时间与目标管理答案

2024-10-11

时间与目标管理答案（共6篇）

1.时间与目标管理答案篇一

单选题部分 1、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则，其核心是

使政府更有效率

2、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是：单位人有依附性，职业人有独立性

3、绩效管理工作的出发点是员工和组织的需求分析

4、下列选项中，不属于职业生涯危机的是过早开始职业生涯

5、绩效评估的目的是促进持续改进

6、我国政府实行目标管理的特点是

借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验

7、在制订职业生涯目标前，要探索职业生涯

8、时间的分配本质是价值观的体现

9、在制订行动计划时，首先要分析理解自己要达成的目标

10、现代的目标管理理念是提出的彼得.德鲁克

11、科学设计考核指标，前提是指标所衡量的目标是正确的

12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由参加，迅速解决，并形成“判例”

有决策权的部门负责人

13、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于

目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够

14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是市场销售

15、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是

茫然

16、在目标管理中，目标的达成是通过来实现的考核

17“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的使命

18、在目标管理中，工作目标的来源是岗位说明书和计划

19、我国公共部门实行目标管理是从开始的岗位责任制

20、目标管理的缺陷是目标是动态的

21、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是职业发展

22、在政府的目标管理中，首先要确定施政目标

23、进行目标分解的标准是组织目标等于所有岗位目标之和

24、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是

适应是生存的需求，坚持是发展的需要多选题部分

1、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意

要重视长期发展规划的科学性、严肃性要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿

2、目标管理的优点有

易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成手段和方法比较成熟，便于管控选这两项只能得一分（多选题每题2分）

3、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）其他方面的反应时间数量和质量成本

4、下列措施中，嫩个提高开会效率的有（全选）不要议而不决会前做好准备议题不要过多

少一些“念文件”式的报告传达

5、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）任何时间都要从容不迫

不要把时间浪费在“负能量”的人与事

6、绩效管理的作用有哪些（除去选项：开发作用。其他全选）激励作用、导向作用约束作用

7、目标管理的流程有哪些（全选）执行、评估与调整目标的设定和分解资源配置及激励机制新目标的设定

8、职业与工作不同，职业的特性有（全选）稳定性经济型社会性和群体性历史性

9、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选）报告和信息利用加强绩效与结果法的实施测定绩效

确定使命和期望的结果

10、对个人层面的时间管理，最重要的是保证睡眠质量要有人生规划对所做的事情持之以恒

11、广义的职业生涯规划包括（全选）退休就业求学婚姻

12、公共部门目标管理的特点有依法管理上下结合 PDCA

13、在公共管理中，目标管理面临的挑战有政府责任越来越大，一把手的压力越来越大维稳的成本越来越高

（全选）需要人手越来越多工作强度越来越大

14、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）努力成为单位的业务骨干甚至成为业内的专家在适应与坚持的平衡中发展从就业开始找准自己的职业定位

15、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有

尽量扁平化，减少中间环节

管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚

16、下列说法，错误的是（全选）职称=职业职业=专业职位=职业职业资格=执业资格

17、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决树立整体意识明确责任部门合署办公

18、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（全选）计划赶不上变化原始数据不准确、不完整不SMART，尤其时定性的目标与岗位责任重复

23、时间管理的意义有身心健康的重要标志达成目标的重要资源

19、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有

为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制强化规划的法律地位

将长远发展目标公之于众，接受监督

22、决定一个人职业定向的内在因素有哪些价值观职业兴趣职业性向

20、关于目标管理，下列认识正确的有组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标组织目标必须时“作业性”的

组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法

21、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有不会再改行从事其他职业 √ 这个职业给自己带来体面的收入√ 他从这个职业中获得快乐 √

=========以下多选题，经过多次答题未能找到正确答案，请自行选择===============

24、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有 ACD错误abd错误 cd错误 ABC错误体现长远的战略性目标

体现个人的意愿

体现关键问题的解决该选项应该是错的体现持续改进的要求

（本题正确选项猜测为两个，ab两者应该有个错的，正确答案猜测为AD，或者BD）

判断题部分

第3 / 4页

1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确

2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确

3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立错误

4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位正确

5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误

6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变错误

7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界正确

8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准错误

9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程正确

10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向正确

11、事关组织生存的事项均需设定目标正确

12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费正确

13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务错误

14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结正确

15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确

16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理错误

17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人正确

18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程正确

19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之正确

20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求正确

21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构正确

22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调正确

23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错误

24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系正确

25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长正确

26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工正确

27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确

28、时间与空间是密不可分的一个整体正确

29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性正确

30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题正确

31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解正确

32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成错误

单选题部分 1、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是：

使政府更有效率

2、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是：单位人有依附性，职业人有独立性

3、绩效管理工作的出发点是：员工和组织的需求分析

4、下列选项中，不属于职业生涯危机的是：过早开始职业生涯

5、绩效评估的目的是：促进持续改进

6、我国政府实行目标管理的特点是：借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验

7、在制订职业生涯目标前，要：探索职业生涯

8、时间的分配本质是：价值观的体现

9、在制订行动计划时，首先要：分析理解自己要达成的目标

10、现代的目标管理理念是（）提出的彼得.德鲁克

11、科学设计考核指标，前提是：指标所衡量的目标是正确的

12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（）参加，迅速解决，并形成“判例”

有决策权的部门负责人

13、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于：

目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够

14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是：市场销售

15、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是：茫然

16、在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的考核

17“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的：使命

18、在目标管理中，工作目标的来源是：岗位说明书和计划

19、我国公共部门实行目标管理是从（）开始的岗位责任制

20、目标管理的缺陷是：目标是动态的

21、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是：职业发展

22、在政府的目标管理中，首先要：确定施政目标

23、进行目标分解的标准是：组织目标等于所有岗位目标之和

24、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是：适应是生存的需求，坚持是发展的需要

多选题部分

1、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有：绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意要重视长期发展规划的科学性、严肃性

要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿

2、目标管理的优点有：

易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成手段和方法比较成熟，便于管控易于理解和把握??

