产品规划模板

产品规划模板（8篇）

1.产品规划模板 篇一

随着法律知识的普及，合同的类型也逐渐多了起来，签订合同能够较为有效的约束违约行为。但是你知道怎样才能写的好吗？下面是关于产品合同5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。产品合同 篇1

甲方（供货方）：_________________

乙方（购货方）：_________________

签订地点：_______________________

签订时间：_______________________

一、品种：_______________________________________

二、数量：_______________（以双方最后函电确认为准）。

三、质量要求：符合____________________标准。

四、规格：____________________________________________________________

五、包装标准：________________________________________________________

六、供货地点及交货方式：双方另议（凭电报、传真确定）。

七、交货日期：每月月末（最后营业日）。

八、验收方式：按第三条验收。

九、价格：凭双方函电确定；如乙方在________把向甲方购得的该批糖再卖出，则以乙方再行卖出的价格作为甲乙双方的结算价

十、付款方式：分期付款。当乙方将本合同项下的货物在_____再行卖出时，甲方委托_____代收，乙方付款办法为：

1．首期预付货款为__________元/吨，乙方于卖出之日一次性支付。

2．除首期款外，及时补足________同期之货物的加权平均成交价与乙方卖出价的差价。

3．交货日当月第一个工作日，付足__________元/吨或全额货款的_________%（按高者执行）。

4．交货日当日付足剩余货款。

十一、其他约定事项

1．甲方在乙方履约后，一次性由甲方按结算价的______%支付给乙方作为其销售甲方______的酬金（以双方最后函电确认为准）

2．在交货日期前乙方发生______所称提前交收情况，有关业务即中止执行，甲方委托______按其提前交收办法与乙方结清货款

3．如乙方不能如期按上述付款方式足额支付货款，有关业务即行中止。甲方根据________的交易管理办法请求________中止乙方在_______的买卖资格，由______代乙方提前交收。已付货款在弥补______损失后，余额返还乙方，不足弥补的，由______向乙方追索

4．甲方如到期不能及时如数交货，可以委托________结清相应款项后退还乙方剩余货款。

十二、未尽事宜另行协议。

十三、本合同一式三份，甲、乙方各执一份，交________________一份备案。

十四、本合同经双方盖章之日起生效。

产品合同 篇2

甲方： 乙方：

地址： 地址：

邮编： 邮编：

电话： 电话：

法定代表人(委托代理人)： 法定代表人(委托代理人)：

开户行： 开户行：

帐户： 帐户：

甲乙双方为携手合作，促进发展，满足利益，明确责任，依据中华人民共和国有关法律之相关规定，本着诚实信用，互惠互利原则，结合双方实际，协商一致，特签订本合同，以求共同恪守：

设备名称 计量单位 数量 要求交货期 合同价格 单价: 合同交货期

主辅机型号规格: 买受人 出卖人

买受人 出卖人

单项工程 通讯地址

通讯地址 邮政编码 代表人

邮政编码 代表人 电报 电话

电报 电话 结算银行及帐号

结算银行及帐号 质量标准:

防爆检验合格证号:

验收方法及期限:

运杂费用承担:

包装要求及费用承担:

运输方式 交货方式 出卖人 到站 整车: 零担

交(提)货地点 买受人 结算方式

选择供

记录: 争议解决方式

鉴(公)证 意见:

鉴(公)证机关(章)

经办人: 年月日

双方商定的其它事项另附,本合同附件 份 此合同一式 份,供方 份,需方 份,鉴(公)证机关 份.依照《中华人民共和国合同法》，经双方协商一致，签订本合同并严格执行。

甲方签约： 乙方签约：

签约日期： 签约日期：

产品合同 篇3

供方：_________(以下简称甲方)

需方：_________(以下简称乙方)

经双方洽谈，根据《中华人民共和国合同法》有关规定，特签订以下合同：

一、合同内容：

1、办公桌台：规格140×70×76cm，附柜：120×42cm，用_________制作。

2、书柜：规格140×40×200h(cm)。_________为主材制作。

3、椅子按国家标准的高度配套。

4、以上办公家具的款式按样板制作。

二、数量、单价及金额：

制作办公桌椅共_________套，桌台为_________元/套(含附柜)，椅子为_________元/张，_________个_________书柜，为_________元/个。总金额：_________元。(备注按已有的规格、款式、尺寸、质量现场量取后制作)。

以上价格为不变价，含税费、安装及运费等，需方不再承担其它任何费用。

三、质量要求：

甲方按乙方要求制作样板，样板须经乙方认可并封板，甲方按样板生产、交货，如有制作问题由甲方负责修改。(注：用料、材质、尺寸必须按乙方样板，如果末按乙方样板生产，而导致教职工无法使用由甲方负责更换，并承担相应的经济责任。)

四、加工、售后服务方式：

甲方负责全包工包料，应严格按照依照合同规定选用原材料，并接受乙方检验。甲方隐瞒原材料的缺陷或者使用不符合合同规定的原材料而影响办公家具的质量时，乙方有权要求重作、修理、减少价款或退货。

保修期为_________年，在保修期内，家具出现质量问题，甲方应免费修理(包括材料费和工时费)。

在保修期内，因同一严重质量问题，修理两次仍达不到标准要求的，凭修理记录和有关证明，甲方应为乙方免费调换同规格型号、同样式的产品。

五、交货时间及地点：

在_________年_________月_________日前交货，交货地点在_________。

产品自交货之日起90日内，发生严重质量问题，乙方可以选择退货、换货或修理。退货时，应当按原定购价格一次退清货款。

六、验收标准及方式：

甲方交货给乙方进行验收，验收以所封样板为标准。验收合格，双方办理交接手续。如不合标准，甲方负责修改或更换直至验收合格为止。乙方提出小批量的增补，甲方应按原价和乙方提出的交货时间，保质保量地按时完成。

七、包装、装卸、运输方式及费用：

包装必须按厂家原包装标准，装载必须与运输方式相符，期间损坏、费用均由甲方负责。包装不予退还。

八、付款方式及期限：

即货到验收合格后付总货款的90%，扣留10%货款为一年期质量保证金。保证金到期无质量问题付清。

九、违约责任：

1、甲方违约责任：

(1)甲方如中途变更订做，应赔偿乙方因此而造成的损失。

(2)甲方如中途废止合同，应赔偿乙方因此造成的全部经济损失。

(3)甲方未按合同规定的质量交付家具或完成工作，乙方同意利用的，应当按质论价;不同意利用的，应当负责修整或调换，并承担逾期交付的责任;经过修整或调换后，仍不符合合同规定的，乙方有权拒收，由此造成的损失由甲方赔偿。

(4)甲方未按合同规定包装家具，需返修或重新包装的，应当负责返修或重新包装，并承担因此而支付的费用。乙方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，甲方应当偿付乙方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合合同规定造成家具的毁损、灭失的，由甲方赔偿损失。

(5)甲方逾期交付标的物，应当按照合同规定，向乙方偿付违约金;合同中无具体规定的，应当比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期交付部分的价款总额计算，向乙方偿付违约金;以酬金计算的，每逾期一天，按逾期交付部分的酬金总额的千分之一偿付违约金。

(6)甲方实行代运或送货的标的物，错发到达地点或接收单位(人)，除按合同规定负责运到指定地点或接收单位(人)外，并承担因此多付的运杂费和逾期交付标的物的责任。

2、乙方违约责任：

(1)乙方中途变更标的物的数量、规格、质量或设计等，应当赔偿甲方因此造成的损失。

(2)乙方中途废止合同，属甲方提供原材料的，偿付甲方的未履行部分价款总值10%-30%的违约金。

(3)乙方如无故超过合同规定期限付款，每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

(4)超过合同规定期限领取标的物的`，除偿付违约金外，还应当承担甲方实际支付的保管、保养费。乙方超过领取期限六个月不领取标的物的，甲方有权将标的物变卖所得价款在扣除报酬、保管、保养费后，退还给乙方;变卖标的物所得少于报酬、保管、保养费时，乙方还应补偿不足部分;如标的物不能变卖，应当赔偿甲方的损失。

(5)无故拒绝接收标的物，应当赔偿甲方因此造成的损失及运输部门的罚款。

(6)变更交付标的物地点或接收单位(人)，承担因此而多支出的费用。

十、甲、乙双方必须严格认真地履行合同，如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行合同，经双方协商或有关机关证明，可免予承担经济责任。

