牧业公司部门岗位职责(共5篇)
1.牧业公司部门岗位职责 篇一
目录
经理办公会议的职权.......................................1 工作人员职业道德规范.....................................2 综合管理部的岗位职责.....................................4 财务部的岗位职责.........................................5 物业管理部岗位职责.......................................6 品质保障部岗位职责.......................................7 市场策划营销部的岗位职责.................................8 工程安保部岗位职责.......................................9 食堂主要岗位职责........................................10
经理办公会议的职权
主要是各部门向总经理汇报上周工作完成情况和本周工作计划,以及需要总经理室指导协调取得相关支持的事宜。
在公司上级主管部门领导下,经理办公室会议负责根据上级主管部门决议和决定处理公司日常工作每周召开一次,其具体职权为:
一、讨论向上级主管部门提交的机构数量、人员编制、公司长远发展规划等。
二、讨论向上级主管部门提交的工作计划、各项管理制度及其实施和执行措施。
三、提出各部门正副部长、各管理处正副经理的任免、奖惩建议,报上级主管部门审批。
四、讨论决定公司各部门、各管理处下属工作人员的招聘、调整、奖惩、辞退等事宜。
五、讨论本公司财务决算,提交上级主管部门通过执行。
六、讨论本公司工作总结,报上级主管部门通过。
七、提出公司员工工资、福利待遇方案,提交上级主管部门通过。
八、提出购买房屋、汽车、电脑等设备计划,报上级主管部门讨论,讨论决定非生产性设备物品的购买。
九、讨论公司各项制度执行情况和提出修改意见。
十、研究决定公司公关工作事宜和职工集体福利、架乐活动等事项。
十一、根据工作需要,讨论决定应由集体研究决定的其他问题。
工作人员职业道德规范
一、热爱本职工作:、要确立干好服务工作的职业志向,热爱本职工作。、要刻苦学习和钻研管理工作的知识与技术。一个管理人员既要有做好管理工作的愿望,又要有过硬的服务本领,才能做好管理工作。、以主人翁的态度做好工作,刻苦钻研管理工作的艺术和技巧。待业主(住户)如亲人,热情服务,尽职尽责做好工作。
二、文明管理:
总的要求:一是执行政策;二是礼貌待客,有问必答,热情服务;三是环境干净、卫生、整洁;四是制度健全,纪律严明,管理科学。
具体要求:
1、仪态端庄。衣着打扮和气质风度要端庄、整洁、给业主(住户)美的感觉,使人感到亲切。
2、语言谦逊。在接待顾客过程中,语言要力求文雅、谦恭、准确,务必做到“四个不讲”和“三个不能”,即:“不讲低级庸俗的口头语,不讲不三不四的脏话,不讲讽刺挖苦话,不讲与管理无关的闲话”,“不能取笑人,不能训斥人,不能报复人”。
3、主动热情。在接待业主、住户过程中要做到“三个一样”:对待生人熟人一个样,大人小孩一个样,忙时闲时一个样,为业主(住户)提供各种方便。
4、优质服务。要有负责的服务态度,就是对业主、住户负责,为业主、住户着想,不要把业主(住户)看成是有求于我,爱怎么样就怎么样。
三、诚信无欺
诚信无欺是我们每个管理人员应有的作风,也是我们管理工作职业道德的一个重要内容,就是说,要忠诚老实,事实求是,言而有信,严守信用。
四、注重效益:
既要获得最大的社会效益,又要获得最好的经济效益。
1、注意社会效益。主要作好这样几项工作:一是努力建设社会主义精神文明,要立足社会,服务社会,为社会的发展作贡献;二是提高服务质量,维护业主、住户利益,保证机电设备的正常运行,水电的正常供给;三是搞好清洁卫生、庭院绿化,为大厦创造宁静、舒适的生活环境;四是加强防范措施,确保业主、住户人身财务安全。做好放火、防盗和防止坏人坏事的四防工作,保护国家财产和业主、住户人身财产的安全。
2、提高经济效益。要强化管理道德,建立健全工作人员岗位现任责任制,主任任期目标责任制、财务制度、奖惩制度以及其他内部管理制度。二是提高工作效率,充分发挥自己的能动性,把管理工作与经济利益联系起来。三是开展“双增双节”活动。
综合管理部的岗位职责
综合管理部是总经理领导下的多功能管理部门,负责行政、人事、文件管理等工作。其职责范围是:
一、学习研究国家的方针、政策、法规,贯彻落实企业的各项工作指令。
二、负责公司级会议的筹备和安排,并协调会议期间各部门工作的开展以及会议决定的催办和检查。
三、做好文书档案和有关资料的管理工作,包括公文的收发,印信的保管,文印核稿、呈批,催办归档,调卷和保密工作。
四、根据领导的布置和要求及时准确地起草或打印、复印文件和资料。
五、负责公司人事政策、制度的制定和执行,人力资源工作的规划和实施。
六、具体办理公司人员需求计划安排、人员招聘、人员入职、员工变动(内部流动、离职)、员工培训、考核、奖惩、晋升、转正、定级等工作。
七、办理员工劳动合同的核定、报批、签订、解除、续订、终止等工作及劳动合同的整理、归档工作。
八、做好企业的考勤统计工作及劳动工资的管理工作,根据政策做好职工的调资定级、统筹退休等各项工作,并负责办理员工请假、休假的有关手续。
九、负责企业职工的培训工作,包括文化教育、知识更新、思想政治教育的有关管理工作。
十、办理员工社会保险、商业保险等事宜
十一、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
十二、完成总经理布置的其他工作。
财务部的岗位职责
财务部在公司经理领导下,积极参与企业经营管理,负责公司的财务管理、会议核算、物资管理等工作。具体职责范围是:
一、认真贯彻《会计法》,执行国家财经政策、法令,遵守各项资金收入制度,严格执行费用开支范围的标准。
二、正确、及时地核算和监督公司的财务状况、经济活动和经营成果,为领导提供准确的财务会计信息。
三、加强计划(预算)管理,认真编制财务计划(预算)。
四、加强经济核算,认真做好各项控制工作,节约费用,降低成本,多创利;加强财务分析,考核各项经济指标的执行情况,反映经营管理状况,总结经验,发现问题,促进公司改善经营管理。
五、按照会计制度规定,切实做好记帐、算帐、报帐工作,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚,日清月结,按期报帐,在规定时间内报送各款会计报表。
六、按银行有关制度规定,做好现金和支票的管理工作。遵守支票使用规定及银行结算纪律,加强现金管理。对下属各管理处经费的收支情况,经常进行检查、监督和指导。
七、根据国家财务制度精神,结合本公司实际,协助领导制定有关财务管理、经济核算、费用开支等具体办法,并监督各部门实行。
八、妥善保存会计档案资料,接受财税机关、上级主管部门和公司领导的监督检查,及时提供财务资料,如实反映情况。
九、充分发挥财务部在公司管理中的预测、计划、控制、调节和监督的作用,促使公司不断提高经济效益和经营管理水平。
十、完成好领导布置的其他任务。
物业管理部岗位职责
负责物业部工作的总体协调,制定部门工作计划和费用预算,对物业工作的效果和费用负总责。
1、建立健全物业管理制度和规范,以保证和监督各项物业工作的有效实施;
2、负责物业管理中心客服、工程、环境各方面工作,协调内部资源,做好对业主的物业服务和管理工作;
3、负责本部门与其他相关部门的协调工作;
4、负责与客户之间保持良好的沟通,及时了解客户的动态,组织各种联谊活动;
5、负责部门人员、工作的管理,有效行使部门职责;
6、完成公司指派的其他工作。
品质保障部岗位职责
一、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;
二、严格执行公司的规章制度,认真履行其工作职责;
三、负责组织质量管理制度的监督、检查、控制及执行;
四、负责对公司各部门的服务质量进行监督、检查、协调和管理;
五、负责搜集和掌握国内质量管理先进的经验,传递质量信息;
六、对各管理处内部质量检查的监控,要求各部门每天进行全面日巡视,每周周检,分析问题原因,及时的逐一进行整改;
七、每月不定期的对各部门进行抽查,对各部门出现的问题龙其是其本身没有意识到的问题进行检查,对查出的问题认真记录,并与各部门负责人进行沟通,分析问题出现的原因及解决问题的办法,并跟踪整改,以便得到有效的监控;
八、负责建立和健全品质保障部岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,按各管理处的实际情况进行及时的修改并严格贯彻执行各项操作规程;
九、按时完成公司领导交办的其他工作任务;
市场策划营销部的岗位职责
一、在集团公司总体发展战略框架下,负责企业物业市场开发、调研和拓展;
二、负责各物业前期客户的沟通、协调、谈判、协议签订;负责对拓展项目的考察、核算、定位、招投标;
三、负责组织对物业市场的调研、分析,定期向公司决策层呈报物业失常动态简报;
四、负责对新物业项目可行性报告、投标文件、物业管理委托合同的审核工作;
五、审核新物业项目前期介入和项目接管方案,审订新管理项目的各项制度,提出项目人员组建的建议,并参与新物业项目的员工的业务培训工作;
六、按照质量管理体系、对分公司和项目的相关管理制度实施情况进行审核,对公司在管物业项目的运行进行监督检查,定期向总经理呈报公司在管项目运行状况的报告;
七、制订和实施市场及企业文化的推广计划,审核标识使用规范,负责企业网站的更新工作;
八、协调组织各分公司的资源,并成为项目间的资源调配纽带和各分公司的法律咨询窗口;
九、协调好公司内、外部的相关关系,维持并提升集团公司和物业公司的品牌形象和美誉度;
十、完成总经理室交办的其它事宜。
工程安保部岗位职责
1、在总经理的领导下,全面负责工程安保部的各项工作。
2、负责组织开展工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。
7、组织领导治安保卫部工作,对各园区的治安保卫工作和消防工作负全面责任。
8、熟悉和掌握各园区重点要害部位和设施布局的基本情况。
9、贯彻落实安全保卫工作和消防工作,做好对保安的领导工作。
10、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。
11、主持部门例会,传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。
12、配合物业顾问,抓好治安保卫部人员的管理和培训,监督检查警容风纪和工作落实情况。
13、监督和检查各园区的四防安全情况和交通管理情况,处理各园区的各类治安案件,协调与主管公安机关和派出所的关系。
食堂主要岗位职责
食堂的主要工作是搞好伙食供应,要坚持以人为本的理念,树立为员工服务的思想,确实作好后勤保障工作。
1、食堂员工必须以主人翁的精神,全心全意为员工服务,改善服务态度,努力提高伙食质量,把各项工作搞好。
2、不断提高伙食质量,力求做到花色品种多样,饭热菜香,食品卫生。
3、要采购新鲜的、符合食品卫生的食物,严禁过期的、变质的、不符合食品卫生的食物进食堂。
4、实行严格的物品保管和使用制度。食物购回时,必须明确实价,并妥善保管;主要食物如大米、油、糖、肉类、面粉和面制品等使用时要登记。
5、食堂钥匙由专人保管,不得任意转借它人。
6、食堂卫生
(1)每天打扫食堂一次,每次都要清洁台面、地面,每周大扫除一次,大清洁要求抹饭桌,洗台面,洗地板,并对周边进行消毒。
(2)刀具、炊具、碗筷要放入消毒柜或药物进行消毒。
(3)生、熟食物要分开保管,要分开砧板切割,放入冰箱保存时要生熟分开存放。
7、坚持工作日伙食供应,按规定时间开饭,如有特殊情况需提前请假。
8、切实抓好食品卫生,严防食物中毒现象发生。
9、成本核算,降低伙食成本,提高饭菜质量,努力搞好营养配餐工作。
10、坚持“安全第一、员工满意”服务宗旨,努力提高服务质量。
11、完成领导交办的其它任务。
2.装饰公司部门岗位职责 篇二
一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
二、根据领导意图和公司发展战略,负责起草工作计划、工作总结、人力资源规划报告和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。
三、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作;组织安排公司会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
四、负责公司来往信函、文件、档案资料的管理工作;负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
五、负责办公设施、办公用品的管理,负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
六、负责公司总务工作,做好后勤保障。负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作。
七、根据公司战略规划和经营情况,做好公司招聘、选拔、储备人才的工作,做好员工培训工作,建设企业文化,做好员工激励工作,建立并维护员工绩效考评体系、员工薪酬、福利体系。
八、完成领导交办的其他任务。
一、在总经理的直接领导下,负责相关法规和财务管理制度的实施和运转,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正、及时报告。
二、组织企业的经济核算工作,编制会计、统计报表,及时编制财务预算和结算;负责与财政、税务、金融部门的联系,处理好与相关部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。
三、负责会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐;加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,提高资金使用效率,审查各部门的各项开支,为企业发展积累资金。
