县委办六型机关建设工作总结

县委办六型机关建设工作总结（共11篇）

1.县委办六型机关建设工作总结 篇一

储运装置“六型”班组建设总结

2016年，储运装置根据部门《六型班组建设评比方案》的工作安排，紧密围绕其任务目标，认真组织开展了六型班组建设活动。装置立足班组，面向员工，详细制定了六型班组的创建活动计划，对六型班组的创建目标、活动要求及实施都做了明确的安排。通过一年的创建活动，初步建立了班组建设的长效机制，逐步增强了班组的自我管理能力，有效调动了班组成员的工作积极性和创造性，营造了一个倡导学习，鼓励创新，锤炼技能，提高素质的良好班组文化氛围，为储运装置的安全平稳运行奠定了坚实基础。

工作中学习，学习中工作，争创“学习型班组”

储运装置向来重视工作阶段的学习，大力提倡在工作中学习，在学习中工作，以不断学习新的知识、技术、方法、理论为自身充电。

今年，装置继续完善班组技术培训和安全培训，细化了学习培训制度和考核机制，以月考、季考和现场提问等形式督促员工自我学习提高，鼓励班组安全活动形式创新，增强班组的安全学习积极性，促使班组成员逐步养成了自我学习的良好习惯。除此而外，装置以岗位练兵、师带徒等活动为契机，明确各方职责，加强监督落实，切实发挥活动功效，提高班组成员的操作技能水平，努力培养造就一岗多能的复合型人才。

以技术改造为契机，推进“创新型”班组建设

“创新型”班组建设是“六型”班组建设中非常重要的内容，一年来，依照部门文件要求，装置立足现场实际，利用各类技改技措项目和装置检修等机会，在班组内部集思广益，达到了优化方案，提高实施效率的目的。此外，装置围绕安全生产和经营管理，定期召开班组长点评会，对班组绩效考核、日常工作表现、工作难点、生产需求、改善提案以及工作计划等进行全面梳理，坚持遵循“标准化”要求开展班组建设工作，管理方面人性化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考评数据化，已初步形成科学、合理、便捷、高效的管理模式。

班容整洁，文明生产，争做“环保型”班组

2016年，在“环保型”班组建设方面，储运装置各班组取得了显著进步，在装置一年来的努力下，班容班貌整洁、现场文明生产的“环保型”班组正逐步成型。

装置通过管理人员现场检查、指导和班组自我改善提高等形式，积极引导班组员工树立牢固的“环保节约、清洁发展”理念。班组人员坚持开展清洁文明生产，保温材料拆装后及时清扫、胶管使用后及时盘整、工具使用后规整摆放等是班组生产中最明显的改善，规范管理，有序摆放已深入班组员工内心。

增收节支，节能减排，加强“效益型”班组建设。

今年，装置着力强化班组成本管理，充分利用班组绩效考核，围绕降低成本、增收节支、节能减排，加强对原料损耗、三剂消耗、工器具损耗、施工费用等指标进行考核，细化原料、中间产品的储存、中转操作，明确压力控制上限和调整措施，尽可能减少不必要排放。同时，在保证安全的前提下，按规定尽量少搭脚手架，降低施工成本。并在班内开展质量管理体系学习，让每位组员认识到质量管理的主要性。

班组按照上述要求，科学、合理、有计划的组织生产，精心维护，确保设备的可靠率、完好率和利用率，确保设备安全、经济、稳定运行，顺利完成了各项生产经营任务。

班风融洽，团结协作，构建“和谐型”班组

受益于公司开展的各类文化体育活动以及班组自发组织的各类业余活动，班组成员的集体荣誉感、凝聚力和向心力与日俱增，工作积极性稳步提高。装置着力为班组各类活动提供条件和保障，有效促使班组长与班组各成员之间关系日益融洽，使其能够带领班组人员积极完成各项工作任务，在班内树立一定的威信度。

一年来，各班班风融洽，班组成员精诚团结，齐心协力，已形成了一个坚强的战斗堡垒，“和谐型”班组建设正成为班组建设工作蒸蒸日上的根本保证。

重安全，讲健康，持续建设“安康型”班组

安全第一，预防为主。对于安全管理，装置一直将其放在班组工作的首要位置来抓，始终不遗余力的推进“安康型”班组建设。

装置积极推动班组成员参加各类“安康杯”竞赛活动，坚持班组安全教育培训制度，严格落实安全学习和安全月活动要求，坚持活动形式创新。认真贯彻安全生产和劳动保护法规，严格执行安全规程，规范作业票制度落实，充分发挥班组安全员作用，加强现场监督、检查，使安全管理工作贯穿每个成员工作的全过程，确保现场生产做到“无不一无”和“五零化”。

