煤矿企业伦理案例分析

煤矿企业伦理案例分析（共9篇）

1.煤矿企业伦理案例分析 篇一

星巴克企业伦理分析----涂剑霞

当你走在世界各国的大都市街道上时，你会发现一个绿色的美人鱼标志；当你走近这些标志时，你会闻到一股沁人肺腑的咖啡香味；当你走近这些咖啡时，你会被它独特的环境所吸引。这，就是星巴克！

星巴克，这个20多年来最具活力的新品牌和零售商，已遍布全球，拥有15000多家分店。届时，它与同业的距离拉的更远，甚至有人用“来一杯星巴克”取代“来一杯咖啡”，星巴克，已经成为咖啡的代名词，做到了品牌的最高境界。更有人预言，星巴克有机会成为21世纪最伟大的品牌。

如此伟大的企业，是怎样的企业伦理支撑着它，使它成长的如此迅猛呢？长期以来，星巴克公司一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。与此同时，公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会，改善环境，回报合作伙伴和咖啡产区农民。鉴于星巴克独特的企业文化和理念，公司连续多年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的企业”。从一个咖啡店发展成咖啡帝国，星巴克以事实证明关系资产与有形资产一样重要。“关系理论”作为星巴克的核心价值观，贯穿于公司的业务始终，这种核心价值观起源并围绕于人与人之间的“关系”。下面我们主要从星巴克与它的员工、顾客、竞争者和社会的关系四个方面来具体分析它的企业伦理。

一．星巴克与员工

星巴克之所以能扭转美国人原本牛饮咖啡的习惯，用欧式的拿铁、卡布奇诺等浓缩咖啡从无到有教育出一批忠诚的追随者，凭借的正是其“重视员工”这一核心理念。在公司的“使命宣言”中，员工被放在第一位，而利润处于第二位。

星巴克是如何做到员工第一呢？不论进入哪个市场，星巴克都从不在媒体上打广告。星巴克完全依靠员工行销。这在消费产品中，找不到第二个例子。星巴克要打造的不仅是一家为顾客创造新体验的公司，更是一家高度重视员工情感与员工价值的公司。星巴克总是把员工放在首位，并对

员工进行大量的投资，这一切全出自于其董事长舒尔兹的价值观和信念。他坚信把员工利益放在第一位，尊重他们所做出的贡献，将会带来一流的顾客服务水平，自然会有良好的财务业绩。星巴克把本来用于广告的支出用于员工的福利和培训，而且还通过有效的奖励政策，创造环境鼓励员工们自强、交流和合作，同时，所有的员工都拥有期权，被亲切的称为“合作伙伴”，使员工收获不浅。星巴克实施“员工关系”培育出忠诚的员工，而员工也就服务出了高度忠诚的顾客。星巴克的人力资源管理和薪酬一体化的结果提升了公司的文化和价值观，降低了员工的流失率，尤其是门店员工流失率远远低于同行业水平，约为同业水平一半到三分之一的样子。正是这种“关系”资本，跨越了企业的内部障碍，实现文化、价值观的交流，成为了创造企业关系资本的基础。

二．星巴克与顾客

随着市场竞争的日益激烈，企业对顾客关系的关注急剧升温。企业的管理趋势也从以产品为中心的模式向以顾客为中心的模式转变。研究表明：三分之二成功企业的首要目标就是满足顾客的需求和保持长久的顾客关系。星巴克人认为：他们的产品不单是咖啡，咖啡只是一种载体。而正是通过咖啡这种载体，星巴克把一种独特的格调传送给顾客。咖啡的消费很大程度上是一种感性的文化层次上的消费，文化的沟通需要的就是咖啡店所营造的环境文化能够感染顾客，并形成良好的互动体验，所以星巴克把顾客关系当作公司的一种资产。

星巴克完善的顾客关系管理主要体现在以下四个方面：

1.以顾客为本

星巴克人坚信：心与心之间的距离才是最短的距离！销售人员和服务人员只有用真情付出才能换来顾客的完美体验。星巴克十分注重在咖啡店中同顾客进行交流，特别是咖啡生同顾客之间的沟通。每一个咖啡生需能够预感顾客的需求，在耐心解释咖啡的不同口感、香味的时候，大胆的进行眼神的接触。星巴克也通过征求征求顾客的意见，加强顾客关系。每个星期总部的项目领导人都当众宣读顾客意见反馈卡。

2.“神秘顾客”

在星巴克，“神秘顾客”是为了检验“为顾客煮好每一杯咖啡”的服务标准而设置的一种考评机制。这并不是星巴克的专利，其实在肯德基也有类似的制度，通过从社会上招募一些整体素质较高的非本公司人员，对他们进行培训，使他们充分了解咖啡的相关知识以及服务标准，然后派遣出去监察全球各地的分店的产品质量、卫生清洁、服务态度、价格合理等方面的执行情况。“神秘顾客”对员工服务、员工技能以及环境氛围等进行全方位的考察，经“神秘顾客”检验，服务质量好的员工便可以得以升迁、加薪等奖励，星巴克通过这种奖励措施来鼓励其员工努力工作，从而使星巴克顾客得到高等质量的服务。

3、互动式服务

在星巴克，顾客可以与员工和咖啡专家共同探讨有关咖啡的各类知识，包括种植、挑选、品尝以及有关咖啡的文化和奇闻轶事。通过沟通，服务人员把从顾客身上了解到的兴趣爱好、问题反应给公司，从而使得公司得到最准确的资料以更有效的培育新品种以及制定相关的营销战略。不仅如此，在一些星巴克分店还在放糖牛奶的吧台上，放着一张让顾客提意见的信函，只要顾客回函，星巴克都一一给予答复，并记录在案。这充分满足了顾客表达意见的权力。

4、自助式服务

星巴克十分强调它的自由风格。顾客在柜台点完餐，可以先去找位置稍加休息，也可以到旁边的等候区观看店员调制咖啡，在用品区各式各样的调味料以及一些餐具，顾客都可以自行拿取。星巴克的自助式服务让顾客摆脱了长长的等候队伍，减少了等候的时间，并给了他们更多的控制权。星巴克很多事情都是在淡淡中进行，员工淡淡的微笑，咖啡淡淡的清香，店内淡淡的音乐，体验中淡淡的休闲......这些都是星巴克所特有的。让星巴克如此吸引人的也正是这份自由的体验。