四、负责做好资金管理,组织各营业部门及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给;督促相关人员对应收帐款的催收工作,加速资金回笼。
五、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
六、参与经济合同、协议、工资奖金方案的研究、审查,及时提出改进措施;参与企业经营管理,为提高企业的管理水平和经济效益把关;负责办理银行贷款及还贷手续。
七、督促、检查企业资产、易耗品、用品等财产、物资的使用、保管情况,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题。
八、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,监督采购人员做好采购工作,精打细算,确保经济效益。
一、在总经理领导下,负责公司市场营销、宣传和售后服务的各项工作,并承担相应责任。
二、根据公司总体发展规划,制定市场部的营销计划、进行任务分解和实施,按时完成公司下达的各项任务指标。
三、与客户良好沟通,准确理解客户意图,及时、认真解答客户疑问,提高顾客满意率。
四、建立完善的客户体系,规范客户档案管理,定期进行回访,征询客户意见;建立房产、建材、装修等市场部门共同合作网络,扩大市场的整体业绩。
五、经常进行市场调研,定期组织部门会议,总结市场业绩,准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向,分析同行优势并及时总结出应对方案,提交分析报告,及时调整业务战略。
六、自律职业道德,严守业务机密,不泄漏客户资料,不得利用公司名义从事其它工作,保持个人仪表、言行,维护公司权益、形象和信誉。
七、不断学习和积累经验,虚心听取他人意见,提升自身综合业务能力,与其它部门搞好协调配合工作,建立稳定、高效的销售团队。
一、在公司总经理领导下进行各项业务的策划创意、设计工作,并承担相应责任。
二、制定内部管理制度、工作程序和制图标准,并监督执行,按时完成公司的各项工作任务指标。
三、认真审核派单工作、检查设计细节、复核预算明细,对设计及图纸预算结果负责。
四、热情接待客户,按规定详细记录,与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。
五、与市场部、工程部等相关部门保持良好协调、沟通,指导市场营销思路,指导施工作业。
六、负责公司营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的品牌建设与规划等策划方案。
七、收集各种信息,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力;研究、了解和跟踪市场发展趋势,定期提供研究成果报告;不断了解新材料、新技术、新形式与方法,并创造性地融入设计中。
八、严格遵守公司各项规章制度,做好设计、预算的归档工作,对设计成果、报价预算保密负责。
九、不断学习和积累经验,提升自身综合业务能力,及时向领导汇报工作中出现的问题。
十、完成领导交办的其它任务。
一、在公司总经理领导下进行各项工程的施工作业,对各项工程的施工、维修、质量、进度、安全、文明、卫生负责。
二、准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,做好施工前的人员、材料、机具等准备工作,按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证客户满意率。
三、制定施工流程、安全操作规程和行为规范,并监督执行。
四、所有项目施工都进行岗前教育,协调好各工序、工种之间的衔接,做好安全作业和防火防盗工作,不违章作业,实行现场管理和检查,发现问题及时处理和汇报。
五、虚心接受业主、业主代表或监理的意见和建议,认真对待整改项目、返工项目,对隐蔽工程提前报检,与甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续,做好设计变更签证。
六、节约使用各类材料,对暂不使用的材料进行分类堆码、覆盖,完善材料出入库,防止材料浪费和丢失,项目完工后做好材料分析。
七、持证上岗,认真处理好施工周边单位、居民关系,妥善解决、调整影响他人的施工工序和范围,维护公司形象和声誉。
3.04公司机关部门岗位职责 篇三
1、负责公司经理办公会及大型行政会议的组织准备、会议记录、纪要整理、文件起草等会务工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、负责公司文件、公文、印章、档案、保密管理工作;
3、参与公司重大决策事项的调研、方案拟订及文件起草;
4、接待来信来访及协调处理有关事项,催办其落实情况;
5、负责公司外联及接待工作;
6、督促基层单位及机关职能部室对公司各项决议、决定及管理措施的贯彻落实;
7、负责公司公务用车的维修、保养和日常管理工作;
8、负责公司值班、会务管理及其他行政事务管理工作;
9、负责公司文件管理及文字资料的打印和复印工作;
10、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
11、完成领导交办的其他工作;
12、积极协助其他部门工作。
稽查审计部职责
1、负责公司内部审计、稽查管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、制订年度审计、稽查计划及专项审计、稽查方案并组织实施;
3、负责参与对公司财务状况及预决算执行情况的审计;
4、负责对公司下属单位经济效益的审计和评价;对公司下属单位主要领导在经营过程中的经济责任进行稽查;
5、负责对公司严重亏损、成本数额较大以及债权、债务反映不实的下属单位进行稽查;
6、负责对公司的承包经营责任审计(包括事前、事中和终结审计)及各单位主要领导离任审计;
7、会同纪委对违反财经纪律行为进行专项稽查审计;
8、负责对公司对外投资项目的决策、运行和风险进行稽查审计;
9、负责对公司大型固定资产投资(购置)进行审计会签;
10、负责领导交办的稽查审计事项的实施;
11、负责上级或其他部门需要协助办理的稽查审计事项的实施;
12、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
13、完成领导交办的其他工作。
人力资源部职责
1、负责公司人力资源及培训管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、负责公司员工调配、招聘、接收、考核以及劳动合同的签订、续订、变更、终止、解除等业务的管理工作;
3、负责公司员工专业技术职务评审、晋升、备案等管理工作;
4、参与劳动争议调解处理,负责劳动鉴定委员会的日常工作和医疗期员工的管理以及伤、亡、病、残人员的经济补偿和善后处理工作;
5、办理员工退休、退职和调动手续;
6、负责劳动纪律的检查、监督,并提出对违纪职工的处理意见;
7、负责一般管理人员及操作工人的档案资料形成、积累、归档等管理工作;
8、负责公司员工养老、工伤、失业、医疗等保险的管理和各项保险金的收支工作及机关人员工资发放工作;
9、负责公司业务系统化管理和人才中心管理,向用人单位提供合格人才;
10、负责制订公司中长期培训工作计划和年度教育计划并组织实施;
11、负责公司员工培训和教育工作及职工学校的管理;
12、负责公司教育经费及人力资源储备金的使用与管理;
13、负责公司劳动统计报表和本部门文件、资料的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
14、完成领导交办的其他工作。
市场营销部职责
1、负责公司市场营销管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、收集、整理建筑市场信息,追踪拟建项目;
3、负责投标工程施工组织设计的编制工作;
4、负责工程投标报价的编制工作;
5、负责工程投标、报价和承揽的组织工作;
6、负责工程施工意向书、协议书和工程施工承包合同及分部工程分包合同的拟订、组织评审和签订、交底工作;
7、参与公司经济活动分析;
8、负责本系统人员的培训和考核工作;
9、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
10、完成领导交办的其他工作。
工程部职责
1、负责工程施工管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、负责编制公司年度、季度生产经营综合计划并向集团汇报;负责编制月度施工生产计划、冬雨期施工计划,对计划的实施进行监督检查与管理工作;
3、负责施工生产进度的监督与协调。包括施工进度、资源配置、固体废弃物、废水管理、成品保护、竣工验收的协调与管理工作;
4、负责外埠工程的施工管理与协调工作;
5、负责公司内部工程任务的分配和分项工程对外分包的审批,参与分包工程合同的会签,并负责分包项目施工过程中的协调管理工作;
6、负责组织对竣工交付使用工程的回访维修工作,参与工程维修项、量的核实与确定;
7、负责工程临时设施的协调与管理工作;
8、负责公司申报文明工地现场管理资料的管理;
9、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
10、完成领导交办的其他工作。
安全部职责
1、负责公司安全管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、负责全公司施工生产安全管理工作(包括施工防护、施工机械、施工用电的安全管理);
3、负责全公司安全文明施工组织管理工作;
4、负责施工生产安全事故的调查、分析、处理工作;
5、负责公司年度职业健康安全管理方案的制定并按期统计方案的完成情况。负责有关安全法律、法规的获取、识别、评价、更新,并向有关人员传达,负责公司危险源及重大危险源的识别、评价、并组织落实;
6、负责配合工会开展各种劳动竞赛活动;
7、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
8、完成领导交办的其他工作。
外管部职责
1、负责公司施工队伍的管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、负责编制年、季、月队伍需求计划和统计工作;
3、负责外施企业(队伍)资质审查、备案、考核与评定工作;
4、负责组织队伍的考察、劳务招投标和队伍的引进、退场及培训管理工作;
5、负责与录用后的外部施工队伍签订《北京市建设工程劳务分包合同》和注册备案、办证工作;
6、负责劳动力的余、缺调剂,劳务纠纷协调和队伍稳定工作;
7、负责组织相关部门对用工单位、施工队伍进行合法用工、合法务工督查和年终评优及表彰工作;
8、协助有关部门做好外部施工队伍党、团、工会组织建设,青年文明岗、青年突击队劳动竞赛和生活区建设,卫生防控、慰问等工作;
9、负责本部门外施队伍档案管理和接待外施人员的来信来访工作;
10、协同相关部门做好外施队伍劳务费结算与支付工作;
11、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
12、完成领导交办的其他工作。
物资设备部职责
1、负责公司物资及机械设备管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、负责编制公司年度物资需用计划和设备的购置计划;
3、审核物资采购单位、周转材料租赁单位采购计划,指导物资采购供应;
4、协调物资市场供需双方关系,审查材料结算价格、周转材料租赁价格,参与结算纠纷的调解;
5、督促、指导基层单位的物资管理工作,负责工程竣工后剩余物资质量、价值的认定;
6、负责材料定额的管理和材料计量及物资管理数据的统计管理工作;
7、负责物资设备的半年及年终的盘点核实工作;
8、负责公司机械设备的购置验收、调拨调配、报废处理、租赁管理和事故的调查处理工作;
9、负责公司机械设备年度大修计划的编制工作,并组织对大修完成情况进行检查和验收;
10、负责建立机械设备固定资产台帐及机械设备的大修折旧费提取工作;
11、参与大型施工机械设备安装后的验收工作;
12、负责对基层单位物资设备管理的业务检查工作;
13、负责公司机动车辆的业务管理;
14、负责公司锅炉、压力容器的业务管理;
15、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
16、负责公司申报文明工地料具资料的管理;
16、完成领导交办的其他工作。
经营承包部职责
1、负责公司统计、工程造价、工程分包及承包分配等管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、负责工程结算管理工作;
3、负责施工预算管理工作;
4、负责企业内部费用定额的测定工作;
5、负责工程分包、劳务结算费用的审核工作;
6、负责对工程分包合同、劳务分包经济合同的价款进行评审;
7、负责统计管理工作;
8、负责工资管理工作;
9、负责拟定承包分配实施方案,组织公司承包分配和考核兑现工作;
10、负责工资总额统计、年审结算工作;
11、组织经营系统人员的培训、考核工作;
12、参与公司经济活动分析工作;
13、参与工程盘点、成本核实工作;
14、参与制订公司年度综合经营计划;
15、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
16、完成领导交办的其他工作。
企业管理部职责
1、负责公司企业管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、负责拟订公司中长期发展规划及实施计划;
3、负责公司企业管理调研,拟订公司改革方案和改进意见;
4、负责公司组织机构、定员编制管理工作;
5、负责项目经理部组建、等级确定及解体业务工作;
6、负责公司内部经济纠纷调解、仲裁组织工作;
