联席会议材料(8篇)
1.联席会议材料 篇一
同志们:
今天我们召开这次信访联席会议,主要是着眼于全面总结20××年信访工作,认真贯彻中央、省有关信访工作的会议精神,深入安排部署我市20××年信访工作任务。刚才,××同志作了一个很好的报告,我完全同意,请大家认真贯彻落实;××等四个单位作了经验发言,同时印发了××、××等五个单位的书面交流材料,希望大家认真学习借鉴。下面,我讲三点意见。
一、要充分肯定20××年全市信访工作所取得的显著成果
应该说,20××年对于信访工作而言是极不平凡的一年,全国信访形势发生了多层面的变化,这种变化是复杂而深刻的,由此全国各地信访工作都不同程度地陷入了“老办法不管用、新办法不会用、软办法不顶用、硬办法不敢用”的窘迫境地,面临前所未有的严峻挑战,信访改革被提上日程。为此,去年以来,从国家层面到地方各级政府,都在进行积极探索,寻求信访改革的出路,特殊时期这种转型的乱象和阵痛,改革的过渡和磨合,无疑给我们的工作带来重大影响。在这种宏观背景的影响下,我市信访工作形势也一度吃紧,信访问题高发、频发,在上访人中普遍存在着“信上不信下、信访不信法、信钱不信理”的思想和行为倾向,缠访、闹访日益常态,信访产业链日益滋生,越级上访、串联上访、非访、群体访明显增多,甚至有的上访人自诩为朝阳上访团团长,有的携带鞭炮到天安门广场鸣放滋事,有的多次拦截国家领导人车辆,有的聚众围堵党委、政府大门,打横幅、喊口号、穿状衣,甚至与维持秩序的民警发生激烈的肢体冲突,严重冲击社会秩序、破坏社会稳定、损害党委、政府的形象。我这样评价,应该说丝毫不为过,这些乱象,我想在场的同志们都应该记忆犹新、恍如昨日。
面对这样的形势,市委、市政府主要领导十分忧虑,高度重视。为此,我和市联席会议的几位领导带领有关同志多次深入乡镇一线调查研究,问诊把脉,在此基础上,市联席会议科学谋划,果断决策,旗臶鲜明地提出了大力推进信访工作“法治化、制度化、规范化”建设的指导方针和奋斗目标,立足顶层设计,积极实践和探索信访改革,规范信访工作流程、推进诉访分离、创新信访听证、改革驻京信访工作模式、严肃整治信访秩序、规范信访救助、加强联合接访、整合社会资源、理顺工作机制、完善工作考核,一剂剂良药、一套套组合拳,在短时间内就开始显现出成效,信访部门调处、化解信访问题的能力显著增强,对上访群众的吸附能力日渐增强,一大批信访疑难问题被成功化解,从去年9月份开始,我市进京去省上访各项指标出现大幅下降,始终排在全省后几位,而且趋势强劲,效果稳定。其间,各县(市)区相继发生的农电工、农民工、农校生、建平出租车司机、北票工伤残人员及其家属、北方机械厂、新华印刷厂群体上访以及由征地拆迁、工资社保等问题引发的多批次、大规模的集体上访都被我们妥善处臵,一一化解,有效地维护了各级“两会”、十八届三中全会、十二运等重大活动和敏感时段的社会和谐稳定。
历经坎坷与波折,我们可以这样客观公正地评述20××年我市的信访工作,即20××年是大起大落、沉稳应对的一年,也是大破大立、逆境奋起的一年,更是大开大合、硕果累累的一年,全市的信访生态正在发生根本性转变,我市正稳步退出全省“信访大市”的行列,全面实现了“从被动应对向主动掌控”的战略转折。我感到,重要的成果不仅是各项信访指标的下降,更为可贵的是我们探索总结出了一系列符合朝阳实际、具有一定前瞻性和开拓性的工作思路、理念和机制,极大地增强了我们的改革自信,为引领今后我市信访工作的健康发展奠定了更加坚实的思想保证和组织保证。
取得这样的成效,得益于市委、市政府坚强正确的领导,得益于各级党委政府和有关部门精心组织、全力推动,得益于各级信访部门攻坚克难、真抓实干,更是与广大信访干部辛辛苦苦、默默奉献分不开的。在这里,我谨对大家一年来付出的心血和努力,表示衷心的感谢和亲切的慰问!
二、要认真总结20××年全市信访工作的成功经验 20××年,围绕信访改革,我们采取了一系列举措,但这些措施我们也是顶着压力、“摸着石头过河”,值得我们认真回顾和总结。我觉得20××年信访工作有以下五条经验必须坚持:
一是坚持以保障和改善民生为突破,是做好信访工作的治本之策。20××年,朝阳市委、市政府各项工作的主旋律就是“民生”。市委、市政府坚持以保障和改善民生、维护群众合法权益为工作的出发点和落脚点,加强机关软环境建设,持续改进工作作风,建设清正、清廉党政机关,树立干事、干练、干净的良好形象,牢固树立公仆意识,增强为人民服务本领,积极为群众解难事、办实事,一系列德政工程、民心工程相继实施,一大批涉及民生的问题相继破解,做实“十分钟便民服务圈”、完善医保社保政策、集中解决涉房信访问题、超前开展解决拖欠农民工工资问题专项行动,实施城市集中供热、开展老旧小区改造等等等举措,顺应了民意,温暖了民心,起到了“正本清源、釜底抽薪”的作用,以民生为导向的“红利”使各地信访工作受益匪浅。
二是坚持以法治思维为指引,是做好信访工作的根本出路。一个时期以来,为了减少群众进京、去省上访,一些县(市)区对信访人过分姑息迁就,导致其诉求越来越高,动辄以越级上访相要挟,信访工作陷入了“按下葫芦瓢又起”的“窘境”,走入了让信访人“牵着鼻子走”的“怪圈”,信访部门疲于奔命,工作十分被动。我们认识到了这一问题,及时作出调整,坚持以法治思维为指引,先后出台了有关诉访分离、信访救助、打击处理非访等一系列文件,使信访工作走上了法制化的轨道,工作有了明确的标准和遵循,特别是在信访救助问题上,严格坚持标准,设定救助金额上限,坚持“慎用、善用、管用”的原则,避免了救助标准不统一,随意性大、容易引发信访人之间攀比等问题。20××年,全市没有启动一起新的信访救助,有效遏制了缠访闹访的不良势头,凝聚了正能量,确立了正导向。
