物流部周工作总结范文

物流部周工作总结范文（精选5篇）

1.安质部周工作汇报材料 篇一

本周完成：

1.向XXXXXXX上报了安全月报 2.对2015应急预案进行了更新

3.更新了安全管理人员名册和质量责任登记表 4.更新了安全生产领导小组、质量领导小组、环水保及文明施工领导小组、样板及创优工程领导小组名册

5.对XXXX炸药库的安保人员及库管人员建设情况进行了检查，并对将相应制度上墙，并配备了必要的消防用品

6.我部本周还对现场所有机械设备操作手的持证情况以及操作规程的持有情况进行了检查，并与物资设备部配合更新了机械设备操作手名单，并将其操作证进行了归档。同时，我部与物设部落实了对当地机械操作手的安全操作培训的工作。

下周工作计划：

1.应总分指相关要求，我部下周将以加强现场文明施工、临边防护以及既有线防护为工作的重中之重，我部将完成机务段及车辆段迎宾门的制作以及安装，希望物资设备部以及一工区提供必要的支持。同时，我部将进一步完善既有线的防护工作，同样希望物设部及工区提供必要的帮助。

2.应总经理部下发XXXX文件要求，自2015年3月1日起，至2015年3月31日止，为蒙内铁路项目安全质量月活动。在下周，将召开会议宣贯文件精神。

2.物流年度工作总结范文 篇二

由于物流在西方发达国家的实践中是降低成本的“第三利润源”，因此物流理论引入我国后，受到了政府和企业前所未有的关注。今天小编为大家精心挑选了关于物流年度工作总结范文的文章，希望能够很好的帮助到大家。

物流年度工作总结范文篇一

物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务，我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。

一、运输主要工作如下：

1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式：

(1)与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。

(2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较便宜;第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。

(3)针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，心得体会范文因此只能选用公路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。

(4)针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。

2.仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。

(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。

(2)针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省成本。

3.付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。

二、运输方案分析总结

在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差，而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，思想汇报范文使得运输形成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深入协商，减少运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说，第八年的运输工作做得还是比较成功，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单的砝码。

三、仓储方案：

(1)针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批量购买的方式，不仅节约采购成本，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节省仓库空间，节省仓储费用。

(2)针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节省仓储费用。

(3)针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节省管理费用，又可以保证及时供应，这样就可大大节省成本。

四、仓储方案分析总结

(1)原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的，原因在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。最全面的范文参考写作网站为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%甚至100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。

(2)在产成品方面，实际支出与计划支出也是相等的，原因在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨，为了减少库存费用，决定根据生产量，及时地将货物运出，一方面可以保证库存占用减少，另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满意度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货及时。

(3)在半成品方面，实际支出是比计划支出少了343元，减少幅度有2%，虽然表面看起来不会很多，但实际是减少了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的原因有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，范文网以保证价格最低，质量最优;其次，我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。

总结第十年的工作，我们也有许多不足之处：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有1家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。

配合支持公司所有部门，积极主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户提供更完善的服务。

物流年度工作总结范文篇二

回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：

一、20__年工作小结

我所在的部门是物流部，首先在2011年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。

二、20__年的工作计划

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

1.希望公司能为我缴纳上海社会保险。09年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。

2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。

3.手机版希望20__年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

物流年度工作总结范文篇三

20__年，__物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成了上班年度的目标任务。现将2012年度工作总结以及工作打算报告如下：

一、主要业绩指标完成情况

一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润最大化，实现收入1214535、28元，同比增长50、99%，完成总进度的51、68%，实现利润2、1万元，完成利润目标的52、5%;圆满完成了__公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。

二、主要工作开展情况

1、稳步发展现营业务

__项目完成收入432076、9元范文写作，占总收入的35、58%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，__零售点布局，配送线路设计等前期工作。

2、改变营销策略

__收入777837、38元，占总收入的64、04%;__营业部收入2896元;__营业部收入1725元。度，物流营运中心认真执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客户。由公司内部员工发展的有__、__等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。

3、积极发展新型物流业务

公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和__钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，希望得到__公司在业务上指导。

4、TOP100范文排行国际物流业务发展

公司领导经过多方努力在__地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过__地理优势(接壤_，_，_)，发展省外国外的双向运输中转专线，已发展的目标客户目前仅__对外贸易。

