关于仓管员年度工作计划(11篇)
1.关于仓管员年度工作计划 篇一
不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。那么要如何写呢?以下是小编精心整理的仓管员年度工作自我总结范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
仓管员年度工作自我总结1仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色,对仓库管理员要严格要求及管理,今天就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结,希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。
我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。
刚进入公司时,面对陌生的环境和工作,我感到无从下手、充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下,目前已经熟练工作,能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
同时,在领导指导、同事帮助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。具体而言:1、对仓库的认识,熟悉了马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识,熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识,较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责的认识,明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。
工作体会:
1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。
2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。
3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。
仓管员年度工作自我总结220XX年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:
一、加强学习,严格执行专业化流程操作
进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠
在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着。我相信,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。
仓管员年度工作自我总结3xxx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。xxx年仓库管理年终总结报告如下:
一、仓库管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx部。
四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。
五、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况,必须与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。
七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。
八、常用材料及元器件达到最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。
xxx年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:
第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺利开展创造有利局面。
第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。
回顾xxx年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
在xxx年里,我们的工作计划如下:
一、注重形象,多参加一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对所有物料的存卡管理。
三、为了提高工作效率,避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。
四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。
五、积极配合供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,提供合理空间。
六、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能及时了解物料库存情况,确保数据的准确性与及时性。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
仓管员年度工作自我总结4我在xx物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!
(一)面对现实,接受挑战
XX年6月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪,细化管理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。
紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
(三)进行信息化
随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个XX年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习,与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!
仓管员年度工作自我总结5时间过的真快,转眼xx年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将xx年的`不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改进。
一、仓库保管工作
第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。
第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。
二、存在问题及计划
在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:
1、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。
2、要坚持个人自学,通过阅读物流专业知识书刊,利用自己的业余时间加强学习。
3、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力,虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。
4、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。五、确立目标,不折扣行动,大胆思考,小心求证,力求做得更好。
在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!
2.关于仓管员年度工作计划 篇二
余姚市目前对运输拖拉机 (以下简称拖拉机) 的检测过程分为电脑检测和外检。按照国家车辆检测标准要求, 电脑检测是利用专业检测设施重点检测拖拉机的制动、轴重、侧滑、灯光等;外检主要由专业技术检测人员检测轮胎以及车辆外表等是否安全有效。经检测对于不达要求的不予检审合格。
1. 拖拉机年度检审工作中的新变化
(1) 拖拉机报废增多, 机手检审积极性不高。由于2009年余姚市实施拖拉机报废政策, 共强制报废拖拉机621台, 经核查汇总2009年应检审拖拉机3 230台, 截至2009年12月实际检审2 907台, 年检率为90%, 与2008年同期持平, 其中一次性参检率仅为80%。
(2) 检审标准要求提高, 检审率不平衡性突出。随着国家对安全生产工作的日益重视和一些安全管理条例的相继颁布实施, 余姚市对拖拉机的检审技术参数也相应进行了调整、提高, 检审标准和检审过程比以往更加严格, 如出台了拖拉机报废年限标准, 禁止小方向拖拉机改装驾驶室, 禁止车厢栅栏加高加长, 严格控制换装加大轮胎等, 由于各个乡镇车辆状况不同, 在依照规范严格检审下, 乡镇之间年检率不平衡性比较突出, 好的乡镇年检率达到了98%, 年检率最低的却仅为76%。
