公司职代会发言稿

公司职代会发言稿（通用11篇）

1.公司职代会发言稿 篇一

公司职代会职工代表发言稿

今天我们事业部召开2012年第四届三次职代会提案职代会，大家就围绕生产经营、加强管理提高企业经济效益和社会效益、有关公司生产经营、管理、企业文化建设、员工学习培训、职工收入和福利等诸方面内容这个中心议题：下面我就今天的会议谈谈我个人的几点意见：

2011年就这样轰轰烈烈的过去了，2011年这一年失去的，得到的，都是2012年新的起点，体会着公司一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高，感受着同仁们学习风气和一丝不苟的工作作风。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。

装饰公司通过二十多年的创业、摸索、实践和思悟，近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道，企业规模扩大，实力增强，员工收入增加地位提高，我为自己能成为八局装饰的一员，感到非常的自豪。同时我开始认真思考，我们公司之所以能取得这么好的成绩，我觉得应该归功于以下几点：

1、公司产品质量一流，口碑好；

2、领导的正确指导；

3、公司员工的共同努力、团结。

但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中，对于公司的未来，我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题，我认为公司今后可以着重注意一下几点：

1、公司应注重员工素质的培养，不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们公司，员工的一举一动都是在展示着公司的风貌，所以我认为应定期召开员工培训等会议，将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足够的能力把自己的公司介绍别人，与此同时，也等于把公司的市场推销给了别人。

2、公司应团结互助。团结就是力量！就像大家平时在同一条船上工作，这就是一个很好的例子，就把这句话很好的体现出来了。在船上，单靠一个人的努力是不够的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的质量，制作出最好的工程。所以我认为公司应增强员工的集体意识，加大对员工集体意识的教育，让员工做的开心的同时，产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。

3、坚持企业精神：团结、拼搏、求实、创新。这点中，我主要想说明的是创新。可以这样说，一个公司如果没有创新，那么它面临的结果只有是淘汰。我们只有不断的创新，不断的改进自己的技术，节约资源，节约成本，才会有更好的发展。

4、要提高素质，增强能力

1、是加强学习，提高勇于创新的能力。

2、是学法、用法，提高依法制企的能力。

3、是勤谋善断，提高科学管理的能力。

4、是转变作风，提高以德服众的能力。

首先，领导班子提高了自身的能力，围绕在领导周围的员工也能随之提高自身能力。才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标，想实招、办实事、使实劲，把严细管理，提高经济效益，落实到位。

其次，我们的项目经理，要提高自身的计划能力，组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工，按照成本预控的8个关键环节，把成本预控贯穿施工的全过程。

另外，我们的管理人员，要提高自身的业务能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”为本。不懂的问题要勤问，不会的问题要勤干，不了解的问题要到施工现场勤看，不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转，使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了，知识积累和沉淀的厚了，业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”，讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了，才能使自己应对复杂的市场竞争，才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点，才能不断地提高企业的经济运行质量。

2012年已经开始了，在今后的工作中，我会更加努力地工作，为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们成都事业部，员工上下团结一心，共同努力，装饰公司成都事业部的明天将会更加灿烂辉煌。

谢谢！

2.公司职代会发言稿 篇二

在社会主义市场经济条件下,工人阶级的主力军作用没有变,我们党全心全意依靠工人阶级的根本方针没有变。在党的“十五大”、“十六大”和“十七大”报告中均对企事业单位(也包含国有控股企业)实行民主管理作了专门论述;我国《宪法》、《公司法》、《劳动法》、《工会法》等法律法规也对企事业建立职代会制度作出了明确规定。作为国有上市公司,虽然现代企业制度健全、法人治理结构完善、“新三会”运作规范,但是企业的发展仍然需要公司职工的积极参与,需要民主管理,需要进一步建立和完善职工代表大会制度。

新形势下国有上市公司建立职代会制度的必要性

建立职代会制度是推进国有上市公司民主政治建设的客观要求。发展社会主义民主政治是我们党始终不渝的奋斗目标。国有上市公司的民主政治是社会主义民主政治的重要组成部分。通过在国有上市公司建立并完善职代会制度,能够充分体现在新的经济体制下职工的主人翁地位和作用,有利于保障职工发扬民主、行使职权,符合“三个代表”重要思想的根本要求,符合科学发展观的本质要求,符合广大职工的内在意愿。

建立职代会制度是国有上市公司法人治理结构的有益补充。在上市公司,职工通过自己民主选举产生的职工代表,依照法律法规的规定参加职代会,审议企业重大决策,开展民主评议,参与企业管理,广泛建言献策,有利于实现国家利益、出资人利益、企业利益和职工利益的协调发展,是对股东会、董事会、监事会的有益补充。

建立职代会制度是国有上市公司自身发展稳定的内在需求。面对复杂的市场环境和多变的经济形势,相对于一般国有企业而言,国有上市公司将不断面临更多新的困难和挑战,迫切需要通过职代会这一有效的民主管理形式,进一步统一思想,协调行动,充分调动生产者与经营者的积极性和创造性,增强职工队伍的凝聚力和战斗力。

国有上市公司建立职代会制度的关键环节

切实抓好制度机制建设。只有给职代会以合法地位和职权,职代会才能进入到公司运作的必要程序。建立上市公司职代会制度,应坚持继承中发展,发展中创新。对于职代会的审议权、建议权、评议权、选举权等,很有必要写进公司章程。针对职代会职权、职工代表构成、职代会工作制度等重要内容,应系统制定《职工代表大会实施办法》、《职工代表管理办法》、《职代会联席会议制度》、《职代会专门委员会工作制度》、《职代会提案征集处理实施办法》、《职工代表巡视检查制度》以及《集体合同制度》、《司务公开制度》等,将上市公司职代会制度化、规范化,并在实施过程中不断完善、创新和发展。

