物流项目创新策划书

物流项目创新策划书（共8篇）

1.物流项目创新策划书 篇一

物流实训基地 商业策划书 概要```````````````````````````````````` 1 项目概况`````````````````````````````` 2 项目功能定位于盈利模式````````````````

2.1项目功能划分``````````````````````

2.2项目盈利模式分析················· 3市场空间与行业发展前景···············

3.1 市场发展空间预测··················

3.2 市场需求预测····················

3.3 市场供给分析···················· 4项目具备优势条件····················

4.1 空间区位优势···················

4.2低成本的开发环境················

4.3完善的配套项目支持············· 5财务预测···························

5.1基础数据·····················

5.2市场收益分析···················

5.3财务预测演示·················· 6关键招商客户价值分析··············

6.1关键驻商价值位置·············

6.2潜在关键驻商筛选及优先排序····

6.3关键驻商谈判步奏·············

6.3驻商收入分红调配·············· 7项目营销策略·····················

7.1品牌营销策略·················

7.2销售渠道策略················

7.3学校关系营销策略············

7.4公共关系营销策略··········· 8风险控制···················

8.1项目风险估计预测············

8.2风险规避建议··············· 9财务附表·······················

2.物流项目创新策划书 篇二

1 形成了相对独立, 同时与理论教学相联系的实践教学体系

通过课程项目化改革, 提升了学生的实践能力, 强化了技能的培养, 实习实训所占的比例达到了整个教学环节的50%, 形成了“课堂教学----学生实训----创新能力实践”的创新型教学模式。教学组织强调以实训项目为载体, 发挥校外实训教学基地和校外指导教师的指导作用, 学生为主导, 指导教师为辅, 共同完成实训教学环节。

学生的创新意识和就业能力有了明显提高。

(1) 提高了学生的动手能力。学生通过一学期的课程学习, 能对空调电气与控制系统做到维护和维修, 特别是学生对电脑板的维修能力得到极大的锻炼。

(2) 提高了学生自主学习能力。学生开始利用图书馆、网络等资源, 自觉主动的收集项目所需要的资料。

(3) 提升就业质量。学生通过项目化教学的培养, 能力得到极大提高, 被公司委以重任, 得到公司一致好评。

(4) 培养了学生综合素质。通过小组合作, 学生初步具备了科学的工作方法和团队合作精神。

为了对基于创新能力培养的项目化教学在《物流成本管理》课程中的实施效果进行了解, 对经管系2013级物流管理专业的57名学生进行了问卷调查, 最后反馈如表1所示。

从表中数据可见, 项目化教学实施后这些学生的自主学习能力、动手能力、创新能力、语言表达能力、团队协作能力都有了很大的进步, 学习兴趣和课堂互动也有了提高, 只有极个别的学生没有效果。

2 校企合作提升了学生的自主动手能力, 提高了实训教学质量

通过合理利用校内的实训基地、实验室, 引导学生自主开发实训项目, 学生积极参与创新实践活动, 使得知识转化更加迅速, 同时大力提高了教师的科研水平和能力, 实训教学质量显著提高。实施创新型课程教学体系以来, 学生申报专利的数量大大提高, 从2012年的3项提高到2013年的22项。这均得益于创新能力培养的项目化课程建设, 学生的创新能力、创新意识有了明显的进步, 这在一定层面提高了学生的就业竞争力。另一方面, 教师的科研能力、教学艺术、教学手段和方法均与创新实践活动相连接, 师生互动性更加有效。

3 形成稳定的校外实训体系

通过提升学生的创新实践能力, 学校积极加强与行业协会、特色企业的合作, 形成稳定的校外实训基地, 同时形成稳定的校外实训指导教师, 提升了学校的社会资源占有能力, 较好的完成了校企合作项目。

3.1 校外实训基地的员工培训

学校与实训企业相联系, 帮助提升企业员工的层次和岗位任职, 积极引导员工获取相应的资格证书, 定期组织校外实训基地的员工培训工作, 帮助企业员工认清形式和岗位发展趋势, 提升员工的自我危机感。协调企业完成相应的课程教学环节, 提升员工的知识能力和水平, 做到与时俱进。

3.2 学生顶岗实习及就业水平显著提高

充分利用校外实训基地的资源优势, 强化与校外实训指导教师的关系, 争取更多的学生到校外实训基地进行顶岗实习, 在校外指导教师的带动下, 更好的完成实践环节。对于在实训和顶岗实习过程中的优秀者, 企业可以直接实现无缝化、零距离就业, 减少了学生的就业成本, 同时使得校企合作更加富有实际成效。

3.3 教师到实训企业进行顶岗培训

积极倡导“双师型”教师成长计划, 引导教师利用寒暑假进入校外实训基地进行顶岗实习, 或者到企业兼职, 灵活多样的采取各种方法, 提升教师的实践能力。校外实训基地无疑发挥了不可替代的作用, “双师型”教师的比例提高到了56%, 教师年度平均顶岗实习天数达到了90天, 兼职教师的数量也有了大幅提升, 并可以从实际工作中收集适合项目化教学的工作项目。

3.4 对学生的培养鉴定考核发生了变化

积极坚持“创新能力培养为主、实践动手能力为辅”的理念, 采用柔性化教学模式, 采取远程控制、网络教学、电视会议等新方法灵活对学生进行教学。同时将学生毕业鉴定的成果从毕业论文转移到毕业设计、顶岗实习, 鉴定的主体也由传统的认可教师转移到任课教师与校外实训指导教师共同评价, 极大的方便了学生, 同时鉴定了学生的真实水平和真实能力。

参考文献

[1]朱远胜.实践教学评价体系构建探索和实践[J].浙江网址服装职业技术学院学报, 2007 (3) .

[2]程宇.校企合作视角下的卓越经管人才培养模式研究[J].会计之友, 2012 (1) .

[3]刘向红.高职院校人才培养质量保障体系的构建[J].职业教育研究, 2008 (4) .