(3) 保险意识淡薄, 车辆保险矛盾较多。按我国道路交通安全法的相关规定机动车年检仅须出具交强险保单即可, 但拖拉机由于工作环境差、装载量大、整体性能低等因素, 易出险, 赔付率高, 保险公司亏损严重, 绝大多数保险公司多次提出将交强险和商业险进行“捆绑”受理。2009年检审中监理部门做了大量协调工作, 坚持机手自行选择投保交强险、商业险, 保险公司不得进行任何形式的“捆绑”。据统计, 2009年检审中只投保交强险的占了总数的78%。而保险公司对此反应强烈。
2. 原因分析
产生上述新情况主要有下面五方面原因。
(1) 拖拉机运输业务下滑。受金融危机影响, 目前余姚市的农村运输业务大幅萎缩, 整体不够景气;由于车厢小、运载量少而难以参与一些大工程建设;随着城区扩大, 拖拉机禁行路线范围逐年扩大, 市区有关运输业务不断减少, 业务量更加得不到保证, 许多拖拉机处于半闲置甚至闲置状态。加之燃油价格上涨, 运输成本相对提高, 所以许多机手开始对运输收益缺乏信心。有的卖掉拖拉机改买汽车, 没卖掉的认为自己最多偶尔附近跑一下, 只要自己多加小心, 不会被监理部门查获的。由于存在侥幸心理, 因此就不及时甚至不参加检审了。
(2) 严格的检审标准导致一次性合格率不高。由于当前拖拉机跑农村道路和机耕路多, 装载泥、土、沙、砖等建材多, 工作环境一般比较恶劣, 造成机件易损坏, 车况变差。同时许多机手为提高运输竞争力, 擅自加高栏板、加装护栏;为追求驾驶舒适性给小方向拖拉机加装驾驶室;为提高运输速度, 加大轮胎;甚至抱着凑合的心理, 开病态车参加检审等等。但由于在检审时监理部门严格按照检审标准, 杜绝说情、开后门行为, 坚决要求拆除违法改装装置、车辆技术性能必须达标等等, 因此一次性检审合格率不高。而改装车辆的复原又必将产生拆卸成本, 间接导致机手不愿主动参加检审。
(3) 外省籍拖拉机不规范牌证制度冲击运输市场。受区域经济发展不平衡的影响, 大量外省籍拖拉机涌入余姚市参与运输竞争。目前在该市农机部门登记的已达628台, 给本已不景气的运输市场更添竞争压力, 而且不少外省籍拖拉机管理部门在牌证制度管理上也缺乏规范, 对“大吨小标”等不作要求, 甚至出现已达报废期限的拖拉机重新上牌情况, 严重危害该市农机安全生产。
(4) 对脱检拖拉机缺乏制约性处罚措施。为了降低农民负担和生产成本, 余姚市在行政收费制度改革中取消了有关拖拉机的检审费用, 包括对脱检拖拉机检审超期费, 而且在补检的办事程序中也无任何处罚手段, 因此不少机手产生了侥幸心理, 认为自己在不被查获的情况下想何时检审就何时检审, 即使被查获只要补办就可以了, 导致即使收到了催检通知书, 也不愿及时办理相关手续。
(5) 保险公司与机手之间不能有效沟通。保险公司作为经济实体, 追求经济效益无可厚非。但目前保险公司间竞争激烈, 都想拥有优质客户资源, 而拖拉机机手的经济条件一般不会太优越, 只投保交强险的多, 投保商业险的少, 造成保险公司亏损。而部分机手仅是为了应付检审而保险, 主观上不是为了防范事故风险而保险, 因此认为投保商业险太不划算, 导致只愿意投保交强险。这样保险公司与机手之间得不到有效的沟通。
3. 对策措施
为了促进全市农机化事业的健康有序发展, 切实发挥农机安全保障作用, 进一步强化拖拉机检审管理, 认为要着重抓好以下六项工作。
(1) 进一步加大法规宣传力度。充分利用电视、广播、报刊、网络、黑板报、巡回课堂、安全知识竞赛等宣传形式, 面向农村、面向广大农民群众和农机手积极宣传《农业机械安全监督管理条例》等有关农机安全生产的政策法规, 提高农机手的法制观念、安全生产观念, 消除思想误区, 引导机手主动、自觉、及时参加检审。
(2) 建立农机安全综合监管服务信息平台。通过建立农机安全综合监管服务信息平台, 把牌证管理、检审管理、违章查询、安全监督、政策咨询、农机服务集中于这个多功能载体, 通过电脑、互联网、手机等工具, 做到监理部门和拖拉机机手之间的互动, 以此及时掌握车辆动态情况, 不断加强农机监管部门与农机手之间的信息沟通。
(3) 实行安全管理负责制。针对该市乡镇农机管理力量薄弱的现状, 建议实行分片负责制, 市级农机安全监理人员分区、分片负责, 充实加强乡镇管理力量, 深入掌握检审动态、农机手心理, 便于及时总结与提出解决措施、办法。并尝试探索建立农机安全联合管理、常年检审等管理制度。
(4) 提高监理服务水平。在检测设备上, 积极引进先进的流动检测仪、流动测速仪、流动称重仪、酒精测试仪、电子眼等设备, 提高全市农机安全监管的装备水平。在检测方法上, 针对地处偏远的乡镇, 或拖拉机集中的重点工程、规模较大车队等实际情况, 采取送检上山、送检上门等措施, 既方便机手, 也利于提高检审率。
(5) 大力开展拖拉机逾期年检专项整治行动。利用公安农机联合执法办公室开展拖拉机逾期年检专项整治行动, 切实保障农机生产安全。不断加大对拖拉机违规、违章行为的查纠力度, 对重点乡镇、重点路段实施主要时段巡逻路检、其他时段突击检查的措施。同时按相关规定对不按规定参加年检审的拖拉机强制年度检审并予以相应处罚, 加强对外籍拖拉机的规范管理, 以此产生安全严管示范效应。
3.关于仓管员年度工作计划 篇三
一、关于专业技术资格申报评审的问题
(一)申报评审范围、对象和程序
1、在广西境内的企事业单位和社会团体中从事专业技术工作,与用人单位确立人事劳动关系一年以上的专业技术人员;不在广西境内的企事业单位和社会团体中从事专业技术工作,但属广西籍的,经户口、档案所在县级以上人社(职改)部门或人才交流服务中心职改部门确认的专业技术人员,均可按规定程序申报相应的专业技术资格。
2、2010年12月31日以前已达到离退休年龄的专业技术人员,不再评审专业技术资格(根据桂政发〔1993〕42号文件规定,按照干部管理权限办理了延缓离退休手续者除外)。2011年1月1日至12月31日离退休的专业技术人员,今年仍可申报相应的专业技术资格。
3、专业技术人员申报、推荐、评审、重新确认、大中专毕业生转正定职等问题,仍按《广西壮族自治区专业技术资格推荐评审认定暂行办法》(桂职办〔2000〕49号)执行。
(二)评审时间安排
今年的高级职称评审工作要求在10月底之前全部完成。从今年起,对申报、评审的时间做出新规定:每年5月底之前召开全区职称改革工作部署会议,6-9月份为专业技术人员个人准备申报和各單位、各系列人事(职改)部门收集、审核、公示、审议、呈报材料阶段。10月底之前所有的高级职称评委会必须评审完毕。
(三)评审结果上报
1、中、初级评审委员会的评审结果在报批时须同时报送电子数据到相应的职改办,各市、各系列主管部门职改办要做好登记备案工作,建立信息查询系统。
2、全区申报高级专业技术资格的申报材料、各系列高级职称的评审结果报批按照职称信息化管理系统的要求上报。
3、各市、自治区各部门、自治区人才交流服务中心职改办要认真填写《2011年度取得初、中级专业技术资格人员统计表》,于2012年1月底前将电子版发送至自治区职改办邮箱:gxzjc@126.com。
二、关于外语考试要求的问题
按照《广西壮族自治区职称外语和计算机应用能力考试免试暂行规定》(桂职改〔2004〕4号)、《关于进一步完善职称外语考试有关问题的通知》(桂职改〔2007〕1号)执行。
三、关于计算机应用能力考试要求的问题
按照《关于开展专业技术人员计算机应用能力考试工作的通知》(桂职改〔2001〕1号)、《广西壮族自治区职称外语和计算机应用能力考试免试暂行规定》(桂职改〔2004〕4号)、《关于调整专业技术人员计算机应用能力考试办法的通知》(桂职办〔2009〕42号)、《关于专业技术人员计算机应用能力考试有关问题的补充通知》(桂职办〔2009〕93号)执行。
四、关于专业技术人员继续教育要求的问题
完成本部门、本行业或政府人社部门规定的专业技术人员继续教育任务。
五、关于组建评委会的问题
(一)组建广西大学、广西师范大学、广西医科大学教授专业技术资格评审委员会
在2002年广西大学、广西医科大学、广西师范大学开展副教授专业技术资格评审工作的基础上,组建教授专业技术资格评审委员会,并结合各自学校岗位设置的要求,开展教授、副教授专业技术资格的评审工作。
(二)组建农垦系统高级专业技术资格评审委员会
1、组建工程系列农垦系统高级工程师专业技术资格评审委员会,负责农垦系统高级工程师专业技术资格的评审工作。
2、组建农业系列农垦系统高级农艺师专业技术资格评审委员会,负责农垦系统高级农艺师专业技术资格的评审工作。
3、组建卫生系列药学正高级专业技术资格评审委员会,负责卫生系列药学正副高专业技术资格的评审工作。
4、组建工程系列环境保护系统高级工程师专业技术资格评审委员会,负责环保系统高级工程师专业技术资格的评审工作。
上述新组建评委会评委库的组建工作,要求在7月底之前组建完毕,今年正式开展评审工作。
六、关于卫生系列高级专业技术资格开展考评结合的问题
卫生系列高级专业技术资格从明年起采用考评结合的方法,即申报高级专业技术资格的人员,先报名参加考试,考试合格者方可申报相应的专业技术资格。
考试内容:主要考察申报者从事本专业的实际工作能力和业务水平。试题内容从国家卫生部题库提取。不指定考试用书。
考试方式:采用“人机对话”的方式。
划定合格分数线:分为市以上医疗卫生机构、县级医疗卫生机构、乡镇卫生院(含社区卫生服务机构)三层分数线。企、事业医疗卫生机构及非公医疗卫生机构参照同级卫生机构划线。
成绩有效期:二年有效。
今年卫生系列职改办仍按原评审方式开展工作,并做好明年考评结合的相关工作。
七、关于中、初级专业技术资格推行信息化申报评审的问题
今年,在中、初级职称申报评审工作中,全面推行职称信息化申报评审工作,形成职称信息化申报评审网络。初级职称的申报评审工作是否推行职称信息化申报评审工作,由各系列、各市、县根据各自实际情况确定。但评审信息数据必须严格按照自治区职改办的要求上报,自治区职改办将以此为依据发放初级证书。
