示范班组先进事迹

2024-09-28

示范班组先进事迹（精选6篇）

1.示范班组先进事迹篇一

淮南市教育系统

优质服务示范班组事迹材料

凤台县经济开发区淮丰小学

淮丰小学领导班子始终坚持以走“制度化”与“人性化”相结合的“人本管理”之路，以科学发展观统领学校工作，以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗，潜心教研，学生勤奋学习，奋发进取的崭新局面。通过学校领导班子的齐抓共管和全体教职工的不懈努力，良好完成本学年预定工作目标和各项工作任务，并取得了较为突出的成绩。该校领导班子的事迹材料如下：

（一）班组成员优秀

淮丰小学领导班子有着较高的思想政治觉悟，作风民主，团结协作。工作勇于开拓创新，锐意改革。始终把人文的柔性管理与规范的刚性管理相结合作为学校管理的基本原则。以激昂的工作热情和对学校现在、将来高度负责的态度，勤奋工作，实实在在地办好每一件事。创出了特色，发展了学校。

以“活、新、合”为目标，加强班子自身建设,该校领导班子一致把 “活、新、合”确定为建设目标，即思想上“求活力”、工作上“求创新力”、管理上求“合力”。多年来，领导班子注重学习“三个代表”重要思想和科学发展观，带头参加“科学发展学习实践活动”和“学规范、强师德、树形象”师德主题教育，定期进行思想交流，努力在思想观念上寻求突破，增强思想活力；通过完善领导班子考核制度，引导鼓励班子成员积极探索在新时期、新形势下学校工作的新特点、新方法，在德育、文化建设、教学管理、师资建设等方面创新开展了一系列活动，使学校工作亮点不断；坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，认真研究和确定学校发展的基本思路和工作重点，加强和改进对学校重大事务的综合协调，使班子成员在分工明确、各负其责的前提下，互相合作，彼此信任，用集体智慧、团队力量共同带领学校向前发展。

（二）学校领导班子思想过硬淮丰小学能全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，以育人为本，创建和谐校园。认真贯彻、执行党的路线、方针、政策，认真学习上级有关文件、会议精神，做到令行禁止。认真坚持学习时事政治，及时了解国家的大政方针，把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来，摆正自己的位置，对上级负责，对教师负责，对学校负责、对学生负责。加强业务学习，不断提高自己的管理水平和领导业务能力，积极参与新的教育教学改革，不断更新自己的知识观念，努力使自己的教育教学理念走在前列，更好地服务于教育教学工作。班子成员观念进一步得到转变，法律意识不断增强，理论水平和综合素质不断提高，爱岗敬业的自觉性不断增强，在思想上牢固树立法制观念，做到依法治校，依法执教。

（三）班组管理优化

淮丰小学把全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教学质量，作为学校的办学宗旨。逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度，通过制度力求做到“各就各位、各尽其责”。１、创新德育教育，坚持以德立校，依法治校。

学校工作始终坚持以德育为核心，学校领导班子思想统一，明确坚持五育并举、以德为首的原则，建立了完善的德育管理体制。以少先队活动为载体，强化少年儿童思想教育。开展好系列活动，如：感恩活动、征文活动、六一庆祝表彰活动等。通过这些活动，不但丰富学生的的课余生活，培养学生的兴趣特长，丰富知识，提高技能，增强能力，同时也促进学生文明行为习惯的养成和增进学生的身心健康。以行为规范为突破口，加强思想教育。利用国旗下讲话、校会、班队会等契机，继续加强日常行为规范教育，从每天身边的小事抓起，有系统、有层次、有阶段、有重点的规范学生的行为习惯，通过养成教育，培养学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素质，养成文明、健康向上的优良品质。以文明、纪律、卫生、安全、学习五项评比为抓手，规范养成习惯，加强对五项评比值日工作的指导、监督力度，健全管理制度，通过严格训练，努力使学生的行为规范外化为行为，内化为素质，逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯，促进学生良好行为习惯的内化养成。

2、加强法制教育，重视安全工作，创建平安校园。

安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。学校成立了组织机构，加强了制度建设。为了使安全教育取得实效，淮丰小学校建立安全领导小组，由校长亲自担任组长，各班班主任为直接责任人。每学期以及节假日都与班主任签定安全目标责任书，制定安全工作制度和值班管理制度。经常利用各种会议，对师生进行安全教育，定期开展师生安全知识讲座，举行各种安全演练，不断强化安全意识。坚持对学校的建筑等设施进行定期和不定期的安全检查，发现问题及时补救，防患于未然。多年来淮丰小学没有发生任何重大安全责任事故，确保了学校其它各项工作顺利推进。