3、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有：（全选）其他方面的反应时间数量和质量成本

4、下列措施中，能个提高开会效率的有：（全选）不要议而不决会前做好准备议题不要过多

少一些“念文件”式的报告传达

5、下列措施中，有利于个人的时间管理的有：（全选）任何时间都要从容不迫

不要把时间浪费在“负能量”的人与事

6、绩效管理的作用有哪些：（除去选项：开发作用。其他全选）激励作用、导向作用约束作用

7、目标管理的流程有哪些：（全选）执行、评估与调整

目标的设定和分解资源配置及激励机制新目标的设定

8、职业与工作不同，职业的特性有：（全选）稳定性经济型社会性和群体性历史性

9、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些：（全选）报告和信息利用加强绩效与结果法的实施测定绩效

确定使命和期望的结果

10、对个人层面的时间管理，最重要的是：保证睡眠质量要有人生规划对所做的事情持之以恒

11、广义的职业生涯规划包括：（全选）退休就业求学婚姻

12、公共部门目标管理的特点有：依法管理上下结合 PDCA

13、在公共管理中，目标管理面临的挑战有：（全选）政府责任越来越大，一把手的压力越来越大维稳的成本越来越高需要人手越来越多工作强度越来越大

14、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有：（全选）努力成为单位的业务骨干甚至成为业内的专家在适应与坚持的平衡中发展从就业开始找准自己的职业定位

15、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有：尽量扁平化，减少中间环节

管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚

16、下列说法，错误的是：（全选）职称=职业职业=专业职位=职业职业资格=执业资格

17、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决：树立整体意识明确责任部门合署办公

18、在目标管理中，目标设定的难点有哪些：（全选）计划赶不上变化原始数据不准确、不完整不SMART，尤其时定性的目标与岗位责任重复

23、时间管理的意义有：身心健康的重要标志达成目标的重要资源

19、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有：为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制强化规划的法律地位将长远发展目标公之于众，接受监督

22、决定一个人职业定向的内在因素有哪些：价值观职业兴趣职业性向

20、关于目标管理，下列认识正确的有：组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标组织目标必须时“作业性”的组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法

21、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有：不会再改行从事其他职业 √ 这个职业给自己带来体面的收入√ 他从这个职业中获得快乐 √

24、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有：体现持续改进的要求体现关键问题的解决（不确定是不是这两个）判断题部分

1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确

2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确

3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立错误

4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位正确

5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误

6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变错误

7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界正确

8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准错误

9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程正确

10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向正确

11、事关组织生存的事项均需设定目标正确

12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费正确

13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务错误

14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结正确

15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确

16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理错误

17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人正确

18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程正确

19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之正确

20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求正确

21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构正确

22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调正确

23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错误

24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系正确

25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长正确

26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工正确

27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确

28、时间与空间是密不可分的一个整体正确

29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性正确

30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题正确

31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解正确

32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成错误

单选题部分 1、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则，其核心是：使政府更有效率

2、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是：单位人有依附性，职业人有独立性

3、绩效管理工作的出发点是：员工和组织的需求分析

4、下列选项中，不属于职业生涯危机的是：过早开始职业生涯

5、绩效评估的目的是：促进持续改进

6、我国政府实行目标管理的特点是：借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验

7、在制订职业生涯目标前，要：探索职业生涯

8、时间的分配本质是：价值观的体现

9、在制订行动计划时，首先要：分析理解自己要达成的目标

10、现代的目标管理理念是（）提出的彼得.德鲁克

11、科学设计考核指标，前提是：指标所衡量的目标是正确的

12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（）参加，迅速解决，并形成“判例” 有决策权的部门负责人

13、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于：

目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够

14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是：市场销售

15、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是：茫然

16、在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的考核

17“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的：使命

18、在目标管理中，工作目标的来源是：岗位说明书和计划

19、我国公共部门实行目标管理是从（）开始的岗位责任制

20、目标管理的缺陷是：目标是动态的

21、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是：职业发展

22、在政府的目标管理中，首先要：确定施政目标

23、进行目标分解的标准是：组织目标等于所有岗位目标之和

24、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是：适应是生存的需求，坚持是发展的需要多选题部分

1、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有：绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意要重视长期发展规划的科学性、严肃性

要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿

2、目标管理的优点有：

易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成手段和方法比较成熟，便于管控易于理解和把握……

3、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有：（全选）其他方面的反应时间数量和质量成本

4、下列措施中，能个提高开会效率的有：（全选）不要议而不决会前做好准备议题不要过多

少一些“念文件”式的报告传达

5、下列措施中，有利于个人的时间管理的有：（全选）任何时间都要从容不迫

不要把时间浪费在“负能量”的人与事

6、绩效管理的作用有哪些：（除去选项：开发作用。其他全选）激励作用、导向作用约束作用

7、目标管理的流程有哪些：（全选）执行、评估与调整

目标的设定和分解资源配置及激励机制新目标的设定

8、职业与工作不同，职业的特性有：（全选）稳定性经济型

社会性和群体性历史性

9、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些：（全选）报告和信息利用

加强绩效与结果法的实施测定绩效

确定使命和期望的结果

10、对个人层面的时间管理，最重要的是：保证睡眠质量要有人生规划

对所做的事情持之以恒

11、广义的职业生涯规划包括：（全选）退休就业求学婚姻

12、公共部门目标管理的特点有：依法管理上下结合 PDCA

14、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有：（全选）努力成为单位的业务骨干甚至成为业内的专家在适应与坚持的平衡中发展从就业开始

找准自己的职业定位

15、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有：尽量扁平化，减少中间环节

管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚

16、下列说法，错误的是：（全选）职称=职业职业=专业职位=职业

职业资格=执业资格

17、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决：树立整体意识明确责任部门合署办公

18、在目标管理中，目标设定的难点有哪些：（全选）计划赶不上变化

原始数据不准确、不完整不SMART，尤其时定性的目标与岗位责任重复

23、时间管理的意义有：身心健康的重要标志达成目标的重要资源

22、决定一个人职业定向的内在因素有哪些：价值观职业兴趣职业性向

20、关于目标管理，下列认识正确的有：组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标组织目标必须时“作业性”的

组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法

21、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有：不会再改行从事其他职业 √ 这个职业给自己带来体面的收入√ 他从这个职业中获得快乐 √

24、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有：体现持续改进的要求体现关键问题的解决（不确定是不是这两个）判断题部分

1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确

2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确

3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立错误

4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位正确

5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误

6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变错误

7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界正确

8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准错误

9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程正确

10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向正确

11、事关组织生存的事项均需设定目标正确

12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费正确

13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务错误

14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结正确

15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确

16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理错误

17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人正确

18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程正确

19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之正确

20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求正确

21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构正确

22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调正确

23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错误

24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系正确

25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长正确

26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工正确

27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确

28、时间与空间是密不可分的一个整体正确

29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性正确

30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题正确

31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解正确

32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成错误

2.时间与目标管理答案篇二

1 个人能力弱项分析

时间利用的是否合理直接影响着工作的效率和效果。国有企业中层管理人员每天忙于会议、文件、调研、处理历史遗留问题, 多数时候疲于应付, 往往来不及思考和总结。实验者原定的工作计划往往被来自上级领导的要求、同级部门的协同诉求和基层一线的工作需求打断, 时常依赖加班才能完成原计划, 与此同时, 实验者工作的质量和效率也大打折扣。时间的制约一度使他们陷入窘境。