八、关于做好经济、会计、统计、审计正高级专业技术资格评审准备工作的问题
经济、会计、统计、审计系列职改办要在6月底前拿出评审条件初稿,9月底之前正式公布,明年开展评审工作。
九、关于专业技术资格申报审核和评审把关的问题
(一)认真审核,杜绝造假
各级人事、职改部门要严格按照专业技术资格申报的基本条件和申报程序,认真审核专业技术资格申报材料,从源头治理,杜绝造假现象。一旦发现有造假行为,将依照有关规定追究申报人和有关工作人员的责任。
(二)严肃评审纪律,维护公平正义。
各级评委会要按照自治区职改领导小组规定的评审工作程序来规范操作,准确掌握评审标准,坚持公平公正,严守工作纪律,确保评审工作有序进行。
十、关于专业技术资格和执业资格考试的问题
(一)周密部署,严格管理
各级人事考试部门要周密部署,精心组织,规范程序,严格管理,认真做好各类专业技术资格和执业资格考试的组织、指导、协调、服务工作。
(二)狠抓考风考纪,确保考试安全
认真贯彻落实新修订的《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》(人社部第12号令)的精神,查找不足,健全机制,完善政策规章制度,规范工作流程,扫除死角,堵塞漏洞,使考试工作走上科学化、制度化、规范化的轨道,确保考试工作安全有序开展。
十一、关于各类资格证书办理注册登记的问题
(一)高级专业技术资格证书、通过参加国家统一考试取得的专业技术资格证书每三年需办理注册登记一次。属市、区直(中直驻桂单位)的,由专业技术人员所在的职改办统一收集,于9-12月到自治区职改办统一办理或由自治区职改办工作人员上门办理;在邕的专业技术人员如需个人办理证书注册的,持专业技术资格证书原件,资格考试合格人员登记表(或批文复印件),11-12月到自治区职改办办理。
4.仓管工作年度总结 篇四
为进一步落实医疗器械网络销售企业主体责任,强化医疗器械网络销售监督管理,规范辖区医疗器械网络销售秩序,庐山市市场监督管理稽查局组织开展医疗器械清网行动。一是开展企业自查,落实主体责任。二是开展监督检查,对辖区内医疗器械网络销售企业列入重点检查对象,深入开展日常监管;对未经许可或备案从事医疗器械网络销售、销售无注册证或备案凭证医疗器械、未办理网络销售备案等违法违规行为进行查处。三是强化案件查办,严打违法行为。深挖细查案件线索,严肃查处医疗器械网络销售违法违规行为。辖区内共有相关生产企业3家,检查生产企业3家,覆盖率100%,未有相关立案。
二、开展无菌和植入性医疗器械监督检查
为进一步加强无菌和植入性医疗器械监督检查,全面落实企业主体责任,保障全市医疗器械安全有效、保障公众用械安全,结合全市医疗器械监管工作安排,开展全市无菌和植入性医疗器械监督检查。此次检查主要针对辖区内无菌和植入性医疗器械的经营企业和辖区内的医疗机构进行检查。检查的方式主要有企业自查、监督检查和督查督导。检查行动共出动执法人员15人次,检查采购配送单位1家,医疗机构12家,暂未发现相关问题。
三、开展医疗器械风险隐患排查
截止目前,庐山市共有3家医疗器械生产企业;16家取得《医疗器械经营许可证》企业,其中2家为药店、10家为眼镜店;36家取得《第二类医疗器械经营备案凭证》企业;2家市直医疗机构、10家乡镇卫生院、2家私营医疗机构。执法人员一是结合新冠疫苗日常监督检查和省医疗器械检测中心抽检,检查市直医疗机构2家、检查乡镇卫生院10家、医疗器械经营企业4家,发现1家卫生院、2家市直医疗机构存在过期医疗器械未及时处理,涉嫌使用过期医疗器械的风险隐患,现场责令整改消除,并立案处理,查处1家眼镜店涉嫌无证无照经营案件;二是结合药店GSP飞行检查、网络销售医疗器械和疫情防控常态化检查,飞行检查药店30家,全覆盖巡查药店73家,重点对无菌类、贴敷类医疗器械以及医用口罩和红外体温计等疫情防控医疗器械购进、储存、销售情况进行检查,发现庐山市开心人大药房总店与秀峰大道店存在未建立进货查验制度的违法违规行为,进行立案处理,目前3起相关案件均已结案。
四、开展医疗器械宣传周活动
根据全年医疗器械工作部署,庐山市市场监督管理局于20xx年7月19日至7月23日开展为期一周的医疗器械宣传活动,本次“医疗器械安全宣传周”的主题为“安全用械创新发展”。宣传周期间,共组织医疗器械生产经营企业座谈会一次,举办户外宣传讲座一次,出动干部职工9人次,印发医疗器械相关知识传单、手册1000余份,有效提升了庐山市群众对医疗器械知识的认知度。
五、开展疫情防控用医疗器械专项督查
督查针对医疗器械生产和经营环节的新冠病毒检测试剂、医用口罩、医用防护服、红外体温计、呼吸机等疫情防控医疗器械,重点检查防疫用医疗器械生产经营单位生产环境、工序流程是否符合国家标准;购销渠是否合法;进货查验记录和销售记录是否真实完整;相关信息是否能满足追溯性要求;检查有无过期、失效、淘汰的`医疗器械产品;对需要冷链管理的医疗器械,是否按要求进行到货验收,对运输方式、到货及在途温度、启运和到货时间进行记录,全过程温度记录是否做到完整可追溯;冷链贮运的设施设备(如冷库、冷藏车、冷藏箱等)性能是否符合相关要求等。督查共发现问题5个,下达责令整改通知书5份,目前均已改正。
六、开展医疗器械许可备案清理整治
对全市16家取得《医疗器械经营许可证》和36家取得《第二类医疗器械经营备案凭证》进行清理,出动执法人次119人次。发现2家三类医疗器械经营企业未开展业务,责令主动注销许可证(凭证)。
除此之外,庐山市市场监督管理局还印发《医疗器械安全突发事件应急预案(试行)》。适时组织应急演练,增强突发事件应急处置能力。开展医疗器械不良反应监测。20xx全年年医疗器械不良事件全年报告数为37起,其中严重报告11起。
5.银行库管员年度个人工作总结 篇五
一、基本工作情况
1.我认真学习管库员守则和库房管理的各规定,严格遵守库房钥匙的管理规定,协助科领导共同做好现金清点、上缴等业务;
2.及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要;在从事业务主办时,我积极协同搞好各项工件,利用自己所学掌握的知识,保障业务的正常进行;
3.营业前全面打扫卫生,营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离开。
二、以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象
1.在出门收款中,每到一处,我们的一言一行,能代表我们xx的形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,在规章范围内,积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等,极大的方便了客户;
2.同时,向客户宣传xx的各项新技术,新业务,新政策,扩大xx的知名度;
3.把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报,为xx对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信息;
4.在许多季节性的大额现金收款中,我都认真对待每一次大额现金收款任务,期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可;
5.在离退休职工换取工资时,提前兑换好大小票,积极主动、热情服务,尽最大努力为老年人提供方便,让他们高兴而来、满意而去。
我到xx工作后,一直兢兢业业、任劳任怨,想客户所想,急客户所急,协同其他部门共同搞好服务,取得了一定的成绩且获得了各单位会计人员和领导的信任和支持。
6.关于仓管工作辞职信 篇六
关于仓管辞职信篇一
尊敬的______领导:
您好!我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战.相信项目部库房的工作流程您非常了解,尤其是保管员与其他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面,我了解到的保管员起到了协调采购,项目部和各施工单位的作用。如您所说,这个位置非常重要。
为了说明下面的问题,我必须跟你介绍保管员按照规定应该进行的工作流程。首先,保管员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房的材料,并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类,并且立即把收到的物品登记在账本里面,算清库存。其次,施工单位领料时,应在保管员处开具出库单据,签字确认并且领取施工材料。再次,保管员应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的,或者是因为设计变更,而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部,以防因为缺少施工材料而延误工期。以上就是我理解的保管员基本工作流程。由于工作量比较大的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年__月____日正式离职。
对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
______
______年____月____日
关于仓管辞职信篇二
尊敬的王总:
您好!
