质量负责人述职报告

质量负责人述职报告（共9篇）

1.质量负责人述职报告 篇一

质量管理体系的建立实施情况的报告

根据管理评审计划的安排，本人负责管理要求部分报告。根据各部门的报告材料，现将体系的建立、实施及内审情况报告如下，供大家审议。

一、公司建立的管理体系符合评审准则的要求。

公司建立的管理体系符合CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》、《实验室资质认定评审准则》的要求。

为落实CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》、《实验室资质认定评审准则》的要求，公司于2012年7月开始策划并开始质量管理体系的建立活动。

1.学习评审准则，编制体系文件

学习CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》、《实验室资质认定评审准则》标准，编制体系文件。

在总经理的决策下，公司组织有关人员学习评审准则，按照其要求，编制了《质量手册》和《程序文件》，明确了公司的质量方针、目标、组织机构、管理职责和各要素活动实施的具体要求；同时整理、规范了公司管理体系运行及检测活动，补充完善了实验室所需的各种记录及有关的《作业指导书》、管理制度等三级文件。经过编写人员的辛勤工作，公司《质量手册》、《程序文件》经评审批准，于2013年01月01日发布并实施。2.调整组织机构图、落实管理职责 为满足CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》、《实验室资质认定评审准则》标准的要求，公司理顺了工作关系，总经理任命了技术负责人、质量负责人等主要岗位人员，明确了领导层分工；明确了各岗位人员、各检测领域职责；设定了监督员，负责日常检测活动的质量监督。明确了重要岗位如报告签发人、设备管理员、样品员、资料员、内审员及监督员等人的职责，使CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》、《实验室资质认定评审准则》标准的要求得到了具体的分解落实。形成了一个有效的管理监督机构及信息反馈的机制，确保组织形式和工作方式符合标准和准则的要求。3.管理体系覆盖全本公司的检测工作 建立的管理体系覆盖了公司的所有检测工作，覆盖实验室认可要求的所有要素及公司的试验部等部门。

二、管理体系运行情况 经总经理对质量方针、目标、质量手册的批准发布，标志着公司的管理体系进入了实施运行阶段。1.文件的学习培训、方针目标的实施

为保证实施效果，公司组织员工对管理体系文件、方针目标的学习，加深了CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》、《实验室资质认定评审准则》标准要求的理解，使公司质量方针目标为员工管理理解和执行，各责任部门、岗位人员按体系文件的要求，明确管什么、怎样去管，达到怎样的效果，积极展开控制活动，收到了实效。

据试验部统计、分析的数据，公司质量目标完成情况较好。目标要求：确保数据的准确，报告差错率=年差错报告数量/年报告总量≤3%；

实际完成：2015年1月至今报告差错率为“0”

目标要求：报告的延时率=年延时报告数量/年报告总量≤2%； 实际完成：2015年1月至今报告的延时率为“0”