三．星巴克与竞争者

1.星巴克与同业竞争者

星巴克与其竞争者并没有像其他企业那样生死博弈，而是选择与他们中的大多数建立战略联盟关系。它与百事公司的合作便是一个很好的例子。星冰乐是星

巴克与百事合作生产的一种咖啡冷饮，百事帮助星巴克进行产品的开发、生产与市场投放。星巴克与百事可乐都是饮料行业的知名品牌，他们没有像其他企业那样进行激烈的斗争，而是选择了战略联盟。对星巴克而言，借助于百事可乐100多万个行销据点，是一大利器，而百事可乐则利用星巴克在咖啡界的商誉，提高产品形象，双方合作互惠互利。在企业伦理战略中这种关系应该是一种很好的竞争模式。

2.星巴克与供应商

星巴克遵循成功企业的模式，把关系模式延伸到供应商，包括咖啡种植园的农场、面包厂、纸杯的加工厂等。星巴克花费大量人力、物力、财力来开发供应商，希望通过长期稳定的关系，积极配合控制价格而不只是简单地监管价格。双方合作的合约一旦签订，星巴克公司希望得到特惠待遇，作为回报，供应商的营业额将会随着星巴克的壮大而上升。由于星巴克极其严格的质量标准，供应商们也会得益于星巴克良好的品牌。长期的合作提升了供应商的声誉，也会收到更多的定单，这就是星巴克与供应商的合作竞争。从整体上看，企业经营必须明道、取势、优术，这三方面星巴克都做的很好。

三．星巴克与社会、公众

星巴克实行公益营销，在每一个社区，它都强调自己的社会公众责任，在中国台湾，星巴克通过“对原住民儿童的教育关怀”和“部落孩童助学计划”等公益活动，大大提高了自己的知名度和美誉度，树立了良好的企业形象。

统一星巴克与台湾世界展望会合作的原乡儿童教育关怀活动，已迈入第六个年头，从“一分钱，重建布依族孩子的一个笑”开始，直到“能念书，真是山里面的大事”，透过捐款与募书活动，把关怀化为最直接的行动。长期以来，星巴克致力为咖啡农产国及农民改善生活环境。您每次购买Starbucks之公平交易咖啡，同时您也在帮助这些产地的农民，改善他们的生活，共同改造更美好的生态环境。

星巴克通过这种对同类的关怀，使消费者感觉星巴克令人喜爱和感动，从而增强了消费者的忠诚度，这就是星巴克公益营销的魅力。

结束语，总结。

2.煤矿企业伦理案例分析 篇二

一、经济要素在企业伦理构建中的作用

企业作为现代经济组织形式, 与外部经济体制和国家经济政策有着密切的联系。国家的经济政策和经济体制也会进一步影响到企业个性和伦理的形成。制度经济学家认为:“如果人们选择了某种经济制度, 对于如此制度下的经济道德也就相应有了基本规定性。”一方面国家的经济政策、国家制度影响着企业伦理的形成;另一方面, 企业通过自身的经营决策, 来追求企业的目标和理想, 进一步形成具有国家共性和企业个性的独特的伦理观念, 并以此来指导企业和职工的经营运作和行为。随着我国社会主义市场经济体制的确立, 为市场系统中的企业自由竞争提供了更为坚实和宽松的体制环境, “企业有了自主权, 职工有了选择权, 依附性大为减弱。在利益关系上, 除了国家、企业、个人的纵向利益分割, 又增加了企业之间, 个人之间的横向利益分割, 利益关系愈加复杂。在职工的利益意识、风险意识和竞争意识不断增强的同时, 职工的价值取向也呈现多元化、多层次的特点, 其思想观念和道德意识也受到影响并发生新的变化。”企业伦理作为企业的软实力和企业竞争力的重要体现日益得到了重视和提升。“联想”“海尔”“海信”“长虹”等一大批以“以德治企”、“以德强企”、“外塑形象”、“内强素质”、“道德经营”的优秀企业高举民族工业旗帜, 代表着对新时代爱国主意的追求和认同, 将振兴民族工业作为企业的头等任务, 因此“任何一种经济体制同时也意味着一种伦理道德文化体制, 因为任何一种经济体制无例外地蕴含着某种文化、某种伦理道德规范和标准。”美国著名企业伦理学家唐玛丽.德里斯科尔和霍夫曼在《价值观驱动管理》中也认为:“我们倡导建立制度, 并不因为商人天生就比别人缺乏伦理道德, 而是因为这些程序对逐步形成道德型企业文化, 以使每个成员都能按道德规范行事, 是迫切需要的。我们已经发现, 不道德行为的产生往往是由于体制的因素所导致, 而不能简单地归咎于处于木桶中的滥苹果。”但是, 企业在孕育着自身伦理道德文化的同时, 还应承受者巨大制度和体制及社会道德变化带来的各种影响。“改革开放以来产生的各种社会思潮, 对于企业的伦理结构体系的冲击是显而易见的, 也因此使许多企业在放弃了计划经济体制下的整套企业伦理体系后, 却一直无法建立适合市场经济体制的企业伦理。对于这种情况的出现, 政府应该起到更加积极的作用, 协助企业建立自身的伦理道德体系, 而不能寄希望于企业经营者自身道德的提高来建立企业道德体系。

二、政企关系是影响企业伦理的重要因素

企业伦理除了受社会经济关系影响外, 政企关系对于企业伦理形成也起到重要的影响力。政企关系涵盖三种模式。第一种是政府主导性, 政府致负责维护正常的企业交易和市场秩序, 告知企业所具有的权利和不允许从事的行为, 在此范围之内各种企业拥有自身经营活动的全权, 政府不进行此范围内的干涉和矫正。许多西方国家采用此种模式;第二种模式是亲如兄弟的关系型, 政府与企业结成形式上的利益共同体, 政府通过各项政策全力扶持企业的经济和文化发展;第三种是附属型关系模式, 企业完全没有独立的市场经济地位, 企业完全由政府主导, 政府通过制定各项周密的计划直接领导对企业的生产, 八十年代之前中国的计划经济体制就是完全常采用了这种模式。自从改革开放开始, 特别是进入20世纪90年代, 尤其是在加入WTO的体系以后, 中国慢慢从“父子”关系型向“手足”关系型转变, 并逐渐向后两种类型的政企关系出现了向“交警与司机”关系型靠拢和同化。在中华人民共和国成立后到改革开放前的高度集中的计划经济时代。政府集中主要经历管理社会经济事务, 各类企业成为政府主管部门的下属分支, 完全听令于政府的调遣。高度集中的政府权力机构完全把市场、社会、事业单位、企业全部纳入自己的管辖范围。这种政府与企业的模式决定着企业的伦理体系结构也完全依附于政府所倡导的社会伦理体系, 缺乏自身的独立性。自从进行改革开放, 我国与国际接轨的社会主义市场经济体制得到确立, 政府与企业的关系产生了很大的变化。在计划经济体制下, 企业是政府的一个从属部门。在市场经济体系运行环境下, 企业具有了独立法人资格, 成为了独立的市场经济主体。在计划经济体制下, 政府对于企业提供的是全功能的保障, 而在市场经济条件下, 政府为企业提供的是效能性的保障, 政府向企业提供完善的制度、政策保障和其他公共产品, 也在一定程度上对企业的伦理构建产生自己的影响。政府和企业的各项职能完全分开, 不再产生功能上的重叠。企业与政府良性互动关系也得到了确立, 建立有力地促进着企业伦理体系的构建和完善。