Peter.F.Drucker曾强调, 不会管理时间, 就不能管理一切。在现有的工作节奏和工作强度下, 作为国有企业部门负责人所担负的角色义务和工作职责都远远超出以往, 工作的复杂程度、政策性和时效性也大为增强, 势必要求角色主体有较强的政策消解、危机处理以及精准的分析问题和解决问题的能力。而时间管理则成为培养和提高这些能力的前提和保障。

2 能力提升计划制订

结合一段时间以来, 工作任务与工作时间上的冲突, 实验者在内部导师指引下, 充分了解自己使用时间的方式和状况, 明确目标, 重点分析内在因素与外在条件的制约及影响, 制订了切实可行的个人时间管理能力提升计划。内在制约因素:缺乏严谨、细致, 可执行性强的滚动计划及阶段性改进方案;缺乏优先顺序, 抓不住重点;过于注重细节, 事必躬亲, 追求完美;等等。外在制约因素:临时性的会议和出差占据大量工作时间;计划外的约谈不时打断工作计划;来自外界的骚扰电话;历史遗留难题集中出现, 留待解决的时间有限;来自协作部门的支撑乏力;等等。

拟定目标:以3个月为周期, 变被动的时间支配为主动的支配时间, 系统决策、灵活掌控, 大幅度提高工作效率, 有效释放更多时间用于思考和总结问题, 努力成为高效的时间管理专家。

导师引导方案:

(1) 帮助制订时间管理计划, 适时监控计划进度;

(2) 安排参与中层干部《目标与时间管理》课程培训;

(3) 组织加压、充分授权, 培养其超负荷、高强度下的时间管控习惯;

(4) 不定期开展计划进度的纠偏指导。

个人计划方案:

主动求教于高效时间管理领导和同人;细化工作计划, 加强过程控制, 编制并运用《月度计划监控表单》;按照第Ⅱ象限工作法原理和“二八”原则, 根据工作任务的重要性和紧迫性划分四个象限的工作计划, 分轻重缓急解决问题;加强沟通和协调, 充分授权, 合理调配智力资源;对于超期完成的工作计划, 查找原因, 吸取教训, 总结改进策略。

3 提升计划实施跟进

根据帕累托定律:80%的有效工作是用20%的时间完成的。如何安排好这20%的有效时间则成为关键。在两个月的自我实践过程中, 个人时间管理的提升主要体现在如下几个方面:

3.1 不断接受指导

吸纳来自内部导师和优秀时间管理同人的指导和帮助。他们将过往的工作得失与时间管理技巧与实验者一一分享, 实验者从中领悟了许多解决问题的思路和捷径, 尤其是内部导师对本行业和企业改革与发展中诸多难题的破解给出了方向性的意见。同时对实验者拟订的具体实施计划和解决方案提出了时间和目标上的建议。

3.2 不断作出评估与分析

“时间管理”所探索的是如何减少时间浪费, 以便有效地完成既定目标。由于时间所具备的独特性, 所以时间管理的对象不是“时间”, 它是指面对时间而进行的“管理者的管理”。方案实施以来, 实验者深入挖掘计划执行的亮点和不足之处, 并认真加以分析。

首先是评估自己的时间分配状况:制订每一周工作计划, 看是否能同步进行质量控制, 是否能努力控制并记录主导性工作会议的时间、电话沟通的时间、接待客人的拜访时间、检查下属的工作状况的时间以及处理员工纠纷等各类计划外的时间。

从完成情况看, 实验者应用了《月度计划监控表单》, 使大小事务可控、在控, 没有遗漏;加强了工作沟通, 充分授权, 有效释放时间用于思考和决策;积极参与《目标与时间管理》课程的学习;适当调节生物钟, 找准最佳生理时间, 用于重点工作的处理;工作与生活的时间配比恰当, 工休矛盾逐渐消弭。

其次是开展对时间管理分析:计算时间使用率是多少?看工作时间的工作内容与工作目标是否相符?计划内一周可支配自由时间和不可支配的时间有多长?大概分别在什么时候?受到干扰的时间有多长?这些干扰的来源是什么?应采取怎么样的行动, 才能减少或控制干扰?

与此同时, 也发现如下不足:计划开始的一个月来更多的是在管理时间, 而不是做时间管理;虽未出现严重问题或危机, 但也经常倍感工作压力, 紧迫感较重;开展重要工作的时候容易被打断, 随机影响大;繁忙的工作致使实验者无暇阅读与工作有关的书籍, 自助充电缺乏;同时, 较多的忙于琐事又恐偏离主体目标。

结合有效的计划执行, 针对出现的问题和难题, 实验者做出了相应改进:一是变管理时间为时间管理、自我管理, 变工作压力为动力;二是细致规划, 确保足够的弹性和缓冲余地, 并有效激励下属加倍努力完善计划;三是区分了可控 (起居、饮食、睡眠等) 和不可控 (交通、开会、约谈等) 时间范畴, 划分今天“必须做”、“应该做”和“可以做”的三类事情;四是尽可能采用节省时间的工具设备、交通和通信等;五是实验者尝试做了时间预算 (如划定60%有计划的工作、20%没有预期的行事、20%突发的行事) 。

4 经验与教训

时间是最宝贵也是最容易忽略的资源, 时间具有不能存、不能转嫁、供给毫无弹性、无法失而复得等特性。如何减少时间浪费, 以便有效地完成既定目标是实验者个人提升计划的重点。体会主要有以下几点:

4.1 “摸高”试验有效保障计划的完成

中青年干部在成长过程中, 除了不断“加油”、“加压”和“加速”之外, 还要能不断“摸高”, 尝试完成暂时“够不着”的事务。中层管理者只有处处瞄准一流争上游, 才能获得最大限度的成长和进步。能力提升计划和跟进计划均是在客观衡量并有意拔高个人常规工作负荷的基础上制定的, 目的是为了更大限度地激发自我潜能。实践结果证明。适度的“摸高”计划更有利于时间管理的训练和目标工作任务的完成。

4.2 目标管理贯穿时间管理始终

目标管理与时间管理是密不可分的。目标管理更关注结果, 而时间管理更关注过程。良好的时间计划如果没有目标的指引, 则很难准确的实施, 并达到个人提升的效果。首先, 通过目标管理, 可以查找差距, 准确分析个人能力弱项, 并有针对性地做出改进。其次, 目标管理强调目标转化, 转化的过程既是“自上而下”的, 又是“自下而上”的。绩效目标的达成是与上级和下级在目标分解, 协同配合中实现的。再次, 目标管理能合理指导时间的配比和运用。有了明确的目标, 才能分清工作任务的轻、重、缓、急, 才能有的放矢投放时间和精力。