总结今年的六型班组建设，我们的成绩有目共睹，但是不足之处也绝不能忽视。目前，班组建设面临以下两大难题：

1、班组人员紧缺 储运装置定员68人，现在岗位实有54人，缺额14人。鉴于员工年休假、病事假、婚假、生育假逐年递增，且甲醇项目配合施工工作也将陆续开展，班组员工担负的生产工作任务日益繁重，人员不足的影响将更为突出，不仅无法确保班组建设各项工作的稳定持续开展，甚至威胁到装置的安全平稳生产！

2、优秀班组不突出

在六型班组的建设过程中，各班组活动开展形式较为单一，多为互相学习借鉴，差异不明显。并且，班组缺乏实现真正创新的环境、动力和有利条件，缺少凸显班组差异的舞台，导致优秀班组“轮流坐庄”，优秀而不突出的问题。

储运装置

2017年5月10日

2.县委办六型机关建设工作总结 篇二

一要争当修身立德的表率, 打造文明型机关。德为立身之本, 良好的品德修养是办公室工作人员的基本素养。办公室的每位同志都要讲政治品德、社会公德、家庭美德和职业道德, 以品德的提高促进才华的提升, 不断完善自己的人格修养。要讲党性、重品行、作表率, 树立正确的世界观、权力观、事业观, 做到以诚信为本, 以正直为贵, 以宽厚为德。要在实践中提升素养, 坚持以人为本, 以事业为重, 培养党性至上的政治境界、事业至上的工作境界、群众至上的人生境界、奉献至上的思想境界、公正至上的内心境界。要耐得住寂寞, 守得住清贫, 经得起考验, 淡泊以明志, 宁静以致远, 真正做到政治上靠得住, 工作上有本事, 作风上过得硬, 人民群众信得过。

二要争当勤奋学习的表率, 打造创新型机关。“学习是文明传承之途, 人生成长之梯。”学习可养志气、智气、浩气、锐气, 是一种气度、能力、武器, 更是增强理论素养、强化党性修养的不二途径。办公室同志不论在哪个岗位, 无论何种分工, 都应当注重学习, 通过学习获取知识、增强能力、提升素质, 力求做到有事能办、开口能讲、提笔能写。要持之以恒。把学习作为一个只有开始、没有结束的人生过程, 发扬挤劲、钻劲、韧劲, 努力做到“工作学习化、学习工作化”。平时要静得下、坐得住、学得深, 让知识经常“回炉”和“更新”, 坚决破除知识恐慌和本领恐慌的危机。要有所选择。办公室是一个工作繁杂、任务繁重的部门, 要从自身知识结构和工作实际出发, 在广泛涉猎的同时, 有针对性地选择一些书刊报网进行精读。要学用结合。办公室工作人员要向书本学、向领导学、向同事学、向群众学, 不仅要当知识的“存储器”, 还要当知识的“处理器”, 坚持学以致用、用以促学、学用相长, 运用所学知识解决实际问题, 在实践中深化对所学知识的认识和理解。只有这样, 才能做到不被“一叶障目”, 炼就思想红、知识全、方法活、气定神闲的“绝技”, 努力使自己成为“杂家”和“通才”。

三要争当务实工作的表率, 打造效能型机关。党委办公室是各级党委忠实的执行者、贯彻者、推动者, 要善于从领导的角度和全局的高度去思考、策划和处理问题, 在建言献策、文稿写作、调查研究、办文办会、信息服务、督查落实、服务保障等多方面下功夫、求突破、出成果。要大力弘扬“踏雪留印, 抓铁有痕”的务实作风, 倡导多做少说, 崇尚真抓实干, 以高尚的品德、扎实的工作、出众的才能、真挚的情感赢得领导的信任和群众的支持, 从而树立良好的形象。