目标要求：客户满意率=年满意客户量/年客户总量＞90%； 实际完成：2015年1月至今客户满意度调查表统计得知客户满意率97%，完成。

目标要求：客户投诉处理率=年投诉客户量/年投诉客户处理总量=100%；

总体表明，方针、目标符合公司实际情况，已为全实验室员工管理理解、掌握、实施状况良好。2.文件控制 落实CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》、《实验室资质认定评审准则》标准的要求，按照体系文件的规定，总务部、试验部加强了对文件的编制、审批、发放、更改、作废及标识等环节的管理，以保证文件的适宜性、有效性和可追溯性要求的实现，克服了以往文件管理过程的随意性。为确保文件版本的有效，特别是加强对规范标准的控制，资料员对文件进行了清理、识别，并登记、编号、加盖标识，控制管理，防止过期失效、作废文件的误用。3.客户要求和合同评审 合同评审工作按要求得到了规范。把日常、例行的客户要求与综合性的新开展的检测项目、有特殊要求的检测项目区分开来，采取不同的方式识别、评审，这种方式符合公司实际情况，既满足了标准的要求，也便于实际操作。积极与客户沟通合同执行中的有关信息，加强对合同变更的控制，保证了客户要求的实现，目前，无合同纠纷，合同履约率为100%。4.服务供应品的采购 《程序文件》中对服务和供应品的采购有详细的规定，各部门按控制要求在对服务和供应品采购的合格供应商评价和选择的过程中，开展了对合格供应商的调查评价选择活动，编制并发布了合格供应商名单，对影响检测质量的重要消耗品、供应品和服务的采购必须在合格供应商范围内选择，力争对服务和供应品的采购文件及服务和供应品的验证环节实施控制管理。同时，加强了对采购计划审批的控制及服务和供应品的验收，以保证采购文件的适应性；确保采购的质量。以上活动的记录和程序控制，保证了该过程的有效实施。5.服务客户和投诉的管理 通过和客户联系沟通，受付员、报告管理员和相关管理人员在与客户接触中，详细了解客户的要求，耐心回答客户的询问。《程序文件》已规定了对投诉的管理方式和有关人员的职责，我们能按照《程序文件》的规定，认真进行调查分析，及时妥善处理，争得客户理解、达到客户的满意。2015年1月至今未发生客户投诉情况。6.记录控制 公司对质量记录和技术记录的管理落实了责任人员，明确了对记录的标识、收集、编目、存档、借阅、维护和清理等环节的管理要求，规定了记录的保存期，并规定了技术记录的填写、更改及标识的有关要求，落实标准和执行体系文件规定，使我们记录的控制管理逐步规范化。对开展推行以来的质量记录和管理记录按《记录控制程序》进行规范化管理，并且规定了记录的保存期，对记录的保管进行了规范化控制，防止记录损坏、变质、丢失。为此，公司选择了相适应的存放方式和环境，以保证文件资料、各类档案管理的规范性和持续性。对公司的技术记录加以规定，使得检测报告有可追溯性，对技术记录的记录、修改、保存和借阅及销毁都做出了相应的规定，并对记录的格式与内容也都给予规定，以确保有足够信息来证实结果报告的真实、可靠。7.内审与管理评审 公司根据CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》、《实验室资质认定评审准则》的要求制定了《内部管理体系审核程序》与《管理评审程序》。程序确保了公司的管理体系符合性、充分性和适应性，并按标准要求持续改进。为确认公司管理体系的符合性及实用性，公司于2015年6月29日~7月1日开展了管理体系内部审核活动，由本人组织主持了本次活动的开展；拟定的内审计划经审批后进行了内审的准备与实施，在计划中任命了内审组长和内审组成员，召开了首次会议明确了审核安排，按《内部管理体系审核程序》进行现场内审活动。通过本次内审共查出10项不符合，经责任部门确认，均得到了整改。全部不符合项经验证效果明显，通过本次审核发现应进一步加强文件控制工作，确保更好地符合管理体系的要求。

按公司制定的《管理评审程序》进行了本次管理评审的策划，由总经理主持本次管理评审活动，本次活动是根据经内审发现的不符合项为输入管理进行的。主要是依据公司的方针与目标对公司的管理体系现状进行正式评价。按管理评审程序要求指定了管理评审计划，各关键管理岗位如：技术负责人、质量负责人、总务部、试验部提前准备了管理评审输入资料，各自总结了本岗位的贯彻执行评审准则阶段性工作，提出了有关的改进建议，各岗位人员为公司的管理体系持续改进做出了相应的贡献，并为进一步提高公司管理与技术水平，让客户满意，提高市场竞争力奠定了基础。

质量负责人：

****年**月**日

2.质量负责人述职报告 篇二

哈药集团人民同泰医药股份有限公司于2015年4月经重大资产重组后由哈药集团三精制药股份有限公司更名而来,主营医药批发和零售业务,是国内知名的药品流通企业。

药品物流供应链日趋扁平化冷链运输尤显“尊贵”