[4]张吉立.高职旅游管理专业课程改革探讨[J].衡水学院学报, 2012 (4) .

[5]袁夫彩, 赵希文.关于创新型人才培养质量保障体系构建的研究[J].河南工业大学学报:社会科学版, 2010 (1) .

3.物流项目创新策划书 篇三

关键词：休闲度假景区；风景区规划；国家森林公园；少华山潜龙寺文章编号：1671-2641（2015）04-0062-05

中图分类号：TU986

文献标志码：A

随着游客的消费经验日渐丰富，相对于大众旅游产品，人们向往了更高层次的消费体验。休闲度假旅游因旅游者在旅游地停留的时间较长，带给旅游区的经济效益也最显著，因而已经成为旅游者和开发商最热衷的一种形式。

少华山景区处于秦岭国家森林公园带中，周边同类型风景区众多，这些森林公园旅游产品多属观光型、简易度假型、郊游型，缺乏高投入、高产出、高知名度以及高文化的大型休闲度假旅游产品，景区间的同质化竞争严重。

少华山潜龙寺景区二期项目在2013年5月举行了开工奠基典礼，这是少华山国家森林公园2009年开业运营以来投资规模最大、建设标准最高的景区提升工程。该项目建成后，将进一步提升少华山森林公园的旅游文化产品的知名度，同时也将为区域经济发展做出积极贡献。

本文试图将少华山国家森林公园潜龙寺景区的规划、地方文脉的深入挖掘以及富有特色的产品策划结合起来，探索旅游景区文化资源创新利用的思路和方法。

1 景区发展背景

1.1 少华山潜龙寺景区

少华山国家森林公园位于陕西渭南市华县县城以东5km的秦岭北麓，是4A级国家旅游景区，与西岳华山并称为“二华”。潜龙寺景区位于森林公园的东北部，是其中唯一一个集自然资源和人文资源为一体的景区。

潜龙寺也被称为“终南山古蟠龙禅寺”，座落于终南山东端的蟠龙岭上。寺内有康熙四十六年（1707丁亥年）明喜禅师所撰碑文《终南山蟠龙寺碑》，上载“自汉明帝时有其寺”，又1992年出版的《陕西省宗教工作手册》166页记“距今已有1900多年的历史”。

传东汉光武帝刘秀曾为躲避王莽追缴而逃亡于此，光武登基后为酬此土，敕令王梁建此寺宇。清咸丰四年（1854）《蟠龙寺十方丛林碑》记：“华郡东南有蟠龙山，关西第一丛林也”。

景区内除了十多处刘秀避难获救的遗迹，还有蝴蝶谷、白桦林、野猪林、猕虎峪等自然景观，有一处“仰天大佛”奇观还被誉称为“佛界第一”。景区交通基础设施相当完备，是目前陕西境内国家级森林公园可进入性最强的旅游景区之一。

1.2 景区发展的瓶颈

相比白马寺、大雁塔等知名景区， “陕西东部佛教中心”潜龙寺的年游客人数非常低。目前该景区的主要游览对象就是潜龙寺以及周边的苍松翠柏，前往迷糊峪的游客还可以在拜佛台处观赏仰天大佛。对比其他佛教景区，潜龙寺景区对佛教文化挖掘有限，没有充分宣传和利用“仰天大佛”，虽有刘秀避难的传说，但对于“潜龙文化”的挖掘和利用还远远不够。

总结景区的发展问题如下：

1）景区结构单一、看点不多；2）旅游要素配套不够；3）旅游产品文化内涵不深，可参与性、可体验性不强；4）高端游客少，一日游多，过夜游少。

2 项目策划及旅游资源的创新利用

景区文化产品的塑造基于景区文脉的挖掘和整理。少华山景区可通过使自己的产品呈现差异化，开辟出新的休闲旅游度假市场，并增加体验性项目以塑造景区的独特性。在中国5000年历史中，龙文化与佛文化交织的例子很多，距今1900多年历史的潜龙寺以及刘秀避难的典故与少华山结合，令少华山的佛文化与龙文化出现了新的生命力，使得该景区旅游产品的差异化具有可能。

2.1 挖掘与利用“佛”“龙”文化资源，构建特色旅游产品体系

2.1.1 佛文化——礼佛禅修体系

潜龙寺内供奉着主昭日月之明的毗卢佛，正殿前院还有一奇特景观“柏抱槐”。据说，过去站在寺前自然形成的观景台上，可北望渭水舞锦，南观秦岭雄秀，东仰太华云岚绕莲，西眺长安宫阙重帷。项目组建议在适当修葺的基础上，增加一些特色观景平台，供游客登高望远，对比古今之变。

已有1900多年历史的潜龙寺，在康熙年间出了一位了不起的子肃禅师，成就了蟠龙寺“第一丛林”的教内地位。与之相关的《终南山古蟠龙禅寺子肃禅师语录》以及《传授三坛弘戒法仪》也都传至今日。基于此，项目组提议逐步恢复潜龙寺的三坛大戒仪式，发扬子肃禅师的《传授三坛弘戒法仪》，设置佛事文化中心，完善宗教功能。此外，提议为潜修之人提供宿坊，使广大游客有机会体验寺庙生活的真实环境。

景区中部由起伏的山峦和美丽的林带组成了一处形姿优美，栩栩如生的天然仰天大佛。清晨日出时，霞光万道，使仰天大佛充满神秘感。为了方便游人更好地观赏仰天大佛，提议扩建拜佛台，使更多的人可以停留和欣赏仰天大佛一天当中富于变化的景色。

2.1.2 龙文化——潜龙腾跃体系

“潜龙”之名来源于刘秀避难的典故。相传汉光武帝刘秀被王莽追杀，逃进蟠龙山西峪，见此山林木繁茂，便潜伏其中。王莽穷追不舍，忽然峪中大雾骤起，方向莫辨，只好鸣金。退兵处也被后人称为“挡莽坡”，西峪则被称为“迷糊峪”，藏匿刘秀的寺庙为“藏龙寺”（后改名为潜龙寺），远处的仰天大佛就是让整个山谷烟雾缭绕，追兵方向莫辨的佛，景区因此充满了神话色彩，但还可以继续挖掘和深化景区的龙文化。