四要争当优质服务的表率, 打造服务型机关。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨, 作为党委办公室理应成为机关服务工作的模范和榜样。要进一步强化“大服务”观念和“精服务”意识, 自觉抬高标杆, 向先进看齐, 向一流努力, 拓展服务领域, 提高服务质量。要竭力服务发展, 自觉地把办公室的工作置于经济社会的大背景中去思考和谋划, 放在党委的工作重点中去要求和落实, 立足本职心系全局, 干好本职服务大局;要忠诚服务领导, 严守规矩, 诚实可靠, 严格按领导意图办事, 尽职不越位, 办事不越权; (下转第39页) (上接第33页) 要热心服务基层, 放下架子, 热情周到地为基层服务, 坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的不良现象;要真情服务群众, 牢记宗旨, 关注民生, 认真倾听群众呼声, 真心帮助群众解难, 切实维护群众利益, 特别是对群众的合情、合理、合法诉求, 要主动与有关部门协调联系, 尽心尽责帮助解决。

五要争当团结协作的表率, 打造和谐型机关。古语云:“千人同心, 则得千人力;万人异心, 则无一人之用”。这句话告诉我们只有团结共事, 才能出凝聚力、出战斗力, 才能出智慧、出成果。实践也充分证明, 相互补台好戏连台, 相互拆台一起跨台。因此, 办公室的每位同志都要增强团结协作意识, 树立“工作一盘棋”思想, 发扬团队意识和集体荣誉感, 大事讲原则, 小事讲风格, 心往一处想, 劲往一处使。不利团结的话不说, 不利团结的事不做, 尽力做到“大事多研究、小事多沟通、难事多出面、好事多谦让”, 多干事情, 少琢磨人, 自觉把个人的成长置身于团队的发展之中。同事之间多一些包容、多一些尊重, 相互支持不争利、相互信任不猜疑、相互尊重不发难、相互配合不推诿, 努力营造团结干事、和谐工作的良好氛围。

3.县委办六型机关建设工作总结 篇三

抓作风建设、促工作落实，积极创建“六型班组”

开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动，是今年车间党风廉政建设的重点工作。结合创先争优活动，加强党风建设，提高工作效率，为车间全年各项生产任务、党建工作和党风廉政建设等工作任务目标的全面完成提供坚强保证。是全面贯彻科学发展观，提高党的执行力，促进企业又好又快发展的重要保证。坚持不懈地改变企业的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，做到工作上有新思路，发展上有新举措，重点难点上有新突破，作风和精神面貌上有新气象，确保车间各项工作取得新成效。

积极开展创建“六型班组”活动，目的是把班组建设成为管理科学、创新进取、效益明显、团结向上的和谐团队，最大限度地实现好、维护好、发展好员工的根本利益。开展“六型班组”建设活动要从实际出发，以原有的班组建设管理标准为基础，对已有的班组管理的经验进行总结和整合。以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，增强基层班组的团队学习能力、创新能力、执行能力，切实加强公司的基础管理，实现公司的和谐发展。

4.六型机关建设 篇四

一、加强修养，建设学习型机关

一是创新学习理念。树立学习就是责任、学习就是工作、学习就是进步的理念。认真学习省第八次党代会的精神和河北省沿海发展规划的具体内容，把党的方针政策学习好、理解透、掌握准，自觉地用于指导实践。树立与自己身份相一致、与履行职责相匹配、与社会发展相统一的学习观，不断提高自身知识水平和工作能力。二是创新学习机制。坚持周五学习制度不动摇，形成领导班子带头学、党员干部自觉学的浓厚氛围。努力在机关内部营造刻苦学习、勤奋工作、创先争优的良好风气。

二、精诚团结，建设和谐型机关

一是人际关系和谐融洽。大力营造领导与下属之间、同事与同事之间相互包容、相互支持的氛围，同心同德，诚信友爱，形成强大的凝聚力和向心力。二是科室之间和谐融洽。科室在各司其责、各尽其职的基础上，注重与其他科室的交流和配合，共同推进镇政府整体工作的顺利进行。三是人与单位和谐融洽。全体机关干部要树立与机关单位共荣辱的思想意识，把自己的成败得失与机关机密连接在一起，共同推动机关单位这个大家庭的进步。