十一、合同双方在合同履行过程中发生纠纷的，当事人双方应协商解决;协商不成时任何一方可向合同管理机关申请调解、仲裁，也可以直接向人民法院起诉。

十二、本合同如有未尽事宜，须经双方协商修订，协商不成按合同法有关规定执行。

本合同一式贰份，双方各执一份，自签字之日起生效。

甲方：_________

乙方：_________

地址：_________

地址：_________

甲方代表：_________

乙方代表：_________

电话号码：_________

电话号码：_________

开户银行：_________

开户银行：_________

银行帐号：_________

银行帐号：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

产品合同 篇4

签订日期： 年 月 日

甲方(需求方，委托方)：

注册营业地点：

乙方(供给方，受托方)：

注册营业地点：

经协商，双方就乙方生产、供甲方销售并且根据甲方要求设计、标明为“ ”品牌的家用电器(简称定牌产品)定牌合作之事宜达成如下协议，双方同意签定本合同，并共同遵守以下条款：

第一条合作的产品、数量及定单

1.1定牌产品品名、规格、型号、目标总量、品名规格型号、时段、单位、总量。

2.2甲方每月向乙方书面发出____个月以上预期量的滚动订单。乙方根据订单预备____天材料和零件。

2.3甲方应在每月____日前向乙方下达下个月的订单，包括品种、数量、交货时间、顺序等。乙方除非向甲方提出书面修改意见，否则视为同意该月订单。订定下达后不能变更，除非乙方同意变更。

2.4乙方应在甲方下达订单____天内，向甲方提供下月的日排产计划。

第二条产品包装与标识

2.1定牌产品使用甲方________注册商标，以及法律许可甲方使用的其他标记、文字、符号。乙方未经同意不能使用________注册商标，也不能将甲方注册商标及法律许可甲方使用的其他标记、文字、符号提供给第三方，包括与此相关的容易混淆的任何标记、商标、铭牌或公司名称。

2.2甲方应获得合法的“________”注册商标使用权，并向乙方提供该注册商标的审批证明文件。

2.3乙方须根据甲方要求，在产品内外包装标明_______品牌。

2.4产品背脊标识的产地为____，厂址为________。

2.5如果甲方发现有与乙方合作的第三方有对甲方商标、标记的侵权行为，应立即通知乙方停止为其生产。当侵权实施已经发生，乙方未获准甲方同意不要擅自处理侵权产品。

2.6定牌产品仅允许甲方或甲方授权的企业销售，乙方未经甲方书面授权不得销售。

第三条质量保证

3.1产品标准：

3.1.1乙方生产过程须符合甲方的质量控制规范(见附件1)要求。

3.1.2乙方生产的定牌产品须符合国家标准规定，并符合验收标准。

3.2产品质量：

3.2.1所有定牌产品都须获得认证。

3.2.2安全认证由_______方完成，认证费由_______方承担。

3.2.3乙方须按甲方的要求在产品的机身、外包装上进行出厂编号。

3.2.4乙方应进行严格的产品出厂前的检验测试，以确保产品品质与合同条款和质量标准规定的内容相符。

3.2.5甲方可以通过其技术代表共同参与对出厂产品的质量控制。同时有权利不定期检查预定牌产品相关的检测设备、生产过程及材料零部件质量控制。

3.2.5乙方生产定牌产品在设计、规格、替代原材料及部件等方面如有变更，事前需征得甲方的书面同意。如果甲方提出任何变更要求，需乙方书面同意。

3.2.6如果定牌产品在交货后____月内某一个型号出现批量性故障和缺陷由乙方负责，缺陷率的判定和计算方法，在本合同的附件1“质量异议认定”中详细规定。

3.2.7甲方有义务将市场产品信息反馈给乙方，为产品质量的不断提高提供材料。

第四条产品供价及结算方式

4.1.1供价(计算单位：)

型号、规格、付款方式、单位、支付价格(人民币元，含税)、备注

4.1.2在双方确认排产计划后，乙方凭双方确认后的排产计划组织生产和发货。每月____日甲方按当月 量 以 形式向乙方支付当月货款。

4.1.4以上价格在合同期内原则上不变。如市场行情发生较大变动时，一方提出供价变动要求时须同另一方协商并签订补充协议确定之，否则须执行本协议。

第五条产品交货及运输

5.1合同交货履行地点：

5.2产品运输由____方负责，____方承担运费用。

5.3运输责任：____方的责任在____后结束。此后，货物出现风险责任由____方负责。

5.5甲方技术代表在货物检收若有异议，有权依据双方共同制定之交接货物验收标准督促乙方改进，下列情况下可以拒收：

a.b.c.5.6如乙方责任，按本协议第三条有关协议执行，并由乙方承担延期交货给甲方造成的损失。如甲方责任，按本协由甲方承担延期交货给乙方造成的损失。

5.7当因乙方____________原因不能按订单要求发货，延迟发货超过一天，乙方承担给甲方造成延迟损失之责任，标准为：

5.8当因甲方____________原因不能按订单要求发货，延迟发货超过一天，甲方承担给乙方造成________之责任，标准为：____________________

第六条市场规范与协调

6.1双方应注意保持定牌产品的差异化，以避免雷同产品在市场价格上的差异给对方造成损失。乙方在运作自己的产品市场时在规格、型号、花色等方面避免与提供给甲方的定牌产品相似。

6.2建立价格通报与协调机制。当市场行情发生变化，一方需要调整价格时，应通知对方。双方应通过共同协商共同调整价格，以避免造成负面影响。

6.3若一方违反本条市场规范条款，对方督促其改进而没有立即改进时，为约方应该承担对方损失的。

第七条工作联系

7.1双方合作期间，甲方可以在乙方设立驻厂代表。

7.2驻厂代表的责任是进行质量监督、物流管理与 事务。

7.3驻厂代表应遵从乙方规章制度，并且不得进入与本合作业务无关的场所。

7.4乙方为驻厂代表提供办公室(桌)____间(个)，电话____部，房租水电费用由____方承担。

电话费用由 方承担。

7.5甲方的联系方式为：________________

7.6乙方的联系方式为：________________

第八条技术培训

8.1为了保证定牌产品的维修服务，如果甲方认为必要，乙方应为甲方维修人员进行技术培训，并将定牌产品的技术传授给甲方技术、维修人员，包括向甲方提供教材、图纸、器材。

8.2培训地点设在，场地费用由 方承担，培训人员的差旅费由 方承担。

第九条维修和零部件

8.1乙方将甲方视为使用客户，并按国家新三包规定向甲方提供免费零部件，范围包括：

8.2乙方同意向甲方提供如下规格数量的零部件周转量，乙方再在____月内以旧换新。超过本周转量，则双方先以现款结算。

8.3超过____年，甲方须通过有尝方式向乙方购买零部件，其价格标准为：

8.4甲方保证，乙方为甲方提供的零部件仅用于定牌产品的维修，不用于其他目的。

8.5定牌产品停产后，乙方应为甲方保留时间的零部件供应，保留时间为：

a.包装材料、印刷品____年

b.主关零部件____年

c.非主关零部件____年

8.6合作期满，乙方应在____年内保证上述8.1、8.2、8.3条义务的执行。

第十条附则

10.1本合同的条款、附件共同组成一个完整的协议，在此之前的口头约定、书面资料不构成协议的内容因而无效。

10.2本合同签署前，双方都应向对方提供有效的法律文件，包括(企业法人营业执照)、________。

10.3本合同一式____份，甲方____份，乙方____份。

10.3本合作发生争议，通过如下方式解决。

甲方：乙方：

附件：(略)

产品合同 篇5

合同编号

甲方：签约地点：

乙方：签约时间：

为便于供货、结算及规范农药、肥料购销业务，本着公平、互利互惠的原则，经甲乙双方平等协商签订本购销合同，具体内容如下：

三、乙方不能低于协议上的价格销售甲方产品，如乙方因低于协议销售甲方产品而造成窜货、扰乱市场秩序时，甲方将书面通知乙方停止该行为并有权终止合同，由此造成的经济损失由乙方负责。

四、供货价格：

1、甲方根据合同约定分批想乙方供货，每次按数量、品种、规格、发货时间、到货地点，乙方以签字盖章的传真或其他书面形式提前十天通知甲方或甲方业务代表，甲方按乙方通知后积极组织发货，保证及时供货到位。

2、结算价以本合同上的价格为准，如有变动时以甲方书面通知为准，规格以甲方送货为准。

五、验货及异议期限：

货物到达乙方后应尽快验收，数量、规格以甲方送货单为准，送货单回执交甲方业务代表或传真给甲方；乙方签收送货单后，提出货物数量和包装质量方面的异议，甲方不受理。如对产品质量有异议必须在签收后十日内提出，负责甲方不予认可。因乙方推广或未按说明使用不当造成的责任事故甲方不予承担。

