网络安全考核办法

网络安全考核办法（精选9篇）

1.网络安全考核办法 篇一

安全文明施工评比考核办法

为加强项目施工现场的安全文明施工管理，督促施工单位完善自身现场安全文明施工管理工作，确保项目施工现场符合市建委对保障房工程的要求，特制定本办法。依据办法中对安全文明评比要求，每月进行现场安全评比检查。同时根据检查结果和现场安全文明施工管理情况，进行规范要求，对及时改正的单位及时进行鼓励，对不认真进行整改或改正不好的单位，将进行处罚，最大奖励额度为3000元，最高处罚额度为3000元。

评比时间：每周进行联合检查，建设单位和监理单位进行打分，月末进行评比检查考核，确定单位名次。

（一）安全文明施工最低标准部分： 1.施工现场必须做到封闭施工：

（1.1）施工围墙高度不低于1.8米，且结构坚固，造型美观；

（1.2）大门口或临街处施工围墙应采用砂浆砌筑，围墙临路临街悬挂广告牌；

（1.3）现场出入口应设置大门，门扇采用双扇平开，开启灵活且高度不低于1.８米；每个标段门头安装到位。

（1.4）围墙外必须做到无建筑垃圾，无积水，无建筑材料。

2.施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场区道路等，必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。

3.施工现场必须做到场地平整，道路通畅，严禁停放各种非施工车辆；场区道路施行分配管理，施工单位应每天对分配的道路进行清洁，保持路面干净整洁； 4.围墙、挡板离开路面一米，挡板与道路之间进行绿化。

5.施工现场材料堆放必须做到，散材成方，型材成垛，并标明标识。

6.施工现场固定机械设备要及时清洗养护，且必须搭棚防护，设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。

7.施工现场各作业面材料应堆放整齐，并做到“工完、料尽、脚下清”。

8.安全网：施工到二层时必须挂上安全网，安全网应整洁，网底距下方物体表面不得小于5米。

9.标语、条幅：标语、条幅规范、统一、醒目，不合规的条幅必须撤换。10.加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯。

11.施工现场各种临时设施必须做到：结构坚固，室内宽敝明亮，通风良好；现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所，必须做到地面硬化，且室内净高不得低于２.６米。现场办公室室内应做到整洁有序，各项管理制度齐全。现场办公室墙面至少应悬挂如下内容：（11.1）岗位责任制；（11.2）网络计划图；（11.3）施工平面布置图；

（11.4）工程质量、安全、文明施工保证体系；（11.5）工作量逐月实际完成进度图；（11.6）工程施工天气晴雨表。

12.施工现场仓库内各种袋（箱）装材料应码放成垛，小、散材料应上架存放；墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。13.施工现场职工宿舍无地铺、通铺，室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐； 施工现场厨房：灶台必须贴瓷片，纱门、纱窗、纱罩齐全；室外生活垃圾入池，泔水缸加盖密闭。

15.现场厕所设专人管理，管理制度及责任人须在墙上明确；周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。

16.施工现场应做好消防保卫工作，成立治保机构，制订现场保卫制度和门卫制度，加强治安管理，杜绝发生治安事件；制订消防措施，配齐消防器材，专人负责管理。

上述不符要求每一项扣2分，最高100分

（二）安全用电消防管理规定部分： A.安全用电部分：

1.施工单位进入工地，首先向甲方项目部提交施工用电申请表与机械设备明细表，经甲方工程管理人员核实后，确定供电方案。

2.供电方案确定后，乙方将施工电缆引到甲方供电配电柜前，由甲方有关人员配合乙方电工操作接线，电缆下端由乙方电工操作接线接入乙方配电柜，双方人员核对无误后，方可送电。

3.送电前，甲、乙双方共同核对施工用电电表读数，并做签字记录。以后每月双方同时现场抄表，核对电量，签字认可，做为分摊电费的依据。

4.施工单位临时供电配电柜要安装在固定的基础上，基础需高出自然地坪300mm以上，安装要牢固，门锁可靠，箱体周围要设防护栏，上方要设防砸防雨棚，接地可靠。

5.乙方配电柜主开关，必须采用漏电开关，配电柜到运行设备，必须采用三级保护，实行一闸一机制，严禁一闸多机运行，接线压接要牢固，16mm2以上电源线必须用接线鼻，严禁采用挂线。

6.进线电源零线，必须作重复接地，正常工作时不带电的设备金属外壳应可靠接地或接零（在同一个系统中，只能采用一种保护措施），接地电阻不大于4Ω。

7.现场施工主电缆，采用地埋方式，埋深不得低于700mm，做铺沙、盖砖保护或者穿入电缆保护套管内，电缆走向路径及转角处必须加装指示标牌，字体为红色，高度为1m左右，每30m设一标牌。

8.施工单位现场所有线路入地暗埋，必须架空的应采用橡套电缆，固定在瓷瓶上，严禁挂绑在脚手架上，采用地拖线临时施工时，只允许使用橡套电缆，所有架空线、临时线，不允许使用花线、铜塑线、铝塑线、黑皮线、电话线等做电源线，否则，每发现一次罚款50元。9.施工单位临时检修，警示标志牌应配全，检修时应先停电，验电无误，悬挂警示牌后，方可进行维修作业；必须带电作业时，必须有专业人员监护，保护措施齐全方可作业。10.各施工单位办公室、民工住室内，严禁使用电炉做饭、烧水、取暖等，一经发现除没收电炉外，每次罚施工单位200元。

11.民工住房内应统一安装照明线路，线路必须穿绝缘套管，加装漏电保护开关，每套房内合理的安装手机充电插座，严禁个人私拉乱扯，不经电工同意，不许私自加装电源插座。12.民工住房内应统一安装降温排风设施，严禁个人私自安装小型床顶小电扇，一经发现私自安装，每次罚款50元。

13.甲方及监理有关人员不定期的配合乙方电工对各施工单位现场和生活区进行安全用电检查，发现不安全隐患，即时下发整改通知书（经过监理下发）限期整改，逾期不整改或者整改不合格的，甲方有权罚款或者进行停电整改，停电期间发生的损失由施工单位自负。14.施工单位所用的计量装置，必须经过相关技能部门的检验，并在检测有效期内，严禁施工单位私自改动电表和表箱接线等，一经发现，除追缴正常电费外，并按正常用电负荷的5—10倍罚款。