我想象我这样的小人物根本就没有资格写一封辞职信给您,因为,一个小小的保管员的工作都做不好,是一件非常讽刺的事情,完全是个人能力不足,所以我大可以一走了之,最后顶多背上个不负责任的声誉。当然,责任是另一码事。
我想说在项目部的这段时间里面我发现了很多问题,也切身经历了很多参加工作之前完全没有想象到的事情,离开之前希望能通过这样隐晦的方式告知您一些在高层无法看到,更无心理会的小问题。
记得有本关于企业管理的书上说“任何一个企业,都是一部庞大的机器。每一个零件都应该各司其职。如果一个零件出现问题,就会影响整个机器的运转。”这样的现象,以私营企业为甚。很多小问题都是不容小觑的。记得1967年1月,美国阿波罗1号飞船模拟发射时的事故吗?仅仅因为一个小数点的错误,导致了整个人类航天科技发展史的滞后。像这样的例子古往今来笔笔皆是。
给您写这封辞职信,就是为了提示您,我们集团现在有很多这样的小错误。我不知道最后会导致什么样的后果,我的经历告诉我这样的责任我是负担不起的,所以我选择辞职,我想这对我个人来说是非常明智的。
我必须说明,我为我能在恒星工作感到自豪,因为恒星是抚顺相当具有实力的民营合资企业,是抚顺民营企业的典范,相当具有规模,有实力做很多有代表性工程和很多优质工程。我是这样的,相信很多人都是这样的,作为这样的公司的员工本来就应该有很强的责任感和荣誉感。
记得第一天您送我跟陈师傅到项目部,见到____师傅接管库房的时候。当时,在账目问题上就发生了些问题,当天我就要求__师傅按账目对料,但是,__师傅以账目还没有结清为理由回绝了我的想法。后来,陈师傅又说__师傅岁数大了,留着我们以后慢慢理。我想我只是个刚刚走上社会的孩子,对社会上的事情还不是很了解,所以没有说话。但是我万万没有想到,__师傅的账目会在11月15号左右才送到我手里面,我不知道这算不算是一种滞后性。拿到账本之后,我马上结出了__师傅账面上所有的结余,要求陈师傅到现场对账,但是当时陈师傅并没有按照我的要求去查实,所以库房的交接就这样不了了之了。现在回忆起来,我当时真的应该坚持自己的原则,做到不结清、不查实就不接管,但是我没有,这是我的责任。
______
______年____月____日
关于仓管辞职信篇三
尊敬的兰州总部领导
你好
因本人不适应在本岗位上继续工作,因此提出辞职。
辞职的原因有二:
1是大凡辞职的原因都是待遇问题吧。贵公司陇西分部给我的工资是1100元,而我隔壁新招的库管员工资是1600元,比贵公司多500元,我想在你公司多拿5元的话,就要能销售1万的商品,但我没那个能力,分公司月销售4人总和撑破才是3万。
2是我不是一个忠实的员工,但我想多拿一点钱,多拿一点钱,我的日子也许会稍微宽松点。
在这个举国欢庆的日子里我写次辞职信给你,是不大合适的。但我是被逼无奈,我隔壁的粮油店明天提前开业,我要去料理,同时我要感谢你,感谢我曾在你的公司工作过,感谢你曾按时发给我薪水。
此致
敬礼!