三、下一步工作打算

认真贯彻__公司“转型增效”的总体路线，明确发展思路，从传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，节约成本，积极营销。

针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几点思考：

1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益。

2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化”。

3、继续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物流项目，发展目标客户。

4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、勇闯高峰。

物流年度工作总结范文

3.物流部周工作总结范文 篇三

物流技能大赛已经结束了，虽然结果不甚理想，但是我们从方案的设计到方案的实施操作结束都尽了各自最大的努力了。回想整个比赛的流程，我们收获了很多。此次比赛不仅增强了我们吃苦耐劳的毅力和团结友爱的合作精神，而且拓宽了我们的知识面，以及学到了很多在比赛中的经验教训。

比赛结果虽已成定局，但是在其过程中遇到的各种问题仍然值得我们去思考、解决、反省、总结，以更好地使自己取得进步。

一、赛前准备

在我们小组参赛前，事实上我们真正开始准备的时间离参赛时间并不足一星期。所以，相对于其他参赛队来说，我们的赛前准备是不够充分的。尽管如此，我们在紧张有限的时间内，熟悉了整个比赛的项目流程，对其进行拆解、讨论；接着，我们寻找往年的比赛题目以及方案，在尽量满足比赛规则的前提下，模拟演练了几遍，并对我们四个进行初步分工。但以上这些演练仅限于对方案的设计制作这一部分。而在方案实施的准备工作这方面，由于我们在参观正式比赛的场地时，事先并没有在一小时的时间内进行合理地分工参观，加上所负责指导操作的学生对该软件的熟练程度不一样，导致我们并没有机会完整地熟悉并操作在方案实施过程中所需软件及设备。

二、比赛实况

正式比赛分三个阶段，第一阶段是理论考试，即助理物流师的相关考题。对于这些答案，我们都感觉模棱两可，主要是在学校学的理论知识不够夯实，加之没有针对性地练习过，所以，并没有足够的信心做出正确的选择。

第二阶段是物流方案的设计。在拿到题目时，我们花几分钟预览了题目内容，找到各自在模拟演练时所负责的任务，并开始设计制作。我（燕婷）操作其中一台电脑，主要是负责整个作业方案的排版设计，以及完成编制计划里的内容；晓光操作另一台电脑，主要是负责入库计划中所需示意图表的绘制；炳杰和妙驰主要是负责方案设计中的相关计算，以及出库计划中的分析。

但是在实际操作中，有好几部分的操作时间超出了我们的预定时间。例如，在就地堆垛以及库存分配计划这两部分。原因是之前我们在预览题目时并没有发现与我们在赛前演练的题目有什么不同之处。若是刚开始多花几分钟看完，再分轻重缓急，或许时间可以安排得顺畅一些。

再者，由于我们两位电脑操作员使用的版本不一样，即03版跟07版的区别，导致方案在最后合并时，出现了比较大的意外。比如，部分数据遗失，虽然在最后的几分钟内给补上去了，但还缺少了一个月台分配图，而且部分图表被改变了样式也来不及作出调整。总之，我们在制作方案的过程中，缺少细心，忽略了很多细节。

第三阶段是物流方案的实施。虽然我们事先都将整个方案的实施过程想得井井有序，但是我们并没有真正做到理论与实际结合，即没有按照作业进度计划表分工操作，加上我们对方案不熟悉，对比赛设施设备的操作并不熟练，而且RF手持终端也不断出现故障，总是无端退出，所以导致时间在这部分就浪费得太多，操作就显得特别被动，漏洞百出，问题接踵而至。另外，在上架这部分，可能是在绘制上架示意图时，绘制失误，因而出现上架不合理的现象。因此，我们还没来得及将整个过程理一遍，就匆忙结束了。

三、赛后总结

1.分工固然重要，但是最终的合作才能使任务完成得更加顺利。团队中的每个人，除了完成好自己负责的部分，也须了解熟悉其他队友的工作任务，这样，在出现突发状况时，才有机会挽救，而不是爱莫能助。

2.不管做什么事情，一定要稳重，切忌急躁，心态很重要。在方案制作进行到最后关头时，虽然发现数据遗失，但是我们依然能保持积极平稳的心态去争取完成，并没有轻易放弃，而是坚持到最后。