广义的“龙文化”，即是中华文化；而潜龙寺景区的龙文化，实则为帝王文化。深层解读刘秀避难的故事，可得出一种帝王的精神一一“潜龙精神”，即身负天降之大任而后有所为、隐忍种种磨难、静候机遇完成使命的精神。我们虽自称“龙的传人”，但“成龙”的愿景从来都不是一蹴而就的。要“成龙”，必然遇上种种磨难与挑战，能迎难而上固然难得，但郁郁不得志时不妨“潜”。“潜”是一种韬光养晦的智慧，“潜”是为了更长远的腾飞。“潜龙精神”是“成龙”必不可缺的重要品质。

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景区设定每个到潜龙寺景区的游客皆为“潜龙”，为每个“潜龙”提供：隐山高居的场所“崖居”，静心潜修的场所“藏龙云海一宿坊”，追求仕途通达的“天贤阁”，俯瞰山林景观的“蟠龙道”，可欣赏少华传说的“蛟龙道”，高端餐饮场所“祖龙膳苑”，以及南览秦岭，东眺华山的“现龙亭”等，构建出更多的龙文化项目。通过为“潜龙”提供天人合一、游目骋怀的居所，帮助其远离尘嚣、涤尘静虑，在进入人生下一个进阶前休养生息、韬光养晦。

2.2 基于“场地一情绪一内容”的项目策划

目前，游客主要通过东山门或者索道下站进入景区。体验性项目也主要集中在高空索道、峪道自然山水、潜龙寺，以及拜佛台的礼佛活动、农家乐，还有每年的登山节、蝴蝶节和红叶节等。相比众多佛教以及自然景区，潜龙寺景区的体验活动仍显得初级和单一。项目组基于对景区文化资源的创新利用，为景区进行项目策划和规划（图1）。要想将上述策划内容落实在场地上，需要对不同的场地进行分析，找出最适合的氛围空间。下面就对挑选出来的场地从“场地一情绪一内容”上加以推导，将现有的场地与策划的旅游产品相结合，形成具有地方文化特色的概念性景区规划（表1）。

2.2.1 潜龙寺

潜龙寺位于林木环绕的蟠龙山山顶，神秘且壮观，加上寺内供奉着主昭日月之明的毗卢佛，因而其宗教地位可谓是景区之最。沉淀了千年的古朴韵味，加上难得的“柏抱槐”奇观，都使潜龙寺充满宗教意味和神秘感。因而对于该处景点，建议最大限度地保持该寺周围的原始景观，仅修葺历史建筑，增加一些必要的观景平台以及适当梳理潜龙寺前的山路，增加公共空间，解决游客人流高峰期时带来的拥挤问题即可。

2.2.2 藏龙云海

在潜龙寺南约200m处有一块较平坦的场地，这里居高临下，空旷壮阔，给人以豁然开朗的感觉，最宜作为潜龙寺的前广场，承担游客集散、活动举办以及文化体验等功能。项目组将此处命名为“藏龙云海”，用来设置大型佛事文化广场以及在山麓之间设置宿坊，满足游客深入体验佛文化的需要。

宿坊建筑位于广场西侧的山麓，这组建筑由山脊广场至山腰山道逐步化整为零，与山势交融相合，突出了山石嶙岣，老林松涛中修禅静养的环境氛围。在这里，游客可以体验在约1500m高云雾缭绕的山林中，与高僧聊天参禅、静坐冥想，听晨钟暮鼓、喃喃经声，观香烟缭绕、佛像经文，食山野素珍、品终南禅茶（图2）。

2.2.3 天贤阁

潜龙寺北面约500m左右有一处自然山峰，山形高耸，惊险陡峭，名为“佛头崖”。登临此处，艰难无比，而登临之后，便觉一览众山小。如在此处规划一处求“仕途”的天贤阁，则能与环境完好呼应。到此处参拜的游人需要体会一系列的“难”：从藏龙云海出发，经过约300m的蟠龙道，再走过约300m的山路，才能到达天贤阁脚下。从山脚的天贤阁广场需要登近150余级的天梯才能到达供奉着金佛的大殿。一旦登顶，便可眺望华山西峰，夕阳之下，分外壮观。整个过程象征着仕途之路的曲折和艰难，也为来到此处求仕途的游客增加了难度和挑战（图3）。

2.2.4 蛟龙道

从索道上站（大部分游客的步行起点）到藏龙云海（佛事文化广场）之间山麓的地势蜿蜒、林木葱翠。如沿着山麓开辟一条山间栈道，便可方便游人在游览潜龙寺后直接返回索道上站。这条山路穿梭于山林之间，时隐时现，彷如一条隐栖在河川之中的水龙，故取名“蛟龙道”。在蛟龙道所经过的区域，因地制宜地选择三个位置设置崖洞，作为为游客提供遮风避雨以及休息餐饮的场所。同时，也在洞窟中表现与少华山有关的历史故事，突出隐忍种种磨难静候机遇完成使命的潜龙精神。

2.2.5 拜佛台

拜佛台原址位于迷糊峪谷底，空旷低矮，可仰视仰天大佛。现有一个观景平台，台上有香炉等设施，四周环境清幽，植被茂盛。立于拜佛台之上，感觉视野开阔高远，内心安宁平静。针对该处的场地特征，我们建议扩大拜佛台的设施，形成更大尺度的拜佛综合建筑群。

2.3 利用空间资源与建筑，营造“体验性”特色空间

借助“帝王/潜龙”的主题，利用“佛文化”和“龙文化”，围绕蟠龙山架设“蟠龙道”，构筑“龙首阁”，修缮实现“潜龙”腾跃意念的“现龙亭”、提供极致度假体验的“祖龙上苑”以及供“潜龙”休养生息的“崖居”等，营造体验性场地空间建筑。