7、负责公司证照资质管理及项目经理资质证书的管理工作;
8、负责组织管理体系文件的制定、修改、换版工作和管理体系运行的监督、管理工作;
9、负责组织公司管理体系内部审核工作,包括拟定审核计划,召开审核会议,组织内部审核,提交审核报告;
10、负责办理有关管理体系外审、咨询等外联事宜;
11、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
12、完成领导交办的其他工作。
技术开发部职责
1、负责公司技术及信息化管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、组织施工组织设计、施工方案、技术措施的编制和审核,制定季节性(冬、雨施)施工要点;
3、参加大型、重点工程设计交底,图纸会审。参加实施年度技术节约措施。参加工程施工过程中的检查、指导工作。对基层单位技术业务工作进行考核,参与解决重大工程技术问题。参加质量事故调查分析,并按分工规定提出技术处理方案;
4、负责公司工程项目测量工作的指导与测量方案审批。负责小区工程红线交接桩及复测,组织大型重点工程定位,对工程项目定位进行复核。负责公司测量仪器购置、保存、检定、咨询工作;
5、建立健全技术档案整理编制及归档制度。负责对基层单位的工程资料进行检查、指导。组织工程竣工档案的编制、审核及移交工作;
6、负责公司工程技术标准、文件与资料的控制;
7、组织公司年度环境管理方案的制定并按期统计方案完成情况。负责环境法律法规的获取、识别、评价、更新。负责环境信息交流。对现场噪声的监测进行督促检查。负责对基层环保员的业务培训并对其工作进行监督、检查、指导;
8、全面负责公司计量管理工作。负责对基层计量员的业务培训并对基层计量工作进行监督、检查和指导;
9、负责科技情报收集管理工作。负责编制技术开发研究发展规划、目标及实施方案。负责新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用及科技示范工程工作。负责科技成果管理,组织或申请科技项目验收、评审、鉴定工作;
10、组织或参与重点科技开发项目的可行性研究、技术考察、方案设计及课题攻关。组织或参加技术、学术交流和技协活动。组织工法编制,科技管理档案整理、归档及上报各种统计报表;
11、负责科技经费管理;
12、制订计算机及信息化管理的规章制度,并组织实施。负责公司网络建设与维护、应用与技术支持、网站发布与信息更新工作;
13、负责公司计算机硬件日常维修及软件的引进、开发与应用工作。负责基层单位硬件设备的购置、租赁、安装及维护工作;
14、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
15、完成领导交办的其他工作。
质量部职责
1、负责公司质量管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、制订公司年度质量计划及措施;
3、参与公司质量事故的调查、分析和处理;
4、负责单位工程质量竣工验收记录的收集及月、季、年度质量统计和总结上报工作;
5、负责公司管理体系中有关质量运行实施监督和管理工作;
6、参加基础、结构、竣工验收及单位工程质量观感评定;
7、对公司在施工程质量管理进行引导,负责优质工程的申报、迎检工作;
8、对公司质量管理人员进行调配及培训;
9、负责公司工程质量检验批、分项、分部及单位工程等质量验收记录表格的整理、发放;
10、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
11、完成领导交办的其他工作。
财务金融部职责
1、负责公司资金、成本及资产管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、指导、检查所属单位的会计核算和成本管理,参与经济活动分析工作;
3、负责公司财务快报、财务决算报表、资金收支计划、工程款拖欠表、财务预算、财务状况评价报告的编制工作;
4、负责公司税费的计提、申报和上缴工作;
5、负责公司解体单位的财务清算和会计档案的接收、核算工作;
6、负责公司财会人员继续教育、岗位培训及考核工作;
7、负责公司会计电算化的应用工作;
8、参与公司内部结算收入、费用价格的制定;
9、负责公司机关部室费用的审核、报销和会计核算工作;
10、负责公司交通补助的核定、调整及对所属单位交通补助使用情况的日常监督检查工作;
11、负责公司对外贷款和承兑汇票的办理和银行账户、信用证、票证的管理工作;
12、负责公司工程款的清欠工作;
13、参与公司投资项目的分析、论证和对外投资的管理;
14、组织清产核资、资产评估、资产转让、产权界定和产权重组工作;
15、会签公司对外经济合同、协议;
16、负责所属单位会计档案和本部门文件、资料、档案形成、立卷、传递、归档工作;
17、完成领导交办的其他工作。
法律事务部职责
1、负责公司法律诉讼事务的管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、负责公司的法人授权管理工作;
3、负责公司合同的综合管理工作;
4、参与公司重大合同谈判,负责公司特殊、重大合同的办理;
5、负责公司法律咨询;
6、负责拟定公司法律培训计划,并会同有关部门组织实施;
7、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
8、完成领导交办的其他工作。
行政保卫部职责
1、负责公司行政保卫及房地产管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、负责办公区、民工生活区达标工作和文明办公区的检查评比工作;
3、负责公司冬防和生活基地的防洪、防汛检查及冬季供暖落实工作;
4、负责办理公司在职职工和退休人员基本医疗保险、补充保险、工伤保险医疗费用的审核上报及离休人员等医疗费用的报销工作;负责公司计划生育、献血、红十字会、卫生防疫和职工体检及民工体检的安排工作;
5、负责公司节能管理和节能资源配置工作;
6、负责公司办公楼用房调配和办公用具购置与管理工作;
7、负责公司职工集体户籍的管理工作;
8、负责公司治安、交通、消防管理工作;
9、负责公司国防教育、征兵、民兵训练及公司有关证件的办理工作;
10、负责公司房地产权属管理,包括房地产评估、征用、划拨及转让和确权工作;办理公司基建项目、小区市政配套设施的立项审批等前期手续;做好职工生活区的房屋(大、中型)维修或对现有基础设施进行改造工作;
11、负责石板房单身宿舍楼用房分配及调整;办理(售)分房、调房及换房过户手续;办理职工住房、退房公证手续,验收并组织维修退回的房屋;
12、负责暖气费补贴审核,无暖气住户的煤火费发放审核工作;
13、负责办理房产证及二手房上市的审核、过户工作;
14、负责北京市、区规划局,北京市计委、北京市房地局、区房地局等市区政府有关管理部门、集团公司房改办、住房合作社、外部物业分公司的业务联系,交纳各项管理费用工作;
15、定期对房屋进行完好率、破损率调查;
16、负责住房公积金管理(包括住房抵押贷款)及各种报表登记工作;
17、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
18、完成领导交办的其他工作。
党委工作部职责
1、负责公司党委日常事务的管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、负责公司党委重要会议的筹备文件起草、会议通知、记录,党委系统文件的审核工作;
3、负责公司党委印信管理、使用和信访接待工作;
4、负责党组织的建设、党员教育和管理工作;
5、负责公司两级领导班子建设、后备干部队伍建设和领导人员的管理工作;
6、负责公司政工专业职称的评选、聘任和日常管理工作;
7、负责公司党员发展和统战工作;
8、负责对党员和领导人员进行党风廉政教育和党纪、政纪、法纪教育工作;
9、负责受理对党员、党组织和行政监察对象的检举和控告工作;
10、负责调查、审理和处理党内违纪案件,承办党内纪律处分事宜;
11、负责围绕生产经营重要环节,开展效能监察工作;
12、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
13、完成领导交办的其他工作。
宣传部职责
1、负责公司党委宣传教育管理工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、负责公司思想政治工作研究会、企业文化建设协会、精神文明建设委员会的日常工作;
3、负责公司党委理论学习中心组和中层领导干部日常学习管理工作;
4、指导、帮助基层党支部开展思想政治工作;
5、根据公司发展规划,拟订公司新闻宣传方案并组织实施;
6、负责公司《城建四公司通讯》的编辑出版工作;
7、负责公司对外新闻报道工作;
8、组织、参与公司重大题材的宣传策划活动;
9、负责公司新闻报道人员培训和选聘工作;
10、负责公司重要声像资料的积累和归档工作;
11、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
12、完成领导交办的其他工作。
工会职责
1、负责公司工会的组织建设工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、组织职工民主管理、民主监督工作,建立健全职工代表大会制度,负责职
会的日常管理工作;
3、负责公司工会劳动保护监督、检查工作;
4、维护职工合法权益,接待群众来信来访,负责劳动争议调解工作;
5、指导职工签订劳动合同,代表职工与公司签订集体合同;
6、开展群众性经济技术创新活动和劳动竞赛;
7、协助公司党政开展职工思想政治教育;组织职工业余文化体育活动;
8、负责筹集送温暖基金,开展为困难职工送温暖活动;
9、负责公司职工持股会的日常工作;
10、负责离退休人员管理工作;
11、负责工会文件、资料和案卷的形成、积累、立卷、传递、归档工作;
12、完成领导交办的其他工作。
团委职责
1、负责公司共青团的组织建设工作,制定相应的管理文件并组织实施;
2、抓好青年团员思想教育工作,提高青年职工队伍整体素质;
3、维护团员青年合法权益;
4、开展青工生产竞赛活动;
5、组织团员青年参加各种健康有益的文体活动;
6、负责本部门文件、资料和案卷的形成、积累、传递、立卷、归档工作;
4.公司部门经理职责 篇四
2、根据公司产品规划制定部门人力和费用预算,合理调配资源,支持产品研发
3、制定公司软件质量保证团队技术发展战略及测试规划,使之与公司的发展目标保持相一致,保证产品研发效率
4、专注于设计、优化软件测试流程,与开发团队一起保证软件品质
5、积极进行跨部门间的沟通、协调,保证部门合作顺畅
6、制定、实施测试计划,并安排相关设备、人力资源
7、对所负责团队内的人员进行绩效考核管理,培养团队成员成长
任职要求:
1、计算机相关专业本科及以上学历2、7年以上的软件测试经验,3年以上的测试团队管理经验,有自动化测试团队管理经验者优先
3、熟练掌握测试理论、流程、方法
4、有自动化测试平台和框架搭建经验,能熟练地使用一种或多种windows与linux自动化测试工具与性能监控工具(qtp、winrunner、loadrunner、sql, profiler、nmon等)
5、熟悉testlink、bugzilla、clearquest等测试管理工具
5.牧业公司部门岗位职责 篇五
直接下级:销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理; 岗位职责、权限
负责审批财务收支预算;
负责《——年——季度生产考核方案》的审批; 负责年/度销售计划、指标的审批; 负责市场规划、营销计划的审批; 负责销售合同的批准;
负责销售策略、产品价格策略的审批;
负责聘用公司销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理等
拟定并决策公司经营战略方针; 审批公司质量手册、重要规章制度等;
制定公司质量方针、质量目标并推动与督导; 主要原料、生产设备、检测设备采购的核定; 日常开支的财务审批;
负责组织对供应商进行评估和重新评估、决定和选择主要供方;
直线领导销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理等的工作 主持管理评审;
负责制定有关人员的薪酬标准和利润分配方案; 负责公司组织架构的制定和更改; 负责公司基础设施的确定并予以提供; 负责处理质量事故; 岗位名称:副总经理 直接上级:总经理
直接下级:技术开发部经理、生产经理、行政人事部经理、仓库主管; 岗位职责、权限
直线领导生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部的工作;
负责生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部等部门重大事项的决策、决定;
参与主要生产用原材料供方的评估;
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共
页; 负责生产、行政等采购物资的审批; 主持生产系统的纠正和预防措施的实施; 负责对全公司的人力资源进行规划并督导实施; 负责组织对本公司的全体员工进行绩效评估; 负责对年/度培训计划的审批; 负责批准厂部员工的降级、晋升;
负责《——年——季/度生产考核方案》的审核; 负责对生产过程中出现的产品品质问题进行裁定; 协调与其它部门之间的关系;
负责与销售总经理一起共同审批生产计划; 协助总经理对质量事故进行调查、处理;
负责与生产、技术等有关的外协、外包的有关事宜; 岗位名称:管理者代表 直接上级:总经理 直接下级:(无)
岗位职责、权限
确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求; 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识; 负责与质量管理体系有关事宜的外部联络; 财务部部门职能
负责定期对内、外提供公司财务报告; 负责往来及预付款的管理; 负责资金管理及审核;