3.实践出真知。计划再完美，没有任何行动，永远只是纸上谈兵。所以，对于这个注重操作技能的物流技能大赛，我们参赛队唯有在平时多操作、多实践，才有机会发现不足，从而不断改进提升。

陈晓光 陈燕婷 陆炳杰 邱妙驰

4.团总支社会实践部周志 篇四

尊敬的老师：

您好！

感谢您在百忙之中查阅我部周志，现向您汇报本周工作情况：

1、元旦来临之际，我部积极准备，为“元旦晚会”的顺利召开做好准备。

2、我部按时召开例会，例会中安排下周工作，要求部员们不要放松，坚持到最后。

3、例会中，我部为下一步赞助经费，指导部员如何做好回访工作。

4、最后，给各个部员圣诞节奖励，并在例会最后部员们一起表演节目庆祝圣诞节。

再次感谢老师在百忙之中查阅我部周志，我部会在以后的工作中更加努力，更加积极。

祝老师身体健康，工作顺利。

5.物流部周工作总结范文 篇五

（2010年4月）

一、全市商贸物流业发展现状

近年来，乌兰察布市委、政府高度重视商贸流通工作，不断强化商贸流通在全市经济发展大局中的地位，提出实施“商贸兴市”战略，目标是打造现代化区域性商贸物流中心。按照市委、政府的总体部署，我市切实加大商贸物流及市场建设力度，取得了明显成效。一是商品流通规模逐年扩大。2009年全市社会消费品零售总额实现136.3亿元，增长19.2%。二是商贸流通业对全市经济增长的贡献率不断提高。2009年，以商贸流通业为主的第三产业实现增加值160亿元，同比增长14.8%，占全市GDP的32%。三是市场建设发展迅速。我市现有各类规范批发市场120家，年营业额在5000万元以上的专业批发市场23个，拥有商贸流通服务营业网点5.5万个，其中5000平米以上大型超市和商场有12家。温州商业国际广场、神舟家园国际商城等市场已成为内蒙古自治区规模较大、辐射力较强的专业建材批发市场。四是引进培育了一批骨干物流企业。重联国际商贸城、集宁森诺、天洋物流等一批物流企业落户我市，规模带动效应逐步显现。五是商贸街区初步形成。全市各地加大老城区改造力度，一些旗县市相继建成了标准较高、规模较大、管理较为规范的特色商业街区，集宁九龙街、商都县、兴和县温州商业步行街是典型的特色商业街区。

二、乌兰察布市商贸流通业发展重点 按照国家、自治区对商贸流通业的支持方向，结合我市实际，市委、政府确定了物流业六大发展重点：

一是工业物流。工业物流的目标是整合物流资源，发展高效、便捷、低成本的运输和存储，加强供销链管理，紧紧围绕电力、建材、重化工、农畜产品加工等支柱产业，抓好原材料供应和产品销售等物流。

二是农牧业物流。我市农畜产品流量大，但物流的组织化程度低，目前以散货运输为主，我们将积极引进专业化程度高的物流企业，大力发展高效率、低成本、多样化的物流服务，拓宽农畜产品进入大市场的流通渠道。

三是煤炭物流。我市不仅是煤炭的集散地，也是煤炭的消耗大户，发展煤炭物流是我市物流业发展的一个重要方面。通过几年发展，已初步形成兴和、后旗两个煤炭物流中心，但发展规模还小，下一步发展空间还很大。我们将立足京津冀晋地区煤炭市场需求，认真组织引导，加快发展步伐，在集宁区、兴和、后旗再引资建设几家大型煤炭物流企业，力争把我市建成北方重要的煤炭物流基地。

四是建材物流。我市建材主要以水泥、石材、钢材和新型墙体材料为主，但现有建材企业规模较小，大力发展建材物流是推进我市建材业发展的重要措施。加之我市既有建材产品，又是建材产品的集散地，通过发展高效、便捷、低成本、专业化的运输服务，能够使我市建材物流有大的突破。

