项目管理人员安全职责

项目管理人员安全职责（精选9篇）

1.项目管理人员安全职责 篇一

项目经理安全职责

1.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责；

2.项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员；

3.制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开一次项目安全管理会议；

4.参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作；

5.负责施工项目安全投入，落实资金投入计划；

6.组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录；

7.主持项目施工中危险因素的识别评价工作；

8.及时报告工伤事故，保护事故现场，组织事故抢险，防止事故扩大。

项目副经理、技术负责人安全职责

1.贯彻落实管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，在组织安排生产过程中，认真落实安全责任及安全防护措施；

2.负责组织编制施工组织设计（施工方案，作业指导书，临电施工组织设计）和安全技术措施；

3.组织项目部每周一次的安全检查，负责安全隐患的整改、验收工作；

4.负责项目部职工的三级教育和施工人员的进场安全教育工作，坚持作业人员持证上岗；

5.参加项目部安全值班，做好值班记录；

6.负责项目安全防护措施的落实验收工作，坚持不违章指挥，制止违章作业；

7.负责项目日常安全管理工作。

项目工长、施工员安全职责

1.对本专业的安全管理工作负直接责任，对本专业的安全防护工作负管理职责；

2.按照承担的施工任务辨识危险、危害因素，编制本专业的施工安全技术防护措施和重大危险因素管理方案；

3.根据施工任务，每月对施工班组进行一次安全技术交底；对项目分部、分项工程开工前要进行有针对性的安全技术交底；对于特殊的分部、分项工程要进行专项安全技术交底；

4.组织本专业安全防护措施的制定、落实、验收工作，并报项目副经理确认；

5.组织班组每周一的安全活动，对班组活动记录每月检查一次；

6.参加项目部组织的安全检查，对本专业的安全隐患实施整改验证；

7.负责对本专业施工人员的安全教育、培训工作；

8.参加项目安全值班，并做好值班记录；坚持不违章指挥，制止班组违章作业。

项目安全员职责

1.负责项目部日常安全管理工作，做好项目部的安全宣传，法律、法规的贯彻学习及安全活动的开展工作；

2.抓好项目部安全教育，督促指导班组做好“三级”安全教育和施工人员进场教育工作；

3.做好施工现场的安全检查、抽查和巡查工作；纠正班组人员违章作业现象，督促事故隐患的及时整改、验证工作；

4.参加施工现场临电、施工机械、架子搭设、“三宝”“四口”等安全防护设施的检查、验收工作；

5.做好项目部安全管理资料的收集、整理、归档，编制项目安全投入计划，总结项目安全管理工作，按时上报安全报表。

项目施工班长安全职责

1.施工班长是安全生产的直接操作者和直接责任者，负安全生产的直接责任；

2.严格遵守安全技术操作规程，听从安全管理人员指挥，做到不违章作业，不冒险作业；

3.认真执行安全技术交底内容，落实安全技术防护措施；

4.正确使用和保养施工机械、电动工具和劳动防护用品，发现问题及时整改或报告有关人员，保证施工人员安全；

5.认真组织周一班组安全活动，开好班前安全会，做好班组安全活动记录。

项目材料设备人员安全职责

1.按时供给职工劳动防护用品，确保劳动防护用品质量符合劳动保护要求；

2.提供合格的施工机具，做好施工机具的日常保养、维修工作确保施工

机具完好；

3.做好项目部材料设备仓库的安全管理工作，对有毒、有害、易燃、易爆物品分类、分库存放，消防设施到位。

项目劳资人员安全职责

1.负责新工人三级安全教育的组织、培训工作；

2.负责组织临时工、改换工种人员的安全教育、培训工作；

3.做好特种作业人员安全操作正的取证、审证和项目各类管理人员上岗证件的收集归档工作。

项目后勤人员安全职责

1.认真做好项目部临设基地的防火、防触电、防煤气中毒、防洪等安全管理工作；

2.做好项目部食堂、环境卫生管理工作，防止食物中毒，食堂工作人员持健康证上岗；

3.做好夏季防暑降温工作，及时供给项目部施工人员茶水或绿豆汤。

项目部维修电工安全职责

1.认真按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005要求做好施工现场临时用电设施使用、维护工作；确保施工用电安全；

2.坚持班前、中、后临时用电安全检查，及时排除用电故障；

3.认真填写用电设施的检查、维修、测试记录。

操作人员安全职责

1.熟悉本工种安全技术操作规程，在作业中认真按照操作规程执行，不违章作业，不冒险作业，保护好自己，不伤害他人，不被他人伤害；

2.认真听从安全生产管理人员的指挥，模范执行项目安全管理规定，正确使用劳动防护用品和施工机具；爱护和维护安全设施，发现安全隐患及时报告有关人员。

2.项目管理人员安全职责 篇二

我国中央法规中有6部与流动人员人事档案管理主体及其职责相关,包括1996年修订的《中华人民共和国档案法》(以下简称《档案法》),1999年修订的《中华人民共和国档案法实施办法》 (以下简称《实施办法》),1996年12月2日颁布实施的《流动人员人事档案管理暂行规定》(以下简称《规定》),2014年12月10日中共中央组织部等五部门发布的《中共中央组织部人力资源和社会保障部等五部门关于进一步加强流动人员人事档案管理服务工作的通知》(以下简称 《通知》),2009年7月24日颁布实施的 《公务员辞去公职规定(试行)》,2014年6月12日发布的《中共中央组织部关于进一步从严管理干部档案的通知》等。与此同时,流动人员人事档案的地方立法也取得了一定成果,如北京、安徽、重庆、广州等地先后出台了相关管理办法和服务规范。

一、职责分工视角下的流动人员人事档案管理主体现状

依照现有法律法规,从流动人员人事档案的监督制度部门、 主管部门、形成单位、管理单位等角度来看,流动人员人事档案管理主体现状如下:

1.党委组织部门。党委组织部门对于流动人员人事档案管理有监督和指导职责,主要表现在两个方面:第一,党委组织部门参与流动人员人事档案法规的制定,如1996年的《规定》和2014年的《通知》。第二,法规中有明确规定。1996年的《规定》第三条明确说明流动人员的人事档案工作接受同级党委组织部门、政府人事行政部门的监督和指导;2014年的《通知》第一条中规定流动人员的人事档案管理要“接受同级党委组织部门的监督和指导”。