根据食药监总局统计办的数据,截至2015年底,我国有药品生产企业7701家,药品批发企业数量16570家,社会药店438745家,药品零售企业减少8209家。唐惠明认为,这表明一方面我国药品生产企业、批发企业数量高居不下,另一方面医药批发和零售的集中度在不断提高。

唐惠明介绍说,自普药快批业务兴起、国家政策如两票制的推行、现代物流技术的发展以及大型现代医药物流中心的增加,愈来愈多的药品三级分销商将逐步消亡(在县城还有生存空间)。中国药品物流供应链的趋势是整合原有一二级经销商的角色,由现代物流中心直接配往终端客户。而随着我国医药流通规模的不断增大,原本作为药品流通供应链补充的医药冷链的发展更加引人注意。

“互联网”+医药:是行业未来服务模式转型的关键

由于药品互联网销售具有便利、优价、保护隐私等优势,业已成为全球药品销售的一个重要渠道。2013年,美国通过网络销售的药品高达743亿美元,占其药品零售市场的30%左右。相比之下,中国医药电商正处于起步阶段。2013年至2014年,国内医药产品线上零售额占比不到药品市场规模的1%。

数据显示,截止2015年底,我国拥有互联网交易资质的医药企业合计为425家:B2B模式90家,B2C模式319家,O20模式16家。其中,B2B模式占销售额比重最大。据不完全统计,拥有互联网资质的医药电子商务营业收入平均增幅超过了50%,远远高于传统药品流通销售模式的增幅。唐惠明介绍说,随着“互联网+”政策的进一步明朗,未来医药电子商务的发展潜力巨大,将呈现快速增长态势。

2011年,经审批人民同泰成立了黑龙江省第一家网上药店,并于2012年和2014年陆续在天猫和京东平台入驻并运营,近几年稳步发展。唐慧明介绍说,目前我国医药电商主要有三种运营模式:自营式B2C网上药店、第三方平台模式和B2B采购平台。

医药电子商务通过对物流、资金流和信息流的有效整合,加强了企业内部与企业之间的协作能力,未来,多层的中间批发环节将消失,交易渠道变得单一,有利于控制供应链成本。新的医药供应链系统使得药品流通环节成本大大降低,从而极大地减轻了消费者的药费负担。唐慧明说,然而,由于我国药品电商领域目前的政策及发展环境的制约,医药电子商务的发展还有颇多问题有待解决。譬如,最大的问题就是监管问题。

医药电子商务的好处就是跨越空间距离,其客户可以分布更广和直达个人,这就导致了会有更多的物流、快递企业进入药品物流领域。因为,目前我国绝大多数物流公司不熟悉GSP的具体要求。比如说食药监总局曾发布网络购药消费提示,网上OTC药店送货人应当是药店自己的配送队伍。理由是药店员工送货上门,可以进行面对面的药学服务。药品属于特殊商品,储存运输都有专门要求,目前普通快递公司的管理水平和条件还达不到药品配送质量要求,快递药品在途风险难以管控,出现药品质量问题难以界定责任。

“进”可攻,“退”可守

虽然,随着药品电子商务的兴起,快递企业参与药品终端配送的比例不断提高,但是其绝对额非常小。唐惠明解释说,目前,我国大部分医药批发企业还是以自我配送为主,在医药流通过程中医药配送不仅仅具有送货功能,还包括了多种有价值的商业功能。

唐慧明认为,医药物流跟其他物流有本质的不同。其他行业都是先物流后行业,比如烟草物流、服装物流。但医药行业是先医药后物流,是讲“良心良术”的,它涉及到安全性,包括质量保证和谁来监管的问题。新版GSP落地实施是一个好事,从专业医药物流的角度来说,自营药品冷链物流能获得更大的市场机会。