B.施工现场消防安全管理部分：

1、要求承包单位严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部规定的建筑工地防火措施，施工项目经理部必须建立义务消防组织，设消防值班人员，指定安全用火制度。

2、要求施工单位应有足够的消防安排及配套措施。如是否划分用火作业区、易燃易爆材料区并保持了规定的防火间距。是否能形成环形消防车道，是否配图示意消防用水管网和消防栓，保证水栓射程能遍及可能着火物体的一切部位。控制现场使用明火，必须时要有用火审批表；电气焊要有足够的防火措施，并防止断路打火，引爆易燃气体。吊顶内的焊割作业，必须在易燃材料装上之前完成；注意办公生活区生火取暖的防火安全。

3、施工现场沿围墙四周每隔120米设一消火栓，内配水龙带及水枪并设预警装置。

4、每区设置一个消防竖管，一个加压水泵，管径为65㎜，并随楼层的升高每区设二处消防栓口，配备水龙带，保证消防供水水枪射到最高、最远点。

5、检查督促承包单位在办公区、宿舍区配备消防器材，临时动火地点必须预备灭火器。

6、检查督促承包单位各专业队使用的易燃、易爆危险品必须单独设库存放，并上锁。特别是在工程精装修阶段，易燃材料必须按要求单独存放，现场内严禁吸烟，易燃材料喷涂作业区内，必须有良好的通风措施，防止火灾和爆炸事故的发生。

7、现场消防道路必须畅通，在基坑四周设消防栓及环形水管，设置一定数量的灭火器。

8、检查督促承包单位氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。

上述不符要求每一项扣2分，最高100分。

（三）落地式外脚手架检查评分表

检查项扣 分 标 准

目

应得 分数

扣减 分数

实得 分数 序号 保证 项 目 施工 方案

脚手架无施工方案的扣10分 脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的扣10

分

施工方案，不能指导施工的扣5-8分 立杆 基础 第10延长(立杆基础不平，不实，不符合方案设计要求的扣2分

第10延长(立杆缺少底座、垫木的扣5分

第10延长C无扫地杆的扣5分 第10延长(木脚手架立杆不埋地或无扫地杆的扣5分

第10延长(无排水措施的扣3分

脚手架高度在7m以上，架体与架体与 建筑结构拉结，按规定要求每少建筑结 一处

构拉结 的扣2分，拉结不坚固每一处的扣1分 每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每—处杆件间扣2分

距

不按规定设置剪刀撑的每一处10 与剪刀扣5分

撑

剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的扣5分 脚手板不满铺，扣7—10分 脚手板材质不符合要求，扣7-10分

脚手板每有一处探头板扣2分

与

脚手架外侧未设置密目式安全10 防护栏网的，或网间不严密，扣7-10杆

分

施工层不设1．2m高防护栏杆和挡脚板，扣5分 脚手架搭设前无交底，扣5分

交底与 脚手架搭设完毕未办理验收手验收 续，扣10分

无量化的验收内容，扣5分 小计

3 一般项小横杆 目 设 置

不按立杆与大横杆交点处设置

小横杆的每有一处，扣2分 小横杆只固定一端的每有一

处，扣1分 单排架子小横杆插

入墙内小于24cm的每有一处，扣2分 木立杆、大横杆每一处搭接小于杆件搭1．5m，扣1分 接 钢管立杆采用搭接的每一处扣2分 架体内 施工层以下每隔10m未用平网5

封 闭 或其他措施封闭的扣5分

施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的扣5分 木杆直径、材质不合要求的扣脚手架 4-5分 材 质 钢管弯曲、锈蚀严重的扣4—

5分

架体不设上下通道的扣5分 11 通 道

通道设置不符合要求的扣1-35 分

卸料平台未经设计计算扣10分 卸料平台搭设不符合设计要求12 卸料平扣10分

台 卸料平台支撑系统与脚手架连10 结的扣8分

卸料平台无限定荷载标牌的扣3分 小计

检查项目 100分

（四）悬挑式脚手架检查评分表

扣序号 检查项目 扣 分 标 准

应得 减分数

分数保证 脚手架无施工方案、设计计算1 项 施工方案

书或未经上级审批的扣10分

目

施工方案中搭设方法不具体的扣6分

外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每有一处扣5分

悬挑梁安装不符合设计要求的2 悬挑梁及 每有一处扣5分

架体稳定 立杆底部固定不牢的每有一处

扣3分

架体未按规定与建筑结构拉结的每有一处扣5分

脚手板铺设不严、不牢，扣7～10分 脚手板

脚手板材质不符合要求，扣10 7～10分

每有一处探头板，扣2分

实得 分数

荷 载

脚手架荷载超过规定，扣10分

施工荷载堆放不均匀每有一10 处，扣5分

无交底记录，扣5分

脚手架搭设不符合方案要求，扣7～10分

每段脚手架搭设后，无验收资10 料，扣5分

无交底记录，扣5分

交底与 验 收

小计

一般项目 杆件间距

第10延长米立杆间距超过规定，扣5分

大横杆间距超过规定，扣5分

施工层外侧未设置1．2m高防

护栏杆和未设18cm高的踏脚板，架体防护

扣5分

脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密，扣7～10分 作业层下无平网或其他措施防层间防护 护的扣10分