切实加强职工代表队伍建设。职工代表是职代会的主体。要从思想政治表现、政策水平、业务素质、沟通能力、群众基础等方面对代表素质提出要求,以保证推选代表的质量。同时,要把握好职工代表的人数及比例,既保证职代会的精干高效,又有一定的覆盖面和广泛的代表性。为提高职工代表的素质,应加强对职工代表应知应会培训工作,通过培训,使职工代表进一步明确新的经济组织中职代会的主要任务和内容以及职工代表的权利、义务和责任,提高职工代表参政议政的能力,为开好职代会打下坚实基础。

切实落实好职工董事监事职权。职工董事、监事制度是加强职工民主管理,实现职工代表源头参与、高层参与的重要制度,也是完善企业法人治理结构的客观要求。要把职工董事监事制度作为职代会制度的必要补充,通过职工代表民主选举产生的职工董事、职工监事来强化民主管理。以职工董事和职工监事直接参与企业重大决策等形式,既履行职工董事、监事的职责,又发挥职工代表的作用,使职工董事、职工监事成为连接投资者、经营者和劳动者的有机纽带。

切实发挥好工会的协调作用。工会是职代会的日常工作机构,要积极发挥国有上市公司工会的组织协调作用。除工会主席进入党委班子和监事会参与决策和监督外,还应通过多种方式开展经常性的民主管理活动。如牵头组织对基层单位年度综合工作进行民主监督检查,组织职工代表征集提案,组织职工开展建言献策和提合理化建议活动,积极推行司务公开,履行平等协商集体合同制度,发挥劳动争议调解委员会作用等,多方面拓宽国有上市公司职代会的作用和实施渠道。

国有上市公司建立职代会制度的几个问题

理顺职代会与新“三会”关系。在现代企业制度框架下,董事会和股东大会行使出资者权利,总经理班子行使经营管理权利,职代会行使劳动者权利。如何正确把握职代会职权的定位和调整,理顺职代会与出资者、经营者权益的关系,避免职代会的职权与董事会、总经理班子、股东大会、监事会应行使的权力发生碰撞,做到既按规定履行民主程序,又使职代会不越权,是上市公司实施职代会制度的难点。为有利于贯彻董事会的决策和在股东大会上表达职工意愿,建议职代会一般在董事会召开后、股东大会召开前召开。另外,按照《公司法》、《工会法》等法律法规的规定,对上市公司职代会的职权和参政议政方式要进行必要的调整,并增加职工董事、职工监事等相关内容。

注意与董事会的决策程序的有机衔接。在实施过程中,要将职代会的会期、内容与董事会的召开有机衔接。如职代会在董事会之后召开,则按照职代会职权、信息披露规定,在职代会上报告董事会会议的有关重大决策;如职代会在董事会会议之前召开,则职代会在职权范围内关于企业重要事项的审议意见、决议和涉及职工切身利益重大事项的决定由参加职代会的职工董事(或总经理)在董事会会议上准确反映。董事会、总经理聘任干部前可通过职工代表对干部进行民主测评,将测评结果作为评价、选聘干部的重要依据之一。

进一步扩展民主管理的形式和途径。上市企业的民主管理主要是由职代会、集体合同、职工董监事、厂务公开等制度组成的,这些制度在实际运用中应不断完善和发展。对于国有上市公司如何更好地发挥职代会的职能作用,需要进一步发挥职工董事、监事的作用,使职工董事、职工监事有效履行职责;需要正确把握厂务公开和信息披露之间的关系,既要遵循上市公司信息披露规则,又要坚持厂务公开的规定;需要正确履行平等协商和签订集体合同制度,把平等协商作为现代企业制度下职工民主管理的重要形式积极推行;需要对现代企业制度条件下的企业民主管理的实现形式和途径作进一步的研究和探索,防止职工民主权利落空或流于形式。

不断提高干部职工的民主意识。当前国有上市公司中部分职工的民主意识仍很淡薄,认为在现代企业制度条件下企业经营管理是董事长、总经理的事,职工当家不做主,实行民主管理只是一种形式,对参与民主管理活动不积极、不主动。因此,需要进一步加强对职工代表的引导,既要普及职工的民主管理知识和维权知识,提高其民主参与意识,又要加强政治意识和大局意识教育,做到合情合理地表达自己的见解和主张,为企业的改革发展建言献策,并主动维护企业的和谐稳定。同时,也要进一步提高个别领导人员的民主管理意识,消除对实施职代会制度的抵触情绪,主动接受职工参与企业重大事项的审议,尊重职工在生产经营管理活动中的主人翁地位。

3.劳服公司第二届一次职代会发言稿 篇三

各位领导、各位职工代表、同志们：

今天，我在这里以十分激动的心情参加公路局第二届职工代表大会。我们首先要以党的十七大精神为指导，努力实践江泽民同志“三个代表”重要思想，全面贯彻省公路工作会议和市交通工作会议精神，认真学习领会赵得志局长的工作报告，严格管理、改革创新，力争“三个文明”协调发展，全面开创淮北公路工作的新局面。今天我受劳服公司职工委托，在这里就企业发展提出自己的几点建议，请各位代表审议：

随着2008新年钟声的敲响，新的一年新的一页又展现在我们面前。2008年的主题是管理与改革，作为公路施工企业的我们又该怎样在新的一年里，严格我们的管理，稳步推进我们的改革进程，从而实现新的跨越式发展。