六、结算及期限：

1、为方便乙方结算货款，甲方同时提供由公司财务负责人开立的银行账户、借记卡，供乙方选择使用。

2、乙方必须以银行汇款（电汇、汇票）或将货款存入甲方指定的账号支付货

款（甲方银行账户附后）；乙方不得向甲方市场人员支付现金货款，否则甲方将不予认可抵扣货款，由此造成的损失由乙方自行承担。

3、乙方必须在每年 月日前付清甲方所有货款（见银行回单）。否则甲

方有权取消给予乙方的约定的所有奖励政策。

七、库存及退货要求：

1、甲乙双方年终结算完毕后，甲方有权将所有未销售完且未支付货款的货物退回或调走。

2、促销产品、拆箱或零散产品概不退货；非当年发货产品不退货，如产生退货按发货价 折退货。

八、未尽事宜：

九、甲乙双方对本合同条款提出修改、补充意见，必须另行签订书面补充合同。

十、本合同甲乙双方代表签字盖章后生效，本合同履行地在甲方所在地，如有纠纷，有双方协商解决，协商不成，移交履行地司法机关解决。

十一、本合同一式三份，甲方财务、甲方代表、乙方各执一份，具同等法律效力。

甲方单位： 乙方单位：

全称（章）全称（章）

法人代表： 法人代表：

授权代表（签字）： 授权代表（签字）：

电话：电话：

地址：地址：

邮编：邮编：

年 月 日 年 月 日

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2.产品规划模板 篇二

一、分类法的成本计算程序

产品按分类法进行产品成本计算的程序, 主要包括:

(一) 划分产品类别

根据产品的性质、结构、用途及耗用的原材料以及工艺过程的特点等方面的差异, 将产品划分为不同的类别, 并以每一类产品作为成本计算对象。按照产品的类别设立产品成本明细账 (成本计算单) , 再按成本项目归集生产费用, 并结合企业的工艺过程和生产组织方式的特点, 选择一定的方法计算出每类完工产品的总成本。

(二) 计算各类产品成本

在计算完各类产品的总成本后, 还应选择适当合理的分配标准, 以便将各类完工产品的总成本分配给该类产品中的不同品种或规格的产品, 从而计算出每类产品内的各种产品成本。同类产品内各种不同品种、规格产品之间分配费用的标准为:定额消耗量、定额费用、售价、以及产品的体积、长度和重量等。选择分配标准时, 应考虑分配标准与产品成本的高低关系, 是否简便易行。各成本项目可以采用不同的分配标准分配费用, 以便使分配结果更加合理, 如直接材料可以材料的定额费用为标准进行分配, 直接人工可以定额工时为标准进行分配。

(三) 采用系数法分配各种产品成本

为了简化分配工作, 通常采用系数法分配同类产品内各种产品成本。具体作法是:在同类产品中选择一种产量大、生产稳定或规格适中的产品作为标准产品, 将该产品的分配标准系数确定为“l”, 以其他产品的单位产品的分配标准, 与标准产品相比较, 求出各种产品的系数。系数确定后, 将各种产品的实际产量乘上系数, 折算为标准产品产量, 然后再按标准产量的比例分配各类完工产品的总成本, 从而计算出每一品种、规格的产品成本。系数的计算可按下列公式进行 (以定额成本作为分配标准) :单位成本系数=某品种或规格产品的定额成本÷标准品种或规格产品的定额成本。

二、案例分析

[例]ABC公司生产的甲、乙、丙三种产品的结构、所用原材料和工艺过程基本相同, 合并为一类 (A类) , 采用分类法计算成本。各种产品之间分配费用的标准为:原材料费用按各种产品的原材料费用系数分配, 原材料费用系数按原材料费用定额确定;其他费用按定额工时比例分配。因篇幅所限, 与甲、乙、丙三种产品成本计算有关的数据, 直接在计算模板表1和表2中双线方框区域内以加粗字体列示。

(一) 具体成本计算过程

一是按产品类别 (A类) 开设产品成本明细账。根据各项生产费用分配表登记产品成本明细账。计算该类产品成本 (在产品成本按年初固定数计算) , 详见表1中的产品成本明细账。二是根据原材料费用定额计算原材料费用系数, 详见表1中的原材料费用系数计算表。三是分配计算甲、乙、丙三种产品的产成品成本。根据各种产品的产量、原材料费用系数和工时消耗定额, 分配计算A类甲、乙、丙三种产品的产成品成本, 详见表2中的各种产品成本计算表。表中, 各项费用的合计数是分配对象, 其应根据该类产品成本明细账中产成品成本一行中的数字填列。表中原材料费用分配率, 应根据原材料费用合计数除以原材料费用总系数的合计数计算填列;原材料费用分配率分别乘以各种产成品的原材料费用总系数, 即可求得各种产成品的原材料费用。工资及福利费、制造费用的分配率, 则应根据各该项费用的合计数, 分别除以定额工时的合计数计算填列;以各该项费用分配率, 分别乘以各种产成品的定额工时, 即可求得各该种产成品的各该项费用。

(二) Excel模板的构建

一是加粗字体区域为数据的输入或引入区, 其中双线方框区域B3:D4的数据来源于ABC公司各项生产

采用分类法计算产品成本, 领料单、工时记录等原始凭证和原始记录可以按产品类别填列, 在各种费用分配表中可以只按产品类别分配费用, 产品成本细账可按产品类别开立, 这样不仅能简化成本计算工作, 而且能够在产品品种、规格繁多的情况下, 分类掌握产品成本的情况。但是, 由于在类内各种产品成本的计算中, 不论是间接计入费用还是可以直接计入的费用, 都是按一定的分配标准按比例进行分配的, 其计算结果有一定的假定性。因此, 在分类法下, 产品的分类和分配标准 (或系数) 的选定是否适当, 是一个关键性的问题。在产品的分类上, 应以所耗原材料和工艺技术过程是否相近为标准。因为所耗原材料和工艺技术过程相近的各种产品, 成本水平也往往接近。在对产品分类时, 类距既不能定得过小, 使成本计算工作复杂化;也不能定得过大, 造成成本计算上的混杂, 从而影响成本计算的正确性。在产品结构、所耗原材料或工艺技术发生较大变动时, 应及时修订分配系数, 或另选分配标准, 以保证成本计算的正确性。

参考文献

[1]于富生:《成本会计学》, 中国人民大学出版社2002年版。

[2]吕志明:《Excel高级财会应用》, 清华大学出版社2007年版。

3.明星产品的规划与打造 篇三

以G文具企业为例。G企业拥有完善的文具产品线，而各类产品的组合定位见下：

可见，虽然G企业拥有非常丰富的产品线组合，但缺乏自身的明星产品。直接导致的结果就是：

G企业从事文具行业已经近十年，但几乎没有哪个经销商能够说清楚G企业究竟是做什么产品的；

G企业的产品在市场上形成了鸡肋效应，渠道成员食之无味，弃之可惜，既不愿意放弃，也不愿意进行大规模投入；

消费者对于G品牌缺乏印象，90％以上的消费者不了解G品牌的业务范围；

企业的投入方向非常不明确，今天投向桌面办公产品，明天投向书写工具产品，投入的资源不少，而取得的效果非常不理想。

在这种情况下，明星产品成为G企业的软肋所在。竞品成功的认识到了这一点，纷纷在各个品类中建立自身的竞争优势。几年下来，G企业的销售业绩不断萎缩，渠道成员也非常不稳定，三天打鱼两天晒网的情况随处可见。

可见，明星产品对于企业来说至关重要，甚至是决定其生死的“竞争开关”。如果缺乏明星产品，就会被竞品趁势超越；而一旦明星产品被竞品所击破，企业也将失去自身生存的根本依凭所在。

那么，企业需要如何规划自身的明星产品?如何保护自己的“明星产品”?

明星产品的选择：市场与自身兼顾

明星产品是无论市场份额还是市场增长率都处于高峰时期的产品业务。而对于一个企业来说，如何确认自身的明星产品，仍是一个难题。

仍以G企业为例。对于G企业，选择明星产品的方向有三：学生文具，书写工具，文件管理。而如何在这三者之间进行选择，则需要充分评估行业竞争环境、企业自身资源配置等情况。

这里，需要根据行业竞争度、企业自身资源配置两个因素进一步对这些产品进行分析：

显然，对于书写工具、学生文具、文件管理三类产品，G企业应以文件管理为其明星产品。

注意，以上对于产品的分析比较简单，在实际的分析过程中，需要进行综合考虑。例如，对于OEM产品比较多的企业，就需要考虑明星产品的质量是否可控的问题；对于产品渠道完全分离的企业，需要考虑渠道资源共享性的问题；对于部分目前主营业务尚不明确的企业，甚至需要考虑企业自身的发展方向、企业未来定位等企业层面战略的问题。

通过对企业内外环境、资源的分析，提炼企业的明星产品，从而明确企业的产品发展方向，这是企业完善产品规划的重要一步。明星产品的结构：完善产品结构，实现产品系统拉力

对于明星产品，应将其从产品体系中独立出来成为单独产品体系，特别给予资源支持。事实上，明星产品有时只是一个单品，而更多的时候将是一个产品品类。而对于明星产品品类而言，明确内部各个单品的产品使命，是打造明星产品的第一步。