制定成本控制计划,并对各部门的成本控制进行监督; 对投资项目进行评估分析; 合同管理和付款跟踪控制;
按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理; 提供月结、季/财务情况的分析; 参与公司经营管理决策;
负责对生产部的《-----年-----季度生产考核方案》的解释;
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共
页; 负责公司生产日报表的制定及发送; 负责公司员工薪酬的核算和发放; 负责部门内有关证照的办理; 负责公司财产保险等相关工作; 岗位名称:财务部经理 直接上级:总经理
直接下级: 生产统计、会计、出纳; 岗位职责、权限
按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理; 负责定期对内、外提供公司的各项财务报告; 负责往来及预付款的管理; 负责资金管理及审核;
制定成本控制计划,并对各部门的成本控制进行监督; 对投资项目进行评估分析; 合同管理和付款跟踪控制;
提供月结、季/财务情况的分析; 参与公司经营管理决策;
负责对生产部的《-----年-----季度生产考核方案》的解释; 全面负责部门内部的日常事务管理; 负责部门内有关证照的办理; 供应部部门职能
负责制定采购管理、供应商管理等有关制度、程序并督导执行; 负责供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估; 参与重新评估和选择供应商; 负责合格供方档案的建立和保管;
负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作; 原材料品质异常的联络和处理; 负责采购车辆的使用、维护和管理工作;
积极寻求新材料、新供应商以提高品质、降低成本; 负责适时、适量、适价、适质地采购原材料; 协调其他相关部门办理采购事宜;
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共
页; 建立并维护与供方良好的战略关系; 岗位名称:供应部经理 直接上级:总经理 直接下级: 采购员 岗位职责、权限
组织对供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估; 参与重新评估和选择供应商; 负责合格供方档案的建立和保管;
组织进行询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作; 负责原材料品质异常的联络和处理;
组织对新材料、新供应商等信息的收集,为开发新供应商打基础; 协调其他相关部门办理采购事宜; 建立并维护与供方良好的战略关系;
负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理; 负责定期向直接上级汇报工作情况; 岗位名称:采购员 直接上级:供应部经理 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责根据申购单的具体要求按质、按量、按时地进行采购;
负责采购车辆的使用、保养和维护工作,保持车辆的良好状态,保证行车安全; 在需要时及时向供应部经理请示及汇报工作; 对在财务部借支用作采购的款项及时报销; 对采购的不合格品负责联系退货或处理; 对采购物资协助仓库进行分类及办理进仓手续; 生产部部门职能
负责公司各种产品的生产; 负责生产成本的控制;
负责规划生产现场方案并跟进执行;
负责制定本部门各有关的制度、程序和三级文件并予以执行; 确保产品在受控状态下进行,确保产品的生产能力和品质实现能力;
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共
页; 负责持续改善产品的品质实现能力;
负责《——年——季/度生产考核方案》的制定; 负责生产部员工岗位编制; 有关人员的培训和考核工作;
根据绩效对生产部员工进行降级、晋升; 岗位名称:生产部经理 直接上级:副总经理
直接下级: 原料车间主任、烧成车间主任、抛光车间主任、设备主任、压机主任; 岗位职责、权限
负责直线领导设备科、原料车间、烧成车间、抛光车间、压机等的工作; 负责与内务经理共同编制生产计划、按计划安排生产并跟进执行; 负责生产成本的控制;
负责规划生产现场方案并跟进执行; 负责安全文明生产制度的制订并督导执行;
负责全面控制生产过程,对产品的生产能力和品质实现能力负责; 负责持续改善产品的品质实现能力;
负责监督生产部各有关制度、程序和三级文件的执行; 负责《——年——季/度生产考核方案》的制定; 负责生产部员工岗位编制及入职和离职的审批; 负责审核生产部员工的降级、晋升;
负责生产部日常事务的处理、有关人员的培训和考核工作; 原料车间部门职能
制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行; 负责相关作业指导书、设备操作规程等三级文件的执行; 负责为生产车间、技术开发科按时、按量地提供合格的粉料; 负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等; 负责维持并努力改进本车间生产环境; 负责生产现场的物资的身份标识与分区放置; 岗位名称:原料车间主任 直接上级:生产经理
直接下级:原料车间副主任、配料工艺员;
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共
页; 岗位职责、权限
负责制定本车间管理规定、制度、程序等并督导实施; 负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施; 负责本车间生产品质能力的保证及改进; 负责本车间的生产成本的控制;
负责本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等管理工作; 负责对本车间生产环境进行管理和改进;
负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理; 负责对生产现场的物资的身份标识进行管理; 岗位名称:原料车间副主任 直接上级:原料车间主任
直接下级:机电班长、球磨班长、坭仓执木工、均化司机; 岗位职责、权限
负责所辖范围内有关人员的管理工作; 负责相应标识的管理工作;
负责所辖范围内的生产、品质控制及现场的管理; 协助车间主任对生产成本进行控制; 负责组织对设备进行维修、保养工作; 负责相关质量记录的管理工作;
负责所辖范围内所需材料的采购计划的制定; 负责按要求完成车间主任下达的各项生产任务; 岗位名称:原料车间机电班长 直接上级:原料车间副主任 直接下级:机修工 岗位职责、权限
负责设备维修、保养、改造施工等管理工作;
负责车间改造施工所需材料的储备采购计划的制定工作; 负责收集设备维护、保养记录及报送工作; 负责管理所辖责任区内的“6S”工作;
岗位名称:原料车间机修工
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共
页; 直接上级:原料车间机电班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责本车间设备的维修工作; 负责指定设备的保养; 负责本车间设备改造; 负责相关记录的填写; 负责责任区内的“6S”工作; 岗位名称:球磨班长 直接上级:原料车间副主任
直接下级:球磨工、浆料除铁工、球磨质检员、清洁工、监磅员、铲车司机、泥仓路面清洁工; 岗位职责、权限
负责当班所辖岗位人员的管理; 负责当班生产作业安排; 负责当班生产过程控制;
负责相关设备的维护、保养等管理工作; 负责当班质量记录填写的管理工作; 负责当班所辖区内的“6S”管理工作; 岗位名称: 球磨质检员 直接上级: 球磨班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责对球磨生产的浆料进行检测及相关记录的填写;
负责判定球磨生产的浆料能否放浆,确保放入下工序的浆料符合生产工艺要求。 负责监督除铁工序的作业; 负责协助班长对生产过程进行控制;
负责当天生产所用的各种原材料的统计及报送工作; 负责本岗位质量记录表的整理、收集、装订及传递工作; 负责维护,保养好本岗位检测仪器,搞好生产现场卫生; 岗位名称:球磨工 直接上级:球磨班长
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共
页; 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责将原料加工成符合生产工艺要求的浆料; 负责相关记录的填写;
负责指定设备的维护和保养工作; 负责化工料的领取;
负责责任区内的“6S”工作; 岗位名称:浆料除铁工 直接上级:球磨班长 直接下级:(无)岗位职责、权限 负责浆料除铁工作; 负责检查筛网;
负责本岗位的设备/工具的维护和保养工作; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:清洁工 直接上级:球磨班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责协助操作工搞好车间地面卫生; 岗位名称:监磅员 直接上级:球磨班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责督导铲车司机按生产工艺配方单投放各种原材料; 负责相关记录的填写及报送工作; 岗位名称:铲车司机 直接上级:球磨班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责按要求将原料投放到喂料机里面;
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共
页; 负责铲装垃圾、废料; 负责车辆的清洁工作; 负责责任区内的路面清洁工作; 负责堆放原料; 岗位名称:坭仓路面清洁工 直接上级:球磨班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责坭仓路面清洁工作; 负责保管本岗位的有关工具; 岗位名称:配色浆工 直接上级:球磨班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责把基础浆料泵到坭浆缸供技术开发部调配色浆; 负责清洗坭浆缸;
负责指定设备的维护、保养; 负责相关记录的填写;
负责做好责任区内的“6S”工作; 负责保管好本岗位的有关工具; 岗位名称:坭仓执木工 直接上级:原料车间副主任 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责将黑泥中的木头及杂物执出并运到指定的地点倒掉; 负责本工序的工具的保管; 岗位名称:均化司机 直接上级:车间副主任 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责按照原料管理员的要求均化、中转原料;
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共
页; 负责按要求堆放原料; 负责车辆的清洁工作; 负责责任区内路面的清洁工作; 岗位名称:原料车间工艺员 直接上级:原料车间主任 直接下级:喷雾塔班长; 岗位职责、权限
负责所辖范围内有关的人员管理; 负责生产现场、品质控制等管理工作; 负责所辖范围内的设备维修、保养等管理; 负责相关标识的管理工作;
负责协助车间主任进行生产成本控制; 负责所辖范围内质量记录的管理工作; 负责所辖范围内所需材料储备采购计划的制定; 负责按要求完成车间下达的生产任务;
负责协助技术开发科所开发新产品的配料调试工作; 岗位名称:喷雾塔班长 直接上级:原料车间工艺员
直接下级:粉料除铁工、喷雾塔看火工、喷雾塔质检、粉料仓清洁工、塔口工、清仓员、压机送料员、配色浆工、中转仓看仓员、压机送料测粉工、电子配料员;
岗位职责、权限
负责当班所辖各岗位的人员管理; 负责安排相关的生产作业; 负责当班生产过程的控制;
负责相关设备的维护和保养管理工作; 负责当班责任区内的6S管理工作; 负责当班质量记录填写的管理工作; 岗位名称:粉料仓清洁工 直接上级:喷雾塔班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
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共
页; 负责喷雾塔粉料仓顶清扫工作; 负责保管好本岗位的有关工具; 岗位名称:粉料除铁工 直接上级:喷雾塔班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责清理各输送带交接处的磁铁的清理; 负责指定设备的表面清洁工作; 岗位名称:喷雾塔看火工 直接上级:喷雾塔班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责将浆料制成符合生产工艺要求的粉料; 负责指定设备的维护和保养工作; 负责相关记录的填写;
负责做好责任区内的“6S”工作 岗位名称:喷雾塔质检员 直接上级:喷雾塔班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责对喷雾塔生产的粉料进行检测及相关记录的填写;
负责督导喷雾塔看火工将粉料质量调节到符合生产工艺要求参数范围内; 负责统计当天生产的各种粉料数量、节能素用量及相关报表的报送工作; 负责本岗位质量记录表整理、收集、装订及报送工作; 负责维护、保养好本岗位检测仪器; 负责责任区内的“6S”工作; 岗位名称:喷雾塔塔口工 直接上级:喷雾塔班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责将塔口筛余料、旋风除尘器下的废料运到指定的废料仓;
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共
