再生资源科技和精良设备以及物流渠道，布局沿海和中部15个省会城市，打造一支高效的企业团队，建立一个专业的研究所，在祖国广阔的市场上打造比国外更加成熟的产业链。

我们已经在国内的6个再生示范园区建立了再生资源分选和冶炼企业，把再生有色金属进行加工处理，制成铜锭、铝锭供国内企业，用再生资源建起一座座“城市矿山”；我们还把法国、德国等国先进的垃圾焚烧、污水处理等环保设备带到国内推广。

◆记者：除了做再生资源贸易外，您在非洲还拥有35处矿权，给我们讲讲。

◆王斌：2006年我赴非洲投资兴业，目前法金矿业及资源集团在喀麦隆、马里、科特迪瓦、民主刚果等10个国家设立了分公司，拥有35处矿权，进行有色金属矿等商业性勘探及部分矿山企业的建设和生产。

投资有风险，在国外投资就更有风险。中国商人必须从五千年的传统文化中吸取精髓，才是我们走向世界的根本。在哪里投资都必须树立良好的企业形象，做公益投资也是投资的一部分，更是国际惯例。在非洲勘探或者开采，都是在偏僻的地方。如果想和那里的人和谐共处，一定要为当地老百姓造些学校、医院或者是娱乐设施，这是应尽的社会义务，也是很正常的，更树立了中国企业家的良好形象。

其实，我在担任中非希望工程共同主席之前，已经在非洲修路建桥，兴建了学校和医院。我在刚果有个金矿，那里有200多名中国员工，不过要和当地群众融合，就必须雇用当地黑人。不仅如此，我还盖了一个学校，并陆续给学校购置了电视机、录像机，播放中国功夫片、动画片，他们非常希望了解中国文化。孩子们高兴极了，站在那里目不转睛的看着，一看就是三小时，连看两部片子。酋长也非常高兴。这样，如果我们在那里有什么困难的话，他们会主动帮助我们的。那时，我就萌发了将更多的学校建到非洲偏远地方的想法。

去年我回国，恰巧参加了世界杰出华商协会，当时中非希望工程已经在筹备之中。中国领导人每年都到非洲访问考察，中国在那里捐了几所学校，在当地的反响非常好。我作为民营企业家，更应该紧跟国家步伐。不过个人的力量十分单薄，如果我能把在非洲有爱心的民营、国有企业家凝聚在一起，就可以做更多的事情了。今年3月8日，中非希望工程首次走进非洲，在坦桑尼亚滨海省巴加莫约县的摩唆嘎小学举行了第一所希望小学的奠基仪式。6月，30多位特别真诚、热心的企业家一起来到非洲，很多人都是第一次踏上这片土地。我们去了肯尼亚、布隆迪、乌干达、卢旺达等国家，各国总统和教育部长亲自接待我们，向我们介绍当地教学和失学率情况，并陪我们到很多乡村考察。

当孩子们看到我们时，那欢呼雀跃、挥手致敬的画面，真令人感动。他们目前还只能在土房子里学习，以后就能够进入砖瓦教室了，学校也很大，他们会非常非常开心的。这就是我们在非洲开矿的基础，也是我们能够成功的根本。

◆记者：您长期在国外，可以从更宽的视角观察及亲身感受再生资源在国际上的发展进程。给我们简单讲讲好吗?

◆王斌：深入了解欧盟市场关于再生资源的法律法规，结合中国市场的现状，帮助客户制定相应的采购战略，与欧洲各国主要废旧金属供应商及冶炼制造商保持良好的业务关系和信息互动，提供欧洲市场即时行情、走势和供需状况，源源不断的把欧洲客户介绍到中国，每年都组织各国合作伙伴到中国参观和实地考察，并且在中国的五省市促成了十多项目合作，真正起到了桥梁的作用。

法国地处欧洲大陆的核心部位，它的再生资源利用居世界前列，废旧铜、铝、塑料的再利用率均超过60％。他们的再生资源技术、设备同样处于世界领先水平。法国有4000多家企业从事废料出口，其中半数以上经营废有色金属，他们都盼望能够与中国企业合作。恰恰我们和法国所有的大型供货商都有着长期、稳固的合作关系，每年必到各处市场调研，逐一考察供货商，掌握最新的商业动态及变化，绝不靠耳闻，更杜绝二手信息。