______
7.关于仓管员年度工作计划 篇七
根据河北省人事厅《关于转发人事部<管理咨询人员职业水平评价暂行规定>和<管理咨询师职业水平考试实施办法>的通知》(冀人字[2005]257号)及河北省人事考试中心、河北省企业联合会《关于做好2008年度管理咨询师职业水平考试考务工作的通知》(冀人考发[2008]4号)文件要求,为组织好报名、培训、考试等项工作,保证全省2008年度管理咨询师职业水平考试考务工作顺利展开,现将有关问题说明如下:
一、
为了适应市场需求和企业经营管理的需要,提高管理咨询人员素质,国家人事部颁布了《关于印发<管理咨询人员职业水平评价暂行规定>和<管理咨询师职业水平考试实施办法>的通知》(国人部发[2005]71号)。文件规定:将管理咨询专业人员职业水平评价,纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划。管理咨询师职业水平评价分高级管理咨询师和管理咨询师两个级别。高级管理咨询师职业水平评价按照国际通用标准和程序进行,管理咨询师职业水平评价采用考试的办法进行。
二、管理咨询师职业水平考试,实行全国统一考试大纲、统一命题、统一组织。
原则上每年举行一次。全国管理咨询师考试实施工作由中国企业联合会和国家人事部人事考试中心共同负责,河北省由省企业联合会和省人事厅人事考试中心共同负责。
三、管理咨询师考试合格人员,取得(中华人民共和国管理咨询师职业水平证书》。
该证书由国家人事部统一印制,中国企业联合会用印和加盖省级人事管理机构用章,在全国范围内有效。获得证书人员,可受聘承担企业管理咨询业务工作,用人单位可根据需要和本人专业背景聘任为经济师或会计师专业技术职务。
四、培训机构。
为了保证培训教学质量,提高报考人员业务素质,做好考试前的准备工作,按照有关规定,经河北省企业联合会考核推荐,中国企业联合会全国管理咨询师职业水平考试办公室批准,确定河北经贸大学经济管理学院和河北师范大学商学院为2008年度全省管理咨询师考试培训机构。
五、培训教材。
本年度培训教材仍采用2007年度由中国企业联合会组织有关专家、教授和专业人员组成的全国管理咨询师考试教材编写委员会编写的考试教材,包括《企业管理咨询实务》和《企业管理咨询案例分析》两部分内容。根据2007年考试情况和考生需求,中企联今年又编印了《习题集》,进一步做到紧扣考试大纲内容,注重理论与实际相结合、专业素质教育与应试辅导相结合,注重培养考生解决实际问题的能力。
六、培训收费。
河北省企业联合会将根据中国企业联合会的统一部署,在适当时候组织指导河北经贸大学经济管理学院、河北师范大学商学院做好培训招生工作,实行统一的培训费收费标准,严格杜绝高收费和乱收费现象发生。
七、
8.关于仓管员年度工作计划 篇八
2012年以来,我省教育宣传工作在各级教育行政部门的共同努力下,取得了较好的成绩,为云南教育的改革发展营造了良好的舆论氛围,为办好人民满意的教育提供了坚强有力的思想保障,为云南省教育事业的发展发挥了重要作用。为弘扬先进,进一步加强教育宣传工作,使之更好地服务云南教育事业发展,决定对2012年度教育宣传工作成绩突出的先进集体、先进个人给予表彰奖励。
希望受表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉,再接再厉,再创佳绩。全省各级教育行政部门和学校,要以先进集体和先进个人为榜样,进一步提高认识,加强领导,采取有力措施,把教育宣传工作纳入日常管理,抓好抓实,确保教育宣传为云南教育的改革发展提供强大的精神动力和有力的舆论支持。
2012年度教育宣传工作先进单位先进个人名单
一、先进单位
(一)州、市先进单位(共12个)
一等奖:(3个)
曲靖市教育局楚雄州教育局红河州教育局
二等奖:(4个)
文山州教育局大理州教育局玉溪市教育局
西双版纳州教育局
三等奖:(5个)
临沧市教育局昭通市教育局普洱市教育局
德宏州教育局迪庆州教育局
(二)县(市、区)先进单位(共72个)
一等奖:(16个)
景洪市教育局会泽县教育局楚雄市教育局
罗平县教育局禄丰县教育局广南县教育局
盈江县教育局嵩明县教育局富宁县教育局
沾益县教育局建水县教育局师宗县教育局
江川县教育局陆良县教育局金平县教育局
沧源县教育局
二等奖:(20个)
耿马县教育局澜沧县教育局泸西县教育局
富源县教育局麻栗坡县教育局祥云县教育局
巧家县教育局芒市教育局砚山县教育局
凤庆县教育局云县教育局华宁县教育局
宾川县教育局红河县教育局文山市教育局
彝良县教育局武定县教育局元江县教育局
蒙自市教育局勐海县教育局
三等奖:(22个)
威信县教育局弥渡县教育局洱源县教育局
新平县教育局鹤庆县教育局丘北县教育局
元阳县教育局弥勒市教育局澄江县教育局
景东县教育局巍山县教育局石屏县教育局
易门县教育局通海县教育局峨山县教育局
镇沅县教育局永平县教育局剑川县教育局
元谋县教育局双柏县教育局漾濞县教育局
香格里拉县教育局
优秀奖:(14个)
个旧市教育局宁洱县教育局兰坪县教育局
镇雄县教育局大理市教育局永德县教育局
鲁甸县教育局牟定县教育局姚安县教育局
大关县教育局云龙县教育局西盟县教育局
南华县教育局江城县教育局
二、先进个人(共34人)
徐国龙(曲靖市教育局)
邵永春(楚雄州教育局)
周富祥(红河州教育局)
侬朝臣(文山州教育局)
字有发(大理州教育局)
迟天龙(玉溪市教育局)
刘锋(迪庆州教育局)
高华坤(景洪市教育局)
杨晓祥(会泽县教育局)
王桃兴(楚雄市教育局)
秦太俊(罗平县教育局)
黄文忠(禄丰县教育局)
李子冲(广南县教育局)
杨青(盈江县教育局)
张文洪(嵩明县教育局)
李少文(富宁县教育局)
陈云会(沾益县教育局)
李思发(红河县教育局)
严飞(建水县教育局)
殷慧生(师宗县教育局)
闻雁川(江川县教育局)
张贵先(陆良县教育局)
马荣信(金平县教育局)
杨佳权(沧源县教育局)
欧阳学成(耿马县教育局)
白桦(澜沧县教育局)
李晓宪(泸西县教育局)
樊秀友(麻栗坡县教育局)
刘渊(富源县教育局)
杨兴红(祥云县教育局)
杨保昀(弥勒县教育局)
杨安华(凤庆县教育局)
吴富雄(镇雄县教育局)
刘成祥(巧家县教育局)
三、优秀通联站(组)长(共38人)
毛辉(曲靖市教育局)
李能(楚雄州教育局)
邹进(红河州教育局)
刘锦超(文山州教育局)
刘洪(大理州教育局)
罗江云(玉溪市教育局)
李健(西雙版纳州教育局)
张苏云(景洪市教育局)
陈加明(会泽县教育局)
李树鉴(楚雄市教育局)
敖仕东(罗平县教育局)
黄永龙(广南县教育局)
陈春勇(禄丰县教育局)
司银荃(盈江县教育局)
蔡华(嵩明县教育局)
李世蓉(富宁县教育局)