页; 负责清洗相关的输送带; 负责保管本岗位的工具; 负责维护和保养指定的设备; 负责责任区内的“6S”工作; 岗位名称:清仓员 直接上级:喷雾塔班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责清洗料仓及相关记录的填写; 负责指定设备的维护和保养; 负责保管好本岗位的相关工具; 负责清理排水沟; 岗位名称:压机送料员 直接上级:喷雾塔班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责将粉料输送到压机工序; 负责粉料水分的调节; 负责相关记录的填写; 负责清洗指定的输送带; 负责指定设备的维护和保养; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:中转仓看仓员 直接上级:喷雾塔班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责把电子配料员配好的粉料输送到指定的中转仓; 负责指定设备的维护、保养工作; 负责相关质量记录的填写; 负责做好责任区内的“6S”工作;
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共
页; 岗位名称:压机送料测粉工 直接上级:喷雾塔班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责检测送往压机的粉料质量;
负责督导压机送料员将送往压机的粉料调配成符合生产工艺要求的粉料; 负责相关记录的填写; 负责监督粉料除铁工的作业;
负责统计当天压机产量及相关报表的报送工作; 负责本岗位质量记录的整理及传递工作; 负责维护、保养好本岗位的检测仪器; 负责责任区内的“6S”工作; 岗位名称:电子配料员 直接上级:喷雾塔班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责将喷雾塔生产的单色粉料配成符合色砖生产工艺要求的混合料; 负责指定设备的维护、保养工作; 负责相关质量记录的填写; 负责做好责任区内的“6S”工作; 压机部门职能
制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行; 负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行; 负责为生产车间按时、按量地提供合格的生砖坯; 负责为技术开发部按时、按量地提供合格的试版用生砖坯; 负责压机、破碎机的使用、维护、保养、标识等; 负责维持并努力改进本车间生产环境; 负责压机模具的购进计划的制定、使用等工作; 岗位名称:压机主任 直接上级:生产经理 直接下级: 压机副主任
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共
页; 岗位职责、权限
负责本车间的管理制度、程序、三级文件等的制定、培训、考核工作并督导实施; 负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施; 负责本车间生产品质能力的保证及改进;
负责压机、破碎机等设备及监视和测量装置等的管理工作; 负责本部门内员工的日常管理及部门内日常事务的处理; 负责本部门内质量记录(包括工艺档案)、文件等的管理工作;
负责本部门内员工招聘计划的制定、试工入职、升迁、降级、解聘等的审核; 负责与其它相关部门及有关人员的联络和沟通; 负责大配件的领取及各种领用物品的审核; 岗位名称:压机副主任 直接上级:压机主任 直接下级:压机技术员 岗位职责、权限
负责压机模具、备件的购进计划的制定; 负责压机模具档案的建立及模具的验收工作; 负责压机、模具等技术方面外协事项的联络;
负责与技术员一起解决本部门内生产中的有关技术问题; 负责直线领导压机技术员的工作;
负责除备件及砖坯以外的其它各种标识的管理工作; 岗位名称:压机技术员 直接上级:压机副主任 直接下级:压机机修 岗位职责、权限
负责对本车间的生产环境进行管理和改进; 负责组织压机换模等工作;
负责压机模具的使用管理及使用异常处理; 负责对机修、操作工进行操作和技术上的培训; 负责确保卡尺、卷尺等测量工具能满足工艺监视要求; 负责备件存放、标识等的管理工作和小备件的领取审核; 负责对生产中遇到的技术方面的问题进行分析和提出解决方案;
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共
页; 负责控制砖坯按工艺要求进行压制; 直线领导机修的工作; 岗位名称:压机机修 直接上级:压机技术员 直接下级:压机操作工 岗位职责、权限
负责压机、破碎机的维护、保养、标识等工作; 负责滚台、输送入口等设备的维护、保养、标识工作; 负责直线领导操作工的日常工作;
值夜班时,负责控制砖坯按工艺要求进行压制; 负责协助技术员和主管进行抢修工作; 负责当班与相关部门及人员的联络和沟通工作; 岗位名称:压机操作工 直接上级:压机机修 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责压机的操作工作; 负责指定地段的卫生工作; 负责砖坯的标识工作; 负责压机表面的清洁卫生工作;
负责砖坯质量、厚度等的监视、测量及有关信息反馈工作; 负责相关质量记录(包括工艺档案)的填写; 负责按要求存放备件及对其进行标识; 负责小备件的领取;
负责在技术员的组织和指挥下进行换模; 转料时,负责清理压机模具及布料系统等; 烧成车间部门职能
制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行; 负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行; 负责为抛光车间按时、按量地提供合格的半成品砖坯; 负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等;
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共
页; 负责维持并努力改进本车间生产环境; 负责生产现场的物资的身份标识与分区放置; 岗位名称:烧成车间主任 直接上级:生产经理 直接下级:烧成车间副主任; 岗位职责、权限
负责制定本车间管理规定、制度、程序等并督导实施; 负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施; 负责本车间生产品质能力的保证及改进; 负责本车间的生产成本的控制;
负责本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等的管理工作; 负责对本车间生产环境进行管理和改进; 负责对生产现场的物资的身份标识进行管理;
负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理; 岗位名称:烧成车间副主任 直接上级:烧成车间主任 直接下级:窑炉技术员、窑炉线长; 岗位职责、权限
负责按相关指令安排所辖线的的生产; 负责制定干燥器、窑炉的工艺参数并督导实施; 负责所辖范围内员工的日常管理工作; 负责所辖范围内文件管理和记录控制;
负责所辖范围内的生产品质能力的保证及提出相应的改进和纠正和预防措施并督导实施;
负责相关设备的维护、保养、标识等管理工作;
负责所辖区生产环境的管理;
负责所辖范围内有关人员的培训、考核等管理工作; 负责所辖范围内的生产成本的控制; 负责与其他部门之间的沟通和联络工作; 负责作业指导书等三级文件的制定;
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共
页; 岗位名称:窑炉线长 直接上级:烧成车间副主任 直接下级:跟班班长; 岗位职责、权限
负责协助副主任按相关指令督导实施各线的生产; 协助副主任制定干燥器、窑炉的工艺参数并督导实施; 负责各生产线质量记录的收集和传递工作; 负责协助副主任对各线的生产过程进行控制;
负责协助副主任对出现的质量问题进行分析及采取相应的纠正和预防措施; 负责督导各班的设备、维护、保养和工作环境的管理; 岗位名称:跟班班长 直接上级:窑炉线长
直接下级:司炉工、窑炉保养、釉线机修、印花工、执砖工、机动工、干燥出口、窑炉入口、淋水工; 岗位职责、权限
负责按有关要求组织本班员工进行生产; 负责当班产品质量的跟踪及相应控制; 负责本班生产过程的管理; 负责本班员工的考勤和日常管理;
负责微调干燥的温度和窑炉的工艺参数,以控制烧成质量; 负责当班时有关设备的维护、保养及工作环境等管理工作; 岗位名称:司炉工 直接上级:跟班班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责按要求控制窑炉烧成温度曲线; 负责跟进烧成质量及有关反馈工作; 负责本岗位的相关质量记录填写;
负责做好控制室内或控制台周围的“6S”工作; 岗位名称:窑炉保养 直接上级:跟班班长 直接下级:(无)
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共
页; 岗位职责、权限 负责油枪的清洗;
负责窑炉设备的维护、保养; 负责更新窑炉石棉;
协助司炉工跟进烧成质量及相关的反馈工作; 负责相关记录的填写; 岗位名称:釉线机修 直接上级:跟班班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责釉线设备的日常保养、维护、维修等工作; 负责花釉、渗花水的领用和标识;
负责转产或转版时釉线所需各种物资的准备工作; 负责花网的领用、安装和标识;
负责印花、淋水和施釉效果及印花前温度的检查和跟踪; 负责领取釉线砖坯底浆及其调配工作; 负责相关设备质量记录的填写; 岗位名称:印花工 直接上级:跟班班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责按要求添加花釉; 负责协助机修安装花网; 负责本岗位质量的控制及反馈; 负责做好责任范围内的“6S”工作; 岗位名称:执砖工 直接上级:跟班班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责将窑炉出的半成品砖按要求执起并拉到砖坯仓; 负责砖面的标识工作;
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共
页; 负责将技术开发部、压机试版砖执出并放于指定地方; 负责叉车使用和保养; 负责做好责任区内“6S”工作 岗位名称:机动工 直接上级:跟班班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责执砖、干燥出口、窑炉入口等相对简单工序的顶班工作; 负责协助窑炉保养工对窑炉被动轴承、塞棉等的保养; 负责干燥窑油槽、轴承、电机、塞棉的简单保养工作; 负责窑炉和干燥设备的外观整洁; 负责做好责任范围内的“6S”工作; 岗位名称:干燥出口 直接上级:跟班班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责干燥出口各设备运行状况的监视和反馈工作; 负责保证干燥出口砖坯能够顺利流入釉线; 负责对干燥窑出口砖坯进行检查和擦试; 负责干燥出口范围的场地“6S”工作; 岗位名称:窑炉入口 直接上级:跟班班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责窑炉入口各设备运行状况的监视和反馈工作; 负责将不合格的砖坯及时执出; 负责保持砖坯按有关要求进窑; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:淋水工 直接上级:跟班班长 直接下级:(无)
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共
页; 岗位职责、权限
负责按要求对砖坯进行淋水; 负责将烧成的砖坯送到抛光线试抛; 负责相关记录的填写; 负责有关信息的反馈工作; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:窑炉技术员 直接上级:烧成车间副主任 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责窑炉相关数据的采集及分析; 负责相关质量记录的填写;
负责为改进烧成质量提出建设性建议; 抛光车间部门职能
制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行; 负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行;
负责依据作业指导书、成品分级标准、生产指令等按时、按量、保质地完成成品的抛光工作;
负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等; 负责维持并努力改进本车间生产环境; 负责生产现场的物资的身份标识与分区放置; 岗位名称:抛光车间主任 直接上级:生产经理 直接下级:抛光车间副主任; 岗位职责、权限
负责制定本车间管理规定、制度、程序、三级文件等并督导实施; 负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施; 负责本车间生产品质能力的保证及改进; 负责本车间的生产成本的控制; 负责对本车间生产环境进行管理和改进;
负责本车间新增设备/备件采购计划的制定及以旧换新备件采购计划的审核;
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共
页; 负责抛光车间的有关外协事项的联络;
负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理; 负责本车间的标识管理;
负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等的管理工作; 岗位名称:抛光车间副主任(主管生产)直接上级:抛光车间主任 直接下级:线长; 岗位职责、权限