三、爱岗敬业，建设实干型机关

一是全力推进项目建设。切实做好信诺立兴投资12.6亿元的四期聚羧酸续建项目的跟踪服务，加快投资5000万元的兴海硫酸钡项目的建设步伐，争取早日投产达效。二是扎实搞好招商引资。紧紧抓住河北沿海地区上升为国家战略的有利时机，广泛开展小团体招商、企业主体招商、对口招商等招商活动，积极引进一批大项目、好项目。加快投资3亿元的河北泛华15万吨改性沥青项目、投资3亿元的祥泰乙烯和投资1.5亿元的建业石油等项目各项手续的办理进程，争取早日开工建设。三是切实提升园区功能。坚持把吕桥石化园区作为项目聚集的洼地、产业发展的平台和经济发展的引擎。加快推进污水处理厂建设进度，提升石化园区的吸引力与承载力。四是大力推进农业结构调整。切实做好8700余亩的中低产田改造工程的前期准备工作，保证项目能够按时完工，提高土地的产出效益。进一步深化林权制度改革，围绕路、河、园、村、企、校、机关等主要绿化重点，掀起全民绿化的新高潮，搭建起吕桥生态绿化系统的基本框架。

四、亲民爱民，建设服务型机关

一是做好新民居建设。着力推进周东、下堡二期、大王庄等省、市级新民居工程的建设进度，保证明年两到三处顺利入住。同时，保证其质量安全、资金安全。二是完善农村路网建设。切实做好“村村通”等上级帮扶资金的争取和落

实，营造便捷、完善的出行网络。三是关爱弱势群体。进一步完善社会保障体系，严格落实各项社会保障制度，确保基层救助不留死角、不存空档。

五、遵规守纪，建设规范性机关

一是要建章整制，使各项工作有规可依。进一步完善机关规章制度，严格日常考勤、请销假和车辆管理制度，把日常考勤纳入到年终考核体系中。二是要有规必依，确保各项制度得到执行。通过个人自律、同事监督、领导考察等形式严格落实各项机关制度，保证各项规定不只挂在墙上，而且落实在工作中。三是奖罚分明，营造规范性机关良好氛围。对于违反机关规章制度的行为和个人必将严格追究，肃清风气，培育遵规守制的良好风气。

六、严于律己，建设廉洁型机关

5.建设六型班组材料 篇五

六型班组： 安全型班组

学习型班组

技能型班组

创新型班组

效益型班组

和谐型班组

一、安全型

创建“安全型”班组。牢固树立员工“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，以实现“零事故”为目标，开展全员的安全教育培训，重点针对消防隐患、交通事故，工作环境等进行安全确认，确保员工严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化各班组的执行力，提高各班组的安全意识。落实班组安全岗位责任制，制定紧急应对机制，认真落实每一项安全措施的实施，实现全员的安全工作。

二、学习型

创建“学习型”班组。牢固树立员工“终身学习”的理念，以创建学习型班组、争做知识型员工为目的，展开系列的岗位再学习、技能再培训活动，不断完善班组的学习环境，努力营造良好的学习氛围。通过建立健全学习激励机制，促进和激发员工的学习热情，同时开展各项岗位练兵和技术比武活动，提高员工岗位竞争力和操作技能。

三、技能型

创建“技能型”班组。牢固树立员工“强化技能，专业服务”的理念，以“六型”班组建设为契机，加大对技能型人才培养力度。以强化员工职业技能为目标，展开系列技能培训和竞赛，制定相关技能提升激励机制，落实班组考核标准。坚持“客户第一”的原则，以一流服务回馈客户，培养员工专业素质，塑造良好的班组职业形象。

四、创新型

创建“创新型”班组。牢固树立员工“大胆创新，积极开拓”的理念，以提高员工创新意识、培养员工创新思维为目的，推行“师徒帮带，让新人尽快的进入岗位，鼓励老师傅们公开经验技术，实现班组技能共享。强班组改善意识，引导全员创新管理机制、工作方式和应急预警，切实提高班组创新改善能力，增强班组凝聚力。

五、效益型

创建“效益型”班组。牢固树立员工“提高效益，由我开始”的理念，以提升我车间效益、增强员工责任感为目标，落实指标责任，加强班组争创效益定额考核，强化全员节约增效益、质量增效益、创新增效益的意识。开展创新改善竞赛、合理化建议、成本节约、增收节支等活动，做好物料资源的综合管理运用，搞好工序质量控制、降低生产能耗、提升业务水平以实现效益的持续增长。

六、和谐型

创建“和谐型”班组。牢固树立员工“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，通过组织员工开展各项文体活动，形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。落实班务公开，加强民主管理，开展班组工作交流会，增强员工民主参与意识。加强员工的职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法，提高服务质量，创造一流工作业绩和效益。

七、工作安排及完成情况

一、坚持“安全第一，预防为主”，控制事故为重点，杜绝违章为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，推动本单位安全生产工作。