以劳服公司为例，这个诞生于“四路会战”之初的施工企业，随着大规模公路建设向全面公路养护这个中心的转移，并随着公路建设市场招投标制度的日趋规范，公司又该如何带领广大干部职工吃上饭、吃饱饭而又有所发展？虽然近几年来，在市局党委和兄弟单位的支持和帮助下，我们一步一步走过来，经历了风雨、锻炼了队伍，也取得了一点成绩，但自身没有资金、没有设备、没有工程技术人员、女性职工多且年龄偏大等因素束缚和制约着我们的发展。

现在局属施工企业六家，是否面临同样的生存及发展问题呢？ 企业要生存和发展，人才是第一位的。那么怎样在竞争激烈的市

场中，在企业的发展进程中留下人才、留住人才、吸引人才，并充分发挥人才的优势，充分调动人的积极性，发挥其在企业发展中的先锋和主导作用，那么如何合理使用人才，将成为企业生存和发展的关键。

2008年是管理年又是改革年。加大管理力度，加快改革步伐，对于我们发展中的企业势在必行。面对新的形势，我们应该如何去做。

一、改变经营模式，实行股份制改革。在国有控股的基础上，积极吸纳企业职工参股入股，使其成为企业真正意义上主人，让企业的兴衰荣辱直接和职工的切身利益挂钩，从而充分调动职工的积极性，使其工作由被动变为主动。

二、引进竞争机制，实行按劳分配。列出企业中高层工作岗位，实行公开、公平、公正的竞聘上岗。各部门定员定岗，责权明晰，并定期考核，实现能者上庸者下。实行岗位工资，奖惩分明。

三、整合人才优势，形成集团化发展模式。依据各施工单位的经营特点和优势，形成集团化发展模式。把各单位内部间的竞争及对外独立竞争转化为整体实力型竞争，既把各单位统一组织起来，形成一个强有力的拳头，充分利用自身资源，使集团各部门企业之间，统一指挥、分工协作减少不必要的中间环节，在稳步占有自身市场的同时，形成合力打出去。

4.公司职代会发言稿 篇四

提纲

一、认清形势，坚定推进企业跨越发展的信心

二、激情担当，不断提升推进企业跨越发展的本领

1．要强大担当力

2．要增强学习力

3．要提升执行力

三、勇于创造，在推进企业跨越发展中实现人生价值

1．要在观念创新上领先

2．要在管理创新上领先

正文：

各位代表，同志们，青年朋友们：

公司第四次团代会是在企业推进转型升级和跨越发展、加快发展的关键时期召开的一次重要会议。这次会议对于动员和团结带领团员青年认清形势，明确任务，凝心聚力，激情拼搏，积极投身企业生产经营和改革发展具有重要意义。我代表公司向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！向与会代表并通过你们向公司广大团员青年致以亲切的慰问！

过去五年，在集团公司团委和公司党委的正确领导下，公司各级团组织坚持“服务企业、服务青年”的工作方针和“融入中心、服务大局”的工作理念，不断加强青年思想政治引领，服务企业发展大局，完善工作机制，提升服务能力，团结带领广大团员青年，在企业各个岗位，忘我工作，竭诚奉献，为企业生产经营和改革发展付出了辛勤劳动，做出了积极贡献。我代表公司向奋战在一线的团员青年同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

今年公司第三次党代会确立了“2146”发展战略，制定了加快建设一流企业的目标规划和工作措施，进一步明确了企业的发展方向，我们正面临着前所未有的发展机遇。

借此机会，我讲三点意见。

一、认清形势，坚定推进企业跨越发展的信心

当前，国家保稳定，保发展，这对企业来说既是挑战，更是机遇。从企业内部看，集团公司强力打造综合核心竞争力，结构调整、支柱培育、高端经营、管理升级措施正在进入综合发力阶段，从顶层设计为公司推进改革发展创造了条件。公司能力不断提升，强力推进升级发展；班子团结有激情；队伍稳定合力强。这些都是我们推进跨越发展的有利条件。在看到机遇的同时，我们也面临着严峻的挑战，人才紧缺，资金比较紧张，员工观念不够解放，一些干部主动担当不够、创新意识不强，一些单位执行力落实力不足等，都是我们要解决的问题。我们要认清形势，坚定信心，积极适应和引领新常态，抓住机遇，迎接挑战，主动作为，在推进企业跨越发展中创造价值，实现梦想。

二、激情担当，不断提升推进企业跨越发展的本领

公司“十四五”规划进一步明晰企业生产经营、价值创造、跨越发展的蓝图、规划和实施步骤。要实现这一规划，需要包括团员青年在内的公司全体员工勇于担当，艰苦创业，卓越奋斗。

1．要强大担当力

作为青年员工，我们要落实自己的人生责任，就要立足企业，立足本职，在本职岗位上践行责任、创造价值，实现人生理想，为此必须要有担当力。强大担当力，要有强烈的使命感。面对人生责任、职业选择、工作任务，我们要敢于负责，勇于担当，以强烈的担当意识和负责精神，把任务接受下来，把责任担负起来，讲大局不讲客观，找办法不找借口，敢打敢拼，主动完成。强大担当力，要有迎接挑战的勇气。成功不是等来的，幸福不是伸手要来的，是要用奋斗去争取的；世间没有任何事情是一帆风顺的。同志们要有敢打必胜、勇争第一的志气，迎接挑战、克服困难的勇气，奋勇争先、一往无前的锐气，绝不服输、永不言败的底气；年轻人更要有愈挫愈奋、越战越勇的豪气。强大担当力，要有艰苦奋斗的精神。艰苦奋斗是我们的优良传统，是战胜困难的强大精神力量，必须传承和发扬。青年时期不是坐享其成的时候，我们的企业正处在发展中，基层单位特别是处于偏远地区、工程单位条件还很艰苦，必须艰苦奋斗，才能有所收获，有所成就，才能创造成绩，取得成功。我们要积极应对挑战，主动担当责任，在推进企业发展中追逐青春梦想，实现人生价值。