企业作为市场经济体制的的重要组成部分, 企业以追求利润的最大化作为生产目的, 而企业是社会成员的一个组成部分。在企业追求利益的背景下, 企业在自身获得利益的同时, 又要使企业的产品和所提供的服务有利于促进社会的进步和人类的全面进步, 有利于促进人的全面发展, 要实现这一过程, 企业就必须注重自身伦理道德的建设。在中国市场经济发展过程中, 民营企业在刚起步的情况下并不注重企业伦理道德的建设, 但当企业取得一定的成就后, 企业伦理道德在企业发展中的地位就日益显现出来, 成为制约企业进一步发展的决定性因素。企业管理者自身的道德水平高度也决定了企业所能达到的道德水平高度。

参考文献

[1]陈彩虹.经济学的视界[M].北京:中国发展出版社, 2002.

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[5]高兆明.制度公平论[M].上海:上海文艺出版社, 2001.

[6]马恩选集[M].北京:人民出版社, 1972.

3.煤矿企业机电管理分析及对策 篇三

关键词煤矿;机电管理;问题;对策

中图分类号F272 文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)051-0214-01

在多年的生产实践中,笔者深刻体会到,高产高效的现代化矿井的关键在于强化机电设备管理,使机电管理成为安全生产强有力的保证。而机电管理目前还有些不足之处。现在先提出以下几个问题:

1我国煤矿企业机电管理的不足之处

1)煤矿机电技术力量薄弱,技术手段落后,人员整体技术素质较低,一些地方煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政代技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查,一些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。煤矿机电管理人员文化较低,专业技术水平不高,未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训,理论知识不足,实践经验缺乏,违章作业经常发生。设备故障较高,因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”坚持不严,带电作业,约时停送电时有发生。

2)对于煤矿企业机电项目质量标准化管理认识不足,部分煤炭企业由于在产量至上、效益优先的利益原则趋动下,盲目追求产量,追求经济效益,致使许多管理人员生产中忽视质量标准化标准的要求,工程现场管理混乱。一些矿井尽管设有机电标准化管理人员,但多为兼职,对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差,对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行,机房硐室、机道、头面达标率低。

3)机电设备安装质量差,缺乏技术素质高的专职安装队伍。是造成煤炭生产设备安装质量差和矿山机电管理出现弱化趋势的又一表现。据有关资料报道,有的煤炭企业近几年虽采掘机械化水平有了一定的提高,但因缺乏一支专职的技术素质高的安装队伍,造成设备安装成本高,速度慢,质量差。

4)采掘机械化、机电标准化水平停滞不前在煤炭工业中机械化程度的高低,无论对产品的产量、质量和成本,以及经济效益都将产生直接的影响。

近几年来,由于国内煤炭市场供需矛盾十分突出,造成部分煤炭企业销售困难,再加上企业之间三角债的困扰,使许多企业的资金十分紧张,有的企业甚至长期发不出工资。在这种经济形势十分紧张的情况下,企业根本无力更新设备,提高机械化水平。致使有的企业只能维持原有陈旧的采掘机械化水平。还有部分企业出现采掘机械化水平滑坡,由“综采”滑至“高档普采”,甚至有部分企业已倒退到最原始的开采方式- 炮采,最终造成企业发展后劲不足。

2改变煤矿企业机电管理的对策

2.1制定企业发展战略

企业战略管理的基本思路是:企业高层管理人员要根据企业的使命和目标,分析企业经营的外部环境,确定存在的商机,评估自身的内部条件,认清企业经营的优势和劣势,制定用以完成使命达到目标的战略计划,根据计划要求,配置企业资源,调整企业结构和分配管理工作,并通过计划、预算和进程等形式实现既定的战略。

2.2制定企业基础管理体系

2.2.1调整产业结构,弱化供需矛盾

国家应根据当前煤炭市场的现状,适当调整煤炭生产结构和国有煤矿有关的政策性补贴,以缓解煤炭市场的供需矛盾。造成煤炭市场供需矛盾突出,尤其是产大于销的局面,既有国家煤炭生产结构不合理的原因,也有政策上的原因。根据这种实际情况,国家应在充分调查研究的基础上,认真修改或调整3a抽回国有煤矿政策性补贴的决定,要在继续抓大放小的同时调整煤炭生产结构,即:适当压缩集体和个体小煤窑,使部分因受市场销售制约而非管理不善造成效益不好的国有煤矿迅速走出低谷,为国民经济建设做出新的更大贡献。

2.2.2实行机电安装,检修机电设备

在煤炭工业企业中,从工作面采煤、装煤、运煤,直到大巷运输、提升、通风、排水以及储运装的全过程,都已普遍采用各种不同类型的机电设备。因此只有对上述设备进行综合管理,使设备经常处于良好状态,不间断安全运转,生产才有可靠保证。从过去煤炭生产中重生产、轻维修而造成人为地缩短机械设备使用年限和一系列机械事故看,其中一个很重要的原因就是在机电设备管理上存在的条块分割管理体制和在这种体制下形成的維修费用使用不合理,机电设备不按使用时间的极限标准要求进行维修,检修责任没有和设备检修后的安全运转期以及工资挂钩。致使机电管理未能充分发挥其为煤炭生产的顺利进行应起到的保驾护航作用。因此,把大企业内部的各个管理部门(象各大厂矿的机修厂)联合起来,向集团化发展;在设备维修专业上,实行专业化管理,成立各专业化车间,向专业系列化发展;在维修费、租赁费的使用上,力求集中管理,统一规划,专项使用,向高度集中发展。这是强化矿山机电设备管理的必然要求。