三是坚持发挥联席会议作用,是做好信访工作的重要保障。20××年,我们充分依托联席会议这个平台,进一步完善联席会议的组织领导体制,充分发挥联席会议办公室、各专项工作组、成员单位的作用,加强协调沟通,形成整体合力,集中破解了一批长期困扰我市信访工作的体制性、机制性、保障性难题。同时,进一步完善了联席会议工作机制,定期召开会议,研究重点疑难信访案件化解、信访救助、信访事项终结等重大问题,联席会议的独特优势得到充分释放,有力地引领和推动了全市信访工作的健康发展。
四是坚持维护良好信访秩序,是做好信访工作的基本前提。一个时期以来,我市信访领域的一个突出问题,就是部分群众为解决自身诉求,采取越级上访、进京非访、缠访闹访、串联聚集等方式给地方党委和政府施压,造成了很坏的社会影响。为了从根本上解决这一问题,市公安局党委站在维护全市社会政治稳定的高度,加强信访维稳工作,创新组建了维稳安保支队,严厉整肃信访秩序,短时间内就收到了明显成效。信访秩序的好转,也为正常信访工作的开展创造了有利条件。群众依法理性反映诉求意识明显增强,大量的信访问题逐渐回流到正常上访渠道,各地信访部门乘势而上,立足“事要解决”这个根本,切实加大调处、化解力度,将大部分信访问题及时解决在当地,同时也将大部分信访人牢牢吸附在当地,良好的信访秩序也得到了进一步的巩固和发展。
五是坚持改革创新,是做好信访工作的不竭动力。20××年在全国上下信访改革形势不甚明朗、措施并不明确的情况下,我们没有徘徊观望,坐等上级指示,而是积极主动作为,推出一系列创新举措,取得了明显的成效,信访工作逐步走上良性循环轨道。我市在信访改革方面取得的成效也引起了省联席会议的高度重视,省委副秘书长、省信访局局长李骞专程来我市调研,并且多次批示,在全省信访系统推广我市经验。实践证明,我们业已探索形成的一整套改革举措,思路是正确的,这条路我们是走对了,今后我们要坚定不移地沿着这条路走下去。
以上这些经验,是全市上下通过实践检验锤炼总结出来的,是指导我们今后信访工作的重要理论和实践财富,同志们要认真领会,把握坚持。
2.联席会议材料 篇二
2 月22 日, 《电工材料》第四届编辑委员会会议在广西南宁召开。广西新闻出版局新闻报刊处副处长黄品良、广西科技市场副主任覃泽毅、桂林电器科学研究院有限公司副总经理梁永和、总经理助理兼《电工材料》主编陈京生、中国机械工业协会电工合金分会秘书长王冲、《电工材料》编委会委员及企业代表等共31人参加了会议。
会上, 梁永和为会议致开幕词并强调期刊编辑人员应加强自身的知识储备以适应当今日益发展的期刊、行业工作。黄品良对广西期刊行业的现状做了简要介绍, 并指出今后办刊的发展趋势。覃泽毅介绍了广西区学术交流、技术培训等相关科技活动情况。随后, 编委会委员就期刊今后的发展问题展开了积极的发言和热烈的讨论。大家一致认为, 期刊应在进一步突出办刊特色的前提下拓展文章领域, 通过加大期刊在其他企业以及高校和研究院/所的宣传、联合上下游协会举办学术会议等措施提高期刊知名度和影响力, 增加稿源, 立足材料, 面向电工, 建立电性能与材料性能之间的桥梁。
本次会议得到温州聚星电接触科技有限公司的大力支持, 获得圆满成功。
3.部际联席会议制度如何运行 篇三
进入六月以来,位于珠三角西岸的珠海阵雨频发,但这并没有影响三位广东省委常委的行程,广州市委书记万庆良、深圳市委书记王荣、珠海市委书记李嘉汇集于珠海,出席规格颇高的交流会,就“广州南沙、深圳前海、珠海横琴下一步怎么办”的问题共同商议对策。
在此次交流会上,他们共同的目标之一就是“致力推动首次部际联席会议尽快召开”。
他们所指的“联席会议”是在今年1月,为加强对前海、南沙、横琴开发建设的指导、协调和服务,由国务院同意建立的“促进广东前海南沙横琴建设部际联席会议制度”(以下简称前南横部际联席制度)。
相比之前成立的前海建设部际联席会议,该制度更像是一个“升级版”。新的联席会议成员单位甚至还增加了中医药局、广州市人民政府、珠海市人民政府、港澳特别行政区政府等12家单位。
作为部委间重要的工作机制,联席会议制度如何建立并运行?多部委组成的“超级合体”权力究竟有多大?部委间的不同意见该如何实现统一?
成立部际联席会彰显改革决心
以上述创立的“前南横部际联席制度”为例,据国务院批复文件显示,该制度是由国家发改委作为牵头部委,并由徐绍史亲自担任召集人,发改委的分管负责领导担任副召集人,各成员单位联席会议组成人员基本上都为分管相关工作的副职领导。
联席会议办公室设在发展改革委,承担联席会议的日常工作。同时该批复还特别指出,“联席会议成员因工作变动需要调整的,由所在单位提出,联席会议确定。”通过盘点国务院新近批复的联席会议制度的文件发现,部际联席会议的召集人一般是牵头单位的主要负责人。如深化收入分配制度改革联席会议的召集人为发改委主任徐绍史,副召集人是发改委副主任徐宪平。成员包括中央编办、民政部、银监会等21个部门和单位。成员多为各部委副职,如中央编办副主任王峰、教育部副部长鲁昕等。
于2013年9月获批的“经济体制改革工作部际联席会议制度”所汇集的部委几乎涉及所有国务院组成部门,以及银监会、证监会等重要职能机构,这无疑说明此次改革推进的全面性将继续加强。
“这再次彰显了改革的决心。”国家行政学院教授汪玉凯对《小康》记者表示,改革进入深水区,几乎涉及到所有核心部门的“联席会议”分门别类展开调研,提出改革方案,参与顶层设计,对于最终设计好改革路线图有着极为重要的意义。
国务院于今年正式批复同意由国土资源部牵头九部门建立不动产登记工作部际联席会议制度,召集人由国土资源部部长姜大明担任,副部长胡存智担任副召集人,中央编办、财政部、住建部等八部门各一位副主任、副部长或副局长为成员。
有观点指出,不动产登记工作的背后涉及多方面因素的掣肘,如果有联席会议作为更高规格的协调机制,将明显有利于这项工作的展开。“在我国有些地区国土部门和住建部门并不统一,在中央层面成立不动产登记局后,可能房产登记信息仍由住建部门来负责具体工作,所以这个联席会议就是为解决实际操作中的问题而设立的。”汪玉凯说。
权力有多大?