2.政府人力资源和社会保障部门(原政府人事行政部门)。1996年《规定》第三条中规定流动人员的人事档案管理接受同级政府人事行政部门的监督和指导。2014年《通知》第一条规定流动人员的人事档案主管部门是2008年改组成立的政府人力资源和社会保障部门。但人力资源和社会保障部的13个主要职责中没有和档案工作直接相关的内容。省级和市级的人力资源和社会保障部门行政权力清单中,有部分内容与职业中介机构相关,而各级人力资源和社会保障部门下属的公共就业和人才服务机构属于职业中介机构。如吉林省人力资源和社会保障厅的行政权力清单中有“设立省级职业中介机构(人才中介服务机构)审批” 的行政许可权,“对未经许可和登记,擅自从事职业中介活动的行政处罚”、“对劳动者依法解除或者终止劳动合同,用人单位扣押劳动者档案或者其他物品的行政处罚”的行政处罚权等;杭州市人力资源与社会保障局的行政权力清单中有“设立人才中介服务机构审批”的行政许可权,对“未经许可和登记,擅自从事职业中介活动或未经批准擅自设立职业介绍机构的处罚”、“人才中介服务机构擅自扩大许可业务范围、不依法接受检查或提供虚假材料,不按规定办理许可证变更等手续的处罚”、“人才中介服务机构超出许可业务范围接受代理业务的处罚”等的行政处罚权等。中央、省级、地方三级人力资源和社会保障部门职责与行政权力清单中均无直接与流动人员人事档案管理相关的内容,在实际工作中,也没有对流动人员人事档案管理工作给予足够的重视,没有有效解决现有档案内容及管理制度不能满足现实需求的矛盾。

3.档案行政管理部门。《档案法》中明确了档案工作“统一领导,分级管理”的原则,全国档案事业由国家档案行政管理部门主管,因此流动人员人事档案管理也属于档案行政管理部门的职责范围。1991年国家档案局发布的《国家档案局关于中央、国家机关档案机构主要职责范围与业务管理权限的意见》 明确说明:“中央、国家机关的档案机构,在国家档案行政管理部门统筹规划,组织协调,统一制度,监督和指导下,可根据本系统、本行业、本专业的管理体制和档案管理的特殊要求,对本系统、本行业、本专业的档案工作进行必要的监督和指导工作。”“中央、国家机关档案机构对本系统、本行业、本专业的档案工作进行监督指导时,应注意与各级人民政府的档案行政管理部门配合,协调一致。”1990年颁布、1999年修订的《实施办法》中第七条和第八条分别对国家档案局和县级以上地方各级人民政府档案行政管理部门的职责进行明确规定,其中包括研究制定法律法规和方针政策、制定发展档案事业的综合规划和专项计划、对法律法规及方针政策的实施情况进行监督、组织档案理论与科学技术研究、档案宣传与档案教育、档案工作人员培训等工作。但1996年 《规定》由中共中央组织部和人事部颁布,并没有档案行政管理部门的参与,《规定》 在表述流动人员人事档案的管理主体时也未将其列入;2014年虽然国家档案局是联合发布《通知》的五部门之一,但该《通知》在表述流动人员人事档案管理主体时,仍没有提到档案行政管理部门,可见其流动人员人事档案主管部门的地位仍需进一步确立。正是由于缺乏档案行政管理部门的参与,流动人员人事档案管理法规缺少档案管理的专业视角。这一现象在部分地方的立法中得到了改善,如2009年中共重庆市委组织部、重庆市档案局和重庆市人力资源和社会保障局共同制定和颁布实施的《重庆市死亡流动人员人事档案管理试行办法》 对死亡后流动人员人事档案的管理主体和职责进行了较为详细的规定,填补了中央法规对死亡流动人员人事档案管理规定的空白。

4. 公共就业和人才服务机构以及经人力资源和社会保障部门授权的单位。1996年《规定》中第四条规定流动人员的人事档案管理机构是县以上的(含县)党委组织部门和政府人事行政部门所属的人才流动服务机构,其他任何单位和个人不可擅自管理流动人员的人事档案。[1]442014年《通知》第一条规定:“流动人员人事档案具体由县级以上(含县级)公共就业和人才服务机构以及经人力资源和社会保障部门授权的单位管理,其他单位未经授权不得管理流动人员人事档案。”流动人员人事档案管理机构中增加了人力资源和社会保障部门授权的单位,使管理主体得以扩展并获得多元化发展空间。各级公共就业和人才服务机构服务于开发、配置各行各业的人才资源,受人事行政主管部门委托,开展人事代理、流动人员人事档案管理、集体户籍挂靠等相关服务工作。虽然部分中央法规对这类机构的流动人员人事档案管理职责和管理内容进行了简要的规定,但在实施时仍存在许多问题,如与用人单位的合作不足,导致档案收集不全,难以及时更新;与流动人员缺乏沟通,导致“人档分离”、“死档”现象严重。据大河网2015年3月份报道,河南省人才交流中心和郑州市人才交流中心的“死档”已达10余万份。这会在评职称、 、 转正定级、考公务员时给流动人员带来不少麻烦。除了相关法规中规定的管理机构外,流动人员人事档案实践中还存在不符合规定的其他管理主体。如教育部下属的留学服务中心在1997年成立了“留学人员档案室”,北京市留学人员服务中心1999年成立北京市留学人员档案库,管理出国留学人员人事档案;2009年 《重庆市死亡流动人员人事档案管理试行办法》在描述死亡流动人员人事档案原管理机构时,使用了“各级人民政府人才交流服务机构、街道办事处或原人事档案管理单位”的描述,而根据1996年《规定》,街道办事处或原人事档案管理单位并无流动人员人事档案管理权。除此之外,部分第三方劳动力市场、失业管理机构、毕业生就业服务机构等也提供流动人员人事档案管理服务。这说明实践中存在大量《规定》之外的管理机构,这些机构的人事档案管理不受党委组织部门、政府人力资源和社会保障部门、档案行政管理部门的监督指导,档案管理水平参差不齐, , 部分档案管理质量无法得到保障。

5.高校及中专院校、国家机关、国有企事业单位、人民团体。根据2014年《通知》及《规定》,未就业的高校毕业生及中专毕业生的人事档案,国家机关、国有企事业单位、人民团体中辞职、退职、 、 被开除公职等情况的干部及公务员的人事档案,属于流动人员人事档案。高校及中专院校、国家机关、国有企事业单位、人民团体应做好学生档案或干部档案的收集、保管和转递工作,但部分管理主体的档案管理不规范、转递档案不及时,导致档案真实性和有效性不足。

二、明确参与流动人员人事档案管理主体及其职责分工

管理主体种类多、数量庞大、职责混乱严重影响了流动人员人事档案的管理质量,因此必须明确流动人员人事档案管理主体的角色定位及职责。

1.党委组织部门、政府人力资源和社会保障部门。根据2014年的《通知》,党委组织部门是流动人员人事档案管理的监督指导部门,政府人力资源和社会保障部门是主管部门。各级人力资源和社会保障部门应依照法律法规科学管理档案,并接受同级党委组织部门的监督。应明确职责,做好职责划分,与档案行政管理部门一同完善流动人员档案管理法规,建立“集中统一,分级管理”的科学管理模式,妥善应对流动人员人事档案内容急需丰富和多元化、管理设施和人员不足等问题;建立流动人员人事档案管理考核制度,定期对流动人员人事档案管理进行检查,确保法律法规等的执行力,对违法违规现象加以惩处。