2.2.3利用电子网络技术辅助生产管理

在现代化管理时代,电子计算机网络技术在施工生产中的运用已经较为普遍,其快捷、方便、优化的特点在工程项目管理中不断体现,所产生的直接效益己经成为建筑企业提高劳动生产率的重要组成部份。在不远的将来,企业掌握运用和开发电子网络技术水平的高低,将成为当代企业占有市场份额的关键因素,但现在煤矿企业机电管理利用电子技术参与管理的水平还处于低层次的状态,需要尽快研发智能化项目管理平台集成系统,建立设计、经营、施工人机一体化的管理网络技术,提高企业的竞争能力。

3我国煤矿企业机电管理发展提高的机会

WTO进程有利于扩大煤矿机电市场的规模。入世以后中国对于煤矿机电行业投资将出现以下趋势:

1)由于贸易限制和行业壁垒的减少,国外企业会加大对中国的直接投资,扩大煤矿机电市场规模;

2)为了进一步改善投资环境,国家会加大投入、加快基础设施建设;

3)国内生产总值将稳步提高,进出口贸易将全面好转,就业机会增加,人均收入提高。WTO进程还将有利于提高煤矿企业机电管理和决策的水平,发挥自身优势,跨入国际市场。关税的降低使得煤矿企业机电工程有机会直接面对国际市场,借助电子商务平台直接签订机电商业合同,采购国际工程机械设备和机电材料,进一步提高管理效率、降低采购成本,有利于发挥劳动成本比较优势,学习国际工程项目管理理论和先进的施工技术,提高机械作业程度,实施跨国经营战略,培育国际经营空间及核心竞争力,构筑国际集团。

4结束语

4.企业社会责任的伦理学分析 篇四

企业社会责任的伦理学分析

本文认为企业社会责任缺位是造成企业生产经营活动中非道德现象的一个重要因素.为此,从伦理学的视角对企业社会责任的伦理基础、主体必然性和主体可能性三方面进行了分析与诠释,进而证明企业社会责任的`善.最后对企业社会责任的指导原则提出建议.

作 者：孙丰云  作者单位：南京大学,哲学系,江苏,南京,210093 刊 名：理论界 英文刊名：THEORY HORIZON 年，卷(期)： “”(12) 分类号：B82 关键词：企业社会责任   企业的社会性   企业目的   道义载体   伦理学分析  

5.关于煤矿企业发展策略的分析思考 篇五

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“安全、发展、生活”是集团公司今年发展的主题，如何跟上集团公司的发展步伐，是当前摆在我们面前的重要课题，下面，笔者从现实可能性的角度，对企业的可持续发展作一初步分析。

我们企业 年 月建矿，年 月依据国家政策破产重组，破产后，从实际出发，科学地确立了企业发展重点。经过近一年半的“大建设”该矿先后完成了二水平生产系统改造、矿井通风系统改造、矿井提升系统改造、运输系统改造、井下供电系统改造、二水平北部治水、储装运系统等六大工程。通过“大建设”使矿井解决了接续问题，优化了生产布局，实现了合理配采，生产能力由一个靠落后的生产工艺勉强维持的小井群，一跃成为了年产80万吨的中型矿井。XX年至XX年全矿产量猛增，年产量均达到了100万吨以上，但掘进增长速度却未给予足够重视，导致XX年全矿采掘出现严重失调。xxx年原煤产量完成xx万吨，比考核计划减产xxx万吨，亏损xxx万元。xxx年全矿在生产布局上仍是南北两翼开采，两个采区，两个∏放面。123采面开采北部区三水平15#层左一段，月产xxx万吨/月;478采面没有大的接续块段,开采30#层旧区或阶段小煤柱，30#层储量小、煤层薄、旧区 复采、小煤柱回收，工作面单产低，月产计划xxx万吨/月，年产x吨，两区合计xx万吨。从xx年1—9月份生产情况看：1-2月份两个采面同时生产正常，能保证计划指标，3--9月份两个采面只有一个面保证计划指标任务，另一个面配采，且采面搬家频繁，影响全矿计划指标的完成。虽然矿井三水平可采储量丰富，储量为xxxx万吨，服务年限可达xxx年，但由于投入不足，出现采掘不平衡现象，按当前的施工掘进速度计算，三水平形成出煤系统大约需要为x个月，矿井将出现x个月无面可采的局面，面对矿井生产形势出现的新变化，矿领导一班人，对xxxx面临的形势进行了重新审视，对今后的发展进行了慎重而深入的思考。为此，他们确定了精细管理，安全稳定、加快建设、和谐发展的工作思路和发展方向。

发展战略：三年三步走，一年一个新台阶。

第一步：加快建设，夯实基础。即XX年，进一步加快三水平建设速度，所有岩巷工程在x月份全部完工，优化资源配置，煤炭生产完成xx万吨以上，进一步改善职工生活水平。

第二步：调整规范，整体推进。即xxxx年，煤炭产量达到xxx万吨，完善、规范运行机制，推进全矿生产经营工作向效益最大化目标迈进，企业经营发展和职工生活水平得到大幅度提高。

第三步：效益经营，创新发展。即xxxx年对矿井再进一步改造，南北两翼厚煤层中布置两个工作面，追求先进的技术，上一个轻放，改箕斗提升为皮带提升，年产提高到80万吨，改变排列顺序企业是集团公司最小矿的历史。

发展目标：加快建设步伐、夯实达标基础、提高管理水平

加快建设步伐。生产准备问题是煤炭生产的战略性问题，特别是针对我矿准备工作相对滞后的问题，要站在企业可持续发展的高度，把生产准备作为战略性的任务来抓。企业三水平延深工程原计划岩巷部分XX年末交工，XX年8月份首采区投产。为了保证矿井持续发展、职工生活正常，我们及时进行战略调整，确定了“开拓掘进年，XX年三水平确保投产”的规划。岩巷XX年三季度末移交、设备安装和煤巷部分四季度末完成，XX年1月1日三水平正式投产。为了实现这个规划，我们在三水平工作面摆步上主要分两部分：一是风井部分。总工程量为xxxx米，在工作面摆步上由鸡西矿业集团公司工程队进行施工，月保证进尺100米，由梭车或箕斗进行提岩。二是三水平延深部分。XX年三水平延深工程总工程量为xxx米，有四个作业队，确保xxx年岩巷工程全部移交，为xxx年1月份形成出煤系统做好准备。①41#开拓队：施工三水平南大巷、三水平变电所，总工程量：440米，月进60米，XX年9月份完工。②41-1#开拓队：施工三 水平井底车场、三水平18#层机道下山、三水平面8#层机道XX，总工程量760米，月进70米，XX年9月份完工。③42#开拓队：施工三水平皮带下山、清理斜下，总工程量400米，月进50米，XX年9月份完工。④43#开拓队：施工三水平面8#层回风巷、轨道下山、回风上山，总工程量520米，月进60米，XX年9月份完工。在保证XX年三水平首采区投产的基础上，加快矿井技术改造，生产准备适应煤炭生产需要。优化生产布局，不断挖掘生产潜力，确保全矿煤炭产量逐年提高。

