巡查组科级干部汇报

2024-07-01

巡查组科级干部汇报(共10篇)

1.巡查组科级干部汇报 篇一

首先自我介绍一下,我叫李晓飞,1981年出生,家住济源市天坛街道办事处甘河村;XX年考入河南科技学院植物保护系,学习植物保护专业;XX年12月加入中国共产党;XX年毕业后被分配到我市王屋镇工作至今。

参加工作四年来,我在王屋镇党委、政府的正确领导下,在各位领导和同事的帮助下,不断加强和提高自身的政治理论修养和业务技能水平,努力做好本职工作,认真遵守镇党委、政府的各项规章、制度,按时参加每周一的例会,不迟到,不早退;虚心求教、扎实工作,较好地完成了镇党委、政府安排的各项工作任务。现将四年来的思想、工作情况汇报如下,请给予批评指导:

一、加强理论学习,提高工作能力。作为一名基层的工作人员,必须熟悉国家的方针、政策、各项法律法规,尤其是与人民群众息息相关的知识,我时刻提醒自己要坚持学习,学政治理论、学业务知识、学工作方法,注重自身充电。一是以“一创双优”、“新解放、新跨越、新崛起”、“学习实践科学发展观”和“讲、树、促”等活动为载体,认真学习党和国家的路线、方针、政策,深刻领会科学发展观的重要内涵,牢固树立扎根山区,为人民服务的工作理念;二是虚心求教,向老同志学习基层工作经验和专业知识,不断提高解决问题、处理问题的能力,努力探索基层工作的新途径。

二、立足岗位,做好本职工作。我在王屋镇工作已经4年,在这期间,先后在农业服务中心和社会事务办公室工作,主要参与第二次全国农业普查、土壤测土配方和村财镇代理等工作,另外还积极参与市组织部市管干部档案整理工作和镇政府安排的各项中心工作。在工作中,一是服从领导安排,按时完成领导交办的任务;二是团结同事,互相帮忙,经常帮助老同志打一些文件材料等力所能及的事;三是指导村组工作,使他们上报的数据准确无误。四年来,我兢兢业业,勤勤恳恳工作,还赢得领导和同志们的一致好评。

三、存在不足。一是由于工作时间不长,专业理论水平不高,工作经验还不足,解决问题的能力有限,有待于进一步学习提高;二是性格内向,话少,不善于和同事交流,以后在工作中慢慢锻炼,逐步改变。

5月12日上午,市委组织部对我们24名省选调生进行了组织谈话,提拔成副科级干部,这是组织对我们的工作认可,这也是组织培养的结果,我清醒地看到自身仍存在许多问题和不足之处,在今后的工作中,我会按照宋部长提出的几个方面努力提高。

一是加强学习,不断提高自身素质。学习是积累知识,是一种政治责任,是一种精神追求,要树立终身学习的理念。自觉学习,终生学习,学以致用,不仅是适应新的形势和任务的要求,而且也是我们打牢立身为官思想根基的基本途径。要做到这一点,就必须要坚持学习,不仅要向模范学习,而且还要向群众学习,坚持从一点一滴学起,从一言一行做起,切实“把学习的体会和成果转化为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的能力,转化为推动党的执政能力建设和先进性建设的能力”。

二是大胆实践,努力探索工作新途径。立足本地实际,践行科学发展观,在实践中解放思想,在解放思想中大胆实践。在工作中要敢于勇挑重担,积极面对挑战,讲究方法,善于学习、借鉴、研究、总结,努力探索促进区域经济发展的新思路、新方法、新途径、新模式。

三是严格要求,进一步提升形象。在工作中大力倡导八个方面的良好风气:“勤奋好学、学以致用;心系群众、服务人民;真抓实干、务求实效;艰苦奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止;发扬民主、团结共事;秉公用权、廉洁从政;生活正派、情趣健康”。要自觉的把树立“八个方面良好风气”的要求,做为立身为官的准则,在思想上做为世界观、方法论,牢牢把握;工作中做为根本指导,认真遵循;生活行为中做为基本操守,正确把握,以过硬的素质、优良的作风、奋发有为的精神状态,履行好党和人民赋予的神圣职责。

四是充满激情,不断推动工作上台阶。激情,是一种精神状态,是一个人保持高度的自觉,完成心中渴望的事情。激情是一种强劲的情绪,一种对人、事、物和信仰的强烈情感。工作激情应该是工作能力的前提和基础,它可以促进工作能力的提高。有了工作激情,我们才能在挑战面前不退缩,在困难面前不回避,推动我们工作不断前进,更上一层楼。

五是淡薄名利,正确看待得失。淡泊是将一切无奈看得云淡风轻,是一种拒绝心灵空白的心态。荣辱得失和金钱名利都是过眼云烟,世间唯有淡泊名利才是正道,才能享受到生活中的乐趣。我们要树立“生活正派、情趣健康,讲操守,重品行”的良好风气,提高立身为官的思想境界。加强思想道德修养,是我们立身为官的重要条件。所以我们必须要把思想道德修养做为立身为官,提高境界的基本内容来抓,正确把握自己,坚持从点滴做起,自觉净化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娱乐圈”,始终“注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求”。

最后,衷心感谢组织对我的信任和关心,我一定以这次提拔为新的起点,再接再厉,努力工作,不辜负领导的期望和重托。

2.巡查组科级干部汇报 篇二

尊敬的各位领导:

在接到xxx市委组织部的通知后,我部高度重视,立即组织专人对我市2018的5名科级干部倒查对象进行了认真自查。经自查,以上5名科级干部倒查对象的选拔任用过程未发现有违反《干部任用条例》及有关规定的情形。现将自查情况汇报如下:

一、我市科级干部倒查对象基本情况

我市科级干部倒查对象共有8名,其中:20173名,分别是xxx、xxx、xxx;20185名,分别是xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