目前经国务院批准建立的部际联席会议制度相当多,并且这些部际联席会议制度涉及国计民生等各个方面。
如早前成立的促进广东前海南沙横琴建设、宁夏内陆开放型经济试验区建设、建立三峡库区及其上游水污染防治等部际联席会议,足以体现中央对地方发展的重视。值得注意的是,凡是涉及区域发展的这类部际联席会议制度多由国家发改委牵头。
作为行政机构间最高层次的联席会议制度,国务院对于该会议制度的设立也有着较为严格的规定。国务院办公厅就曾在2003年下发通知,并要求“建立部际联席会议,应当从严控制。可以由主办部门与其他部门协调解决的事项,一般不建立部际联席会议。”
新建立的部际联席会议,由国务院领导牵头负责的,名称可冠“国务院”字样,其他的统一称“部际联席会议”。而部际联席会议的建立均须履行报批手续,具体由牵头部门请示,明确其名称、召集人、牵头单位、成员单位、工作任务与规则等事项,经有关部门同意后,报国务院审批。
那么,在工作任务结束后,该如何操作呢?“工作任务完成后,这个部际会议制度通过申请将被撤销。”据知情人士解释,“具体程序是由牵头部门提出撤销申请,并说明部际联席会议的建立时间、撤销原因等,经成员单位同意后,报国务院审批。”
此前,作为国务院领导下统筹前海开发开放的国家平台,国家发改委牵头的前海建设部际联席会议是为发展广东前海地区设计的特别机制,也是当时前海的最高议事机构。但是在广州南沙、深圳前海、珠海横琴三个平台统一联席会议建立后,前海部际联席会议同时撤销。
部委云集的联席会议到底有多大的权力,知情人士透露称,“会议制度本身没有权力,所有的行政权力还是来自国务院依照法律规定授予各个部委和机构的权力。”
国务院办公厅在当年的通知中指出“部际联席会议不刻制印章,也不正式行文。如确需正式行文,可以牵头部门名义、使用牵头部门印章,也可以由有关成员单位联合行文。”
2013年8月,国务院批复成立金融监管协调部际联席会议制度,明确规定该制度将“重点围绕金融监管开展工作,不改变现行金融监管体制,不替代、不削弱有关部门现行职责分工,不替代国务院决策,重大事项按程序报国务院。”
部委之间该如何协调?
随着部际联席会议制度的不断运用和运行,外界似乎有很多疑虑,如果在工作过程中,职能交叉的部委间出现了不同意见,该如何协调统一?
由央行牵头的金融监管协调部际联席会议制度,在成立伊始被寄予了厚望。成员单位包括银监会、证监会、保监会、外汇局,必要时可邀请发展改革委、财政部等有关部门参加。
近日有外媒撰文称该联席会议自成立以来只开了一次会,并分析指出,开不成会是由于银监会强烈反对央行越权行为。“作为牵头机构和成员的央行、银监会两家金融监督机构存在激烈的地盘之争。”对此,央行与银监会在回应中称,自金融监管协调部际联席会议制度成立以来,金融监管协调部际联席会议制度运行良好,周小川已主持召开3次联席会议。并“认真履行法定职责,相互協调配合,共同促进中国金融的改革发展稳定。”
“一行三会(央行和银监会、保监会、证监会)之间不存在级别谁高谁低的问题,尽管都是正部级单位,但是从职能来说,当出现金融危机时,只有中央银行能够向市场提供最后的流动性,能够提振市场信心,充当最后的贷款人。”就此问题,原央行副行长、全国人大财经委副主任委员吴晓灵指出,“必须让央行掌握全面的金融运行信息,这样才能更好地与银、证、保三业的监管机构去协调监管,才能更及时地判断风险的程度和出手的程度。”
吴晓灵认为,银监会、证监会、保监会有不同的金融监管机构已是既成事实,但是规则必须是一致的。“如果规则不一致,就应该在部际联席会议中开诚布公地提出来,确保协调监管尺度的一致性。”
4.党委书记联席会议发言材料 篇四
今年以来,经贸口党委在县委、县直机关党工委的正确领导下,在县委实践办和口党委学习实践活动指导组的督促和指导下,认真贯彻落实县委关于开展学习实践活动的部署,紧紧围绕“解放思想,四求先行”主题,创新工作思路,创新工作举措,较好地完成了各项工作、任务,现将本口党建及一些主要工作简要汇报如下:
一、抓学习,促“实践科学发展观”活动开展
学习实践科学发展观,是党的十七大作出的重大战略决策,也是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要。经贸部门作为全县工业经济的主管部门,树立和落实科学发展观,意义重大。为此,我们认真按照县委对学习实践科学发展观活动的部署,统一思想,明确要求,精心组织,确保学习实践活动扎实有效开展。4月29日上午,经贸口党委及局支部邀请县委宣传部赵冬银同志对深入学习实践科学发展观活动进行专题辅导,并开展讨论,让全体党员干部畅谈学习实践科学发展观的收获和体会,加深对科学发展观的理解,结合实际谋划新一轮工作思路。
二、抓责任制落实,明确目标责任
一是口党委认真贯彻落实《县直机关党建目标责任制》,按照要求与口属各单位、各支部签订党建目标责任状,口党委委员深入指导支部的党建工作,切实为基层党组织解决实际问题。二是搞好建章立制,建立健全党员教育管理常抓不懈的工作机制;三是认真做好发展新党员工作。2009年上半
年,经贸口党委认真贯彻落实《县直机关工委关于做好发展党员意见》,严把党员“入口关”,十分注重入党积极分子的教育和培养,及时把那些符合党员条件的先进分子吸收到党组织中来,壮大党员队伍。在发展党员工作方面认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和个别吸收的原则,成熟一个发展一个,合格一个申报一个。今年上半年口党委共发展新党员7名,预备党员转正4名,入党积极分子7名,为党组织注入了新鲜血液。四是认真组织创建“机关党建工作先进单位”活动考评工作,为了切实抓好机关党支部的思想建设和组织建设,经贸口共有交通局支部、药监局支部申报了这次评选活动。
三、抓党风廉政建设,从源头上治理腐败
1、健全责任机制,明确廉政责任。按照谁主管、谁负责的原则,一层抓一层,层层抓落实,口党委书记与口属各支部领导签订责任状,各支部领导与部门班子成员及各科室签订责任状。并按责任状内容要求,认真抓好实施工作。同时半年召开廉政自律民主生活会,年终进行廉政述职和廉政考评,确保了廉政工作的有序开展。