二、通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识。

三、进一步完善班组各项管理制度，加强员工业务知识培训和技能培训，提高员工全面素质，提升班组管理。

四、学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自我防范能力，确保“四不伤害”。

五、严格加强设备的日常点检，维护、保养等，提高设备的完好率，控制成本、力行节约、降低生产成本，全力做好控亏减亏工作。

六、加强与各生产车间的协调和沟通，确保能源平稳供应，供风、供水、排水任务保质、保量完成。

七、积极完成车间领导安排的其他临时性工作任务。

八、争创自主型优秀班组，加强员工自主型管理。

八、队伍建设

一、高度重视，把班组建设的队伍建设纳入重要日程，来进行组织、总结和推动。作为央企，我们根据《关于加强中央企业班组建设的指导意见》，全面部署加强班组建设工作，建立了公司内部班组建设的领导机制和工作计划，进一步推动班组建设工作。

二、是创先争优，班组建设内涵不断提升。我们把培育先进典型、培养一流职工队伍，作为推动班组建设之队伍建设的重要抓手，采取有力的措施积极推进，涌现出一大批优秀班组。

三、是狠抓培训、班组长队伍建设不断提高。建立健全内部培训机制，对员工进行职业技能、业务素质培训，打造高素质员工队伍，为班组建设之队伍建设奠定坚实的人才基础。

四、是以竞赛、媒体宣传、荣誉激励等人本激活的方式，调动每一位员工的积极性和主动性，使员工队伍整体技能得到提升。

九、职工参与

从班长个人管理到全员参与管理。团队沟通多了，理解多了，增强凝聚力，从安监人员抓安全到全员抓安全，安全管理水平明显提升。全员参与管理班组模式赋予每个人参与管理的权利和责任，人人思考，人人成长，每个人都成为一个动力源，为班组向前发展注入源源不断的动力。全员参与管理，班长不再事无巨细，样样都管，而是充分的授权给班员，由班里的各管理委员会民主决策、指导并落实。员工从被动的管理者到主动参与管理，强调一种自主的工作环境和氛围，倡导以“自我承诺”来实现团队设定的目标。原来班组中需要依赖刚性考核才能执行的工作，被员工自我承诺所引导的自动自发所取代。

十、班长心声

班长即是车间承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。员工通过班长了解企业的生产概况，领导通过班长了解员工的心声。所以班长首先是要正确认识自身角色，找准定位，全面履行好班长的职责。班长职位虽不高，工作量却不小，责任也不小。班长都是从基层干上来的，技术过硬，责任心强，但仅仅靠这些是远远不够的。现代企业的班长具有“兵头将尾”的特点，肩负的是一种“管理和职工的复合型”职责，既要承担班组的管理工作，又要做好班组的业务工作，两者都要兼顾。默默无闻、老黄牛式的班长已经过时了，一个有魄力能够调动大家积极性的班长才是员工们需要的。

其次是从严治班，人性化管理，用好职权，提高班组执行力。每个班组在日常工作和生活中都不可避免的面临各种矛盾。作为班长，在平时的工作中就要带头遵章守纪，从严治班，对事不对人，严格遵守规章制度，特别是在业务工作及安全工作方面严格遵守规章制度，才能让全体班员心悦诚服，共同遵守规章制度。

第三是激发员工的热情，发挥众人的智慧，打造积极向上的团队。班长的个人精力有限，如果善于发挥每个班组班员的智慧，工作开展起来就会顺利的多。

第四是以身作则，提高自身素质，带动班组全面进步。班长是班组的龙头，自身素质必须过硬。

十一、合理化建议

一、认真落实安全生产责任制，特别是安全第一责任人制。安全生产责任制落实的好，安全状况就好，反之安全状况就差。通过层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究事故责任。

二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质，要重点把握好培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实做到培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大员工把安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理及其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，形成团结友爱，互相帮助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期的安全生产奠定坚定的基础。

十二、员工问题回复

六型班组的标准

制度健全勤学苦练 基础扎实 勇于挑战 节能降耗 以人为本 安全型

遵纪守法

学习型

岗位成才

技能型

技术精湛

创新型

不断超越

效益型

增收节支

和谐型

班务公开

安全生产追求卓越

生产先锋

敢于创新

成效显著

6.机关党支部创建六型机关措施 篇六

为贯彻落实《中铝山西企业创建“三型”党组织活动实施方案》文件精神，及龙铝公司党总支关于创建“六型”机关的要求，结合机关党支部工作实际，进一步深化创建“管理服务型”机关党组织活动,制定如下目标措施：