2.档案行政管理部门。国家档案行政管理部门主管着全国档案事业,也应该是流动人员人事档案的主管部门。在流动人员人事档案管理过程中,首先要明确档案行政管理部门的主管地位, 如公共就业和人才服务机构以外的其他机构申请从事流动人员人事档案管理时,应由人力资源和社会保障部门和档案行政管理部门共同授权。其次,档案行政管理部门要与党委组织部门和人力资源和社会保障部门配合,有效发挥其管理作用。除参与相关法规的制定外,还要对实施情况进行监督检查,依法查处档案违法行为。

3.公共就业和人才服务机构以及经相关授权的单位。公共就业和人才服务机构以及经人力资源和社会保障部门授权的单位是流动人员人事档案的管理机构。公共就业和人才服务机构应在党委组织部门、政府人事行政部门和档案行政管理部门的统筹安排下,做好流动人员人事档案的具体管理工作。设立专门的档案管理部门,配备专职档案管理人员,提高管理人员的专业素养,形成科学有效的绩效评价体系;与其他流动人员人事档案管理主体协同合作,共同做好流动人员人事档案的管理工作;细化管理分工,规范管理流程,实现管理服务标准化。实践中存在的其他流动人员人事档案管理机构,应充分做好准备,获得人力资源和社会保障部门和档案行政管理部门的授权,取得流动人员人事档案管理权,按照流动人员人事档案管理法规和制度进行规范管理。2007年北京市发布的《中共北京市委组织部、北京市人事局关于进一步加强流动人员人事档案管理工作的通知》中, 就提出市人事局要分批公布该市具有流动人员人事档案管理资质的人才服务机构名录。北京市委组织部、市人事局对流动人员人事档案管理情况进行检查,对违反流动人员人事档案管理有关规定和本通知要求的单位和直接责任人,给予批评教育或党纪、 政纪处分,触犯法律的要依法追究责任。在此基础上,档案行政管理部门也应参与此类检查,形成党委组织部门监督指导、人力资源和社会保障部门及档案行政管理部门主管的合理分工。

3.项目管理人员安全职责 篇三

一、存在的问题

1.基础薄弱。主要表现就是制度大而全、虚而空、不健全，不适用的问题突出，人员管理极为混乱，制度得不到落实。一是管理制度上存在严重的缺失，个别制度缺少或与上级文件要求相违背，如客运段没有运输安全奖惩办法和安全信息分类标准，只是一个绩效管理办法全部代替了上述文件。二是人员管理混乱。存在着大量的岗职不符、出工不出力，私划、乱划考勤的现象突出。三是应急处置上存在严重不足。没有针对库内看车发生火灾的问题制定应急处置办法，存在的严重的管理失误。

2.两纪松散。一是现场两违问题高居不下。1-5月份，上级（安监系统）检查信息199件，其中 A类157件，占78.7%；B类42件，占21.3%，平均每月近40件信息。二是群体违章违纪问题突出。库内以及折返站存在不按规定位置休息等行为，在现场中仍然大量存在。三是惯性两违、倾向性问题突出。仅1-4月份，上级部门和我段共检查这些问题就有371件之多，而未加锁列车各室门、早退场等较严重的问题又占了近一半的比例。四是长期存在的两违问题很不到有效解决。尤其是从前年保洁移交生活段管理以后，由于管理上的不理顺以及保洁职工队伍年龄普遍偏大、老弱病残多、外劳返岗人员比较集中等客观因素，保洁职工队伍的稳定工作一直是困扰全段的一个老大难问题。

3.过程失控。一是过程控制“两层皮”。简单地把过程控制看成了工作留有痕迹，而没有真正体会过程控制的实质。二是职工自我约束能力差。职工没有树立正确的安全意识，做不到“干部在与不在一个样”，明显存在看着干部的行为，作业随意化，远远达不到自控的要求。三是干部作用不挥发。部分干部没有认真地去深抠每一个细节，去认真地盯每一个可能出现问题的关键点。浮在上面，不能深入现场，不能正视问题，不能发现问题和解决问题的现状，干部责任意识严重缺失，致使现场处于失管状态。四是规章制度得不到有效落实。无论是职工的现场作业，还是干部的检查巡视制度，在现场都没有得到有效地落实，尤其是一些定量检查和定时检查没有按要求落实。段级干部的巡视检查由于时间单一，已经被职工摸透了套路，根本就起不到监控的效果等等，造成对现场的失管、失察。

二、采取的措施

1.全面开展安全“大反思、大检查、大整改”活动。一是组织全员开展大反思。由班子成员带头，组织全段职工讲教训、谈体会、论危害，全面查摆反思自身存在的问题，深打安全第一思想烙印。二是全面开展安全风险研判。组织全段各部门、车队、车间对各管理和作业岗位风险责任制进行全面细化，制定了段级安全风险控制表，确立了段级安全风险点21个，车队（车间）级安全风险点68个。印制下发了包括列车长在内的共计34个岗位安全风险控制卡。三是全力整改安全管理问题。由班子成员牵头，逐项制定整改计划和整改措施，采取“日分析、周汇报”的形式，持续跟踪整改情况。同时，加强了自查问题的整改力度，先后下发各类通报15个，对50多名责任人按规定进行了处理。

2.大力强化现实安全控制。一是全面加强现场检查监控。按照“班子包块、科室包项”的原则，从系统负责、专业负责角度，全面细化实施干部包保检查和写实制度，组织全段干部大下现场，集中发现和整治現场存在的突出问题，采取现场写实的方式，对干部的工作轨迹进行跟踪，将干部作用与业绩考核相挂钩。二是集中整治职工“两违”问题。对干部纪律做出了九条硬性规定。出台了《库内停留车相关人员作业硬性卡控措施》，对保洁人员库内作业违章违纪行为提出了明确的处罚要求。

3.狠抓基础制度建设。一是出台了《哈尔滨客运段运输安全生产奖惩办法》和《哈尔滨客运段安全信息分类标准》，重点对运输生产过程中产生安全问题的奖惩标准进行了重新规范。二是修订了《哈尔滨客运段堵漏保收奖管理办法》，明确规定将堵漏保收奖金全部奖给生产一线班组，充分调动职工工作积极性。三是规范了《领导干部包保检查制度》，对领导干部包保的范围和职责进行了重新的规范，强化从安全生产以及人员稳定一包到底责任的落实。四是出台了《特殊情况下干部上岗制度》，对列车大面积晚点、发生事故等16种突发情况要求干部第一时间到岗到位，参与协调组织工作。五是规范了《旅客列车库内（折返站）看车管理办法》，对原制度中的看车人数、看车程序等项点进行了重新修订。六是建立完善高铁管理制度，制定了《和谐号动车组非正常情况下应急处置预案》。