2、加强教育机制,从源头上治理腐败。为了让机关党风廉政建设不流于形式,口党委要求领导干部严格遵守行为规范,并把它作为自己的行为准则。用身边的案例和优秀党员、先进事迹激励、教育党员,激发党员的工作热情和主观能动性,进一步增强党组织与党员之间、党员与党员之间的感情,更好地发挥先锋模范作用。同时也组织专题讨论抓党的建设与抓经济发展的关系,使每个党员领导干部充分体会“廉为官之本、善为人之道”的深刻道理,树立全心全意为人民服务的宗旨。
3、加强监督机制,杜绝腐败滋生,①开展自查自纠,按照县纪委的工作安排,开展两节期间廉政工作检查,杜绝虚假发票和公款私报行为,建立副科以上领导干部廉政档案。②推行廉政公开,按季公开部门财务收支,大宗商品采购,工程招投标及领导干部公务活动等情况,增加廉政的透明度。
四、抓经济、促发展
口党委坚持以经济建设为中心,以服务于经济建设为已任,把党的建设摆到服务和保证经济建设的重要位子上。根据年初县里下达给经贸系统的工作任务和目标,经过全体党员和广大干部职工不懈努力,经贸口 2010年上半年各项工作稳步推进,经济运行情况保持良好。在以药业为主导,机电机械、水电开发、食品、纸制品、剪具、竹木加工等共同发展的产业格局中,药业、铸造业增幅较高,茶业、铸造业完成计划最好。1-6月实现全社会工业总产值亿元,增长%。规模重点企业完成产值亿元,产销率达%。我县共有家企业实施技改,总投资亿元,比增%,占年计划的%。
五、抓共建、办实事
认真做好帮扶和社区结对共建活动。挂钩乡村帮扶工作,帮助挂钩乡村搞好经济,这也是口党委始终坚持的一项重要工作。口党委书记还多次组织带领口属单位领导、包村干部到**乡,深入挂点村,走访计生“三户”。此外,我们及时做好老党员老干部的走访慰问工作,使他们真正体会党组织的温暖。
与此同时,我们还进一步加大对计生工作的领导力度,切实落实好部门齐抓共管工作职责,使本部门的计生工作真
正落实到实处。同时,按照综治领导责任制要求,做好经贸口综治工作,签订综治责任状,层层落实综治责任制,维护了社会的安定稳定。
5.联席会议材料 篇五
上季度有关指标异常整改情况及布置工作落实
(一)申请代开普通发票纳税人情况反馈
第三季度我局普通发票代开,有2户3份单笔超50万元,其中2份是为农业生产者代开自产农产品,共计销售额187万元,1份是为外地商贩代开中草药材,销售额75万元,已按规定,征收了增值税。
(二)截止第三季,我局有达标未认定一般纳税人17户,四季度已这17户中的10户认定为一般纳税人,其余7户为免税企业,提交了不认定一般纳税人的申请。
(三)小规模纳税人零申报及一般纳税人零负申报情况核查。
前三季度,小规模纳税人零申报率与去同期基本持平,而一般纳税人零负申报率上升约3个百分点,主要有以下两个原因:一是今年经济景气度不如去年同期,二是新认定一般纳税人36户,注销12户,年初一般纳税人是127户,新认定和注销占比较大,对一般纳税人零负申报率影响较大。
(四)开展了对加油站的纳税评估工作。
(六)税源监控行业建模工作完成情况
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在前三季度完成白云石、制糖行业税源监控管理指南及计算机监控模型的基础上,第四季度又完成了磷工行业税源监控管理指南及计算机监控模型。二、三季度税源与征管状况概况
(一)组织收入总体情况
2011年三季度,按照市局下达总局任务考核口径统计,我局组织征收入库税款3226万元,同比减收21万元,下降0.62%;1至9月累计入库税款10750万元,同比增收2039万元,增长23.41%,完成税收任务的45.74%。主体税源机制糖9月末库存14.23万吨,现市场售价约为7300元/吨,预计四季度可实现增值税款入库1.3亿元,因此完成全年组织收入任务有保障。
(二)三季度各税种情况分析
1.国内增值税增幅持续下滑。受宏观经济调控和其他因素影响,三季度国内增值税增速放缓,7-9月入库增值税2543万元,同比减收377万元,下降12.91%。
2.消费税二季度入库25万元,同比减收20万元,下降44.44%。
3.企业所得税大幅增长。三季度企业所得税承接上半年良好态势,继续快速增长,三季度入库企业所得税入库558万元,同比增收316万元,增长130.58%。
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4.车辆购置税继续保持增长势头,第三季度入库62万元,同比增长163.16%。大幅增长的原因是,从2011年7月1日起,县级国税部门可办理小车购置税征收业务。
(三)收入预测准确率情况
2011年第三季度按市局预测口径统计,平均预测准确率98.98%。
(四)增值税整体税负情况
第三季度,我局总体增值税税负为2.46%,比二季度的2.02%,略有提高,比去年同期的2.64%,略有下降,如剔出机糖销售比去年同期推迟的因素,第三季度我局增值税整体税负与去年同期对比,是提高的。
我局管辖的增值税一般纳税人共涉及23个明细行业,其中高于全区平均税负的有12个行业,低于全区平均税负的有11个行业。与去年三季度相比,共有13个行业税负提高,10个行业税负下降。
(五)、征管质量情况
三季度,我局税务登记率、税种登记率、准期申报率、准期入库率、累计入库率、滞纳金加收率、逾期申报责令限改率、逾期申报处罚率、数据质量更正率,网上认证率,均达100%。
财务报表电子报送率达93.45%,一般纳税人网上申报率
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达91.60%,小规模纳税人电子申报率达93.08%,以上三项指标均比二季度有较大幅度的提高。
本季度未发生新欠税。
(六)税务登记管理状况
截至第三季度末,全县国税系统税务登记3408户,与二季度末相比增加110户,其中:企业新办登记增加15户,个体户新办登记增加97户,个体户注销登记减少2户。第三季度末非正常户1户,比二季度末增加1户;停业状态个体户13户,比二季度末增加5户。