从上图可以看到，明星产品不仅仅为企业带来销量与利润，同时也将为打造企业形象、巩固企业竞争力作出巨大的贡献。对于明星产品结构中的各个产品的定位与简单分析见下表：

通过完善明星产品的产品结构，实现明星产品的全体系运作，进而形成明星产品的体系拉力，是保障明星产品打造成功的重要因素之一。明星产品的打造：集中优势资源，打造优势产品

明星产品并不是口号，不是企业自身认为哪类产品是明星产品就可以的。明星产品必须通过企业的打造，结合市场的验证，才可以成为名副其实的“明星产品”。

企业应结合自身实际，集中优势资源对明星产品进行打造，从而完成明星产品的质变。常用的方法有：

加强对明星产品的研发力度，在数量、质量等方面保障明星产品新品的推出力度，形成明星产品的明确的研发计划；

在各类宣传物料中体现明星产品：广告、门头，货架，POP，DM等物料中都可以以明星产品为核心进行品牌展现；加强对明星产品的质量管理，

OEM的厂家可以将明星产品转化为自产，或者在选择明星产品之前就限定于自产产品中；

加强对明星产品的推广力度，增加明星产品的促销频率与促销力度，提升明星产品的提示率与实际销量；

实际上，明星产品的打造往往与新品上市结合在一起；然而，明星产品相对于新品上市，需要企业投入更多的资源与精力。原因很简单，新品上市可以失败，而明星产品的打造不容失败。

以蒙牛为例。蒙牛的产品种类众多，但目前的明星产品主要是两类产品：混合乳饮料与具有特色的高端牛奶。而蒙牛的酸酸乳与特仑苏即为蒙牛打造明星产品的成功典范。

蒙牛在打造酸酸乳产品时，不仅通过“超级女声”节目对蒙牛酸酸乳产品进行独立传播，甚至在门头、海报、宣传图册等各方面都运用了蒙牛酸酸乳的元素，而且在原有的PE包装基础上迅速推出利乐包装补充明星产品产品规格，最终凭借酸酸乳实现了打造混合乳饮料明星产品的使命。

同样在推出特仑苏产品时，蒙牛不仅加强在电视广告方面的宣传，同时借助公关活动如博鳌亚洲论坛唯一指定乳制品、IDF世界乳业创新大奖等提升特仑苏的影响力；与此同时，大力推进软文传播、终端促销、终端活化等工作，一举抢占了高端牛奶市场的绝对优势份额，不仅保障了蒙牛企业的利润率，同时打击了竞品如光明的优倍、伊利的金典等产品。

可见，明星产品的打造不是简单的口号，更需要企业实实在在的资源投入。只有优势资源的集中投入，才能够打造出真正的明星产品。

明星产品的保护：品质、结构、概念、更新

企业在打造明星产品之后，并没有大功告成。相反，明星产品的保护工作的难度或许比打造的难度还要大。

如何保护明星产品?企业往往会通过产品性保护实现，即在相同的价格下提供质量最佳的产品。问题是，当产品同质化日益严重的今天，“质量最佳”已经不能够完全形成竟争壁垒。企业在保障产品质量的同时，必须通过其他方式，保护自身投入巨大资源才打造出来的明星产品。

笔者认为，明星产品的保护首先是结构上的保护，即上面所谈及的竞争性产品。在竞品迅速跟进的同时，推出与竞品类似的竞争性产品，与竞品形成恶性竞争，进而“做死”竞品。通过竞争性产品的推出，保护明星产品中的形象性产品、盈利性产品、基础性产品等，“丢车保帅”，虽然残酷却是市场竞争中不二法门。

在结构保护的同时，可以利用概念保护。给予明星产品一个全新的概念，直接形成竞争壁垒。在大张旗鼓的宣传新概念的同时，时刻关注竞品的动静。一旦出现跟进者，迅速进行打击，在市场上形成“我是独家，其他家都是仿冒”的印象。这也是保护明星产品的有效方式。在实施概念保护的过程中，不必勉强创新，可以利用一些市场上已经出现但没有进行充分宣传的概念。“偷梁换柱”，将其他人的新概念转化为自有，再对竞品进行打击。

如果无法形成概念保护，可以通过更新保护来实现保护明星产品的使命。不断更新明星产品的包装、款式、规格等元素，通过速度形成竞争优势，不给竞品跟进的机会。如立邦涂料在推出“三合一”产品时，竞品迅速跟进，而立邦也迅速推出了“五合一”；在竞品跟进“五合一”时，立邦迅速推出了“全效合一”。继而不断推出“金装五合一”、“金装全效合一”等产品，通过产品更新的速度建立自身的竞争壁垒，有效的保护了自身明星产品的发展。

总结明星产品，不仅仅是产品

可见，企业在规划明星产品时，需要通过多种多样的手段实现明星产品的选择、打造与保护。然而，明星产品不仅仅是单纯的产品，同时也蕴涵着企业相应的宣传、推广、服务等资源与手段；更加重要的是，明星产品的打造必须与企业的核心竞争力结合在一起。明星产品一旦脱离了核心竞争力，也就丧失了生命力。

仅仅依赖单纯的产品，或许能够在一时间形成企业的明星产品；但如果没有其他相应的资源配置，缺乏核心竞争力的支撑，明星产品必然会受到不断的冲击，不断萎缩乃至死亡。海尔的明星产品是什么?或许是数码，或许是手机，或许是其他。但是，如果没有海尔的服务体系作为支撑，海尔或许永远都无法打造自身的明星产品；即使打造出来了，或许也仅仅是短命产品。

4.产品规划模板 篇四

产品技术报告（供参考）

****************有限公司

20**年**月**日

一次性使用************

产品技术报告

一、产品基本概况

一次性使用***********(以下简称*****)主要用于临床机构手术、高粉尘、有毒有害气体作业区人员等有害物质传播的医疗防护作用，产品采用符合FZ/T64005-1996《卫生用薄型非织造布》的无纺布制造，******柔软、透气，能有效防止有害气体等侵入人体，同时可防止唾沫中有害气体、液体的传播。

产品主要技术条款参考了FZ/T64005-1996《卫生用薄型非织造布》、GB

15979-2002《一次性使用卫生用品卫生标准》、YY0469-2004《医用外科**技术要求》、GB/T

14233.1-2005《医用输液、输血、注射器具检验方法

第1部分：化学分析方法》、GB/T

14233.2-2008《医用输液、输血、注射器具检验方法

第2部分：生物试验方法》和GB/T

7573-2002《水萃取液PH值的测定》等相关标准，以及国内同行业产品技术要求。****主要用于医疗防护或公共卫生防护，为非侵入人体，非检查及非治疗性的医疗器械，产品主要接触人体外表皮肤、口腔，不给予使用者提取任何如电能、热能、辐射、电磁场、机械力等能量。根据《医疗器械分类规则》的规定，其管理类别属于二类：6864医用卫生材料及敷料

防护产品类医疗器械。

二、产品作用原理及作用方式

1、作用原理

******工作原理是通过无纺布及缝制于二层无纺布中间的过滤膜阻隔空气中的尘埃和有毒有害气体、液体，防止有害气体、液体等侵入人体，并可防止唾沫中有害气体、液体的传播。本产品属一次性使用**，在临床使用过程中用后即销毁，较之多次使用的纱布**，能防止因错用、误用未经处理的**引起的医护人员或使用者交叉感染，具有隔离性能好灭菌有效期长、体积小、重量轻、使用方便、安全等优点。

2、作用方式

本品是在医疗机构、公共场所等有毒有害气体、液体传播区域或防止传播区域，通过使用本产品覆盖住人体口腔和鼻腔，防止人体口腔或鼻腔中细菌向外界传播，或防止外界有毒有害气体、液体中的颗粒、细菌等进入人体，达到卫生防护作用。同是本产品是一次性使用**，使用后立即销毁，可有效防止不当使用**引起的交叉感染。

二、产品结构、组成及预期用途

产品主要由**幅面、过滤膜、携带、鼻梁条（若需要）等组成。其中幅面由二层无纺布缝合而成，过滤膜夹于二层无纺布幅面中间与幅面共同缝合，幅面一般在幅面中部折叠成二到三折，用来覆盖人体面部，掩住人体鼻腔和口腔，与过滤膜一起防止有毒有害气体、液体中颗粒、细菌的传播，是**的部件，对**的性能起到决定性作用；携带由非织造布（无纺布）或松紧带制成，将携带扣住人体耳朵，将**固定在人体面部；过滤膜为普通过滤纸，用来过滤外界或人体传播的有害气体、液体；鼻梁条由可塑性材料制成，在**中起固定鼻梁用。