负责具体的生产过程管理;
负责所辖范围内有关人员的日常管理、培训和考核工作; 负责协助车间主任进行生产环境管理;
负责协助车间主任对本车间的生产成本进行控制; 负责组织人员对生产现场及有关物资进行标识; 负责本车间的文件管理工作; 岗位名称:线长
直接上级:车间副主任(主管生产)直接下级:班长
岗位职责、权限
负责抛光线设备的维护、保养(除设备润滑外)工作的监督执行; 负责抛光线班组日常生产管理(包括质量); 负责抛光线设备维修计划的制定并监督实施; 负责协助车间处理日常事务;
负责协助车间副主任管理好日常的“6S”工作; 岗位名称:班长 直接上级:线长
直接下级: 排砖工、手工打蜡工、前磨边工、刮平工、抛光工、执漏工、后磨边工、打蜡机管理员; 岗位职责、权限
负责按线长及有关生产指令的要求组织、安排生产; 负责本班的生产过程的管理(包括质量控制);
负责协助线长做好抛光设备的维护、保养(除设备润滑外)等的管理工作; 负责协助维修班处理一般的设备故障及设备维修工作;
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页;
共
页; 负责班组生产状况的确认;
负责生产过程中与相关部门的联络工作; 负责本班人员的日常管理、考勤、考核等工作; 负责本班的“6S”的管理工作; 岗位名称:排砖工 直接上级:班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责从砖坯仓领取砖坯及排砖;
负责协助前磨边工处理一般的生产异常和设备的一般故障; 负责叉车的使用和保管;
负责排砖岗位范围内的 “6S”工作; 岗位名称:前磨边工 直接上级:班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责前磨边机的生产操作、本工序质量控制及生产异常情况的处理; 负责前磨边机的维护、保养(除设备润滑外)、调试和一般故障处理; 负责协助维修班处理前磨边设备重大故障及大修工作; 负责配合刮平工序处理一般生产异常及设备故障; 负责前磨边岗位范围内的“6S”工作; 岗位名称:刮平工 直接上级:班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责刮平机的生产操作、本工序质量控制和生产异常情况的处理; 负责刮平机的维护、保养(设备润滑除外)、调试和一般故障处理; 负责协助前磨边、粗抛岗位处理一般生产异常情况及设备故障; 负责协助维修班处理刮平设备重大故障及大修工作; 负责刮平岗位范围内的“6S”工作;
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共
页; 岗位名称:抛光工 直接上级:班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责抛光机的生产操作、本工序质量控制和生产异常情况的处理; 负责抛光机的维护、保养、调试和一般故障处理;; 负责协助维修班处理抛光设备重大故障及大修工作; 负责协助班长对执漏抛工序的管理;
负责协助刮平工处理一般生产异常情况及设备故障; 负责抛光岗位范围内的“6S”工作; 岗位名称:执漏工 直接上级:班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责将抛光不良的产品检查并检出返抛;
负责协助抛光工序处理一般生产异常情况及设备故障; 负责执漏抛岗位范围内的“6S”工作; 岗位名称:后磨边工 直接上级:班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责后磨边的生产操作、本工序质量控制及生产异常情况的处理; 负责后磨边设备的维护、保养、调试和一般故障的处理; 负责协助维修班对后磨边设备重大故障的维修及大修工作; 负责后磨边岗位范围内的“6S”工作; 岗位名称:手工打蜡工 直接上级:班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责将蜡水均匀涂在每块砖的表面; 负责联络打蜡机管理员处理打蜡异常;
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页;
共
页; 负责的打蜡、干燥岗位范围内的“6S”工作(设备除外); 岗位名称:打蜡机管理员 直接上级:班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责打蜡机、干燥机的维护、保养、调试工作; 负责蜡水的补充供给,打蜡用量的检测、控制; 负责干燥温度的控制;
岗位名称:抛光车间副主任(主管设备)直接上级:抛光车间主任 直接下级:维修班长; 岗位职责、权限
负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等的管理、组织等工作; 负责以旧换新的设备配件/备件的采购计划的制定; 负责设备方面的质量记录的管理工作;
负责所辖范围内有关人员的日常管理、培训和考核工作; 负责维修房及维修时现场的“6S”管理工作; 岗位名称:抛光维修班长 直接上级:副主任(主管设备)直接下级: 机修工、维修班电工、设备保养工; 岗位职责、权限
负责对抛光线设备的维护、保养的情况进行监督、检查和指导相关工作; 负责管理维修班机修的工作及技术培训; 负责责任区内的“6S”管理工作; 岗位名称:维修班机修工 直接上级:维修班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责抛光线设备的维修工作;
负责协助维修班长对抛光线设备的管理工作; 负责做好责任区内的“6S”工作;
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页;
共
页; 岗位名称:维修班电工 直接上级:维修班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责抛光线电气设备的维护、保养、使用管理; 负责及时处理抛光线电气设备故障异常; 负责抛光线电器设备的改造升级工作; 岗位名称:设备保养工 直接上级:维修班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责抛光线设备的润滑工作; 协助维修工的维修工作; 设备科部门职能
负责公司设备、设施等的管理;
负责公司设备、设施等的验收、建档、安装(或协作安装)、维修、标识等; 负责公司设备更新、改进、自制、新建项目和设备购置的组织实施工作; 负责为供应部提供新购设备的技术支持; 负责组织对设备故障、事故的分析和调查;
负责组织对设备操作员工进行培训、考核并实施监督;
负责建立和完善设备管理制度、程序、设备操作规程及保养作业指导书并负责督导执行;
负责全厂五金、标准件、各种配件及部门内采购物资等的采购审核; 负责协助对五金件等的验收; 负责对污水进行处理;
负责生产用柴油、重油的验收、贮存、保护、过滤及输送;
负责全公司生产/生活/环保等用电/水/气的管理、线路维护和检修、电器的安装、电路的铺设等工作;
负责公司PC、变频、微电的全面管理工作; 负责维持并改进辖区内的工作环境;
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共
页; 岗位名称:设备主任 直接上级:生产经理
直接下级:副主任、设备科员、维修班长、泵/隔油工、污水处理工; 岗位职责、权限
负责公司设备、设施、PC、电力、生产用油、污水处理等的全面管理工作; 负责组织对公司设备、设施等的验收、建档、安装(或协作安装)、维修、标识等工作;
负责组织并督导公司设备更新、改进、自制、新建项目和设备购置等工作; 负责为供应部提供新购设备的技术支持; 负责主导和组织对设备故障、事故的分析和调查; 负责组织对设备操作员工进行培训、考核并实施监督;
负责全厂五金、标准件、各种配件等的采购审核及部门内采购计划的制定; 负责协助对五金件等的验收;
负责本部门内员工的日常管理、有关人员的培训和考核工作及部门内日常事务的处理;
负责本部门所辖区域的工作环境的管理工作; 岗位名称:设备副主任 直接上级:设备主任 直接下级:电工主管、PC主管;
岗位职责、权限
负责公司电力设备/设施、PC、变频、微电的全面工作; 负责管理公司线路维护和检修、电器的安装、线路铺设等工作; 负责对全厂电器操作员工进行培训、考核并实施监督; 负责相关申购计划的制定,为供应部提供新购设备的技术支持; 负责协助相关设备的验收、建档、标识等工作; 负责直线领导PC主管、电工主管的工作;
负责协助部门主管对相关设备故障、事故的分析和调查; 负责特种设备的建档、年审工作; 岗位名称:电工主管 直接上级:设备副主任
直接下级:维修电工、发电机维修技术员、发电工;
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页;
共
页;
岗位职责、权限
负责组织对全厂电线、电路的铺设、维护、检修工作,确保用电和用电安全; 负责组织对全厂的用电器、通讯设施进行的安装、保养、维护; 负责供电、供气、发电机组的正常运作及管理;
负责指挥发电工或直接负责高压配电的操作、低压用电分配; 负责与供电部门联络及全厂用电报表的报送;
负责电器配件、空压机、发电机配件/备件申购计划的制定; 负责管理维修记录、相关报表制定、保存;
负责协助上级对相关设备故障、事故进行分析和调查; 负责发电工、维修电工、发电机维修技术员的培训、考核; 负责辖区安全文明、清洁卫生管理; 负责辖区内“6S”的管理工作; 岗位名称:维修电工 直接上级:电工主管 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责全厂电器、通讯、线路等的维修工作; 负责全厂电器、通讯等的安装、线路铺设等工作; 负责高压配电的操作、低压用电分配;
负责定期检查全厂电器、线路等工作,杜绝安全隐患,确保生产、生活用电; 负责全厂配电柜、电器控制柜等各种电器设备的维护、保养; 负责相关工作记录的填写; 负责责任区内的 “6S”工作; 岗位名称:发电机维修技术员 直接上级:电工主管 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责发电机、空压机的维修及相关记录工作; 负责制定发电机、空压机备件的申购计划; 负责制定各机组维修计划;
负责监督发电工对发电机组、空压机的检查、保养、维护工作;
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页;
共
页; 负责压力容器的日常维护、保养、维修及相关记录工作;
负责对维修后的机组进行技术监测、跟踪,确保正常后才投入使用; 负责高/低压电房的消防及各种安全工作; 负责做好责任区内的“6S”工作;
岗位名称:发电工 直接上级:电工主管 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责按发电机、空压机的操作规程进行合理地配/发电和供气,确保公司供电、供气充足,能满足生产要求;
负责各电表的数据记录和做好电度报表以及保存工作; 负责配合技术员对发电机、空压机进行维修; 负责发电机组/空压机的检查、保养和维护;
负责发电机组/空压机的检查、保养、维护及其运行情况的记录; 负责责任区内的清洁卫生工作; 岗位名称:PC主管 直接上级:设备副主任 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责公司所有PC的维护、维修、检测等工作; 负责相关质量记录的填写; 岗位名称:设备科员 直接上级:设备主任 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责建立公司设备、设施台帐、档案、标识等工作;
负责协助编写、完善设备管理制度、设备操作规程及保养作业指导书; 负责设备零配件、图纸设计;
负责协助主管进行设备更新、改进、新建项目和设备购置工作; 负责监督全厂设备、设施的保养、维护、维修、记录等工作;
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页;
共
页; 负责本部门内文件及质量记录的管理; 岗位名称:维修班长 直接上级:设备主任 直接下级: 维修工、叉车司机; 岗位职责、权限
负责全厂生活、生产用水、用气管道、污水处理、供油系统的管理、维护、维修;(授权方式)
负责新增或自制设备安装、改进以及其它附属设备的维护、维修; 负责组织相关协助各部门对设备进行维修、改造; 负责各种机械维护及损件备件申购计划; 负责直线领导维修工、叉车司机的工作; 负责培训维修工、叉车司机;
负责组织有关人员对全厂简单的基础设施进行维修; 负责督促做好所辖范围的“6S”工作; 岗位名称:维修工 直接上级:维修班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责对全厂的设备进行维修、自制、改做的及紧急抢修任务; 负责对全厂简单的基础设施进行维修; 负责辖区内的卫生及标识工作; 岗位名称:叉车司机 直接上级:维修班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责叉车的使用、保养和维修工作;
负责按使用部门的要求完成相关工作任务;(成品出货/移仓、上/下模具、临时叉车任务)岗位名称:污水处理工 直接上级:设备主任 直接下级:(无)
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页;
共
页; 岗位职责、权限
负责废水治理设施运行情况的记录;
负责所有供水设备/设施、压滤机的维护、保养及记录; 负责对生产用废水进行处理,确保能满足生产及环保的要求; 对坭浆泵等的维修工作及易损件的申报计划; 负责所属区域内的清洁卫生工作; 岗位名称:泵/隔油工 直接上级:设备主任 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责记录每条窑炉及每个喷雾塔的用油量; 负责记录废气治理设施运行的情况;
