分公司党委党建工作总结

2024-10-30

分公司党委党建工作总结（共8篇）

1.分公司党委党建工作总结篇一

现将西安电化公司党委工作情况向各位做一汇报。有不妥之处，请批评指正。

在集团公司党委的领导下，在集团公司党委各部门的指导下，西安电化公司党委2012年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。

一、项目党建工作求真务实

今年公司党委围绕着项目党建年的开展，重点做了以下几项工作。

1、加强项目党组织建设，加快作业队党支部组建工作，做到了那里有项目那里就有党组织，以提高党组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支部、有的作业队无党员，党组织开展工作难以落实的情况，5月上旬，公司党委副书记带队，组织党委工作部、纪委、团委部门对公司项目党建、团建进行调研，从调研情况看，生产一线党员偏少，特别是工人党员比例偏低，作业队中具备成立党支部条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。一是作业队一批优秀的大中专学生党员提拔到公司、项目部管理岗位;二是企业生产规模扩张过快，作业队实现裂变，有的一分为三，有的一分为四，致使原来的党员分布发生了较大变化。三是公司退休、内退的党员过于集中，调出公司到外单位的党员数量逐年增加。四是发展党员工作进展不尽人意，还存在着一些问题。为解决以上问题，我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及党员分布情况，对党员进行调整，通过调整尽快达到组建作业队的同时建立党支部。二是把优秀的作业队长、工班长、合同工做为发展党员工作的重点，通过党课教育和党建政治理论培训，促进党员发展工作，壮大生产一线党员队伍。三是拟将优秀的作业队党员副队长培养成兼职支部书记，同时落实兼职支部书记津贴待遇，以调动他们工作积极性。

2、加强项目党组织的制度建设。公司党委今年建立了基层党支部工作规范，本着管用、适用，操作性强的原则对专职党支部书记、兼职党支部书记、机关党支部书记的岗位职责和工作标准进行描述，重点解决支部工作做什么，什么时间做，做到什么标准等问题。年底，公司党委将按照工作规范组织检查督导组对支部工作进行标准化考核验收，以促使支部工作走向标准化、规范化，提高党组织的战斗力。

3、打造学习型党组织。将中心组学习由公司、段向作业队党支部延伸，学政治理论、学现代管理、学新技术、新工法等，通过学习强化带头人的理论素养和思想文化素质。今年年初，我们邀请了专家教授和集团公司宣传部王部长做了党的xx届四中全会专题辅导和企业文化讲座，干部职工反响很好，今年我们还将适时举办党支部书记、党员干部和入党积极分子培训班，以提高党支部书记的工作水平和党员干部队伍的整体素质。

4、全面实施发展党员票决制，以扩大党内民主，提高新党员质量。为保证此项工作的顺利进行，公司党委在取得试点的基础上，今年出台了党员票决制实施细则，明确了发展党员票决制的程序和应注意的相关问题，并规定对发展预备党员和预备党员转正要组织群众分德能勤绩四个方面进行票决，没有通过票决，群众不满意的不能入党，用制度保证新发展的党员由过得去变为过得硬，使党员的民主权利真正的落到实处。

二、主题实践活动进展顺利扎实有效

公司党委以“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动为全年工作的主线，将其与“项目党建年”活动、争创“四强”党组织、“四优”党员和“五型”职工活动、创建党支部工作示范点活动、学习巨晓林活动有机的结合起来，围绕项目质量、安全、工期、信誉，开展“创先争优”和创建“党员先锋号”示范工程等多种形式的党内主题活动，促进了生产经营工作。公司承建的包西、太中银、西格开通项目进展迅速，哈大、西安地铁、向莆、红乌、乌阿等项目施工生产稳步推进，公司上半年完成产值6.35亿，实现了时间过半，任务过半。

在主题教育实践活动中，西安电化公司划分了七个区域活动小组，明确了公司领导及指导检查组成员责任分工，利用各种形式对集团公司领导的讲话进行学习讨论，重点解决洗脑问题，增强高铁意识。哈大项目部在全线400多名干部职工(包括农民工)中组织开展了主题教育实践活动百题知识答题，分专业办班对全体员工进行高铁知识培训，项目部领导亲自讲课，进行洗脑。结合武广客专的成功经验与隐患教训，强化过程控制，进行实名制施工，落实各项责任制，促进了精细化管理。太中银项目部组织员工认真学习局领导在局太中银季度生产推进会上重要讲话精神，把太中银工程作为危机攻关处理，组织职工边学习边围绕 “十讲十查”活动，在四个层次上查找不足，即项目查找项目的不足，作业队查找作业队的不足、班组查找班组不足、个人查找个人的不足，采取措施，加快了施工进度。西安地铁项目部提出，用精心、精确、精细、精致的高铁理念打造西安地铁项目，他们将施工技术标准制作成胸卡，实行了质量实名制施工，保证了地铁施工质量。通过活动开展，公司全体员工强化了 “干高铁，想高铁，融入高铁”的高铁意识，增强了当好高铁建设排头兵的责任感和使命感。在此基础上，公司全面推行精细化管理。在项目部、作业队、班组个人实行三级技术交底制;全面落实自检、互检、交接检“三检制”，严格把好五关：即把好工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。促进了工程质量上台阶。

5月31日，公司党委以“十讲十查”为主要内容，召开了“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动领导班子专题民主生活会。会议认真检查分析了公司及班子和个人影响和制约项目施工的思想障碍和管理缺失，查找了不适应高铁建设的现象和问题，深刻剖析了问题存在的根本原因，形成了公司“五个强化，六个紧密结合”的整改工作思路。

“五个强化”即：一是强化理论武装，创新思想理念。全公司上下要从“中国制造”能否走向世界的高度去认识高铁建设。不断增强员工的使命意识、责任意识，管理意识、安全意识、质量意识。在公司上下形成“干高铁，想高铁、融入高铁”的良好氛围。二是强化队伍建设，完善队伍结构。三是强化精细化管理，提升项目管理水平。四是强化现场管控，规避安全质量风险。建立严格的内部管控体系。严格把好“五个关口”即：工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。五是强化结构调整，适应规模经营。适时增加通信、信号专业，并不断壮大队伍，使公司逐渐发展成为能独立承担站后四电工程的专业一流队伍，以适应企业规模不断扩大的新形势。

“六个结合”即：一是与集团“项目管理年”紧密结合，认真落实项目标准化管理规范;二是与集团“项目党建年”紧密结合，通过开展党员“四强四优”活动，充分发挥党员先锋模范作用;以作业队党支部建设为重点，把合同工、农民工中的党员纳入党组织管理，通过人员调配、重点培养，消灭无党员、无支部作业队;三是与集团“廉洁文化年”紧密结合，确保“工程优质，干部优秀，资金安全”;四是与公司“企业文化年”紧密结合，在全员中大力弘扬高铁意识、高铁理念，高铁精神，推动公司文化创新。五是与学习巨晓林紧密结合，在全公司迅速掀起学习高潮，营造争做“五型员工”的良好氛围;六是与工会“创争”活动和青年“创新创效”紧密结合，通过职工业校、技术比武、岗位练兵、“创新创效”、“导师带徒”等有效形式，为企业发展和迎战高铁储备优秀人才。

三、学习巨晓林，砥砺再奋进。

1、迅速掀起学习巨晓林的热潮。6月2日，接到集团公司党委《关于组织全员收听收看巨晓林先进事迹报道电报紧急通知》后，公司党委迅速作出了安排和部署，要求基层各单位、各工点组织员工收听收看巨晓林先进事迹报道并组织座谈讨论。西安、宝鸡盖州、营口等地电视台对此做了宣传报道。巨晓林先进事迹在中央各大媒体陆续刊出、特别是央视《新闻联播》和《焦点访谈》节目播出后，在公司上下引起强烈反响。公司广大员工、特别是农民工倍受鼓舞，争相传颂、宣传、学习优秀农民工巨晓林的先进事迹。不到两天时间，公司各工地累计制作、张贴学习巨晓林事迹宣传标语86余条，制作宣传展板15块，事迹专栏18块，打印和分发巨晓林先进事迹材料1800多份。公司各单位召开学习巨晓林专题领导班子会、干部会和职工座谈会合计64场次，参加人数达2800余人。

2、深化学习巨晓林活动。为了把对巨晓林的学习引向深入，公司党委在公司网站转载了局党委书记王其增谈企业怎样培养巨晓林的文章，刊发了公司党政主要领导谈怎样学习巨晓林，向巨晓林学习什么的文章以及巨晓林妙答记者问、我们身边的“巨晓林”、巨晓林精神对企业的启示等报道，在公司简报、网站开辟了“学习巨晓林做五型员工”征文活动，目前共收到征文稿件60多篇。为了让员工进一步认识和了解巨晓林，公司还在宝鸡组织召开巨晓林与农民工座谈会，邀请巨晓林与公司农民工、合同工、大学生代表面对面进行交流，解惑答疑，解决了大家在学习上、工作上、生活上的认识问题。大家形成共识，有作为才能有地位，有作为才能活的有尊严。

3、加强对巨晓林的宣传。在学习巨晓林的同时，公司还加强对巨晓林的宣传，提高中国中铁电气化局的美誉度，在公司党委的宣传策划和促成下，宝鸡市委书记接见了巨晓林;陕西工人报、宝鸡日报开辟了学习巨晓林专栏;中宣部主办的《党建》杂志第七期在目录上和内页上刊发了公司宣传干部拍摄的巨晓林的照片，陕西日报用大半个版的篇幅对巨晓林回家做了图文报道。据不完全统计，公司在工人日报、中国新闻社、人民网、新华网、央视网、中国广播网等中央媒体刊发巨晓林报道20多篇，省部级媒体刊发巨晓林报道30多篇。目前，公司员工正在用巨晓林精神砥砺再奋进。

下半年公司党建工作思路及设想

下半年公司党委主要做好以下几项工作。

1、根据中央和上级党委要求，制定公司《创先争优活动实施方案》，扎扎实实的开展以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。按照中央提出的“五个好”、“五带头”总体要求和中央组织部、国资委党委提出的“四好”领导班子和“四强”党组织、“四优”共产党员的基本要求，按照总公司党委的工作部署和集团公司党委的实施方案，紧密结合自身实际，细化先进基层党组织和优秀共产党员的条件，在公司网站、简报开辟专栏，并积极筹备优秀党员电教宣传片，宣传优秀党员事迹，宣传党员先进典型，用典型鼓舞人。重点围绕党员先锋工程、创岗建区、创建红旗项目部、党员突击队、党员保安全、保质量和劳动竞赛等党内主题实践活动，引导广大基层党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀，努力做到“五先五最”(科学理论先学习，觉悟最高;规章制度先执行，作风最硬;岗位技能先掌握，能力最强;工作任务先完成，业绩最优;企业精神先弘扬，形象最好)，进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推动企业实现科学发展提供坚强保证。