3、运用科学理念，锻造教师队伍。

（1）是重视教师的专业化成长，抓好教师的培训。今年以来，凡是有上级举办的有关教育教学、教改科研的各种培训、学习的机会，学校都派老师出去学习培训。通过“走出去”吸取他人先进和教育教学和管理经验，不断提高了教师自身专业化成长和教育教学能力水平。

（2）是抓好教师的继续教育，要求教师认真学习继续教育教材，促进教师教育理念的不断更新。通过学习，不断提高教师的教育理论、教学业务能力和教学水平，教师队伍整体素质较好。

（3）是坚持读书学习活动，坚持每周一次的政治学习制度,狠抓师德教育，开展师德师纪的排查和整顿，每月进行了一次师德考核。

4、以教学为中心，全面提高学生素质。

（1）完善教学管理制度，根据上级教学常规管理的有关要求，结合淮丰小学校实际，制定了制度，并得到很好的贯彻实施，在常规教学管理中，建立了各种常规管理制度，完善常规管理办法。教师备课全新，教导处及时督查指导，每学期进行常规教学检查不少于四次，并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上，建立监督机制，严格上课规范，向40分钟要质量、要效益。学校的教学管理正在向制度化、规范化的目标迈进，教学质量也得到不断提升。

（2）以新课程理论为先导，用新的课程理论指导教学实践。认真抓好教师的业务学习和培训。能按照上级有关要求，精心组织教师学习新的课程理论、课程知识和继续教育培训教材，不断提高教师对新课程理论理解，更新教育理念。使教师在教学中，能按照新课标要求，开展有效的、学生参与面广的教学活动。注重面向全体，重视培养学生独立思考能力、创新能力、实践能力和自主学习的能力，教学质量不断提升。

5、完善制度，以制度管理学校

（1）提高对教育法律法规的认识，加强学习，严格执行教育法律法规。现在，我国的教育法律法规已初步形成了一个完整的体系。如《义务教育法》、《教师法》、《中国教育改革发展纲要》、《中小学教师职业道德规范》、《未成年保护法》等。学校要定期组织师生学习，并用到教育教学工作中去。

（2）要依法制订和完善各项规章制度。学校要制订和完善目标管理、分级管理、量化管理的制度，实行以制度管人，以制度管教，以制度管校。

（3）狠抓规章制度的贯彻落实。规章制度已经确立，就要不折不扣地执行，行政班子成员要带头依法办事，依法管理，法律和制度面前，人人平等，形成“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”的局面。

总之，每个班子成员头脑中必须有个清醒的主旋律，决不可昏昏然，那种“脚踏西瓜皮滑到哪里是哪里”，那种胸中无全局、手中无计划、管理无目标的做法和当前飞跃发展的教育形势已离得越来越远了，我们深深地感到学校工作“无常规不稳，无特色不活，无人才不旺，无质量不灵，无企业不富。”为振兴教育，愿与培养未成年人辛勤劳动的万千园丁们携手前进，为创造出中国特色的社会主义新型学校而努力！

（四）班组服务优质

学校领导一定要首先从自身做起，努力做到品德高尚，作风正派，自重、自省、自警、自励，全心全意做好对广大师生及家长的服务，并具有较高的奉献意识。一是大局意识。心里装着大局，行为服从大局，围绕推动学校教育健康发展、科学发展的主题，团结务实，将服务和谐教育建设作为开展各项工作的自觉意识。

二是责任意识。敢抓敢管，勇于承担责任，善始善终把工作做好。反之，没有事业心、责任感，一切将无从谈起。

三是奉献意识。无私心，不计个人得失，求真务实，真抓实干，不推诿扯皮；忘淮丰小学工作，任劳任怨，努力为促进教育发展，建立和谐校园做奉献。

四是带头意识。身先士卒，吃苦在前，刻苦钻研业务，提高管理水平，带头营造积极向上的文化氛围。

五是稳定意识。稳定是和谐的基础，稳定压倒一切。以身示范，提高思想素质、文化素质和道德修养，更新观念、完善手段、创新形式，做好教职员工的思想工作。

六是合作意识。教育要发展，内部团结是保证。和睦相处，提高办事效率，树立良好榜样，努力形成团结融洽的气氛，增强群体的智慧和力量。

七是发展意识。解放思想，更新观念，保持奋发有为的精神状态，打破小富即安的思想禁锢，把思想统一到加快学校教育教学发展上来，在竞争中抢抓机遇，在发展中争强当先。

八是特色意识。树立创新管理机制、优化教学手段、提高教育质量、树立优良信誉的意识，并将其贯穿到深化教育改革、推进素质教育的全过程，尽最大能力，创最佳成绩，勇立改革大浪潮头。