夯实达标基础。安全是煤矿的头等大事，质量达标是煤炭企业发展的可靠基础和保证。今年我们要以“两个建设”为重点，强化基础工作，狠抓达标提级，促进矿井和谐发展。一是在井下建设方面，要以学新岭创建样板区为切入点，重点开展三个会战活动。①以打击违章抓、蹬车矿车为重点，开展运输治乱会战，重点解决扒蹬矿车，屡禁不止问题，乘人车秩序混乱问题。人车、矿车、机车不完好，带病运行问题，绞车大绳超限问题，地轮缺少或灵活，人车轨道不达标等问题。②以消除隐患为重点，开展“一通三防”会战，重点检查局部通风量、通风设施的管理，瓦斯检测设备的使用、便携、自救器的携带和使用，双风机、双电源，三专两闭锁等，杜绝瓦斯超限作业、微风作业。③以设备防爆为重点，开展机电会战，重点对井下所有在用设备的电气进行大检 查，消灭失爆现象，完好率达到90%以上，保护要齐全并坚持正确使用，定期维修，对检查出的问题及时进行整改。二是在井上建设方面。从基础工作抓起，大搞地面环境建设，按照标准合理规划，利用季节特点，有针对性地进行卫生会战，并根据各单位所处的地理位置，划分了卫生责任区，矿集体公司对五层区周边进行了砌围墙，初步完成了封闭，改变工业广场四通八达、闲散人员随着入矿，偷盗现象时有发生的状态，为矿井全面开展地面环境建设打下良好基

6.煤矿企业伦理案例分析 篇六

【摘 要】 当前煤炭企业面临着非常严峻的市场竞争态势，要保证自身的稳定与可持续发展，还需要企业深刻意识到职工思想观念在新时期发生的深刻变化，从而采取有效措施，以应对思想政治工作中的各种新情况与新问题，发挥出企业党组织应有的政治核心作用，让企业内部形成和谐的工作氛围，提高生产与工作效率。因此，本文主要针对新形势下煤炭企业党建思政工作的创新思路进行详细的分析。

【关键词】 煤炭经济 思政工作 和谐企业 创新思路

在新时期煤炭企业的改革与发展过程中，必须要重视思政工作的实效性，要求企业党组织干部能够站在创新的高度，去审视思政工作中实际存在的新情况与新问题，从而有针对性地采取应对措施。这既是时代发展的要求，也是煤炭经济可持续健康发展的要求。

一、新形势下煤炭企业的思政现状

如今世界国际形势呈现出复杂多变的特点，国内经济体制改革在不断推进，使得各行各业的改革与发展也走进新的历史起点，煤炭企业也不例外。只是社会思潮日渐呈现出多元化的趋势，也为企业职工的思想状态带来许多干扰与冲击，甚至影响其心理健康[1]。因此，在当前的煤炭企业中，职工的思想观念、心理状态以及行为方式都开始出现新变化，而思想政治工作却没有适应新的职工需求，导致煤炭企业思想政治工作实效性不足。而且煤炭企业高层管理者的思想作风与能力素质已经不能适应当前科学发展与企业使命任务的要求，这就反映了新形势下煤炭企业党建思想政治工作亟待创新的迫切性。

二、煤炭企业思想政治工作的新特点

煤炭企业是国民经济的支柱性产业，在一定程度上推动着经济发展。新形势下国际大环境与市场经济带来的巨大变化，既为煤炭企业带来发展机遇，也使其不得不面对新的挑战。尤其是思想政治工作方面，更需要探索创新思路，采取有效措施对煤炭企业的思想政治工作进行创新与改进。这就要求煤炭企业党建人员能够认清思政工作的新特点，以结合实际情况展开思想政治工作的创新发展。首先，煤炭企业思想政治工作的任务呈现出愈发繁重的特点，享乐主义、拜金主义、利益至上思想和不思进取思想在不断蔓延，严重地影响着煤炭企业的内部管理。其次，煤炭企业思想政治工作的内容愈发具体化。因为职工的生活与工作方式也在发生极大变化，要求思想政治工作适应相关变化，做到思政工作内容的细致化与具体化，为提高其工作实效性打下基础。最后，煤炭企业思想政治工作的问题愈发隐蔽。当前职工接受新事物的方式多种多样，其思想也越发突显出开放性的特点，易使得以往容易暴露的问题被隐藏。在这样的情况下，只有创新思想政治工作，才能获得最大化的实效[2]。

三、煤炭企业思想政治工作的创新思路

（一）继承传统，兼顾推陈出新

在新形势下，煤炭企业的党建思想政治工作虽然存在许多传统方法，但并非都缺乏时效性。要实现煤炭企业思想政治工作的创新开展，还需要党建干部及其他成员注重为值得弘扬与继承的工作方法赋予更多的新内容，既保留优秀的部分，又赋予新元素。这是适应新形势下煤炭企业党建思想政治工作新要求的重要思路，要求相关人员能够在实践过程中不断对创新思路进行深入的研究，探索出更多的有效创新对策，致力于构建独具时代特色的煤炭企业思想政治工作体系。

（二）学习新时代精神，武装头脑

在十九大精神的贯彻落实过程中，要求煤炭企业能够走进新时代，积极地贯彻新思想，努力展现新作为。因此，煤炭企业要实现党建思想政治工作的创新发展，还需要做好深入持久的?W习与宣传工作，从整体上推进思想政治工作的健康开展。要求党建人员能够学习党的十九大精神，并且加大宣传力度，将其始终贯彻在新形势下的党建思想政治工作全过程中。因此，煤炭企业党员干部需将党的十九大精神纳入到锤炼党员党性的必修课之中，党员干部需发挥模范作用，做好党的十九大精神的学习宣讲工作，让煤炭企业员工能够在这样的先进思想渲染气氛中，学会以“习近平新时代中国特色社会主义思想”来作为自己头脑的武装力量，摆脱社会中盛行的各种负面思想主义，以坚固的党性觉悟，认真做好工作，以全体职工的新作为，展现煤炭企业经营发展的新气象[3]。