2、强化“三型党委”创建活动。公司和各段的党委(党总支)要按照局党委关于建设“三型党委”的《指导意见》，继续开展“三型党委”(思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型)创建活动，结合实际，建立责任制，进一步明确党建工作的职责和定位，实现工作的程序化、规范化。创建活动要围绕公司“十一五”发展规划、生产经营和职工全面建设目标，突出发挥好“三个作用”，即以理论武装、凝聚力量、培育队伍为重点的思想导向作用;以优化班子、开发人才、创新机制为重点的人才支持作用;以强化能力、突出作为、保持先进性为重点的组织保证作用。要继续建全和完善党建量化考核制度和责、权、利相结合的工作机制，在改革发展和经营生产中展示作为。坚持党建工作与施工生产同规划、同部署、同落实，真正做到党政组织目标同向、责任同负、风险共担。要把服务于企业发展做为党建工作的重点，组织广大党员、干部围绕经营生产开展各项活动，引导职工为企业的生存与发展献技献策。要不断深化党建创新工作思路，抓好“党员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”创建活动示范点，在求精求新求实上下功夫，要将创建“三号”活动与生产经营活动紧紧联系在一起，寻找最佳结合点，形成一个良好的活动机制。要总结困难党员互助工作经验，探索党员联系群众的有效途径，逐步形成党组织关心广大党员、党员关心职工群众的工作机制。坚持用科学发展观统领、用开放思维谋划、用创新手段推进、用先进性要求加强党委建设，充分发挥基层党组织的政治核心作用，促进企业又好又快发展。

3、进一步强化项目党组织建设。今年是局党委提出的项目党建年。项目部党工委要以创建“红旗项目部”为载体，把项目党建与项目的生产、安全、质量、效益有机结合起来，充分发挥项目党建对施工生产的服务保证作用。要深入开展“创岗建区”、“工程优质、干部优秀、党员先锋”等主题实践活动，合理设置岗区，调整对子，把党员先锋作用体现在管理创新、工法创新、技术创新和急难险重工程之中。公司党委要按照集团公司党政联合下发的《工程项目部项目经理(党工委书记)考核评价办法(试行)》，加强对项目经理(党工委书记)的考核，促进项目党建工作的不断加强。紧密围绕施工生产重点，发挥项目部作业队党支部作用，经常组织党员开展以贴近施工生产实际、体现工程特点的安全、质量、科技攻关、精细化管理、标准化工地等为主要内容，以“创岗建区”为基础的“创先争优”活动，把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用细化、量化到工程项目工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中，使党内活动充满生机和活力。通过重读党员入党志愿书、新党员宣誓，强化党员意识、强化先进、优秀意识。今年三季度公司党委将在哈大线组织党员技术比武活动、党群干部业务比武活动。通过党课技术学习教育、组织党员技术业务练兵、比武等形式，把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员，重点解决党员技能优的问题，培育人才，提高党员队伍素质，增强党组织的战斗力、凝聚力。

4、强化基层党支部建设。基层党支部要结合工作实际，创新活动的内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，增强基层党组织的活力。公司党委要进一步细化基层党支部工作的内容、目标、责任、措施和办法，重点抓好对作业队党支部工作的指导，开展创建党支部工作示范点活动，与此同时要不断扩大党组织的覆盖面。各作业队党支部要健全和完善党支部工作制度，加强组织建设，党员较多(7人以上)的党支部要成立支部委员会，支部委员成员要明确分工，各司其职。要结合施工生产实际，根据党员自身特长，组织党员开展岗位奉献活动。各段党委、总支、项目部党工委要加强对作业队党支部的检查、指导、考核，及时发现和解决作业队党支部存在的问题，增强作业队党支部的号召力、凝聚力、战斗力，发挥好作业队党支部在施工生产中的战斗堡垒作用。坚持党委成员和公司领导班子成员联系基层党组织工作制度，及时发现和解决基层工作中存在的问题，促进党建各项工作的开展;通过办班培训和先进经验的学习借鉴，加强党支部书记的岗位、能力培训，不断提高党支部书记的复合型能力和素质素养;加强考核，强化书记的岗位职责意识;加强基层党支部先进典型的选树，注重工作成果的总结提炼，拓展党建工作的新理念、新思路、新方法，保证党建工作运行机制的有效实施。要下力气改善党员队伍结构，调正党员布局，把党支部建到作业队，到今年年底作业队党支部覆盖率达到85%以上。

5、强化党员管理和发展党员工作。基层党委(党总支)要按照公司党委的要求，认真指导所属党支部开展好工作，进一步健全基层党组织制度和党的组织生活，建立和完善党员学习长效机制，坚持“三会一课”、“民主评议党员”等行之有效的党建工作制度，全面推行“票决制发展党员”。加强对党员的管理和教育。坚持和完善共青团“推优”制度，加强党员队伍建设，重点在优秀的大中专技校生和技术骨干中发展党员，把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员，发挥党员的先进性作用。要健全党内民主生活，保证发展党员质量，进一步增强党组织的威望和凝聚力、战斗力。

6、强化党组织自身建设。按照规定，今年下半年公司党委要履行党内民主程序，召开党员大会，进行党委换届选举工作，这是今年公司党建工作的一件大事，也是党组织自身建设的重点。公司党委工作部和各单位党组织要加强对这项工作的指导，与此同时，公司渭南器材厂也要作好党支部换届选举工作。

7、抓好“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动。继续查找在思想素质、管理能力、施工能力、创新能力和工艺技能等方面与高铁要求不相适应的问题，并制定整改措施。

2.分公司党委党建工作总结篇二

正确认识新情况

农电体制变换频繁导致农电员工思想问题新。农村电力管理体制经历了多次变迁, 20世纪70年代叫农村电力管理站, 简称农电站, 归地方乡镇管理;后来发展到业务由供电局进行统一指导, 再发展到被县政府收编为农村集体事业单位, 到1998年省政府发文将农电的人财物全部收归供电局统一管理。农电体制历经沧桑变迁, 在不同体制下产生了不同的矛盾。因此在直接隶属供电公司管理成为公司的一个生产单位后, 必将在农电员工中形成新思想政治问题。

农电人员性质繁杂, 导致农电员工思想问题多。农电体制的多变, 使农电人员亦经历了多“朝代”的变革, 特别是在农电站改为供电所后, 原农电人员基本上被供电公司全盘吸收, 加上后来供电公司又招录了一批村电工, 以致在供电所形成多性质人员共存的局面。目前响水县供电公司农电系统就有农电工、编内养岗人员、编外养岗人员、社会化用工和退休人员等多种人员之分, 这些人员中有的从建站起就在农电站创业, 有的是从地方政府的其他单位安置过来的, 有的是体制变更后新招人员, 这些不同用工性质、不同用工来源的人员, 同在一个体制, 一个环境下工作, 必将出现农电员工思想政治问题多。

农电体制改革政策强, 导致农电员工思想政治工作难。省政府、省电力公司对供电所人员的管理和待遇有一整套规范的实施细则, 在强调执行力建设的今天, 县级供电企业对农电的体制政策, 是坚决的服从和执行。这样就导致农电员工在纵比没有以前有“权”和“自由”了, 横比工资待遇等又没有当时乡镇“七站八所”人的待遇好, 而工资待遇的政策性很强, 从而导致新时期农电员工的思想工作难度很大。

因此, 响水县供电公司党委认识到新时期农电员工的思想政治工作, 不是简单了, 而是复杂了, 思想政治工作任务不是轻了, 而是重了。因此必须重新认识做好农电员工思想政治的必要性和重要性。响水县供电公司党委主要采取了四条措施:

首先, 加强供电所党建工作, 提供做好农电员工思想政治工作的组织保证。做好农电员工思想政治工作, 农电党组织是关键。响水县供电公司于2006年3月份将供电所党组织关系由地方收归企业管理, 收归后公司党委及时建立了供电所党支部, 选举产了支部委员, 公开竞聘技术员、核算员、安全员, 健全供电所的领导机构, 同时迅速将对公司本部党员的管理模式移植、延伸到供电所党员, 在供电所实行重大问题集体商议制度, 建立正常“三会一课”制度, 加强党风廉政建设, 加强阳光管理, 加强党员先进性教育, 加强先进基层党支部争创工作, 用坚强的党支部工作促供电所的思想政治工作, 加强供电所员工的和谐建设。

其次, 加强供电所员工思想动态分析, 维护农电员工思想稳定。公司党委始终坚持每月召开党支部书记例会, 各党支部坚持填报思想政治工作月报, 每月分析农电员工的所思所想, 将他们爱岗敬业的想法和维护自身利益的思想进行搜集、整理、分析, 客观地分析农电员工思想动态产生的内因和外因, 提出有针对性、时效性、可行性的教育意见和解决问题的办法及建议。实践表明, 坚持农电员工的思想动态分析, 既能实现上下沟通, 又能体现农电员工主人翁地位, 维护企业职工思想稳定, 促进企业发展。

再次, 加强先进宣传, 推广典型做法。在思想政治工作中, 要善于发现、培养和宣传先进典型, 抓住闪光点, 增强导向性, 激励教育农电员工, 用他们自己的身边事和身边人去说服教育, 提高思想政治工作的说服力、感召力、渗透力。公司党委在调研中发现陈港供电所长姚锦香从事农电工作28年如一日, 从干普通农电工、技术员, 到供电所长, 在不同的岗位上, 他总是兢兢业业, 高标准要求自己, 他带领供电所人员解决了人少、工作量大的困难, 出色地完成了化工集中区30多户企业的服务工作, 受到客户的好评。他的先进事迹得到了市公司的认可, 参加了市公司共产党员先进性教育巡回演讲, 在全县农电系统引起了轰动, 激励了农电员工的意气和斗志。

最后, 加强培训提高, 提高干部做好思想政治工作的能力。一是培训公司党群部门干部, 认真学习、熟练掌握农电体制的政策和规定, 经常下农村了解认识农电员工的思想状况, 增强做好农电员工思想政治工作的理论基础;二是培训农村供电所长, 主要是加强理论学习, 用政治理论武装供电所长的头脑, 使他知道自己不但是所长, 还是党支部书记, 要生产、政治同时抓, 两个安全协调发展, 杜绝出现单打一现象;三是培训农电员工, 让他们认真学习、正确认识农电政策规定和公司规章制度, 明白自己是农电员工, 是供电公司的一员, 应自觉主动接受思想政治教育, 做好企业稳定工作。

针对新特点增强灵活性

针对当前农电员工思想问题新、问题多、思想工作难的特点, 响水县供电公司党委总结经验, 采取了“三个坚持”思想政治工作的方法:

第一, 坚持抓好农电员工的宣传教育, 解决普遍性、倾向性问题。现代农电员工的思想政治问题虽然不同于过去, 但许多问题还是相同的, 带有一定的倾向性和普遍性。对于这类问题, 响水县供电公司党委主要是抓好农电员工的大宣传工作。一是开好各种会议, 公司的各类会议凡涉及到农电工作, 都要求供电所相关人员出席参加, 特别是党委组织的党员大会、党支部书记例会;行政组织的安全生产会等, 这些会议都是进行大宣传、大发动的好机会。二是充分利用公司网站、宣传栏等阵地。公司网站经改版后, 设立政工在线, 定期、适时发布企业的大事要闻。积极配合公司阶段性中心工作及时更新宣传栏内容, 使农电员工通过网站、宣传栏等渠道得到教育, 同时还在供电所建立图书室, 搞好读报用报和新闻报道工作, 成立业余运动队, 把思想政治工作内容贯彻其中。

第二, 坚持把思想政治工作做到人, 解决特殊性的问题。农电员工思想政治问题有共性, 也有个性, 个性的思想问题一般性的宣传教育是不能生效的, 必须把思想政治工作做到个人。针对这一情况, 响水县供电公司党委充分利用农电党员队伍人员熟、情况清等优势, 实行供电所党员结对帮扶, 因地制宜、因人而宜地个别做工作, 更好地发挥了群众性思想政治工作。同时公司党委一班人还经常到供电所与员工面对面的座谈, 了解员工思想情况, 有针对性地做好农电员工的思想政治工作。

第三, 坚持把思想政治工作做在前, 解决苗头性问题。响水县供电公司党委为克服思想政治工作被动的局面, 针对在不同时期、不同政策、文件出台后可能引起的思想波动, 均能提前分析, 提前预防, 未雨绸缪, 打好思想政治工作主动仗。公司党委在调研中发现有农电员工对供电所的废旧物资处理以及施工费用的处理上存有疑虑, 即要求相关部门出台废旧物资集中处理办法, 建立供电所阳光管理公示栏, 把供电所的重大事项, 包括人员工资、施工费用、办公费用支出、废品折旧等全部及时进行公示, 让全体农电员工看个明白, 弄个清楚, 最大限度地减少猜疑。

增强思想政治工作的感染力和吸引力

要敢于听取农电员工存在的思想问题。农电员工思想存在问题, 是正常现象, 产生思想问题说明他们关心企业发展、关心自身利益, 说明我们工作还有没做到家的地方。解决农电员工思想政治问题, 宜疏不宜堵, 要让他们说出来, 只有说出来我们才能发现问题、解决问题。响水县供电公司党委要求各级领导人员不要害怕别人提意见, 要放下架子, 沉下心来, 认真听取一线农电员工的意见和建议, 经常到供电所访贫问苦, 只有经常下访, 才能彻底杜绝上访。今年新农网改造实施前, 公司党委就组织相关人员赴供电所走访农电员工, 征集到了许多对新农改造的意见和建议, 为克服新农网改造工程量大、工期短、施工人员少、质量要求高等实际困难, 提供了决策依据。

要敢于向农电员工讲大道理。响水县供电公司党委要求各级管理人员要愿讲、会讲、讲好大道理。因为大道理是政策是制度, 是管一切“小道理”的, 关键是我们讲大道理, 讲的方法要得当, 要通俗化, 要和人们的学习、工作、生活联系起来, 要和解决具体问题结合起来。我们既要宣传党的方针政策、企业的规章制度, 又要帮助他们解决一些企业能够解决的问题, 特别是一些带普遍性的实际问题, 让他们感到企业这个大家庭的关心和温暖。南河供电所村电工陈永成妻子2009年4月查出患有红斑狼疮肾炎, 治疗需费用近20万元, 公司党政工领导闻讯后, 亲自登门看望慰问。陈永成说:公司领导的看望带来了对农电员工的关爱, 对农电员工病灾家庭的安抚, 我还有什么理由不安心工作。

领导干部和思想政治工作者要敢于以身作则、率先垂范。思想政治工作要有效果, 一靠真理, 二靠人格。特别是在新的形势下, 更要注重身教重于言教, 想要别人理解, 自己首先要理解;要求别人做到的, 自己首先要做到;要求别人不做的, 自己首先不做, 特别在“公与私”“廉与贪”等问题上更要做出表率, 因为廉洁能聚人, 律已能服人, 身正能带人, 无私能惠人, 领导干部和思想政治工作者必须言行一致, 说到做到, 用人格力量去感召人, 否则就没有资格去做群众的工作, 即使做了, 也没有说服力。多年来, 响水县供电公司领导班子始终坚持在年初职代会上述职述廉, 在年中召开领导班子民主生活会前诚恳地向职工征求意见, 对征求上来的意见件件有答复, 事事有回音, 受到职工的好评, 领导在职工中的威信和地位明显上升。

3.分公司党委党建工作总结篇三

关键词：建设;基层党委;公司发展

中国能源建设集团湖南火电建设有限公司是一家隶属中国能源建设集团有限公司下属的工程施工企业。现有员工3500余人，全国工程建设AAA级社会信用企业。

公司党委下设党（总）支部28个，共有党员727人。近年来，公司党委全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，践行党的群众路线教育实践活动，切实转变作风，牢记“世界能源，中国能建”组织使命，围绕中心，夯实基础，创新方法，建设坚强基层党委，为公司持续健康发展提供有力组织保障。

一、紧扣中心工作党政齐心谋发展

公司党委围绕生产经营中心工作，与行政紧密切配合共谋发展，在工作中发挥党委在引领方向、凝聚人心、服务大局的作用。

一是落实党管战略要求，在深入调查研究的基础上，公司党委组织调整发展战略，对企业文化、公司战略、管理标准、工作标准、项目管理手册、三标体系文件、风险防控手册等顶层管理制度体系进行修编，为在新时期强化“依法治企”奠定了基础，进一步提升了公司的规范化、制度化、标准化管理水平。按照集团公司要求，积极稳妥推进公司制改造、三项制度改革，调整优化组织架构、明晰管控方式，强化激励约束机制，在新的机制下焕发了崭新的活力。

二是深化党管干部原则，在选人用人方面坚持民主决策，不搞“一言堂”，确保干部选拔任用工作规范有序、公正公平，切实为公司选拔德才兼备的优秀人才，干部队伍管理步入良性循环。每年组织职工代表每年对中层及以上干部进行“德、能、勤、绩”民主测评。2014年公司中层及以上干部测评优秀及称职率100%，无基本称职和不称职人员。

三是建立党管人才的机制，致力打造高绩效的领导团队、管理和技术团队、核心作业团队，加大了国际业务、EPC工程、非电业务等高端人才的培养力度。广泛开展技能比武和素质培训。2014年，公司组织内部培训62项，培训员工1947人次，鼓励员工考取满足公司特级资质要求的各种资质、资格证书、职称，大大提高了员工素质，优化了人才队伍结构。2015年7月，在湖南省第五届职工职业技能大赛中夺得第一名和第三名的好成绩，组委会授予公司“湖南省技能湘军培养摇篮”的光荣称号。

四是不断促进管理提升。公司党政紧密配合，围绕企业工作重点、难点，大力开展“管理提升年”、“市场攻坚年”等主题活动，有力助推公司年度目标任务的完成。

五是党组织与行政机构同步设立、干部同步配备、制度同步建立、工作同步考核，实现党组织全覆盖。公司行政为党群工作提供充足经费保障。

党政齐心协力谋划大局，工作撑台不拆台，为班子成员做出了密切协作的表率，为公司发展凝聚了正能量。通过一年多来的运作，公司业务布局更趋合理，商业运作模式不断创新，项目履约良好，安全质量可控在控，科技创新力度加强，风险防控措施得力，公司正朝着技术型、管理型一流的电力工程公司的战略目标持续健康发展。

二、坚持从严治党自身建设上台阶

一是强化组织建设。2014年，借三改的契机，公司党委加强了对分、子公司、项目部等二级机构党支部（总支）书记的配备，确保独立运行的二级机构党支部（总支）书记配备到位，党的工作正常开展，为加强基层党组织建设巩固了基础。

二是抓作风建设。根据集团公司党委要求，公司党委认真践行群众路线，在深入查摆“四风”突出问题、召开专题民主生活会的基础上，制定了《中国能建湖南省火电建设公司领导班子“四风”问题整改方案》，针对归纳、整理出公司领导班子在“四风”方面存在的问题，印发了改进工作作风30条细化措施，广泛征求意见，提出了37项整改方案，并一一整改到位;通过绩效改进、预算刚性控制、公务用餐监管等方式，强化党风党纪，将改进工作作风落到实处，建立长效机制。2014年，公司总部压缩“三公”经费102.4万元;按照党中央和国资委党委、集团公司党委 “三严三实”专题教育要求，积极开展“三严三实”专题教育活动，以总部为主会场，其他9个项目部为分会场的视频方式组织公司中管及以上领导召开“三严三实”专题党课视频报告会，公司党委书记李维国以《扎实开展“三严三实”专题教育为实现公司战略目标提供坚强保障》为题讲授党课，并对开展“三严三实”专题教育做出部署、安排，要求公司中管及以上领导深入思考、联系实际、剖析根源。为了确保“三严三实”专题教育活动实效，公司召开党委中心组学习会，围绕“三严三实”进行专题研讨;公司总部党支部连续十年开展“五型部室”竞赛活动，各职能部门制订优质服务、限时办结承诺，取得了良好效果。

坚持开展“五型部室”竞赛，实行公司总部限时办结服务，建设服务型党组织;认真抓好党委中心组学习，无论工作怎么忙，始终坚持集中学习一季度一次，通过专题党课、讲座、大讨论等形势，对党员领导干部进行教育，每月编发一期中心组学习资料，要求党员干部自学，并要求上交心得体会;经常开展员工思想状况调查，通过召开民主生活会、经理恳谈会、座谈会等，听取、了解员工心声，解决员工实际困难。利用报纸、网络、视频等载体，社会主义核心价值学习、道德讲堂等平台，开展员工思想教育。

三是完善制度建设。2014年，根据新形势的要求，结合公司实际，公司党委认真修订了公司党委、党建工作部工作标准、基层党组织工作标准、团青工作标准，修订了新闻宣传工作、企业文化建设、文明创建工作、党风廉政建设管理标准，还制定了品牌视觉形象建设管理标准，完善了信息采集、发布及舆情监管工作流程。制定基层党务工作考核制度，坚持每年对基层党支部领导班子和党建工作进行考核，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。还制定了党务公开、中层领导干部三项谈话等制度，促进了党建工作标准化、规范化、制度化。