2.3.1 蟠龙道

围绕蟠龙山架设的“蟠龙道”，是一条位于藏龙云海和龙首阁之间的龙形栈道，龙首阁是蟠龙之首，龙形栈道是蟠龙之身。从远处看，整个蟠龙道仿佛一条巨龙，顺着山势，回转于山脊一侧。龙头与佛头（崖）相对；走在其上，不仅可以从侧面观赏潜龙寺，领略少华风光，同时局部的玻璃栈道也让人心跳加速，惊“险”无比。这种让游人体验独步山间、纵横乾坤感觉的景点，是难得且独特景观资源（图4）。

2.3.2 龙首阁

作为蟠龙道的终点，龙首阁位于藏龙云海和天贤阁中间。该建筑提供了俯瞰迷糊峪，仰望佛头崖的全新观景点。建筑底部的构架形式来源于传统的斗拱，用木构架支撑起整个建筑的做法又类似于吊脚楼。同时建筑又创造性地使用了传统的建筑符号，使得整体感觉古朴又现代（图5）。建筑造型给了来到此处的游客以全新的感受。登于龙首阁之上，仿若真的登上了蟠龙之首，极目骋怀、勇往直前。

2.3.3 现龙亭

现龙亭位于潜龙寺南约1000m处的山顶，是该区的制高点。站在山顶可北望潜龙寺，南览秦岭山脉，东眺华山西峰，西观少华之巅。该处建筑的设计构成了一组循序渐进的空间序列，让人们在行走的过程中逐渐酝酿情绪，直至登顶四顾，心旷神怡，潜龙腾跃，完成从“潜龙”到“现龙”的转变，寓意实现人生的飞跃。

2.3.4 祖龙上苑

“祖龙，始龙也。”“祖龙上苑”的含义是力求为游客提供帝王级别的山居体验。“祖龙上苑”建筑群主要由餐饮和酒店两个部分组成，整个建筑群用内圈廊道串连，缩短交通流线的同时不影响建筑外围的观景界面（图6）。在祖龙上苑用餐住宿，可体验山间的朝曦和晚霞，南眺秦岭、东观华山，听山间乌语，闻远处钟声，体验皇家度假的极奢享受。

2.3.5 崖居

崖居是一组位于拜佛台东侧山峰上的养生度假别墅群，潜山院是其综合服务前台。到达潜山院后，还要通过专门的电梯到达山顶，进入别墅群中。崖居酒店面向不同层次游客开放，分为崖集（团体禅修型）、崖憩（大众休闲型）、崖栖（高端体验型）、崖轩（奢华型）4个组团，让游客享受独特的山居体验。

2.4 构建“起一承一转一合”的空间序列

基于“场地一情绪一内容”的项目规划以及“体验性”特色空间营造的基础上，构建起了景区的九大新建标志性建筑“九筑”。为了串联整个景区的空间序列，我们又在现状自然条件优越的地方策划了18个惊险体验项目“十八险”（图7），凸显少华山“奇、难、险、峻”的景观特色。

所有的这些建筑和项目均以潜龙寺为中心，形成了“藏龙云海一潜龙寺一蟠龙道一龙首阁一天贤阁”的佛禅文化发展轴，以及“七苑山门一潜山院一潜龙寺一现龙亭一索道上站”的潜龙寻踪发展轴。这一系列的景点共同构成了从西山门游客服务中心一索道下站的“起”、索道上站一现龙亭一潜龙寺的“承”、有龙首阁一天贤阁组成的“转”以及由潜山院一东山门组成的“合”的空间结构（图8）。

3 小结

用佛教文化养心，用山水文化养神，用休闲文化养性，用绿色文化养身。本规划是对景区现存地域特色不明显，产品策划不到位，景区同质化建设问题严重的一次重新思考，是将少华山国家森林公园潜龙寺景区的规划、地方文脉的深入挖掘以及富有特色的产品策划结合起来的一次创新尝试。该项目的经验，对于拥有良好生态环境，又有一定文化资源的新兴景区，实现文化资源的创新利用，有特别重要的借鉴意义。

4.大学生创新创业项目策划书 篇四

目 录

第一部分策划书摘要„„„„„„„ 第二部分 项目来源„„„„„„„„ 第三部分 行业及市场前景„„„„„

第四部分 创新及其特色„„„„„„„ 第五部分 生产运营„„„„„„„„ 第六部分 管理模式„„„„„„„„ 第七部分 融资说明„„„„„„„„

第八部分 风险预测及其措施„„

第一部分策划书摘要

个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。

第二部分 项目来源 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

第三部分 行业及市场前景

1.据调查,目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。

2.经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将西安市为起点，打好基础。发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市，以此为基地，向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。

第四部分 创新及其特色（线上与线下结合）

网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：

(一)投资少，回收快，而且无所谓存货，所以特别适合小商店和个人在网上创业。

(1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多，按照我们的计划，你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业!网上商店比同等规模的地面商店要低得多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

(2)从流动资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进货。

(二)利用好大学校打工的心理积极招募校园代理.第五部分 生产运营

1.生产方式 1）与厂商合作互利共赢 2）建立基础原料厂，达到自给自足节省成本.2.经营模式:以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。

第六部分 管理模式

1.管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。2.管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

3.营销策略：实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系等进行全面统一的管理。打造规模效益。

4．促销策略： 可在广场校园举行抽奖打折活动，或是扫二维码拿奖品。

第七部分 融资说明

1、前期投入：按目前行业的现状，开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米)，营业面积50平方米，房租6000多元/月，按交三压一支付计24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。预计15万元。计划前期开设5家一星标准店，总投资约75万元。

2、融资方式：公司以3~6个股东融资在80万元，每股5000元，计160股。先期采取零负债的模式，到企业发展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使公司得到滚动式的发展。