二、我市科级干部倒查对象自查情况

对照《关于xxx市开展干部“带病提拔”问题集中排查整治的工作方案》内容,对我市20185名科级干部倒查对象的选拔任用过程进行了认真自查,并按照“一人一报告”要求,分别形成了自查报告。在抓好制度建设的同时,我市在防止干部“带病提拔”方面还采取了以下措施:一是坚持正确用人导向。坚持好干部标准和“重视基层、崇尚实干”选人用人导向,强化党组织领导和把关作用,大力培养、大胆使用潜心谋事、扎实干事、善于成事,积极践行“干在实处、走在前列”的干部,既切实防止干部“带病提拔”,又坚持事业为上、公道正派,保护作风过硬、敢作敢为、锐意进取的干部。二是着力解决突出问题。

在以上5名倒查对象的选拔任用中,我市严格按照《干部任用条例》和有关规定,坚持事业为上,突出政治标准,严把选人用人标准关、程序关、监督关,坚决防止干部“带病提拔”。一是拔高标准,坚持因事选人。坚持正确选人用人导向,把好干部标准作为选拔任用干部的基本标准,严格执行干部选用资格条件,按照《干部任用条例》规定的六项基本条件、七项基本资格选拔干部,在干部标准上切实做到了不打折扣、不搞变通。xxx等5名倒查对象的选拔任用,严格遵循了这一标准,其基层工作经历、任职资格经历、近三年考核结果等均符合规定的资格条件,同时也考虑到了以上倒查对象所在领导班子的建设实际和工作需要,把事业需要、岗位需求与干部人选条件紧密结合起来,做到了以事选人、因事择人。二是规范程序,坚持阳光操作。坚持党管干部原则,充分发挥党委在干部选拔任用中的领导和把关作用,切实做到“四个从严”。从严动议。根据工作需要和领导班子建设实际,着眼于基层一线.认真学习《党政领导干部选拔任用责任追究办法(试行)》(以下简称《办法》)和《干部任用条例》(以下简称《条例》)。把贯彻执行《条例》情况作为重要内容进行对照检查,加强对选拔任用干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识,使干部更加明确了“带病提拔”干部的严肃性和重要性,对于开展干部“带病提拔”情况的自查工作做好充分准备。

三、按照“提拔后受到撤销党内职务或者行政职务以上处分的,且违纪违法问题发生在提拔任职前”的倒查对象确定范围,重点围绕“三个是否符合”开展自查,即倒查对象提拔任用时的任职资格和条件是否符合《干部任用条例》及有关规定;

倒查对象的各个选拔任用环节是否存在违反《干部任用条例》及有关规定的问题;倒查对象在提拔前有无举报反映、是否进行了认真查核并形成书面报告等问题进行自查。经清查,我公司未发现“带病提拔”干部情况。

四、在干部选拔任用工作中。

一是严格执行谈心谈话制度。

推行领导干部谈心谈话和定期约谈等制度,通过个别谈话、实地查看等方式,与一般干部职工交谈,了解班子团结配合、总体作用发挥情况以及成员工作能力及存在的主要问题或不足等。

二是认真开展个人有关事项报告核查工作。

实行干部个人有关事项报告双向追责,对隐瞒不报的,不得提拔使用,不得列入后备干部人选,并视情节轻重,给予批评教育、组织处理或纪律处分。

三是严把征求意见关。

对拟提拔或调整人,要对其廉洁自律情况严格把关,征求综合项目部、技术生产部等部门及一般职工意见。确保人选在提名前得到充分酝酿,防止“带病”干部成为提名人选。

3.干部廉政承诺书-科级干部 篇三

人:

务:

承诺日期:

****年**月**日

全面落实党风廉政主体责任,严格执行廉洁自律各项规定,自觉接受人民群众监督,本人结合工作实际,郑重作出如下承诺:

1.严明政治纪律和政治规矩,牢固树立政治意识,大局意识,核心意识,看齐意识等“四个意识”,在思想上、行动上坚决同党中央和省市县委决策部署保持高度一致,守纪律、讲规矩,做到令行禁止、政令畅通;

2.严格执行党风廉政建设责任制相关规定,贯彻落实党风廉政建设“一岗双责”,将党风廉政建设融入工作的每一个环节,主动承担廉政责任;

3.严格遵守党的政治纪律、经济纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律,生活纪律、财经纪律、保密纪律,做到令行禁止,政令畅通;

4.认真贯彻落实中央“八项规定”和省市委“双十条”规定及县委各项规定,模范遵守作风建设相关规定,持之以恒纠正“四风”;

5.严格按照领导班子议事和决策规则办事、坚决遵循组织程序,重大问题、重大事项必须按规定向主要领导和分管领导请示报告,不擅作主张、我行我素;

6.管好自己、带好队伍,勇于担当、敢抓敢管、真抓真管,工作中要有主体责任意识和担当意识。

7.严格贯彻执行《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《问责条例》、《党内监督条例》和县上规定的相关《问责追责》实施办法和细则,始终保持职务行为的廉洁性;

8.严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》,不违反规定进行不必要的公务活动,不超过规定范围、标准、要求使用公共资金、资产和资源;

4.科级干部考察材料 篇四

篇一:科级干部考察材料

一、基本情况

张××,男,年月生,现年岁,汉族,大专文化,年月参加工作,××年月加入中国共产党,现任县××局办公室主任,科员。

张××同志于年月毕业于××学校××专业,同年月分配到县××工作至今。其间,年月考取省委党校函授学院法律专业,参加在职函授教育,于××年月毕业,取得大专文凭。

二、德才表现:

自参加工作以来,张××同志能积极地学习政治理论和业务知识,认真履行自己的职责,能严格要求自己,服从领导安排,工作积极主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务,工作能力强。在开展普法工作中,积极组织和参加普法讲课,组织各种法制宣传。在局办公室期间,能较好地协助单位领导抓好机关行政事务,具有一定的组织协调能力,曾多次被县市局、县局评为工作先进个人;年被县委、县人民政府评为全县“严打”先进个人,××年月被地委、行署评为地区“严打”先进个人。

张××同志平时工作积极,作风正派,能遵守法律和规章制度,政治觉悟和组织纪律性较好,廉洁自律,没有出现过各种不良行为。

三、主要不足:

理论深度有待提高。

四、民主推荐情况:

单位于××年月日进行科级领导干部民主推荐,参加推荐人,赞成人,得票数列第一。

篇二:科级干部考察材料

×××,男,汉族,湖北××人,19××年××月出生,大学本科学历,19××年×月参加工作,19××年加入中国共产党,现任××市××协会下属××××地产代理有限公司经理,工程师。

二、现实表现

坚持学习,严格要求。该同志自觉认真学习邓小平理论,和“三个代表”重要思想,不断提高政治理论水平。不断注重自己世界观的改造,树立正确的人生观、价值观。坚持自身党性修养和锻炼,自觉维护党的形象。能积极贯彻执行党的路线、方针、政策,思想上、政治上与党中央保持高度一致,积极参加开展保持共产党员先进性教育活动,充分发挥党员干部的模范带头作用。

工作勤恳,业绩突出。该同志自参加工作以来,先后在××市××设计研究院、××分院工作,他每到一个工作岗位,都能爱岗敬业、认真学习钻研业务知识,在较短时间内适应和胜任工作,具有一定的组织协调能力和管理水平。2001年机构调整后,该同志借调到市××局后又到××协会下属的××公司工作。在工作中,身先士卒,吃苦在前,常常加班加点,有时还带病坚持工作。在带领公司员工做好本职工作的同时,他始终把经营生产工作摆在首位,积极主动地为客户服务,跑手续、搞协调,赢得了客户的一致好评。

遵纪守法,作风廉洁。该同志无论是在××市××设计研究院,还是负责××城源地产代理有限公司工作,处事低调,从不以干部自居,热情服务于工作对象,设身处地解决被拆迁户提出的具体问题和困难,不厌其烦地给予耐心解释,对公司的同志以诚相待,团结尊重,关心爱护。在工作生活中,认真贯彻党的方针、路线、政策,自觉遵守国家法律、法规和规划国土局的各项规章制度。淡薄名利,自觉遵守党风廉政建设的规定。

在干部民主推荐中,获得推荐票35张,占收回35张有效票的100,有较高的群众公信度。

希望在今后的工作中再接再厉,更加大胆地管理,不断增强公司的综合实力,促进拆迁服务工作的更好展开。

三、拟任建议

根据《干部任用选拔工作条例》的规定,鉴于×××同志的突出成绩和工作表现,推荐该同志拟任正科级职务。

篇三:科级干部考察材料

政治素质高,思想道德好。该同志始终坚定马列主义信仰、拥护中国共产党的领导,贯彻党的方针路线;能认真学习邓小平理论、积极实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观;能密切联系实际,灵活运用各种理论观点和方法观察、处理问题,在大事面前能冷静,难事面前能思考,是非面前讲原则;在思想上、行动上与党保持高度一致。

业务素质硬,工作能力强。该同志前后在XX工作达20年,期间任过团委书记、乡长、党委书记、人大主席、党委副书记、纪委书记、人大副主席。多年的领导经历,练就了吃苦耐劳,敢打硬仗、开拓创新的精神,练就了较高的业务素质,具有很强事业心、责任感和协调能力。忠于职守、认真负责,处事稳重而不失灵活,在XX乡干部和群众中都有很高的威望,如去年4月县委政府明确XX乡乡道公路硬化工程,积极建议党委批准召开XX乡人民代表大会,审议通过XX乡人民政府关于实施乡道公路硬化的实施意见,充分发挥了宣传带头作用,表现出了过硬的业务素质和工作能力。多年来,与干部群众一道拉农电、修公路、堰塘、蓄水池、发展白肋烟、南江黄羊,化解群众纠纷等,对于各种工作都能够及时提出富有见地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和关键环节,善于灵活处置工作中出现的问题,并能及时地协助领导做好单位工作。

遵章守法纪、廉洁讲原则。该同志为人谦虚谨慎,善于听取他人意见;严以律己、宽以待人;尊重领导、团结同事;不论上班期间或八小时以外,都能自觉遵守法律法规和廉政等各项规章制度;坚持原则,廉洁自律,作风严谨;有正确的是非观,善恶观,为了维护国家和人民的利益,在危急时刻挺身而出,敢于同危害人民、危害社会、危害国家的行为作斗争,先后带队协助公安机关抓逮犯罪份子四人次,被县人民政府评为“严打”先进个人;自活上不沾花惹草,作风正派。工作多年来,得到了XX乡干部和群众的一致认可,树立了很高的威望。

主要不足:对现代办公自动化方面有待进一步加强学习,在管理上力求更大胆创新,把工作做得更好。

民主推荐情况:XX年7月日,在XX乡召开的民主推荐会,共14人参加会议,发放民主推荐票14张,收回14张,该同志得推荐票张,综合测评得优秀票票,基本称职票,不称职票。座谈人,该同志得推荐票票。

5.科级干部鉴定材料 篇五

一、公开选拔的指导思想

以十七届六中全会精神为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和《深化干部人事制度改革纲要》为依据,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕构建社会主义和-谐社会的目标,深化干部人事制度改革,拓宽选人用人视野,坚持公开、平等、竞争、择优原则,把那些有真才实学、政绩突出、群众公认、有发展潜力的优秀干部选拔上来,进一步加强领导班子建设,优化领导班子年龄、知识和专业结构,为加快我县社会经济步伐提供坚强的组织保证。

二、公开选拔的职位和职数

此次公开选拔共有5个职位5个职数,具体职位及职位要求如下:

1、县广播电视台党支部书记1名(正科);

职位要求:中共正式党员,大专及以上学历,在副科级岗位工作2年及以上,能把握正确的舆-论导向,有一定的广播电视工作经历,性别不限,少数民族,年龄在45周岁以下(1965年10月31日以后出生)。

2、县广播电视台副台长1名(副科);

职位要求:大专及以上学历,参加工作4年以上,熟悉广播电视业务工作,性别不限,汉族,年龄在45周岁以下(1965年10月31日以后出生)。

3、县纪委案件检查室主任1名(副科);