上述部件中，主要功能件为幅面和过滤膜，幅面采用医用非织布（无纺布）制作，过滤膜采用普通过滤纸，携带采用布质松紧，鼻梁条采用医用PVC塑料条。上述材料均为医疗器械临床使用多年的医用级材料，材料经国内外绝大多数医疗机构和公共卫生场所使用，确认用于医疗器械安全、有效。其产品的有效性、安全性已得到广泛证实。

本产品预期主要适用于医疗机构或公共卫生等场所手术、高粉尘、有毒有害气体作业区人员等有害物质传播的医疗防护用。

产品为一次性使用医疗器械，根据产品使用对象，可分为普通型和灭菌型，灭菌型**在出厂时，产品应无菌。

四、产品生产条件简况

1、生产环境方面

我公司建筑面积*******平方米，其中拥有生产车间面积********平方米，检验面积*******平方米，仓库面积******平方米。日常生产运作做到人流、物流分开，工艺流程紧凑合理，公司依据ISO9001-2008标准建立质量管理体系，生产和质量管理依据YY0033-2000《医疗器械生产质量管理规范》开展，生产及质量管理设施设备齐全，完全具备生产本产品能力。

2、设备方面：

公司拥有打片机***台、三线机*****台、平缝机****台，点焊机*****台，以及其他设备共计*****余台。各类检测仪器按照产品标准的要求配备齐全。

3、管理体系及人员方面

公司按ISO9001-2008标准建立并实施质量管理体系，并在实施过程中不断完善和改进质量管理体系。公司现有员工*******人，其中技术人员*****人，检验人员****人，持有检验培训合格证人员****人，内审员***人。

4、工艺加工方面

本产品生产工艺（关键工艺）及主要工艺流程为：原材料→进货检验→打片（关键工艺）→工序检验→折叠→焊接→工序检验→小包装封口（关键工艺）→大包装→灭菌（特殊工艺）→解析→检验→入库。

其主要工艺文件有：工艺卡、工艺过程卡、工艺守则、设备操作规程、检验规范等。

5、原材料控制方面

一次性使用**使用的原材料主要为非织造布（无纺布），其底料采用****g/㎡～*****g/㎡无纺布；面料采用****g/㎡～***g/㎡无纺布；底料和面料颜色为白色或蓝色；过滤纸采用****

或****型过滤纸，过滤效率

****%～***%；携带采用***cm～****cm布质橡皮筋；鼻夹采用****cm～****cm

宽*****塑料材料制作。

为控制好最终产品质量，公司编制了**原材料进货检验规程，对无纺布进厂检验验收内容进行了规定，包括(材料主要质量要求参数)：平方米/克重、幅宽、*****、****、****、***、外观、供方原料报告收集等。质管部对每批次原材料都进行了进货检验，并出具了检验报告，对不合格原材料不得投放生产。

为确保原材料采购的符合性，公司根据ISO9001质量管理体系要求，建立了供方选择和评价控制程序，对采购原材料供方按程序文件要求严格选择供应商，并定期对供方原材料供方能力、质量保证水平进行评价。采购过程中，采购部门严格按批准的合格供方名录的供方进行采购、验收。

6、半成品、成品质量控制方面

根据本产品特性，公司编制了工序检验规程，对关键质量控制点，如：裁剪、焊接、小包装、灭菌等项目规定了检验项目和频次，并编制了工序检验记录，严格执行三检制，即：自检、互检、专检，对不合格产品允许流入下道工序。

编制了成品检验规程，根据产品标准要求，配置齐全了检验设备，并按检验规程要求，由质检部严格按产品标准进行最终成品抽样检验，合格产品方可出厂，建立了不合格品控制程序，对生产过程中的半成品、成品进行严格控制，并设立了质量授权人，由质量授权人对产品进行质量放行。

上述工艺过程中，打片、小包装封口与我公司常规其他无纺布产品制造工艺基本相同，其工艺通过多年实践，并通过学习和借鉴同行业经验，本公司已掌握**的生产、质量控制要求。在编制各类生产质量控制文件中，借鉴和学习了同类已上市产品的生产企业技术，通过产品的试产，产品自检、注册检验，证实产品已能满足标准要求。

公司目前尚未购置环氧乙烷灭菌柜，灭菌过程的实施公司通过与具备符合YY0033-2000《医疗器械生产质量管理规范》和GB

19279-2000《医疗器械

环氧乙烷灭菌确认与常规控制》的企业签订灭菌协议，并对灭菌效果进行了确认和验证。

验证结果显示，**衣在采用****塑料加透析纸的复合单包装，瓦楞外箱包装时，在使用环氧乙烷灭菌剂，EO浓度****g/m3、灭菌温度***℃～***℃，灭菌湿度****～***%、灭菌压力0～***kPa条件下灭菌，灭菌后环氧乙烷解析期****天，产品能满足标准要求。

综合所述，现有工艺文件通过基本能满足本产品的生产和质量管理要求。

五、产品性能

1、外观

a、**成形应平整、无皱折，表面整洁无污迹、无破损；

b、**的缝合/热合应平直，无明显波浪和倾斜状；

c、**应无杂物、须边、须角、脱线现象；

d、**用非织造布料及过滤膜不得有拼接现象；

e、携带固定牢固，不脱落；

f、鼻梁条（鼻夹）由可弯折的塑性材料制成，鼻夹长度应不小于8.0cm。

2、规格尺寸

a、**应由非织造布和携带组成，**的幅面应不低于二层，携带由非织造布或松紧带制成。

b**尺寸：幅面长（大号175±10mm、小号145±10mm）、幅面宽90±10mm；携带长（大号≥850mm、小号≥850mm）携带宽（大号、小号≥5mm）

3、酸碱度：浸提液的PH值应在6.5～9.5之间。

4、微生物指标：普通型**应符合GB15979-2002表1有关“**”项普通级的微生物指标要求。

5、无菌：灭菌型**，应无菌。

6、环氧乙烷残留量：经环氧乙烷灭菌的**，环氧乙烷残留量应不大于10μg/g。

7、**应无菌。

其他性能见YZB/鄂

-20**《一次性使用********》注册产品标准。

六、产品有效期确定

本产品有效期的确定经过产品老化试验，同行业同类产品有效期的参考借鉴。我公司生产的**产品有效期为***年。为了验证产品有效期的准确性、有效性，确保产品在有效期内的安全性、有效性。本公司参考GB/T

19633-2005《最终灭菌医疗器械的包装》、《无源植入性医疗器械货架寿命指导原则》、YY/T

0681.1～5

《无菌医疗器械包装试验方法》（第1～5部分）YY/T

0689.1～10

《最终灭菌医疗器械包装材料》（第1～10部分）、《环氧乙烷灭菌验证指南》，ASTM

F

1980:2002《无菌医疗器械包装的加速老化试验标准指南》以及其他关于产品有效期试验的文献资料，由有多年医疗器械生产、技术和质量管理的人员研究和制订了验证方案。成立验证小组，规定和明确验证成员的资质要求、职责和工作任务，确定产品有效期验证内容、项目、试验方法和判定依据。

其主要验证方式为，通过对产品加速老化，验证产品在不同加速老化时间下，通过对产品包装、灭菌效果、确认产品最短保存期限。

本产品有效期影响因素有以下几个方面：无菌保持时间、单包装无菌屏障功能保持时间及产品有效期内的符合性等几个方面。其中同行业同类无纺布产品有效期为二年；与单包装封口设备及包装材料的采用与市场同类产品用的PE塑料包装、透析纸复合包装和普通塑料封口机基本相同，影响产品包装功能保持有效时间基本相同，其有效期同类产品规定为二至三年；通过本公司对产品进行加速老化试验，结果表明三年内产品在正常贮存条件下能保持安全性、有效性，能达到预期用途。

通过上述数据，为保证产品在贮存期100%能保持预期功能，所以将产品有效期控制在二年。综合上述，本产品确认有效期为二年。产品仅限一次性使用。

七、产品开发过程

本公司自成立以来，一直致力于开发生产无纺布产品，20***年，公司关注到产品社会需求，在通过大量的市场调研后，通过借鉴和学习同行业其他企业同类产品的生产和质量控制经验，参考了国家相关****制作和质量控制标准，完成了对产品各项技术指标的确定。并制订了‘一次性使用*********’的设计开发计划，开发计划和技术指标涉及内容较多，主要包括产品图样的设计，工艺流程的安排，产品包装的设计，厂房布局、设备和材料的选定等。经历了长期反复的开发、评定和审查，最终公司各部门一致通过产品设计开发方案，制定了相关工艺管理制度和检验制度，将设计开发计划付诸于实施，生产出样品，样品经自行检测确认和湖北省医疗器械质量监督检验中心检测，各项指标均为合格。