五是汽车贸易物流。目前我市公路通车里程达10458公里，其中高速及一、二级公路1299公里，公路运输发展势头强劲，以此带动汽车贸易物流并有了一定的规模和基础，一些知名汽贸汽配企业已入驻我市，下一步我们将继续引进大型汽贸物流项目，同时加快发展集装厢、厢式运输和第三方物流等新型物流业，力争把集宁区建成辐射周边大中城市的集装厢中转站。

六是商贸物流。在现有基础上通过建立专业化的物流中心，逐步实现商业物流社会化。鼓励传统批发和仓储企业向现代化的批发中心和连锁仓储经营发展，加快物流运行速度，降低物流成本。

我市在星级酒店、大型连锁超市、大型餐饮、洗浴中心、知名快餐、大型家装超市等方面都具有广阔的发展空间。一是星级酒店。我市目前尚未有四星级以上酒店，为了引进星级酒店项目，市政府在土地、税费方面制定了优惠的招商政策，对于在集宁区建设四星级以上酒店，前五家土地按每平方米110元为出让底价。二是大型连锁超市、大型餐饮、洗浴中心、知名快餐。这也是我市的一个空白。国际知名快餐肯德基、麦当劳也是我们招商的一个重点，我们计划在今年至少能够引进一家。三是大型家装超市。随着温州商业国际广场、重联国际商贸物流城、神舟家园国际商城的发展，我市家装建材市场已形成了一定规模，目前尚缺的是高档次的家装建材，尤其是家装超市还没有真正形成，我们希望有更多的知名家装建材企业入驻我市，不断提升市场的档次和水平，尽快把中心城区建材市场打造成为全自治区乃至华北地区一流的专业建材市场。

三、介绍商贸物流几个重点项目

1、乌兰察布综合物流园区。园区位于集宁新区西南方向，京包铁路两侧，项目总投资29亿元，建设用地15平方公里。园区建成后将成为集信息、仓储、配送、交易、结算、公铁联运、政务等服务于一体的辐射内蒙古、河北、山西、陕西、宁夏、东北及蒙古、俄罗斯的大型现代物流园区。

2、大型洗浴中心项目。总投资8000万元。占地面积3万平方米，建设内容主要包括洗浴、游泳池、理疗池、桑拿按摩、KTV包房、健身房、住宿、餐饮等，达到四星级酒店标准。项目建成后将成为一个集洗浴、桑拿、KTV、演艺等诸多功能为一体的大型娱乐中心。

3、大型连锁超市。项目总投资1亿元人民币。占地面积4万平方米，建设一家位于市、区商业中心、城郊结合部、交通要道及大型居住区附近，辐射半径2公里以上，目标顾客以居民、流动顾客为主，营业面积在6000平方米以上，以大众化的衣、食、用商品为主，品类齐全，为顾客提供一次性购齐的大型连锁超市。

4、贲红煤炭物流服务园区项目。总投资8000万元人民币，建设占地面积35万平方米（500亩），建设内容分别是：商务信息中心、汽修配件区、仓储配送区、餐饮服务区、停车场及绿化带、进出入通道等

5、集宁新区综合集贸市场。项目主要建设以经营粮油、蔬菜、水果、调料、生、熟肉类、农牧产品、日用品、水产品、干果为主要品种的大型市场和冷库、仓储物流及商贸贸信息平台。总投资7000万元人民币，建设面积约30600平方米。

6、集宁马莲渠乡物流园区。总投资20亿元人民币，项目位于二广高速东侧、霸王河北岸，占地面积3.5平方公里，建筑面积100万平方米，主要建设利众综合物流园区、家畜产品交易市场、医药产品物流、综合商贸服务区、配套生活区。红岩、陕汽、北汽等重卡4S店及挂车、工程机械租赁、矿山和机械租赁等专业市场。

7、察右中旗乌苏图红萝卜批发市场扩建改造项目。总投资10000万元。对市场改造扩建，新上检验检测中心、结算管理信息中心，该项目新建交易棚600平方米，新增交易量10000万斤，其中出口3000万斤，新增交易额7000万元。

8、集宁连锁酒店项目。项目总投资1亿元，本项目占地10000平方米，建筑面积5000平方米，按星级酒店设置，标间150套，总统间3套，大型会议室1套，小会议室5套，中餐厅500平方米，西餐厅200平方米，主要建设一家集餐饮、娱乐、休闲为一体的假日酒店，如家快捷，锦江之星，莫泰168，格林豪泰，橘子酒店，七天连锁等全国知名连锁酒店。