职位要求:中共正式党员,大专及以上学历,参加工作4年以上,具有财会专业或从事过财务工作,具有一定的计算机操作技能,了解纪检检查业务工作,性别不限,汉族,年龄在45周岁以下(1965年10月31日以后出生)。

4、县残联副理事长(残疾人)1名(副科);

职位要求:大专及以上学历,参加工作4年以上,具有胜任本岗位工作的身体条件,性别、族别不限,年龄在45周岁以下(1965年10月31日以后出生)。

5、县教育研究室主任1名(副科);

职位要求:大专及以上学历,参加工作4年以上,参与过州级以上教育科研课题工作,为县级以上学科带头人、教学能手,性别不限,汉族,年龄在45周岁以下(1965年10月31日以后出生)。

三、公开选拔对象范围及报名资格条件

1、选拔范围。本次公开选拔面向伊犁州直范围。

2、报考对象,鉴定材料《科级干部鉴定材料》。符合公开选拔条件的党政机关、群众团体、事业单位、高等院校、科研院所、国营农牧场的国家工作人员均可报考。事业单位工作人员现聘岗位需为管理人员岗位或专业技术人员岗位。

3、报名条件

(一)报名参加公开选拔的人员应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条规定的基本条件,近3年考核为称职(合格)以上,身体健康。

(二)思想政治好。坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,具有履行职责所必需的政策理论水平;有强烈的事业心和政治责任感,在工作岗位上勇于创新,开拓进取,做出实绩;能够贯彻执行民-主集中制原则,善于团结同志;清正廉洁,作风正派,密切联系群众;维护祖国统一和民族团结,在大是大非问题面前,立场坚定,旗帜鲜明。

(三)具有胜任选拔职位所必备的专业知识、工作经验和组织领导能力。

(四)符合任职回避制度的有关规定。

(五)有下列情形之一者,不得报考:

1、正在受司法机关、纪检(监察)机关立案侦查或审查的;

2、正在受党纪政纪处分所规定的提任使用限制期的;

3、受过人民法院和公安机关刑事处罚的。

四、公开选拔的工作程序和方法

这次公开选拔工作分以下几个步骤进行:

1、发布公告。通过新闻媒体、伊犁党建网、巩留组工网或其他形式面向社会公告公开选拔的职位、具体要求和资格条件。

2、组织报名。报名人员只能选报一个职位。凡符合选拔条件和任职资格的人员均可报名。报名采取组织推荐、群众推荐和个人自荐三种方式。

3、资格审查。由巩留县公开选拔工作领导小组办公室(以下简称巩留县公选办)进行统一资格审查。经审查符合条件的,由巩留县公选办发放笔试通知书和准考证。为确保选拔质量,选拔职位与经资格审查合格的报名人数的比例不足1:10时,该职位一般不开考。

4、笔试。对通过资格审查的人员进行公共基础知识测试。依据《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》要求统一使用汉语命题,采取闭卷方式进行。

5、面试。面试在笔试的基础上进行,按照拟选拔职位职数1:5的比例,从笔试总成绩的高分到低分依次确定面试人眩面试采取结构化面试的方式。

6、组织考察。选拔职位与考察人选的比例为1:3,笔试成绩和面试成绩分别按40%、60%的比例折算成综合成绩。根据考试综合成绩,由高分到低分确定考察人选,综合成绩在前3名的作为差额考察对象,由巩留县委组织部进行考察。综合成绩只作为进入考察环节的资格,不作为考察对象的排名。

7、讨论决定。根据考察结果,经县委组织部部务会研究讨论提出拟任人选和任用建议,报县委常委会讨论决定。对公开选拔任用的凡是适用试用期制的干部,实行一年的试用期。对不适用试用期制的干部,按照《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》有关规定执行。需经过选举的职务,依照有关法律程序办理任职手续。对经过严格考察,县委常委会研究确无合适人选的职位,该职位选拔可以空缺。

8、任前公示。对拟任人选在一定范围内进行公示。

6.拟任科级干部公示 篇六

根据内化职院党字(2009)第51号等文件精神,经过本人申报、资格审查、民意测评、组织考察、各部门推荐、院党委会研究决定,现将拟聘(任)科级干部向全院公示:

赵安香拟任党政办公室文秘科科长; 谭咏梅拟任党政办公室综合科科长; 汪洪旭拟任党政办公室综合科副科长; 陈云霞拟任党政办公室档案室副主任; 云宏标拟任党政办公室车队队长; 焦晨拟任组织宣传部干部科副科长; 张丽娟拟任组织宣传部组织科副科长; 马春光拟任组织宣传部宣传科科长; 刘铮拟任工会办公室副主任;

张燕拟任纪检监审处纪检监察科科长; 许辉拟任人事处人事科(含师资)科长; 孙怡拟任人事处劳资科科长;

苗大威拟任人事处离退休人员管理科副科长; 李云仙拟任财务处会计科科长;

常洪利拟任财务处综合科(含卡务)科长; 吕丽霞拟任教务处教学运行管理科科长; 田凤兰拟任教务处教学质量监控科科长; 张暄拟任教务处综合科科长;

朱海燕拟任教务处教学设备管理科科长;

彭涛拟任教务处教学设备管理科副科长(正科级); 张岩拟任团委组宣科科长; 张钰拟任团委社会实践科副科长; 郭文慧拟任学生处学生管理科科长; 闫海舟拟任学生处学生资助中心副主任; 王永胜拟任学生处公寓管理科科长; 包宝柱拟任学生处公寓管理科副科长; 王瑞雪拟任学生处心理咨询室副主任; 郭晓海拟任招生就业处招生科科长; 斯琴图拟任招生就业处招生科副科长; 孙永禄拟任招生就业处就业科科长;

白东海拟任招生就业处就业指导教研室主任; 蔺建荣拟任后勤管理处伙食科科长; 班振武拟任后勤管理处资产管理科科长;

孙志忠拟任后勤管理处综合科(含水电、绿化)副科长(正科级); 包树春拟任后勤管理处医务室主任; 秦文慧拟任后勤管理处基建科科长;