作为现代化的物流配送中心,需要拥有庞大的信息系统支持企业运营发展。唐慧明说,哈药物流配送中心是东北地区规模最大的现代化药品物流配送中心。目前,主要为集团2800多家批发客户和319家人民同泰连锁门店以及哈药集团内部企业提供仓储配送服务。此外,哈药物流中心也面向社会第三方客户开展服务。

唐慧明介绍说,“自有终端超市型冷链配送中心”主要为自营零售配套,经营优势主要集中在城市终端卖场的战略连锁扩张及卖场管理、渠道控制、整体营销策略上,其依靠良好购物环境及低价、多品种优势、拥有大批终端消费者。此外,自营医药冷链物流模式效率高、环节少、市场灵敏度高、信息反馈及时,不仅有利于对冷链物流的全程控制,实现对质量安全的全程跟踪,还有利于冷链各环节的有效沟通和信息化对接,对市场需求的变化能够做出及时迅速准确地反应。

相较于其他医药冷链物流模式,目前自营模式所受竞争压力最小。唐慧明解释说,主要原因是自有卖场强大的终端销售能力、稳定快速的货物周转和充裕的现金流有效保障了自营冷链配送中心的良性运营。以超市卖场这个“亲属型用户”为依托,配送中心可以规避许多来自外界的竞争风险,可以在城郊低成本拿地建库,然后放心大胆地建立自属冷藏车队,以点接线,以线组面,“进”可用第三方物流的身份拓展业务,“退”可以自给自足强调内部供应。

3.质量负责人述职报告 篇三

据欧盟委员会网站2015年10月5日报道，该委员会下属的教育视听文化执行局（EACEA）发布了《欧洲教师与学校负责人工资津贴报告》（Teachers and Schools Heads Salaries and Allowances in Europe）。

该报告分析了2014-2015年度欧洲教师与学校负责人的法定工资及津贴，同时就年度工资总额、工资递增情况、可获得的津贴等对各个国家的情况进行了统计。第一，在欧洲多数国家，小学与初中教育阶段教师的法定最低年度工资低于国内人均生产总值，约一半国家的高中教育阶段教师的工资也存在类似情况。但是，大多数国家教师的法定最高年度工资高于国内人均生产总值。第二，与2013-2014年度相比，很多欧洲国家的教师工资因工资改革和生活成本上升而上涨。第三，多数国家小学与初中学校负责人的法定最低年度工资高于国内人均生产总值，在高中学校中仅有少数国家的标准低于国内人均生产总值。第四，最低与最高工资之间的差异通常和工作年限成正相关，但在不同国家获得最高工资的工作年限长短有所不同。第五，多数国家的中央或区域主管当局有权确定公立学校教师的法定基本工资，而北欧国家的地方主管当局也有决策参与权。第六，大约1/3的国家或地区为教师提供津贴和奖励，主要事由包括获得教师专业发展资格、课堂教学或学生学业获得积极评价、教授具有特殊教育需求的学生、参加课外活动等，最普遍的事由为承担额外责任和超时工作。第七，私立学校教师工资以聘任合同为准，遵循国家劳动立法与实施规章。

（北京教育科学研究院高等教育科学研究所王俊编译）

4.质量负责人述职报告 篇四

1.1 为加强企业管理，确保质量方针和目标得到贯彻落实，进一步强化食品生产企 业的食品质量安全，根据《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品安全法》 等相关法律、法规的规定，特制定本制度。

1.1.1 企业法定代表人(负责人)是企业食品质量安全的第一责任人。

1.1.2 企业设置质量负责人[由法定代表人(负责人)任命]，全面负责食品质量安全，对本企业的产品质量负总责。

1.1.3 企业负责食品添加剂采购、验收和生产配料的人员为直接责任人。

1.1.4 企业设立具有独立行使权力的质量检验部门，具备必备的出厂检验设备、相应 的检验资格和能力。

1.1.5 全面开展质量管理，坚持从源头抓起，严格按照产品标准要求组织生产，确保产 品质量符合要求。

1.1.6 产品出厂实行强制检验制度。企业的产品必须经质检部门检验合格，并由质量 主管签发出厂通知后方可出厂销售。同时做好产品的检验台帐和销售记录。产品标识标 注符合国家有关规定。