4.全面理顺劳动生产关系。一是集中整治岗职不符问题。共清理规范工人职名岗职不符人员130多人，干部职名岗职不符人员11人。同时，将各车间、车队管理的长病停薪及经劳鉴丧失劳动能力等非在岗人员150人交由劳人部门统一管理。二是合理优化劳动组织方式。对调度室、派班室、门卫等实行轮班间歇制职工的工作地点、倒班方式、间歇时间进行了重新规范；成立了库乘分离质量鉴定组，对各次始发、终到列车的卫生标准进行全面的验收，解决卫生整备质量不高和信誉交接、不交接的问题。

三、几点思考

1.只有切实解决职工期盼、关注的问题，才能凝聚人心。职工是推动铁路发展的根本力量，依靠职工是我们做好工作的基础，只有调动职工的积极性，才能发挥职工的创造性。而调动职工的积极性必须做到“解决实际问题”和“思想工作”相结合。我们通过为职工解决大量生产工作中的困难，得到了广大职工的一致认可，职工的积极性明显增强，爱岗敬业意识明显增加，职工两违明显下降。

2.只有领导重视，才能有效推进各项工作。俗话说：工人看干部、干部看领导。一项工作推进的好与坏，与领导重视程度有直接的关系。每天生产交班会上亲自与相关的部门对话，了解工作的进度和存在的困难。可以说，领导重不重视，抓不抓工作的效果是明显不同的。

4.企业管理人员安全职责 篇四

××公司

1.总经理（厂长）职责：

1.1 企业总经理（厂长）是本单位安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。

1.2 认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。

1.3 建立、健全本单位安全生产责任制，亲自带头自觉执行，并经常或定期检查安全责任制的执行情况，奖优罚劣。

1.4 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

1.5 保证本单位安全生产投入的有效实施。

1.6 督促、检查本单位的安全生产工作，及时落实、整改不安全隐患，使生产厂设备、安全专置及消防器材处于良好状态。

1.7 组织新工人、转岗工人和职工的安全技术教育与考核。

1.8 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。

1.9 及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。

2.副总经理（副厂长）职责：

2.1 在总经理（厂长）的领导下，在各自管辖的工作范围内协助总经理（厂长）贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规。

2.2 按照“管生产必须管安全”的原则，主管生产的副总经理(副厂长)负责安全生产的具体管理工作。

2.3 每月至少组织一次全厂性的安全大检查，并对查出的问题及时解决，对重大安全问题提请公司相关部门会商解决。

2.4 组织制定、修改分厂安全管理制度，劳保标准，以及安技措施、计划、规划，并提请厂务会审批后，组织实施。

2.5 抓好安全教育和安技考核工作，协助总经理（厂长）组织各类重大事故的调查和处理工作。

3.分厂安全员的安全职责：

3.1 接受公司安委会的业务指令，督导分厂行政领导，严格贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度及厂安全生产规章制度。

3.2 负责制定、修改、补充分厂安全管理制度、各项安全责任制度、劳保标准及安技措施、计划、规划，并提请副总经理审查总经理审批。

3.3 负责新入厂职工的厂级安全教育和考核工作。

3.4 经常深入现场检查，发现车间、部门违章指挥、强令冒险作业，有权当场制止并按有关规定考核，对发现的安全隐患，有权提出并责令有关部门限期整改，对整改不合格或未按期完成整改的，按有关规定给予经济处罚，并依据隐患危害程度和责任大小进行考核。

3.5 负责分厂动火检修作业的动火证办理及现场安全监护工作。

3.6 负责分厂消防器材的领用、更新、报废管理。

3.7 负责及时传达、学习国家和上级有关安全生产方面的新法规，并依据有关新法规制定新的安全规章制度，组织有关部门对职工

进行教育和宣传。

4.部门经理或主管的安全职责：

4.1 在总经理（厂长）领导下，部门经理（主管）对本部门安全生产工作负全面责任。保证国家和企业有关安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本工段的贯彻执行。

4.2 组织制定并实施本部门的安全管理规定，安全操作规程，并认真贯彻执行。

4.3 认真组织好本部门安全教育、安全培训和考核工作，抓好对新入厂人员的安全教育和职工换岗、复工教育工作。

4.4 组织好工段、班组安全活动，有权对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。

4.5 落实安全检查制度，发现隐患及时整改，负责对本部门辖区内消防器材和设施的管理。

4.6 不违章指挥，制止他人违章指挥和作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并对其进行处罚。

5.班组长安全职责：

5.1 领导本班组员工开展各项安全活动，是本班组安全生产直接责任人，对本班组安全生产负全面责任。

5.2 认真执行分厂、工段有关安全工作的指示，及时组织班组员工实施贯彻。

5.3 负责检查、督促安全生产管理制度、安全技术操作规程在本班组的落实、执行情况。

5.4 负责对班组新员工、转岗员工的岗位安全教育。

5.5 负责检查落实班组员工合理、正确使用劳动保护用品和其它各种安全防护用具。

5.6 督促检查本班组原材料、半成品、成品、废料的合理放置，保持责任区物质摆放规范、安全通道畅通、消防设施完好。

5.安全管理人员职责 篇五

2、严格按照生产安全管理制度推进安全管理工作，对于生产过程中存在的安全隐患即时采取措施杜绝和预防;

3、统筹管理日、周、月和节假日安全检查记录，执行安全预防措施，处理日常工伤事故;

4、代表公司参加各级安全会议，并向上级领导传达会议内容精神，完成上级领导安全工作指示;

5、组织和开展年度“安全生产月”系列活动;

6、负责公司危险源的排查和治理，建立危险源台账;

6.消防安全管理人员职责 篇六

消防安全管理人对消防安全责任人负责，实施和组织落实下列消防安全管理工作。

一、拟定消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。

二、组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并检查督促其落实。

三、拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案。

四、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

五、组织实施对本单位消防安全设施、灭火器材和消防标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。

六、组织管理义务消防组织。

七、在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

八、消防责任人委托的其他消防安全管理工作。

7.风电运维人员安全管理 篇七

一、风电运维相关概述

1. 设备管理

(1) 运行管理

风电场设备运行管理有两个方面, 一是输变电设备运行管理;由于风电场对环境条件有特殊要求, 电场周围在一般情况下都较为恶劣。地理位置往往较偏僻。为此, 要求输变电设施在设计时应对恶劣气候条件对输变电设备影响予以充分考虑。在满足电力行业相关标准的前提下, 所选设备应针对风力发电的特点做到结构简单、操作方便, 性能可靠和便于维护等, 必要时还应解决好消防和通信问题, 提高风电运行的安全性。二是风力发电机组的日常运行工作:通过监控发电机组各项参数变化及运行状态, 一旦发现异常变化趋势, 便可通过监控程序对其进行处理。对于常规故障, 应及时通知相关部门并积极配合处理解决。