第八部分 风险预测及其措施

知难而进，稳中求进，坚持不懈。市场经济必然是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学规避风险，制定正确的对策。我们认为主要存在如下风险：第一，市场风险，主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险，但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握，细化市场和准确的产品定位是关键。第二，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态，增强企业的执行力，使用合适的管理细听和模式，将人力资源转化为企业的战略部门。第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但仍然存在财务风险，主要是筹资方式不当可能暗含杀机，化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。第四。网络风险，本公司是建立在网络的基础上的，而如今网络黑客有比较多，网络系统被攻击的可能性很大，一旦网络系统被攻击，我们的企业将会出现瘫痪状态，解决此类风险的策略是注意维护网络系统，定期对网络系统进行检查，并修复，以保证网络系统的正常运行，以达到对消费者的诚信，赢取消费者的信任。

5.物流策划书 篇五

（一）、我国物流业发展现状

我国物流配送业近几年发展很快，但与发达国家相比还处在起步阶段。主要表现在以下几个方面 ：

1．许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态，不适应社会主义市场经济的要求；虽有部分基础设施和装备初具规模，但内在质量及运作效率有待提高。

2.在规划、管理和实际运作上，条块分割，自成体系，制约了物流配送的社会化。

3.物流行业整体上存量资产大，但布局分散，企业规模小，技术力量薄弱，管理落后，资产利用率不高，运行方式陈旧，物流总体质量方面的潜力尚待挖掘。

4.组织化程度低，物流企业横向联合薄弱，尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。

5. 物流成本占GDP比重持续偏高，经济运行中物流含量偏低，以及物流管理水平低，物流成本规模小。

6．我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的，企业服务内容多数仍是仓储、运输、搬运，很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务。

（二）、物流业的发展空间

正在加快步伐融入世界经济的中国，物流业发展空间巨大，市场前景看好，将成为经济发展新的增长点，被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”——物流管理已引起企业界的广泛关注。然而，长期以来，我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上，想方设法从这两个环节中找到利润，却往往对物流中潜在的利润视而不见。不仅大多数国有大中型企业对物流认识和重视不够，而且不少地区和主管部门也未能充分意识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用。有资料显示，我国实现GDP为89404亿元，全社会物流费用支出高达17880亿元，约占GDP的20％；实现工业总产值73965亿元，物流费用高达29586 亿元，约占40％，就是说，全社会物流费用每降低一个百分点，就可以节约178.8亿元费用 ；工业总产值每提高1个百分点，账面反映占压资金就多达近300亿元。美国目前全社会物流费用支出不足GDP的10％，如果我国能达到这一水平，按照20的GDP水平，将可以为全社会节约8940.4亿元的物流成本，或者说可以多产生近9000亿元的利润。

目前国内一些企业已逐渐认识到加强物流管理是提高企业效益的有效途径，开始建立现代物流管理体系。可以预见，我国物流管理这个“第三利润源泉”喷涌而出，给国内企业带来滚滚财源已为期不远。所以说，物流业发展空间将是巨大的。

综合上述情况得出以下结论：

1.客户需求进一步增长

随着我国逐步向“世界工厂”发展，将会有更多的企业通过物流外包来满足市场急剧扩张的需要。已经外包物流的客户将会不断扩大物流需求的范围，提高物流需求层次，充分利用物流服务供应商的网络技术，挖掘物流外包带来的效益潜力。

2.对第三方、第四方物流服务企业的需求进一步增长

客户需求的范围扩大与层次提升，要求第三方物流服务企业必须拥有独特的技术，全域性覆盖和有经验的人员。在以后，传统企业将进一步突破体制障碍进行资本运作，外资企业将加大投入以实现在我国的控股或独资经营，各类物流企业中的佼佼者将在一系列重组与购并后逐步形成自己的核心能力，确立在特定物流市场的领先地位。

3.合作关系进一步成熟

为了与客户及其供应链伙伴形成长期战略伙伴关系，将有更多的客户与第三方、第四方物流服务供应商之间达成利益共享或风险共担协议，从而使客户及其供应链伙伴与物流服务供应商之间合理分享效益，降低合作风险。

二．成都市物流业现状

1.现状

四川人口众多，市场巨大，而成都作为四川的省会，是中国西南地区的科技中心、商贸中 心、金融中心和交通、通信枢纽，对西南地区乃至整个西部地区的经济发展具有很强的辐射作用和带动作用。成都地处繁忙的亚欧航线的中点，是中国东部地区、港澳台地区和东南亚各国通往欧洲的理想经停地点。20成都双流机场货邮吞吐量275，668万吨，居西部第一位。

成都是中国西部最大的市场和物资集散地。全省消费品零售总额居中西部地区第一位（年社会消费品零售总额875亿元）。是中西部最富吸引力的投资开发区，德国汉沙、联邦快递、UPS、英国空运、新加坡APL、中外运敦豪、法国万轮物流、REWICO、杭州富日物流、浙江德力西、北京首创等知名物流企业的总裁纷纷到成都进行投资考察。德国汉沙公司已有在成都机场建设空运中心的意向，联邦快递将在成都设立物流分拨中心，UPS有意在成都设立分公司，德国REWICO公司已在成都设立物流公司，浙江德力西、北京首创有意介入成华物流基地的整体开发建设。为此，市政府成立了专门的“现代物流领导小组”即“市物流办”来加强统筹规划，指导物流业的发展。

成都市原主导产业(食品、医药、机械和电子信息产业)的确立全部局限于工业领域。事实上，近年来我市服务业的飞速发展已经超越了工业对经济的贡献。，成都市批发和零售业130.43亿元，占地区生产总值的6.97％；交通运输、仓储及邮政业125.60亿元，占地区生产总值的6.71％；金融保险业完成增加值109.87亿元，占地区生产总值的5.87％等等；这些服务领域的产业其规模都超过了四大主导产业。因此，一些专家已建议政府有必要重新确立成都市主导产业，并提出渠道是制约经济发展的瓶颈，在当前至未来数十年的经济社会发展中，谁拥有了渠道谁就拥有了控制权，谁就处于主动地位。而当前，正是渠道建立和完善的重要时期，抢占机遇在于积极投身于渠道建设并牢牢抓住控制权。物流基地和网络的建设、物流产业的发展正是掌控渠道的重要手段。