（五）班组作风优良

大力倡导勤奋好学、严谨治学、爱岗敬业、教书育人等良好风气，以增强履职尽责能力、提高教育教学质量为中心，以争创优良的校风、教风、学风为重点；以学校现行工作现存的问题为着力点，以师生反映的突出问题为突破口。营造校风正，教风硬，学风浓，勤思善行，求真务实，团结协作、善于管理、勇于创新，具有凝聚力和战斗力的教育氛围，办人民满意的教育，努力实现淮丰小学校教育的又好又快发展。

淮丰小学班组队伍思想作风、学风、教风、领导作风和生活作风建设，努力建设善于领导、科学发展、奋发有为、甘当重任的领导班子，建设政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁的党员干部队伍。淮丰小学校班组作风优良表现在以下四个方面的问题：

1、是加强领导干部的政治意识、大局意识、宗旨意识、服务意识。确实能做到政治上敏感，工作上能顾全全局，能做到立党为公、执政为民，切实以群众利益为出发点，坚持以人为本。

2、是努力解放思想、改革创新意识。面对新的办学环境、新的教学理念、新课标的开展，淮丰小学校党员干部教师要解放思想，真抓实干，创建新思路、新方法、新举措。进一步挖掘探索突出淮丰小学校办学特色的途径和方法，营造淮丰小学校全方位的育人环境。

3、是树立“优质教育”理念。坚持“以人为本，立德树人，文化育人，细化管理，和谐发展”的工作原则，进一步加强和创新学校德育工作和学生管理工作，营造和谐向上的人文环境，创建安全、文明、和谐校园。

4、是继承与创新相结合，认真落实六个坚持。在实际工作中认真落实“六个坚持”，即坚持以人为本，坚持以教学为中心，坚持务实求实，坚持工作创新，坚持科学发展，坚持领导干部率先垂范。

（六）学校环境优美

优美的校园环境是学校育人环境的重要组成部分，对师生的知识能力、思想素质、道德观念、行为举止都有着深远影响。淮丰小学按学校发展的需要，全面加强校园环境建设，充分发挥校园环境的作用。淮丰小学班子因地制宜，筹措资金先后把学校操场地面硬化，建成篮球场、乒乓球台，美化校园围墙，栽种花木绿化校园，校园文化生机勃勃，成为一所花园式的学校。

（七）班组接受严格监督

淮丰小学班子成员坚持条块结合、齐抓共管，在上级的统一领导下，发挥学校的作用。学校要在行风建设中发挥主体作用，以积极的姿态接受广大教职工的监督，把行风建设置于全学校师生监督之下。班组工作流程公开，特别是在评优、评先都把程序和过程公开。设立校务公开栏，坚持公开透明、公众评议、自觉接受师生监督，正确对待评议结果，不断提高评议工作的公信力。建立责任追究内部监督机制，坚持依靠教职工，服务教职工、以教职工评议为主要形式，以教职工满意为根本目的。坚持边改边评，评改结合，把解决实际问题，加强作风建设贯穿于评议工作过程，公开公平公正、实事求是。创新和完善评议思路和方法，推进评议工作的科学化、规范化、制度化，客观公正、全面准确的反映学校的政风行风建设成效。

淮丰小学在学校班子的带领下教学活动丰富多彩，学生参加区、县、市活动多次获奖，教学成绩斐然，深受上级领导的好评，淮丰小学多次获得县级“先进单位、先进集体、平安校园、县级文明单位、文明标兵”，市级“文明行业创建先进单位、市级无毒学校、无邪教学校”等光荣称号。

在今后的工作中，淮丰小学班组将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，为把淮丰小学小学办成人民满意的学校而不懈努力。

2012年6月20日

2.示范班组先进事迹篇二

在全党全国深入贯彻落实党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神之际, 国家安全监管总局、中华全国总工会、国家煤矿安全监察局联合召开全国煤矿班组安全建设推进会, 隆重表彰先进集体和先进个人, 总结工作, 交流经验, 部署煤矿班组安全建设工作, 这既是对近年来煤矿班组安全建设成果的一次检阅, 也是促进煤炭工业健康发展、保障人民生命财产安全的重要举措。首先, 我代表党中央、国务院, 向获得“全国工人先锋号”“全国五一劳动奖章”和全国煤矿班组管理“十佳”“优秀”荣誉称号的班组、班组长和特聘群众安全监督员表示热烈的祝贺!并通过你们, 向全国煤炭行业广大干部职工致以亲切的慰问和良好的祝愿!