八、与国内外同类产品对比分析

本公司注册的一次性使用*******与目前国内外使用的一次性使用**在原辅材料和预期用途与基本一致，均使用非织布（无纺布），用于医疗机构人员防护或公共卫生防护用，产品均为一次性使用。其在预期用途、原辅材料采用、产品性能均基本相同，按照医疗器械分类，均属于6864医用卫生材料及敷料。

************有限公司

5.产品推广策划书模板 篇五

工作在不经意间已经告一段落了，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，为此需要好好地进行策划，写一份策划书了。那么我们该怎么去写策划书呢？以下是小编整理的产品推广策划书模板范文精选，仅供参考，欢迎大家阅读。

产品推广策划书模板范文精选1

一、竞赛项目

产品营销策划。

二、竞赛目的1、调动学生学习积极性，强化学生学习的针对性。

2、提高学生营销策划能力。

三、竞赛安排

1、选手参赛选手为营销大专xx班全体学生，其它班级自愿参加。

2、奖项设一等奖x名、二等奖x名、三等奖x名，颁发奖励证书和奖品。

5、组织xx周星期三下午两点半开始进行决赛，由管理教研室负责决赛具体工作的组织与实施。

四、竞赛内容

包括制定营销策划方案、现场PPT展示与答辩两个部分。具体竞赛内容如下：

1、制定营销策划方案

本次营销策划竞赛项目指定以某种快速消费品作为竞赛商品。参赛选手自主选定现实市场中某一种快速消费品，联系生产、经销企业进行调查，了解产品市场情况，站在企业角度制定产品营销策划方案，并在规定时间内将营销策划方案递交竞赛组委会。营销策划方案具体要求参见附录。

2、现场PPT展示与答辩

现场进行营销策划方案PPT展示和答辩。参赛选手在规定时间内对赛前提交的营销策划方案进行现场PPT演示和陈述，同时回答评委的提问。

3、竞赛方式

①竞赛采用小组团队比赛的方式，每个参赛队由2名选手组成。

②竞赛分两个阶段进行。第一阶段完成产品营销策划方案，并于第二阶段进行前提交。第二阶段在竞赛现场进行，PPT展示营销策划方案并进行答辩，时间为12分钟，其中PPT陈述时间7分钟，答辩5分钟。第二阶段的两个环节比赛顺序由各参赛队赛前抽签决定。

5、成绩评判与名次排列办法

比赛采用分项得分，累计总分的计分方式。每个项目计100分，取各位评委评分的平均值计各队得分。累计总分办法为产品营销策划方案成绩计70%，现场PPT展示和答辩成绩计30%，两项得分之和为各队最后得分。按总分高低进行排序后记名次，若总分相同，第二阶段的两项总分之和高者名次列前。

五、选手须知

(一)赛点提供的设备

现场PPT展示和答辩的场地及设施：一间多媒体教室，多媒体投影仪一台、电脑一台，其中PPT采用xx版本。

(二)选手自备工具

各参赛队须准备U盘一个，将营销策划方案电子版和PPT演示的课件拷贝交竞赛组，并确保能正常使用。

(三)选手注意事项

1、各参赛队须自行认真制定营销策划方案，如果发现有大面积抄袭，该项成绩为零分。

2、各参赛队务必按时提交2份营销策划方案纸质材料、电子稿和PPT课件给竞赛组。

3、现场PPT演示陈述和答辩环节均有规定时间，在规定时间的最后1分钟和时间结束时，工作人员会给予提示，超时将根据情况酌情扣分。

4、陈述结束后，评委提出答辩题目，参赛队可自行准备，下一参赛队进行陈述。当下一参赛队陈述结束后，上一参赛队上台回答评委提出的问题，以此类推。

产品推广策划书模板范文精选2

一、整体分析

诞生于xx世纪初的xxx鞋，以其狂放不羁的设计，风靡全球，集复古、流行、环保于一身，是xx文化的精神象征，以其随心所欲，自由自在没有约束的穿着形态，更成为追求自我时尚的青年人的忠实排挡。

xx运动鞋、休闲鞋及服装配件的销售网络已遍布全球xx多个国家和地区，运动用品专卖店和百货公司专柜超过xx家。xx在全球家喻户晓，是奢侈品同时也是普通人也能用有的，在国外销量与同行业遥遥领先。

鉴于其在国内消费者，多是xx后，就注定了校园是个很好的推广空间。

二、实际调查

1、到学校周边的xx专卖店里调查销售情况

2、到学生购物街了解学生的喜好，分析出大多学生的审美趋势。

3、到一些其他的专卖店去了解，再与xx的销量对比。

4、在学校通过问卷形式，了解同学们对xx的喜好程度。

三、本产品综合分析

图，表略去

结论：xx在校园有很大的市场前景。

四、营销策略

1、大量的传单，让xx品牌深入人心。在学校各个位置通过宣传海报等的形式让同学们对xx有一个很全面，很亲切的认识。

2、走访寝室，实地推销。派团队亲自走访寝室，去宣传，推广。

3、举行晚会等发布会形式来展览产品。

4、在节假日促销，通过抽奖等的形式来刺激购买欲。

5、宣传售后服务，坚决保证质量第一。

产品推广策划书模板范文精选3

一、推广目的1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。

2、使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3、提高品牌知名度和美誉度。

4、提高现场售点的产品的销量。

5、巩固通路经销商的.客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查

本次市场调查主要是为xx岛生态矿泉水推广提供科学的依据。

调查内容：

1、管理层深度访谈。

2、营销人员小组座谈或问卷调查。

3、渠道调查：矿泉水销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策。

4、终端调查：矿泉水销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

5、经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。

6、消费者调查：对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。

调查地点xxx区域。

三、产品策略

1、产品定位：品牌定位于中高档系列。

2、价格策略

(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。

(2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。

(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

四、产品推广

1、广告方面

本公司针对xx岛生态矿泉水推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

电视广告以市级台和县级台为主。报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的xx岛哦生态矿泉水进行宣传，以达到如下效果。

(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。

(2)提升企业及品牌形象。

2、促销

在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高xx岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。

3、事件营销

(1)赞助有重大影响的活动。

(2)为相关群体免费提供xx岛生态矿泉水五、电动车上市安排。

1、上市时间：xx。

2、上市区域：以xx为中心，向周边地区扩展。

五、终端策略

1、将部分优势终端建成，进一步提高xx岛生态矿泉水的影响力。

2、强化终端形象建设，提高终端销售力。

3、提高终端导购人员执行力。

六、服务策略

1、开通服务热线，妥善处理客户投诉问题。

2、建立客户档案

3、询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度。

4、重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率。

七、相关部门职责

1、招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。

2、市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

3、销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

4、物流部：主要负责零配件的采购、产品的配送。

5、客服部：主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

八、工作进度安排

对xx岛生态矿泉水推广工作大体安排内容如下表所示。

xx岛生态矿泉水推广工作时间安排。

产品推广策划书模板范文精选4

五一的到来，让许多人可以好好的放松一下，不再有工作的压力。对于卖家来说不仅是一个重大的节日，更是网店积攒人气的一个机会。随着五一的到来，网店开始进入了旺季，能不能在这个季节取得很好的成绩，就看这个节日能给你带来多少人气，同时也是为这个季节奠定一个基础。

一、活动的目的活动最主要的是能引来更多的流量，让更多地买家了解你的网店促销活动，让买家对你的促销活动得到认可，产生购买，从而达到预期销售。只有明确的目的才能把活动做得圆满。

二、活动介绍

常用的活动有：降价、打折、限购、秒杀、抽奖、送赠品、满就送、优惠卷、限时抢购等，不管哪种活动只要开展的好，都会起到作用。比如降价：这个时候定要拿出一个不赚钱的宝贝去去冲销量和人气，通过这个宝贝去做铺垫，来刺激买家，让买家产生欲望。

三、活动主题

主题是吸引买家眼球的一个关键，要为你的主题起一个与这次活动想搭配的名字，字数不能过多，要简洁，干脆，精炼，能引导买家，让买家忍不住想看到底是怎么样的一个活动。比如：降价主题：五一，让你有心跳的感觉。

四、活动目标

不管做什么都要有目标，没有目标一切都是闲扯，目标并不是说说而已，要真正的去做，去实践，才能去实现目标。这个活动的目标有大概几点：大幅度提升销量，销售额明显增加。让店铺在网店中占有一席之地。让买家对店铺产生良好的印象。有效的提升宝贝的权重。活动结束后回购率明显增加。

五、宣传推广

海报是用的最多的一种，我们为此付出的全都可以从海报上体现出来，是我们精心制作加不断修改出来的，但做事要突出活动的要点，不要白费了心血。要是预算比较高的，网站推广再也合适不过了，网站转化率比较高，是因为当一个人进去看到宣传后，不缺这样产品不会去点击的，要么就是推广带来的冲击力比较大，不看心里不是滋味。预算比较低的可以选择平台推广，但需要提前推广，跟用户提前打个预防针。