2．要增强学习力

我们要担当人生的责任，那么，这种担当力从何而来？从学习和实践中来，从“博学、审问、慎思、明辨、笃行”中来，从“知行合一”中来，从强大的内心世界中来。《学习的革命》一书指出：未来社会，竞争的优势取决于学习的能力。增强学习力，要有虚心的态度和广大的心量。“虚心使人进步，骄傲使人落后”，不虚心什么都学不进去。心量不大，分别心太强，见到不合意的就排斥，那就是画地为牢，学习必然受限。“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”“三人行必有我师”，什么都要学，不仅要向书本学，而且要向师傅学。要敏而好学，不耻下问，这样才能学到东西。增强学习力，要养成学习的习惯。开卷有益，学而不厌，手不释卷，要有一天不学习就感到不踏实、就退步落后的恐慌感，将学习变成自己的生活习惯和行为方式，养成“日行千步路，夜读十页书”的良好习惯，使学习成为人生的第一需要，学习力成为我们的第一动力。

3．要提升执行力

学习的目的是实践，学习知识、掌握技能是为了运用，光有读书学习的能力还不够，还要有执行力、行动力，将学习的知识用于实践，创造人生价值。提升执行力要说到做到。青年人要讷于言而敏于行，少说多做，说到做到，做自己说的，说自己做的；不要好为人师，夸夸其谈。空谈误国，空谈误事，空谈误人，大家要引以为戒。提升执行力要抓住时机。时机不对，做什么事、怎么做，都做不成。年轻人要有决断力，遇事要果断，不能优柔寡断，瞻前顾后，畏首畏尾，贻误时机；机会来了，就要果断出手，敢做敢为。提升执行力要勇于坚持。坚持就是胜利。成功不在于坚持了多久，而在于还能坚持多久；很多事情往往就在最后一里路。选择了，就不要朝三暮四，见异思迁；要热爱本职，不要好高骛远；要静下心来，不要心浮气躁。只有这样，才能实现人生价值，成为企业的栋梁之才。

三、勇于创造，在推进企业跨越发展中实现人生价值

青年怀揣青春梦想和人生理想，富于激情与活力，富于想象力和创造力。要勤于思考、勇于创造，敢想敢干、善做善成，以自己的创造性工作，在推进企业发展中实现人生价值。

1．要在观念创新上领先

思想创新引领实践创新，观念领先才能行动领先。青年人要敢想，不怕做不到，就怕想不到；想不到不可能做得到。要结合所学所干，敢于提出新的想法、新的思路、新的理念、新的思想；同一件事情，同一项工作，要从不同的角度去观察、去思考、去分析、去判断；要敢于质疑，凡事敢问为什么，不唯书，不唯上，只唯实，不断推进思想大解放、观念大转变、思维大创新，做思想观念创新的领先者。

2．要在管理创新上领先

经过两年来的持续大力推进，公司的管理越来越规范化程序化精细化，这本身就是管理创新的体现。在推进企业精益化管理中，我们还有很多文章可做。你们要开动脑筋、大胆探索，积极推进管理体制机制和方式方法的改革、创新，以管理的精益化科学化提升经营效益。

同志们，在引领青年成长成才、创新创造的过程中，各级团组织要不断加强自身建设，不断创新工作机制、运行模式和活动方式，提升感召力、吸引力和凝聚力，提升服务企业、服务青年的能力，将团组织建设成为引领青年思想的学校，锤炼青年意志的熔炉，促进青年成长成才、建功立业的舞台，为推动企业发展和青年实现人生价值“双赢”搭建平台。各级行政领导要站在企业发展全局的高度，关心青年成长，支持青年创造，主动关心和积极支持共青团事业，提供必要的人力、物力和经费支持，为他们开展工作创造条件。

5.职代会发言稿 篇五

提高工会工作水平

各位代表、同志们：

我受本届工会委员会的委托，向各位代表作报告，请同志们审议。

2007年工作回顾

2007年,我队工会在局工会的正确领导下,在队党政的大力支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导，团结带领广大职工认真学习宣传贯彻党的十七大精神，围绕中心工作，全面加强工会组织建设，提高职工素质,充分履行工会职能，积极开展文明创建活动，积极推行队务公开、民主管理制度，取得了一定的成绩。

一、突出工会基本职责，推进民主管理进程

1、不断完善职代会制度，切实保障广大职工的合法权益。一是充分发挥职代会和职工代表的民主管理和民主监督作用，不断提高职代会的质量。由于我队承建工程项目多，任务繁重，时间紧迫，队工会在不影响工程建设的情况下挤出时间，在3月份召开了首届五次职代会，与会代表认真听取并一致表决通过了××同志所作的《强化管理 突出改革 服务创新 积极推进工程队公路事业好又快发展》的决议和向困难职工献爱心的倡议，队工会对过去一年的工会工作做了回顾，总结并提出新一年的打算和要求。二是民主评议开

