节能减耗 降本增效计划(精选4篇)
1.节能减耗 降本增效计划 篇一
降本增效 节能减排
本,是成本,效,是效益。降低了成本,自然就增加了效益。这道理是明摆着的,浅显易懂,是的,在我们厂里又确确实实还存在着这样那样浪费能源浪费资源的问题,几乎是年年喊年年还是有问题,规章制度是建立了,但落实的情况呢?现实和理想存在着很大的距离,如果说有了好的建议而得不到好的落实,纸上谈兵没有任何益处。所以说“降本增效 节能减排”,不应该只是一种征文,而是员工为企业出谋划策的一种实实在在参与经营的行为。它是员工主人翁精神的一种体现。我们不能简单的认定人员的素质决定成本的高低,虽然从表面上看有一定道理,那么究竟是什么原因造成这种种有意或无意的浪费呢?责任心不强,监管不给力,还有就是对于生产的消极和麻木,有许多人,处于一种得过且过混日子的状态,认为生产的好与坏与自己没多大关系,这些人的素质确实不高,目光短浅,如果只是少部分人,我们可以通过严格的管理来制止,如果有漫延的趋势,这就对管理人员提出了更高的要求,让员工看到希望,看到美好的未来,而不仅仅是企业给员工提供了一个饭碗那样简单的事,员工要依赖企业,企业也依靠员工,是一种同生共存的关系,为什么道理年年讲,月月讲,而事情却没有得到根本的改观,国有企业不缺乏吸引力,但缺乏凝聚力。工厂是一个平台,我们的人生价值呈现在这个舞台上,再多的监督没用,再多的口号也没用,只有明白我们的生产和劳动对于家庭对于国家的意义,变消极被动为积极主动,才能从根本上解决对于浪费资源和能源行为的漠视。
我们知道成本关系到企业的核心竞争力,成本的高低直接反映出利润的高低,决定着产品和企业是否能在市场经济中求得生存。而成本又是有一定底线的,不可能是无本万利,工厂要生存,企业要发展,员工要生活,还有许多要承担的社会责任,这些都是不可省略的成本,而我们每一点一滴的浪费都是在有形无形的增加成本减少利润,轻则损害自身的利益,重则导致企业失去竞争力,丢掉自己的饭碗,给小家和国家增添不安定因素。我们厂是国有企业,走过了从计划经济到市场经济的时代,很多人的脑海里还残存着公家和私人的观念,甚至还有着‘等 靠 要’的懒惰思想,大手大脚的粗放式生产,严重的浪费资源和能源,以细节求管理,成为一种形式,往往是“管它的,搞不好重来”,从思想上没有约束自己,从行动上没有管住自己,浪费的是公家的,只要自己不少拿钱就行,这种狭隘的个人思想还很普遍。要真正做到爱厂如家,和企业同生存,共荣辱,我们还有许多路要走。针对我们电镀车间的实际情况,我想提一点建议,我们车间是一个高污染,高能耗的车间,在降本增效,节能降耗方面应该是有许多可以做的,特别是生产设备方面,在酸碱腐蚀高的环境里,生产设备很容易出现问题,成为生产上的一道屏障,比如电器设备在下雨潮湿的季节,很容易损坏,甚至烧毁,这样既不利于生产,还存在重大的安全隐患,希望在配电房里能安上空调,最起码也要将配电房里原有的通风设备全部维修好,做好防潮防热的工作。
2012-5-17
2.节能降本增效演讲稿 篇二
大家好!
今天我演讲的题目是《情系绿色让桐乡大地更加美丽》。
有人说,绿色象征着生命,是无限生机的升华。然而,我要说,绿色是林业的主旋律,是林业生态和产业建设的孪生妹,是我们每一个林业人孜孜不倦的追求。
我国第一任林业部部长梁希,有这样一句名言:“无山不绿,有水皆清,四时花香,万壑鸟鸣,替河山装成锦绣,把国土绘成丹青。”在这里,我们不禁要赞叹这位著名林学家的浪漫主义情怀,在行云流水的点化间,感召着一代又一代的林业人!也鼓舞着情系绿色的桐乡儿女!