（三）倾听职工呼声，解决实际问题

煤炭企业党建干部在开展思想政治工作时，既要注重将做好正面引导教育工作，也要注重倾听职工的真正呼声，解决职工的实际问题。职工是维持企业持续发展的基本力量，也是根本力量。要求党建干部能够充分认识新形势下的职工现实需求，学会对短期利益与长期利益进行正确处理，同时也要学会协调好个人利益与整体利益。尤其是党建干部要秉持为职工说话办事的工作态度，积极去深入到职工内部之中，倾听职工呼声，聆听其实际愿望，致力于帮助职工解决实际问题，做到既以理服人和以情动人，又做到为职工办实事，实现思想政治教育与解决实际问题的有效结合，让思想政治工作能够深入人心，提高其实效性。

结 语

综上所述，新形势下煤炭企业必须迎接新挑战，针对各种新情况与新问题展开有效的思想政治工作，为提高煤炭企业内部管理水平、提高职工凝聚力与归属感、提高煤炭企业经济效益等打下良好的基础。因此，煤炭企业党建干部要积极探索更多有效的思想政治工作创新道路，努力贯彻与落实党的十九大精神，在全新的思想观念之下融入到新时代的潮流之中，既武装了自己的头脑，又可迎合时代发展要求，利于实现职工与企业的共同发展。

【参考文献】

7.煤矿企业伦理案例分析 篇七

我国的经济正处于飞速发展的状态,煤矿政工工作得到了极大的发展,人们的价值观念也发生了很大变化,政工工作者也逐渐意识到企业的价值,但是在形式一片大好的情况下,煤矿企业政工工作也存在一定的问题,需要政工工作者认识到其工作重要性,严格要求自己,不断为企业发展作出贡献。

1 煤矿企业政工工作重要性

煤矿企业政工工作是一个思想上的工作,其意义是要从长远角度来看待的,政工工作具有很高的价值,在潜移默化中提高员工的思想水平,形成独特的企业文化。政工工作有利于企业凝聚力的提升,在宣传企业形象、表现企业发展面貌和工作态度上都有着促进作用,能够帮助员工更好的认识企业文化、认同企业文化,促进员工在本职工作上能够创造出更大的价值[1]。

煤矿企业政工工作虽然不能形成直接的物质利益,但是其中蕴含的人文意义却是不容忽视的。煤矿企业在竞争越来越激烈的市场上如何提高工作效率、保证施工安全、促进企业又好又快发展,这些都离不开政工工作的作用。政工工作者承担着企业的思想政治工作,不但帮助企业不断提升内涵,顺应时代和市场的需求,还极大促进了煤矿企业自身竞争力的提高。政工工作到位能够帮助企业获得长远利益,这种长远利益在员工的素质、能力和意识方面都能有所体现,同时还对形成优秀的企业文化有所帮助。

2 煤矿企业政工工作现状及困难

由于煤矿企业政工工作对整个煤矿企业都有着重要作用,因此,煤矿企业在政工工作上都是相当重视的,但是受知识水平和经验习惯的影响,煤矿企业政工工作仍然存在很多不足。

2.1 政工工作队伍复杂

煤矿企业政工工作人员组成比较复杂,有的是通过企业招揽人才进入的,有的是其他部门调派分配的,有的则是凭借走后门、托关系等方式进入企业的。由于政工工作人员来源不同,注定其知识水平、工作能力、工作水平及自身素质都存在较大的差异。有的人不能虚心学习,骄傲自大,不把政工工作当回事[2];有的人学习能力差,接受过程较长,对于新型科技技术应用较慢;有的人则缺乏创新意识,不能从多角度思考问题。除此之外,这些政工工作者还有个“通病”,即不了解煤矿企业的工作流程和生产经营方式,对管理制度也不关注,因此在工作中就无法将企业的生产经营同思想政治有机结合,无法将国家的方针政策有效转化为企业制度,导致政工工作停滞不前。

2.2 思想认识不足

除了政工工作者自身的水平差异外,一些煤矿企业的领导层对政治思想意识也较为薄弱,对安全意识认识不足,思想落后导致领导在安排政工工作岗位的人选上没有重视,从而导致政工工作无法及时开展。另外,一些工作人员思想较为落后,不愿意接受新鲜事物,对现代科技也无法正确认识其作用,甚至不愿意接受培训的机会,导致政工工作仍然停留在过去的技术水平上,没有得到提高,反而距离同行业越来越远。受到思想的局限,政工工作者对先进的科技不甚了解,因此信息的掌握并不及时,出现信息滞后的状况,无法及时传递有用信息,无法给企业创造更多利润。

2.3 缺乏创新意识

随着市场的不断拓展,政工工作者已往累积了相对较多的经验,但是就是由于经验指导,很多工作者的工作方法和手段受到束缚,缺乏创新精神。而随着市场的扩容,要求政工工作实现多方面、多样性的工作形式,不能拘泥于过去。在创新方面,煤矿企业做的也不到位,对于政工工作的培训存在很多漏洞,培训流于形式,不能把握工作人员的心理,缺乏培训的有效性和实质性,因此政工工作者在这样的环境下无法收获新的知识、累积新的经验。

2.4 工作目标不明确

从我国煤矿企业的发展状况来看,很多企业对于政工工作的目标并不明确,政工工作流于形式,只是按照上级的指导和命令来完成任务,其自身并没有科学完善的目标。煤矿企业没有充分考虑到政工工作者对生产安全和企业的长久效益的实际意义,对政策方针只是概括性地进行宣传,导致工作中很多问题和不足的产生。煤矿企业政工工作在工作方法上也存在不足之处,煤矿企业的政工工作者由于目标不明确,在工作上也大多沿袭旧的工作方式,这一“传承”导致工作僵化,给企业发展带来一定困难[3]。

3 完善煤矿企业政工工作对策

针对煤矿企业政工工作中存在的种种问题,需要煤矿企业提高重视程度,加大改革力度,对人员进行有效调整,不断促进企业进步,增强企业竞争力。

3.1 提高工作人员的综合素质

对于政工工作人才的选拔,首先要严格把关人才来源,对于走后门、托关系的这类人要坚决不予录用,在人才的选择上重视能力,重视其自身的整体素质。在提高工作人员的综合素质上,首先要让他们认识到政工工作的重要性,认识到自己工作的职责和义务,改变其思想观念。然后对人员进行工作培训,培训要从实际出发,注重有效性和实用性,关注人才能力的提高,促进政工工作队伍不断加强。在政工工作者的管理方面,要适当采用激励政策,对那些工作成绩优异、工作态度良好的员工给予奖励、表彰或是提拔,提高政工工作者的工作热情。