六、行动方案

1.活动时间：20xx年x月x号-20xx年x月xx号(可根据自己实际情况调整)

2.活动原则：出现不可预料的事情时，促销和活动要灵活运用。选择性价比比较高的宝贝，这样才能让自己更有优势。可操作性要强，操作性不好的方案就算比较好运营时也大打折扣。要有好的创意，不能被竞争者同质化。方案运营起来要有良好的效益产生，没有效益还是空欢喜一场。

3.活动细则：凡购买此产品都会享受最低的价格，买到满意的产品，买满多少再减多少。

七、方案运营总结

活动结束后要去总结得失，做一份详细的报表出来，方便研究，自己实战出来的东西是最宝贵的财富。结果是否成功和失败，看下成功在什么地方，失败在什么地方，找出自己的优点和缺点在哪里，然后弥补缺点上的不足，慢慢走上成功路。

产品推广策划书模板范文精选5

一、背景浅析

企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。

行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。

在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

二、目标群体

企业或组织团购：主要目标群体。

个人：辅助目标群体。

三、消费趋势分析

四、产品优势

(功能、卖点、利益点)

五、产品定位与价格战略

六、营销导向下的产品质量与创新使命

市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用。其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应。再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等。

推广办法

(一)平台推广

1、新闻发布会

在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会

制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会

首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。

4、装材商场(商家)展位推广

属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的xx%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场，无非也就找到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

(二)信息推广

资源库营销

可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司xx%的利润通常来自于xx%的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。

另外，我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分)，对部分客户尝试电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。

开拓我们的新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户的一些资料，比如Email或电话形式，来提供更详细的资料，加大力度推销我们的产品，询问对方的一些要求。

(三)通路推广

1、零售终端

可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。

2、网络推广与销售

6.电子产品出厂检验标准模板 篇六

产品出厂检验标准

文件编号：

文件版本：

编制

审核

主管设计

会签

标准化

审定

批准

XXXXXXXXX有限公司

二X

X

X年X

X月

产品出厂检验标准

目的确保

xx

xxxx装置在出厂前均能准确全面的检验，使其质量、相关的性能技术指标符合产品的设计要求，提高顾客的满意度。

范围

本检验标准适合于xx

xxxx装置的生产检验。

规范性引用文件

下列文件中的条款，通过本出厂检验标准的引用而成为本出厂检验标准的条款。凡是标注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本出厂检验标准。凡是未标注日期的引用文件，其最新版本适用于本出厂检验标准。

列出所需标准:

如:QC001-01

抽样管理办法

部件出厂检验标准

4.1

Xx

xx板

标准依据

XXXXXXXXXXXXX

抽样计划

依据《QC001-01

抽样管理办法》按100%进行检验。

序号

检验

项目

项目序号

检验方法

检验标准

检验工具

缺陷

等级

外观

检查

1.1

如:元器件无破损，元器件固定胶美观，连接器无破损、插针无弯曲；

目检

MAJ

1.2

喷涂层无污损，导轨槽处无喷涂；外观表面涂层无明显缺损，无明显划伤；

1.3

丝印完好、清晰，不应有字迹模糊和残缺现象，序列号、铭牌标识位置统一、正确、美观；

1.4

各装配螺钉不应出现遗漏、残缺、松动现象；各装配螺母无漏滴螺纹胶，是否有防松标记；

1.5

板卡与机箱拔插无干涉

绝缘试验

2.1

:

兆欧表

CRI

耐压试验

3.1

……

耐压测试仪

CRI

性能试验

4.1

测试工装等

CRI

……

……

……

……

……

备注：

检验结果处理

在以上检测项目均通过，该部件则为合格品；若以上各步骤中任意一处出现不良现象即可终止检测，确认该部件为不合格品并贴上“不合格”标识，同时在“不合格”标识上备注不良现象，按《不合格品控制程序》处理。检验结果应填在检验记录表。

质量记录

6.1

Xx

xx板

xx

xxxx型装置xx板出厂检验记录-Vx.xx

。。

6.2

Xx

xxx整机装置

xx

xxxx型装置整机出厂检验记录-Vx.xx

7.广西农产品物流园区规划与建设 篇七

农产品物流园区利用现代化的信息手段对现有农业物流资源进行有效整合, 从而有助于农产品物流实现集约化管理和规模经济效益。农产品物流园区通过集中投资, 依靠先进的信息手段、完善的物流设施设备、科学的管理方法对入驻园区企业进行统一协调管理, 实现了服务方式的互补, 提高整体物流服务水平, 最终达到商流、物流、信息流和资金流的融合, 有利于形成和发展农产品物流网络, 实现农产品绿色物流。农产品物流园区有利于商物分离, 减少中间流通环节;同时通过物流园区先进的信息技术手段高校完成信息传递和资源整合, 从而缩短整个物流作业时间, 实现农业产业化发展。农产品物流园区因为汇集了多个农产品物流中心和企业等物流节点, 同时一般都具有得天独厚的交通资源, 因此有助于缓解交通压力, 实现可持续发展。

广西农产品物流园区问题分析

广西区内的大部分城市均出台了促进物流发展、加强农产品物流园区建设的文件与政策, 也基本都有针对农产品物流园区选址的扶持性政策, 比如提供土地价格支持、减免相关税收、完善选址地区交通运输条件、人才引进措施等。但总的来说, 目前广西在农产品物流园区建设过程中仍存在一些普遍性问题, 主要表现在以下方面:

缺乏科学的预测分析与市场定位。广西各地农产品物流园区的选址布局, 基本都在各地政府的积极推动下兴建。而目前国内外可供参考借鉴的农产品物流园区成功经验较少, 因此只能在摸索中逐步发展。农产品物流市场在实际工作中往往具有数据采集分析的时效性、复杂性和不确定性的特质, 因此对于农产品物流园区选址而言, 不仅需要大量的资料收集与农产品物流量的预测分析, 还需要长期进行市场调查, 经过系统的分析才能比较准确的进行园区选址。广西各地农产品物流园区建设目前在选址中简化了部分实际调研和预测环节, 因此导致园区选址不一定科学合理。

农产品物流园区选址技术方法有待提高。在进行农产品物流园区选址时, 往往根据行政命令或者专家经验等主观性较强的方法进行, 而不是根据农产品的自然属性、各地的自然条件、物流运输数量、仓储规模、可持续发展等众多因素, 结合目前物流园区选址的常用德尔菲专家咨询法、重心法模型、线性回归模型等多种方法各自的特点, 对物流园区进行合理科学的选址。

农产品物流园区平面布局缺乏科学设计。目前在园区建设中, 园区的布局更多是由建筑设计人员根据经验、感受或者建筑设计规范从主观的物流角度来进行, 而不是从园区定位、园区功能出发, 采用科学的方法对其进行布局, 因此造成物流园区的物流成本高、物流运作效率低。

广西农产品物流园区建设的建议

在对农产品物流园区需求进行预测时, 本文建议使用灰色预测模型GM (l, 1) 。因为在对农产品物流园区预测时, 需要研究与农业生产有关的各种因素对产量的影响。但由于影响因素众多, 因此导致历史统计数据缺乏, 即使保有历年数据, 数据的统计规律性也比较差, 因此采用一般的回归分析方法难以得到满意的结果, 而灰色预测刚好是在贫信息下建模, 提供了贫信息下解决系统问题的新途径, 同时简捷有效, 并且预测精度较高, 因此, 该预测方法恰恰能胜任农产品物流的需求预测。

农产品物流园区选址是指在一个具有若干农产品供应点及若干个农产品需求点的经济区域内, 选择一个区域空间, 建设农产品物流园区的规划过程。当前, 广西很多城市都在进行农产品物流园区的规划及建设, 但多数园区规划仍停留在经验主义和主观模式上, 势必会制约城市的农产品物流的发展。当今之际, 对城市农产品物流网络中的节点进行合理选址是构建通畅的农产品物流网络的关键。

自然环境因素。农产品物流园区的选址布局, 会受到气象条件及地质地形等诸多自然因素的限制, 若能充分利用已有的自然环境优势, 既有利于物流园区的长期发展建设, 也有利于降低建设与后期改造的成本。自然环境因素主要包含气象条件和地质地形条件。气象条件主要是考虑常年降雨量、平均湿度、各季节温度和一般风力等因素;地质地形条件主要是考虑土质及承重能力, 是否是洪涝灾害区等因素。

公共基础设施因素。农产品流通具有品种多、数量大、保质期短、易腐易烂等特点, 因此对于农产品物流园区而言, 交通便利性和高水平公共实施要求更高。公共基础设施因素主要包括交通条件和设施建设情况。交通条件含园区是否位于交通主干道或货运枢纽, 是否拥有各种运输条件, 能否能快速在各种运输方式间进行有效衔接等;设施建设含城市道路、通讯、供水、供电等能力。