张彦博拟任保卫处综合科(武装部)副科长; 李珉杰拟任保卫处治安、消防科副科长;

石磊拟任保卫处信息、督查科副科长; 陶柏秋拟任化学工程系办公室副主任;

王少青拟任化学工程系实践教学科副科长;

庞丽纹拟任化学工程系化工工艺教研室副主任;

斯钦德力根拟任化学工程系煤化工教研室副主任;

李继萍拟任化学工程系工业分析教研室主任;

周佳拟任化学工程系学工办(团总支、就业)副主任兼副书记;

王新文拟任管理工程系办公室主任;

冀婧拟任管理工程系实践教学科副科长; 徐祥龙拟任管理工程系专业教研室副主任; 张瑞凤拟任管理工程系专业教研室副主任;

肖卓阳拟任管理工程系学工办(团总支、就业)副主任兼副书记; 李宽圣拟任测控与机电工程系办公室副主任;

徐再贵拟任测控与机电工程系实践教学科科长;

杨霞拟任测控与机电工程系电工电子教研室副主任; 王涛拟任测控与机电工程系机械教研室主任;

侯慧姝拟任测控与机电工程系自动化教研室副主任;

涂振伟拟任测控与机电工程系学工办(团总支、就业)副主任兼副书记;

姚志光拟任材料工程系办公室副主任; 王强拟任材料工程系实践教学科科长;

李庆阳拟任材料工程系材料教研室主任; 武海燕拟任材料工程系建筑教研室副主任; 刘杰拟任材料工程系食品教研室主任;

阿木尔拟任材料工程系学工办(团总支、就业)主任兼书记;

李娟拟任计算机与信息工程系办公室主任;

闫莹拟任计算机与信息工程系实践教学科副科长;

温铂拟任计算机与信息工程系计算机教研室副主任;

吴瑞芝拟任计算机与信息工程系电子信息教研室副主任;

王小蒙拟任计算机与信息工程系学工办(团总支、就业)副主任兼副书记;

屈婷婷拟任基础部办公室副主任; 王淑香拟任基础部文、理教研室主任;

刘晓霖拟任基础部德育教研室主任;

周淑珍拟任基础部外语教研室主任;

敖特根拟任基础部学工办副主任;

龚昌东拟任体育教学部体育教研室主任;

方雯潼拟任体育教学部体育场馆管理科副科长;

刘景春拟任中专部公寓科科长;

孙越拟任中专部学工办副主任;

梁立梅拟任继续教育部职业技能鉴定培训科科长;

马洪玲拟任继续教育部函授科科长; 李伟拟任继续教育部学籍管理科科长;

段安斌拟任乌兰中学政教处主任; 周子辉拟任乌兰中学办公室主任;

梁慧拟任图书馆采编部主任; 杨美婷拟任图书馆流通部副主任;

郑秋红拟任图书馆阅览部副主任; 张丽芬拟任图书馆自动化运行部副主任;

张玉娥拟任实习实训中心综合实验科科长;

王桂桃拟任实习实训中心综合实训科科长;

宝力高拟任网络中心技术部主任;

吴志成拟任网络中心信息部副主任;

王瑞峰拟任科研与职业教育研究中心科研与职教研究室主任;

陈宝芬拟任科研与职业教育研究中心学报编辑部主任; 刘俊富拟任科研与职业教育研究中心学报编辑部副主任。拟聘主任(副主任)科员名单:

1、拟聘杨世斌任科研与职业教育研究中心普通话测试办公室主任科员;

2、拟聘马永恒任机电工程系办公室主任科员;

3、拟聘王晓波任实习实训中心综合实验科主任科员;

4、拟聘侯澍宁任计算机系办公室副主任科员;

5、拟聘胡大川任后勤管理处综合科副主任科员;

6、拟聘米良任中专部学工办副主任科员;

7、拟聘张丹任财务处结算科副主任科员。保留科级待遇名单:

1、保留付向阳党政办公室文秘科副科级待遇;

2、保留包姝颖纪检监审处纪检监察科副科级待遇。享受正科级(副科级)待遇名单:

1、享受正科级待遇名单:马雅光、曹学勤;

2、享受副科级待遇名单:高常元、汪金元、孔景滨。公示时间:2010年2月13日-----2010年2月25日

在公示期内,全院教职工可向学院纪委反映。受理电话:*** 电子信箱:nhygby@188.com 附件:公示人员基本信息汇总表

内蒙古化工职业学院党委组宣部

7.科级干部考察材料 篇七

二、现实表现

坚持学习,严格要求。该同志自觉认真学习邓小平理论,和“三个代表”重要思想,不断提高政治理论水平。不断注重自己世界观的改造,树立正确的人生观、价值观。坚持自身党性修养和锻炼,自觉维护党的形象。能积极贯彻执行党的路线、方针、政策,思想上、政治上与党中央保持高度一致,积极参加开展保持共产党员先进性教育活动,充分发挥党员干部的模范带头作用。

工作勤恳,业绩突出。该同志自参加工作以来,先后在××市××设计研究院、××分院工作,他每到一个工作岗位,都能爱岗敬业、认真学习钻研业务知识,在较短时间内适应和胜任工作,具有一定的组织协调能力和管理水平。机构调整后,该同志借调到市××局后又到××协会下属的××公司工作。在工作中,身先士卒,吃苦在前,常常加班加点,有时还带病坚持工作。在带领公司员工做好本职工作的同时,他始终把经营生产工作摆在首位,积极主动地为客户服务,跑手续、搞协调,赢得了客户的一致好评。

遵纪守法,作风廉洁。该同志无论是在××市××设计研究院,还是负责××城源地产代理有限公司工作,处事低调,从不以干部自居,热情服务于工作对象,设身处地解决被拆迁户提出的具体问题和困难,不厌其烦地给予耐心解释,对公司的同志以诚相待,团结尊重,关心爱护。在工作生活中,认真贯彻党的方针、路线、政策,自觉遵守国家法律、法规和规划国土局的各项规章制度。淡薄名利,自觉遵守党风廉政建设的规定。