今天受到表彰的先进集体和先进个人, 是千万个优秀煤矿班组、班组长和群众安全监督员的杰出代表。他们身处生产第一线, 几十年如一日, 埋头苦干, 忠于职守, 为全国煤矿安全生产付出了辛勤的劳动, 取得了突出的业绩。他们的事迹朴实无华却感人至深, 于平凡中见伟大、在细微处显真情, 从不同方面反映了近年来煤矿班组安全建设取得的丰硕成果, 集中体现了广大煤矿干部职工高度的主人翁责任感和无私奉献精神, 体现了良好的职业道德和爱岗敬业精神, 体现了严谨的工作作风和求真务实精神, 体现了科学的管理理念和开拓创新精神。我们要大力学习宣传他们的先进经验和感人事迹, 教育和引导广大职工群众创先争优、比学赶超, 掀起班组安全建设的新热潮。

班组是企业安全生产的重要基础。新中国成立以来, 党和政府始终高度重视企业班组建设工作。20世纪50年代, 我国社会主义建设初期, 全国就选树了一批求真务实、成绩突出的班组建设先进典型, 马恒昌车工小组、王进喜1205钻井队、郝建秀纺织小组、“毛泽东号”机车组、马六孩采煤掘进组等先进班组, 成为推动我国工业发展与企业进步的先锋和旗帜。改革开放以来, 国家出台了一系列加强企业班组建设的政策措施, 推动班组管理水平不断提升, 管理经验推陈出新。特别在煤矿班组安全建设方面, 20世纪80年代初期, 组织开展了以创建“六好区队”“五好班组”和争当“四有职工”为内容的“六五四”活动, 在全国煤炭行业产生深远影响。近年来, 在国家安全监管总局、中华全国总工会、国家煤矿安全监察局等部门的大力推动下, 各有关地区和煤矿企业广泛开展了煤矿班组安全建设活动, 宣传推广“白国周班组管理法”, 组织实施了万名班组长培训工程, 培养了一大批扎根矿山、埋头苦干、勤于学习、善于管理的优秀班组、班组长和群众安全监督员, 对强化煤矿现场管理, 保障煤矿安全发挥了重要作用。

煤矿安全生产事关人民群众生命财产安全, 事关改革发展、社会和谐稳定大局, 是全国安全生产的重中之重。党中央、国务院高度重视, 胡锦涛总书记、温家宝总理多次作出重要批示和指示, 要求采取切实有效措施, 坚决防范和遏制重特大事故发生。国务院制定了一系列加强煤矿安全生产的政策措施, 持续加大安全投入, 不断完善监管监察体制机制, 深入开展安全生产年活动, 大力推进“三项行动”“三项建设”。在各地区、各有关部门和煤矿企业的共同努力下, 特别是在与会的各位班组长、群众安全监督员的心血和汗水浇灌下, 全国煤矿安全生产保持了总体稳定、持续好转的发展态势。“十一五”以来, 在全国煤炭产量增长40%的同时, 全国煤矿生产安全事故出现“三个显著下降”:一是事故总量显著下降, 2009年的事故起数和死亡人数比2005年分别下降了51.1%和55.7%;二是重特大事故显著下降, 2009年的事故起数和死亡人数比2005年分别下降了65.5%和70.7%;三是煤炭百万吨死亡率显著下降, 由2005年的2.81下降到2009年的0.892。2010年1〜11月, 全国煤矿事故起数、死亡人数和煤炭百万吨死亡率继续保持下降态势, 同比分别下降16.1%、9.9%和22%。

但是, 我们也清醒地认识到当前煤矿安全生产形势依然严峻, 煤矿事故总量仍然很大, 重特大事故时有发生, 2010年以来先后发生6起一次死亡30人以上的特别重大煤矿事故, 给人民群众生命财产造成重大损失。这其中的原因是多方面的, 既有我国现阶段煤矿生产力水平总体偏低的深层次因素, 也有一些地方和煤矿企业存在安全投入不足、安全管理不到位、非法违法行为屡禁不止等突出问题, 特别是一些企业基础管理不扎实、隐患排查治理不及时、现场安全管理不严格、班组岗位安全责任不落实, 导致事故发生。

加强煤矿安全生产工作, 保障人民群众生命财产安全, 需要各级党委、政府高度重视、大力推动, 需要各有关部门密切配合、强化监管, 更需要煤矿企业全面加强以班组安全建设为重点的全员、全过程、全方位的安全管理。班组单位虽小却事关大局, 班组长职务不高却责任重大。大力推进煤矿班组安全建设, 是排查治理隐患、防范生产安全事故的前沿阵地, 是杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的安全防线, 是落实岗位安全责任、强化现场管理的关键环节, 是夯实煤矿安全基础、实现长治久安的重要举措。各地区、各部门和煤矿企业要充分认识加强煤矿班组安全建设的重要意义, 深入贯彻落实科学发展观, 牢固树立安全发展的理念, 坚持安全第一, 把加强煤矿安全生产工作的重心下移至现场、关口前移至班组, 通过班组人人平安实现企业个个安全。概括地讲, 要抓好“五个落实”。