陈家全(沾益县教育局)
王子能(勐海县教育局)
师明旭(建水县教育局)
满盈全(师宗县教育局)
郭自壮(江川县教育局)
董剑宏(陆良县教育局)
李嘉启(金平县教育局)
张国宏(沧源县教育局)
李六五(鹤庆县教育局)
殷俊伟(丘北县教育局)
洪立昌(彝良县教育局)
张明彪(澜沧县教育局)
郑元福(麻栗坡县教育局)
唐卫平(泸西县教育局)
杨连升(芒市教育局)
朱志发(红河县教育局)
和绍东(香格里拉县教育局)
杨添荣(武定县教育局)
孙富华(富源县教育局)
李文富(新平县教育局)
李锡华(剑川县教育局)
9.关于仓管员年度工作计划 篇九
作者:社保中心
来源:本站原创
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添加时间:2011-8-25 11:07:15
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关于加强社保专管员管理工作的通知
皋人保险〔2011〕26号
局各科室、下属事业单位,各镇区劳动就业和社会保障所(分局),各用人单位: 我市用人单位社会保险专职管理员制度已全面建立,为了切实做好社保专管员管理工作,根据《关于在全市用人单位建立社保专管员制度的意见(试行)》(皋人保险〔2011〕16号)文件精神,现将有关事项通知如下:
1、全面实行社保专管员持证办理业务制度。自发文之日起,凡已取得“社保专管员工作证”的用人单位办理相关人力资源和社会保障业务时,由用人单位的社保专管员持“社保专管员工作证”办理。专管员因特殊情况需由他人代办时,单位必须出具书面委托书(函)。
2、各科室、单位、劳保所(分局)到用人单位办理相关业务或进行检查、稽核时,要与社保专管员沟通联系,由社保专管员参与办理,或配合检查稽核。
3、未配备社保专管员的用人单位,由用人单位申报,市社会保险基金管理中心定期组织培训、考试,考试合格的发给“社保专管员培训合格证”,由用人单位任用,发给“社保专管员工作证”。
4、社保专管员流动到其他用人单位后,新的用人单位聘用其从事社保专管员工作的,须填制《如皋市用人单位社保专职管理员申报表》,经所在地劳保所(分局)盖章后,持“社保专管员培训合格证”到市社会保险基金管理中心办理审核备案手续,再由用人单位任用,发给“社保专管员工作证”,持证办理业务。
5、各镇(区、园)劳保所(分局)要按照“培训好、管理好、发挥好”的要求,对辖区内用人单位社保专管员定期组织学习、培训和交流活动,不断提高社保专管员的政策、业务水平和经办能力。
6、建立社保专管员考评制。要通过有效的考评方法,总结经验、发现典型、表彰先进,充分调动和发挥社保专管员的作用,大力促进全市人力资源和社会保障事业的发展。
10.关于团委年度工作计划 篇十
时光飞逝,时间在慢慢推演,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编整理的团委年度工作计划4篇,欢迎大家分享。
团委年度工作计划 篇1经过与各团支部书记的交流,结合党委明年的工作思路,团委对明年的工作形成了一个粗略的思路,不当之处,请集团团委指教。具体思路纲要如下:
20xx年机械团委总的工作思路是:一个中心,两个重点,三个品牌。
一个中心即服务企业生产经营这个中心。XX年总公司各项工作已经上了轨道,市场化承包也已经形成了系统的管理网络,因此20xx年的工作从大局来讲主要是巩固管理、加快发展。而团委在这个过程中要做的工作主要是围绕20xx年的生产经营大局开展工作。特别是要服务于公司的市场化工作,因为虽然市场化程序走下来了,但实际执行却连总公司要求的1/3都没达到,因此,20xx年,团委将结合届时的工作实际情况,结合班子的具体工作部署和要求,充分发挥团的力量,为生产经营服务。这也是班子对20xx年团工作最大的要求。
两个重点即抓住培训和比武这两个重点。公司的员工正处在断层阶段,因为培养一名成熟的技术工人至少需要3-5年时间。现在公司新招职工多是技校毕业生,平均年龄19-20,而老职工随着年龄的增长,越来越临近退养年龄,因此,根据公司20xx年工作思路,团委将加大培训和比武的力度、深度、广度。现在公司工作职能上有人力资源管理这项工作,这是班子根据三年发展总结的重要教训,20xx年,公司将加大这一工作,实际上11月底已开始实施,从上而下建立了新的人力资源考核档案,这意味着必须加大新职工培训、老职工轮训、重点岗位专题培训的工作,这一工作部分职能已纳入团工作范围。两外,为保证培训效果,激发员工学技能、练绝活的积极性,团委还要继续发扬竞赛比武的优秀做法,并不断创新,真正为企业服务、为青年员工服务。
三个品牌即创建品牌活动、品牌服务、品牌员工。团工作的重要作用就是活跃生产气氛,调动员工积极性,为企业服务、为青年服务。我们倡导各车间的团活动五彩缤纷、精彩各异,但整体应该有个统领团活动的主旨纲要,为此,团委延续20xx年创建品牌活动的好做法,受工会“维权到位,温暖到家”品牌的启发,20xx年,团委将推开创建品牌活动、品牌服务、品牌员工的活动。品牌活动即倡导各团支部自己结合实际推出新的特色活动;品牌服务即倡导青年员工打出自己的服务品牌;品牌员工即倡导员工推出自己,让自己成为岗位、班组、车间乃至公司的一面旗帜,树立双星新青年的新形象。这三个活动互相融合,互相促进,共同开展,为提升团活动质量做好前期引导,为充实企业文化作出团组织新的努力。
当然,XX年,面对每个时期公司不同的工作重点,团委的工作重点也会相应的调整,但整体思路是不变的,而且日常各项工作也会按照惯例进行,保证团工作质量,请集团团委监督。
团委年度工作计划 篇2一、指导思想:
本学期,校团委将在校党总支和上级团委的领导下,紧紧围绕学校教育教学中心工作,发挥部门职能,更新育人理念,不断创新活动载体,大力加强团员青年的思想教育,努力提高德育的时效性,保证德育的科学性,同时,积极开展丰富多彩的校园文化活动,创建和谐校园。
二、工作目标:
1、坚持做好对团员、青年的思想教育工作,培育学生优秀的民族精神,不断提升学生的道德水平。
2、加强团员队伍建设,活跃校园文化生活。
3、争创市先进团委。
三、具体工作:
(一)加强团组织自身建设,做好团的各项常规工作,提高团的凝聚力和战斗力。
1、做好各班团支部集中换届工作。加强对团干部的教育和管理,提高他们的个人素质和工作水平。
2、做好发展新团员工作,及做好初一、高一新生团员登记工作。整理团籍,分类管理团委各种档案,加强资料积累。
3、做好初三、高三毕业生团关系转出工作。
4、加强少年团校和学生党校工作。加强对团员的思想教育,达到润物细无声的境界,充分发挥团员的优秀示范作用。