在干部民主推荐中,获得推荐票35张,占收回35张有效票的100,有较高的群众公信度。

希望在今后的工作中再接再厉,更加大胆地管理,不断增强公司的综合实力,促进拆迁服务工作的更好展开。

三、拟任建议

8.科级干部竞争上岗述职 篇八

竞聘者在一定范围内作述职报告,并进行民主测评是干部竞争上岗的一个重要环节,是群众公认原则和公开、平等、竞争、择优原则的具体体现,也是扩大民主的具体体现。

一、作述职报告的原则、时间、范围及要求

1、原则:报同一处级单位科级岗位人员按姓氏笔划顺序作述职报告。

2、时间:每位竞聘者述职时间为5分钟以内。

3、述职地点:由各处级单位确定。

4、参加述职会议人员范围

学院:本单位领导、系(所)、科、室负责人,机关工作人员,各相关单位工作负责人。

机关职能处室、群众团体、直属单位:本单位人员,各相关单位工作负责人,组织部派人参加。

以上人员中凡报名竞岗述职的同志均不参加推荐投票。

5、述职报告的内容要求

述职报告的内容应包括本人的基本情况、4年来的主要工作、对科级岗位的认识。

二、民主测评

参加会议人员听完每位竞聘者述职报告后,须对竞聘者作出客观、公正的评价,按本单位科级岗位数推荐人选。

三、测评结果的汇总

按收回测评表统计每位竞聘者获得推荐票数,从高到低排序。

●说明:会议由各有关单位书记、院长(主任、处长、部长)主持。

●要求:

1)每个单位指定计时员2名,负责述职的计时工作。述职到时后告知主持人,主持人宣布述职结束。

2)每个单位指定2名发、收票人员,负责发票和投票工作,投票结束后当场密封。各单位负责组织统计、汇总排序。

3)计时员,发、收票人员从有投票资格的人员中产生。

4)非参会人员、申报竞岗者除进行述职外,均不得进入会场。

四、本实施细则的未尽事宜,由党委组织部负责解释。

党委组织部

9.科级干部培训心得 篇九

一、工作压力和情绪的有效释放和心灵的净化

通过领导干部心理调适培训学习,了解了工作过程中压力和情绪有效释放的方式,即通过及时授权属下员工,进行工作压力的分解,以有效减缓自身工作压力,保持心态平和、调适平衡,才能很好地调整工作情绪,提高工作效率。

儒家文化与企业管理的培训,对提高自己人文素质和今后的基层生产管理帮助不小。儒家是主张用伦理道德治理天下的政治文化派别。儒家思想对今日社会管理仍有指导意义。儒家提出了一整套修身工程,对“心”、“身”、“物”及其关系做了深入的研究与论证;提出了以“仁”为核心的一整套价值理念,为中华文明的长久延续提供了最有生命力的基因。儒家文化认为知识可分为软知识和硬知识。所谓硬知识就是你在书本中学到的各种知识和技能,是可以用语言文字等描述和表达的,是在未经激发和挖掘之下,暂时处于休眠状态的知识。而所谓软知识,是那些只可以意会而很难表达的学问,需要在长期实践中去领悟和体会。纵观很多企业家,并没用拥有很高的学历,却能一路披荆斩棘,“软知识”功不可没。此外,关注细节,也是中国儒家文化的古老基因之一,子曰:“道不远人,人之道而远人,不可以为道”、“君子之道,辟如行远必自迩,辟如登高必自卑”、“合抱之树,起于毫末”。儒家文化认为:成就大事者,定能把每一个细节做得尽善尽美。

对人本管理理念有了更新的理解:企业中,人的管理十分重要,管理是一项计划、组织、指挥、协调的过程,管理是创造一个让众人心情舒畅的工作环境的活动。领导比管理更重要,人性化比制度化更有效。因此企业文化的建立方向在于强化员工的主人翁意识和责任意识甚于严格的纪律管理。

二、如何有效带领基层团队实现既定目标

通过领导力提升课程的学习,使我深刻认识到现代企业领导力提升强调的是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度,要想员工对企业忠诚,企业必须对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加员工对企业的信任感。充分发挥企业的激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为企业工作。另外,团队的凝聚力也与组成这个团队的成员有关,一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织能力及人格魅力将影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人,领导力提升必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。

三、修身立德,廉洁自律

在学习《作风廉政建设》以及《建设学习型党组织》等课程中,使我更加坚定了对党对企业的忠诚。

做事先做人,对己心胸坦荡,以德立人,不为名、不图利,对人豁达大度,以德服众,不失信、不推过,对事秉公而断,经得起考验,做到宁公而贫,不私而富。作为中青年干部,要不断提高自己的政治觉悟,提升自己的素质。在提升自身素质方面,我觉得首先要加强党性锻炼和个人修养,不断锤炼自己的意志,其次,在工作生活过程中,要多学东西,多思考问题,再次,要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑,排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。这也需要自己在实际工作、学习中不断好好的把握。

四、把握政治方向,坚固思想阵地

通过对《深入学习实践科学发展观》课程的学习,我进一步加深了对科学发展观重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求的理解,提高了学习实践科学发展观的自觉性,坚定了对油田公司和石化分公司发展的信心。通过学习,我理解认识了科学发展观的精神实质和科学内涵,即通过对科学发展观全面深入的学习,建立科学工作理念,确定正确工作方法并能够学以致用,使各项工作有新思路、新突破、新举措。

一是通过提高学习能力,进一步增强自身素质。把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,做好本职工作。二是通过提高工作能力,增强服务企业的本领,把工作做在前面,掌握工作的主动权。三是提高创新能力,进一步增强工作的实在性。要以良好的精神状态面对全新的工作。

五、强化了团队精神,锻炼了个人意志

这次培训班历时20天,虽然时间短,但是大家群策群力,献计献策,齐心协力,最终达到了预期目的。这使我在拓展了思维,锻炼了意志,完善了自我的同时,也深切地体会到思想上同心、知识上互补、能力上增值、性格上互容的团队精神所产生的巨大的凝聚力和战斗力。现代社会是一个信息化的社会,知识和信息正在极大地改变人们的生活方式,思维方式和工作方式。在激烈的竞争环境中,大量的工作往往需要在群体的共同协作下,群策群力,才能高效率地圆满完成。