物流费用因素。物流费用是农产品物流园区选址的重要因素之一, 如果物流费用较高, 则会直接导致农产品价格出现较大波动。物流费用因素包括农产品在园区的仓储成本、配送成本、流通加工成本、运输成本等物流作业成本以及物流园区的管理成本、劳动力成本、土地成本和园区建设成本等。

物流服务水平因素。由于农产品易腐易烂的特征, 因此物流服务水平是农产品物流需要特别关注的问题, 如果不能根据客户需求及时将农产品送到客户指定地点, 将会影响农产品的价格。物流服务水平因素主要含配送水平、流通加工水平及仓储服务水平等。社会环境因素主要包含政策环境、环境保护要求、人力资源可获得性、社会环境和文化因素等。

选择物流园区地址时需要从整体上进行平衡和分析, 同时考虑宏观微观因素, 最终加以确定。但是物流园区的选址决策是一个多目标决策问题, 单一的运用数学模型或者评价方法都无法把影响物流园区选址的因素全部包括在内, 从而影响合理选址的决策。为了避免传统选址方法的欠缺, 本文建议在进行农产品物流园区选址时, 根据本文上面所提到的物流园区选址影响因素, 采用非线性规划数学模型, 并结合模糊综合评价方法对定性指标进行评价, 得到各备选地点的模糊综合评价值;最后, 利用加权平均原则求出各备选地点模糊评价值和效益值 (用利润表示) 的综合评价值, 从而得到各备选地点的最终评价结果。

物流园区作为物流设施的一种具体形态, 应包含物流服务组织功能和经济开发功能。物流服务组织功能应包含物流的基本功能即仓储、运输、配送、流通加工、装卸搬运、物流信息处理等基本功能, 以及报关监管等现代物流综合服务延伸功能和信息网络平台服务功能等。经济开发功能则主要包含管理服务功能和交易展示等功能。

8.从产品线规划开始提升销售力 篇八

中国企业走到现在，已经不能靠单一手段获得竞争力了，需要建立系统的竞争力，其中产品力是基础的环节，而产品线规划又是营造产品力的基本环节。我们先来看看中国企业在产品方面所遇到的问题新产品前赴后继地进入市场，但生命周期越来越短；新产品的销量上升和老产品的销量稳定，都依赖更多的营销费用，但费用增长的速度远远超过利润的增长速度；产品自相残杀的程度不亚于与竞品的厮杀，新产品的销量尽管在上升，但总的销量增长非常缓慢，甚至下降。这些还只是显性的问题，同时还存在着隐忧：生产成本在上升，但产品质量在下降；管理的复杂性不断增加，经理们忙得焦头烂额，营销队伍没有方向感，除了折让和促销，剩下的只有抱怨产品力越来越差等。中国企业在产品线规划上，遇到了越来越多的麻烦。

我们再看看产品在终端的布局：一家一家地看零售店，发现每一家零售店的柜台上都摆放着企业所有规格的产品，问经销商产品的区别在哪?主推的产品是什么?经销商就会说我也不知道，消费者买什么，我就给他什么……企业已经到了该审视一下自己的产品线是否过于复杂的时候了。

产品线发展阶段

我认为，产品线和企业的发展阶段是分不开的。从单一产品开始(比如现在的王老吉)，国内大部分企业经历了以下几个阶段。

第一阶段：以技术标准扩展产品线。从单一产品运作，逐步因为竞争的需要，企业开始发展自己的产品线。绝大多数中国企业都是从技术可能的发展角度，来扩展自己的产品线。比如：电视机是按照屏幕大小发展的，冰箱是按容量，服装是按照季节，汽车是按照排量等。这种扩展方式在一开始就暗含了市场细分的变化，因而具有成效，但这个方式本身的效果并不是无限的。

第二阶段：围绕渠道做产品。企业采用的方式就是产品分流，要以不同的产品覆盖不同的渠道。有时候，这些产品的差异性仅仅是在外观上，但是企业仍然要投入不同的产品宣传和促销，要向消费者传播不同的概念，这又使得自己的概念被模糊了。而且，一个很重要的问题是，渠道并不能跟目标消费群体画等号，也就是说不同的渠道并没有覆盖不同的客户群，而是不同的渠道在争夺同一个消费群，企业产品分流的目标并没有达到，却使产品线开始走向恶化，企业被迫再开发新的产品。在企业中经常看到的现象就是营销年会开成了生产年会，营销人员说今年的产品都不行，产品力不够，明年我们还要再推出新产品，搞得研发人员非常郁闷。

第三阶段：现在，已经有一些领先的企业认识到以细分市场实施产品规划的重要，也就是要占领消费者的心理“货架”，这是很多先进的企业采用的办法。但是，也有很多企业片面地用定位理论来解释这种产品规划。事实上，定位一定是两个层次：首先是市场定位，其次才是心理定位。市场定位捕捉的是消费者外在的需求，也就是性价比，心理定位捕捉的才是消费者内在的需求、偏好。只有在性价比符合自己要求的前提下，消费者才会去考虑他的偏好。也就是说，心理定位以市场定位为前提，首先要强调市场规划，通过市场定位去扩充产品线。

这主要包括四个方面：勘定细分市场；确定产品组合；实施产品规划；发展核心产品。其中，市场细分是关键。也就是说，企业要以细分市场为纲，来构建自己的产品线，首先你要勘定不同细分市场的消费群体的需求，然后建立产品和细分市场的配置关系，即一个产品要针对一个目标细分市场。

细分市场

要根据市场细分重建产品线，国内企业首先要做产品线的减肥，先做好减法，再做加法，但是这种事情是非常困难的——企业虽然在心理上认同这种做法，却还是很难下定决心立即行动起来，而且这个观念越到一线上，越难被采纳。因为，企业会觉得减少一个产品，就意味着减少一部分销量，而企业每年的销量压力都是非常巨大的。所以，我们建议企业在短期内从产品线规划着眼，但在着手的时候立足于产品区域规划，先从区域进行缩减，但这一定要契合整体产品线规划的目标，从长期来考虑，企业一定要改掉重销售、重渠道的这样一种状态，要改为重市场。这里需要指出的是，市场和品牌不是一个概念，国内企业一提到市场就认为是做品牌，然后外包给一个广告公司进行操作。其实这是错误的，企业一定要健全自己的市场研究功能，而这远远不是一个市场调研公司能做到的。之后，企业要解决的问题是建立研销协同，要改变研发的模式。

伊莱克斯有一个业务是给医院、饭店、旅馆等机构提供专业食品设备。在1996年，伊莱克斯在此领域有15个品种，年销售额是7亿美元，但是亏损800万美元。那么伊莱克斯到底需要多少产品来满足这个市场呢?他们研究了自己的产品结构，发现这15个产品是这样区分的：首先是按价格区分为高档、中档和低档；然后是按区域细分为英国市场的、北欧市场的，等等。但是这个市场上的消费群体到底是不是有这种不同的需求?并不是这样。实际上，这个细分市场只有四个区隔，就是基本需求市场——酒吧和便利店；特殊市场——银行、旅馆和医院，另外还有烹调伙伴市场和知名美食市场。而他们的这些产品则集中在烹调伙伴等市场上，知名美食市场没有做。经过这样的研究，他们的策略就明了了，就是改造三个市场，然后再去覆盖一个市场，这就是以细分市场来重构自己的产品线。

依据细分市场扩展产品线需要注意一个问题，这就是市场细分的要素和规则是在不断变化的，而且这种变化是缓慢的、渐进的，并不容易捕捉，所以企业要能捕捉消费者需求的细微变化。企业要根据细分市场重建自己的产品线，只有一种方式，那就是要理解消费者。但这在消费品市场并不容易做到，因为大众消费品市场群体是分散的，这个群体非常难以界定和描述，如何理解这个消费群体的需求，就变成了决定企业成败的关键环节。企业要走入客户的心，就要花足够的精力研究市场，研究消费者的区别和群体的界定，以及消费者的需求，然后再来界定企业自己的产品线，使得产品和细分市场能够形成配置的关系。

在这方面，宝洁发展产品线的经验值得我们学习。以宝洁的洗衣粉为例：宝洁在很早以前就提出“要依靠程序来发展产品线”，即依靠客户的使用程序。首先，工程师和营销人员一起到客户家里观察并询问：您要洗的衣服事先如何处理?您如何使用洗衣机洗衣服?洗好了怎么烘干?烘干了再怎么处理……宝洁大量地询问客户的使用过程，来获得总体上对细分群体的描述。宝洁的产品线就是按照这样的方式去拓展的，而不是我们说的按照感觉，或者按照技术角度出发。所以，我们看到宝洁始终走在创新的前沿。