第一, 要把企业安全生产责任落实到班组。不断完善班组安全生产责任制, 进一步强化安全生产是班组第一要务、是班组长第一责任的安全意识, 把企业的安全责任层层传递到班组长和班组的每一位安检员、质监员、瓦斯检查员和群众安全监督员, 以及每一个岗位作业人员, 严格考核奖惩, 确保责任落实不衰减、制度执行不走样、安全监督不弱化。各煤矿企业要正确处理好安全与生产的关系, 合理确定班组生产量化指标, 防止出现重生产、轻安全、抢进度的不良倾向。各有关部门和工会组织要加强对班组安全建设工作的指导, 强化班组民主管理, 落实职工安全保障权益, 深入推进安全班组创建工作, 为煤矿安全生产奠定扎实基础。

第二, 要把各项安全管理措施落实到班组。目前, 全国煤矿有25万名班组长、7万余名特聘群众安全监督员。要充分发挥他们熟悉现场、掌握实情的优势, 加强现场安全管理和监督检查, 及时排查发现每一处作业场所和环节的安全隐患, 切实做到不安全不生产。要建立完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场安全管理机制, 坚决抵制“三违”现象, 规范安全生产行为。认真开展安全生产标准化岗位达标建设, 做到人人上标准岗、个个干标准活, 切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的基础之上, 确保安全生产规章制度和操作规程落到实处。

第三, 要把安全防范技能落实到班组。要加强对班组长的专题培训, 使他们既要懂业务、会管理, 又要有责任心、有一定的组织协调能力。加强班组应急救援演练, 遇到险情时, 班组长要第一时间决策和指挥停产撤人。要加强班组安全警示教育和全员安全知识培训, 做到应知应会、主动防范, 所有新进人员必须先培训后上岗, 特殊工种必须做到持证上岗。大力加强技术培训和职业教育, 变招工为招生、先进校后入矿, 从根本上提高职工的安全素质和操作技能, 大力培养新一代煤矿职工队伍, 适应不断发展的煤矿安全信息化、自动化、机械化需要。

第四, 要把企业安全文化建设落实到班组。大力倡导“事故可防可控”“企业安全发展、班组安全生产”的理念, 多渠道推进具有煤矿特色的班组安全文化建设, 不断强化遵章守纪意识和安全价值观念, 切实提高全体从业人员自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性, 做到超前防范。要通过多种形式、多种载体, 面向基层班组、职工群众, 加强安全宣传工作, 营造人人关心、人人参与安全的浓厚舆论氛围。要继续发扬煤矿区队班组建设的好传统、好经验, 充分发挥班组安全建设先进集体和个人的模范带头作用, 在各个行业领域大力学习推广煤矿安全班组建设成果和先进管理经验, 把班组建设成为安全文明、团结向上、凝聚人心、汇集人才的企业基层组织。

第五, 要把党和政府对煤矿工人的关怀落实到班组。煤炭是我国能源主体, 在一次能源生产和消费比重中分别达77%和70%。全国570万煤炭产业工人为国家经济社会发展做出了重要贡献。他们长年累月工作在高度危险、不见阳光、十分艰苦的环境里, 他们的劳动价值必须得到全社会最广泛的尊重, 他们的作业场所必须得到最大限度的改善, 他们的生命安全和健康必须得到最有力的保障, 使他们能够幸福安康地享有改革发展和人类文明进步的成果。各级政府和煤矿企业要切实关心矿工生活, 帮助解决实际困难和问题, 不断完善职工收入与企业效益同步增长机制, 加大工资分配向一线倾斜力度, 逐步提高有关补贴和福利待遇标准。要进一步拓宽选人用人渠道, 加强对优秀班组长、优秀工人的培养和使用。要加大煤矿安全投入, 紧紧依靠科技进步, 持续改善技术装备和工作条件, 减轻职工劳动强度, 减少职业危害。地方各级政府和有关部门要通过地方立法、健全规章、完善制度等多种方式, 推动班组安全建设的经常化、制度化和规范化, 促进班组安全建设更加富有活力和成效。

新的一年即将来临, 向辛勤工作在全国煤炭战线上的广大干部职工和家属致以新年的祝福, 祝同志们家庭幸福、身体健康、万事如意。

3.示范班组先进事迹篇三

关键词：典型；引领；宣传；赶超

典型的示范作用，一个典型就是一面旗帜，通过宣传先进典型，使单位也好、个人也好，学有方向，干有目标；典型的带动作用，多数人都是能够见贤思齐的，一个典型可以带动一大片，产生“一花引来万花开”的效应；典型的导向作用，大力宣传先进典型，可以产生凝聚人心、弘扬正气，催人奋进的作用。

发挥先进典型示范引导作用，我认为是在工作中不断完善典型、学习典型、赶超典型。

一、工作中积极引导，不断完善典型

先进典型一般都是有着更高的思想道德境界，也不可能十全十美，总会有这样那样的弱点和不足，因此还要积极引导，进一步完善典型。

（一）努力学习，提高思想认识，让典型“树得牢”