1.1.7 获得食品生产许可证的企业必须持续保持食品质量安全市场准入的各项条件，“QS”标志使用正确。

1.1.8 凡是企业开展的各项生产活动，都必须符合本质量管理制度。原辅材料采购要求

2.1 原辅料采购应制定采购计划，并与销售单位签定采购合同，明确原辅料的质量要 求。

2.2 原辅料的采购验收应采取自检与索证相结合的方法，同时做好验收、入库的各种 手续。

2.3 采购的原辅料应符合该种原辅料的质量、卫生标准。生产过程控制要求

3.1 食品生产加工工艺流程应当科学合理，并制定生产工艺操作规程。

3.2 严禁在食品生产过程中超量或超范围使用食品添加剂，严禁在生产过程中使用非 食用性原料进行生产，严禁使用国家禁止使用或明令淘汰的生产工艺和设备。

3.3 质检部门应加强对生产过程各环节的检测，随时掌握关键控制点的质量状况，对 生产过程中出现的不合格情况及其它可能影响产品质量的现象应及时向质量负责人汇 报。

3.4 生产过程的各项原始记录（包括工艺规程中各个关键环节的检查记录）应妥为保 存，保存期至少为两年。产品质量检验要求

4.1 质检部门

4.1.1 企业设立具有独立行使职权的质检机构，负责产品的质量检验工作。

4.1.2 质检部门必须具备检验工作所需要的检验设施和仪器设备，并定期检定。

4.1.3 从事检验工作的人员必须有检验资格。

4.1.4 质检部门制定产品质量检验制度，严格按照产品标准和国家规定的检验方法，进行产品出厂检验。

4.1.5 质检部门积极配合质量负责人开展全面质量管理，定期组织人员进行业务技术 学习和培训。

4.1.6 质检部门对产品质量有否决权。

4.1.7 每年参加至少一次质量技术监督部门组织的产品出厂检验比对试验。

4.2 检验人员

4.2.1 必须经专业培训，经培训合格后方可从事检验工作。

4.2.2 能坚持原则，忠于职守，独立不受干扰行使产品质量判断。

4.2.3 具有能够按照质量管理要求做好检验记录、提出书面报告及建议的能力。

4.2.4 产品检验台帐应填写完整，检验原始记录齐全，并应妥善保管，以备核查。

4.3 产品检验

4.3.1 同一班次，同一品种，同一次投料的产品规定为一个生产批次。

4.3.2 每批产品应严格按照抽样规则进行抽样，经检验合格后出具合格检验报告。

4.3.3 不合格产品不允许出厂销售。质量问题应急处理机制

5.1 企业制定质量安全突发事件应急处理预案，成立以企业法定代表人、质量负责人、技术人员等参加的应急处理小组。

5.2 查找原因，提出整改意见，并向有关部门汇报。

5.3 产品进行必要的技术处理。

5.4 必要时走访用户，实施召回。其他要求

6.1 用于食品包装的材料必须清洁，对食品无污染。食品的包装和标签必须符合相应 的规定和要求。

5.质量负责人述职报告 篇五

1、说明变更理由的企业变更申请；

2、《药品经营许可证变更申请书》；

3、企业董事会决议或有关部门文件；

4、拟任人员个人简历，（个人简历自行设计，包括姓名、年龄、毕业的最高学历的学校、及工作情况）

5、身份证、学历证明、职称证书原件、复印件及聘书复印件；

注意事项：拟任人员有工作单位的应提供离职证明

6、拟任人员无《药品管理法》第76条、第83条规定情形的自我保证声明 格式如下：

自我保证声明

李XX、张XX、无《药品管理法》第76条、第83条规定情形。特此声明！

201X年X月X日 声明人签字：（加盖指印）

7、企业所在地药品监督管理部门的考核证明材料。

注意事项：证明材料包括对人员无《药品管理法》第76条、第83条规定情形的证明及该企业无违反《药品经营许可证管理办法》第十六条规定的情形的证明

8、药品经营许可证正本复印件、副本复印件、营业执照复印件