第三季度末,一般纳税人146,比二季度末增加7户。三、三季度税源与征管状况一体化工作开展情况 我局现有在职税务人员78人,比国税成立之初的122人,减少了36%,管理全县3400多户纳税人,其中个体工商户3000多户,企业400多户。
为解决好税务人员少、人力资源分散,税收工作任务重的茅盾,县局领导班子经过反复论证,决定对全县局税源管理机制进行改革,实行抓大,控中,放小的策略,把税收风险降到最低限度,并把纳税服务和纳税评估作为今后工作的重点,抓实抓好。
(一)合理设置税源管理机构,科学分配人力资源 全县局设置3个税源管理部门。
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税源管理一股设7名税收管理员,负责管理149户一般纳税人,人均管21户,其税收占全县局税收的90%以上,是整个县局的重点税源,其中农产品加工企业是风险等级较高的行业,主要包括制糖、缫丝加工、造纸、制药。
在税源管理一股内,对增值税一般纳税人分重点税源管理组,风险税源管理组,工业性加工、修理修配管理组及商业批发零售管理组,实行分类的管理模式。
税源管理二股设12名税收管理员,负责对小规模纳税人、以及房地产、金融保险、邮政通讯、建筑安装、非居民企业等所得税纳税人的管理,分管的纳税户共3270户。
对小规模纳税人中的个体户和集贸市场税收实行分片管理,实行定期定额征收,通过银行划扣税款的征管方式。
税源管理三股设5名税收管理员,负责纳税评估与税务事项审批认定调查。
(二)以信息管税为导向,实施税源专业化管理 我局以信息管税为导向,积极探索税源专业化管理新模式,加大信息技术的运用,改变过去人盯户的传统管理模式,把握税源规律。
通过组织专业税源管理团队,深入企业,了解行业生产经营规律,组织编写了《轻烧白云石制造行业税源监控管理指南》、《制糖行业税源监控管理指南》、《化工行业税源监控
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管理指南》,并建立了相应的计算机监控模型,充分利用纳税人报送的纳税申报表、财务报表的信息,以及第三方信息,对税源进行纳税风险监控,及时发现纳税人少交税的风险疑点,为开展纳税评估和税务稽查提供了可靠的案源。
(三)加大纳税评估力度
今年第三季度,除按时完成市局下达的纳税评估任务外,我局自行选案下达的评估任务就有3户。本季度共评估8户,发现少缴税3户,查补税78.94万元。
(四)办税流程标准化
为更好的公开办税程序,提高办税效率,促进税务人员更快更好的掌握办税服务厅各项业务流程,方便纳税人了解办税流程,XXX国家税务局组织业务骨干编写了办税服务流程,将办税服务厅日常业务以流程图的形式概括反映出来,并配与文字说明。同时,也为实行AB岗制度、定期轮岗、换岗制度创造了条件。
(五)国地税联合办税,提高办税效率
XXX国税局坚持与县地税局联合办税,实行国税局、地税局办税服务厅按照“谁受理、谁办证、谁审核、各自录入”的原则,联合受理纳税人申请办理税务登记。纳税人只需到国、地税其中一个办税服务厅申请,符合条件的,由受理机关发放盖有国税、地税公章的税务登记证件。每天交换电子 —6—
文档数据,每周交换一次纸质资料。
今年9月,XXX国税局与县地税局联合制定了《XXX蚕茧烘烤站税收管理指南》、《XXX采石行业税收管理指南》、《XXX砂场税收管理指南》,联合征管,互通信息,提高了办税效率,方便了纳税人。
对共管户中的个体“双定户”开展联合征收管理,即国税局、地税局联合成立个体共管户“双定”工作领导小组和个体定额核定工作小组,加强对个体共管户“双定。
四、存在的主要问题
我局三季度,财务报表电子报送率为93.45%,与达标率95%尚有差距,问题的主要原因是纳税人不够重视,其次是管理员动员工作没有做到位。第四季度,我们将加大力度做好催报工作。
五、下一步工作打算
1.加大行业监控数据的采集力度,充分利用市局已经建立的行业监控模型,进行税源的监控,为纳税评估和稽查选好案,降低纳税人少交税的风险。
2.做好重点税源征收入库工作。我县2010至2011柞季机糖的销售,在时间上比去年延后,要重点做好对机糖增值税申报入库的跟踪监控工作,防止企业人为的将销售收入确认时间后移,造成税收入库滞后。
—7—
二〇一一年十月十三日
6.会议交流材料 篇六
—忻州市原平农业校办学特色经验材料
忻州市原平农校,始建于1952年,位于全国著名的产粮大市——原平市,占地515亩,总建筑面积77766平方米,是国家首批命名的重点中等专业学校。风风雨雨六十载,以农而立,倚农发展,靠农强盛。“统招统分”时期,曾被誉为“忻州的黄埔军校”。最近三年来,在省教育厅、财政厅、农业厅、忻州市委、市政府等部门大力支持下,学校全体师生员工弘扬“艰苦创业、奋发进取”的校园精神,不断创新办学模式和人才培养模式,坚持“一体两翼”的办学模式,在“送教下乡”、“农民职业技能培训”和“集团化办学”等方面均走在了全省同类学校的前列,学校面貌日新月异,办学能力和服务水平显著提高。2012年底,学校被教育部、人力资源和社会保障部和财政部,确定为“国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划”第三批立项建设学校。
一、实施“送教下乡”,探索职教发展新路
三年来,我们担责任送教下乡,倾真情报务“三农”,弘扬“勇于担当,真情奉献”的送教下乡精神,扎实开展工作,截止目前,在忻州市9个县(市、区)的41个乡(镇),共招收“乡村班”学员11358人,设138个教学点,166个教学班。我们的做法是:
(一)坚持“四个创新”
1、创新办学模式,校农紧密合作。成立“送教下乡”领导组,完善制度,明确责任,分工协作,研究决策重大事项,全面负责和监督“送教下乡”全过程。按照省教育厅四个规范文件,制定了13项规章制度,确保了“送教下乡”工作高效运转。
2、创新培养模式,工学交替展开。“送教下乡”打破了农业职业学校原有僵化的办学体制,实行“校农合作,产学结合”的人才培养模式,学员实行学分制和弹性学制管理。