仲辉同志获得了一等奖的好成绩。9月份，在312国道水毁修复工程中，开展“建优质工程，树优质品牌”活动，激发了职工的积极性，凝聚了职工的向心力，该工程在全体参建人员的奋战下，提前竣工，受到市委市政府、水毁工程管理处的嘉奖。通过深入开展劳动竞赛活动，广大职工的业务技术素质得到了明显提高，比、学、赶、帮、超良好氛围蔚然成风。

三、工会自身建设不断加强，工作职能充分发挥 工会坚持用发展和改革的办法来解决自身建设中的问题，队工会以发挥整体效能为目的，本着有利于工作的原则，加大力度搞好以下几方面的建设：一是高度重视工会自身建设，切实加强工会基础性工作，完善工会工作体制和运行机制，规范工作制度，不断提高工会组织的工作能力和水平。二是加强工会组织建设，坚持哪里有职工哪里就有工会的工作原则，努力把我队工会建成组织健全、维权到位、工作规范、职工信赖的职工之家。三是及时吸收新职工加入工会组织，最大限度地把职工组织到工会中来。四是加强经费审查监督力度，保证工会经费收、解、管、用正常运行，不断提高工会经费管理水平。五是深入实际，深入一线，听取职工的意见和建议，反映和协调解决职工的困难和问题，更好地为基层服务，为职工服务。

四、突出工会维权职责，努力为职工办实事

为干部职工办好事、做实事、解难事，切实维护广大职工切身利益，是工会义不容辞的职责。今年，队工会抓好了

工的良好形象，发挥好示范带头作用。“3.8” 妇女节，组织全队女职工外出郊游，让女职工们在紧张繁忙的工作中放松身心、陶冶情操。二是在各个建设工地，充分利用现有条件，积极开展丰富多彩、健康向上、简便易行的群众性文体活动。三是积极配合局工会参加各种知识竞赛活动，12月份参加了局工会组织的《亿万职工迎奥运知识竞赛》活动，职工勇跃参加，参与率达85%。活动的开展，使广大职工更加关注2008年北京奥运会的举办，增长了奥运知识，拓展了职工的知识面。

总之，2007年我们在局工会和队党政的关心支持下，工会工作取得了一定的成绩，但与上级的要求和职工的企望相比，尚有许多不足之处，在今后的工作中，我们将发扬成绩，弥补不足，吸取好的经验和作法，开拓创新，与时俱进，为开创我队工会工作的新局面而努力奋斗。

2008年工作打算

2008年是“十一五”计划承上启下的关键年，也是我队实现企业转型，稳步有序发展的关键一年。面对新的改革形势，我们将继续以党的十七大会议精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕改革、发展、稳定大局，开拓创新，团结奋进，全面落实我队首届六次职代会的各项任务，再鼓干劲，再添措施，动员团结全队职工，为我队蓬勃发展建功立业，充分发挥工会工作职能，开创今年工会工作的新局面。今年主要做好以下几方面工作：

1、继续深入学习十七大精神，努力践行“三个服务”

维权工作，使企业发展，职工受益，职工队伍团结稳定。

4、积极开展劳动竞赛，促进全年生产任务圆满完成 劳动竞赛和职工经济技术创新是提高职工技术素质，充分发挥职工主观能动性，促进生产任务全面完成极其有效的手段，今年我们要继续做好这一项工作。要在平时的工作中，制定详细的竞赛方案，扎实开展竞赛活动，并在活动中注意发现和培养职工的劳动积极性，使他们的聪明才智得到最大限度地发挥，让我队的职工队伍中涌现更多的技术能手、技改能手、机械操作能手等先进模范。

5、抓扶贫帮困，促职工条件改善

在我们的职工中，基本没有处于低保以下的情况，但遇到临时困难，特殊情况的还是大有人在。工会将多注意这方面的动向，时时刻刻关心职工生活，及时向队党政反馈信息，了解职工疾苦，及时给予帮助，把温暖送给困难职工。帮助有困难的职工度过难关。要认真落实，严格执行国家有关政策，在资金允许的情况下，今年将安排职工做一次体检。

6、加强女工委员会建设，落实女工工作

6.职代会发言稿 篇六

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！值此职工代表大会之际，我谨代表护卫六中队全体人员，向一年来给予我队工作大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及最衷心的感谢！

7.职代会代表发言稿 篇七

大家下午好！

我受大会第四分组的委托向大会进行发言，我们第四分组由：经营科、财务科、安管科、办公室组成。

我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为《正视现实坚定信心大胆创新强化内控为进一步提升公司运行能力而努力工作》的报告后，我们一致认为报告非常的深入人心。报告实事求是地回顾和总结了公司xx年的各项工作，同时又对xx年的重点工作进行了周密的部署和安排。指明了我们北特公司未来的发展方向。

20xx年，我们北特公司经历了最艰难的一年，受大气候影响，机械行业的发展陷入了低谷，我们的订货量和客源都经历了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中，我们应该同公司凝聚力量并肩作战，共同面对现实，通过大家的共同努力，扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃，坚定不移、全力奔赴在经销一线，在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展，我们有着十足的信心！尤其是我们年轻的干部职工。

下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点意见：

1、俗话说：吃饭穿衣量家当，20xx年相信大家深有体会。由于公司销售利润的影响，二线职工工资按照比例发放，使得本来就不高的工资又下降了一些。20xx年，希望能够通过大家的努力，提高我们的产品质量和效率，公司能够扩宽客户渠道，提升我们的经营销售，实现利润目标，提高职工工资待遇。

2、在候总的工作报告20xx年重点工作安排的第二部分第一条中提出，要加强内控管理，实现降本增效。这一点提的很好，公司根据实际发展需求成立了内控管理办公室，就如何加强内控管理，降低生产成本提出了一系列的办法和措施，希望内控工作能落到实处，提升执行力。