防护不严密扣5分 脚手架 材 质

杆件直径、型钢规格及材质不

符合要求扣7～10分

100分

小计

检查项目合 计

（五）基坑支护安全检查评分表

应得 分数

扣减 分数

实得 分数 序号 检查项目 扣 分 标 准 保证 项 目 施工方案

基础施工无支护方案的扣20分 施工方案针对性差不能指导施工的扣12～15分

基坑深度超过5m无专项支护20

设计的扣20分

支护设计及方案未经上级审批的扣15分 临边防护 深度超过2m的基坑施工无临边防护措施的扣10分

6 7 8 9

检查项目临边及其它防护不符合要求的扣5分

坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10分

坑壁支护 特殊支护的作法不符合设计方案的扣5-8分

支护设施已产生局部变形又未采取措施调整的扣6分 基坑施工未设置有效排水措施的扣10分

排水措施 深基础施工采用渺f、降水，无10 防止临近建筑危险沉降措施的扣10分 积土、料具堆放距槽边距离小坑边荷载 于设计规定的扣10分

机械设备施工与槽边距离不符10

合要求，又无措施的扣10分 小计

人员上下无专用通道的扣10分

一般项目 上下通道

设置的通道不符合要求的扣660

分

施工机械进场未经验收的扣5分

挖土机作业时，有人员进入挖土机作业半径内的扣6分

土方开挖 挖土机作业位置不牢，不安全10 的扣10分

司机无证作业的扣10分

未按规定程序挖土或超挖的扣10分 未按规定进行基坑支护变形监基坑支护 测的扣10分

变形监测 未按规定对毗邻建筑物和重要10 管线和道路进行沉降观测的扣

10分 基坑内作业人员无安全立足点的扣10分

作业环境 垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分

光线不足未设置足够照明的扣5分 小计

100分

（六）模板工程检查评分表

应得 分数

实扣减 得 分数 分

数 序号 检查项目 扣 分 标 准 保证 项 目 施工方案

模板工程无施工方案或施工方案未经审批的扣10分

未根据混凝土输送方法制定

有针对性安全措施的扣8分 现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的扣6分 支撑系统

支撑系统不符合设计要求的扣10分 支撑模板的立柱材料不符合要求的扣6分

立柱底部无垫板或用砖垫高的扣6分 立柱稳定

不按规定设置纵横向支撑的扣4分

立柱间距不符合规定的扣10分 模板上施工荷载超过规定的扣施工荷载 10分

模板上堆料不均匀的扣5分 大模板存放无防倾倒措施的扣5分 模板存放

各种模板存放不整齐、过高等不符合安全要求的扣5分 2m以上高处作业无可靠立足点的扣8分

拆除区域未设置警戒线且无监支拆模板

护人的扣5分

留有未拆除的悬空模板的扣4分 一般项目 小计

模板拆除前未经拆模申请批准的扣5分

模板工程无验收手续的扣6分 模板验收

验收单无量化验收内容的扣4分

支拆模板未进行安全技术交底

的扣5分

混凝土 强 度 模板拆除前无混凝土强度报告的扣5分 混凝土强度未达规定提前拆模的扣8分 8 在模板上运输混凝土无走道垫运输道路 板的扣7分

走道垫板不稳不牢的扣3分 作业面孔洞及临边无防护措施的扣10分 作业环境

垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分 小计

100分

检查项目

序 号 1

（七）“三宝四口”防护检查评分表

检查项目 扣 分 标 准

有一人不戴安全帽的扣5分

安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分 不按规定佩戴安全帽的有人扣1分

应得 扣减 实得 分数 分数 分数 20 安全帽 安全网

在建工程外侧未用密目安全网封闭的扣25分 安全网规格、材质不符合要求的扣25分

安全网未取得建筑安全监督管理部门准用证的扣25分

每有一人未系安全带的扣5分

有一人安全带系挂不符合要求的扣3分 安全带不符合标准，每发现一条扣2分 安全带

每一处无防护措施的扣6分

楼梯口、每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分 电梯井口防护设施未形成定型化、工具化的扣6分

防护 电梯井内每隔两层(不大于10m)少一道平网的扣6分 预留洞每一处无防护措施，扣7分 口、坑井防护设施未形成定型化、工具化的扣6分

防护 每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分 每一处无防护棚，扣5分 通道口防每一处防护不严，扣2-3分 护 每一处防护棚不牢固、材质不符合要求，扣