四是全面推行党务公开。制定了党务公开实施细则，规范公开内容、方式、方法和程序，增强公开效果，扩大党内监督范围。

三、落实主体责任反腐倡廉固防线

公司党委认真贯彻落实国资委、集团公司等上级精神要求，按照党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、全员积极参与的“大监督”思路，制定并印发“两个责任”实施办法，认真履行好党委廉政建设主体责任，领导、指导纪委履行好监督责任，为公司健康稳定发展构筑牢固防线。

公司党委把落实党风廉政责任制作为工作重中之重，不断创新体制机制，建立健全各项制度，强化监督措施，完善警企联防机制。为了确保公司风清气正的良好局面，公司党委2014年组织开展了整治索拿卡要专项巡视活动，组织三个巡视小组对各二级机构进行专项检查、考核，并召开公司党风廉政建设工作会议进行检查考核情况通报和整改任务安排。在公司党委的领导下，公司纪委全面落实监督、执纪、问责，建立监督工作联席会议制度，完善内部监督体系，建立廉政风险防控体系，完善效能监察工作运行机制，强化中管人员和劳务分包、物资采购、合同结算、付款程序、招（议）标活动过程中的制度执行情况等重点领域和环节的监督，建立检企共建机制，确保了公司的政治安全和经济安全。

四、加强文明创建品牌形象有提升

公司党委致力于创建和谐企业，把文明创建作为提升企业综合实力的有效载体，作为展示企业形象的重要抓手。一是按集团的文件精神，完善了对下属基层单位考核的管理办法和指标设置，坚持开展一年一度的文明建设集体、文明个人评选表彰，开展道德讲堂、志愿者活动，积极履行央企社会责任，开展扶贫帮困，保持了“湖南省文明单位”荣誉称号。

二是公司重视内外部的新闻宣传和形象推广，形成了报纸、网站、视频“三位一体”宣传格局，做到新闻宣传工作组织到位、人员到位、监控到位“三到位”，未发生损害公司形象的负面报道。公司形象片《湘军善成行大道》获第十届“中国电力传媒杯”全国电力行业优秀影视片二等奖，新闻宣传工作位居集团公司电建企业前列。改版发布了企业文化手册、形象画册、形象宣传片、企业门户网站，建设企业形象展厅，全面完成了“中国能建”品牌形象的导入工作。

三是加强领导，充分发挥群团组织桥梁纽带作用。公司党委大力开展“党员示范岗”等活动，以党建带动各项全团活动。工会组织开展劳动竞赛、技能比武、职工之家建设、员工满意食堂评选等活动;公司团委通过引导基层团组织大力开展 “青年文明号”、“青年突击队”等岗号手队活动，开展“弘扬五四精神，助力市场攻坚”主题活动，发挥青年的突击队和生力军的作用。

4.2011 公司党委工作总结篇四

2010年，公司党委在集团党委的正确领导和公司行政的大力支持下，深入贯彻科学发展观，认真落实党的十七届四中、五中全会精神，积极贯彻执行集团公司党委工作安排，坚持‚党建工作与公司的经营管理相结合、与公司发展需要的实际相结合‛，不断发挥党建工作优势，将思想政治工作渗透到公司生产经营的各个环节，实现了思想政治工作与公司发展的良性互动，充分发挥了党支部战斗堡垒的作用和党员先锋模范作用，为企业的发展提供了坚强的政治保证。

公司党委分别获得市国资委、兰花集团‚先进党组织‛称号。

一、加强领导班子建设，着力提高班子整体效能。

1、坚持每月一次中心组学习制度。认真学习十七届五中全会、十二五规划、全省经济运行工作电视电话会议、张德江副总理调研XX重要讲话和集团公司杜董事长重要讲话精神等，在学习中采取集中学习与自学相结合，理论与实际相结合，人人记笔记、写心得、谈体会，不断更新知识结构，提高领导驾驭能力。

2、坚持民主集中制原则。公司重大决策都要经领导班子研究，共同出主意，想办法，集中大家智慧，形成科学决策；班子成员相互支持，优势互补，精诚团结，奋发向上，发挥了领导班子的整体效能。

3、切实转变作风，建设一流班子。坚持一靠教育，二靠制度的工作思路，着力解决领导干部在思想作风，工作作风和领导作风等方面突出问题，把维护和实现职工群众的根本利益做为想问题、做决策、办事情的出发点和归宿点，把领导班子建设成职工群众信赖，能够代表职工根本利益的“团结、务实、高效”的领导集体，带领职工实现全年各项目标。

二、深入开展创先争优活动，助推企业又好又快发展。创先争优活动是学习实践科学发展观活动的继续和深化，对推动科学发展、促进矿区和谐、服务干部职工、加强基层组织，实现企业又好又快发展具有重要作用。按照中央、省委和集团公司党委的要求，为确保创先争优活动深入开展，XX公司坚持党委统领、支部率领、小组帮领、党员带领、典型引领的‚五领‛原则，以‚组织创先进，党员争优秀，职工得实惠‛为活动主题，以‚创建‘五个好’先进基层党组织、争做‘五个表率’优秀共产党员‛为主要内容，以‚围绕中心工作、服务科学发展大局‛为基本前提，以确保安全生产、实现矿井达产为切入点、着力点和落脚点，围绕迎接建党90周年、向党的十八大献礼两个重大节点，不断创新活动载体，扎实有效推进活动深入开展。

1、建立五项工作机制，保障活动扎实开展。一是目标引领机制。制订了‚三个一流‛宏伟目标（‚树一流目标、干一流工作、创一流效益‛），以集团公司‚三五‛战略目标和‚三零‛目标创建活动为契机，拉高标杆，举旗造势，建省级‚五优‛矿井、创‚全煤企业文化示范矿‛，引领各项工作有序开展。二是建立健全领导体制。构建了党委统一领导、组宣部门具体负责、各个单位积极参与的三级联动工作网络，形成一级抓一级，层层抓落实的领导体制和工作机制。三是建立了领导干部联系点制度。公司经理层和中层两级领导定期深入联系点，采取听取汇报、交流调研、定期检查等方法，了解掌握活动进展情况，促进活动健康开展。四是向基层支部派出活动指导员。公司创先争优活动领导小组从政工科室选派了18名党建工作经验丰富的党员干部担任基层支部创先争优活动指导员，有效指导了各个支部深入开展创先争优活动。五是建立群众民主监督机制。党组织先进不先进，党员优秀不优秀，群众最有发言权。各支部的活动情况向职工群众通报，请职工群众评议；评选先进要请职工群众参与，向职工群众公示，并接受职工监督，切实提高职工群众满意度。

2、立足本职创先进，日常工作争优秀。我们坚持立足本职岗位、围绕具体工作开展创先争优活动，使创先争优符合实际需要、化为实际行动。坚持把党的先进性要求与工作实际、岗位特点结合起来，通过设立‚党员先锋岗‛、‚党员示范窗口‛、‚党员品牌工程‛等形式，推动党员干部立足本职岗位提高业务水平、立足本职岗位争创一流业绩；把创先争优活动和‚两创‛工作（创建全煤企业文化示范矿、创建省级‚五优‛矿井）、‚三零‛目标、争创‚四强四优‛活动、安全区队建设、班组安全网络建设、‚四好‛领导班子建设等日常工作相结合，在日常工作中开展创先争优，以创先争优促进日常工作更好开展。围绕公司达产目标，先后开展了‚党员当先锋，达产做表率‛、‚争创达产佳绩，争当奉献先锋‛、‚争做党旗领舵手，创先争优实践行‛和‚奋力创先争优，打造一流团队‛等活动，在党支部和党员中营造出处处争当先进单位、人人争创优秀业绩的良好氛围。

3、严格督查考核，确保活动健康开展。公司党委采取了定期督查、随机抽查、召开座谈会等方式，掌握活动进展，通报活动情况，并交流工作经验，解决工作中存在的问题，指导活动健康开展。同时制定活动考核细则，将创先争优活动纳入到公司执行力建设考核范围，与执行力建设同部署、同考核、同奖惩，确保活动扎实健康开展。

4、围绕安全生产工作，创先争优成效显著。自创先争优活动开展以来，各支部坚持定期上报活动总结和活动台帐，累计撰写活动总结46份，上报活动台帐80余份。在创先争优活动中，涌现出了像综采二队党支部、综采三队党支部、综掘一队党支部、综掘二队党支部等一批‚五个好‛（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工反映好）先进基层党组织，他们扎实工作，克难攻坚，是一支能够吃苦，善打硬仗的队伍，多次打破集团公司单产单进记录，为矿井达产做出了重要贡献。6月份，矿井产量达到27.23万吨，其中综采三队月产16.88万吨、最高日产7384 吨、最高班产2871吨；综采二队回采的薄煤层工作面，在平均煤厚1.37米、地质构造异常复杂的困难情况下，月产量达到5.04万吨，不仅创下了集团公司薄煤层开采新纪录，也为集团公司薄煤层开采积累了重要经验；综掘一队实现了煤巷单头月进441米，综掘二队单头月进449米、日进25米，均创造了建矿以来的最好成绩。10月份，综掘一队实现了煤巷单头月进506米，刷新了集团公司煤巷单头掘进的新纪录。

三、不断加强党组织和人才队伍建设，为公司科学发展提供坚强的组织保障。

1、依法进行基层支部换届选举。党支部作为党的基层组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是党的一切工作和战斗力的基础。上半年，公司党委对所有基层党支部依法进行了换届选举，优化了党支部领导班子的配置。支部换届选举后，支部书记平均文化程度大专学历，知识结构和年龄结构都得到进一步优化，选用了一批党性强、作风硬、业务精的干部，全面提高了支部工作的能力和水平，使各基层党支部真正成为贯彻党的路线、方针、政策的组织者、推动者和实践者，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用。

2、大力加强党员队伍建设。在发展党员工作中，严格坚持十六字方针，从端正入党动机，注重工作表现，加强培养考察，严格发展程序等方面严把“入口关”，重点在生产骨干，专业技术人员和优秀青年中发展党员，坚持把各类骨干中的先进分子培养发展成党员，同时也把党员培养成各类骨干和技术能手。全年预备党员转正16名，批准预备党员22名，进一步优化了党员队伍结构，为党组织输送了新鲜血液，增强了党组织的活力和战斗力。

3、加快人才引进和培养。我公司今年共接收各类大中专毕业生57名，其中主体专业研究生4人，通过完善大中专毕业生档案和人才信息库，对毕业生进行跟踪服务，建立各类攻关小组，举办各类文体活动，稳定了人才队伍。定期召开大学生座谈会并坚持每个季度对大中专毕业生的工作、生活情况进行书面调查，了解大中专毕业生的思想动态、工作状况，及时为他们的工作和生活进行指导和帮助。