3、员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容，也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作。由于是一项长线工作，加上教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制，如果不采用新颖活泼的方式方法，就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪，使教育培训流于形式，难以取得应有的效果。在安全教育培训中，希望能克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式，力求内容和形式的鲜活性，以丰富多彩的形式，激发职工主动参与的热情，活跃教育培训气氛，增强教育培训的客观效果。

4、为进一步提高员工的凝聚力，希望公司在工作之余能多组织员工参加一些集体活动，兴业公司每年组织的活动适合范围小，希望能点面结合。

最后，在新春即将来临之际，预祝公司全体领导干部职工在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、合家欢乐！

职代会代表发言稿二

尊敬的各位领导、代表们：

大家上午好：

xx年即将过去，充满着希望与挑战的xx年就要到来，在这辞旧迎新的日子里，我们又一次迎来了淮北卫校职工代表大会，能够作为职工代表发言，我感到无比荣幸。先预祝大家新年快乐，祝愿我们淮北卫校越来越好。

今年是不平凡的一年，新一届领导班子为学校注入了生机与活力，开展了教育质量管理年活动，第一次科研课题立项成功，护考成绩学校历史最好，全校上下正形成一股合力，与大时代有着共同的心跳。

回顾刚刚走过的一年，在校领导的英明决策下，为广大教职员工做了很多实事、好事，各项决议从采纳收集到讨论研究，从谨小慎微到顾全大局，一步步朝着更加完善的明天而努力。各种努力都表明学校是时时处处在为我们着想，切实关心我们的工作和生活。这些都让我感觉到生活在淮北卫校这个大家庭里温暖而又愉快。

我们面临着最好的时代，作为教师，我们耕耘在教育教学第一线，首要要找准自己的位置，做好自己的本职工作，承担自己的责任，搞好教学，在专业上精益求精，认真备好每一堂课，在道德上力求高尚，做一名德才兼备的好教师，三尺讲台就是我们人生最好的舞台。

职代会是全校老师群策群力为学校献计献策，共谋发展之道的一个非常好的平台。共同的理想、共同的努力已经把我们卫校人紧紧团结在一起，形成一个坚强有力的战斗团队。

本次职代会的召开是学校民主管理的具体体现，是教职工生活中的一件大喜事。它必将是一次团结协作，务实进取的大会，一次促进学校管理人性化、科学化，民主化的大会。这次职代会的胜利召开，演绎了我们与校领导共同管理学校，民主和谐的主旋律，增强了我们的主人翁意识，进一步激发了全校职工的积极性和创造性。

职工大会各项决策的开展，离不开各位领导的关心支持，离不开各位同事的鼎力相助！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为淮北卫校做出贡献的每一个集体和个人。

总结过去，是为了更好地展望未来，我们将继续秉承刻苦钻研、勇于创新的工作态度，一丝不苟、严细慎实的工作作风，勇于攀登、敢于超越的进取意识，在淮北卫校的每一个工作岗位上，挥洒我们的热血汗水，贡献我们的聪敏才智，奉献我们的青春年华，快乐地工作，美好地生活，为淮北卫校添上我们浓墨重彩的一笔！

最后，预祝大会圆满成功！祝大家身体健康，工作顺利！

谢谢大家！

职代会代表发言稿三：

各位领导、教师代表们：

大家好！

祖国欢庆花甲龄，教育喜迎职代会。在即将过去的不平凡的今年，我们我教育管理区工会召开了职工代表大会，我作为一名普通的教育工作者，能代表我教育管理区的全体教师发言，深感荣幸。首先请允许我向我教育管理区工会领导致以最诚挚的敬意，向我教育管理区全体教师送上最真诚的祝福，祝愿大家在即将到来的明年里，工作顺利，身体健康，合家幸福。

即将过去的今年，是我们我教育管理区工会求真务实，开拓进取的一年。在这一年中，我们管理区工会领导查民情，顺民心，听民意，以服务全体教师为根本宗旨，时时处处为全体教师的利益着想，切实维护了职工群众的经济利益和民主权益。引导广大教师全心全意为学生服务，全身心投入到教育教学工作中，献身于教育事业，为提高我教育管理区的教学质量做出了极大贡献。

即将过去的今年，是我们我教育管理区工会生动活泼、丰富多彩的一年。为了提高教师的身体素质，丰富教师的精神文化生活，我教育管理区工会在过去的今年举办了一系列文体活动，我们管理区工会举办了“爱我锦绣中华”演讲比赛，通过演讲比赛，教师们增强了爱国主义感情，提高了民族自信心，激发了民族自豪感，激励着每位教师献身本职工作，为祖国培养更多优秀人才的热情。

2月份，工会组织了我教育管理区教师篮球比赛，各校区抽调精兵强将，积极备战，奋勇拼搏，在球场上发扬了团结协作、永不放弃的精神，篮球比赛锻炼了教师们的体魄，磨练了教师们的意志，使教师们以更饱满的情绪，更昂扬的精神风貌投身于工作中，使我们的课余生活更加丰富多彩，营造了一个和谐美好，积极向上的工作环境。

随后的踢毽子比赛、跳绳比赛、乒乓球比赛同样妙趣横生，精彩不断。这些异彩纷呈的文体活动有效地缓解了教师们紧张的工作压力，丰富了教师们的课余生活，提高了教师们的身体素质，为教师们提供了展示自我，发展自我，提高自我的平台。使教师们树立了信心，鼓足了干劲。

即将过去的今年，是我们我教育管理区工会维护权益，温暖人心的一年。工会组织时时想到全体教师的共同利益，在三八妇女节上为全体女教师发放洗衣粉，虽然物品本身不值多少钱，但它代表的是工会领导对每一位女教师的关怀和问候。工会领导心里时常牵挂着每一位教师的冷暖，在寒冬腊月，一套暖暖的枕套给每一位教师送去了温暖和祝愿。

我们的我教育管理区工会真正起到了关心、关怀、倾听、交流的桥梁作用，维护了教职工的根本利益。

8.职代会表态发言稿 篇八

大家好!