(2) 维护管理

风电场的维护指发电机组的维护和场区内输变电设施维护, 其中包括日常维护、定期维护、非常规性维护及故障处理等。如设备日常维护, 设备的可利用率和风场的经济效益取决于常规故障消缺的有效性和及时性, 同时常规故障也是设备维护管理中最关键环节之一。维护人员在出现故障的第一时间内尽可能的排除故障, 恢复设备正常运行, 既可以减少故障停机时间, 同时也可以提高设备可利用率, 降低维修成本。在如非常规维护:风电机组的生产处于起步阶段, 其设计、制造、装配和调试等各个环节都会存在不同程度的缺陷, 应在实际运行中认真总结和分析故障原因, 从而制定有效地维护技术措施, 严把质量安全关。

2. 人员管理

(1) 风场场长安全职责

风电场安全生产第一责任人就是风场场长。根据风电场年度安全目标计划组织制定风电场实现目标计划, 从而更好的落实安全责任, 保证安全目标的实现。场长还具体落实并执行安全生产各项规章制度, 检查和指导风电场安全生产工作。负责组织制定风电场特殊运行方式及重大操作项目安全、技术及组织措施, 组织制定风电场年度“两措”计划编制工作, 负责组织实施审批后的“两措”计划。场长有义务和责任参加或主持不安全事件或事故的调查, 并在安生部的统一领导组织下开展风电场各类安全检查工作, 及时消除查出的不安全因素。根据风电特点, 组织编制有风期和无风期的运行方案, 优化风机组运行方式, 确保风电机组安全稳定经济运行。

(2) 风场值班员职责

风场值班员在场长及其他工作人员协助下严格执行《安全工作规程》, 贯彻“安全第一, 预防为主”的方针, 负责各岗位所管辖的设备、消防设施、照明设施、文明生产及其他生产配套设施完好性。参加春、秋季安全大检查, 发现不安全情况及设备缺陷应立即报备上层, 并积极采取有效措施, 防止事态进一步扩大, 参与事后安全生产事故障碍、异常调查分析会, 提供正确的原始资料, 协助各方做好安全管理工作。

二、风电运维人员安全管理现状

1. 员工安全教育不到位, 安全意识模糊

目前, 风电场运维人员安全管理最明显及最直接的问题就是员工实际解决问题能力较差, 安全生产意识处于模糊阶段, 造成这种现象的原因莫过于上岗前运维人员受安全教育时间较短, 逐渐使员工安全行为受安全意识影响。思想可以指挥人的行为, 员工日常工作行为会因心态好坏受到直接影响, 如果员工心态较差, 工作责任心不强, 极易形成员工安全意识淡薄, 增加事故发生, 就不能保证安全生产。

2. 设备管理人员过于粗放化

目前风电企业机械设备的采购和使用及管理都属于短期行为, 形成这些行为的主要表现是在采购设备时过于对眼前利益过于注重, 购买设备的积极性不高。一般风电场都追求质量、进度和效益, 因此在设备使用过程中, 机械设备的管理和运行维护更多地的要服从风电场需要, 进而导致许多设备在实际使用过程中常超负荷运转工作, 由于施工需要也不能及时对设备进行维修和保养。此外, 机械设备在全寿命周期内不仅仅参与到日常工作中, 所以项目部对机械设备保养和维护的积极性不高, 以致在使用过程中对设备的粗放化管理, 给机械设备寿命造成较大伤害, 很多设备不能保持良好的状态, 既影响风电日常运行, 也增添安全事故发生率。

三、加强风电运维人员安全管理措施

1. 加强风电运维人员安全意识

从事故原因中可说明, 造成安全生产事故的关键因素则是没有及时发展故障设备及前期人员管理不善, 存有隐患的设备是导致事故的直接原因, 有时因操作人员的失误及故障排除能力不强, 都会间接造成重大的人员伤亡。这时就需要培养风电运维人员的安全意识, 增强排除故障能力, 以便发生故障时可自行解决或及时上报相关部门, 不影响风电场的正常运行。具体提高人员安全意识可从以下几点出发, 首先, 在风电企业中制定一系列的安全管理制度, 以此来约束工作人员在生产活动中的行为, 加强员工政治思想教育和技术业务的学习, 提倡主人翁精神, 从根本上提高员工责任心、上进心和事业心, 进而提高安全思想意识。其次强化安全管理;安全管理的目的是为实现安全目标而进行的有关控制措施及计划, 从组织、技术及管理等各个方面出发, 以强有力的措施消除种种不安全因素, 第一时间避免事故的发生。做好安全管理工作可从“严、细、实”方面协调, 如“严”, 保证良好的工作环境, 自然要有严明的规章制定, 各单位领导要起到带头作用, 在严密的组织中担负第一负责任的重任, 把安全工作放置首位, 具备高度的责任心和事业心, 把好规章制度执行关和各项工作管理关, 认真对待和严肃查处功安全生产中一切不安全现象和习惯性违章, 维护安全工作的严肃性。其次细处入手;除了细化规章制度, 还从细微处入 (下转第38页) 手, 以防为主, 防微杜渐, 做到事事有章可循, 将法律法规和生产实践相结合, 不断增强运维人员整体技术业务素质, 防止不安全因素素的的出出现现。。最最后后落落到到实实处处::一一切切从从实实际际出出发发, , 将将安安全全责责任任落落到到实处, 如果建立规章制度是治标, 把规章制度落到实处就是治本, 标本兼治, 才会收到良好的安全生产效果, 稳定风电企业效益。

2. 加强人员培训和日常管理

随着风电场的不断发展和新技术的广泛使用, 运维人员综合素质就显得尤为重要。风电场行业特点也决定了在生产管理过程中贯穿员工培训工作, 即新员工进场培训、岗前培训和岗位培训。安全生产法第二十一条规定:“应当对从业人员进行安全生产教育和培训, 保证从业人员熟悉相关安全生产规章制度和安全操作规范, 具备必要的安全生产知识和操作技能, 未经培训和教育的工作人员不能上岗作业。对新员工进行安全教育是中央企业履行的社会责任, 风电运行和维护属于高危行业, 如果不对新员工采取采取进场教育, 直接对故障设备进行维修, 很容易对员工的生命安全造成伤害。对新员工进行安全培训和教育也是提高员工生产事故防范能力的有效途径之一, 由于我国风电场大多位于偏远地区, 条件较艰苦, 再加上风场配置人员数量较少, 为提高经济效益, 风电场运维都是24h连续开展, 所以, 运维人员要长期面临高强度连续作业及夜间值班, 休息时间极其短缺。在这种条件下需要加强风场运维人员的日常管理, 否则会使风电场的安全生产及运行稳定受到直接影响, 进而威胁到经济效益。