5、做好校学生会、团委的补选工作,充分发挥团员干部的积极性、主动性,使其在学校日常管理和大型活动中发挥重要作用。
6、12月份做好团员统计注册工作。
(二)不断创新活动载体,积极开展丰富多彩的校园文化活动,提高教育的实效性。
1、在原有基础上做深做细,坚持深入开展有利于学生发展的各项活动,如利用国旗下讲话,结合不同的教育主题,对学生进行教育。
2、做好9月份艺术节的`各项工作。
3、开展庆祝第XX个教师节活动。
4、12月份举行成人宣誓仪式,对学生加强成人教育。
5、做好学生社团——珍珠文学社和演讲团的各项工作。
6、及时上报有关团的活动消息。
(三)其它工作。
1、积极做好教工团支部工作,关心帮助青年教师成长。
2、积极配合市关工委等开展读书征文等各项活动。
3、配合其它部门开展工作。
附:本学期团委月工作主要安排:
9月:
1、校园长廊的更新。
2、艺术节各项活动。
3、庆祝第XX个教师节活动。
10月:
1、学生团支部集中换届工作。
2、开展学生社团活动。
11月:
1、校团委委员补选工作。
2、组织小型学生比赛,扩大学生社团。
12月:
1、开展成人宣誓活动,对学生加强成人教育。
2、做好团员统计注册工作。
1月:
1、假期活动安排。
2、工作总结。
团委年度工作计划 篇3一、工作目标:
在这学期办公室会加强凝聚力,提高战斗力,保质保量地完成各项活动,形成办公室良好的工作氛围。力争做到热情,团结,互助,高效,提高各成员的实际能力,推动团委工作的顺利展开。
二、工作思路:
团委办公室是团委不可缺少的一部分,其主要职能是:协调团委各部门的关系,处理团委的日常事务,参与团组织与策划各部的活动,管理各项活动的记录与档案,加强团委的凝聚力,提高团委的战斗力等等,为了使办公室的各项工作获得良好运行,为了更加明确办公室的工作目的,更加全面的发挥办公室的纽带作用,更好的完成团委领导交给我们的任务,办公室下决心要紧紧围绕领导的各项方针政策,以“办公室职责”为准绳,做好新学期的办公室工作。
三、具体计划
(一)、办公室工作
1、加强办公室内部建设应该摆在首位,使得整体功能得以充分发挥。加强各成员的集体思想和责任感,对于任何一项工作都不能怠慢,必须认真负责。
2、发挥桥梁作用,及时反馈基层信息,增进各部门间的沟通和交流,更好地促进工作,服务同学。做好上传下达的任务,参与各部组织与策划的活动,负责一些联络工作。作好各部活动记录,定期向领导报告团委的活动情况。协助各部门开展工作,协调各部门之间的关系,同时把各项活动的后勤工作做到位。总之,要通过各种渠道增强团委的整体凝聚力,使之更有效地开展工作。3、在办公室原有制度基础上进行改革与规范,制定出更合理规范的值班制度以及协好团委,学生会的开会时间。负责做好团委、学生会例会的准备工作和会议记录,实行严格的考勤制度。4、本学期的财务管理将实行公开制度,充分体现财务透明的特点,使财务更加准确、清晰,并且在原有基础上对报帐的过程将
更加严明与完善。对各部门举办的各项活动的资金进行监督,在活动结束时,进行复审,不符合要求的不予报帐。
(二)、日常事务
1、及时传达和完成书记、副书记交办的各项任务,做好团委工作制度建设。
2、团委内部所有档案统一管理,进行细致地整理及编排,便于日后的查询和翻阅
3、做好文件的传阅、登记、摘录、发放、清整和立卷工作,负责团委文件的印发和归档。
4、每个月末对各部门工作情况进行总结,按规定时间收集团委各部门的活动方案、总结,写好《每月工作大事记》,同时做好各项文件的上交工作。
5、及时申请团委的办公用品,并在最短时间内发放到各部,同时负责团委所有办公用品的管理,监督各部门的物资使用情况,并统一购买或领取办公用品。
6、团委的财务工作,做好每一次的报销程序,最后认真填写报销记录,填好明理细帐。
7、制定各种规章制度,完善办公室的管理职能,制定值班制度及考勤表,监督值班情况。
8、负责团委各项会议的组织,考勤及记录工作,并监督落实情况。
9、积极培养干事,整理所有活动成果和设想。
10、整理好办公室的卫生和文件报纸杂志等,保持办公室良好的办公环境。
11、对办公室的日常开支作好预算,尽力做到不浪费资源,并能产生高效,如买必须文具,锁之类。
团委年度工作计划 篇4一、指导思想
贯彻、执行学校党组织及上级德育办公室、团组织的决议、决定,掌握青少年的思想、学习、社会、娱乐情况,开展丰富多彩的适合青少年成长的活动,围绕学校中心工作开展德育工作、宣传工作和团的一切工作。
二、具体工作
常规工作
1.每周一举行升旗仪式,请校领导、骨干教师和各班优秀学生作国旗下讲话,通过此项活动,对学生进行爱国主义、集体主义等方面的教育。
2. 间周组织一次校级主题班会,以各种节假日或时事或与当前学校重要工作为契机,确立班会主题。各班组织召开班会,借以对学生进行爱国主义,集体主义等多方面的教育。
3.由政教处具体负责,继续开展“纪律、卫生”流动红旗评比活动,由学生会具体负责,让学生参与学校的管理工作,使我校纪律、卫生等方面工作不断登上新的台阶。评出我校在这两项工作中比较突出的班级,争创育人环境一流。
4.定期利用板报对学生进行各方面的教育,各班要定期办好班报,内容要丰富、新颖,有教育意义。
5.重新选拔广播员,利用好广播这一宣传手段,办出特色,不断创新,做到为师生所喜爱。
6.由体育组具体负责长期训练体育队,做好参加县运会的准备,争取在县运动会上取得好成绩。
7.由体育组具体负责,每月进行一次体育活动,使学生身体素质得到普遍提高,活跃校园文化生活。
8.学校文化橱窗要定期更换,对学生的书法、绘画、剪纸等较好的作品和各班班报进行展评,提高学生的艺术水平。
9. 定期对学生进行法制教育,安全教育。
10. 积极参加上级组织的各项活动,力争取得好成绩。
11.10年前,我是一名仓管员 篇十一
2002年的时候,我第一次跳槽,跳入了零售业。当时,我没有任何零售经验,就到一家鞋业公司,从物流部仓管助理做起。
主动请缨整顿部门,得以重用
我供职的那家鞋业公司规模不大,只有7家连锁店,我的工作是负责配送和输单。当时的配送是一种原始的配送,把每家店铺要补的货整理好,放在一辆简易手拉车上,两个人一组,逐个拉到每家商场,再打电话让店铺派人出来收货。离仓库远一些的店铺,我们会把鞋捆成两扎,一手提一扎,挤公交去送货。
这样过了一个月,我边做边观察,发现了这个部门的问题所在:6个人的部门,一个主管,5个员工,每天有做不完的琐事,扯不完的皮,还有诉不尽的抱怨。
琐事多,主要是业务流程问题,比如店铺补货不规范,想什么时候补就什么时候补,有的店铺甚至会在一天内补四五次货,让仓库人员疲于应对。
扯皮多,在于心态问题,每个人只管自己份内的事情,分工清得过了头,遇到边缘工作(职责上没有明确定义的工作或新生事物),就扯成一片。