大局意识。牢固树立“扎实工作，奉献敖南”思想，站在为油拼搏服务大局的高度，干好本职工作。必须解放思想，加大攻关力度，把责任和使命置于引领低渗透油田发展之上。要把当先锋、闯新路、做示范当成一种机会来把握，作为一种责任来担当。

创新意识。我厂“十三五”末实现原油100万吨主要依靠特低渗透油层及非常规油。在以前积累成功经验基础上，通过深入研究，勇于创新，在探索“三低”油田经济有效开发的征途上阔步前行。要重点做好注采系统调整、水平井高效开发、高强度注水、加密等研究工作，充分发挥“刘宝明工作室”的导向作用，结合工作实际，有计划、有重点、有针对性地开展七个一活动。

团队意识。不断提高职业素质，要从油田发展的大局出发，不断的学习新的知识，拓展自己的知识信息面，丰富自己技能，带动周围同事，主动认真地去完成各项工作。

忧患意识。要加强对典型的教育，使他们认识到，社会在发展，员工对典型的要求标准是不断提升的，必须不断增强责任意识，保持危机感，在政治上、思想上激励典型不断前进。要不断的完善自我，超越自我，而不是固步自封，才更有利于个人的成长及队伍的发展。通过典型的不断进步，带动大家共同学习，共同进步。

（二）深入实践，发挥带头作用，让典型“叫得响”

一个先进典型树立起来之后，单靠其自然成长是不行的，既要严格要求他们，又要帮助他们解决实际问题，还要不断向他们提出新的要求。

在思想上引导典型。正确对待成绩，不在已有的成绩上吃老本；正确对待荣誉，不背荣誉的包袱；正确对待别人，虚心学习其他同志的先进思想和经验。

工作中通过压担子，进一步提高工作能力，促进能力技术素质提升。日常动态分析、形势分析，需要的基础数据，都要齐全准确，典型要多深入现场，多了解实际情况；油井含水情况、注水井油压变化，措施井生产动态，要及时掌握，才能准确提出方案措施。

要加强五种能力建设，提升“统筹兼顾、执行决策、协调沟通、创新研究、超前谋划”五种能力，切实发挥带头作用，引领团队前行。对部署的工作统筹兼顾，把握全局，把每一项工作干到位。

（三）以增强感召力为重点，准确定位，让典型“站得高”

在日常工作汇中，在培养典型的过程中，不断丰富典型内涵，完善典型形象，同时也能更好地保护好职工群众学习典型的主动性和长期性。特别是要关注典型的成长，在培养提高上下功夫。

要经常对典型进行政治教育，使典型进一步树立正确的人生观、世界观；帮助典型正视自己薄弱环节，帮助他们勇于改正缺点，修正自我，完善自我。

要多关心典型，多为其排忧解难。帮助他们解决一些自身难以解决的问题，使他们的工作环境、生活环境不断优化，永葆典型风采。

要建立激励机制，促进典型工作不断深化。要坚持精神与物质鼓励并重、实时性与阶段性激励并举的原则。在荣誉面前优先考虑，使先进典型迅速成长。

通过不断努力，让先进典型的旗帜具有更大的号召力和引导作用，激励广大职工向标杆看齐，形成以点带面的工作格局，推动工作的不断创新发展。

二、努力搭建平台，积极宣传学习典型

典型宣传是推出典型的关键环节和实质性步骤。在宣传过程中，要深入挖掘典型是先进事迹，对典型的精神进行提炼定位，抓住其闪光点和精神实质。要及时捕捉典型的闪光点，重点突出典型的时代感，充分发挥典型的辐射力，切实保持典型的先进性。

在典型宣传学习的方式上，首先是借助作业区典型报告会等时机，使整个队伍充满学习典型的氛围。二是通过早会，向员工传达典型的先进事迹。三是借助新闻媒体宣传典型。

同时，要努力倡导学习典型的风气。把学先赶先作为队伍建设的重要内容，要充分运用好有效的宣传载体，广泛宣传先进典型事迹，营造典型文化；要大张旗鼓加大奖励力度，在先优模评选上优先考虑，确保先进典型物质和精神双丰收。

三、做好传帮带，营造赶超典型的氛围

创造性地学习和运用典型经验，确保典型在面上开花结果，使典型产生辐射带动作用，以点带面全面促进工作开展，使典型的个体行为变成企业员工群体所效仿的自觉行动，从而形成良好企业风尚和自觉追求。