3.2 正确认识政工工作

工作的展开首先要有正确的认识,在正确认识的指导下员工才能更好地开展工作。在煤矿企业中,政工工作的开展具有十分重要的作用,一方面能够促进各层人员更好地认识科学发展观内涵,另一方面能够促进矿工工人具有良好的思想意识,在工作过程中更懂得保护自己,不断实现企业效益的提高,达到自身与企业的双赢局面。从这两方面来说,政工工作是十分必要的,因此政工工作者必须认识到其工作的重要性,从而有效开展各项工作活动。

3.3 加强政工工作的创新意识

有效的工作方式能够不断促进企业的进步,政工工作在立足实际的基础上,还要不断创新,创新工作方法、工作技巧和工作水平,不断实现工作突破和自我突破。政工工作者要充分了解自身存在的问题,结合时代发展状况和企业发展水平,不断寻求新的突破方式,保证政工工作开展顺利及工作目标得到实现。政工工作者可以寻求一种适合自身和企业发展的方式来解读各项法律法规,贯彻新指标、新思想,形成一种高效灵活的工作模式。

3.4 对政工工作进行规范化管理

在对政工工作进行管理时,要明确煤矿企业的政工工作目标。其目标是促进企业与职工的和谐发展,保护职工人生安全,维护职工利益,最终促进企业又好又快发展。让员工根据政工工作目标进行工作,将社会主义核心价值观作为自己的工作价值取向,在面对问题和挑战时,能够沉稳面对,冷静解决问题,学会利用相关的法律法规维护职工的合法权益,创造出和谐的工作氛围和优秀的企业文化[4]。煤矿企业要向工作人员传递以人为本、和谐发展的思想观念,加强员工凝聚力,让政工工作者产生一种归属感和自豪感。

4 结语

煤矿企业最重要的问题就是安全问题,所以煤矿企业政工工作者要高度重视在生产过程中的安全问题,充分发挥思想政治工作,采取一切有效措施来保证煤矿工作者的安全。同时煤矿企业政工工作者需要不断提高自身的素质,不断完善工作方式,维持煤矿企业的健康发展。煤矿企业管理者也要重视科学发展思想,不断培养优秀的政工人才,实现煤矿企业的可持续发展。

摘要：文章通过对煤矿企业政工的工作状况进行分析,提出关于煤矿工作存在问题的解决对策。

关键词：煤矿企业,政工工作,困难与对策

参考文献

[1]鲁毅新时期加强煤矿企业政工工作探讨[J].东方企业文化.2012(24):121-122.

[2]杨民英.煤矿企业政工工作存在的问题及措施探讨[J].东方企业文化,2013(8):133-134..

[3]崇英飞.关于煤矿企业政工工作的思考[J].华章,2012(13):29-29.

8.煤矿企业思想政治工作创新分析 篇八

这对于企业的思想政治工作来说无疑是一种负担。思想政治工作是一个企业的中心工作，关乎企业的长远发展。本篇文章主要描述了近几年思想政治工作在煤炭企业中出现的诸多弊端，并针对这些弊端提出了几点可行性的意见。

关键词：煤矿企业；思想政治工作；创新；引导

1. 引言

由于信息社会的高速发展，煤矿企业在发生制度性变革的同时将面临更加层次化，多元化的挑战。比如计算机网络信息给人们提供便捷的生活设施及沟通桥梁，但是其负面效果也是不容小觑的。各种不良网站传播着多种不健康的信息，加之高效的信息传输速率，无用的垃圾信息充斥着人们的头脑，煤矿职工对于网络信息真假难辨。一旦错误信息引导职工某种错误行为，那么后果不堪设想。因此，煤矿企业的思想政治工作需要引导职工正确辨别信息，以防不良思想扰乱民心，阻碍企业的正常运营。此外，在网络时代不断发展壮大的同时煤矿企业必然引进新设备，新知识，新工艺，新方法。因此，企业的思想政治工作的进行，不仅要引导职工对新工艺，新方法的学习，同时需要增强职工对新安全规定的认识理解能力。

2. 近几年，思想政治工作在煤矿企业中出现的若干问题

2.1煤矿企业职工对企业思想政治工作重要性的认识不足，安全意识淡薄

煤矿企业的思想政治工作实为“以人为本”思想的具体体现。一个企业只有注重职工的生命安全，把企业的安全工作作为所有工作的重中之重，才能成为煤矿企业的领路人，先驱者。一些煤矿企业认为企业的思想政治工作是一项繁杂、多余的工作，这样的工作不仅没有短期的成效，而且耗资甚大，从而片面的注重企业的其他方面的经营管理以提高企业生产总值，因此煤矿设备事故，职工罢工事件时有发生。煤矿企业应大刀阔斧的进行思想政治工作的创新，重视这项“人”的工作，从根本上改变企业职工尤其是基层职工的思想观念及行为意图，培养职工积极向上的学习风气，增强职工安全意识。

2.2煤矿企业领导思想与行为不统一，导致企业职工逆反情绪严重

煤矿企业领导只是提出空口号，对事务执行能力差，这样往往导致领导在企业职工中的威信大打折扣，更有甚者职工会排斥领导层下发的某些命令。煤矿领导者应首先在思想政治工作上以身作则，言行统一，与职工同心，不搞特权，不朝令夕改，严格遵守思想政治方面的各项工作制度，为企业职工树立好榜样。

2.3煤矿企业只把思想政治工作作为空谈的说教，并未从根本上调动企业职工的生产积极性

部分煤矿企业已充分认识到思想政治工作对企业各方面发展的重要作用，为了更好的提高企业核心竞争力，企业进行了大规模的思想政治工作，但是这些工作只是“空谈”，口号虽响亮，但缺乏实质性，建设性，可行性的建议，导致这样的工作冗长耗时，缺乏行为能力。说教式的思想政治工作不但不会对煤矿企业职工的综合素质和知识技能起到一定的引导作用，反而会让广大职工对空洞的思想政治教育失去兴趣，从而因缺乏实践能力而失去感召、引领意义的思想政治工作也就毫无用途可言了。