3分 阳台、楼每一处临边无防护的扣5分 板、每一处临边防护不严不符合要求的扣3分，屋面等临边防护

检查项目合计

100分

（八）施工用电检查评分表

应得 分数

扣减 分实得 分序号 检查项目 扣 分 标 准

数

保证 小于安全距离又无防护措施1 项 外电防护 的扣20分

目

防护措施不符合要求、封闭

不严密的扣5~10分

工作接地与重复接地不符合要求的扣7~10分

接地与接 未采用TN-S系统的扣10分 2 零保护系专用保护零线设置不符合要10 统 求的扣5~8分

保护零线与工作零线混接的扣10分

不符合“三级配电两级保护”要求的扣10分

开关箱（未级）无漏电保护或保护器失灵，每一处扣5分

漏电保护装置参数不匹配，每发现一处扣2分

电箱内无隔离开关每一处扣2分

违反“一机、一闸、一漏、一3 配电箱 开关箱

箱”的每一处扣5-7分 安装位置不当、周围杂物多 等不便操作的每一处扣5分 闸具损坏、闸具不符合要求的每一处扣5分

配电箱内多路配电无标记的每一处扣5分

电箱下引出线混乱每一处扣2分

电箱无门、无锁、无防雨措施的每一处扣2分 现场照明

照明专用回路无漏电保护扣

5分

数

灯具金属外壳未作接零保护的每一处扣2分

室内线路及灯具安装高度低于2.4m未使用安全电压供电的扣10分

潮湿作业未使用36V以下安全电压的扣10分

使用36V安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘布包扎扣5分

手持照明灯未使用36V及以下电源供电扣10分

电线老化、破皮未包扎的每一处扣10分

线路过道无保护的每一处扣5分 电杆、横担不符合要求的扣5分

架空线路不符合要求的扣配电线路

7~10分

未使用五芯线（电缆）的扣10分

使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆的扣10分

电缆架设或埋设不符合要求的扣7-10分 小计 一般项目 电器装置

闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不合要求的每一处扣3分

用其他金属丝代替熔丝的扣10分 5 变配电装

不符合安全规定的扣3分

置

无专项用电施工组织设计的扣10分

无地极阻值摇测记录的扣4分 用电档案

无电工巡视维修记录或填写不真实的扣4分

档案乱、内容不全、无专人管理的扣3分 小计

检查项目

（九）物料提升机检查评分表

序 号

100分

检查项目 扣 分 标 准

应得 分数

扣减 分数 实得 分数

架体制作

无设计计算书或未经上级审批扣9分

架体制作不符合设计要求和规范要求的扣7~9分 9

使用厂家生产的产品，无建筑安全监督管理部门准用证的扣9分 限位保 险装置

吊篮无停靠装置的扣9分 停靠装置未形成定型化的扣5分

无超高限位装置的扣9分 使用摩擦式卷扬机超高

限位采用断电方式的扣9分

高架提升机无下极限限位器、缓冲器或无超载限制器的每一项扣3分 架 体 稳 定

缆 风 绳

架高20m以下时设一组，20~30m设二组，少一组扣9分

缆风绝不使用钢丝绳的扣9分

钢丝绳直径小于9.3mm或

角度不符合45°~60°的扣4分

地锚不符合要求的扣4~7分

连墙杆的位置不符合规范要求的扣5分 连墙杆连接不牢的扣5与 建 分

筑结构连墙杆与脚手架连接

连 接 的扣9分

连墙杆材质或连接做法不符合要求的扣5分

钢丝绳磨损已超过报废标准的扣8分

纲丝绳锈蚀、缺油的扣4 钢处绳 楼层卸料平台防护 吊 篮 安装验收

小计 架 体

2~4分

绳卡不符合规定的扣2分 8

钢丝绳无过路保护的扣2分

钢牲绳拖地．扣2分 卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严的扣2~4分平台脚手板搭设不严、不牢的扣2~4分

平台无防护门或不起作

用的每一处扣2分

防护门未形成定型化、工具化的扣4分

地面进料口无防护棚或不符合要求的扣2~4分 吊篮无安全门的扣8分 安全门未形成定型化、工具化的扣4分

高架提升机不使用吊笼的扣4分 违章乘坐吊篮上下的扣8

分

吊蓝提升使用单根钢丝绳的扣8分

无验收手续和责任人签字的扣9分

验收单无量化验收内容9 的扣5分

架体安装拆除无施工方

案的扣5分

架体基础不符合要求的扣2~4分

架体垂直偏差超过规定的扣5分

架体与吊篮间隙超过规10

定的扣3分

架体外侧无立网防护或防护不严的扣4分

摇臂把杆未经设计的或安装不符合要求或无保

险绳的扣8分

井字架开口处未加固的扣2分

卷扬机地锚不牢固，扣2分

卷筒钢丝绳缠绕不整齐，扣2分

第一个导向滑轮距离小于15倍卷筒宽度的扣29 传动系统10 联络信号11 卷扬机 操作棚 避 雷

小计

检查项目合计

分 滑轮翼缘破捐或与架体柔性连接，扣3分

卷筒上无防止钢丝绳滑脱保险装置，扣5分 滑轮与钢丝绳不匹配的扣2分

无联络信号的扣7分

信号方式不合理、不准确10 的扣2—4分

卷扬机无操作棚的扣7分 操作棚不符合要求的扣10 3—5分

防雷保护范围以外无避雷装置的扣7分

避雷装置不符合要求的10

扣4分

100分

2.网络安全考核办法 篇二

第二条考核工作坚持客观公正、科学管理、突出重点、统筹兼顾、因地制宜的原则。

第三条考核对象为各省、自治区、直辖市人民政府。每年7月1日至次年6月30日为一个考核年度。考核工作由国家质量监督检验检疫总局牵头, 会同全国质量工作部际联席会议 (以下简称联席会议) 各成员单位及有关领域专家组成考核工作组负责组织实施。

第四条考核主要从产品质量、工程质量、服务质量等领域的质量安全和质量发展两个方面进行, 包括质量目标完成情况和质量措施落实情况。具体考核要点见附件, 相关考核指标及分值可根据年度质量工作进展适当调整。

第五条考核评定采用评分法, 满分为100分。考核结果分4个等级, 分别为:A级 (90分及以上) 、B级 (80-89分) 、C级 (60-79分) 、D级 (59分及以下) 。发生区域性、系统性产品质量安全事件的, 考核结果一律为D级。

第六条考核采取以下步骤:

(一) 目标备案。每年6月30日前, 各省 (区、市) 人民政府按照《通知》要求, 确定下年度质量目标, 经国家质量监督检验检疫总局征求联席会议各成员单位意见后予以备案。

(二) 自我评价。各省 (区、市) 人民政府按照本办法, 结合本地区质量工作的目标、任务和特点, 于每年7月15日前将上年度本地区质量目标完成情况和质量措施落实情况自评报告报国家质量监督检验检疫总局。

(三) 实地核查。考核工作组通过现场核查和重点抽查等方式, 对各省 (区、市) 人民政府质量目标完成情况和质量措施落实情况进行考核评价和监督核查。

(四) 综合考核。考核工作组根据各省 (区、市) 自评情况、实地核查情况及相关数据对各省 (区、市) 人民政府质量工作进行全面考核, 评定考核等级, 形成综合考核评价报告。

(五) 报批与通报。国家质量监督检验检疫总局会同有关方面对考核结果进行初步认定, 并于9月底前报国务院。考核结果经国务院审定后, 由国家质量监督检验检疫总局通报各省 (区、市) 人民政府和有关部门, 并向社会公告。

第七条对考核结果为A级的, 由国家质量监督检验检疫总局予以通报表扬, 有关部门在相关项目安排上优先予以考虑。对考核结果为D级的省 (区、市) 人民政府, 有关领导干部不得参加年度评奖、授予荣誉称号等, 国家收紧或暂停对该地区各项质量奖励和政策支持的核准和审批。

考核结果为D级的, 应在考核结果公告后一个月内向国务院作出书面报告, 提出限期整改工作措施, 并抄送国家质量监督检验检疫总局。整改不到位的, 按职责分工由联席会议相关成员单位组织实施约谈, 必要时由监察部门依据有关规定追究该地区有关责任人员的责任。

第八条考核结果经国务院审定后, 交由干部主管部门和纪检监察机关, 作为对省 (区、市) 人民政府领导班子和领导干部进行综合考核评价和实行问责的重要依据。

第九条对在质量工作绩效考核中瞒报、谎报情况的, 予以通报批评;对直接责任人员依法追究责任。

第十条各省 (区、市) 人民政府要根据本办法, 结合当地实际, 对本行政区域内质量工作进行考核。

3.林业站长的“考核办法” 篇三

原任职务：定西市通渭县什川乡林业站站长

触犯罪名：贪污罪

被判刑罚：有期徒刑五年，追缴赃款8万元。

案件回放：

2012年11月16日，通渭县人民检察院收到了一封联名举报信，12名护林员指控什川乡林业站站长金殿荣贪污护林员补助金。经该院反贪局调查取证，金殿荣涉嫌贪污的作案过程被清晰地呈现了出来。