4.3 不断实施纠偏与改进

计划实施过程中, 实验者不断反省自己每一天、每一周的时间花费取向:有哪些事是在不适当的时间内做的?在哪一段时间着手最重要的工作?最不具有工作效率的是哪一时段?工作过程中最大干扰是什么?最严重的几个时间使用误区是什么?做了哪些不必要的事?哪些事可以授权给谁去做?今天花费了多少时间做重要和不重要的事?有哪些事情本来应该花费更多的时间去做……在此基础上, 加强对时间管理的系统思考, 不断摒弃对目标毫无贡献的时间消耗, 抛弃陋习, 引进新的工作方式和生活习惯, 加上良好的自我约束和持之以恒, 最终达到提高效率, 事半功倍。

摘要：本文以个人能力弱项分析为基础, 以自我管理能力提升计划为切入点, 通过对国有企业中层管理人员自我实践, 探索该类人员在目标与时间管理上的方法和技巧。

关键词：中层管理者,目标管理,时间管理,技巧

参考文献

[1]Peter F.Drucker.Practice of Management[M].Oversea Pub-lishing House, 2006.

[2][美]史蒂芬·柯维.高效能人士的七个习惯[M].北京:中国青年出版社, 2010.

[3]Fields, D.L.工作评价——组织诊断与研究实用量表[M].阳志平, 王薇, 等, 译.北京:中国轻工业出版社, 2004.

3.时间与目标管理答案篇三

台湾作家刘墉年龄并不大，但其著作早已等身。他精致典雅的散文随笔畅销全球华人圈中，成为全世界华人中创作数量最大的作家。

达到这样的成就，其才情自然是重要的因素，但是，还有一个因素同样重要，那就是刘墉管理和利用时间的精细。刘墉身边的人都知道，他是把自己的时间精确到分钟的人。所有接待过刘墉的单位都清楚，伺候好刘墉不是一件容易的事情，因为我们的时间观念实在难以达到刘墉那样的精细。

任何一次活动，他都会要求提供一份详细的日程表，表中要列明所有他能够想到的具体条目：几点几分从酒店门口出发;从一个城市到另一个城市有几趟航班，哪一趟航班最节省时间，怎么衔接，如何接送;中午12点以前不要安排活动，以保证下午和晚上活动精神饱满;不和不相干的人一起吃饭，如果非吃不可，要确定好时间，时间一到立刻走人;某个活动几点几分开始，几点几分到达休息室，从休息室到达会场需要几分钟。每次活动前，即使你已经提前告诉了他你几点几分在大厅接他，但是他仍然会咨询楼层服务员，他从房间到大厅需要几分钟，然后他会准时从房间出来，一分钟也不浪费的准时到达。

刘墉到我们内地来，有很多次场合让我们的接待方十分尴尬。因为刘墉的名气大，宴会的时候接待方请到了地方上的领导作陪。但是，时间一到，即使宴会正在进行，他也马上告辞，让作陪的领导十分尴尬。

记者采访他的时候，如果是报刊的记者，他会问清楚你想发多大版面，如果是电视广播记者，他会问清楚你想做多长时间的.节目，然后，他会在采访的当中突然停止，他告诉你他说的已经足够你的内容了，再说下去就是浪费时间。

如果是出席一个签名活动，刘墉会告诉主办单位，让他们把让他签名的书放在去现场的车上和他住的房间里一些，他会利用休息和路上的时间签名，以节约时间提高效率。

对于刘墉来说，最大的罪过就是无端的浪费时间，为了节约时间，得罪人也值得。无端的应酬不仅仅浪费了自己宝贵的时间，还毁坏自己的身体和精神。他认为自己是自己的时间的主人，别人没有权力要求他。他常说的话是，人的一生没有多少时间可以支用，自己有更重要的事情做，他的每一分钟时间都要用到刀刃上。

19、刘墉惜时具体表现在哪些方面?请用自己的语言进行概括。(4分)

20、除了惜时如金，在上文中还可看出刘墉具有许多鲜明的性格。请举一例说明。(2分)

21、我们周围有很多人做事达不到理想效果，有些就缘于对待时间过分“慷慨”，请结合本文内容并用有关的名言警句对他们进行一番规劝。(3分)

参考答案：

19、参加活动要求提供列有具体时间的日程表;参加宴会决不延时;接受采访时给记者的时间“不留余地”;利用休息和路上时间工作以压缩签名活动时间。(4分，每点1分。意对即可。)

20、不设统一答案。参考：他办事一丝不苟，如每次活动前，从房间到大厅需要几分钟他都要预先了解，然后他会没有一分钟的误差准时到达。他有明确的人生目标，如他认为，人的一生没有多少时间可以支用，他的每一分钟时间都要用到刀刃上。(2分。性格归纳正确1分，举例得当1分。不限上述答案，分析有理即可。)

4.时间与目标管理答案篇四

1.企业发行债券，在名义利率相同的情况下，对其最不利的复利计息期是（）。

(A)1年

(B)半年

(D)1月

解析：年内计息多次的情况下，实际利率会高于名义利率，而且在名义利率相同的情况下，计息次数越多，实际利率越高。因此选项中，A的名义利率与实际利率相等，而B、C、D的名义利率均高于实际利率，且D的实际利率最高。对于发行债券的企业来说，实际利率越高，其负担的实际利息越高

2.某人年初存入银行1000元，假设银行按每年10%的复利计息，每年末取出200元，则最后一次能够足额（200元）提款的时间是（）。

(A)5年

(B)8年末

(D)9年末

解析：已知：P＝1000 i＝10% A＝200 P＝A×（P/A，10%，n）

1000＝200×（P/A，10%，n）（P/A,10%,n）＝5,查表n＝7 3.在复利条件下，已知现值、年金和贴现率，求计算期数，应先计算（）。b

(A)年金终值系数

(B)年金现值系数

(C)复利终值系数

(D)复利现值系数

解析：应先求年金现值系数，然后用内插法把计息期数求出。

4.为在第5年获本利和100元，若年利率为8%，每3个月复利一次，求现在应向银行存入多少钱，下列算式正确的是（）。

这是一个已知终值，年名义利率，每季复利一次，期数求现值的问题。

年名义利率＝8%，每季的实际利率＝8%/4＝2％，一年中复利四次，五年中共复利二十次。

5.甲方案在三年中每年年初付款500元，乙方案在三年中每年年末付款500元，若利率为10%，则两个方案第三年年末时的终值相差（）。b

(A)105元

(B)165.50元

(D)505元

解析：A方案即付年金终值

F＝500×〔（F/A，10%，3+1）－1＝500×（4.641－1）＝1820.50 B方案后付年金终值F＝500×（F/A，10%，3）＝500×3.310 ＝1655