2.4煤矿企业的思想政治工作偏重于对职工的技能要求而非素质提升

煤矿企业在引进新设备，新工艺的同时，广泛的开展思想政治工作以确保职工对新的工作模式有良好的适应能力，却忽略了企业职工素质方面的教育。比如：职工的由于思想上对于新知识的否定，便会对工作产生消极心理，不仅影响企业的工作进度，而且扰乱民心。民心不稳则企业不强。因此职工素质应是企业思想政治工作的重要组成部分，打造一支高素质的职工队伍对于企业长远发展有重要作用。

3. 如何进行煤矿企业思想政治工作的创新

3.1 强化煤矿企业职工思想政治工作意识，加强思想政治工作的知识创新

煤矿企业的应注重职工思想政治意识的提高，将思想政治与企业宗旨及企业的文化建设联系起来，关注人文发展。职工原有的落后的思想观念已经不能满足现代企业发展的要求，企业应利用先进的思想政治武装职工头脑，调动职工工作积极性，破除旧的管理机制，创新经营策略，从本质上改变煤矿企业的落后局面。煤矿企业应将思想政治工作引导专业技能学习作为根本出发点，将企业的管理与思想政治工作相结合，创新思想政治工作，从而更好地引领企业相关制度及技能方法的学习。

3.2加强煤矿企业领导层的引导示范作用

煤矿企业领导要言行统一，做好示范作用，增强规章制度的执行及号召能力。此外，企业在进行思想政治工作的同时，要始终站在职工的角度，关心职工动态，设身处地地为职工解决疑难问题，为职工送上最温暖的阳光，只有这样领导层才能起到良好的榜样作用，促进职工思想政治方面的改变。

3.3煤矿企业应将思想政治工作与职工对工作的积极态度有效结合

煤矿企业的思想政治工作应与职工的利益有机结合，而不是空洞的说教，或者只注重企业的经济效益。煤矿企业安全生产是企业生存的主线，因此对于职工安全的忽略无疑会阻碍企业的正常经营发展。

3.4煤矿企业的思想政治工作需注重职工综合素质的提高

煤矿企业职工综合素质的提高即企业“以人为本”的具体体现。不同年龄，不同职务与不同级别的员工必然存在不同的思想状态与心理需求，因此思想政治工作的创新要求煤矿企业灵活多变地对不同的职工进行不同的思想政治工作，以从根本上解决职工的思想问题，从而更好地指引其对技能知识的接受与学习，全面提高综合素质。

4. 结束语

综上所述，煤矿企业的思想政治工作是坚持以人为本，以人的安全为核心和主线的。因此，加强企业思想政治工作的创新需要加强企业职工的思想政治工作意识，用思想政治的提高来引导生产技能的提升。只有企业以职工的安全作为根本出发点，切实可行的进行思想政治工作的创新，提高职工的综合素质及生产工作的积极性，才能保持企业的长治久安，使企业的经营管理制度迈上新的台阶。（作者单位：霍州煤电汾河焦煤公司）

参考文献

[1]牛丽娟.浅谈新形势下煤矿思想政治工作的创新[J].网络导报·在线教育，2012，5（6）：13-14.

[2]李文浩.新形势下煤矿企业思想政治工作创新研究[J].改革与开放，2012，4（8）：19-20.

[3]张留安.煤矿企业思想政治教育创新的思考与实践[J].时代报告（学术版），2012，3（7）：15-16.

9.企业伦理与道德 篇九

企业伦理道德是企业赖以生存和发展的基础。加强企业伦理道德建设既有利于提高企业员工素质，调动员工工作的积极性、主动性和创造性，也有利于企业积极承担社会责任，塑造良好的企业形象，实现企业可持续发展。

企业伦理道德建设的途径

（一）构建完备的法律法规体系

企业伦理道德建设基本上是一种心理建设、文化建设，主要诉诸于舆论和良心，但离不开法律的制约。法律法规以其强制性手段规定企业及其员工的活动范围和方式，超越了法律法规所规定的界限就要依法惩办。法律法规对人们行为制约虽然不属于企业伦理道德范畴，但却具有伦理道德建设的促进作用。企业在法律的约束下规范行为持久以后，就会形成具有伦理道德性质的传统习惯，法律的约束就转化为企业的自我约束。比如制售有毒有害、伪劣假冒商品是既违反法律又违反社会伦理道德的，如果国家严格执法，严厉打击，企业就不敢违法，而伦理道德问题也就解决了。通过完善法律法规体系，创造有法必依，执法必严，违法必究的法制环境，增强企业的法律意识，企业及员工的行为就必然符合社会主义企业伦理道德规范的要求。

（二）加强企业伦理道德教育

符合社会主义伦理道德要求的企业伦理道德形成的过程是一个自觉的过程，需要企业不断地教育、灌输、示范带动和相互影响。企业应该把企业伦理道德纳入员工教育与培训的内容体系。坚持不懈、持之以恒地对员工进行反复、系统的伦理道德教育，使每个员工清楚企业的利益与承担社会责任的关系，掌握企业伦理道德规范和要求，懂得企业伦理道德的功能作用，树立企业的伦理道德标杆，突出管理者伦理道德行为的示范作用，努力形成企业特有的伦理道德氛围，不断提升企业伦理道德理念。

（三）强调企业自律

企业伦理道德建设需要企业加强自律。因为企业每一个行为都会涉及自己的利益和他人（方）的利益。企业自律，就是在进行生产经营活动时，把遵守相关法规、社会伦理道德规范视为责任，使企业追求经济利益的过程和实现经济利益的目的符合伦理道德规范要求。因为法律禁止的，道德予以谴责，而法律未做出规定的不合乎伦理道德要求的行为，道德也会予以谴责。

（四）完善企业规章制度

企业规章制度犹如企业内部的法律法规，对企业员工具有相对强制性约束力。企业规章制度使企业所倡导的企业文化、价值观念、伦理道德和行为方式规范化，使员工行为更趋合理化、科学化，它是企业“软件”和“硬件”结合点，是使企业“软”性因素变“硬”的重要途径。加强企业伦理道德建设，必须完善企业的领导制度、人事制度、民主管理制度、班组建设制度、经营管理制度、责任制度、激励制度等，用科学的制度规范企业员工行为，促进伦理道德建设。

（五）加强舆论和社会监督

只有加强监督，违背社会主义伦理道德的行为才无立足之地。充分发挥媒体在宣传企业伦理道德、揭发企业违规行为上的积极作用；加强政府职能部门的检查、监督作用，特别是相关行业的安全、质检、防疫等部门的职能作用；消费者最有资格和条件评价企业，消费者的觉悟和对企业伦理道德行为积极的监督对于企业伦理道德建设具有至关重要的促进作用。

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