对专业技术人员实行公开招聘、竞争上岗。2010年针对创建办、地测科、通风科等部门岗位出现空缺，在全公司内进行了公开招聘，整个过程坚持公开、公平、公正的原则，通过资格审查、笔试、面试等环节的考核，有十五名优秀人才脱颖而出。人才竞争上岗，倡导‚唯才是用‛，建立了选人用人新机制，形成了良好的选人、用人氛围。

4、坚持民主评议中层干部。民主评议中层干部是干部管理工作中的一项重要工作；是公司加强干部队伍建设和改进干部队伍作风的重要举措；也是提高中层干部素质和能力的有效途径，按照‚德才兼备、以德为先、崇尚实干、群众公认‛的用人标准，不断完善选人用人机制，提高选人用人公信度。今年三月和十月，对公司中层干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主评议，对测评优秀者给予表彰奖励，后进者进行诫勉谈话，并实行末位淘汰制，极大的调动了中层干部的工作积极性和主动性，提高了干部队伍的整体素质，真正将一批政治素质好、业务能力强、群众认可度高的干部选拔到领导岗位。

四、加强党风廉政建设，筑牢反腐倡廉防线。

1、开展‚扬正气、讲尊重、求和谐‛教育活动。通过扎实开展宣传发动阶段；加强学习阶段；深入查摆，转变作风；搞好总结，提高成效四个阶段的活动，使广大党员干部的政治素质明显提高，业务能力明显增强，思想观念和工作风明显转变，为公司发展营造了一个风清气正、人和企兴的良好氛围。

2、强化廉洁自律工作。按照集团公司要求，认真做好领导干部廉政档案信息采集工作，对中层以上领导干部廉政信息进行统一、汇总，建立起了完整的科、队级以上领导干部廉政档案，为开展党风廉政建设工作奠定了坚实基础。

3、开展反腐倡廉宣传教育活动。在7月‚反腐倡廉思想教育月‛活动中，举办专场报告会2场，集中展示板报20块，悬挂标语5幅，播放了宣传教育片《王怀中两面人生》、《赌掉前程》、《莫让爱好变陷阱》等，通过多种形式的反腐倡廉宣传教育活动，使广大职工熟悉反腐倡廉方面的法律法规，增强了党员领导干部廉洁自律意识。

4、认真开展执法、效能监察工作。今年以来，先后开展了安全生产责任制、领导干部值班带班执法监察和劳动工资管理效能监察。按照集团公司关于领导干部下井带班有关规定，对中层以上领导干部值班、带班、井下巡视地点汇报、记录的填写、当班、当日生产任务的完成等开展监察，对违纪的领导干部严格依照规定进行处理。在劳动工资管理监察中，针对今年以来个别区队在劳动工资管理中存在套算工资现象，一是适时出台了《矿务公开实施细则》和《队务公开考核办法》。二是从4月15日至4月30日，对公司所有区队开展了劳动工资效能监察自查自纠专项治理整顿。今年我公司的执法和效能监察工作通过宣传立项、自查自纠和整改建制，提出监察建议37条，作出监察决定17个，建立完善制度9个，发现违纪线索3个，查出违规金额5万元，避免经济埙失5.6万元，挽回经济埙失30万元，节约资金17万元。通过开展执法、效能监察，规范了管理，严肃了纪律，堵塞了漏洞，消除了疑惑，为公司各项工作稳步推进创造了条件。

五、完善各项工作制度，提高制度执行力。

1、建立健全各项工作制度。在上年制定制度92项的基础上，根据今年工作需要，逐步建立完善公司安全生产、经营管理等各项工作制度，截至目前，共有行政类别制度138项，涵盖了综合管理、安全生产、经营管理、后勤服务等；同时由综合办公室牵头，对公司党建工作制度进行制定梳理，负责出版XX公司党建工作制度汇编，内容涵盖综合类、组织宣传类（企业文化类）、纪检监察类、民主政治类等四个方面，并根据实际情况，排出了各项制度的出台时间、制定部门和责任人员等，此次拟制定党建工作制度共计63项。目前党建工作制度汇编正在修订出书阶段，XX公司党建工作制度汇编的出版印刷将为公司党建工作的开展提供制度保障，使党建工作有章可循、有据可依，不断提高制度执行力。

2、不断加强执行力建设。在制定党建工作制度过程中，结合公司实际情况，制定下发了《XX公司执行力建设考核办法》、《XX公司执行力建设考核细则》、《XX公司执行力建设组织机构》等，将安全生产、经营管理、党建工作等纳入到执行力建设考核范围，加大执行力建设考核力度，以执行力建设去规范、提高、统领安全生产、经营管理、党建等各项工作，使各项工作有标准、有考核、有奖惩，全面推动各项工作上台阶、创水平。

六、加强“两创”（创建全煤企业文化示范矿、创建省级“五优”矿井）工作，引领企业科学发展。

以集团公司企业文化建设年为契机，全面加强企业文化建设和文明创建工作，今年先后荣获‚河南省文明煤矿‛、‚郑州市文明单位‛等荣誉称号。同时，我们不骄傲、不懈怠，拉高标杆、提高标准、乘势而上，在矿井投产的当年及时提出了‚两创‛工作，（‚两创‛即创建省级‚五优‛矿井、创建全煤企业文化示范矿。目标是明年2月份通过省级‚五优‛矿井验收，明年3月份通过全煤企业文化示范矿验收），实现了矿井当年投产、当年达产、当年创建全煤企业文化示范矿，开XX先河，实现了XX公司的快速发展、跨越发展和科学发展。

1、多策并举、全面推动全煤企业文化示范矿创建工作。在10月份召开‚两创‛工作动员会，对‚两创‛工作作出具体安排部署，吹响了‚两创‛工作的号角、擂响了‚两创‛工作的战鼓；邀请中煤政研会副秘书长、全煤企业文化建设专家李演珍同志到公司做企业文化建设专题报告会，为公司企业文化建设工作作出具体指导；先后到超化、裴沟、中平能化集团及陕西、辽宁、山东等企业文化建设先进单位进行了实地参观学习，学习他们好的经验和做法；制作了企业文化建设工作项目推进牌版，对创建全煤企业文化示范矿的各项工作进行了细化，明确责任领导、责任部门、责任人、完成期限和工作进度，悬挂在调度楼一楼大厅，接收广大职工的共同监督，促进企业文化建设工作快速推进；坚持先搞试点，以点带面，全面推进。先在公司选取了六个试点区队，六个区队都建立了自己的发展战略和目标愿景张挂于区队会议室、井下作业主场所，制订了每个职工的四句话（格言、警句、座右铭、亲人寄语）贴在职工宿舍床头、全家福照片上并印成队内的小册子，建立A、B、C三卡，实行走动式管理。

2、反复讨论、层层筛选形成公司核心价值体系。经过反复讨论、层层筛选，公司核心价值体系于11月7日最终确定。核心价值体系包括公司战略目标（文化铸强企业、发展造福员工）、共同愿景（全国先进、河南一流）和十大理念（核心理念、企业精神、成本理念、安全理念、作业理念、服务理念、培训理念、管理理念、励志理念、人才理念）。核心价值体系是公司企业文化的核心，是企业团队之魂，是XX公司建矿以来创造出来的最宝贵的精神财富。核心价值体系的形成对于进一步明确企业定位、规范企业行为、激发企业活力具有重要意义，对于指引XX公司快速、科学发展具有重大促进作用，标志着XX公司企业文化建设工作取得了阶段性成果，标志着XX公司创建全煤企业文化示范矿迈出了坚实的一步，也标志着XX公司的发展步入了一个更加规范、更加清晰、更加科学、更加和谐的新时期。同时我们对公司核心价值体系进行大力宣灌，坚持每天做工间操、开班前会之前对战略目标、共同愿景和十大理念进行领读，使职工牢记于心。

3、其它企业文化建设工作进展顺利。职工文明公约、职工行为规范、‚六和‛文化（和善、和顺、和美、和睦、和衷、和谐）、公司标准色、标准字已经形成，公司徽志已经确定，正在注册阶段；公司之歌、工业广场道路命名等正在向全公司职工征集阶段；企业文化长廊、安全文化长廊、东西企业文化墙正在讨论施工方案。

七、认真履行工会职责，积极发挥桥梁纽带作用。

1、充分发挥职代会的民主监督作用。今年成功召开了公司首届一次职代会，征集职工代表提案55件，处理答复率100%，民主评议了公司经理层领导，通过了6个重要议案，签订了XX公司《集体合同》和《女职工特殊权益保护专项集体合同》。公司20个基层支部在公司工会的指导和帮助下，分别召开了职代会，涉及职工切身利益的工资、奖金分配办法提交各基层职代会讨论通过。

2、举办丰富多彩的文体活动。先后举办了‚三八‛节登山比赛；积极参加了集团公司‚通信杯‛篮球比赛，取得了优异成绩；成功举办了XX公司第二届职工运动会，比赛涉及10个大项17个小项，参赛运动员多达500人；举办消夏广场文化系列活动20余场；举办以‚红歌迎国庆激情送矿山‛为主题的庆‚十一‛红歌大合唱比赛，通过开展丰富多彩的文体活动，很好的展示了职工精神风貌，陶冶了职工情操。

3、坚持为职工办理系列好事、实事。加快井下高温治理，改善井下作业环境；成立篮球、羽毛球等文体协会；投入使用三号楼公寓楼，实行宾馆式管理；为职工统一订做了漂亮大方的工装；启用多功能厅文体中心，丰富职工业余文化生活；提倡全民健身，科室人员、区队职工代表每天上午10：00做工间操，一系列实事、好事改善了职工工作、生活环境，让职工得到了更多实惠，增强了企业的向心力和凝聚力。

4、加强民主管理，维护职工权益。推进矿务公开，充分利用宣传栏、公开栏、橱窗等载体，公开职工关心的热点、难点问题，特别是坚持每月公开全公司职工工资，自觉接受职工的民主监督，拓宽职工民主参与、民主管理、民主监督的渠道，让广大职工充分知矿情、议矿事，从而关心企业，推动企业发展。

八、扎实做好信访稳定工作，确保矿区和谐稳定。

1、树立超前信访意识，把握好预判性，实现超前预防。公司综合办公室通过开展矛盾纠纷排查化解、与职工谈心交流、主动下访、设立总经理意见箱等多种渠道，准确掌握信访信息，积极主动将不稳定因素解决在萌芽状态，避免重大信访事件发生。

2、坚持总经理、党委书记信访接待日制度。每月9日为公司信访接待日，由总经理或党委书记亲自接访，综合办、纪委审计科、劳动科、工会办四个科室陪同，全年共接待各类来访8起，累计10余人次。在接访过程中，对职工来访事项进行详细记录登记，并对来访事项跟踪落实，提交有关分管领导签约处理，相关职能部门加强协调、尽快解决，并及时将处理结果反馈给来访人员，做到了每起案件都有领导负责，有专人处理，有解决方案和时限，切实做到责任到位、工作到位。