6.以10%的利率借得50000元，投资于寿命期为5年的项目，为使该投资项目成为有利的项目，每年至少应收回的现金数额为（）元。c

(A)10000

(B)12000

(D)8190 7.投资者由于冒风险进行投资而获得的超过资金价值的额外收益，称为投资的（）。c

(A)时间价值率

(B)期望报酬率

(C)风险报酬率

(D)必要报酬率解析：投资者进行风险性投资可得到额外报酬，即风险报酬率。而期望投资报酬率＝资金时间价值（或无风险报酬率）＋风险报酬率。

8.一项500万元的借款，借款期5年，年利率为8%，若每半年复利一次，年实际利率会高出名义利率（）。c

(A)4%

(B)0.24%

(D)0.8%

解析：已知：M＝2，r＝8% 根据实际利率和名义利率之间关系式：

i＝（1＋r/M）M-1 =(1+8%/2)2-1=8.16%

实际利率高出名义利率0.16%（8.16%－8%）。9.企业某新产品开发成功的概率为80％，成功后的投资报酬率为40%，开发失败的概率为20%，失败后的投资报酬率为-100％，则该产品开发方案的预期投资报酬率为c

(A)18%

(B)20%

(D)40%

解析：预期投资报酬率＝40%×80%＋（－100%）×20%＝12% 10.表示资金时间价值的利息率是（）。c

(A)银行同期贷款利率

(B)银行同期存款利率

(C)没有风险和没有通货膨胀条件下社会资金平均利润率

(D)加权资本成本率

11.投资者甘冒风险进行投资的诱因是（）。c

(A)可获得投资收益(B)可获得时间价值回报(C)可获得风险报酬率(D)可一定程度抵御风险

12.从财务的角度来看风险主要指（c）。

(A)生产经营风险

(C)无法达到预期报酬率的可能性

(B)筹资决策带来的风险

(D)不可分散的市场风险

13.当银行利率为10%时，一项6年后付款800元的购货，若按单利计息，相当于第一年初一次现金支付的购价为（b）元。

(A)451.6

(B)500

(D)480

P＝F/（1＋n×i）＝800/（1＋6×10％）＝500

14.有甲、乙两台设备可供选用，甲设备的年使用费比乙设备低2000元，但价格高于乙设备8000元。若资本成本（利率）为10%，甲设备的使用期应长于（d）年，选用甲设备才是有利的。

(A)4

(B)5

(D)5.4

解析：已知：P＝8000，A＝2000，i＝10% P＝2000×（P/A，10%，n）

8000＝2000×（P/A，10%，n)

(P/A,10%,n)=8000/2000=4

查普通年金现值表，利用插补法可知：

n＝5.4

15.某企业拟建立一项基金，每年初投入100000元，若利率为10%，五年后该项资本本利和将为（a）元。

(A)671600

(B)564100

(D)610500

解析：本题考点是即付年金终值的计算

F＝100000×〔（F/A，10%，5+1）－1〕＝100000×〔7.716-1〕＝671600

16.假如企业按12%的年利率取得贷款200000元，要求在5年内每年年末等额偿还，每年的偿付额应为（c）元。

(A)40000

(B)52000

(D)64000

解析：200000＝A×（P/A，12%，5）＝A×3.6048；

A＝200000÷3.6048＝55482 17.若使复利终值经过4年后变为本金的2倍，每半年计息一次，则年利率应为（a）。

(A)18.10％

(B)18.92％

(D)9.05％

解析： F＝P（1+i）n

2P＝P×（1＋i/2）的4×2次方，i＝18.10% 19.下列各项年金中，只有现值没有终值的年金是（c）。

(A)普通年金

(B)即付年金

(C)永续年金

(D)先付年金

解析：永续年金是指无限期等额收付的特种年金，可视为普通年金的特殊形式，即期限趋于无穷的普通年金。由于永续年金持续期无限，没有终止的时间，因此没有终值，只有现值。

20.从第一期起、在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是（a）。

(A)先付年金

(B)后付年金

(C)递延年金

(D)普通年金

21.普通年金现值系数的倒数称为（）。d

(A)复利现值系数(B)普通年金终值系数(C)偿债基金系数

(D)资本回收系数

22.大华公司于2000年初向银行存入5万元资金，年利率为8%，每半年复利一次，则第10年末大华公司可得到本利和为（d）万元。

(A)10

(B)8.96

(D)10.96

解析：F＝P（1＋r/m）m.n＝5×（1＋8%/2）2×10 ＝5×（F/P，4%，20）＝5×2.1911≈10.96（万元）

还有一种解法：

据题意P＝5，r=8％，m＝2，n＝10

i＝（1＋r/m）m－1＝（1＋8%/2）2－1＝8.16％

F＝p·(1+i)n＝5×（1＋8.16%）10≈10.96 23.x方案的标准离差是1.5，y方案的标准离差是1.4，如x、y两方案的期望值相同，则两方案的风险关系为（a）。