六、对企业、社会的责任感增强,管理能力得到进一步的改善

在学习《企业管理模式分析》、《企业领导人相关法律责任》、《情景领导力》、《时间管理》、《对标管理》等课程中,使我对目前基层管理上有了全新的认识,管理思路更加清晰,对工作中的执行力、激励等管理方式方法有了比较全面的了解,对工作中相关的法律法规有了明确的认知,这对我今后更好的做好基层管理工作产生十分有益的帮助。

在改善自己的管理能力方面,通过本次学习我明白了如何激励,如何进行计划管理,如何分配时间以及团队的力量,使企业拥有一个好的管理,好的文化,好的人才,最终成为卓越的组织。

在《企业对标管理》、《低碳发展与石油工业》等课程的学习中,作为中石油的一名员工,使我充分认识到自己的责任以及工作的方向,对于对标管理也有了新的认识,在今后的工作中将有所帮助。

总之,在这20天的时间里,我有幸融入《塔里木油田分公司优秀中青年科级干部培训班》这个临时的大家庭中,让我认识了公司各个岗位上优秀人才,不仅使我提高了理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考。在今后的学习工作中,我将立足本职、勤奋学习、扎实工作、用良好的业绩来回报企业的培养,用不懈的努力来争取更大的进步。

3月1日-15日,我参加了油田公司举办的2010年第二期科级干部能力培训班,系统学习了人本管理、领导法则、口才与艺术、压力和时间管理、财务成本管理等管理课程以及科学发展观、维护稳定、保密、健康、办公礼仪、廉洁文化等素质知识。整体培训采取团队分组、讲授与讨论结合、实际演示等方法,课堂气氛活跃。通过培训,主要得到几个方面的提升:

一、对中层管理者如何带领下属开展工作的方法有了深刻理解。

管理者不是自己能做什么,而是要带领团队员工一起去完成工作。员工又好又快完成任务需要几个因素:明确的目标和标准、知识和技能、自己愿意把工作做好以及好的工作环境条件。中层管理者主要职能是计划、组织、协调,是劳心者而不是劳力者,是既管又理的人,是对团队绩效负责的人,所以要通过影响他人的过程,实现企业和个人的目标。

员工根据个人工作意愿强弱和自身能力水平强弱不同,分为四个发展阶段,管理者相应应该采取不同的管理方法。对于工作意愿强而能力弱的员工,应该鼓励其热情,亲自制订计划并决定如何做,告诉其目标、时限以及考核标准,以提高其能力;对于能力低而工作热情也不高的员工,应该给予赞扬,让其参与目标的设定并说明理由,商定考核标准,以提高其士气和能力;对于能力较强而意愿不稳定的员工,应该多鼓励并支持他的意见,让其自身制订计划,与其一起找问题和评估表现;对于能力强且意愿强的员工,应该高度授权,让其自己制订目标、计划、自我评估,肯定贡献。

二、对人本管理理念有了新认识。

中国企业中,人的管理十分重要,管理是一项计划、组织、指挥、协调的过程,管理是创造一个让众人心情舒畅的工作环境的活动。企业中领导比管理更重要,人性化比法制化更有效。所以企业文化的建立,强化员工的主人翁意识和责任意识比严格的纪律管理效果更好。

三、对员工心理健康、身体健康以及工作礼仪、表达口才知识进行了解。

员工工作、学习、生活中存在压力是现代社会正常现象,要学会自我舒缓压力,保持正确的人生观和价值观,正确处理一些危机。健康的标准包括生理健康、心理健康、良好的道德水准和社会适应能力。

现代企业员工应注重个人形象和交往礼仪,体现自身素质并有利于建立双方信任的合作关系。礼仪包括仪表、仪容、仪态、仪式和语言。语言表达要注意不同场合有所区分,快速思维表达的场合可以采取观察、抓话题、定语点、扩展语点、排列语序和表达的逻辑进行发言;向上级汇报要约定时间、如实汇报、条理清晰、拿出解决方案和及时记录。

四、进一步强化了维护稳定、安全文化和科学发展观知识的学习。

稳定是当今中国面临的重要问题,解决好坏关系社会安定、国家发展后劲,安全文化建设从本质上解决企业安全管理的基础工作,从行为安全、工艺安全、系统安全三方面着手,对于企业长期安全生产至关重要。科学发展观是党中央针对中国社会发展实际提出的重要战略思想,是统筹考虑社会矛盾和国家发展的重大决策,内涵丰富,意义深远。3月14日,培训班组织结业论文答辩,我所在小组编写了《油田公司年轻员工管理机制和激励措施探析》的论文答辩,获得考评老师的好评。

总之,通过科级干部管理知识培训,使我学习掌握了很多新知识,对许多问题的认识进一步加深,开拓了工作思路,提升了管理技能,必将对自己的工作、学习、生活带来很大帮助。2011年4月20日至4月30日,我有幸参加塔里木油田公司人事部组织的《科级干部管理能力提升培训班》。为了更好地适应工作岗位和及时转换角色,塔里木油田公司人事部和新疆才益职业技能培训学校共同

端正态度,终身学习。在培训班的第一课堂上,才益学校校长要

求我们作为中层干部首先要树立正确的工作态度和观念,其次要有正确的领导观。在当今社会,新知识,新理念、新事物层出不穷,并且更新迅速,我们只有不断地更新学习内容、拓展学习渠道、拓展学习领域,学会在工作中学习,在学习中实践,这样才能防止知识的老化、思想的僵化、能力的退化,才能在现有的岗位上更好的发挥作用,为领导提供科学化、合理化的意见。