3、创新教学模式,强化实践技能。根据农业生产特点和农民生产实际,实行了“以生产过程为导向”的办学模式。利用多媒体教学、集体示范、个别指导等手段,强化实践能力培养。同时,根据培养需求,创新教育内容,编写“教、学、做”一体化教材28本,制作课件130个,印发了“学、做、考”助学手册1万余册。
4、创新评价模式,重点突出“四考”。组成乡村干部、教师、学员和教学点负责人“四位一体”评价考核机制,突出抓好考勤、考学、考试、考核四考。三年来,共评出示范教学点26个,模范教师20个,优秀学员1050人。
(二)取得五项成效
1、提高了农民学员素质。“送教下乡”使一批农民掌握了科学技术,开阔了视野,提高了素质。农民学员获全国农业职业技能大赛三等奖一项;获全省第六届职业技能大赛一等奖3个,二等奖 2个,三等奖5个。2012年3月,学员刘还爱被省职教学会授予“最具潜质创业之星”的称号。
2、增加了农民学员收入。通过学习,原平市中阳村安志勇自建大棚种甜瓜,神山村贾丽霞夫妇承包荒山搞养殖,年收入均超20万元。
3、引领了区域经济发展。帮助原平市西荣华等35个村成立了专业合作社。在68个村推广新技术185项,共增收3000多万元。
4、推进了新农村文化建设。帮助48个村组建了秧歌队、26个村组建了健身队、20个村组建了科普宣传小组。不定期开展“五个一活动”、“争先创优”等活动。
5、打练了一支教学和管理队伍。通过以老带新、强化教研、学历提升、内引外聘等措施,一支爱农务农、吃苦耐劳、业务精湛、专兼结合的高素质教师队伍正在形成。教师武萍、孟祥婵在2012年全国教师教学设计和说课比赛中分别荣获一等奖、二等奖。
2011年,我校代表山西省农业职业教育集团参加了全国职业院校学生技能作品展洽会,以“送教下乡”为主要内容举办了农业专项展,受到中央、省市领导的好评。《中国教育报》、新华社等20家媒体进行了深入报道。陕西榆林农校、辽宁盘锦职校等58家兄弟院校单位前来观摩学习。
“送教下乡”的深刻体会是,“送教下乡”,服务“三农”,符合省情、市情,符合农业职业教育改革发展要求,顺应了新农村发展需求,是一条农业
职业院校的发展新路。在“送教下乡”活动中,学校教职工不计得失,自己垫资、自备车辆,勇于担当、真情奉献,深深打动了农民,感动了社会各界。
二、推进集团化办学,提高农业职业教育水平
由我校牵头组建的山西省农业职业教育集团通过两年来的运行,已步入良性发展轨道,集团作用日益加强,集团优势日趋显现。
1、建立和完善长效机制,保障集团化办学运行
组建集团化办学指导委员会,经调研、论证,制定人才培养方案、设置课程体系;成立了课题研究组,对职业教育进行专题研究;“校农合作、产学结合”的人才培养模式初步建立。
2、发挥“五个平台”作用,提高集团化办学水平
借助科学研究平台,开展了“农业职业教育面向‘三农’的教育教学改革研究”的10个子课题研究;开展了“送教下乡”规范管理和质量监控专题研究;集团各院校组织编写了“新农村新农民系列改革示范教材”30本;发行《山西农业职教集团工作通讯》等刊物8本,为服务“三农”提供了理论依据。
借助资源共享平台,大胆提出充分利用社会办学资源的建校思路,借助社会力量,共建标准化操场、农艺培训中心;积极招商引资,开始在田家庄实习农场建设生态农业示范园等项目的开发建设,为我校建成“生态园”、“农博园”、“产业园”所迈出了关键的一步,为给广大师生创造风光无限,令人心旷神怡的工作、学习和生活环境奠定了基础。
开通了教育集团网站,通过短信、邮箱等及时地向每位学员传递创业最新信息、市场动态信息,如先进的饲养技术、疾病诊断技术,为农民创业提供技术支撑及合理化建议。2012年,集团成员单位共同举办了全省职业技能大赛,成果喜人。
借助合作交流平台,集团内院校间实行了“3+2”人才培养模式;中央部委、省内外院校领导、专家近百人次来校观摩考察;我校马骏书记曾多次到吉林省、山东省等地作专题报告。
借助社会服务平台,以服务“三农”为主题,一手抓 “送教下乡”,一
手抓面向农村、农业的各级各类培训;参加新农村规划;项目的引进与开发。
借助专题活动平台,我校的“送教下乡”、“集团化办学”成果,代表山西省参加了全国职业院校学生技能作品展洽会,赢得一致好评。
三、加强社会化培训,服务社会主义新农村建设
近年来,学校以培养合格的基层农技人员和职业农民为根本任务和落脚点,对社会化培训进行了一些探索和实践,取得了初步成效。
1、设立机构,确立基地,为培训工作创造了条件
2009年,学校设立了培训部,并纳入正轨编制;改建了住宿部,可容纳200名学员住宿,餐厅可供1000人就餐,为培训工作的开展创造了条件。2010年,学校被确立为“山西省农村劳动力转移阳光工程培训基地”、“山西现代农业技术培训基地”、“山西省大学生村干部创业培训基地”、“新农村建设双带头人培养培训基地”。
2、规范管理,完善机制,为培训工作提供了保障
建立并逐步完善“田间学校”培训模式。以生产过程为导向,根据农村调研、专家意见,制定计划、组织教学;精心安排食宿,让学员“吃得放心、住得舒心”;组建专家团队,建立网络服务平台,长期提供咨询服务;成立跟踪服务小组,到地头指导学员实践。
3、认真实践,积极探索,为培训工作注入了活力
培训工作紧扣“新、实、精、合、全、升”六个字。一是“新”:为学员推广新品种、新技术,解读新政策、新法规、农业新信息;二是“实”:传授实用技术,加强实践指导,提高培训实效;三是“精”:精挑培训师资,精心组织教学,精细安排实习;四是“合”:校农深度合作,产学紧密结合,师生形成合力;五是“全”:培训学员职业技能、就业创业能力的同时,注重职业道德、乡村文化建设等知识的渗透;六是“升”:提升学员综合素质,提升教师教学能力,提升服务区域经济发展的能力。
4、农民富裕,村庄变样,为培训工作开创了局面
三年多来,为省内外34个县市,累计完成基层农技员培训、阳光工程培训等各类培训75期,近3万人次。中央电视台首届创业盛典“阳光创业英雄”、“全国20佳”——杨还才等农村致富带头人,便是培训硕果的最好见证。
四、紧扣市场,多管齐下,实现办学与社会需求“零距离”