金殿荣出身贫苦农民家庭，幼年丧父，初中毕业后家里无力供他继续上学，16岁就承担起了家里所有农活的重担。1984年10月是他命运的转折点，他成了陕西武警技术学院的一名军人，1989年退役后在什川乡林业站工作。工作之初，他始终保持着军人的风格，为人憨厚耿直，做事干净利落，勤勤恳恳，踏踏实实，各项工作都干得有声有色。

随着西部大开发战略的实施，国家退耕还林政策的推动，通渭的大量山坡耕地实施了退耕还林。林木管护成了林业工作的主要任务，县林业局依照国家规定在各村选聘一名护林员，并给护林员发放一定的补助。从2005年开始，金殿荣担任什川乡林业站站长，专职负责全乡的林木管护和护林员管理工作。

起初，护林员补助由乡林业站对护林员的工作进行考核后，根据考核结果确定数额，以现金方式发放。因此，担任林业站站长的金殿荣，手中有了权力：护林员的考核、更换都由他说了算。护林员为了年终有一个好的考核结果，主动和金殿荣套近乎、拉关系，给金殿荣提烟送酒，有的甚至直接送现金。对此，金殿荣从开始能够坚持原则、坚决不要，到后来思想慢慢发生了变化，认为“护林员平时下的功夫少，只是顶个名、白领钱，我是乡上的专职护林员，骑摩托车跑的路多、干的活多，他们领来的钱给我分上点也合适。”于是金殿荣有了自己的“考核办法”：给他送钱物送得多的，考核成绩好，不扣补助金；送得少的，工作成绩差，克扣补助金；不送的，考核成绩不合格，不发补助金，甚至除名更换。这样下来，护林员的补助金有三分之一被金殿荣“考核”到了自己的腰包。

2009年，上级林业部门察觉到了基层林业站克扣护林员补助金的情况，改用银行卡的方式，按统一标准发放，对护林员也不再进行考核。金殿荣的“考核办法”再也无法实施了。然而，金殿荣家共有五口人，大儿子没有工作，二儿子还在读书，家里所有的支出都靠他一个人的工资，家里并不宽裕。接二连三的麻烦事困扰着他，先是妻子得病住院，后是大儿子结婚需要大笔礼金，二儿子上学要生活费。这时的金殿荣已经完全忘记了自己是一名国家工作人员，而是握着手中护林员的银行卡不放，大量从卡里取现，通过各种理由扣取补助金，用于个人和家庭的开销。两年时间，全乡三分之二的护林员补助金被金殿荣侵吞，有的护林员甚至没有拿到过一次补助。

多行不义必自毙，护林员在忍无可忍的情况下向检察机关联名举报了金殿荣。2006年至2012年间，金殿荣利用职务便利，贪污护林员补助金9万余元。在法庭上，金殿荣当庭认罪。

比贫穷更可怕的是超越法律底线去改变贫穷。“因为家里贫穷，拿护林员的钱，没想到家里变得更加贫穷；因为妻子有病，拿公款治病，没想到不但没有把妻子身体的病治好，反而给妻子增添了精神上的疾病。”一个乡镇干部48岁时在法庭上的认罪、忏悔，警示我们每一个干部始终牢记在任何时候、任何情况下都要守住廉洁这条底线，用正当的方式去呵护自己的家庭。

4.综治安全工作考核办法 篇四

1、各类交办任务完成不及时每一次扣0.5分。

2、学生带危险品进入校园一次扣1分

3、说脏话、流话的一次扣0.5分

4、学生在校园内做危险游戏一次扣0.5分（在教室和走廊上追打一人

次扣1分）

5、学生收取别人保护费一次的0.5分

6、学生打架一次扣1-3分

7、放学不及时回家的，一人次扣0.5分。

8、不按错锋制度下楼的班级，造成拥堵的情况下一次扣1分。发生

踩踏事故的本学期安全考核为“0”分，并追究当事人责任。

9、出现其他重大事故，造成严重后果的，此项为0分，并追究责任。

10、学生违反国家法律，公安机关介入处理，给学校造成不良影响的，每次扣2分，造成严重后果的，扣5——10分，并追究责任。

11、学科渗透法制教育每学期按渗透点计，差一次扣除0.5分。

12、每期按学校安排完成综治安全方面的主题班会，差一次扣0.5分。

13、学校交办各种任务完成及时、出色。没有出现任何安全事故的班

级，在期末考核中奖励班主任2分。

中枢二小

5.安全生产考核办法 篇五

为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度.2 范围

公司所有员工及相关方成员.3 职责

3.1 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批.3.3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩.3.4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核.4 定义 5 安全注意事项 6 程序和要求 6.1 部门安全生产考核

6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为,装备,工作程 ,过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施.6.1.2 安全生产实行一票否决,任何部门在一个的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该各项集体荣誉的评选资格.安全第一责任人,安全负责人,分管负责人和直接责任人参照执行.6.1.3 考核内容

6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产,消防安全管理责任.6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制,设备安全操作维修规程,生产安全操作规程,安全检查,隐患整改制度.6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并作好记录.部门要检查相关要求的落实情况.6.1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检,周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查.发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存.6.1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定.6.1.3.6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性,多发性违章和安全事故.轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求;重伤,群伤,死亡,火灾等安全事故为零.6.2 部门考核办法 6.2.1 奖励

有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门.6.2.1.1 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放.6.2.1.2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号.6.2.1.3 按6.6要求兑现相应的安全生产风险金.6.2.2 处罚

6.2.2.1 发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金.6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100～1000经济处罚.6.2.3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核.6.3 个人考核办法 6.3.1 奖励

6.3.1.1 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事 故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照《安全生产激励制度》给予奖励.6.3.1.2 公司奖励分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资等形式.6.3.2 处罚