20xx年是包钢(集团)公司以供给侧结构性改革为主线，在稳中求发展、在进中求突破之年，也是包钢西创集团公司夯实脱困发展基础、纵深推进深化改革的关键之年。更是新联公司(电信公司)融合后的开局之年。新的一年，机遇与挑战并存，我们要全面落实“三提两降一强”工作部署，以市场化改革为抓手，坚持党的领导，加强党的建设，立足新联公司(电信公司)发展现状需求，以高质量发展为总要求，全面做好20xx年各项工作。

1、全面落实“三提两降一强”工作部署，打造高质量优质企业。

要深刻认清企业自身的“四高两底”问题，以坚强的决心、坚定的信心，创新落实“三提两降一强”重要工作。加大培训力度，创新培训方式，紧跟发展步伐，提升全员素质;提升各专业的管理水平，坚持从严治企与管理创新相结合，不断提升管理效果;提升公司的决策效率、执行效率，通过提高效率，提升效益。

2、以市场化改革为抓手，提升企业改革活力。

以专家委员会为依托，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的参谋和辅助决策作用，提高公司决策的科学化水平，提高研发过程标准化、模块化，要着重打造贴近市场的重点科研项目。要努力营造“不看身份、不看级别，只看岗位、只看贡献”的市场化氛围。干部要提高市场化意识，同时还要有政治高度，要带头践行“包钢好工人”标准，带头保持工人阶级本色，要创新式工作，不断扩充市场范围，打磨专业团队，提升公司的技术水平，以市场需求和价值创造为导向，系统联动，提升企业改革活力。

3、坚持党的领导，加强党的建设。

要高质量加强基层组织建设，把党支部建设放在更加突出的位置，加强党支部标准化、规范化建设，推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

“打铁还需自身硬”。我们要高质量加强干部、人才队伍建设，着力培养高素质干部。也要扎实推进符合企业自身特点的分配制度和长效激励机制，促进多劳者多得，技高者多得;我们新联电信人秉承“包钢精神”，大力培育选树“包钢好工人”，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神;认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“保持工人阶级本色”专题教育，我们要建立一个团结勤奋、高效务实的领导班子，打造一支能打硬仗、敢打胜仗的干部职工队伍，是我们下一步实现高质量发展的力量之源。

20xx年，新联公司(电信公司)将坚持供给侧结构性改革持续深入，坚持稳中求进、效益为先，全面深化改革、推动科技创新，凝心聚力，锐意进取，强化管理，为推动新联公司(电信公司)高质量发展不懈奋斗!

9.职代会员工发言稿 篇九

大家好!我是xxx部经济师xxx，能作为一名先进工作者站在这里发言，我感到无比的荣幸和激动。

首先，请允许我代表本次获得荣誉称号的人员，向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以深深的谢意!我们在工作中所取得的成绩，是领导正确引导的结果，是同事们相互帮助团结奋斗的结果。

不知不觉，我来到公司至今已有6年多了，6年间，我见证了公司的跨越式发展，而我也是从一个懵懂青年到为人妻为人母。这几年间，我与公司共同成长，曾有过年轻气盛的躁动，还有过不知所措的迷茫和焦虑，是领导的关切和同事们的微笑给了我鼓励，让我勇敢的.去面对困难。我时刻提醒自己要认真履行岗位职责，摆正工作态度，在工作上尽心、尽责，努力提高履职质量。我也经常深入到施工现场，与现场施工员交流，学习施工工艺及施工流程，努力把学习与实践紧密结合，不断提高自身业务知识与能力，并利用业余的时间进行自学取得了本科学历，并通过了二级建造师职业资格考试，在接下来的xxx年里我将更加严格要求自己，不断提升自身的综合素质。

回顾xxx年的工作，我们在各自的工作岗位上恪尽职守，有成绩也有不足。对于我们预算人员来说，是紧张而忙碌的一年，我们面临的是之前已竣工未结算或是在建即将竣工的工程项目的竣工结算，以及本年度的生产经营投标工作。鉴于此，我带领我的团队，大家团结一致、分工协作，按时完成公司要求的日常事务及工程项目的过程管控工作，并积极开展投标及工程对外结算工作。

1、投标方面

重以医药行业为主，逐步向综合性项目发展，并尝试向电子标及燃气工程领域拓展。医药行业投标并签订合同的有xxx车间改造工程、xxx车间改造工程、xxxx项目、xxx安装工程、xxx设备安装工程及xxx厂节能改造工程。综合性项目逐步向总包和小总包模式发展，正如我工部在建的xx特色植物药业基地建设项目自动立体仓库工程、xxx项目和xxx研究所xxx工程，工程项目不再是单纯的机电安装工程，它涉及的范围更广、专业更加全面，所要求的管理团队和管理人员的整体素质及人员专业知识更加严格。