9、兴和县恒兴达综合物流园区。项目总投资1.5亿元，物流园区占地500亩，工程计划分两期：一期工程建设信息大楼、建材市场、货运、藏储、汽车修配业，总面积3万平方米；二期工程建设货运仓储、农副产品配送。

10、内蒙古兴和托兴煤炭物流园区项目。总投资89000万元。项目位于兴和县，兴和县地处晋冀蒙三省交界处。建设一个集卸车、加工、储存、配煤、运输、交易于一体的区域煤炭集散地和转运中心及道路车辆综合管理实施的煤炭物流园区。

11、化德民乐农产品批发市场二期项目。总投资3000万元。项目位于化德县民乐镇，主要建设蔬菜交易平台、信息服务平台、综合服务楼和恒温库。

12、集宁七苏木煤炭、矿产品、再生资源物流园区。总投资18亿元人民币。项目位于集宁七苏木火车站两侧，占地面积6平方公里，建筑面积100万平方米，主要建设基础设施及浩通煤炭物流、中煤煤炭物流、中鑫再生资源物流、宏成得能源藏贮物流、木材深加工物流农副产品藏贮物流、农资藏贮物流等。

四、商贸物流招商引资工作思路

一是要进一步解放思想，创新理念。要在招商引资上有创新、有突破，真正做到以全局的眼光看问题，以开放的思维想问题，以发展的办法解难题。重点要确立“三种理念”：第一，要树立“竞争”才能“竞发”的理念。市场经济的合作、开放、双赢，从某种意义上讲是通过竞争凸现出来的。竞争打破发展的均势，打破市场的壁垒，打破资源和资本的封锁，在开放中竞争，在竞争中合作，在合作中双赢。因此，在对外开放和招商引资上，我们要进一步解放思想，创新理念，一定要以良好的环境、巨大的商机和诱人的回报，来吸引投资者，尤其是战略投资者。在实际工作中，要有“你投资我铺路”的胆量、“你赚钱我保护”的气量、“你有难题我帮助”的度量、“你发财我发展”的雅量，敞开大门招商，放胆放手引资，做到不论哪种方式，能搞活就行；不论归谁所有，有贡献就行；不论业主是谁，有作为就行。第二，要树立“让步”是为了“进步”的理念。投资者追求的是利润回报的最大化，我们要依靠外资“借鸡生蛋、借船出海、借梯登高”。第三，要树立“亲商”也是“亲民”的理念。由于市场经济发育不完善，市场配置资源的作用不充分，一些外来投资者在寻求合 6 作、洽谈项目、解决有关问题时，总是习惯于“不找市场找市长”，使得我们一些领导干部感到左右为难，既不愿项目溜走，又怕背上“傍大款”的名声。在这一点上，大家一定要放下“包袱”，轻装上阵，因为我们招商引资的目的是加快发展，加快发展的目的是富民强市，乌兰察布市发展了，老百姓就能得到更多实惠，从这个角度讲，亲商就是亲民，富商就是富民，安商就是安民。

二是抓好招商引资项目的各项前期准备工作。切实加大招商引资项目前期工作力度，充分调动各方面的积极性，从国内外市场需求出发，依托我市丰富的资源优势和地缘优势，高起点、高标准地加强对项目的科学筛选，建立科学、规范、完备的招商引资项目储备库，形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局，努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

三是加大招商引资工作的力度。一方面在重点做好参加“广交会”、“渝洽会”、“厦洽会”等洽谈会和推介会的同时，把更多的精力放在平时正常推进工作中，逐步实现招商引资的制度化、经常化和规范化。另一方面要不断创新招商方式。不断强化网络招商、以情招商、窗口招商、小分队招商等招商方式，调动各方面的积极性因素，挖掘潜力，扩大招商成果。同时，在招商引资过程中，力争招大商招好商，注意不得随意放宽条件，牺牲生态环境，以理性、科学、规范的招商方式寻求规模、结构和质量的突破。当前要积极开展对京津冀晋、珠三角、长三角、呼包鄂等 地区开展招商活动，敢于想大项目、引大项目，努力推进我市招商引资上规模、上水平。

五、商贸物流招商引资有关政策。