2.成都物流发展的思路与目标

针对目前成都物流发展的现状，应坚持“统筹规划、政府引导、市场运作”的原则，依托西部产业基地和消费市场，以提高物流效率和降低社会物流成本为中心，以公路、铁路、航空枢纽为基础，以信息技术为手段，重点建设物流集中发展区和扶持第三方物流企业，整合物流资源，实现物流的社会化、专业化、规模化、信息化，把成都建设成为西部重要的现代物流中心。发展区域型综合物流基地、专业配送中心，保税物流中心，形成层次分明，运转有序的物流体系，培育成都物流业的品牌优势和核心竞争力，形成规模化、专业化的现代物流群体，使物流业成为成都经济的支持产业之一。同时放宽物流市场准入政策，探索内陆城市发展物流的新模式，构建连接国际国内经济发达地区的物流快速通道，启动公共物流信息平台建设，提高综合物流效率。成都市应结合成都、及整个西南地区的交通运输体系，着力打造成为西南地区的物流业基地，从而推动成都市主导产业及其它产业的跨越式发展。依据宝成线、成昆线、成达线、成渝线四条铁路干线交汇于成都和以成都为中心的23条放射状的主干公路，以及成乐高速——乐山港、成渝高速——重庆港等水陆联运和包括国航西南公司、韩国韩亚航空公司等在内的数十家国内国际航空企业组成的陆空联运，形成一个以成都为中心的巨大的经济辐射圈，并推动相关的物流体系的发展。

但据成都市经济报告显示，2004年成都市共实现地区生产总值2185.7亿元，比去年同期增长13.6%，而我市服务业增速为12.5%，滞后于GDP增长1.1个百分点，金融保险、物流、软件外包等现代服务业发展仍显不足，相对较慢，对经济增长的带动作用不够强劲。

同时公司通过市场调查，目前成都市物流业缺少大规模、高起点、现代化新型物流配送中心，一般的运输企业和传统的物流企业很难满足当今经济快速发展、流通的市场需求。

二．项目状况及目标

（一） 公司定位

通过对我国物流市场及成都物流市场的分析，公司定位于第三方与第四方相结合的物流企业,在第三方物流的基础上结合现代电子商务，充分发挥电子商务的信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化特点与功能，集采购、包装、装卸、运输、储存保管、流通加工、配送、物流情报等功能要素于一体的物流企业，建立集物流、商流、资金流、信息流于一体的现代物流企业。

（二） 公司的发展目标

公司的目标是：在传统物流的基础上，进一步推动现代物流的发展，以提高供应链管理水平为核心，以实现物流资源整合为出发点，引进信息技术，建立互联互通的信息网络平台，打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的现代物流体系，并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。

同时，通过信息交换平台，我公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会，并使企业的采购和销售成本大大降低。任何有物流需求的企业，都可通过此平台提交服务诉求，通过平台进行低成本营销，拓展业务和市场，借助网络媒体的互动性，实现网上宣传和网上营销的一体化。从而，最大限度地满足市场需要。

公司拟建立依托荷花池市场，逐步形成面向西部以及全国的集物流配送、仓储、贸易，既符合企业实际，又适应全国的现代物流管理体系。通过不断拓展业务，使荷花池市场从有形向无形市场迈进、从成都区域向二级及省外区域扩展，并以提供优质增值性服务取得最佳经济效益为公司发展目标。

（三）、核心竞争力

1、 通过不断的创新对公司现有的会员单位、连锁加盟市场、荷花池资源以及相对稳定的

经营户的管理，不断整合资源开发物流配送市场。提供综合性的供应链解决方案，能集中所有的资源为客户完善地解决问题。通过网络信息平台减少信息的不对称，使中小物流企业也能获益。

2． 在信息平台的基础上使用条形码技术、全球卫星定位系统（GPS）、物流采购管理和

企业资源管理等物流管理软件，并对其实施无缝链接和有效整合，以充分满足客户日益增长的信息化需求。

3． 提供增值服务。通过信息平台的建设，达到信息共享，提供强大的商品信息，使客户

能及时有效的了解产品的动态。

4. 通过信息管理平台和库存管理系统进行单品管理，及时了解货物的动态。如：货物当

前的状况、销售情况、库存情况和资金（货款）到位情况，方便作出有效的决策。

三、市场分析

一、产品设计分析（产品导向型分析）和市场需求分析

1. 提供强大的荷花池市场商品信息

2. 展示最新的产品式样、价格等

3.广泛联系客户

通过因特网，我们与许多企业集团取得了联系，有的已成为我们的客户，有的成为运输合作伙伴。

4. 支持网上下达订单

长期合作的客户可以在因特网上下达具体运输指令（订单），并能从网上查询运输结果。

5. 加强运输监控

物流系统在下达派车单的同时，也相应制定了运输过程的监控计划，包括中途城市名称（监控点）、预定到达时间等；下达派车单后就对车辆进行监控，内容包括到达仓库时间、装货的起止时间、卸货的起止时间、中途各监控点实际到达时间，以及中途货物的破损、丢失数量，中途换车、拖运情况。

6. 支持多方同时查询

承运人、客户、收货人、保险人都能通过因特网查询车辆、货物信息，及时了解当前车辆到达地点、道路状况、货物情况，大大提高了运输过程的透明度和可控度。

7. 可以及时中止或变更

客户可以根据需要，对在途的运输货物进行中止，或及时地变更收货点，真实体现了现代物流的多变性和时效性。

8. 实现高速联运

物流系统能以多种标准数据交换格式与外界实体进行数据交换，体现为与仓储软件、铁路和航空业运输软件的无缝对接。

9. 返程配货

车辆出发的同时，物流系统就可以为其返程进行配货，在节约运输成本的同时，也吸引了众多的运输单位加盟。

6.物流企业策划书 篇六

创建物流企业策划书

二：活动背景

落后的物流严重的制约着中国经济的发展，企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复，无形之中大大的增加了企业的成本，降低了企业的竞争力。所