一、创争目标

按照创建龙铝“管理服务型”机关党支部的总体要求，努力建设学习型、责任型、创新型、效率型、廉洁型、和谐型“六型”机关。

1、学习型

组织机关党员干部学习理论知识和业务知识，做到学习有计划、有记录。

2、责任型

要求机关党员干部认真履行职责，不推诿、不敷衍，积极主动工作，按要求完成领导交办的各项工作。

3、创新型

引导和鼓励党员干部立足岗位，对工作思路、工作机制、工作方式上积极创新。

4、效率型

规范工作标准、职责和内容，明确工作分工，增强服务意识，在服务生产、服务员工、服务一线方面积极主动，提高工作效率。

5、廉洁型

支部要求党员干部遵守党的纪律和国家法律法规，贯彻落实公司各项反腐倡廉规定，严格执行廉洁自律保证书职责，树立风正心齐的机关形象。

6、和谐型

要求文明办公，对机关办公环境进行整洁，办公用品放置有序。机关部室之间互相支持配合，团结协作，工作协调有序。

二、创建措施

结合机关工作实际，通过建设学习型党支部、加强标准化支部建设、强化基础管理、开展“创先争优”活动等措施，推进“六型”机关党支部建设，更好地发挥机关支部管理服务、综合协调等作用。

（一）加强“学习型”机关党支部建设

1、机关支部结合业务和工作实际，坚持每月三次政治学习制度，坚持集中学习与自学相结合，通过学习、讨论等方式，不断提高机关党员干部的政策理论水平、综合素质和业务能力。

2、支部抓好以“岗位培训、岗位练兵、岗位竞赛”为主要内容的“三岗”竞赛活动，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，通过岗位培训和练兵，不断增强员工的业务技能和岗位适应性。

3、支部制定学习计划，明确学习内容，规范学习记录。

坚持一季一检查，一年一评比，把学习情况纳入党员量化考核指标。

（二）加强标准化机关支部建设

1、机关支部适应业务重组、流程再造的要求，规范组织机构设置，完善支部组织体系，明确责任分工，强化支部组织建设。

2、支部进一步落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等制度。

3、支部建立党员活动园地，健全党员信息档案，加强党员的日常教育管理。做到记录规范、资料齐全、保存完整。

（三）加强支部基础管理

1、机关党员干部要履职尽责，不推诿扯皮，积极主动干好本职工作。

2、支部各科室要明确岗位职责，增强工作的针对性和实效性。

3、加强公司车间、科室之间的沟通，发挥服务效应，提高工作效率。

（四）加强支部作风建设

1、树立服务一线、服务生产的意识，解决生产中的困难和问题。

2、落实党风和反腐倡廉责任制，自觉遵守廉洁自律各项规定，确保机关工作廉洁高效。

（五）开展支部“创先争优”活动

1、亮标准、亮身份、亮承诺。机关支部根据职责、任务和分工，结合降本增盈、管理改革和运营转型的工作要求，亮明每名党员的工作内容和工作标准。机关党员要佩戴党员标牌，亮明身份。支部结合公司目标任务，明确创争目标和措施；支部每名党员要结合自身工作性质和岗位特点做出承诺，在显要位置公开支部创争目标和党员承诺，接受员工群众监督。

2、比技能、比作风、比业绩。支部在党员活动室建立创先争优活动园地，设立创先争优活动版面和党员争优台，每月一评比，每季一检查，比业务技能，比工作作风，比业绩贡献。

3、群众评议、党员互评、领导点评。坚持季度点评和年终总评相结合，每月召开一次支部党员大会，每月对党员进行量化考核评分。年底组织支部党员进行民主评议。

机关党支部

7.六型社区建设任务及时间安排 篇七

一、筹备阶段（3月21日--4月20日）

1、组建工作部门。

责任单位：

责任人：

工作任务：成立山阳区社区建设指导委员会，下设办公室，工作职责为和谐社区建设的规划编制、工作指导、综合协调、信息调研、督促检查、进驻社区项目申批、绩效考核、典型培养等。