抱怨多,今天你说工资低,明天他说福利少,后天又有人嚷工作太累,抱怨声没完没了。
对于我们部门的这种现状,我开始静静地思考,并试图改变。我先从业务流程下手,和部门主管沟通后,我推出了新的管理制度,明确要求店铺在每天下班前统一传补货单,最迟不晚于次日上午10点,逾期则视为次日补货。再根据店铺的销售状况及销售趋势,由仓库被动补货变为主动补货,由仓库来主导货品的分配及调配。不到一周的时间,我们部门的形势大为好转,配送工作量明显下降。
明确了管理制度后,我又对大家的心态问题进行引导。当时在公司所属的工厂有一批靴子库存,很凌乱的积砌成一座小山,一直没人去管。我主动请缨,独身一人下了工厂。我花了近一个月的时间,吃住在工厂,带着3个工厂配给我的临时助手,把一座被很多人称为垃圾的“小山”,一双双拭去粉尘,换好包装,记录明确,最后在货架上整齐摆放出来。据事后统计,我们一共清理出2500双女靴,这批重焕新生的产品很快就变为公司的现金流。当我带着一身疲惫和满腿小红点(工厂粉尘和橡胶气味所致)从工厂回来后,迎接我的是一双双敬佩的目光。从此,身边再无扯皮声。
事隔不久,我升职为部门主管。
我上任后,开始着手整顿抱怨多的问题。我直接劝退了一位抱怨最多的员工,然后提升了一位工作尽职尽责、表现优异的同事。通过一走一升事件,让大家感到了压力,也有了动力。
我调整了工作职责,目的是让每个人都能实现一职多能。比如,在我来之前,仓库的拣货由一位记忆力好的员工负责,时间一长就出现弊端。当这位拣货员休息或需要大量拣货的时候,大家就有些束手无策,既影响了整体工作效率,又无形中让那个拣货员觉得自己很重要,常做一些出格的事。我设计出一个商品定位存储的方法,把商品按照规律存放,再用EXCEL建立仓位指引图,很快就让每个人都变成了熟练的拣货高手,同时也让那个拣货员变得敬业和谦逊起来。之后,我为每个岗位编写了详细的工作流程,做全员培训。一职多能制的推行,让每个人都看到了学习和上升的空间,工作中充满了激情。
团队整顿好后,我们又完成了系统升级、资产管理等项目。当公司扩张到拥有30多家店铺的时候,我已经筹建和统管着深圳、广州、北京三个配送和仓储部门。此时,我已经是部门副经理了。
然而,就在这时候,我开始有一种强烈的不安感,我发现了一个让自己很担忧的问题:全国30多家店铺,年销售额只有3000多万,但我所管理的库存却有7万多。这么多的库存,按照现有销售业绩计算,就算连续两年不订货也够卖。
发现公司存在的问题后,我产生了强烈的挫折感,虽然公司给物流部的职责定位只限定于仓储和配送,虽然我的工作成绩被一致认可。
跳槽知名企业,从底做起
2005年,在那种挫折感的不断折磨下,我告别了这份稳定的工作,跳槽到一家国内知名的鞋业公司,从其旗下一个新创建品牌的商品部专员做起。让我甘愿从副经理变成专员的原因很简单,因为这家公司的强项之一就是商品管理。
这家公司非常重视商品管理工作,甚至由公司总裁牵头制定了商品管理战略,所有品牌的商品负责人都会定期向总裁做战略执行状况汇报,从订货到终端,都有着完善和成熟的管理指标和方法。在这里,我才真正明白了什么叫商品管理。
在新公司,我如饥似渴地学习着,废寝忘食地工作着。三个月后,品牌老总给我转正,把我从商品专员提成了商品主管。一年后,我们部门由商品部改为商品营运部,编制由两人变为7个人,管理范围由商品管理扩充到商品营运综合管理,管辖区域由直营覆盖到加盟商和代理商。
这时,我的工作也变得越来越吃力。吃力的原因有两个:首先是自身原因。尽管我很努力,已经能有效地管控商品,但实际上,我的部门已经超过商品管理的范畴,涉及到品牌管理了,而在品牌管理方面,我完全是一个门外汉。其次是公司方面。这个公司精通和专注于男鞋领域,现在新创个女鞋品牌,对新品牌并没有清晰和有效的运作模式。刚开始是模仿跟进某个知名女鞋品牌,一段时间后,又去模仿另一个女鞋品牌的模式运作,结果把自己整成了四不像,一盘货放在卖场,一半是少女装,一半是成熟款,顾客都快被整崩溃了。
我坚挺了一年后,坚决说服品牌老总高薪挖来一位资深管理人士出任部门总监,在配合商品总监完成权利交接后不久,我谢绝了品牌老总的挽留,悄然身退。
2007年,我到第三家鞋业公司上班。这次我比较满意,甚至有些心花怒放。因为国内的几个时尚类中高档女鞋大牌,都是这家公司在经营。
公司的品牌老总是个香港的时尚女强人,她经常挂在嘴边的一句话就是:请你们时刻记住,我们不是一家卖鞋的公司,我们是一家卖潮流的公司。这句话,就是公司的品牌运营理念。
在时尚女强人的领导下,我们辛苦地工作着,飞快地成长着。我开始接触品牌管理的诸多环节:视觉营销、媒介推广、市场分析、终端促销,慢慢理解了商品在这些环节的价值转换方式。
有时候,可能是上帝故意和我们开玩笑。当我觉得前景一片大好的时候,发生了一件让我震撼的事情,我们公司被一家零售大鳄收购了。对于收购事件,大家看法不一。有的人很开怀,因为我们的新东家实力更雄厚,有这样的靠山,可让自己的工作更稳定。但我却有相反的想法,我担心稳定会给我更强的惰性,让我失去向上的动力,再说,新公司是以补货制的供应链模式运作,在我们眼里代表着时尚和潮流的产品,在新东家的眼里,却是像牙膏一样的快消品,这样的价值观与我推崇的品牌运作路径不同。在大家诧异的眼光中,我毅然辞职。
厚积薄发,跳槽奢侈品行业
辞职后,我寂寞了半年。寂寞半年的原因,是没有寻觅到合适的新平台。期间,也有几家公司邀请,但因为彼此对待产品的理念不同,我都婉拒了。道不同不相为谋,在我的概念里,工作和拍拖是一样的,都不能游戏,若没有感情,就不要投入。
沉淀的这半年,是我思想沉淀与丰收的半年。在这半年多的时间里,我进修了商品陈列,和一些职场前辈保持接触,不断地学习,不停地思考和总结。
2009年,我进入了现在供职的公司,这是一家国际奢侈服装品牌的运营公司。能进入这家公司,一半归功于我的运气,一半归功于我半年的学习和总结后的收获,使我从多轮面试中胜出。
现在,我管理着十几个欧美和日韩品牌的商品运作。因为受商业保护协议的限制,我不能谈公司的运作模式,但我深刻地理解了奢侈品运作的真谛,增值系统是如何让一件衣服以几万乃至几十万的价格进行销售。我隐约感觉到,这种运作模式,以后将是民族品牌的另一条突围之路。
我希望在不久的将来,国内能出现更多我们自己的奢侈品牌,更希望自己能有参与运作这些品牌的机会。至于这个目标什么时候实现,我不知道,我也不去想,我只会去做。
2012年,将是我在零售业努力耕耘的第11年。
(编辑:吴明 housy0116@126.com)
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