以，越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大，资金雄厚的大公

司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企

业，由于规模小，资金相对薄弱，没有能力建立自身完整的物流系统，这时第三

方物流是最好的选择。

三：活动目的及意义

把物流业务重新调整。物流业务应该交给专业的物流公司。对于新建立的企业，完全按照市场经济的模式，进行社会化专业化协作，物流业务由专业公司

承担。到一定的时期，这样的改革就会形成第三方物流大发展的坚实基础和广阔

空间。

四、活动目标电子信息时代，信息发达，购物网站，团购网站的兴起对小范围快速的即时

速递提出了新的更高的要求。而现有的第三方物流方式以及物流分流能力无法满

足小范围快速的即时速递要求。业务人员的匮乏跟家暴露了第三方物流发展方式

之不足。所以，市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。是时间提供了我们第四方物流的生存空间，而第三方物

流的原始缺点则为我们提供了发展的空间

整个社会的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了社

会这一变化，新兴的消费城市，良好的消费群体基础为依靠，良好的创业策略为

后盾，使我们的创业有了以很好的平台

五、服务理念

公司的服务理念我们的服务宗旨是：更便捷，更安全，更准时的物流服务。

我们的目标是将公司建设成为，以聊城市市区范围内较大物流公司。公司经营范

围国内外物流中介，运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公

司。

六、公司的发展规划

头二年，公司成立，建立办公场所（可以没有办公场所），完成业务流程设计，信息平台的建设，在聊城地区建成最初的业务关系网络。并宣扬输出以权换权的公司构成模式，使周边地区和下属县.乡镇发展起来同质公司。

第三年开始，将与周边地区同性质公司合作，共建区域性物流网络。逐步与市内外的企业联系业务，成为其在鲁西北地区的物流服务提供商。

长期计划，将公司发展为地区最具实力的，业务覆盖全市，涉及全部本市业务，技术设施齐备的物流公司。

七、公司的组成及管理

公司创建初始人员为本组两名管理员，分别是法律专业，专业。公司需要自带交通工具物流人员，有手机QQ通信相关经验的人员，来组建最初的公司。

我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高合同人员素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的团队。

八、存在的风险及对策

物流项目开展过程中会面临很多的风险，这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。在物流项目的建设和营运过程中，充分认识相关风险，并在实施过程中加以控制，大部分风险又是可以降低和防范的。

1、深入调查、科学预测，建立科学有效的决策机制

物流项目一般投资大、周期长、风险多，因此要深入调查研究分析市场需求，科学确定投资计划，对项目的各种可能方案进行可行性论证，评估方案风险发生的概率和损失程度，权衡利弊，选出最优投资方案。投资决策作为整个投资过程始点起着根本性的作用，大量失败的投资项目是由投资决策的失误千百万的。此外，要提高决策者的决策，建立科学有效的决策机制，杜绝和减少决策失识

2、加强物流项目投资管理，增强抵御经营风险能力

物流项目投资方案一经选用，就应付诸实施。项目经营风险大小取决于项目获利能力和投资回收能力。防范项目经营风险，一是应加快项目建设进度，节约项目投资，优质高效建 好项目。二是加强项目经营管理，增强其投资回收能力。三是加强项目财务收支管理，增强其投资回收能力，通过增加财务收入，节约财务支出，实现经营现金净流量最大化，以达到尽快回收项目投资目的，从而有利于防范经营风险。

3、严格的制度管理

物流企业在营运过程中，通过严格的制度管理可以避免大部分风险。因此，要有严格的规章制度，将工作中出现的责任落实到个人，并结合相关的奖惩机制，将人为原因造成的失误降到最低。对于可能出现问题的地方，应制订专门的审核制度，将操作流程进行标准化处理，对整个物流服务制度化管理，保证物流系统的顺畅营运。一方面要对信息系统和硬件设备进行专门的检修和保养，避免硬件的故障造成物流服务环节中的差错；另一方面服务流程尽量标准化，有章可循，减少人为原因造成的风险

4、建立稳定的合作伙伴关系

7.物流公司策划书 篇七

东莞市恒鑫源膳食管理服务有限公司 东莞市恒鑫源农副产品配送中心

网址：信箱：hxy@hxyss.com

养殖基地：惠州博罗县园州中学前行100米

副食配送中心：东莞大岭山信立农贸城横一路91-97号

东莞配送服务点：石碣水南市场、企石中心市场、莞城金沙市场、常平木掄市场

恒鑫源公司简介

首先请接受来自东莞市恒鑫源膳食管理服务有限公司全体员工最诚挚的祝福！我公司将竭诚为您服务，为您的企业员工膳食提供色、香、味的菜肴。

本公司是一家专业从事膳食服务及粮油、副食品、农产品等食材配送和厨具投资、设计、安装的综合性连锁服务机构，公司已通过ISO9001：品质认证。恒鑫源自成立以来就秉承规范经营、诚信为本的经营理念，务实的工作作风，科学的管理体系，营养均衡的膳食供给赢得了85多家企业管理者和广大员工的好评，树立了良好的形象！

为了在市场竞争中保持优势，公司斥巨资在惠州博罗兴建了大型生态养殖场和无公害蔬菜种植，年产生猪8000头，保障了肉菜的稳定供应。诚挚欢迎广大客户进行实地现场参观考察。

健康自古以来就是人类追求的美好目标，病从口入，关心员工的健康首先要从员工膳食抓起，我们始终把卫生的监督和管理视为公司的生命。公司以国际公认的管理系统HACCP（HazzardAnaly-sis and Criti Control Point，即危害分析关键控制点）体系为基准，制定了食品卫生安全程序，发展和提高饭堂的食品安全体系．饭堂所有食品和原材料的来源均受到公司采购部门的严密监控．经验丰富的采购部门员工同卫生营养专家一道，向公司提供专业的风险评估分析以及相应的处理方案来保障客户的最大利益．为防止食品卫生事件的发生，公司全体员工均具备识别、控制和处理食品卫生事件的能力。