3、认真开展‚社会矛盾化解年‛活动。按照集团公司要求，以实现‚安全生产零死亡、道德建设零案件、信访稳定零上访‛为目标，以化解矛盾为主线，通过扎实开展开始阶段、排查化解阶段、巩固阶段和考核总结阶段四个阶段活动，重点做好矛盾纠纷排查化解工作，妥善解决职工合理利益诉求，有效化解影响企业稳定的突出问题，矛盾化解率达到了100%，职工群众满意率达到100%，较好实现了信访稳定零上访的目标。

九、加快矿井验收工作，顺利实现矿井投产。按照集团公司的要求，各项矿井验收在第四季度前进行完毕，XX公司周密安排各项验收时间，精心组织各次矿井验收迎检准备工作，加快矿井验收的步伐。今年先后通过了矿井环境保护专项验收、安全设施及条件验收、档案目标管理省级认定，特别是在今年的9月26日，通过了由国家发改委委托省发改委进行的矿井竣工验收，至此XX公司各项矿井验收全部完成，标志着XX公司由基本建设阶段正式转入生产阶段，XX公司的发展步入了一个新的发展时期。

2011年党委工作计划：

2011年工作指导思想：

2011年，我们将以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十七届五中全会精神，紧紧围绕明年矿井安全生产工作，继续充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，为全面完成明年各项目标任务提供强有力的政治保证。

1、继续深入开展创先争优活动。切实将创先争优活动与安全生产工作相融合，坚持典型引导，对活动中的好做法、好经验进行大力宣传，不断将创先争优活动引向深入，通过扎实开展活动，真正使创先争优成为推动工作的‚发动机‛和完成明年目标任务的‚助推器‛。

2、确保全煤企业文化示范矿通过验收。按照创建全煤企业文化示范矿实施方案的整体部署，加快工作步伐，加大工作力度，增强工作责任心，全面做好各项创建工作，力争明年3月份一次通过全煤企业文化示范矿的验收。

3、建立健全基层群团组织，广发开展群安工作，充分发挥群团组织的职能作用。

4、强力推行人本精细化管理，不断完善各项管理制度和考核办法，力争早日在全公司进行推广，并长期贯彻实施，为以后创建‚五精管理样板矿‛奠定坚实基础。

5、巩固现有文明创建成果，认真做好省级文明单位创建的基础工作，打破常规，解放思想，努力创建省级文明单位。

6、隆重庆祝建党90周年暨创先争优总结表彰活动，更加充分发挥党支部战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用等；

7、继续加强党的组织建设，提高党员干部队伍整体素质，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

8、继续加强党风廉政建设，深入开展反腐倡廉教育，认真开展执法效能监察，努力创造风清气正、人和企兴的良好环境。

2011年是‚十二五‛规划的开局之年，也是XX公司加快发展的关键一年，我们决心在集团公司的正确领导下，认真贯彻十七届五中全会精神和集团公司各项决策部署，紧紧围绕明年各项目标任务，扎实开展创先争优活动，切实加强党的建设，更加有效地发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，奋发有为，开拓进取，全面完成明年各项目标任务，为早日实现集团公司‚三五‛战略目标和建设大XX做出积极贡献！

二〇一〇年十一月二十五日

2011企业党委工作总结

2011年一季度，公司党委立足工作实际，准确把握两节前后假期多、各项任务准备工作头绪繁杂的形式特点，认真谋划，统筹协调，合理安排工作部署，团结带领广大干部员工扎实推动各项任务稳步开展，员工队伍团结稳定，公司氛围和谐融洽，为全年工作开好局、起好步提供了坚强保障。第一部分：一季度工作回顾

一、党建工作扎实推进

合理制定当中心组学习计划，并按照计划组织中心组成员深入学习了全国‚两会‛精神。继续做好党员发展工作，华北作业部按要求完成党员发展规划上报，为进一步充实壮大党员队伍做好准备。按照公司党组统一部署，认真制订《庆祝建党九十周年系列活动实施计划》，明确责任分工，细化活动安排。1月份开展了以《中国共产党章程》、《中国共产党历史》为主要内容的党的基本知识培训，有效提升了党员干部政治素质和理论水平。3月份启动了以庆祝中国共产党成立90周年为主题的摄影大赛、征文演讲、征文比赛活动，引导动员员工回顾党的光辉历史，发掘优秀党员事迹，激发爱国、爱党、爱企的热情，为纪念活动的深入开展营造了浓厚氛围。

二、党风廉政建设稳步加强

深入贯彻落实上级公司纪检会精神，结合公司实际，认真谋划全年党风廉政建设工作要点，通过召开党风廉政联席会，安排部署全年任务，稳步推进全年党风廉政建设工作开展。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，年初与公司机关部门代表签订了《党风廉政建设责任书》，并聘任6名基层员工代表作为党风廉政监督员，奠定了党委统一领导，部门各负其责，依靠员工支持和参与的工作机制。继续开展‚学制度、促廉洁、保发展‛主题教育，通过下发《党风廉政记录手册》，组织全员参观反腐倡廉教育基地等形式，进一步增强干部员工廉洁自律意识，筑牢防腐据变思想防线。

三、队伍建设工作成效显著

紧密围绕企业和员工发展需求，继续采取‚走出去、请进来‛的形式，不断强化员工队伍政治素质、技术素质和文明素质。春节后开展了为期四天的全员培训，邀请多个行业专家到公司授课，有效推动队伍整体素质提升；继续选送重要岗位人员出国参加专业技术培训，并安排新进人员上岗实训，强化关键专业和重要岗位人员业务水平。3月份，按照党组一号文相关要求，制定完善了《队伍建设计划》，结合生产任务实际，合理安排工作重点，确保了今年队伍建设工作的针对性和实效性。

四、宣传工作有序实施

结合全年任务安排，编制完成2011年宣传工作计划，明确宣传重点和具体要求，确保宣传工作落到实处。逐步建立党委牵头、部主抓、各部门配合的工作机制，进一步畅通信息报送、发布渠道。以中心任务为重点，积极开展对外宣传，在网站发布公司重要新闻20余篇。一月份正式启动公司《简报》编制工作，为记录公司发展建设的辉煌成就，展现广大员工的精神风貌提供了良好平台，截止3月份，《简报》编发4期，累计刊发稿件40余篇。

五、和谐共进氛围日益浓厚

通过召开专题会议，传达学习全国两会精神和网公司重要会议精神，引导广大员工统一思想，提高认识，坚定做好工作的信心和决心。春节前夕，组织举办了全员新春联欢会，丰富了职工业余文化生活，增强了队伍凝聚力。春节期间，公司班子成员分别前往北京周边区县、河北、山西等地的18名员工的家中走访慰问，有效增强了干群关系，提升了公司党委的亲和力。

第二部分：二季度工作重点

二季度对公司来说，既是巩固成绩、乘势而上的机遇期，也是顶住压力，夯实基础，确保安全生产的关键期。一方面，网公司各项会议精神陆续传达到位，公司全年工作目标进一步明确，各项任务准备工作已基本就绪，为全力推进工作开展提供了机遇。另一方面，随着作业任务增多，作业范围扩大，天气变化日益复杂，公司生产压力和安全压力也将逐步加大。能否完成既定任务指标，实现时间过半任务过半；能否保证队伍团结稳定，为迎战夏季大负荷保电任务做好充分准备，一系列问题均为公司党委工作带来严峻挑战。

面对机遇与挑战，公司党委将在二季度重点加强以下四个方面的工作：

一是扎实开展创先争优活动。在广泛征求意见的基础上，结合公司实际，认真组织开展2011年公开承诺工作。以庆祝建党90周年为契机，通过设立党员先锋岗、党员突击队等形式，组织动员广大党员在工作实践中充分发挥先锋模范作用，带动全体员工全面完成各项任务，以一流的工作业绩，向党的九十周年献礼。

二是深入推进建党90周年活动。继续开展征文、演讲、摄影比赛活动的同时，结合公司实际，组织开展党员参观、观影等丰富多彩的纪念活动，进一步将纪念活动引向深入。着手组建贴心人服务队，深入一线，深入群众，听取员工意见和建议，帮助员工解决实际问题，提升队伍凝聚力，激发员工工作热情。认真做好‚七一‛大会筹

2011年，在院党组和分院党组的领导下，我们以江泽民同志‚三个代表‛重要思想为指导，认真贯彻院新时期办院方针和各项工作部署，紧紧围绕着研究所知识创新工程与改革发展中心工作，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好物质文明、精神文明、党风廉政建设及创新文化建设。注重发挥党委的政治核心作用，保证党的各项方针政策在研究所贯彻执行，保证所长负责制顺利实施，保证知识创新工程和科研管理顺利进行，使我所的科研工作保持了良好的发展势头，职工队伍保持着良好的精神状态。在全所党员和职工共同努力下，取得了可喜的成绩，科研收入达到1.06个亿，合同签订额达1.3个亿，首次实现双过亿。全面完成了党委和行政班子制定的各项工作目标计划。

一、加强党的思想建设，抓好党员、干部思想教育

（一）抓好党员、干部学习教育。为了贯彻落实‚三个代表‛重要思想，抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，2011年党委下发了《2011年党委工作要点》。对加强党的思想建设，抓好党员干部思想教育，深入贯彻落实党的十五届六中全会精神和十六大精神，进行了全面部署，通过学习教育，使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为研究所的发展提供了思想保证。

1、制定学习计划，坚持学习制度。为了进一步抓好领导干部的学习教育工作，年初我们制定了党委中心组（中层以上干部）全年的学习安排计划，在全所范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。在学习上，我们坚持了领导干部学习制度，尽管工作繁忙，但学习教育不放松。中心组学习10次，辅导报告2次，把领导干部的理论学习落到了实处。各支部按照党委工作要求，分别对党员和职工进行学习教育，使职工的思想觉悟得到提高，观念不断转变。

2、采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、报告会、研讨会、参观学习等方法，提高了学习效能，促进了工作。为了进一步加强和改进党的建设，做好新时期党的基层组织工作和思想政治工作，组织支部书记到济南小鸭集团进行了考察学习，对开阔思路，做好工作起到了积极作用。

3、有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。根据上级部门的要求和形势的发展，组织全所党员、干部认真学习邓小平理论、江泽民同志‚三个代表‛重要思想、十六大会议精神。结合我所工作实际，分别组织收看‚十六大会议报告‛、‚思想大解放‛、‚国际竞争力‛、‚安全重于泰山‛、‚诚信的呼唤‛、‚世界反黑战‛进入WTO对我国科技发展的影响等录像片和报告。

通过上述行之有效的学习，不但提高了学习的积极性，而且增强学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，收到了良好的效果。