(A)x＞y

(B)x＜y

(C)无法确定

(D)x=y

在期望值相同的情况下，标准离差越大，风险越大；反之，标准离差越小，则风险越小。

24.某校准备设立永久性奖学金，每年计划颁发36000元奖金，若年复利率为12%，该校现在应向银行存入（b）元本金。

(A)450000

(B)300000

(D)360000 解析：本题是计算永续年金现值：P＝36000/12%＝300000（元）。

25.王某退休时有现金5万元，拟选择一项回报比较稳定的投资，希望每个季度能获得收入1000元补贴生活。那么，该项投资的实际报酬率应为（a）。

(A)8.24％

(B)4%

(D)10.04％

本题须先利用永续年金现值的计算公式，算出每季度的利率，然后再换算成年实际报酬率。

计算过程：P＝A÷（r/4）

r/4＝A/p

r/4=1000/50000=2%

又：1+i＝（1＋r/4）4

i＝（1＋r/4）4－1 i＝（1＋2%）4－1＝1.0824-1＝8.24％

26.有一项年金，前2年无流入，后5年每年年初流入300万元，假设年利率为10%，其现值为（c）万元。

(A)987.29

(B)854.11

(D)523.21 递延年金现值。P＝300×（P/A，10%，5）×（P/F，10%，1）＝300×3.791×0.9091 ＝1033.92

二、多项选择题

1.下列各项中，可以用来衡量投资决策中项目风险的有（b, c, d, e）。

(A)报酬率的期望值

(B)各种可能的报酬率的离散程度

(C)预期报酬率的方差

(D)预期报酬率的标准离差

(E)预期报酬率的标准离差率

2.下列各项中，属于必要投资报酬的构成内容的有（a, b, d）。

(A)无风险报酬

(B)通货膨胀补贴

(C)资本成本

(D)风险报酬

解析：投资者的必要投资报酬＝无风险报酬＋风险报酬＋通货膨胀补贴

4.下列属于导致企业经营风险的因素包括（a, b, c, d）。

(A)市场销售带来的风险

(C)原材料供应地的政治经济情况变动带来的风险

(B)生产成本因素产生的风险

(D)生产组织不合理带来的风险 5.对于资金时间价值概念的理解，下列表述正确的有（a, b, c, d）。

(A)货币只有经过投资和再投资才会增值，不投入生产经营过程的货币不会增值

(B)一般情况下，资金的时间价值应按复利方式来计算

(C)资金时间价值不是时间的产物，而是劳动的产物

(D)不同时期的收支不宜直接进行比较，只有把它们换算到相同的时间基础上，才能进行大小的比较和比率的计算

7.下列说法不正确的有（a, b, c, d）。

(A)风险越大投资人获得的投资收益就越高

(B)风险越大，意味着损失越大

(C)风险是客观存在的，投资人是无法选择是否承受风险

(D)由于通货膨胀会导致市场利息率变动，企业筹资成本就会加大，所以由于通货膨胀而给企业带来的风险是财务风险即筹资风险

8.风险与报酬的关系可表述为（a, c）。

(A)风险越大，期望报酬越大

(B)风险越大，期望投资报酬越小

(C)风险越大要求的收益越高

(D)风险越大，获得的投资收益越小

9.下列可视为永续年金例子的有（b, c）。

(A)零存整取

(C)利率较高、持续期限较长的等额定期的系列收支

(B)存本取息

(D)整存整取

10.下列关于年金的表述中，正确的有（b, c）。

(A)年金既有终值又有现值

(B)递延年金是第一次收付款项发生的时间在第二期或第二期以后的年金

(C)永续年金是特殊形式的普通年金

(D)永续年金是特殊形式的即付年金

11.若甲的期望值高于乙的期望值，且甲的标准离差小于乙的标准离差，下列表述不正确的(A)甲的风险小，应选择甲方案

(C)甲的风险与乙的风险相同

b, c, d

(B)乙的风险小，应选择乙方案

(D)难以确定，因期望值不同，需进一步计算标准离差率

12.下列表述正确的有（c, d）。

(A)当利率大于零，计息期一定的情况下，年金现值系数一定都大于1

(B)当利率大于零，计息期一定的情况下，年金终值系数一定都大于1

(C)当利率大于零，计息期一定的情况下，复利终值系数一定都大于1

(D)当利率大于零，计息期一定的情况下，复利现值系数一定都小于1

13.某公司向银行借入12000元，借款期限为3年，每年的还本付息额为4600元，则借款利率为（c, d）。(A)小于6%

(B)大于8%

(C)大于7%

(D)小于8% 解析：利用插补法求利息率。据题意,P＝12000，A＝4600，N＝3

12000＝4600（P/A，i，3）（P/A，i，3）＝2.609 查N＝3的年金现值系数，在N＝3一列上找不到好为2.609的值，于是找其临界值，分别为：i1=7％时，年金现值系数＝2.6243，i2＝8％时，年金现值系数＝2.5771

14.无风险投资项目的投资报酬具有的特征有（b, c）。

(A)预计收益仍然具有不确定性

(C)预计收益与投资时间长短相关

(B)预计收益具有确定性

(D)预计收益按市场平均收益率来确定 15.资金时间价值可以用（a, c, d）来表示。

(A)纯利率

(C)通货膨胀率极低情况下的国债利率

(B)社会平均资金利润率

(D)不考虑通货膨胀下的无风险报酬率

17.下列选项中，（a, b, d）可以视为年金的形式。

(A)直线法计提的折旧

(B)租金

(C)利滚利

(D)保险费

18.按风险形成的原因，企业特有风险可划分为（a, d）。

(A)经营风险

(B)市场风险

(C)可分散风险

(D)财务风险

19.下列选项中，既有现值又有终值的是（a, b, c）。

(A)复利

(B)普通年金

(C)先付年金

(D)永续年金

20.一般而言，影响市场利率的因素有（a, b, c）。

(A)时间价值

(B)风险价值

(C)通货膨胀(D)流动性

三、判断题

1.所有的货币都具有时间价值。(×)货币的时间价值是货币在周转使用中产生的，若货币不经过投资和再投资不会产生时间价值。

2.当年利率为12%时，每月利复一次，即12%为名义利率，1%为实际利率。(×)解析：当年利率为12%时，每月复利一次，则年名义利率为12%，年实际利率＝（1＋12%/12）12－1＝12.68%。

4.从财务角度讲，风险主要是指达到预期报酬的可能性。：(×)

解析：从财务的角度来说，风险主要指无法达到预期报酬的可能性。

5.在终值和计息期一定的情况下，贴现率越低，则复利现值越小。(×)解析：P＝F/（1＋i）n 当F，n一定时，p随着i的降低而增大。

6.6年分期付款购物，每年年初付款500元，设银行存款利率为10%，该项分期付款相当于现在一次现金支付的购价是2395.42元。：(√)解析：这是即付年金求现值的问题，P＝500〔（P/A，10%，5）＋1〕＝2395.42元。

7.两个方案比较时，标准离差越大，说明风险越大。(×)

解析：两个方案比较时，当期望值相同时，标准离差越大，说明风险越大。

8.当利率大于零，计息期一定的情况下，年金现值系数一定大于1。(×)

解析：当利率大于零，计息期大于1时，年金现值系数一定大于1，当计息期等于1时，年金现值系数就转化为复利现值系数，即（P/A，i，1）＝，此时年金现值系数小于1。

9.在利率和计息期相同的条件下，复利现值系数与复利终值系数互为倒数。(√)

解析：复利现值系数计算公式为1/（1+i）n 复利终值系数计算公式为（1+i）n 在利率和期数相同的情况下，它们互为倒数。

10.风险与收益是对等的，风险越大收益的机会越多，期望的收益率就越高。(√)解析：风险和收益的基本关系是风险越大，期望的收益就越高。

11.一项借款的利率为10%，期限为7年，其资本回收系数则为0.21。(√)解析：资本回收系数为普通年金现值系数的倒数，则：

资本回收系数＝1/（P/A，10%，7）＝1/4.869=0.21

12.无论各投资项目报酬率的期望值是否相同，都可以采用标准离差比较其风险程度。(×)

解析：标准离差只适用期望值相同的投资项目之间的比较。

13.从量的规定性看，资金时间价值是无风险无通货膨胀条件下的均衡点利率。(×)

解析：从量的规定性看，资金时间价值是无风险无通货膨胀条件下的社会平均资金利润率。

14.年金是指每隔一年、金额相等的一系列现金流入或流出量。(×)

解析：年金是指等额、定期的系列收支，只要间隔期相等，不一定间隔是一年。

15.在利息不断资本化的条件下，资金时间价值的计算基础应采用复利。(√)