完成时限：4月中旬前

做好工作部署。

责任单位：社区办

责任人：

①起草社区建设指导意见、实施细则和工作台账。（3月26日前完成）

②选定试点社区。（3月28日前）

③起草拟定配套意见，包括：队伍建设、工作运转、联席会议、部门共建和督导推进等。（4月10日前）

④起草社区建设责任书，条目化各部门职责任务，并纳入政府目标考核体系。（4月10日前）

⑤建立社区工作准入制。认真梳理社区协助受理或可直接受理的行政服务项目，未通过的项目一律不得进入社区。（4月15日前）

⑥筹备启动会议，下达建设任务。（4月20日前）

二、实施阶段（7个月时间）

1、制定详细计划。

责任单位：办事处

责任人：各办书记、主任

工作任务：综合考虑社区基础情况，对照区指导意见、实施细则和工作台账要求，拿出各办事处试点社区建设详细计划，明确需要做的具体工作以及完成时限。各办事处计划要经社区管理服务指导中心同意后方可实施。

完成时限：4月30日前

2、建立规范型社区。

配齐社区人员。

责任单位：办事处

责任人：各办书记、主任

工作任务：按照每300户配备1名社区工作人员的标准，为试点社区配齐工作队伍并合理分工。

完成时限：5月底前

推行网格管理。

责任单位：办事处

责任人：各办书记、主任

工作任务：合理划分网格，将社区工作人员定为各网格管理员，整合治安巡逻、社会法庭和楼院长等队伍力量组建网格协管员队伍，完成网格划分、平面图示、队伍建立、职责确定、工作程序规范等工作。

完成时限：5月底前。

收集社区信息。

责任单位：办事处

责任人：各办书记、主任

工作任务：一是摸清试点社区范围内生活设施破损和不足情况，便于住建、环卫等部门补足补齐。（6月底前）二是完成试点社区各项基础信息的收集，用电子表格形式录入电脑。（7月底前）

④建设服务场所。

责任单位：办事处

责任人：各办书记、主任

工作任务：完成场所改建、门头改造、用房达标、装备齐全、大厅整修、功能分区等基础设施标准化任务。

完成时限：8月底前。

⑤规范服务窗口。

责任单位：办事处

责任人：各办书记、主任

工作任务：规范服务窗口、设置统一标牌、印制办事流程和制度汇编，开展引导服务、亮牌服务及走访沟通等，形成畅通的群众诉求处理机制。

完成时限：9月底前。

⑥严格经费管理。

责任单位：办事处

责任人：各办书记、主任

工作任务：一是建立社区经费核算专户（4月底前）。二是建立社区经费管理制度（5月中旬）。三是按程度确定社区经费支出管理负责人（4月底前）。四是监督社区经费使用情况和公开情况（全程）。

⑦开展共驻共建。

责任单位：办事处、驻区单位、区直部门

责任人：

工作任务：一是组建共驻共建理事会，4月底召开第一次会议。二是拟定驻区单位共驻共建承诺内容，5月底前完成。三是与80％以上的驻区单位签订资源共享协议，5月底前完成。四是定期对驻区单位的共建情况进行评议（全程）。五是继续做好与区直部门的共驻共建（全程）。

⑧推动物业管理进社区。

责任单位：住建局、各办事处

责任人：

工作任务：一是建立和谐共商、有效约束等机制，对现有物管企业实现有效监管，完成情况摸底、档案建立、有效沟通等工作。（6月底前）二是根据不同类型小区的情况，出台社区物业化管理意见，探索物业管理进社区。（全程）

3、建设服务型社区。

养老服务。

责任单位：民政局、各办事处

责任人：

工作任务：一是在每个试点社区建设1个老年日间照料服务中心（站），建筑面积一般不低于300平米（包括与社区服务设施共用部分），面向有需求的社区老年人开展生活照料、配餐就餐、健康保健、精神慰藉等服务。二是组建12349为老服务呼叫系统，完善服务网络，保证老年人足不出户就可以享受到紧急救助、生活照料、家政等服务。

完成时限：全程

未成年人服务。

责任单位：教育局

责任人：

工作任务：发挥辖区学校、民办教育培训机构及退休老教师优势，组建教师志愿队伍，帮助试点社区组建4点半学校，周一至周五每天下午4点半派1名志愿者到社区的4点半学校，工作时间为4点半至6点半，职责为辅导放学后的孩子课业。寒暑假也要帮助学校组建假期学校，实现“学校放假，社区开学”。