6.3.2.1 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核.6.3.2.1.1 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚.6.3.2.1.2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予50～200处罚.6.3.2.1.3 发生重伤,群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予100～1000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行.6.3.2.1.4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予1000～5000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行.6.3.2.2 安全管理人员有下列情形之一,应给予50～500元的扣 款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任.6.3.2.2.1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整.6.3.2.2.2 隐患整改不及时,防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规程.6.3.2.2.3 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录).6.3.2.2.4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理.6.3.2.2.5 安全培训不到位.6.3.2.2.6 违章指挥.6.3.2.2.7 不认真执行和落实OHS职业健康安全管理制度条款.6.3.2.3 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予40～500元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任: 6.3.2.3.1 不认真履行工作职责,工作中违纪违规.6.3.2.3.2 安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录.6.3.2.3.3 伪造交接记录,设备运行记录,安全检查记录等记录.6.3.2.3.4 生产作业过程中,不按安全规程要求使用,维护安全防护器具.6.3.2.3.5 不认真执行OHS职业健康安全管理规定和安全操作,维修规程.6.3.2.3.6 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任.6.3.2.3.7 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力度.6.3.3 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现.6.4 安全事故的处罚

安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理: 6.4.1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失5～20%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚.6.4.2 因违章指挥,违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分: 6.4.2.1 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的,给予停工或辞退警告处分.6.4.2.2 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的,给予辞退处理.6.4.3 由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分.6.4.3.1 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿.6.4.3.2 重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退,开除处分.6.4.4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的1～5倍进行罚款,并给予停工或辞退处分.6.4.5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任.6.4.6 进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按要求办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任,否则由接受进入的部门承担主要责任.6.4.7 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督,管理人员承担相应连带责任.6.5 考核程序

6.5.1 一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核.6.5.2 重大安全违纪考核需报OHS管理者代表审批.6.5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经OHS管理者代表审核后报总经理批准执行.6.5.4 部门参照公司要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行.6.6 建立部门安全风险金

6.安全工作跟踪考核办法 篇六

安全工作跟踪考核办法

一、考核目的通过强化日常安全过程管理，将日常安全工作与年终安全绩效相结合，促进各单位、各部门安全责任与安全任务、目标的落实，消除事故隐患，确保安全工作顺利进行。

二、考核范围

各县（区）局（分公司）、市局各处室（中心）

三、组织机构及职责

为强化安全工作跟踪考核，市局公司设立安全绩效考核领导小组，负责对相关考核结果进行审定，并给出相应奖惩措施。

组长：局（公司）安全分管领导

领导小组下设办公室，办公室设在市局安保处，具体负责日常、季度、安全绩效考核的开展实施，并将考核结果向领导小组报告。

四、考核指标及内容

跟踪考核指标主要有：日常安全工作完成情况、重大隐患排查情况、隐患整改完成情况、安全稳定定量值情况。其中：

日常安全工作情况是指市局公司下达的各项任务和岗

位职责中应该履行的工作。主要为按规定应当完成的任务；各类台帐报表的总结上报的按时完成情况；通讯报道、日常巡查等工作完成情况。

重大隐患排查情况是指各单位、各部门存在的重点以上的危险源存在的安全隐患以及各类特种设备、重要设施等存在的隐患的自查发现以及按时上报情况。

隐患整改情况是指各单位、各部门按照省局、市局安全检查下达的整改通知内容，按国家技术规定或行业标准对问题情况进行整改、上报情况。

安全稳定定量值情况是指*烟[2013]23号文件中表七的各项指标完成情况。

五、考核说明

1、上述4项考核指标的单项满分各100分，其中日常工作完成情况和重大隐患排查情况，每有一项不符合扣2分；隐患整改完成情况，每有一项不符合扣3分；安全稳定定量值，不符合项按*烟[2013]23号文中的规定执行。

2、各单位、各部门安全绩效考核总体分值为5分，通过本考核办法，将日常安全工作纳入年终安全绩效考核，并体现在安全绩效考核得分中，即：

安全绩效总得分=5*（100-安全总扣分）%。其中：安全总扣分=（日常安全工作不符合项*2）*25%+（重大隐患排查不符合项*2）*25%+（隐患整改不符合项*3）*25%+（安全稳定定量值不符合项分值）*25%。

3、相关单位、部门若发生以下否决指标，安全绩效总得分为0，具体为：

发生因工死亡事故，一般工伤事故频率超过１‰； 发生火灾、爆炸事故；

发生1人以上死亡，或者重伤3人以上，或者财产损失3万元以上的交通事故；

发生1人以上重伤、5000元以上被盗、9万元以上被抢的刑事案件（保险赔偿金额不折减损失总额）；

发生10人以上集体食物中毒、中暑、冻伤事故；发生重大以上设备事故或网络信息系统重大安全责任事故；

发生经济损失10万元以上霉变、失效和其它事故； 一般事故隐患及时整改率未达95%，重大事故隐患整改率未达100%。

六、相关要求

1、日常安全工作完成情况按月度安全任务完成情况进行考核。

2、重大隐患排查情况、隐患整改完成情况以季度安全检查或安全专项检查为周期进行考核。

3、安全稳定定量值以为周期进行考核。

4、安全绩效考核领导小组办公室负责全系统安全工作的跟踪考核。考核结束后，安全绩效考核领导小组办公室应及时统计汇总考核情况，每年向安全绩效考核领导小组进行汇报考核情况。

5、安全绩效考核领导小组，根据全年安全考核情况，决定对相关单位、部门的进行相应的奖惩。

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7.浙江:出台公务员平时考核办法 篇七

为贯彻落实浙江省委《关于激励干部干事创业治理为官不为的若干意见》,加快推进公务员“日志式”管理平时考核工作,日前,浙江省委组织部、省人社厅、省公务员局印发了《浙江省公务员平时考核办法(试行)》(以下简称《办法》)。

《办法》对公务员平时考核的内容、指标、程序和结果运用进行了规范,明确平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作为基本依据,考核公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,平时考核结果作为年度考核的基础和重要依据。《办法》还规定,公务员的职务职级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果,机关在提拔任用干部时,应充分考虑公务员平时考核情况,对未开展平时考核工作的单位核减年度考核优秀等次比例等。

2014年以来,浙江省加大“日志式”管理平时考核工作推行力度,目前,省直机关、全省人社系统、宁波市各级机关、杭州市直机关及区级机关、海宁市等市县已全面开展公务员平时考核工作。近日召开的浙江省人社工作会议明确要求把今年作为公务员从严管理落实年,“日志式”管理平时考核实现市、县乡机关全覆盖。