2、工程竣工结算方面

各专业人员的共同努力和积极配合下，完成了xxx建设项目、xxx设项目、等竣工结算。

工作中，不断总结经验，同时在工作实践过程中不断摸索，体会如下：

增强集体意识

在当今社会的高速发展，竞争激励的大环境下，团队的协作就越显得尤为重要，个人只是这个团队中的一份子，个人的工作态度和责任意识与业务水平同等重要，个人的业务水平和执业能力代表的只是个人，并不能为工程项目创造整体的经济效益和社会价值，团队的共同提高才能更好的在这种大环境下生存，在竞争中才能更好地突显优越性。

经营管控与协调

工程项目的二次经营一直以来都是工程项目过程管控的重点，而今由于国家宏观调控的影响，建筑行业处于低迷状态，加之市场竞争激励及市场价格的透明度，工程项目最低价中标已形成了一种常态。在这种形式下就更加显得内部经营的重要，工程项目管理团队之间内部沟通协调好，在日常工作中多思索一点细节，把小事做细，做透，就会避免xx错误和损失。特别是工程项目对外结算时，过程中工作的细致程度，会直接或间接地影响结算的结果，进而影响工程项目的经济效益。

个人素质的提升

俗话说：三百六十行，行行出状元，这句话在我们建筑行业也不例外，现今，个人的执业资格及执业能力显得越发的重要，个人整体水平及能力的提升将带动整个团队的建设。作为第五工程项目部合同预算科的负责人，我也将注重自身的提升，并把造价工程师的执业资格和执业素养作为我现阶段的目标而努力，加强部门人员的考评力度，注重部门人员的执业能力和履职质量。

成绩属于过去，我将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处。成绩只能说明过去，昨天我努力了，今天、明天我将更加努力。在此，祝愿公司的发展蒸蒸日上，祝愿领导和同事们工作顺利、身体健康、合家欢乐!

10.2011年职代会发言稿 篇十

今天，电化公司三届四次职工代表大会就要闭幕了。做为一名职工代表在这里发言，我感到无比荣幸，在这里我要感谢领导和同事们对我工作的关心和支持。

总经理工作报告全面总结了2010年的工作，各个部门取得的丰硕成果，并对2011年的工作做了安排和部署。这次会议对全面加强电化公司生产工作有着举足轻重的意义，为了促进电化公司和谐稳定发展，还需要我们做好“三放心”工作。

一、严把质量关，让客户放心

质量是一个企业经久不衰的主题，它决定着企业的生存发展。为此，在今后的生产中，我们对质量要有更高的要求，不但要提高职工的质量意识，而且要严格控制工艺指标，做到精益求精，争取使每一批产品都能得到客户的肯定。我们还要广泛听取客户的意见和建议，让客户信赖我们的产品，放心使用我们的产品。我们要时刻维护好冀衡这个品牌形象。

二、敢于创新，让集团放心

创新在谋求企业发展中占有很重要的地位。10年，无论是生产技术改革，还是率先实行改革制度，都为公司解决了人力资源紧张的大问题，提高了公司的效益，节约了能源。虽然10年打下了良好的基础，但我们也不能安于现状，失去激情和干劲。电化还要再接再厉，努力改进不足，响应“两参一改三结合”的号召，在创新改革的浪潮中，让集团为电化而骄傲。

三、扎实苦干，让领导放心

由于客观条件的影响和面对的实际困难，电化公司实行了“苦干实干，干部带头”的正确策略，干部冲到人员最紧张，环境最艰苦的岗位。在这种精神的鼓舞下，锻造出我们敢于吃苦，勇打胜仗的一流职工队伍。我们始终要保持坚韧不拔的毅力，保持高度的敬业精神，让领导放心的把工作交给我们。

各位代表，新的一年是极具挑战性，充满希望的一年。新的目标和方向已定，我们将认真落实会议精神，不负众望，再立新功！让我们在公司领导的正确指挥下，团结一心，拼搏进取，开拓创新，不断充实自我，锤炼自我，完善自我，用所有的智慧和力量，共创公司美好未来！！！

最后，祝愿冀衡电化日益辉煌！祝各位代表兔年大吉，财源广进！

11.职代会发言稿 篇十一

各位领导和在座的同志们：听完王处长所做的工作报告，感觉很振奋，今年的报告与往年不同的是，报告凝聚了许多人的智慧，融入了比较先进的思想观念，站的起点比较高，让人既感到有压力，也有动力。报告对管理处2005年工作进行了客观实际的评价，找到了存在的问题和不足，这些问题和不足贴近实际，实事求是。报告重点对管理处2006年的工作进行了安排和部署，从财务人员角度出发，结合财务工作的实际，我认为这些工作安排比较符合当前公司工作的实际，特别是报告对建设和谐管理处、节约型管理处提出了新的要求，强化9个规范管理，建设7个和谐，这些观点和内容也都比较新颖，这是报告起点比较高的一个重要体现。报告对财务管理工作提出了更高的要求，如何更好地做好财务管理工作是我们财务人员需要认真思考和解决的一个重要问题，我们将以报告为指导，切实解决财务管理过程中存在的问题和不足，努力掌握先进的管理方式和核算方法，进一步提高管理处财务管理工作水平。

各位领导和在座的同志们：听完王处长所做的工作报告，感受比较深，报告总结的很全面,对2006年的工作安排也比较贴合工作实际,，找到了存在的问题和不足，这些问题和不足实事求是反映了我们工作中存在的不足问题,我认为这些问题不同程度的在我身上存在,而且报告也对2006年办公室工作提出了更高的要求。在今后的工作中,我将以报告为指导,深入学习公司文件精神,切实抓住办公室工作重点和自己分管负责的各项业务,不断提高自身素质,为建设和谐管理处,提升管理处的管理水平做出积极的贡献。