四、结语

综上所述, 中国风电行业经过了高速发展之后逐渐向稳步发展过渡, 风电企业在这个时期不可避免的会出现效益下滑、发展速度放缓等现状, 不得不寻求全新的管理策略。本文主要以风电运维人员安全管理为切入点, 分析了目前其人员安全管理所存在现状, 得出应加强其管理等措施。安全生产管理人员的有效配备对风电场日后运行都起着至关重要的作用, 应引起足够的重视, 才能更好地稳定企业安全发展的根基。

摘要：目前, 我国风电已经进入规模化发展阶段, 随着不断扩大的风电场装机容量, 以致在电网中风力发电所占比例也越来越高, 为了使风力发电组达到最佳并网状态, 适应电网要求, 应注重提高风电设备的可靠性, 加强运维人员安全管理, 从而产生更大的经济效益, 更好的服务于社会, 适应时代发展。本文则主要以风电运维设备、技术及人员方面分析, 重点分析运维人员安全管理, 以供参考。

关键词：风电场,运行维护,安全管理,人员

参考文献

[1]江建军.浅析海上风电场运维安全管理的特殊性[A].2013电力行业信息化年会论文集[C].2013:471-473.

[2]高嵩.抓实抓好风电安全管理实现新能源又好又快发展[A].中国国际电力安全发展暨电力应急管理论坛论文集[C].2009:61-67.

[3]杨春伟, 刘晓明.关于特大型风电场运营管理的一些初步想法[J].电器工业, 2012, (8) :68-69.

[4]侯旭东.风电设备吊装工程重大危险源分析及安全管理建议[J].科技致富向导, 2013, (15) :327.

[5]刘志昌.从安全标准化方面论风电场的安全管理[J].科技创新与应用, 2013, (35) :155.

8.项目管理人员安全职责 篇八

1 岸桥人员上机安全管理系统设计

1.1 功能设计

鉴于使用人工挂牌的方式提醒岸桥设备状态变化的效率较低且安全性较差，对上机人员以及由上机人员导致的岸桥设备状态变化进行管理是岸桥人员上机安全管理系统功能设计的重点。为此，该系统应具备以下功能：

（1）辨识授权人员，只有授权人员才能上机；

（2）显示岸桥当前的状态（如操作、维修、动态检查、清洁等），在状态变化后及时通知司机和新上机人员；

（3）确定并显示上机人员的上机任务；

（4）记录上机人员的上下机时间以及岸桥状态改变的时间；

（5）远程显示岸桥上机人员和设备状态。

1.2 系统设计

1.2.1 硬件系统

（1）在登机口（见图1）安装磁吸铁门、集成电路（Integrated Circuit，IC）卡读卡器、上机任务选择器、单红发光二极管（Light Emitting Diode，LED）显示屏。采用IC卡刷卡的方式进行身份识别，IC卡为存储员工信息的非接触式IC卡；读卡器采用韦根26位十进制输出格式，输出4个字节的IC卡信息；刷卡上机人员通过上机任务选择器上的按键来选择上机任务；单红LED显示屏主要显示刷卡上机人员姓名、上机任务和时间等信息。

（2）在司机室安装IC卡读卡器、上机任务选择器、单红LED显示屏。司机室与登机口的IC卡读卡器、上机任务选择器的功能一致；司机室与登机口的单红LED显示屏类型一致，但亮度调暗，以免影响司机操作。司机可以在司机室完成交接班，显示屏上显示的司机姓名会作相应更改。

（3）登机口与司机室的RS485通信总线在电气房交汇，数据和相关控制软件安装在电气房工控机中，并在工控机中增加系统管理软件。由于登机口、司机室与电气房的距离较远，采用RS485总线控制的方式来实现系统通信。

（4）由于岸桥工作环境复杂，受电磁干扰比较强，加之通信距离较远，容易引进干扰信号，因此，采用普通光耦TLP181作为通信器件，将传输比特率设计为。

（5）采用STM32系列处理器存储和处理数据。STM32系列处理器的存储量较大，且能满足操作系统的编程要求，并具有实时时钟功能，具有较高性价比。

1.2.2 软件系统

采用嵌入式实时操作系统 C＼OS处理不同任务权限优先等级、显示切换、功能更替等操作问题。上机任务按权限优先等级依次为修理、动态检查、清洁、其他项目、操作（见图2）。同时，设计3个串口任务：（1）处理个人电脑和控制器的任务，存储刷卡人信息；（2）处理按键和刷卡信息的任务；（3）根据任务（2）中的按键值查询控制器内的记录数据，处理显示及显示切换的任务。例如，当用户刷IC卡时，显示屏显示刷卡人姓名，如果该用户任务的优先等级较低，系统在左右后会自动切换到优先等级较高的任务。实际应用证明，该多任务操作软件系统满足岸桥人员上机安全管理系统的要求，具有可操作性。

1.3 功能设计

（1）人员识别功能 将授权人员的信息存储在电气房电脑软件中，在上机人员刷IC卡时对卡号进行识别，如果卡号显示为授权人员，则磁吸铁门打开。

（2）人员分类功能 对授权人员进行分类，确定其任务权限。例如，司机只能操作“操作开始”和“操作结束”按钮，修理人员只能操作“修理开始”和“修理结束”按钮以及“动态检查开始”和“动态检查结束”按钮，从而避免误操作或越权操作造成设备状态错误。

（3）上机人员任务确认功能 上机人员选定上机任务后，如果岸桥当前任务等级低于选定任务等级，则显示屏显示的内容转变为选定任务的内容，人员姓名也转变为选定任务的上机人员的姓名。任务结束后，人员下机需要在刷卡后按相应任务的结束按钮，显示屏显示原来优先等级较低的任务内容或显示“无任务”状态。

（4）人员上机对司机的提醒功能 人员上机开门后，司机室内蜂鸣器会发出蜂鸣声提醒司机，显示屏第三行转变为上机人员姓名；如果岸桥状态改变，比如由操作状态转变为修理状态，则显示屏第二行转变为“状态：修理中”，第一行转变为上机人员的姓名。

（5）当前岸桥状态对司机的提醒功能 司机可以通过司机室的显示屏了解岸桥当前状态，确保操作安全。例如：如果显示屏显示为修理状态，司机不能擅自动机；当修理结束后，显示屏显示操作状态，司机方可进行作业。