9、自我保证声明 所提供的材料真实、有效，无虚假，如有虚假愿意承担一切法律责任和后果。特此声明 企业签字 盖章

6.质量负责人岗位职责 篇六

2、负责组织企业质量管理体系文件的起草、编制和修订工作，并指导、督促相关部门和岗位人员严格按照质量管理体系文件要求执行;

3、根据企业质量方针和目标、年度工作计划，落实相应措施以确保质量目标的实现;

4、督促员工审核供货单位和购货单位的合法性，购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格，并进行动态管理;

5、指导并监督药品质量管理、采购、验收、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作，定期组织对企业库存药品进行质量检查;

6、负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督;

7、负责假劣药品的报告;

8、负责计算机系统操作权限的审核;

9、按内审小组的要求，组织质量管理体系的内部评审，对各项质量管理制度的执行情况进行检查和考核;负责汇总内审现场检查记录，形成内审报告，经质量负责人审核后，报企业负责人批准;

10、指导风险管理政策的执行，确保风险管理被嵌入组织的实践和流程中。

7.药店质量负责人聘用合同 篇七

受聘方(简称乙方)：姓名 性别年龄 民族 住址 身份证号码

甲方根据经营需要，拟聘用一名营业员，经甲乙双方平等协商，达成以下协议：

一、 试用期

试用期从20xx年9月14日起至20xx年10月31日止。在试用期期间，工资1500元。试用期如果不合格，不聘用。

二、正式聘用期限

20xx年11月1日至20xx年11月1日。第二年如乙方有意继续受聘，在同等条件下，享有优先权，但乙方须提前一个月与甲方签定聘用合同;如果不想再受聘，也应提前一个月告知甲方。

三、工资

1、工资采用底薪+提存的支付方式。

2、如员工一如既往受聘，每年底薪在上一年的基础提高工龄工资50元。

3、底薪800元，生活补助200元。

4、提成：每月普药按销售额的百分之三，新特药按百分之六提成。

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四、工作时间 每天工作时间根据天亮早和天黑晚的月份(第一类)与天亮晚和天黑得早(第二类)来区分，第一类早上8点到下午8点;第二类早上8：30到下午6：30。现在11月份按第二类时间上班。其他时间当月再定。营业员可以从提高销售额的目的上自行多延长上班时间(因为营业员上班时间之外的其他时间甲方自行销售的，不在营业员销售范围之列)。

五、乙方应提供的材料

本人身份证复印件1份;毕业证复印件1份。

六、乙方责任

1、药品监管：加强对药品的管理监控，如出现药品药品被偷盗或过期，将按药品进价从工资中扣除支付。

2、正常上班：乙方不得迟到、早退。早上上班和晚上下班以在电脑里分别输出销售创可贴一张作为签到依据(对该销售的产品，甲方会处理)。迟到或早退一次罚5元，月底清算;不得无故缺班，缺一天罚款50元(特殊情况提前打电话请假，以便甲方做安排除外)。

3、卫生清洁：保持药柜、药盒、店内地板、店门口卫生清洁，如甲方发现店内卫生或产品、样品上不干净，一次罚款5元。

4、人身安全、健康：乙方在上班期间应该保持心身健康，自己生病自己负责医疗。乙方在上下班期间，自负自身安全。

5、接受管理：乙方如不接受甲方管理，或不再胜任此 2

项工作，或给甲方造成重大损失，甲方有权解约而不负担任何解约责任。

6、衣着：上班时间，按照药监局要求穿干净的白大褂。

七、纠纷解决

甲、乙双方不得擅自修改或解除合同。合同中如有未尽事宜，按照国家相关法律法规处理。合同执行中如发生纠纷，甲、乙双方应协商解决，协商不成时，任何一方可依法向人民法院起诉。