（一）要营造良好的工作氛围

典型要多深入员工中去，形成友好宽松的工作氛围。激发工作热情，更好地发挥聪明才智。要虚心向其他同志学习，注重协作配合，多交流，多沟通，互相帮助，共同提高。

（二）要营造你追我赶，力争上游的工作氛围

4.创建班组示范点经验总结篇四

我们松江经营部担负着对管内的市场进行全面调研和开发的任务，属于营销服务类型的班组，现有成员15人，为贯彻公司下发的文件精神，我们班组开展了一系列实际有效的工作，不断强化班组基层管理，建立有效的班组工作机制，在工作中求实创新，提高全员素质和工作效率。在班组创建初期，班组长组织全员召开了一次班组会议，首先介绍创建班组的各方面要求，明确班组创建的目的：想打造一个和谐、团结、有活力、有凝聚力又规范的团队，这样才能使团队的意识提高，素质提高，工作效率提高，绩效也会相应提高，让员工得到实惠，公司获得好业绩，这样一来，员工的积极性被调动起来，都踊跃参与到班组创建工作中来，大家献计献策为我们班组提出了口号、目标、LOGO等建议，同时大家共同设计了文化墙，并将我们身着工装的合照贴在文化墙上，在合照下面写下了每个人的祝愿，让每名员工都有主人翁意识，还决定每月评选出一个月明星，对其进行一定的奖励，由此我们共同制定了考核制度，规范了日常工作的管理，这样班组管理制度就诞生了。在不断改进的创建班组活动中，我们总结了一些经验向领导和同事们汇报一下。

一、提高素质增强技能创建“学习型”班组

班组牢固树立“生命不息学习不止”的理念，不断完善班组学习条件和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工学习积极性，将培训的重点放在岗位技能和服务问题上，对员工进行全方位、分层次培训，不断增强培训的针对性和实效性。使每位员工都能熟练掌握本岗位操作技能，熟知各项应急预案，掌握应对突发事故的方法，保证工作按时优质的完成。

在培训学习期间，班组从调动员工学习积极性和提高员工综合素质两方面入手，利用早交班时间有针对性的组织相同岗位的员工进行互相交流和学习，将工作中遇到的难题和大家说一说，集思广益，解决个人实际工作的瓶颈问题，再说一说工作中的新想法和新发现，根据员工提供的新想法对工作用处的大小，我们给予相应的奖励，从而提高员工创新意识，提高工作效率，使员工间形成“互帮互学”的良性学习环境。为丰富班组业余文化生活，班组长组织全员讨论共读一本书的活动，大家积极发表意见，最后决定一起以传阅的方式阅读《公司就是我的船》这本书，每个人看完后都将自己深刻的感悟记录了下来，看到了大家话语，就觉得大家的心与班组、与公司连在了一起，能够劲往一处使，拧成一股绳，增近了彼此之间的距离，提高了班组凝聚力。

二、安全第一消除隐患创建“安全型”班组为扎实开展安全生产，稳固班组安全根基，班组认真贯彻“安全第一、预防为主、以人为本”的方针，严格执行公司各项规章制度，落实安全岗位责任制，消除安全隐患，对查找的问题和安全质量隐患及时进行整改。

为提高员工安全意识，规范员工的安全行为，班组经常讨论强调安全生产知识，提高员工警惕性，特别是节假日前，更是对员工进行“早教育、早提防”，让安全意识深入人心，包括天气路面不好时员工的上下班交通安全问题。为了将安全生产工作落实到位，配合秋季检查工作，班长不定期的进行走访抽查，除了要求环境整洁设备安全，班长还会细心留意每个员工的情绪，如果哪个员工情绪低落，班长就会主动上前和他聊天，了解员工家里实际情况，稳定员工情绪，做好思想疏导工作，稳定生产。

三、控制成本节约发展创建“节约型”班组班组紧紧围绕“节能降耗”，在控制成本，加大节约机制方面下工夫，引导员工树立并践行“节约一方水、少用一度电”的观念，确立以实现节约发展为目标，加强班组成本控制，强化全员节约意识。

抓好设备日常维护保养工作，定期对各类运行设备进行检查，加强设备管理，延长设备使用周期，确保每台设备都安全平稳运行。

同时，班组大力提倡修旧利废，为降低维修成本，平时班组能自行解决的小故障，就自己动手维修解决，共同努力做好节约和资源的综合利用，提高设备利用率，养成节约意识的同时，班组能耗也逐次降低，形成了具有节约特色的班组文化。