德国工业高度发达而自然资

源严重短缺，为满足国内生产需求除了进口必要的资源之外，他们在发展循环经济方面同样位于世界前列。德国的废物管理政策首先是保护资源，其次是尽可能地处理废物，坚持预防为主，着眼于不必要的废物产生。坚持生产者责任制和生产者与经销商合作的原则。德国的《循环经济与废弃物管理法》，1996年正式生效。这是世界上第一次在国家的法律中出现的循环经济概念，把废弃物处理提高到发展循环经济的思想高度，并建立了法律体系。

比利时是全球废铜重要的输出国之一，年产废金属200余万吨，其中超过半数出口到中国。我们早已与比利时二十多家供应商成为合作伙伴，那里的高纯度、高标号的废料在国内市场上一直热销。

西班牙每年大约有150万吨废旧有色金属进入中国市场，主要是废铜、废铝。我们和西班牙最大的十家供货商保持着长期、稳定的合作伙伴关系，多年以来经过世亚集团运往中国的高纯度、高质量废旧有色金属很受国内客户的欢迎。

荷兰是世界上最小的国家之一，他们对可再生资源的重视程度却是世界上最高的。荷兰的再生资源利用率达到60％，并且要在2050年建成一个可持续的、可靠地、可承受的再生能源使用系统。现在每年大约有500多万吨各种废旧金属和塑料出口到中国。我们和荷兰十大再生资源厂商签有供销合作合同，每年运送2万多吨各种再生资源原料进入中国。

我们利用地处巴黎的位置优势，与众多欧盟国家的供应商建立了长期稳固的合作关系。2005年、2006年这些国家的废铜贸易基本上都通过世亚集团出口到中国。去年我们的贸易量达到每月500个集装箱，成为连接中国和欧盟再生资源市场的重要纽带。

我们与欧洲近百个再生金属供货商和设备生产商签订了代理协议，是他们在中国的主要代理商，负责他们在中国的再生金属产品、设备和技术的推广和区域销售。欧洲的再生有色金属产品以其纯度高、标注准确而享誉全球。多年的从业经验使我们深刻理解并掌握了欧洲国家的企业文化与商业理念，结合我们集团诚、信、义的经营原则，使我们和广大的欧盟客户有着深厚的信任关系，也使我们建立了广阔的供应市场。

我们不仅向亚太地区出口欧洲的废金属、废塑料和废纸等再生资源，还将中国再生有色金属的终端产品像铝型材、铜带、铜棒、铜阀门等销售到欧洲和北非，而且负责售后服务。

◆记者：您还专门把欧洲先进的再生资源技术和设备引进到中国，提升整个中国再生资源产业，加强管理、提高质量、提高效率、减少污染、改善环境。在这些方面您都做了哪些工作?

◆王斌：随着业务的不断拓展，我们开始着眼于把欧盟再生资源的先进技术和设备介绍和引进到中国，从而提高中国再生资源的利用能力和效率，提升整个行业的水平，为中国的经济发展做出我们海外赤子的奉献。

我们在欧洲各主要港口配有专业代理商，在中国的上海、天津、广州等大港口设有自己的办公室，在香港设有办事处。在非洲的刚果、喀麦隆、马里、科特迪瓦等国家也同时开展业务。我们还接受客户的各种物流配送请求，从海运、陆运、空运到信息传输，我们在世界的每个角落都能为您提供最专业的服务。我们最求的目标是：回收体系网络化，产业链条合理化，资源利用规模化，技术装备领先花，基础设施共享化，环保处理集中化，运营管理规范化。

◆记者：这次您转战回国，重新拓展国内市场，有哪些新的项目需要开展?有什么愿景可以先透露一些吗?

◆王斌：近年来在借鉴国外发展循环经济成功经验和总结国内开展资源节约与综合利用取得成效的基础上，有关部门和地区开展了循环经济示范试点，探索发展循环经济的不同模式，使得再生资源产业得到较快发展。目前全国再生资源回收企业5000多家，回收网点16万个，回收加工企业3000多家，从业人员1000多万人。然而，我国自然资源人均拥有量低于世界平均水平，资源、环境与经济发展的矛盾长期存在。提高自然资源利用效率，是实现我国经济可持续发展的必然选择。物尽其用是我国劳动人民的优良传统，是提高资源效率的重要途径，也是再生资源产业发展的文化基础。