（二）抓好党员干部思想教育。为了以现实生活教育党员干部和群众，相继组织党员干部集中观看思想教育影片《寻枪》、反邪教题材影片《深渊 — 邪教的本质》等影片；组织党员参观反腐倡廉案例图片展、收听反腐败录音报告等，对广大党员干部进行反腐倡廉教育。为了提高职工道德意识，开展了对职工公民道德教育，在全所范围内组织进行了‚公民道德建设知识竟答‛测试，参加人员达700多人。为了使职工树立正确的科技价值观，相继对职工进行了创新文化价值理念的教育，以培养广大职工的科技价值观，构建研究所价值的共同体。

（三）以实际行动学习十六大会议精神。党的十六大，是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会，也是在我国进入全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的新发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。为了把十六大精神学习好、宣传好、领会好、贯彻落实好，我们根据中央和中科院的有关部署和要求，结合我所实际，党委及时下发了《西安光机所关于认真学习贯彻党的十六大精神安排意见的通知》，并组织全所党员干部开展了一系列学习活动。

1、组织各支部积极开展学习活动。各总支、支部通过多种学习形式组织支部党员认真学习了十六大报告。

2、做好专题辅导工作。为了配合十六大报告的学习，我们购置了《当前党员干部学习热点问题新报告》专题辅导音像片，组织专门辅导学习，推动了全所学习十六大精神的深入进行。

3、分别组织召开了所领导班子成员、中层干部、基层支部书记、工会基层干部、团干部和青年骨干等人员参加的座谈会。通过开展学习，使全所广大党员和干部职工进一步增强了坚持‚解放思想、实事求是、与时俱进‛思想路线的自觉性，大家纷纷表示，要以实际行动贯彻落实十六大提出的发展目标，进一步做好我所知识创新工程工作。

（四）加强理论研究。为了紧紧围绕研究所的中心工作，不断加强和改进党的建设，努力提高党组织的管理工作水平，为知识创新工程试点工作提供强有力的政治保证。针对近年来在我所全面实施知识创新工程试点工作中，党的建设工作面临着许多新情况和新问题，今年我们组织举办了‚新形势下加强党的建设工作理论研讨会‛。所党委委员、纪委委员、各支部书记及有关人员30余人参加了会议，会议共收到研讨文章22篇。通过研讨，不但进一步提高了我所广大党员干部对在新形势下加强党建工作的重要性的认识，而且还从理论和实践上探讨了搞好研究所党建工作的新思路和新方法，为今后进一步加强和改进研究所党的建设工作奠定了良好的基础。

2011年在第12届‚半月谈思想政治工作创新奖‛评奖中，我所被《半月谈》评为思想政治工作创新奖先进单位，相里斌所长被评为《半月谈》思想政治工作创新奖；2011年我所政研组被科学院思想政治工作研究会评为先进集体，提供的论文被评为创新奖。

5.油建公司党委工作总结篇五

油建公司党委工作总结2007-02-06 09:44:37

××××公司党委二〇〇四年工作总结

××年是国企深化改革至关重要的一年，也是××企业重组改制，专业化重组后步入正常发展轨道的关键年。××××公司在川局和油建公司党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持党的四项基本原则，深入贯彻党的十六大四中全会精神，加强基层党建工作，开展党风廉政建设和职工思想政治教育活动。一年来，××公司承揽了国家重点工程忠县～武汉输气干线湘潭支线，忠县天然气净化厂，重庆屏忠天然气管线，四川自贡汇维仕天然气管线和德阳、邛

崃等地的输气管线建设，年完成建安产值万元，实现油建公司下达的××年生产经营目标。现将一公司党委××年工作总结如下：

一、加强基层党组织建设，开展“三基”活动，提高企业的生产经营管理水平。

⒈加强党的基层组织建设。年初，公司党委就下发了××年工作安排，坚持每季度召开党委工作会，并同行政办公会、党风廉政建设专题会结合在一起。公司党委将工作重点放在一线党支部建设上，通过开展“三基”活动，党团员模范示范岗，百日安全生产等劳动竞赛活动，切实加强党的基础组织建设，促进了公司精神文明建设和企业管理水平。

⒉加强领导班子建设，培养一支作风硬，技术精、素质高的职工干部队伍。今年初，制定了一公司党委工作制度和“四好”领导班子创建规划和领导干部党风廉政建设规划，划分了党风廉政建设责任区，责任人，每位领导向上级组织

（劳资、人事部门）交纳了责任风险抵扣金，把落实领导干部责任制与领导的评议和经济挂钩。通过召开领导干部民主生活会，民主评议领导干部和上级对领导干部的综合评议，实行领导干部考核晋升制，从而调动了领导对分管工作和精神文明建设的积极性，做到了思想工作作风过硬，从组织人事和纪检部门召集的民主评议和考核业绩来看，班子成员廉洁勤政方面，无违法乱纪行为。

⒊围绕公司生产经营工作，开展创品牌工程、创效益工程活动，提升公司的石油天然气建设综合施工能力。今年，公司在国家重点工程忠县－武汉天然气干线湘潭支线施工中，开展了“百日生产安全，确保质量效益”竞赛活动。两个机组（台焊机个焊工）大流水机械化作业，每天完成组焊φ天然气管道米，月完成公里的行业领先记录，受到中油集团公司和湖南省行政监理部门的好评。在参加西南最大的忠县天然气净化厂主体安

装建设中，仅用半年时间就完成了两套万方日净化天然气装置的施工任务，相当于过去两年的工作量。与此同时，完成长江上游两条大型河床隧道天然气管道穿越，确保了今年月日忠县天然气首站正式向武汉送气，实现了四川石油管理局、西南油气分公司万职工奋战年的心愿。川气终于穿越长江，越过巴山蜀水向长江中下游输送。我公司在国内石油行业中树立了建优质管道，建大型净化厂的施工品牌。

⒋加强组织人事管理。自去年“五定”工作后，干部队伍更趋于年轻化、专业化。做好干部职称申报、培训工作，搞好各基层单位的干部配备工作。今年年初，八个党支部改选完毕，各支部党内组织生活正常，年内发展预备党员名，预备党员转正名，培养考察入党积极分子名。向上级党组织交纳党费元。

二、加强职工思想政治工作和精神文明建设，开展劳动竞赛和共青团青年活动，切实为生产建设服务。

⒈今年，公司抓了员工的思想政治教育，印发了《学习手册》、《形势任务教育》等宣传学习资料，召开了党团员大会、职工大会，学习贯彻党中央对加强国企职工思想政治教育的要求，联系石油企业专业化重组加强干部职工的职业道德教育。今年，公司向上级报送了余期党群信息报告，向《四川石油报》投稿多篇，发表篇工程新闻稿件，比以往做出了较大的成绩，坚实了职工思想政治教育阵地。并结合实际举办了石油行业主要工种如电焊、管工、测量工等工种的技能培训和职工技能考试，全面提升职工队伍素质。

⒉开展精神文明创建活动。以开展“五好家庭”和“文明单位”活动为切入点，形成了以职工教育为载体、以小区管理为示范，以企业建设为主体的“文明单位”创建热潮。今年整修了厂区大门，大门两侧宣传栏上醒目的企业文化，精神文明建设大型条幅，体现了公司内抓管理，外树形象的企业精神。职工队伍中

无参与“×××”邪教活动，无集体上访和违法乱纪行为。继续保持自贡市大安区综合治理先进单位，计划生育先进单位和自贡市文明单位荣誉，积极参与“创文明城市、建文明社区”活动，努力创建市级最佳文明单位。

⒊加强党对工会、共青团的领导，支持工会、共青团工作。今年，公司工会、共青团在忠县净化厂、忠武湘潭支线和川渝气田重点工程中，开展了劳动竞赛和青年工程竞赛活动。四川石油管理局“金牌工程队”第三工程队在忠县净化厂工程建设中，发挥了主力军的作用。局劳动模范××和油建公司劳动模范××、××等一批先进人物在重点工程中言传身教，影响和带动了一批新人，在油建一公司的生产经营发展中起到了积极作用。××、××被推荐为中油集团公司“西气东输”工程先进个人。青年技术干部××，××等获行业内科技突出贡献奖，一大批青年职工在参加国家重点工程中成长为一代新人，为公司经营管理、生产建设

培养了人才，公司正朝着兴旺发达的美好明天阔步向前。

三、××年工作打算

⒈今年年末，一公司领导班子调整后，确立了以加强政治、精神、物质三个文明建设为载体，打造油建公司施工企业排头兵的奋斗目标。公司将积极外揽川内外石油天然气重点工程，努力实现的生产经营目标，不断增加职工收益，使公司的发展上一个新台阶。

⒉进一步加强文明小区建设，开展丰富多彩的社区活动。按油建公司文明办和自贡市文明办的要求，并结合实际发挥居委会的作用，发动广大职工家属踊跃参加创建文明单位、文明小区的活动，共建安全文明小区。在元旦、春节期间，从抓厂区“美化、亮化系统工程”着手，营造良好的工作生活氛围，改善职工群众人居环境。建立职工户外健身场所，增加固定宣传栏和大型户外精神文明创建宣传画。从硬件和软件上提升文明单位创建水平，××年争创自贡市最

佳文明单位。

⒊加强党建和组织人事工作。××年一季度召开油建有限责任公司一公司首届党代会，建立健全党委工作制度，配备好一线队种领导班子，发挥基层党支部作用，举办指导员和入党积极分子培训班，在一线青年职工和技术骨干中发展党员。加强党员和青年职工的思想政治教育，建设钢班子，带出铁队伍。

6.一季度分公司党委工作总结篇六

一季度来，上海分公司党委主要做了以下几个方面工作：

一、规范党建基础工作

1、健全组织，制定标准。通过对党支部进行合理的调整设置，目前，分公司共设9个项目党支部，党员共51人。为加强和规范党建工作，分公司修订印发了《党支部工作制度》、《党支部目标管理考核办法》、《发展党员工作程序》、《班组管理办法》等系列重要文件制度。为确保制度有效落实，分公司党群部人员多次深入到各片区项目部党支部，对下发的党建文件制度进行宣贯解读，对项目部党支部创建标准、目标任务、工作要求等各项工作进行检查指导和整改帮扶。

2、创新管理，优化载体。项目部党支部书记，大多数由项目部经理担任，为确保项目部经理有足够的精力去抓安全生产，做到党建工作和安全生产工作两不误，双促进。分公司党委要求各党支部设立1-2名政工员，政工员协助党支部书记开展日常的党支部工作。为及时的了解、掌握基层党支部日常工作开展情况，分公司建立了“党支部工作日志”填报制度。即每日以填报“党支部工作日志”报表为载体，对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报。每上、下半月各报一次《党支部半月报表》。即：对照《党支部半月报表》的“班子建设、基础工作、党管安全、班组建设、党风廉政、群团工作、综合治理”等内容进行填报。党群部根据党支部的日报、月报等情况，及时查找党支部工作存在的不足问题，及时督促党支部做好整改落实工作，不断推动党支部工作持续提升。