四、挥洒汗水提高效益创建“活力型”班组

在市场竞争激烈、发展疲软的情况下，我们班组一改以往营销方式，决定在新接入的光纤小区（骏景小区、松江家园）进行挨家挨户宣传的同时调查用户资料，虽然爬楼很辛苦，但是一想能为班组带来效益，我们就充满了活力与激情。不过光靠活力与激情是不够的，经调查这两个新接入小区，很多用户已经安装联通、电信的宽带，这时我们上门宣传往往会吃到“闭门羹”，对于我们产品推广产生了很大的影响，我们秉着“办法总比困难多”的信念，想出了在宣传的同时送上一个小小的鼠标垫用户就会欣然接受了。接着我们就成立了几个活力小分队，定于每天5点至7点开始爬楼宣传，多数用户听到送鼠标垫都会欣然开门，聆听我们对产品和优惠政策的宣传，同时我们也会记录用户联系方式和他网到期时间，在发展现有用户的同时也为发展潜在用户打下基础。两个小时的工作下来，大家都疲惫不堪，汗水从一张张充满笑容的脸上流下，这就是快乐工作，健康生活的体现。有时宣传的当天就会有用户要安装宽带，我们就觉得非常欣慰、开心，直到现在我们按照用户资料逐步将他网到期用户发展为我们的用户，取得了良好的收益。只要积极主动去工作，我们就会有收获，并从内心深处感觉到了工作是快乐的，是美丽的，从而使团队充满了活力与激情。

这就是我们班组创建初期做的一些准备工作，班组虽已成形，但是我们知道在细节上还不够成熟完善，我们做的还不够好，有很大的进步空间，在以后的日子里我们班组成员会共同摸索进步，使我们的班组建设更加完善，打造一个高绩效、高素质的活力班组。

5.参加全民航示范班组表彰会有感篇五

今年在全民航开展的班组建设活动中,我中心运行部签派室获得了“全国民航示范班组”的荣誉称号。12月12至13日在北京会议中心召开了由民航工会举办的表彰大会，作为班组代表，同时也是运行部工会委员的我，受领导委托，与中心工会苏主席一道，参加了这次会议。在这两天时间里，参加了来自全民航各个示范班组汇报、班组代表分组讨论的活动，根据期间的所见所闻，我总结出了一些东西，借此机会，与大家分享。

这是一次高规格，高效率的大会。这次大会由民航工会主办，有全国总工会领导、局领导，以及各管理局、空管局、航空公司、机场、局机关的工会领导参加；有12个最有影响力班组和189个示范班组接受表彰，囊括了航油、航材、飞行、乘务、签派、物流、空管、导航、学校、飞机维修、现场管理、民航传媒、行政岗位等在内的几乎全部工种；短短两天时间里，高质量得完成了表彰典礼、最有影响力班组代表演讲、全部6个分会场的示范班组分组讨论、以及北京民间艺术与复兴之路展览的学习交流。

这是一次精心组织、内容丰富、好评如潮的大会。这次表彰会最大的亮点在于它的细节意识，正所谓细节决定成败。小小的一张代表证，背景是李家祥局长的题词“班组建设好，员工队伍硬”，同时，这还是一个8G的概念U盘，芯片里已拷贝了所有201个班组的汇报材料、放松音乐以及生活休闲类电子书；迎来送往，在11日晚主会场报到时，民航工会黄丽辉主席亲自在大厅迎接与会代表，并组织彩排工作，13日晚离京代表离开会议中心时，还是黄主席等领导在大厅坐镇。不论是傍晚，还是凌晨的航班或是火车，主办方定会提前收集信息，安排小车、大巴送到候机楼、火车站。当13日上午分组讨论刚刚开始时，分会场的负责人便将当天的《中国民航报·工会特刊》发给了每位代表，让我们第一时间看到了关于12日表彰大会胜利召开的报道，这样的举动我们不禁感慨：工作的出色离不开这些追求细节、精益求精的执行者。在讨论间隙、参观途中，代表们相互交流，有的说这次大会规模大，参会代表多，至少有五六百人吧，有的说，这样的大会号召力强，领导真重视，组织工作也到位，还有人说，工会举办的活动，就是实际，确实下了番功夫。

这次会议的精神是选树典型，打造品牌，推动品牌效应。民航系统共有2.3万多个基层班组，经过不到一年时间的评比选拔，优中选优，才确定了最后的表彰名单，这份名单的意义不仅仅是表彰先进，同时也是树立榜样，从而发挥标杆和示范引领作用，才能使全民航进一步推动民航班组建设更加广泛深入得开展。在这次大会期间，我们签派室示范班组参加了所在的第三分组的讨论，介绍经验的同时也直接感受到了其他班组的优秀和出众：有的工作条件艰苦，但乐观积极；有的注重班组微信、微博、网站等多种网络载体的建设；有的设计班组logo，创新思考，形成独有的风格，从而凝聚力量。有的将工作特色、员工风采精炼成视频，向所有人展示；印象最深的一句班组格言是“工作之内是战友，工作之外是朋友”；最打动人的演讲是一个讲故事的乘务长，讲的是陪护一个机上生病旅客的故事；所提供的最创新的服务是武汉一个为过站旅客提供“周黑鸭服务”的班组。其实，在会上讨论时的发言并不能最完整得表现出一个班组的特点，但是从演讲者以及他的材料上，能看到他背后这个班组的精神，这就包括安全第一、创新工作、服务意识、不畏艰辛和爱岗敬业。