提高理论素养、转变思想观念。作为企业的中层干部应具备最基

本的职业道德就是如何保护企业的秘密。自治区保密局宣传处李洪举老师就企业的保密特点、企业的保密重点、国家秘密和商业秘密的联系和区别以及如何做好企业的保密工作等方面进行了《保密知识》的系统培训,对增强企业的保密意识起到促进作用。解读了《十七届五中全会精神—把握十二五规划的重点实现中国现代化的目标》,并就新疆在十二五规划发展中所面临的三大机遇和两大任务进行了解析,使我们进一步了解了新疆今后发展的方向和实现现代化的目标,因此把思想观念转移到发展和实现目标上来。

学会科学管理,提高管理水平。如何使企业《卓有成效的管理》

《安全管理》,管理走向简单化、标准化,实施有效的管理,要有目标还要有工作追踪,三分计划,七分执行,落实要到位,关键看结果。从小事做起,把小事做细,把细事做透,使有限的资源发挥最大的效能这就是管理。通过学习《科级干部的人力资源管理理论与实务》《成本管理与报表分析》《科级干部的执行力塑造》及《高效团队建设与沟通技巧》等课程,使我感受非常深刻。作为中层干部一定要学会科学管理,提高管理水平,要学会做好下属的人力资源开发工作。在工作中要用人所长,避人所短,具体讲就是要见人所长、容人所长、用人所长、励人所长,同时,要正确析人之短,容人之短,努力治人之短,真正做到人尽其才,才尽其用。其次,要学会管理,在管理中善用激励,要区分对象、区分时间、区分方法进行激励发动,利用手中的资源,充分调动下属的工作积极性,努力营造最佳的团队状态,达到最佳的运行效果;再次,要学会科学决策。领导干部相当于指挥中心,就是发号施令,让下属按要求执行,所以领导干部必须学会决策、善决策、能决策、决策好。

利用案例分析,提升个人形象。在这次培训中《你的形象价值百万》的课程,教会我们更好的树立个人形象和气质魅力,规范日常商务活动和交往中的基本礼仪。同时更关心我们这些中层干部的健康状况,开设了《管理者的健康管理》课程,目的是要我们通过此次培训既要提高工作质量还要提高生活质量,放松心情,积极参与,打开心灵,让我们更健康。最后通过《案例研讨》和《案例答辩》激发我们思考问题的创新性,提升我们分析和解决问题的能力,锻炼中层干部即兴演讲和语言表达能力,使自己真正从管理走向领导。

10.科级干部考核(定) 篇十

(征求意见稿)

为加强全县重点项目管理,科学评价干部工作实绩,积极营造创先争优氛围,推动各项工程建设“又好、又快”实施,根据县相关会议要求和文件精神,结合实际,特制定本办法。

一、考核范围及对象

(一)考核范围

列入国家、省、市重大行动计划和全县重点项目计划的项目,具体项目由考核办研究确定。

(二)考核对象

各镇、县直有关单位牵办上述重点项目的科级干部。

二、考核原则及机构

(一)考核原则

日常考核与考核相结合;计划安排与实际进度相结合;定量与定性相结合。

(二)考核机构

县成立科级干部牵办重点项目绩效考核办公室(简称考核办),由县委组织部牵头负责,县效能办、县重点办参加。

三、考核方式

各重点项目采取日常量化考核、年终定性考核相结合的方式。

1、日常量化考核:采用百分制,由县效能办、县重点办综合考虑日常效能督查、材料信息上报、历次现场观摩活动等情况,1

对重点项目进行量化打分。

2、年终定性考核:采用百分制,对照项目年初制定的目标计划,根据项目年终时的实际进度,由县考核办进行定性评价并量化打分。

四、考核方法

1、年初,各责任单位按照《全县重点项目建设计划》

中确定的项目,落实牵办责任人(科级干部),围绕目标任务,制定详细推进方案,倒排工期,按月确定具体形象进度,以正式文件上报县委组织部、县效能办、县重点办。

2、日常量化考核采取加减分制。在县效能督查中被点名批评或定性为进展滞后的,每次扣2分;被市级以上单位通报批评的,加倍扣分;不按时上报材料或重点项目挂网作战等信息的,每次扣1分。项目推进进度或好的做法,被县主要领导公开通报表扬的,每次加3分;被市以上主要领导通报表扬的,加倍加分。日常量化考核采“月统计,季通报,年汇总”方式,及时向各责任单位反馈。

3、年终定性考核设置“完成”、“基本完成”、“未完成”三

种评价,分别按100、80、50计分。“完成”是指全部或超额完成目标任务;“基本完成”是指完成目标任务80%以上;“未完成”是指完成目标任务80%以下。

4、每个项目将综合日常量化考核和年终定性考核两项考核

结果,按2:8的比例计算得出项目最终得分。

5、鼓励科级干部牵办多个重点项目。牵办3个以下重点项目的,3个项目得分平均值即为个人牵办重点项目总成绩。牵办3个以上(含3个)项目的,在项目平均分的基础上,按项

目推进情况实行加分奖励,凡有被评为“完成”项目的,每个加3分;凡有被评为“基本完成”项目的,每个加1分;被评为“未完成”的不加分。加分上限不超过20分。

五、结果运用

1、对在科级干部牵办重点项目中表现突出的科级干部,将综合考虑得分、个人努力、社会效益等情况,授予“十大牵办功勋奖”荣誉称号。

2、科级干部牵办重点项目情况记入干部个人实绩档案,作为干部使用的重要依据。

3、科级干部牵办重点项目作为年终述职述廉的主要内容,考核的重要依据。

六、相关要求

1、各镇、各单位要在5月15日前,将科级干部牵办重点项目推进计划表以正式文件形式上报县委组织部、县效能办、县重点办。同时将电子版发送至县委组织部、县效能办、县重点办邮箱:qjgbk@163.com,qjxxnb@163.com,qjxzdb@126.com。

2、各镇、各单位确定的牵办责任人原则上不允许变动调整。对确因人事变动需要调整或因人力不可抗拒因素终止的项目,各责任单位要以书面形式及时向县委组织部、县效能办、县重点办报告,经考核办研究后,方可取消该项目跟踪考核。

3、县效能办、县重点办将进一步完善考核细则,对各重点项目进行科学合理的考核评价。

附:全椒县科级干部牵办重点项目推进计划表

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