资金时间价值的计算基础有两种，一种是单利，一种是复利。在利息不断资本化的条件下，资金时间价值的计算基础应采用复利，即不仅对本金计息，还要对前期的利息计算利息。

16.即付年金和普通年金的区别在于计息时间与付款方式的不同。(×)解析：即付年金和普通年金的区别仅在于付款时间的不同。

17.在现值和利率一定的情况下，计息期数越少，则复利终值越大。(×)

解析：因为复利终值＝P（1＋i）n，终值与期限、利率、现值都是同向变动的，所以在现值和利率一定的情况下，计息期数越少，则复利终值越小。

18.在实务中，当说到风险时，可能指的是确切意义上的风险，但更可能指的是不确定性，二者不作区分。(√)

解析：在实务中，一般对风险和不确定性不作严格区分，统称为“风险”。

19.风险报酬率是指投资者因冒风险进行投资而获得的额外报酬率。（）

正确答案：(×)

解析：表述不清楚，应指明超过时间价值的那部分额外报酬率，即风险报酬率是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值率的那部分额外报酬率。

20.财务风险是由通货膨胀而引起的风险。(×)

解析：财务风险又称筹资风险，是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。

四、计算分析题

1.某项投资的资产利润率概率估计情况如下：假定企业无负债，且所得税率为40%。要求：

①计算资产利润率的期望值：

②计算资产利润率的标准离差： ③计算税后资本利润率的标准离差： ④计算资产利润率的标准离差率。（保留到两位小数，两位后四舍五入）

正确答案： ①资产利润率的期望值＝0.3×20%＋0.5×10%＋0.2×（－5%）＝10%

②资产利润率的标准离差：

＝8.66％

③资产利润率的标准离差率＝8.66%/10%

＝87％

2.某公司拟购置一处房产，房主提出两种付款方案：

（1）从现在起，每年年初支付20万元，连续支付10次，共200万元；

（2）从第5年开始，每年年初支付25万元，连续支付10次，共250万元。

假设该公司的资金成本率（即最低报酬率）为10%，你认为该公司应选择哪个方案。

方案（1）＝20×〔（P/A，10%，10-1）＋1〕＝20×（5.759＋1）＝20×6.759 ＝135.18

方案（2）＝25×（P/A，10%,10）×（P/F，10%，3）＝25×6.145×0.751 ＝115.38

该公司应选择第二方案。

（方案1为即付年金，方案2为递延年金，对于递延年金关键是正确确定递延期S，方案2从第5年开始，每年年初支付，即从第4末开始有支付，则没有收支的期限即递延期为3）

3.某企业向保险公司借款一笔，预计10年后还本付息总额为200000元，为归还这笔借款，拟在各年末提取相等数额的基金，假定银行的借款利率为12%，请计算年偿债基金额。

正确答案： A＝200000÷（F/A，12%，10）=200000÷17.549=11396.66（元）

4.某企业于第一年年初借款10万元，每年年末还本付息额均为2万元，连续8年还清。请计算借款利率。

答案：已知P=100000元，A=20000元，n=8，则：普通年金现值系数P/A=100000/20000=5

查n=8的普通年金现值系数表，在n=8的行上无法找到恰好等于5的系数值，于是找大于和小于5的临界系数值，β1=5.146，β2=4.968，它们分别对应的利率为i1＝11%，i2=12%,因此：

＝11%＋0.82×1% ＝11.82％

5.某企业拟购买设备一台以更新旧设备，新设备价格较旧设备价格高出12000元，但每年可节约动力费用4000元，若利率为10%，请计算新设备应至少使用多少年对企业而言才有利。

正确答案：已知P＝12000元，A＝4000元，i＝10%，则：普通年金现值系数P/A＝12000/4000＝3 查普通年金现值系数表，在i＝10%的列上无法找到恰好等于3的系数值，于是在这一列上找3的上下两个临界值β1＝2.487，β2＝3.170，它们所对应的期数分别为n1＝3，n2＝4,因此：

＝3+0.75 ＝3.75

6.某企业准备投资开发一新产品，现有三个方案可供选择，根据市场预测列下表：请计算三个方案的期望值、标准差和标准离差率并进行风险的比较分析。

正确答案：（1）三个方案的期望值

A方案＝30％×0.30＋15%×0.50＋0×0.20%＝16.5％

B方案＝40%×0.30＋15%×0.50＋（－15%）×0.20＝16.5％

C方案＝50%×0.30＋15％×0.50＋（－30%）×0.20＝16.5％

（2）三个方案的标准差

（3）三个方案的标准离差率（标准差/期望值）A方案＝10.5％/16.5％＝63.64％

B方案＝19.11％/16.5％＝115.82％

C方案＝27.75％/16.5％＝168.18％

经过计算可知三个方案的期望值相等，但标准差和标准离差率不等，因此，A方案由于标准差和标准离差率最小而风险最小，为最优方案；C方案由于标准差和标准离差率最大而风险最大，为最差方案；B方案由于标准差和标准离差率居中而风险居中，为一般方案。

7.某人在2002年1月1日存入银行1000元，年利率为10%。要求计算：

（1）每年复利一次，2005年1月1日存款账户余额是多少？

（2）每季度复利一次，2005年1月1日存款账户余额是多少？

（3）若1000元，分别在2002年、2003年、2004年和2005年1月1日存入250元，仍按10%利率，每年复利一次，求2005年1月1日余额？

（4）假定分4年存入相等金额，为了达到第一问所得到的账户余额，每期应存入多少金额？

正确答案：（1）2002年1月1日存入金额1000元为现值，2005年1月1日账户余额为3年后终值。计算过程如下：

F＝P（F/P，10%，3）＝1000×1.331＝1331（元）

（2）F＝1000×（1＋10%/4）3×4 ＝1000×1.34489 ＝1344.89（元）

（3）分别在2002年、2003年、2004年和2005年1月1日存入250元，求2005年1月1日余额，这是计算到期日的本利和，所以是普通年金终值。计算过程如下：

F＝250×（F/A，10%，4）

＝250×4.641

＝1160.25（元）（4）已知：F＝1331，i＝10%，n＝4 则：F＝A×（F/A,i，n）

1331＝A×（F/A,10%，4）1331＝A×4.641 A＝1331/4.641=286.79（元）

8.假定A公司贷款1000元，必须在未来3年每年底偿还相等的金额，而银行按贷款余额的6%收取利息。请你编制如下的还本付息表（保留小数点后2位）：

正确答案：年支付额（A）＝P÷（P/A,6%,3）=1000÷2.673 =374.11(元)