职业教育最终目标是为社会提供高质量的人力资源,要完成这个目标,就必须使学校的办学融入市场,使学校成为社会、行业中的一员,在人才培养、科技服务等方面实现与社会需求“零距离”对接。
学校由此提出了“四对准”办学方针,即:对准市场设专业、对准岗位设课程、对准实践抓教学、对准创业育人才,并在实践中实现“两个零距离”,即专业设置与社会需求“零距离”,学生学习与就业岗位“零距离”。
学校相继成立了由校内专家和相关行业、企业专业技术人员组成的专业教学指导委员会,对专业人才培养目标、培养方案、教学计划、课程设置、教材编写、实习安排等进行论证和规划,研究解决专业建设和教学改革,指导和监督教学过程。
依据市场人才需求状况,充分挖掘教学资源。一是大力建设农果牧优势专业,加大对园艺、计算机应用、现代农艺技术、果蔬花卉生产技术、动物饲养等重点专业的建设力度、投入力度,并依据经济社会发展需求设置新专业,增设了农村能源开发与利用、酒店服务与管理、市场营销、服装制作与生产管理、平面媒体印刷技术、电子商务;二是倡导教学改革。在园艺专业果树生产技术的教学中,积极进行以生产过程为导向的教育体系的研究与实践,全面增强学生基础能力、专项技术能力、综合职业能力和岗位适应能力;三是开展校园文化活动。文化活动是校园文化建设中最活跃、最丰富、最多样化的部分,既是展示办学活力和效果的重要方面,也是增强和提高师生实践和运用思想、知识、能力的重要方面。我校大力加强文化建设,先后举办了“防震减灾、消防知识”讲座,增强了师生防震、防火意识和应急自救能力;邀请公安局法制科举办了学生安全与法制教育报告会,增强了师生安全教育理念;邀请山西青年报《弟子规》大讲坛在我校举办了专场讲座,掀起了“学弟子规,做文明人”校园文化活动高潮;在全校广泛开展了礼貌礼仪讲座,使广大师生素质进一步提升。这些丰富的文化活动,强化了师生的爱
国主义、集体主义、文明礼貌及日常行为、法制教育。开展校园活动。该校开展了四个校园文化系列活动,即以《高举旗帜跟党走,践行科学发展观》为专题的读书教育活动、以《知荣辱、讲正气、促和谐》为专题的书法大赛、以《成才路上我能行》为专题的计算机技能大赛、以《肩负青春使命,践行科学发展》为专题的演讲比赛。
原平农业学校目前之所以能够充满生机和活力,主要是学校找准了定位,主动服务区域经济建设,以市场为导向,紧贴经济,融入社会,不断深化教育教学改革,实现学校教育与社会需求“零距离”的结果。学校及时提升和创新教育理念,转变教育观念,将学校教育教学和社会紧密结合,构建了定位准确的办学新机制。
下一步我们的发展目标是:
1、建设特色学校
由省、市财政支持设立“农业职业教育专项发展基金”,用于补贴农业职业教育的建设和运行。真正把学校建成一所办学条件好、办学质量高、办学模式新的农业职业学校,以起到引领、骨干和示范作用。
2、打造名师队伍
由学校牵头,建立农业职教师资培养培训基地,并遴选一批具有行业代表性的企业,与职教师资培养培训基地联合开展师资培养培训工作;在实施国家、省级职业学校骨干教师培训计划时,向农业职业院校倾斜;采取优惠政策,加大扶持力度,吸引农业院校优秀毕业生充实农业职业学校师资队伍。
3、创新教学模式
建立农业职业院校与行业企业的合作交流机制,实现学生课程学习、实训实习、就业工作与行业企业的长效合作;优化“送教下乡”运行机制,完善“校农合作,产学结合”农村实用人才培养模式。
4、优化外部环境
制定涉农专业毕业生创业扶持政策,对从事农业产业的毕业生,在土地、资金、技术等方面予以支持,拓宽毕业生就业渠道;建立农业职业资格证制度,设立土地流转、规模经营门槛,规定必须获得职业资格证才有承包经营权,并在金融和农业产前、产后服务等方面享有优先权。
7.联席会议材料 篇七
专利导航郑州超硬材料产业创新发展规划编制工作会议召开,郑州市政府副市长马健出席会议并讲话。会议研究确定了规划大纲的基本框架。
马健在讲话中指出,省委常委、市委书记吴天君非常重视郑州国家专利导航产业发展实验区建设,希望通过超硬材料产业专利导航实验区的建设,为郑州市其他产业开展专利导航提供好的经验。他要求各单位、各部门:一是要提高认识;二是要提高站位;三是要统筹布局,协作推进。规划编制工作是一项系统性工作,涉及到的单位和部门较多,参与规划编制的各个部门、各位专家要通力合作,多沟通、多交流。要统筹协调和保障,确保各单位各部门之间工作的协调配合,确保在规定的时间内完成好编制工作任务。
会上,国家知识产权局专利管理司相关负责人结合国家专利导航产业发展试点工程的开展情况,对专利导航郑州超硬材料产业发展的规划编制工作提出了具体意见和要求。郑州市知识产权局、荥阳市分别介绍了规划编制工作方案,规划思路和技术需求。国家知识产权局专利导航郑州超硬材料产业创新发展规划工作团队成员,北京国之专利预警咨询中心、中国技术交易所相关负责人分别介绍了规划大纲和专利导航运营平台建设情况。
8.联席会议材料 篇八
一、高校党政联席会议制度的内涵
党政联席会议制度是一种领导班子集体议事的会议形式,即领导班子通过党政联席会议,集体研究并决定院(系)工作内容。党政联席会议制度是高校管理现状的尝试创新,“科教兴国”战略的提出促进了高等教育事业的快速发展,高校办学规模不断扩大,专业设置日渐完善,师资结构不断优化,并积极引进国外优秀人才。在这样的时代背景下,高校院系的领导体制也必须不断创新发展,才能适应时代的潮流和新思想的发展,党政联席会议制度就是在新形势下产生的全新的决策形式。党政联席会议制度是一种把集体领导和个人负责结合在一起的全新制度,它不仅可以把院系领导班子整合成一个有机的结合体,调动院(系)总支和行政两方面的积极性,还能够倾听到每一位领导班子成员的意见,将各种不同的优秀意见运用到日常管理和教学工作中。党政联席会议制度有利于保证院(系)各项工作协调一致地健康运行,并且防止以党代政或者以政代党现象的产生,从而保证政治决策的科学性、客观性和正确性。
二、高校院(系)实行党政联席会议制度的重大意义
1、实行党政联席会议制度是建立现代大学制度的基本要求