8.北美地区高校教师的日常考核办法 篇八

一、教学和科研考核

高校每年要对教师进行一次考核，但具体量化要求由各个学院自行掌握。学院在对教师进行考核时，对教学与科研采取不同的标准，教学工作有明确的数量要求。例如，加拿大很多高校要求教授每年必须完成4门课程的教学任务。如果达到这个要求，那么40％的教学工作就算完成了。而对于科研工作则采用相对标准进行评估，没有具体的数量要求，但是要通过比较来计算科研工作量。具体算法是，将全院所有教师完成的科研论文加总以后求平均数。这个平均数出来以后，再把每个教师发表的论文数量进行比较，看每一个教师是否完成了40％的科研工作量。例如，如果全院教师发表的科研论文平均数为2篇，那么，甲教师完成了2篇，达到了平均数，完成了40％科研工作量的一半；如果乙教师发表了4篇论文，超过了平均数，则完成了40％的科研工作量。

二、服务性工作考核

服务性工作，除了与教师本人的业务工作相关的社会服务活动之外，还有校内的各项服务活动，如参加教师的职称评审、项目评审、教师招聘、各种学术委员会活动以及学校临时安排的相关活动。由于这些活动属于服务性和义务性的工作，所以都不会有任何酬劳。从教师方面来说，一旦学校或社会有关部门（如政府部门邀请教师参加项目评审或对某个机构工作业绩进行评估，由于政府部门人数有限，被邀请的教师实际上是代表政府，有时候是以专家身份参加）指派教师参加某项活动，教师必须参加，不得推托。一般来说，教师每年参加这样的活动机会是比较多的。例如，学校招聘一位学院院长，通常情况下是由校长主持，召集大约15~20人组成一个招聘委员会，邀请各个学院的教师（主要是知名教授）参加，可谓兴师动众。如果从校外或国外招聘一位教授，也是如此，不过招聘教授工作由各个学院来具体负责。通常由6名教授组成委员会，其中，4名是本院的教授，1名为研究生院派来的管理人员，1名为来自其他学院的教授。很多学院还要求有学生参加，听取学生的意见（应聘教授要讲课，学生听课以后要向学院反映该教授的授课效果）。所有这些活动都主要由教授来完成，成为他们服务工作的一部分。

三、考核过程

每年5月，每位教师要从教学、科研和社会公益活动方面对自己过去一年做一个全面的评价，并写出一份评价报告。各学院汇总以后直接送交学校教务部门，由副教务长负责组织委员会，对报告进行审核，并将依据报告考核教师的业绩。学校在评价教师的业绩时，也要从教学、科研和服务三个方面进行评价，并通过一定的计算方法算出每位教师的业绩分数。由于教学工作有具体的数量要求，所以计算起来比较简单。科研工作量的计算涉及论文发表、科研活动等，指导研究生的工作也作为科研工作量计算，而不算作教学工作量。学校在对各相关学院进行比较综合后，计算出每位教师的科研业绩分数。服务工作也有一套计算方式。

学校将教学、科研和服务三个方面的业绩汇总以后，就可以对教师进行最后的考核了，即通过教师的自评报告和学院的报告评价出业绩优秀的教师，并给予相应的奖励。如果教师业绩突出，表现优秀，则会从该年度开始增加一定比例的工资（一般涨幅不低于2％，特别优秀的教师工资最大增幅可达7％；实际上，只要完成基本的工作量，大多数教师都可以增加2％的工资）。所以说，教师的业绩（包括教学、科研和社会服务）如何，与其收入是直接联系在一起的。教师获得增加工资的通知也是由副教务长用信函的方式直接告诉个人。

由于在教学和科研上采取这样一种相对评价的方式进行管理，所以，教师要成为业绩突出、表现优秀者，必须在这三个方面或其中的某一个方面作出十分艰苦的努力，否则与其他人相比，就可能会落后了。因此，教师的压力还是相当大的，尤其是那些准备晋升副教授的助理教授和准备晋升为教授的副教授们，更是需要努力和拼搏。

不少人认为，由于北美高校没有用具体的量化标准来管理和评价教师，所以大学教师的工作都很清闲，毫无压力，做好做坏都差不多。事实并非如此。虽然各个学校在文字上没有十分明确的量化要求，但是每年一度的自评报告是在相对评价中进行的，因此教师为了获得更高评价所付出的劳动比绝对的量化评价更大。因为相对评价是没有底线的，水涨船高，而绝对评价是有底线的，完成了就可以，所以比绝对评价更为有效，更能调动教师们的积极性，是一种能够激发内在动力的评价方式。

如果副教授连续3年在年度考核时都没有完成任务，则取消其副教授资格，对其只作为助理教授使用，如果想做副教授还须重新评审，两次评审不合格者则要离开学校。所以，从这个意义上看，即便副教授是终身制，但是如果业绩太差也不能保证终身制的岗位。当然，这种终身制容易使人产生惰性，因为教师只要业绩不是很差，学校就没有办法解雇他们，这是北美地区高等学校在教师管理中的一个难题。实际上，很多人直到退休的时候仍然是副教授，这不能不说是这种制度所带来的惰性对这些教师工作积极性的影响。这些高校也在试图通过制度的完善和健全来解决这个问题，但是鉴于高等学校的自治传统和教师在学校中的重要地位，这个制度的完善仍然需要很长的时间。

四、考核与工资

学校每年对教师考核后，都要增加部分教师的工资，且增加的幅度比较大。那么，学校是如何筹集这笔款项的呢？由于北美高校教师的工资主要是由政府下拨的（美国的公立大学和加拿大的大学工资由政府拨款），因此，学校必须提前对教师增加的工资做出预算，当年支付的工资实际上是前一年的预算支出。这个预算只是政府按照人头支付给教师的正常工资，增加的工资是由学校来支付的。在这种情况下，各个学校所采取的办法是从退休教师的工资里来周转。一般情况下，退休教师的年收入大约在15万美元左右，而新聘教授的年收入起薪在7万~8万美元左右。这样，退休一个教授的当年工资与聘请一个教授的工资之间就有7万~ 8万美元的差额，而这个差额已经在前一年的教师工资的预算中下拨到学校的账上了，学校可以利用这个差额来增加教师的工资。