（6）当前状态对上机人员的提醒功能 上机人员在刷卡上机前，可通过登机口显示屏（见图3）得知岸桥当前状态，如果显示屏显示为修理状态，则已有修理人员上机，新来修理人员须与原修理人员取得联系后，司机方能指挥动机。

（7）岸桥机上人员和状态在远程后台的显示功能 通过岸桥上的网络，可以将岸桥机上人员和当前状态发送至后台并在电脑上显示，方便后台管理人员对岸桥现场的管理。

（8）人员上下机时间和岸桥状态转换时间记录功能 可以通过电气房的电脑来记录、统计和查询人员上下机时间及岸桥状态转换时间。

2 岸桥人员上机安全管理系统的应用意义

岸桥人员上机安全管理系统以主动控制取代被动监视，通过对主要通道的控制有效阻止非授权人员登机。该系统的应用意义显著：能使上机人员对岸桥状态一目了然，避免盲目指挥引发安全事故；便于司机及时了解人员上机后引起的设备状态改变，有助于司机按指令或显示屏的提示安全作业；便于后台管理人员对岸桥作业人员、修理人员、岸桥状态等进行监控，提升设备作业管理水平；通过与码头考勤管理系统和安全防卫报警系统等联网，实现码头多系统联动控制；通过减少人为误操作，提高设备检修效率，保障设备检修过程中的人员和设备安全，提高码头岸桥安全管理水平。

（编辑：曹莉琼 收稿日期：2013-10-28）

9.项目部各级人员安全职责 篇九

1、对所承担的工程项目安全生产负全面领导责任。

2、认真执行国家安全生产法律法规，落实公司安全生产《三项制度》，坚持“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

3、按规定建立安全组织机构，配备专职安全员，及时与公司签订《安全生产管理责任书》，同时与各施工队签订《安全管理协议书》，逐级落实安全责任制。

4、购买发放劳动防护用品、设置安全警示标志、落实各项安全防护措施，确保安全生产费的有效使用。

5、开工前，组织制定施工组织设计时，必须同时制定安全技术措施计划，并协同技术负责人逐级落实安全技术交底工作。

6、落实对施工作业人员“三级”安全生产教育制度，健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，对人员的健康与安全负责。

7、经常检查安全生产情况（每周一次），发现隐患及时解决或制定整改措施；监督安全生产防护措施的落实情况。

8、审批《生产安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等方案，确保落实安全防护措施，保证公司“三合一”管理体系正常运行，督促安全员健全台帐。

9、一旦发生事故，要做好现场保护与组织抢救工作，及时、如实报告生产安全事故，配合政府事故调查组调查处理。

项目总工安全职责

1、对水利建设工程的安全技术管理上负分管责任。

2、贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行公司安全生产《三项制度》。

3、开工前会同项目经理进行全面安全生产技术交底工作，组织对项目的检查，具体协调质量、进度、安全的关系。

4、组织编制施工组织设计，专项施工方案时，同时制定安全技术措施，保证其可行性与针对性，保证公司“三合一”管理体系在项目部的运行。

5、组织对全体人员的安全生产技术规范、安全操作规程、技术交底教育培训。

6、组织技术、安全员等进行危险源辨识风险评价、环境因素识别，编制《生产安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等方案。

7、参加项目部安全生产检查，对施工中存在技术方面问题提出整改意见和办法，解决存在的不安全因素。

8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

项目副经理安全职责

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，协助项目经理完成分管具体工作，开拓全项目劳动安全卫生新局面，努力实现安全生产目标。

2、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，坚持安全生产的“五同时”，从组织、管理、指挥生产经营方面对安全工作直接负责。

3、在审查施工组织设计或施工方案时，要贯彻安全第一的思想，把好有针对性的安全技术措施关，并使之成为科学指导施工的依据。

4、在布置安排生产任务时，安全工作要与其同时下达，并跟踪检查执行情况。

5、按照“三不过”原则主持调查、分析，处理重大伤亡事故和重大未遂事故。

6、组织领导有关部门开展安全大检查，及时处理重大事故隐患，督促解决尘毒危害，实现标准化作业，文明生产。

安全员安全职责

1、严格执行国家有关安全生产的法律法规和公司安全生产《三项制度》，对现场安全管理情况进行监督检查。

2、参与对新工人的安全教育和考试，做好每月的安全环境管理报表上报工作，作好安全日记的记载工作，确保申报中的安全生产费用票据与实物相符，负责建立、健全项目部安全内业台帐。

3、参与安全活动和每周安全生产检查，对查出的问题进行登记、上报、并督促按期解决，做好验证记录，对上级下发的整改通知及时改正并回复。

4、检查、督促施工作业人员安全规章制度和技术交底的执行情况，并督促正确使用劳动防护用品，发现问题，及时进行整改汇报领导。

5、参与公司“三合一”管理体系的运行、安全生产技术交底，并负责现场监督安全技术交底控制措施落实。

6、有权制止“三违”行为，发现有严重安全隐患的行为或危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场。

7、服从当地政府安监部门、行业主管部门管理和指导，有权直接向公司安监部反映情况，做好隐患整改通知的落实回复工作。

8、参与编制《生产安全事故应急救援预案》等预案的制定及演练。

9、发生事故，保护好现场，迅速采取必要措施，抢救伤员和财产，并立即报告项目部领导，参加伤亡事故调查、分析、处理，负责伤亡事故和违章统计上报。

技术员安全职责

1、负责做好本职范围内的安全生产工作，执行公司安全生产《三项制度》，做到安全技术与生产技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性，开工前在项目部负责人带领下对施工队、班组、特种操作人员下发安全技术交底。

2、参与编制《生产安全事故应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等专项方案。

3、参与对施工人员进行的安全操作技术与安全知识教育，经常深入施工现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。

4、深入现场检查场所、设备等存在的问题，协助提出解决办法。及时发现和排除不安全因素，配合安全员纠正违章指挥、违章作业。

5、负责公司“三合一”管理体系中项目部应执行的主要相关程序的运行、实施。

6、参加有关事故调查、分析，查明原因，从技术上提出防范措施的建议，防止事故重演。

质量员安全职责

1、遵守国家法令，执行公司安全生产《三项制度》，熟悉安全生产技术措施，认真学习公司“三合一”管理体系文件和其他文件。

2、在公司管理部门的指导下，在本项目部具体执行质量、安全管理工作。

3、在质量监控的同时，对安全设施的状况、危险源控制措施检查，发现险情隐患，及时通知相关人员，落实整改。

4、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，防止由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成生产安全事故发生。

5、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来意外安全事故的发生。

6、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

施工员安全职责

1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产《三项制度》。

2、对所管的施工现场环境安全和一切防护设施（机、电、架、四口）等的完整、齐全、有效，是否符合安全规范。

3、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全紧急情况时，可以停止作业或者采取可能的应急措施后带领所属人员撤离作业场所。