第一年：

支付额＝374.11（元）利息＝贷款余额×6% ＝1000×6% ＝60（元）本金偿还额＝支付额－利息＝374.11－60 ＝314.11（元）

贷款余额＝上期贷款余额－本期本金偿还额＝1000－314.11＝685.89（元）第二、三年类推。

9.某人六年后准备一次性付款180万元购买一套住房，他现在已经积累了70万元，若折现率为10%，为了顺利实现购房计划，他每年还应积累多少钱？

正确答案： 180－70×（F/P，10%，6）＝A×(F/A，10%，6)A＝7.26（万元）

财务管理计算题

1、某企业全部经营固定成本200万，企业负债总额为2000万元，负债平均利息率为5%,净利润为750万元，公司试用的所得税率为25%。(1)计算DOL、DFL、DTL(2)预计销售增长20%，公司每股收益增长多少？

5.时间的阅读答案篇五

2.①采用比喻的修辞手法，化无形为有形(化虚为实)，把时间写得具体可感;②形象地表明了时间对每个人都是公平的，每个人都有自由平等的支配时间的权利;③引发了我们对时间赋予色泽的思考。(每一个点意思相近即可得分)

3.①长大后，我们的生活并不像童年所想象的那般纯色、透明，生活的现实就是一场不简单的考验，一团杂色;②生活里总有许多的不容易;③生活里能够让我们会心一笑的事情变少了，能够融进内心的事物也不那么多了，能够承载我们年华的闪光片断少了，那些美好的时光变少了。(结合选文内容，每一个点意思相近即可得分)

4.①时间永恒存在(时间恒定存在);②时间从来不曾改变;③时间中的一切都是唯一的。(结合选文内容，每一个点意思相近即可得分)

6.试论办公室的工作与时间管理篇六

学会管理好自己的工作, 不仅能合理安排自己的作息, 提高效率, 更能了解办公室的工作情况, 从而早些适应办公室的工作环境。例如, 笔者刚进入某市区政府一个部门办公室时, 懵懵懂懂, 基本上是“领导说啥我做啥”。一天下来, 糊里糊涂;事情完成得也不是很好, 往往是捡了西瓜丢了芝麻——手上一直做着某项工作, 但领导临时吩咐几件事要赶紧做, 于是做领导刚吩咐的事情;由于工作不熟练, 用的时间比较长, 待吩咐的工作完成, 原先的工作却忘了, 等到提醒要用的时候才想起来。工作一段时间后, 也没有完全弄清楚办公室的工作和职能。

尽管一天的日程安排是很满, 但工作安排合理, 做事有条理, 而且时间充裕, 工作效率高。除了个人的能力之外, 合理安排、管理好自己的日常工作也是很重要的方面。当然一下子达到同事刘姐那样游刃有余的程度比较难, 但她让我们看到了管理好工作的效果——工作顺手, 游刃有余, 而且可以合理安排自己的时间。因此, 我们应该向刘姐学习合理安排工作, 管理好自己的时间。

一、制定工作列表

想要在工作岗位上干得出色, 游刃有余, 很大程度上是能为自己设定完整清晰的目标, 有一个明确的规划。作为一个部门的办公室人员, 应该制定一个明确的工作规划。而这个规划的制定, 应该根据部门的工作来制定。

对于个人来说, 每天的工作更为具体、直接。而每天的具体工作虽然围绕年度计划、季度计划、月度计划、周计划等开展, 但变动较大, 因此, 制定更为详细、具体的“日工作列表”就显得十分有必要。对于办公室人员来说, 应根据“周计划”安排每日的工作, 并事先做好周密的计划。每天开始工作前, 花10到20分钟的时间思考接下来的工作, 然后制定具体、可行的“日工作安排表”。

二、工作秩序条理化

工作秩序条理化, 就是先做什么后做什么, 要有条有理, 不能穷于应付。制定好日工作列表后, 将一天的工作按照轻重缓急的程度标起顺序来, 从紧急的、重要的事情做起, 直到最不急、最不重要的事情, 一件一件地完成。

工作无序, 没有条理, 必然影响整体工作的完成。在刚进入办公室实习的时候, 做事常常是按照时间先后顺序, 而不是考虑事情的轻重缓急。办公室领导、同事也常常指出:做工作要分清楚轻重缓急。这个价值2.5万美元的工作方法也正是启示人们:要按照重要性标准处理事项, 有序完成工作。

三、归档整理

归档其实是对工作的整理分类, 包括完成前归档和完成后归档。办公室人员每天和各类文书、档案打交道, 如果将这些资料乱堆, 长此以往, 需要找资料的时候会花费太多的时间。因而, 为了使工作有条不紊, 首先必须整理好这些资料, 按照重要性和紧急程度将资料分类, 做到井井有条。工作前将资料“归档”, 就是对资料的分类整理, 以便后续工作的秩序条理化展开。完成后归档是指对所有完成工作的分类整理, 按照属性、种类等分类归档。完成后归档, 既是工作的需要, 也为日后需要查找的时候提供便利。

四、总结

孟子曰:“五日三省吾身”。作为办公室工作人员, 一天工作结束后, 也应该有这种反省、总结的意识。

每天工作结束后, 将回顾自己一天的工作进行整理, 其实就是对一天的工作的总结:哪些工作完成了, 哪些工作没有完成;哪些工作做得不好, 哪些工作完成得好。对一天的工作进行总结, 既可以掌握自己一天的工作情况, 也可以为第二天的工作安排作好规划。

五、反馈

反馈就是将工作的完成信息及时反映给领导, 让领导知道你的工作态度和工作情况, 也可以让领导及时掌握工作动态并作出下一步安排。刚去办公室的时候, 头脑中没有形成反馈意识, 经常是事情做完就不管了, 搞得领导不能及时掌握工作完成情况, 向我问询。做事及时反馈上司, 这种行为, 不仅让上司了解自己, 消除误会, 也让自己上司及时了解工作情况。

当然, 反馈信息是好的, 但反馈工作信息也要注意:自己个人常态化的工作, 可以在工作例会上作总结, 不必去找领导专门反馈, 除非领导专门询问;领导交代的工作, 可以短期内完成的, 应在完成后及时向领导反馈;领导交代的工作, 短期内难以完成的, 应分阶段汇报情况, 以便领导掌握最新动态, 比如在工作完成的中间反馈一次, 完成后再汇报一次。

办公室工作事务繁多, 加强工作管理, 可以帮助工作人员提高效率, 游刃有余地从容应对各项常态工作和临时工作, 增强动作的自主性。但诚如所言, 办公室工作多、繁杂, 且临时事务多, 所以在制定工作列表管理工作时, 还应灵活操作, 以便应对各种紧急情况。

参考文献

[1]李光伟.时间管理的艺术[M].兰州:甘肃人民出版社, 1987:12.

[2]高中华.“秘书”——真苦[J].办公室业务, 1995 (01) :43.

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