退休教授的工资怎么办？是由学校支付还是由政府支付？北美高校的一般做法是，从教师工作的那一天起，学校每个月都从教师的工资中扣除一定的比例，加上学校3倍的配额，一同存入到学校的退休基金中去。例如，从教师工资中每个月扣除100元，学校配给300元，每月每位教师共存入养老基金400元，直至退休。这样，当教师退休时，就可以按月从退休基金中获得相应的收入，而不需要由学校支付他的工资，这在很大程度上减轻了学校的财政负担。这种运行模式使得学校可以集中财力用于教学和科研，教学质量和科研水平也就更加有保障。?筝

（作者单位：中国驻多伦多总领事馆教育组）

9.安全考核办法(修正版) 篇九

龙江司字号 签发人：

安全考核办法（修正版）

(五)现场使用的易燃、易爆危险品，要求定置摆放，标志明显，存放数量不得超过当班实际用量，现场严禁堆放与生产无关的易燃、易爆危险品。

(六)清洗、擦试设备用的纱头，废（残）油等易燃、可燃物品应当用铁制器皿加盖存放。对具有可燃、易燃性质的包装物品应及时组织清理，严禁过量存放。(七)供、配电室（站）内以及配电箱四周一米内，严禁堆放其他物品。(八)员工工作前，必须按规定穿戴好防护用品（女工尽可能留短发），严格遵守设备安全操作规程，检查、排除事故隐患；保证安全防护、信号保险装置齐全、灵敏、可靠。

(九)对不符合安全生产要求的设备、吊装设备、转运设备、工装、夹具等，员工有权立即向设备动能部和上级报告。遇有严重危及生命安全的情况，员工有权停止操作并及时报告领导处理。

(十)车间员工在生产作业时应集中精力，坚守岗位，未经许可不准擅自把自己的工作交给他人；不准在上班时间嬉笑打闹、睡觉或做与本职工作无关的事。(十一)二人以上进行生产作业时，必须有主有从，统一指挥；无人监护不得进入危险场所、密闭狭小空间作业或进入机器、设备检修。(十二)严格执行交接班制度，做到设备未保养不走，工件不放整齐不走，电源、气源未切断不走，火种未熄灭不走，工作场地未清理不走。(十三)(十四)严禁任何人攀登吊运中的物件及在吊钩下通过和停留。

设备实施定人操作，未经许可严禁使用本工种以外的设备、车辆、行车、叉车和其他工装、模具和夹具等设备设施。(十五)检修电气设备时，必须挂停电警告牌，设人监护；停电牌必须谁挂谁取，非设备动能部工作人员禁止合闸。(十六)生产车间应确保各种安全防护装置、照明、信号、监测仪表、警戒标记等

应完好，未经许可不得随意拆除。(十七)生产区域内机动车和手工搬运车不得超速行驶，行驶速度不得超过公司规定的速度；任何人员不得站立在行驶的机动车和手工搬运车上。(十八)任何财物出本公司必须出具公司许可的凭证，未经许可任何人员不得将公司财物和其他人员的私人用品带出本公司；任何人员不得在车间干私活；任何人员不得故意损毁、盗窃公私财物。(十九)新员工（含实习、代培、临时）以及变换工种的人员，安全培训并考试不合格者，不得上岗单独操作。电气、起重、压力容器、厂内机动车司机、电气焊等特种作业人员均应经专业培训和考试合格，持证上岗。(二十)未经许可，严禁外来人员随意进入生产作业区域；进入车间的外来人员因工作需要（如售后）在生产区域作业的，需征得生产车间同意，并由相关部门人员陪同；进入车间的外来人员需要操作、使用、维修我司设备、工装、模具等设施的，需同时取得设备动能部和生产车间的同意后方可使用，并承担相应的安全责任。

(六)负责落实本车间（班组）的劳动防护要求，监督本部门的劳动用品的穿戴。(七)负责及时报告并组织对本车间（班组）发生安全事故的应急抢救、疏散等应急处理。

(八)负责组织对本车间（班组）发生安全事故的分析、责任落实及整改措施的落实。

(九)负责组织本车间（班组）员工参加公司组织的如消防演习等安全活动。(十)负责对进入本车间（班组）外来人员的安全作业行为进行监督和报告。

未造成任何后果的，对直接责任人进行严重警告。

(二)发生安全事故经济损失在100元～200元的，处罚直接责任人20元，当班组长（车间主任）免于经济处罚，但给予口头警告。

(三)发生安全事故经济损失在200元～2000元的，处罚直接责任人100～200元，处罚当班组长、车间主任各50元，处罚部门负责人100元。

(四)发生安全事故经济损失在2000元～50000元的，处罚直接责任人200～500元，处罚当班组长、车间主任各100元，处罚部门负责人200元，处罚分管领导300元。

(五)发生火灾、爆炸、中毒、死亡等重大安全事故经济损失在50000元以上的，处罚直接责任人1000元以上（按直接经济损失的2%计，最高2000元），可并开除处理；处罚当班组长、车间主任各1000元以上（按直接经济损失的2%计，最高3000元），处罚部门负责人1000元以上（按直接经济损失的2%计，最高3000元），处罚分管领导1500元以上（按直接经济损失的3%计，最高5000元），处罚安委会主任、执行主任1500元以上（按直接经济损失的3%计，最高5000元），情节严重的并依法追究法律责任。

(六)发生安全事故隐瞒不报的，由责任车间（部门）承担全部责任，并给予责任车间（部门）主管200元以上的经济处罚，其他责任人比照本办法加重处理，情节严重的给予免职并追究相关的法律责任。

(七)本办法所述的经济损失是指事故所造成的财产损失等直接经济损失（工伤事故参照工伤管理办法），不包含停工、误工、交通、护理、误餐、工伤赔偿和维修等费用。

(八)除因不可抗拒力或有充分的证据证明安全事故直接责任人故意引发事故外，其余原因造成的安全事故均需按照本办法进行安全事故原因分析，落实责任人员

并追究相关责任。事故直接责任人故意引发安全事故的，任何人员都有义务保护现场和相关证据，立即报告领导，并配合公司和司法机关的调查。

(九)工伤安全事故发生车间（班组）应在安全事故发生后30分钟内向所在部门报告情况（伤势较轻不需要外出就医的可以不报告），如受伤需外出治疗的需要在公司指定的医院就医；未按规定到指定医院就医的，由责任车间（部门）负责人自行承担医疗费用，影响工伤申报流程和时间的，由责任车间（部门）负责人自行承担全部责任。