八、合同生效时间

本合同于甲、乙双方和保证人签字之日起生效(最后签字日期为生效日期)。

本合同一式三份，甲、乙双方和保证人各执一份。

甲方(签字)：

年月日

乙方(签字)：

年月日

保证人(签字)：

8.质量负责人岗位职责范本 篇八

1、在主任的领导下，负责试验室的检测质量工作。

2、负责制订、修订试验室的质量保证措施。

3、对试验室的各项检测质量负责，领导质量保证体系的正常运行，定期向主任报告检测工作质量情况。

4、审查检测报告，负责质量事故的处理和对检测质量争议的处理。

5、负责检查各类人员的检测质量和工作质量。

6、负责质量管理体制条例的执行。

7、负责定期或不定期对各工地试验室的工作和试验质量进行审查或抽查。

8、主持事故分析会和质量分析会。

9、技术负责人不在岗时，履行技术负责人的职责。

质量负责人岗位职责(二)

1.负责建立质量保证体系。

2.对施工现场进行全方位质量监督检查。

3.熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范规定。

4.坚决制止违章指挥和违章作业。

5.做好管区内的质量达标和文明施工管理。

6.参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查。

7.严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度。

8.掌握和督促检查指令责任制在各分包单位的落实情况。

9.参加每周综合检查。

10.组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。

11.按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向技术经理提供质量动态管理情况。

12.参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理。

13.按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料。

14.参加现场生产协调会，报告施工质量动态情况和文明施工情况。

15.真实填写每日质量工作日报。

质量负责人岗位职责(三)

1.负责建立质量保证体系。

1、负责制药工艺流程设计及药材提取工艺设计;

2、负责中药及仿制药的技术开发;

3、解决生产过程中的一般现场问题;

4、对药品生产进行实时监控，保证药品质量;

5、负责进行医院检验的产品技术支持;

6、负责制药设备的定购、接受、安装、调试，以及操作人员培训;

7、负责下属及新进员工的培训指导

质量负责人岗位职责(四)

1、督促相关部门和岗位人员执行医疗器械管理的法律法规法规;

2、编写质量管理体系文件及监督执行;

3、供销单位合法性审核;

4、经营管理系统职责权限设置;

5、不合格品的管理;

6、质量事故的调查处理;

7、协助开展培训;

8、其它应该质量部门履行的职责。

质量负责人岗位职责(五)

1、组织整理、编制符合质量认证体系的质量手册和文件程序，并申请通过认证;

2、组织质量体系认证和推广、实施与监督完善工作;

3、根据公司的实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其顺利实施;

4、负责质量管理体系的内审工作，对质量管理内审过程进行监督;

5、分析公司质量管理状况，并上报高层领导作为决策依据;

6、参与制定公司质量方针、目标;

7、协调公司内外部相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施;

9.质量负责人岗位职责 篇九

1、负责全面质量管理工作。

2、负责复制质量管理体系文件起草、编制及修订工作，并指导督促文件的执行。

3、组织质量管理体系的内审、风险评估和质量管理制度的考核。

4、组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价，并对药品召回、不良反应、假劣药品报告负责。

5、协助质量副总做好质量投诉、质量查询和质量事故的调查、处理和记录。

6、参与自采商品质量验收与来货商品、销后退回商品的验收，协助组织开展质量管理教育与培训。

7、上级领导安排的其他工作。

任职资格：

1、统招全日制本科以上学历。

2、药学或者医学、生物、化学等相关专业。

3、五年以上药品经营质量管理工作经验。

4、具备执业药师和经营企业质量负责人证书，熟悉新版GSP。

5、高度责任感，具管理能力，会基础的计算机操作能力，善于沟通协调。

6、能够独立解决经营过程中的质量问题。