3、强化考核，注重奖罚。一是坚持“日汇报、日排查”制度。即党支部书记每日以填报“党支部工作日志”报表为载体，对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报，党群部根据每天日报，及时掌握党支部当 1

天做了哪些工作，哪些工作未做，并督促党支部做好问题的整改工作。二是坚持“周提醒、周督查”制度。即每周对急需落实的工作或党支部未落实整改的工作给予提醒和督查落实。三是坚持“月自查、月总结”制度。党支部每月对照《党支部目标管理考核评分表》内容进行一次全面自查，自查结果与月度工作总结报党群部，另外，分公司利用各种检查活动时间，对党支部创建情况进行检查整改帮扶。四是坚持“季考评，季奖罚”制度。在抓好党支部日常考核奖罚基础上，每季度分公司党委书记带队，深入到项目部党支部开展专项党建标准化检查考评，对考评为“优秀”党支部，给予3000元的奖励；对“达标”党支部，不奖不罚；对“基本达标”党支部，罚党支部1000元；对不达标党支部，罚党支部2000元。目前，一季度党支部考评工作已完成，优秀党支部3个，分别奖励3000元；达标党支部6个，不奖不罚；一季度考核没有基本达标和不达标党支部。

二、结合实际，深化开展创先争优

在深化开展好创先争优活动阶段工作的基础上，上海分公司党委按照公司文件要求，认真开展创先争优活动领导点评活动。点评活动中，分公司党委结合自身实际，下发了分公司《关于开展创先争优活动领导点评工作的通知》，划分了分公司领导班子成员活动领导点评联系点。按照逐级点评的要求，分公司6名领导班子分别按照活动日程，驱车赶赴各自的联系点党支部，完成了对9个党支部的点评活动。9个党支部也都按照活动要求，分别对各党支部的党员进行一一点评，在点评活动中，各党支部和党员职工认真总结工作业绩和分析查找存在的不足问题，按要求填写相关表格，进行了公开公示。另外，分公司还以这次点评活动为契机，积极动员党员围绕公司管理、项目管理、安全施工、生产经营、党建工作、群团工作存在的问题进行分析查找，并对照标准做好落实整改工作。

三、落实党管安全责任

一季度，分公司党委围绕“平安一季度”、“警示三月行”活动，狠抓党管安全责任落实，为实现“平安一季度”目标而保驾护航。一是加强安全宣教工作。利用调度会、班前会、安全培训课等多种形式对公司文件制度和会议精神进行广泛的宣贯，编发《工作简报》5期，《警示三月行安全宣传专刊》2期。一季度来，对一线技术人员、班组长、网员、岗员培训157人次，对盾构司机、电机车司机、管片拼装工、冻结安装工等特殊工种岗位技能培训281人次。警示三月行期间，深入天津、杭州、上海片区各项目部工地开展安全警示宣讲累计28场次，各党支部开展反思查找整改问题38项。二是细化责任区，建立流动党员安全示范岗，发挥党员先锋模范作用。各党支部先后调整划分党员安全责任区51个，在施工风险点、要害岗位建立“流动党员安全示范示范岗”38个。开展党员“亮身份、兑承诺”活动，党员办成实事21项。一季度来，党员“查找10种不安全人”累计16人次，查找整改“10种不安全行为习惯”37项。三是在开展好党员“三违帮教”、“技能帮扶”的基础上，进一步健全党员“五必问、五必谈”机制，做实职工帮扶服务工作。及时对不安全、不稳定因素的排查、疏导和化解工作，对有困难职工要给予关爱帮扶，及时为其排忧解难。

四、加强党风廉政建设

一是落实党风廉政建设责任制，着力健全完善惩治和预防腐败体系建设，对领导班子及部门细化责任分解，分公司党委与9个基层党支部签订了《党风廉政责任书》。二是加强党风廉政教育。给领导干部订购《廉政建设》、《中国监察》、《读文思廉》、《镜鉴》等书刊，积极开展读书思廉活动。分公司机关把每周五定为学习日，先后组织机关党员职工观看“反腐倡廉警示教育片”11次，以党支部为单位，开展党风廉政主题教育累计78人次。三是加强效能监察。党群部人

员深入天津、杭州、上海片区工地，参与项目部废旧物资处理情况监督6次。

五、规范群团工作

7.分公司党委党建工作总结篇七

2010年7月1日, 是伟大的中国共产党诞辰89周年, 为庆祝这一光辉而伟大的节日, 公司党委开展了一系列的庆祝活动。一是于2010年6月28日, 召开退休党员座谈会, 退休党员在听取公司发展、创先争优活动意见的基础上, 座谈了在党的领导下公司的发展、退休职工待遇的落实;二是于2010年6月29日, 开展党风廉政建设教育, 组织30名党员领导干部观看《赌之害》等警示教育片;三是于2010年7月1日, 召开了庆祝中国共产党建党89周年党员大会。会议上, 楚雄州企业工委书记王耀秋、集团公司党委书记李天福作了讲话、党委副书记张晓丽组织党员学习了党章和创先争优优秀共产党员的条件、表彰了2009年度先进党支部2个和优秀共产党员12名, 最后宣传了忠诚于奕标发展事业、在公司负责水泥装卸工作近31年的农民工沈廷珍同志的事迹, 同时号召党员干部职工向他学习;四是于2010年7月2~6日, 举办了1期入党积极分子培训班。

8.企业党委工作考核评价办法探索篇八

企业党委工作考核评价的目的、

指导思想和基本思路

考核评价的目的：对党委工作作出全面、客观、准确评价，提高企业党建工作科学化水平，进一步加强和改进企业党的建设，充分发挥企业党委政治核心作用，增强党组织的凝聚力和战斗力，为企业又好又快发展提供坚强的政治保证。

考核评价的指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；贯彻落实党的十八大关于全面提高党的建设科学化水平的要求，大力推进党委工作管理和制度创新，努力把党委建设成为贯彻科学发展观的组织者、推动者和实践者，为实现企业又好又快发展提供坚强的政治保证。

考核评价的基本思路：对党委在一个时期的工作重点、主要内容进行分门别类归纳，构成考核指标体系，按指标的权重设置维度，设置标准分。把党委工作各项指标的实际完成情况对照标准进行量化评分。按得分多少，评价党委工作，以达到鼓励先进，鞭策后进，促进工作之目的。

确定考核内容，设置评价指标体系

确定重点工作内容。根据不同时期党委工作的重点内容进行归纳整理，形成若干项工作内容。本文归纳以下十个方面：贯彻落实党的路线方针政策；参与重大问题决策；基层党组织建设；主题活动、专题教育；思想政治工作；反腐倡廉建设；党管干部和人才；群众工作；稳定和安全；党委自身建设。

上述考核内容可根据不同时期的重点工作内容进行适当调整。比如“主题活动、专题教育”一项，2011年、2012年为创先争优活动，2013年、2014年为党的群众路线教育实践活动，2015年为“三严三实”专题教育等。

建立党委工作考核评价指标体系。将上述十项内容确定为一级考核指标；每个一级指标下可根据其工作内容设置2～4个二级指标。一级指标和二级指标构成考核指标体系。

确定一、二级指标的权重标准分和奖励分。十大指标的总分定为1 000分（定义为标准分）。根据每个一级指标的涵盖工作内容多少、工作的重要性确定相应的权重分，以此类推确定二级指标标准分。同时为了鼓励争创先进，全面评价工作业绩，设置加分指标。对获得相应级别荣誉和上级通报表彰的，给予奖励分，按荣誉、表彰的级别给予不同的加分。标准分和奖励分构成考核评价的总分为1 200分。

详见《党委工作考核评分表一》。

考核的方式及程序

党委工作的考核评价采取党委自评、群众评价、集团公司党委（上级党委）组织考核评价相结合的方式进行。

党委工作考核总成绩按以下方法计算：

1.党委自评分、组织考核分=标准分数+奖励分数；

2.总成绩=党委自评分数×30%+群众评价分数×20%+组织考核分数×50%。

党委工作考核结论及分类：根据评分成绩，按被考核单位成绩排出优秀、达标、一般、后进等层次，作为表彰先进、鞭策后进，改进工作的依据和参考。比如：总成绩1 000分及以上为优秀；总成绩900～990分为达标；总成绩600～890分为一般；总成绩600分以下为后进；等等。

同时引进否决制应用。在上述考核评分的基础上，还需参考生产经营、安全稳定等方面要求和情况进行一票否决。比如考核期内，出现下列情况之一者，不能被评为优秀或达标党委：企业不能完成生产经营指标；发生重大安全、工伤或重大交通责任事故；发生重大治安、刑事案件、经济案件；发生严重污染环境事件；发生重大不稳定责任事件。

考核组织领导、职责分工及程序

集团公司党委负责全系统考核评价工作的组织领导，各企业党委负责本企业党委工作的考核评价，并成立考核小组、负责具体工作。集团公司下属企业党委对本单位党委工作情况进行自查和考核评分。集团公司党委对下属企业党委工作考核情况进行检查验收。

考核评价按以下程序进行：

考核准备。考核评价可一年一次或两年一次，原则上安排在十二月份，最好与年度工作总结结合起来进行，下属企业党委对党委工作考核进行布置，认真作好准备，使党员、职工明确考核的内容、程序及要求，党委班子要认真总结本年度工作，制定下一年度工作计划。

党委自评。召开党员代表大会或党员大会，党委书记向大会报告本年度工作，安排下一年度工作，与会党员对党委工作进行评价，并根据《党委工作考核评分表一》分别打分，对分数统计汇总，其平均值作为党委自评分数。

组织考核。集团党委考核小组深入被考核党委所在单位，以适当形式分别召开党内外人员座谈会，查阅党委基础资料，听取党委工作汇报，根据《党委工作考核评分表一》打分，确定组织考核分数。

群众评价。群众评价的指标设置与《党委工作考核评分表一》标准分基本一致（见评分表二）。组织考核时，考核小组召集部分有代表性的党外职工根据《党委工作考核评分表二》分别打分，考核小组对分数统计汇总，其平均值作为群众评价分数。

详见《党委工作考核评分表二》

分析划类。考核小组根据考核总成绩对被考核党委进行划类，向集团公司党委报告考核评价结果。

总结经验、反馈结果。每次考核结束之后，上级党委及时向被考核党委反馈考核结果。总结成绩、查找不足，改进工作。

考核结果运用

l.党委工作考核结果纳入“三优”工程综合评价（企业发展做强做优，党的建设创先争优、精神文明和企业文化建设厚德培优）重要内容。（注：本人对“三优”综合评价将另文进行研讨）