情系绿色,我们用热血沸腾的青春激情,妆点着家乡的青山绿水;情系绿色,我们用夜以继日的平凡工作,美化着我们的生活环境;情系绿色,我们用无私奉献的创业精神,建设着绿树环绕的美丽家园。我们是誓把林业工作做到最好的大地园艺工作者。
让时间回到20xx年7月,在天然林保护工程中,上级要求的时间紧、任务重。为了搞好工程设计,从机关抽调的精干人员组成的工作队,天天穿着球鞋,戴着草帽,拿着图纸,从每一个乡镇、每一个农村、每一块地开始,在烈日下翻山越岭,调查记录,任凭汗水流在脸上滚淌。为了弄清地形地貌,求得更精准的数字,我们一起爬山头,跨沟壑,淌溪水,攀高崖。山高挡不住求实的脚步,沟深走不断认真的态度。饿了,就啃一口干馍,渴了,就喝一口泉水,硬是以汗水为墨,以心为笔,绘制出了高规格的设计图。冬季施工中,为了赶工期,我们冒着风雪不停歇,图纸展不开,就拆成小块,背过身,用身体挡着风雪勾绘、记录。在山上,在风雪中,不知道摔了多少次跤,崴了多少次脚,经过几个月的持续努力,我们的工程从规划设计到施工质量顺利通过国家验收。然而我们也收获着“把林业工作做到最好”这字里行间最深的感悟。
林业工作虽然辛苦,但辛苦也是一种磨练。正如《把事情做到最好》这本书中所说的那样,“只有经历艰难困苦,才能取得世界上最大的幸福,摘取最丰硕的果实。”每当我们看到一片片新生的幼苗,为桐乡山河装扮出一派春意盎然的美景时,我们的一切辛苦都化作春天的笑容尽情地绽放。
看!在畖底,一望无际的核桃苗,长势喜人,生机勃发;在郭家庄,红红的山楂和甜柿,硕果累累,挂满枝头;在河底,一颗颗圆圆的花椒,红袍裹身,清香扑鼻;在康培苗木基地,碧桃、榆叶梅盛开时节,千万枝花朵争奇斗艳。远眺时似大地上铺上了红红的地毯,近看时又像一片花海在放声歌唱。美丽多彩的桐乡大地上呈现出“百花迎春,绿荫护夏,秋果富民,松柏扮冬”的新景观。
忆往昔峥嵘岁月稠,看今朝旖旎风光秀!乘着全县转变作风抓项目的清新之风,让我们在和谐的工作氛围中团结共事、安心工作。以实干精神感动各级领导和群众,以突出业绩展现林业风采,为建设美丽闻喜招来绿化项目,为建设美丽闻喜增景、增绿、增收!情系绿色,让桐乡大地更加美丽!
3.降本增效工作计划 篇三
开源节流,顾名思义就是要增加收入、节省开支。而增加收入主要的渠道就是大力开拓市场,提高业务收入;节流作为降低成本的重要环节,主要还是要从自身抓起,减少不必要的开支,同时避免资源浪费,做到每花一分钱,都要找到其收入的来源,具体实施方案如下:
一、节流
1、鉴于集团业务范围及客户群的双重优势,机床云业务转至集团孵化,原机床云团队联团技术中心,共同研发机床工业互联网平台。子公司负责已有的技术资源共享及技术人力支持;集团负责人员薪资,物料采购;业务进度受双重管理。
2、项目交付以全面预算为基础,采取承包模式,把员工个人利益与公司整体利益紧密结合起来,最大限度地激发每位员工的工作积极性,提高工作效率,缩短项目实施工期,降低项目成本。其中在途项目均由财务根据项目进度比例作相应的承包费用核算;现有项目经理担当承包人,签订承包协议,组建承包团队;由承包团队自负盈亏,确保项目不再继续失血。
3、竭尽全力回收在途项目应收未收款项;对多次协商无果,无法收回的应收款及时采取法律措施。
4、产品研发方式转型为项目制研发,在项目交付过程中,不断研发、迭代、沉淀产品,保证最低人员配置下的基本运营。
二、开源
1、scada数采产品:作为市场拓展重点,建立单独市场团队,重点推广。
2、mes产品:按已形成客户案例,具备推广性的产品为主,如精密机加,连接器行业做重点开拓。
3、培育业务:精准定位客户,将中等规模(30—500台设备)的客户群纳为主要推广对象,进行密集推广,在服务好此类客户的同时,不断完善产品功能,打造机床联网和数字化管理平台为主体的标准产品,辅以mes、测头等,为客户提供标准化数字工厂业务解决方案。
三、资源保障
因近两年,经营状况不佳,资金持续紧张,造成营销、研发投入不足,客户资源及产品沉淀无法得到有效保证。故此特需以下资源保障:
1、营销费用支持:市场开发过程中,对于展会、业务推广费用的及时支持。
4.年度降本增效工作计划 篇四
我们一直在节能降耗原则的基础上,严格执行了各项已制定的措施,圆满地完成了10月份各项技术工作。根据现场断层实际揭露情况,认真做好了16307下切眼的设计和施工,本着最大可能的提高回采率,不浪费资源的原则为现在回采打好了坚实基础。
设计和施工了163南翼轨道巷为以后163南翼回采巷道施工做好了前期准备工作。在其他的工程上,我们仍旧保持着节约的原则,在保证质量和效益的同时,最大限度的节俭、不浪费点滴的材料,为下步的工作奠定下良好的基础。
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