4、签发施工任务时，一定要有针对危险源有切实可行的安全措施，交任务一定要交安全技术措施，并督促班组执行。

5、对违章作业的班组和个人，要及时提出严肃批评，并采取相应的果断防范措施，防范身生产安全事故的发生，对坚持错误的班组和个人有权制止其工作，直至改正为止。

6、认真消除事故隐患，发生工伤事故，要立即上报，并保护现场，参加事故调查处理。

财务人员安全职责

1、根据项目部实际情况，按照国家和公司《安全生产费用管理办法》需要，编制安全生产费用计划预算。

2、对审定的安全生产所需经费，列入预算，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。

3、做到安全生产费用账目及各种明细帐目，做到手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

4、按照国家及公司规定对劳动防护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动防护用品的凭证合法性，保证其符合标准。

5、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证拒绝入帐，要严格掌握安全生产费用的开支范围和开支标准。

6、协助安全科办理项目部安全生产奖、罚款及安全保证金清退工作手续。

7、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

食堂管理员安全职责

1、执行卫生防疫部门和公司食堂管理规定和要求，对食堂环境卫生和食品卫生负直接管理责任。

2、负责到卫生防疫部门办理《餐饮服务许可证》，组织炊事人员定期进行体检，办理“健康证”和证书检验，负责向炊事人员发放工作服、工作帽、口罩等。

3、组织落实食堂卫生管理措施，协作安全员落实环境卫生和食品卫生制度，做好施工现场卫生防病（疫）的管理工作，把好“病”从口入关。

4、监督检查食品采购、运输、储存、保管、加工过程符合《食品卫生法》的要求，保证原料、半成品、成品的卫生，对用餐人员的身体健康负责。

5、定期组织炊事人员进行食品卫生知识和炊事技能学习培训，逐步提高炊事员业务能力和服务质量，不录用患有传染病（包括病原携带者）人员从事食品加工工作。

6、加强对食堂库房的管理，采取有效措施，防潮、防鼠、防虫、防霉变。严禁使用亚硝酸盐。

7、组织定期对公用食具进行消毒和食堂区域清扫，确保垃圾分类存放，保证环境清洁、餐具清洁、炊事人员卫生符合规定。

炊事员安全职责

1、严格执行国家卫生管理法规、公司食堂管理制度，对用餐人员健康负责。

2、认真学习国家《食品卫生法》和卫生常识，参加食品卫生常识考试。

3、定期参加健康检查，持“健康证”上岗。

4、按规定做好本职工作，保证热饭、热菜、热汤供应及时，服务热情周到，诚恳听取员用餐意见，争取员工满意。

5、积极做好食堂环境卫生，保证本岗位区域内环境清洁，必须搞好个人卫生，坚持做好“四勤”即勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。

6、操作时必须穿戴好工作服，发帽，并保持整洁，不赤背、不光脚、不穿拖鞋、不抽烟、不随地吐痰，不得穿工作服从事其他活动。

7、做到生、熟食分开，不加工腐烂有问题的原料，做好垃圾的分类存放，并做好防火和防中毒工作。

8、搞好食堂的防火工作和防大气、防水污染工作。

材料员安全职责

1、遵守国家和公司安全生产《三项制度》、《安全生产费用管理办法》规定，检查验证供方提供的安全防护用品的“三证、一标志、一书”，保证齐全后方可以购买，做好 “三证、一标志、一书”证书登记工作。

2、建立健全项目部劳动防护用品的购买、发放登记管理台帐，提供申报安全生产费用领取的有效票据。

3、负责物资仓库和危险品的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作。会同项目部安全员，按照《爆破安全法规》选择爆炸物品仓库和油库位置（需经当地公安部门批准），建立健全爆炸物品收发、登记、保管制度。

4、在采购或提取有毒、易燃易爆物品时，向供方索取有关性能说明书。

5、接受有关易燃易爆及危险有毒物品的安全知识教育。

6、参与公司“三合一”管理体系主要相关及参与程序的运行、实施。

班组长安全职责

在项目部各级管理者的指挥下工作，对本班组安全工作负责。

1、遵守国家安全生产法律法规、条例，执行公司安全生产《三项制度》。

2、开工前必须对现场机械设备、工具、危险源的防护措施情况进行检查，提出安全注意事项，进行班组活动活动并记录。

3、检查班组人员劳动防护用品佩戴，遵守安全操作规程、技术交底等情况，结合本工种特点，落实“三工”制度，对工人做好上岗教育，并做好班组活动记录。

4、以身作则并负责教育全班（组）人员，严格遵守劳动纪律，严格执行安全规章制度，听从项目部管理人员的指导，保证安全施工。

5、经常检查有无安全事故隐患，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为，如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后再报告领导。

6、参加项目部组织的安全检查，对本工种负责施工的工程所存在的事故隐患及时整改。

7、参与公司“三合一”管理体系运行各种工作。

8、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，抢救好伤员、参加事故处理。

工人安全职责

一、权利：

1、享受工伤保险和因生产安全事故受到损害后依法要求赔偿权。

2、参加安全生产教育和培训

3、有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；，获得符合国家规定和标准的劳动防护用品。

4、有权对公司安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；

5、有权对公司的安全生产工作提出建议；

6、拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全紧急情况时，可以停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所；

7、法律、法规规定的其他权利。

二、义务：

1、遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品；

2、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；

3、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者公司负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。

4、发生人身伤亡事故时应立即抢救伤者，保护现场并及时报告，接受事故调查时必须如实反映情况，并提供真实的证明材料。

5、法律、法规规定的其他义务。

电工安全职责

1、遵守岗位安全操作规程，持证上岗，杜绝违章作业，正确使用劳动防护用品。

2、施工中按现场施工用电专项方案“三相五线制”操作，如方案有变更，须取得技术负责人同意并办好有关手续。

3、每天开工前做好现场施工用电线路、灯具等的检查工作，收工时切断电源，并关好电箱，上好锁。

4、在变压器等重大危险源处设置“小心有电”等安全警示标志，维修工作时必须悬挂警示牌。

5、做好对用电机具电阻测试、“漏保”等的检查工作，并形成记录。

6、发生事故及时上报项目部经理、技术负责人、安全员，配合有关部门处理好善后工作。

7、完成项目部领导交办的其他工作。

驾驶员安全职责

1、严格遵守《交通安全法》等法律法规和公司车辆管理规定，持证上岗，禁止酒后驾驶。

2、出车须经办公室安排，坚决执行调度指令。

3、保持车辆性能完好，不带“病”行车，做到车身整洁、文明行驶。

4、安全完成各项行任务，服务周到热情，不以公车谋私，开公车办私事。