负责油料的验收、验收反馈、分罐存放等工作; 负责按要求对生产用油料进行过滤; 负责按要求对油罐进行喷淋,并做好记录; 负责油库的供油、过滤、消防等设施的维护、保养; 负责做好泵、隔油设备易损件的申报计划; 负责油库辖区的防火安全; 负责油库辖区的卫生工作; 仓库部门职能
负责制定并完善仓库管理的有关制度和文件; 负责成品出入库的搬运工作; 负责控制和调节库存的资金占用量; 负责办理各种物资的出入库手续; 负责在帐物资的身份标识并分区放置; 负责维持适宜的储存环境; 负责保持账、卡、物、证的一致; 负责定期对库存物资进行盘点; 负责编制仓库日报、月报表; 负责编制包装材料的订购计划;
第 30
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共
页; 岗位名称:仓库主管 直接上级:副总经理
直接下级:成品仓仓管、化工仓仓管、五金仓仓管、砖坯仓组长、纸箱仓仓管员;
岗位职责、权限
负责直线领导各仓管的工作; 负责在帐库存物资标识的管理工作;
负责储存环境的管理,确保产品在库存期间的品质; 负责控制和调节库存量及库存资金占用量;
负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理; 负责组织对库存物资的盘点工作; 定期向直接领导汇报工作; 岗位名称:成品仓仓管 直接上级:仓库主管
直接下级:成品仓进仓仓管、成品仓出仓仓管、统计员、成品仓杂工; 岗位职责、权限
负责成品出、入库的管理工作;
负责成品仓所有人员(包括杂工)的日常管理、考核等; 负责成品仓所有员工的考勤管理;
负责在帐物资的身份标识、分区放置的管理; 负责维持成品适宜的储存环境; 负责组织定期对成品库存物资进行盘点; 负责成品仓责任区内的“6S”管理工作; 岗位名称:成品仓进仓仓管 直接上级:成品仓仓管
直接下级:成品仓进仓搬运班长、成品仓进仓仓管员; 岗位职责、权限
负责成品入库的具体管理工作; 负责进仓有关人员的日常管理、考核等; 负责在帐物资的身份标识、分区放置的监督管理; 负责参与定期或不定期地对成品库存物资进行盘点;
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共
页; 岗位名称:成品仓进仓搬运班长 直接上级:成品仓进仓仓管 直接下级: 进仓搬运工; 岗位职责、权限
负责组织进仓搬运工完成进仓工作; 负责组织进仓搬运工完成仓位整理工作; 负责进仓成品堆放安全的管理; 负责进仓搬运工的日常管理工作;
负责相关搬运工具的放置、使用、保养等管理; 岗位名称:成品仓进仓搬运 直接上级:成品仓进仓搬运班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责成品的进仓搬运工作; 负责仓位的整理工作; 负责进仓原始记录的填写;
负责搬运工具的使用、维护、保养、放置等; 岗位名称:成品仓进仓仓管员 直接上级:成品仓进仓仓管
直接下级:(无)岗位职责、权限
负责与品管部核对进仓成品砖的有关情况是否一致及相关处理; 负责盘查进仓实际情况是否与搬运工进仓原始记录一致及相关处理; 负责对进仓成品填写库存卡; 负责将进仓情况报送给统计员;
负责将进仓搬运工的搬运数量报给成品(进仓)仓管; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:成品仓杂工 直接上级:成品仓仓管 直接下级:(无)岗位职责、权限
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共
页; 负责仓库的清洁卫生工作; 负责协助样板砖的取样、打包; 负责小仓位的转移;
负责检查仓库是否有烂砖及其处理; 负责协助对成品砖进行防护; 岗位名称:成品仓统计员 直接上级:成品仓仓管(进仓)直接下级:(无)岗位职责、权限
负责成品出入库有关数量的统计工作; 负责仓位的跟踪管理;
负责成品仓所有帐本/原始单据的收集、整理、保管等工作; 负责将退货的有关单据上报给有关部门及相关人员; 负责成品仓的库存盘点工作及相关数量整理; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:成品仓出仓仓管 直接上级:成品仓仓管
直接下级:成品出仓仓管员、出仓搬运班长; 岗位职责、权限
负责成品出库、发货的管理工作; 负责出口砖发货的跟踪;
负责出仓有关人员的日常管理、考核等; 负责样板砖的取样、单据确认等; 岗位名称:成品仓出仓搬运班长 直接上级:成品仓出仓仓管 直接下级:出仓搬运工 岗位职责、权限
负责组织出仓搬运工完成出仓工作; 负责监督出仓搬运工完成出仓后的整理工作; 负责出仓搬运工的日常管理工作;
负责相关搬运工具的放置、使用、保养等管理
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共
页; 负责协助对出口砖的发放;
负责组织相关人员对出口砖进行防护;
负责核实出仓实际数量与仓存数量是否一致及相关反馈工作; 岗位名称:成品仓出仓搬运 直接上级:成品仓出仓搬运班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责成品的出仓搬运工作;
负责搬运工具的使用、维护、保养、放置等; 岗位名称:成品仓出仓仓管员 直接上级:成品仓出仓仓管 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责查清仓位、核实数量并分配给出仓搬运工; 负责审核相关出货单据及相关反馈工作; 负责监督搬运工是否按分配的仓位进行出仓作业;
负责核对出仓实际情况是否与搬运工汇报的出仓情况一致及相关处理; 负责对出仓成品填写相应的库存卡; 负责将出仓情况报送给统计员; 负责审核退货单据并及时报于统计员; 负责成品仓的库存盘点工作; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:纸箱仓仓管员 直接上级:仓库主管 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责包装材料的出入库的管理工作; 负责相关报表的填写及上报;
负责包装材料采购计划单的收集、传递、报批工作; 负责在帐物资的身份标识、分区放置的管理; 负责维持包装材料仓适宜的储存环境;
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共
页; 负责定期对包装材料库存物资进行盘点; 负责责任区内的“6S”管理工作; 岗位名称:砖坯仓组长 直接上级:仓库主管 直接下级:砖坯仓仓管员 岗位职责、权限
负责相关人员的日常管理、考核;
负责相关原始单据的收集、整理、进帐及报表的制定; 负责砖坯仓内砖坯的防护管理; 负责砖坯仓内砖坯的标识管理; 负责砖坯仓砖坯的收、发管理; 负责责任区内的“6S”管理工作; 岗位名称:砖坯仓仓管员 直接上级:砖坯仓组长 直接下级:(无)岗位职责、权限 负责砖坯的收、发; 负责原始记录的填写及上报; 负责砖坯仓内砖坯的标识管理; 负责砖坯仓内砖坯的防护; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:五金仓仓管 直接上级:仓库主管
直接下级:五金仓仓管员、辊棒仓仓管员; 岗位职责、权限
负责有关人员的日常管理、考核、考勤工作; 负责辊棒仓进、出仓帐的整理; 负责五金仓的收、发管理工作; 负责压机模具的管理工作; 负责库存产品的防护; 负责库存产品的标识的管理;
第 35
页;
共
页; 负责仓存环境的管理;
负责组织相关人员制作进出仓报表;
负责通知相关部门/人员对相关产品进行维修; 负责组织五金仓的盘点工作;
负责采购产品、盘点物资不合格信息的反馈工作; 负责相关采购计划单的收集/传递/报批工作; 负责相关文件及质量记录的管理; 负责五金仓产品的堆放管理; 负责责任区内的“6S”管理工作; 岗位名称:五金仓仓管员 直接上级:五金仓仓管 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责发放领用的物品; 负责制作或协助制作相关报表;
负责将采购产品、盘点物资不合格信息的反馈给仓管; 负责协助产品的防护; 负责协助产品的标识; 负责产品的堆放; 负责维护仓存环境;
负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:辊棒仓仓管员 直接上级:五金仓仓管 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责车间辊棒的进、出数量的管理及上报; 负责新、旧辊棒的维修和维护; 负责做好责任区内的“6S” 工作; 负责相关产品的防护; 负责相关产品的标识;
第 36
页;
共
页; 岗位名称:化工仓仓管 直接上级:仓库主管 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责原料、燃料数据的管理工作;
负责化工料的发、放及原始单据的管理工作; 负责库存产品的防护; 负责库存产品的标识管理; 负责仓存环境的管理; 负责制作进、出仓报表; 负责化工仓的盘点工作;
负责采购产品、盘点物资不合格信息的反馈工作; 负责相关采购计划单的收集/传递/报批工作; 负责相关文件及质量记录的管理; 负责引导产品的堆放;
负责责任区内的“6S”管理工作; 技术开发部部门职能
负责确定公司产品发展的方向; 负责公司产品设计开发的策划;
负责化工原料的计划与审核;
负责组织产品设计、开发过程中的评审、验证和确认工作; 负责对设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责; 负责坯料配方的制定及组织评审;
负责组织进行公司产品的设计、开发、试制工作; 负责为生产、采购等提供相应的信息支持;
负责相关技术、工艺文件、标准的制定、审批、归档和保管;
负责对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施; 负责网版的采购、验收及跟催工作;
负责釉线的管理工作,确保釉线能满足生产、工艺要求; 负责坯用、釉用、色砖等化工原料的检验工作; 负责试版用粉料、色浆、渗花釉的制备工作;
第 37
页;
共
页; 参与主要生产用原材料供方的评估; 岗位名称:技术开发部经理 直接上级:副总经理 直接下级:色砖主管、渗花主管; 岗位职责、权限
负责确定公司产品发展的方向; 负责公司产品设计开发的策划;
负责组织产品设计、开发过程中的评审、验证和确认工作; 负责对设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责; 负责坯料配方的制定及组织评审;
负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理; 负责组织对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施; 参与主要生产用原材料供方的评估; 负责审核化工料的采购计划; 岗位名称:技术开发部色砖主管 直接上级:技术开发部经理
直接下级:色砖工艺员、色砖试制员、原料工艺员; 岗位职责、权限
负责协助经理对公司产品设计开发的策划;
负责组织色砖的设计、开发过程中的评审、验证和确认工作; 负责对色砖设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责; 负责所辖员工的日常管理、培训和考核工作;
负责协助经理对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施;
负责审核化工料的采购计划、检验结果; 负责组织进行公司色砖的设计、开发、试制工作; 负责为生产、采购等提供相应的信息支持; 岗位名称:色砖工艺员 直接上级:色砖主管 直接下级:球釉班长 岗位职责、权限
第 38
页;
共
页; 负责相应生产(或相应产品)的化工料采购计划的制定及验收; 负责相应产品的小试、中试、提交评审、调试、相关跟进及协调工作; 负责球釉单、工艺卡(含无机配料)的制定、下达及归档管理; 负责为生产过程中出现的质量事故提交技术分析报告,提出技改方案; 负责相关设备的维护、保养工作; 岗位名称:色砖工艺员(试制)直接上级:色砖主管 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责由技术开发部主管人员下达的所有试制、开发任务; 负责新上线产品的小试、中试及提交评审工作; 负责新上线产品的生产参数制定及下达; 负责制相应设备的维护、保养; 负责责任区内的“6S”的执行工作; 岗位名称:原料工艺员 直接上级:色砖主管 直接下级:(无)
负责基础配方的试验及其投产跟踪; 负责相关质量记录的填写;
负责与品管部等有关部门的相关联络; 负责配方评审的相关支持工作; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位职责、权限 岗位名称:球釉班长 直接上级:工艺员
直接下级:球釉员
岗位职责、权限
负责完成工艺员、试制员下达的所有生产任务; 负责完成技术科主管下达的试验任务; 负责球釉单的整理、归档管理; 负责相应设备的维护、保养;
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页;
共
页; 负责所辖范围的“6S”工作;
负责对所辖员工的日常管理、培训及考核工作;
岗位名称:球釉员: 直接上级:球釉班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责完成球釉班长下达的所有生产任务; 负责相应设备的保养、维护; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:技术开发部渗花主管 直接上级:技术开发部经理 直接下级:渗花工艺员、釉线工艺员; 岗位职责、权限
负责协助经理对公司产品设计开发的策划;