建立中国特色现代大学制度,是当前我国高等教育改革的重要任务,也是提高高等教育质量、建设世界一流大学和建设高等教育强国的重要举措。中国特色现代大学制度的显著特征是党委领导、校长负责、教授治学和民主管理,主要内容包括坚持和完善党委领导下的校长负责制,加强学术组织建设和探索民主管理的有效途径等。因此,建立高校二级学院党政联席会议制度是建立现代大学制度的一个重要组成部分。
2、实行党政联席会议制度是加强科学决策、民主决策的根本保证
当前,在校院两级管理体制改革中,还存在着体制机制不够顺畅、校院两级管理的工作职责不够清晰、权责利不明晰、二级学院的管理不够规范、二级学院党组织作用发挥不明显等问题。党政联席会议制度规定“三重一大”事项必须通过召开党政联席会议进行集体研究,形成决定,达成共识,保证了重大事项的决策经过充分集体研究和个人民主协商。同时,通过党政联席会议这个议事平台能有效规范防止二级学院党政负责人的个人专断行为,促进决策的科学化、规范化。有利于形成书记与院长平等协商、共同处理学院工作的良好工作氛围,有利于协调党政关系,形成工作合力。
3、实行党政联席会议制度是加强二级学院党组织建设、促进发挥作用的有效途径
二级学院党组织在高校党组织机构中处于承上启下的关键位置,是教育和团结广大师生员工的政治核心,是党在高校教学、科研、管理第一线的战斗堡垒。通过实现党政联席会议制度,二级学院党组织管思想、管干部、管人才、管政策,保证了党的工作与行政工作有机结合,有利于确保党对高校的领导地位,有利于立德树人根本任务的完成。
三、高校实施党政联席会议制度过程中应坚持的原则
1、坚持党的政治核心原则
高校二级学院承担着人才培养的具体职能, 二级学院党组织是党的教育方针在高校最直接!、最具体的执行者。要确立二级学院党委在学院事业发展中的政治核心作用,保证党和国家的方针政策及学校各项决定在学院贯彻实施的精神和措施。二级学院党委要在校党委的领导下开展工作,与学院行政各司其职,共同负责贯彻执行校党委、校行政的各项决定和决议。学院党委和行政之间既要分工明确,各负其责;又要密切配合,相互合作。
2、坚持民主集中制原则
民主集中制是党和国家的根本组织制度和领导制度。《中国共产党章》规定,党的各级委员会实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。学院领导班子落实党政联席会议制度,必须坚持民主集中制原则,加强民主基础上的集中和集中指导下的民主。具体到高校二级学院、凡属学院“三重一大”事项都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,通过党政联席会议、由学院党政领导班子集体讨论,作出决定。学院班子成员根据集体的决定和分工,切实履行自己的职责"。
3. 遵守依法议事原则
十八届四中全会以后,习近平总书记提出了“四个全面”的战略布局。其中全面依法治国落实到学院党政联席会议中就是要制定全面的议事规则,并严格执行。俗话说:“没有规矩,不成方圆”。学院党政联席会议制度在具体实施与操作过程中,对重大事项的决策、会议决议的变更、议定内容的落实及监督检查等都要制定相应的实施细则,确保党政联席会议有规可依、有规必依、违者必究。
四、保证党政联席会议制度运行的有效机制
落实党政联席会议制度首先要有一套好的议事规则,明确议事范围,严格执行议事程序。其次要有一套相应的运行机制作保障,贯彻民主集中制原则,自觉执行会议的决议,保证党政联席会议制度有效运行、发挥作用。
1、建立沟通协调机制
建立高效统一的沟通协调机制,是推进学院党政联席会议制度顺利实施,增强党政之间密切配合、发挥合力,推进学院事业科学发展的重要保证。 要加强工作的经常性沟通,特别是提交党政联席会议集体讨论决策的重大议题,学院党委书记和院长要进行充分酝酿和沟通交流,交换意见,达成共识。对有分歧的重大事项、重大问题要暂缓提交讨论决策,进一步酝酿沟通。
2、建立分工协作机制
集体分工协作机制是指学院领导班子成员,从总揽全局、协调各方的领导核心作用出发,既分别代表不同机构、分管不同工作,同时又协调合力进行学院重大决策的运行机制。要正确处理学院党委和行政的关系、明确学院党委和行政的职责。学院党委负有政治领导、共同决策、保证监督、凝聚力量的责任,要积极支持配合学院行政工作,保证学院行政履行职责、顺利开展工作。
3、建立共同决策机制
共同决策机制的建立与完善,标志着科学决策、民主决策,确保了学院发展的方向正确,决策准确,成效明显。建立党政联席会议制度,是构建共同决策机制的有效保证。会前要充分酝酿和沟通。书记和院长要对议题进行充分沟通,形成共识。 没有形成一致意见的,不能上会研究。会上要充分讨论。每个班子成员都要发表意见,畅所欲言,各抒己见。 书记、院长要善于集中大家的意见,不能搞一言堂、家长制。在集体讨论问题时,都要平等和充分地发表各自意见。要实行票决制,在对重大问题进行集体讨论和决定时,要严格实行少数服从多数,一人一票。 要实行分工落实,对经集体讨论后做出的决定,必须坚决贯彻落实。
4、建立政治保障机制
要发挥党组织的政治核心作用"。学院党委是学院的政治核心,要保证监督党和国家的方针、政策以及学校的各项决定在学院的贯彻执行,实现对学院的政治领导。积极主动参与学院重大事项决策。不断加强学院党组织自身建设,做好各基层党组织的思想工作、组织工作、干部工作、人才工作、群众工作,把学院党建工作与教学、科研、管理等工作有机结合起来,发挥党组织对本单位的政治导向作用,实现党政目标一致,协调配合。
5、构建监督、惩处机制
要充分发挥学校纪检、监察部门的作用,把党内监督与群众监督、舆论监督结合起来,形成有效的监督体系,及时发现院(系)党政领导在谋事与用人中存在的违纪违法行为,并严格予以追究。
6、完善考核评价机制
如何调动院(系)党政工作的积极性,达到分工合作、共同负责,增强班子活力是建立和完善党政联席会议制度的重要内容。学校党委要对院(系)落实党政联席会议制度的情况每年检查一次,并把执行情况列为年度目标考核内容。院(系)领导班子要及时总结党政联席会议制度的实施情况,并将其作为班子述职和民主生活会的重要内容。
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