建立卫生岗位责任制:实行6S考核，明确各岗位，各区域的卫生职责，把责任落实到人，让卫生工作与薪资挂钩，奖优罚劣；建立卫生检查制度，实行日查、周检、月分析、季评比，经常检查督促。

与贵公司保持良好的沟通和配合是恒鑫源膳食的突出特点,企业后勤社会化得到大面积的认可和推行是近几年才开始的事，无论是发包方或承包方对饭堂承包经营管理这新兴事物还处于摸索和熟悉阶段，要使得这种模式得以有效地运行，双方之间良好的沟通与配合是必不可少的。恒鑫源膳食的高层管理者对管理员工饭堂有着丰富的经验，对发包方及其监管人员的管理能充分的认可和理解，这对双方之间的沟通和配合打下了坚实的基础。另外我公司配置客户服务专线电话（0769-86388966）全程跟踪和处理客户的投诉，我们保证24小时内到达客户现场，并与客户进行意见处理和沟通。

恒鑫源作为专业化的膳食服务公司，是绝不从员工伙食费中榨取任何利润，我们的利润来自于集团化连锁经营所产生的规模效应和专业化的管理控制措施。比如我们的原材料大批量直接从产地或厂家集中采购、统一配送、减少了中间商的环节；我们与厨师培训学校建立了联学办学的方式，大大降低了人力成本费用；我们对日常消耗品、营业管理费用进行严格的程控，确保该部分成本保持在合理的范围。因此，您有理由相信，我们之间合作是建立在“互补、双赢”的基础上。

饮食,是人类的基本需求也是赖以自下而上最基本的物质条件,而企业提供给员工的饮食优劣,除

了直接影响员工体魄的好坏之外,当然更间接也影响一个企业的生产力以及员工的向心力等问题因此为提升贵公司的伙食品质,本公司提出以下计划,期望以最经济的资源创造出公司满意,员工满意的现代化优质伙食.

恒鑫源配送人员服务规范

一、客服人员须保持良好的形象，做到仪表端庄、整洁、着装整洁、简便，举止文明、得体。 二、每晚做好工作总结，计划好次日工作，若有计划变更，须征得主管同意。 三、努力提高综合素质保持高度的原则性，既解决客户问题，同时维护公司利益。 四、客服人员要熟悉公司运作流程，掌握各品种质量价格以及季节性变化。

五、注重客服方式，尊重客户意见与建议，做到完全领悟，记录完整，祥尽解说，避免正面冲突，

保持良好的沟通改善。

六、关注客户问题，做到及时解决，及时反馈，并落实到位，不准拖延或推诿。

七、因客观所致未能及时落实问题，须做好备录，并保持与客户好沟通，保证圆满解决。 八、新客户下单，须记好客户负责人姓名、职务、联系方式，方便公司随时沟通，并连续跟踪十

五天，建立良好的、稳定的合作关系。

九、认真做好客户档案，保管好客户资料牢记价格周期，合约期限，人员异动变更，送货要求。

做好客户跟进表，定期回访。

十、客服员须严格遵守公司各项规章制度，准时参加本部门例会，汇报工作情况，并落实例会精

神。

8.物流班刊策划书 篇八

一、策划单位：

二、班刊负责人：

三、办报主题：展现青春自我、增强学习氛围、丰富业余生活

四、活动背景：

大学是一个舞台，我们应当充分利用好这个舞台，使其发挥最佳的效果。班级活动便是舞台上的一幕，也是学生活动的重要组成部分，更是班级文化的基础，它可以反映出一个班级体的班风、班貌和班级凝聚力。

五、策划目的：

为了丰富班级文化建设，给同学们提供一个学习知识、展现自己才华的平台，增加文化知识的宣传，增添同学们的课余生活，让大家了解社会的最新动态，体现出我班热爱集体、团结友好、积极上进的精神，增进同学之间的相互了解；利用办报来把我班推销出去，让更多的人知道我班特有的班级风貌和班级特色。

六、办报思想：

我们都有着一颗对学习和生活充满热爱与激情的心，一股团结与奋进的力量，坚信能把每一期报纸办好，不说最好，但却可以为一个更好而不竭努力！

七、办报宗旨：

推进文化建设，展示物流风采，开拓全新视野

八、班报内容：

<一>、班报格式：A3纸大小，内容分为4大个页面。

<二>、板块分类

1、固定板块:

Page 1 财经天下

小编寄语：用最精辟的语言来说明我们的心声

财经动态：纵览国内国际财经新闻，了解经济动态

Page 2 青春文学

主要由同学投稿，记录自己所思所感，感悟生活，畅想未来 从其他报刊、网络等载体上转载一些美文

Page 3 经管动态

学院篇：介绍学院近期开展的学生工作，公告下阶段工作等；

班级篇：班级特点宣传介绍，班级公告，同学专长，团日活动等；

Page 4 学习天地

英语美文欣赏，附单词句型学习；专业知识学习；解惑答疑等

2、流动版块：

流动版块部分我们将有选择地刊登下面的部分内容

（1）娱乐篇：NBA，推荐好书，笑话、游戏，同时还刊登由我班主办的电影节目预告等；

（2）生活篇：合理的生活作息与学习安排，如何理性消费，锻炼，健康饮食等

<三>、出版周期

结合我班的实际，暂且初定为 1期/月

九、活动开展

<一>、前期

宣传

通过在班级博客、海报、QQ群里等形式来宣传

材料收集

收集有关的材料（具体内容可以咨询负责人或者班委），鼓励同学在班报上刊登自己的作品，办报小组认真将材料整理后上报。

<二>、中期

将报纸分发给领导、同学阅读，并采集意见，进一步完善报纸的质量，把我班的班报办得更加出色。

<三>、后期