负责组织渗花砖设计、开发过程中的评审、验证和确认工作; 负责对渗花砖设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责; 负责所辖员工的日常管理、培训和考核工作;
负责组织对渗花砖生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施;
负责组织进行公司渗花砖的设计、开发、试制工作; 负责为生产、采购等提供相应的信息支持; 负责网版的采购、验收及跟催工作;
负责釉线的管理工作,确保釉线能满足生产、工艺要求; 岗位名称:渗花工艺员 直接上级:渗花主管 直接下级:球釉班长 岗位职责、权限
负责开发新产品及按生产计划进行试版,工艺参数的制定、修改; 跟踪生产情况及相关程序的具体操作; 渗花类化工料的验收、使用;
第 40
页;
共
页; 花网的制订、验收和管理; 提交相应版面的生产资料; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:釉线工艺员 直接上级:渗花主管 直接下级:釉线设备员 岗位职责、权限
负责全厂釉线相关设备的维护、检修、更新,保障釉线安全顺利生产; 负责严格按工艺要求进行试产、转产及正常生产; 参考工艺参数对釉线生产进行跟进; 协同车间对釉线人员进行合理安排、培训; 岗位名称:釉线设备员 直接上级:釉线工艺员 直接下级:(无)岗位职责、权限
协助釉线工艺员处理釉线的日常事务;
当釉线工艺员不在时,负责釉线工艺员的全部职责; 行政人事部部门职能
负责员工的招聘、甄选与解聘; 负责编制员工培训计划与督导实施; 负责员工的人事管理;
负责通信、办公环境、办公设备/设施/用品的管理与维护; 负责协调和处理与地方党、政及机关的关系; 负责企业安全(包括消防)和卫生管理; 负责员工饮用水、食、宿等后勤工作; 负责基础设施的日常管理; 负责公司环保、绿化管理; 负责公司员工防疫工作的管理; 负责部门内有关证照的办理; 负责制定并监督员工手册的执行; 负责生产、行政等各种文案的处理;
第 41
页;
共
页; 负责员工的福利、文化、体育、职业道德等的建设; 负责劳资关系、工伤事故的处理及外协事项的管理; 负责公司小车、面包车的管理; 负责监控所有需过磅物资的有关数据; 岗位名称:行政人事部经理 直接上级:副总经理
直接下级:行政人事助理、地磅员; 岗位职责、权限
在副总经理的领导下全面负责行政人事部的工作; 负责编制员工培训计划并督导实施;
负责公司人力资源的开发、员工招聘、甄选与解聘审核;
负责制定并监督员工手册的执行;
负责部门内相关制度、规定、程序等的制定; 负责创建公司企业文化体系,培养企业精神; 负责生产、行政等各种文案的处理; 负责组织公司内部各种庆典活动; 负责建立绩效考核系统;
负责本部门内有关文件和质量记录的的管理; 负责公司消防方面的管理;
负责公司重大会议的组织、准备工作; 负责处理本公司内发生的各种突发事件; 岗位名称:行政人事助理 直接上级:行政人事经理
直接下级:行政科员、饭堂主管、保安队长;
岗位职责、权限
负责公司车辆的管理; 负责对外的一切事务联络; 负责本部门内有关外协工作的管理; 负责协调与地方党、政及机关的关系;
负责公司内所有职员的工伤保险、工伤处理的有关事宜; 负责办理本部门所需的各种证件、证书等;
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共
页; 负责各部门办公室的日常管理; 负责发放、统计日常办公用品; 负责公司劳保用品及厂服的发放、统计; 负责公司内部娱乐室、阅览室的日常管理; 负责公司印章/名片管理;
负责办理员工入职、离职、转岗、升迁手续; 负责人事资料的档案管理;
负责劳动合同的签订、变更、修改、归档管理; 负责员工福利、体育、职业道德的建设; 负责协助行政人事部经理处理其它日常事务; 岗位名称:行政科员 直接上级:行政人事助理 直接下级:清洁工 岗位职责、权限
负责通信、办公设备/设施/用品的管理; 负责公司员工防疫工作的管理;
负责本厂内饮水机的维护、保养及跟进员工饮用水情况; 负责员工违纪的执罚;
负责食堂收支报表的制定及食堂卫生环境的管理; 负责员工住宿的安排及宿舍的相关管理工作; 负责全厂工作环境的管理;
负责全公司的环保、绿化等管理工作; 负责跟进基建项目及基础设施的管理; 协助行政部经理做好其他方面工作; 岗位名称:清洁工 直接上级:行政科员 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责责任区内的有关清洁工作; 负责相关清洁工具的使用和保管;
第 43
页;
共
页; 岗位名称:保安队长 直接上级:行政人事助理 直接下级:保安班长 岗位职责、权限
负责协助相关人员对员工宿舍、食堂、消防、卫生的管理; 负责执罚《员工手册》的规定的各种违规行为;
负责巡检公司各部门消防设施/设备、消防器材定位及使用情况; 负责保安班的日常管理、考勤等; 负责公司安全的管理工作; 岗位名称:保安班长 直接上级:保安队长 直接下级:保安员 岗位职责、权限
负责本班所辖保安人员的管理工作;
负责协助行政人事部对员工宿舍、食堂、安全、消防、卫生管理; 负责协助行政人事部监督落实各项规章制度的执行; 负责执罚各种违规的行为;
承办行政人事科交办的临时工作任务; 岗位名称:前门保安员 直接上级:保安班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责来访人员与被访者的联络、登记、临时厂卡发放及放行工作; 负责进、出厂车辆的登记、放行及放行检查等工作; 负责监督考勤打卡情况;
负责外协施工单位所带物品的登记及出厂物品的检查工作; 负责执行相关规章制度; 负责监督人员的进出厂状况;
招工时按招工广告上的岗位给应骋人员报名; 负责劝阻和制止厂区内所发生的纠纷及相关反馈工作; 负责监督前门所属范围卫生及自行车、摩托车摆放;
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共
页; 岗位名称:宿舍保安 直接上级:保安班长 直接下级:(无)
岗位职责、权限
负责外来留宿人员的登记、其身份证寄存保管、归还工作; 负责检查带出宿舍楼的行李物品等; 负责严格按《宿舍管理规定》执罚; 负责监督人员的进出宿舍状况; 负责所属责任区内的清洁卫生;
负责劝阻和制止在宿舍楼内所发生的纠纷及相关反馈工作; 负责监督在饭堂用餐人员的用餐纪律; 执行行政人事部的临时指令; 岗位名称:后门保安 直接上级:保安班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责经后门进出的车辆的登记;
负责供应商及外协单位携带进、出厂物品的登记和检查工作; 负责执行相关规章制度;
负责劝阻和制止在后门发生的纠纷应及相关反馈工作; 负责所属责任区内的清洁卫生工作; 执行行政人事科的临时指令; 岗位名称:饭堂主管 直接上级:行政人事助理 直接下级:厨工 岗位职责、权限
负责食堂日常工作的安排及管理; 负责相关人员的培训、考核、考勤等工作; 负责采购物资的验收及采购单据的审核工作; 负责食堂 “6S”的管理工作; 负责实物明细帐的制定;
第 45
页;
共
页; 负责食谱的制定及员工用膳的改善; 负责食堂设备/设施、餐具等的管理工作; 岗位名称:厨工 直接上级:饭堂主管 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责相关物资的采购;
负责公司员工饭、菜、汤、水的提供;
负责食堂用设备/设施、餐具等用品的使用、维护和保养工作; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:地磅员 直接上级:行政人事经理 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责对所有需过磅的产品进行过磅称重; 负责过磅产品的数量收集及上报; 负责做好责任区内的“6S”工作; 品管部部门职能
负责建立和完善相关品质制度,并有效贯彻执行;
负责制定质量标准、本部门内相关的作业指导书、标准化文件等并督导实施; 执行试样检验制度,协助开发供应商; 负责对全公司产品的品质进行稽核;
建立和实施相应的产品追溯系统,确保产品的可追溯性要求得以实现; 为企业内部和顾客提供产品物理性能等相关信息的咨询服务; 协助相关部门进行品质方面的宣导,共同提升员工的品质意识;
负责顾客投诉与退货事件的调查、原因分析及提出处理建议和改善的措施或建议,努力提高顾客满意度;
负责办理产品质量方面的有关证件、证照等;
接受国家质量监督部门的相关工作指导以及执行其相关工作要求、负责产品的送检等工作;
负责建立品质统计、分析、改善、反馈系统;
第 46
页;
共
页; 负责全公司所有不合格品的管制;
负责公司内所有监视和测量装置的全面管理工作; 参与主要生产用原材料供方的评估; 岗位名称:品管部经理 直接上级:总经理
直接下级:经理助理、成品主管、原料管理员、化工检测员、车间质检员、物理检测员、化验员、文员; 岗位职责、权限
负责建立和完善相关品质制度,并督导执行;
负责制定质量标准、本部门的管理规定、制度、程序等并督导实施; 负责建立和实施相应的产品追溯系统,确保产品的可追溯性要求得以实现; 负责建立品质统计、分析、反馈和改善系统并督导实施;
负责本部门工作的安排、员工的日常管理、培训和考核及部门内日常事务的处理; 负责顾客投诉与退货事件的调查、原因分析及提出改善的措施或建议,努力提高顾客满意度;
接受国家质量监督部门的相关工作指导以及组织执行其相关工作要求; 参与生产用主要原材料供方的评估工作; 负责对本部门所辖区域工作环境进行管理和改进; 岗位名称:品管部经理助理 直接上级:品管部经理助理 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责对全公司产品的品质进行稽核;
负责为企业内部和顾客提供产品物理性能等相关信息的咨询服务; 负责协助相关部门进行品质方面的宣导,共同提升员工的品质意识; 负责协助公司办理产品质量方面的有关证件、证照等; 负责公司内所有监视和测量装置的全面管理工作; 负责对工作现场的物资的身份标识进行管理; 负责对不合格品提出处理意见;
负责对生产过程相关数据、质量记录进行跟踪,确保过程的可追溯性得以实现;
第 47
页;
共
页;
岗位名称:品管部成品主管 直接上级:品管部经理
直接下级: 质检班长、打包机维修工; 岗位职责、权限
负责建立和完善成品品质制度,并督导执行; 负责建立和建全成品的追溯系统并督导实施; 负责相关质量记录的管理; 负责相关质量信息的反馈; 负责安排成品出货前的品质抽检;
负责对进厂包装材料、防污剂进行质量控制; 协助相关部门进行成品品质方面的培训; 负责成品分级人员的工作安排及过程管理; 负责相关人员的日常管理、培训和考核工作; 负责对责任区内的“6S”工作进行管理; 岗位名称:质检班长 直接上级:成品主管
直接下级: 线上质检、地面质检、成品抽检质检、点数员; 岗位职责、权限
负责相关人员的日常管理工作; 负责安排成品分级质检的工作;
负责日常出货包装、质量等方面的跟进及协助成品主管处理日常事务; 负责协助成品主管对责任区内的“6S”工作进行管理; 岗位名称:线上质检 直接上级:质检班长
直接下级:分级工、划色员、执砖工; 岗位职责、权限
负责指导线上分级、划色员工对成品砖进行分级、划色; 负责监督执砖工的工作;
负责组织对本班不合格项的返工处理;
负责对质量异常情况的汇总、上报及下相关部门的沟通;
第 48
页;
共
页; 负责整理汇总产品质量缺陷及成品数量; 负责产品可追溯性记录跟踪管理; 负责所属线上的“6S”的管理工作; 岗位名称:划色工 直接上级:线上质检 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责对每块成品砖进行分色;
负责对所属班产品质量异常信息的反馈; 负责做好责任区内“6S”工作; 岗位名称:分级工 直接上级:线上质检 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责对产品进行等级的划分; 负责产品缺陷的记录工作;
负责对产品质量异常情况进行信息反馈; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:执砖工 直接上级:线上质检 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责按执砖作业指导书进行工作; 负责手动叉车的保管及交接使用工作; 负责将烂木架放到指定位置; 负责做好责任区内的“6S”工作;
岗位名称:地面质检 直接上级:质检班长 直接下级:打包工 岗位职责、权限
负责对线上分级的成品进行抽检及组织相关质检对不符合项要求的作业进行返
第 49
页;
共
页; 工;
负责组织打包工对成品进行包装并跟进其进度; 负责监督打包工的包装质量及包装箱的标识是否正确; 负责所属场地“6S”的管理工作; 岗位名称:打包工 直接上级:地面质检 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责对已分级抽检的合格的成品进行包装及进行正确标识; 负责对所使用的打包机进行定期保养; 负责做好责任区内的“6S”工作; 岗位名称:成品抽检质检 直接上级:质检班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责防污剂、包装材料质量的验收工作; 负责防污剂申购计划的制定;
负责对库存成品及出货成品进行抽查,对不合格项组织相关质检人员进行返工处理;
负责制定相关抽检办法;
负责制定及执行成品样板的管理规定; 岗位名称:点数员 直接上级:质检班长 直接下级:(无)岗位职责、权限
负责监督打包工的包装作业;
负责记录抛光线抛砖的有关情况及相关处理工作;
负责对在包装场地造成的成品砖破损及入仓后的破损进行区分; 负责计算出各班优等率、正品率、合格品率及损耗及相关反馈工作;
负责相关数据的核对及相关表单的制作、报送工作;
第 50
页;
共
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