完成时限：全程。

就业和社保服务。

责任单位：人劳局、各办事处。

责任人：

工作任务：一是提供就业援助服务，帮助试点社区内大中专毕业生、就业困难人员和外来务工人员经过培训后重新上岗或灵活就业。二是开发社区公益性服务岗位，重点开发面向社区居民的便民利民服务岗位和面向社会福利对象的福利服务岗位。三是做好社会养老保险工作。

完成时限：全程

④发展志愿服务。

责任单位：团委、各办事处

责任人：

工作任务：一是每半年开展1次公益志愿服务需求调查，建立重点服务对象服务台账。二是每半年公布1次社区公益服务项目，每年至少开展2次公益服务活动，每个社区至少形成1个公益服务品牌。三是每半年至少开展1次主题宣传活动。四是推行社区志愿者注册制度，社区志愿者注册率达到社区居民人口的10%。五是壮大志愿服务队伍。每个试点社区有5支以上志愿服务队伍，每年集中服务不低于10次，志愿者每人每年服务时间不少于15小时。六是组织开展社区志愿服务评比活动，每年对优秀社区志愿者给予奖励。

完成时限：全程。

⑤打造特色服务。

责任单位：办事处

责任人：各办书记、主任

工作任务：利用好各部门的资源和力量，根据群众需求和社区基础，合理规划社区特色服务项目，拿出可行方案，打造亮点。

完成时限：10月底前。

⑥便民服务。

责任单位：商务局、各办事处

责任人：

工作任务：一是摸清各社区商业网点情况，5月底前完成。二是鼓励有实力的企业采用连锁经营的方式到社区设立超市、便利店、标准化菜店和早餐点等便民利民网络，发展家政、维修、美容、美发、洗浴、洗衣等服务项目。三是协调燃气、暖气、自来水、电力、金融、邮政等公用事业服务单位在社区设点，帮助试点社区形成一个完善的社区服务网络。四是每年至少组织1次从事便利服务的社会企业、服务组织或个人听取居民意见建议，督促其改进服务质量。五是每年组织社区内提供便利服务的企业面向居民家庭提供1次低偿或免费服务。

完成时限：全程

4、建设文明型社区。

责任单位：宣传部、文体局、教育局、科技局、各办事处

责任人：

工作任务：一是文明创建活动蓬勃开展。二是社区教育普及深入。三是社区文化生活丰富多彩。

完成时限：全程

5、建设平安型社区。

责任单位：政法委、山阳派出所、定和派出所、司法局、山阳消防大队、各办事处

责任人：

工作任务：一是社区治安防范措施有效。二是社区消防安全责任明确。三是社区公共安全制度健全。四是矛盾纠纷调处及时有效。五是社区矫正和安置帮教工作有效开展。六是安全宣传教育培训工作落实。

完成时限：全程

6、建设清洁型社区。

责任单位：住建局、环卫处、环保局、各办事处

责任人：

工作任务：一是社区环境卫生建设体制机制顺畅。二是社区环境设施健全。三是社区环境整洁优美。四是社区绿化美化程度高。五是社区环境综合治理有效。六是社区环保宣传到位。

完成时限：全程

7、建设健康型社区。

责任单位：卫生局、计生委、文体局、各办事处

责任人：

工作任务：一是社区居民健康生活习惯良好。二是社区健康服务能力不断提升。三是社区体育活动多样化。四是社区计划生育管理规范服务优质。

完成时限：全程

8、提供经费保障。

责任单位：财政局

责任人：

工作任务：

①各办事处试点社区建设计划经审批通过后，随即向办事处拨付10万元启动经费。（5月中旬前）

②按月向各办事处拨付以下几项经费：一是社区办公经费，现行标准为每个社区每月1200元，按市、区财政4:6的比例分担，全区31个社区全年共需区财政匹配27万元。二是社区两委干部生活补贴，现行标准为主任（书记）1507元、副主任（副书记）1370元、委员1233元，按照市、区、街道2:3:5的比例分担，全区287名社区干部全年共需区级匹配137万元，各办事处承担227万元，共364万元。三是网格协管员生活补贴。按照每人每月生活补贴不低于350元的标准，以及区财政负责200元/月，办事处匹配不低于150元/月的比例，282名网格协管员生活补贴全年共需区财政匹配68万元。合计需要区财政全年承担232万元。（每月30日前完成）

③全部建设任务完成后，向办事处补助区财政应承担的建设经费。（11月底前）

④向社区办拨付社区工作人员培训经费、特色服务培育经费。（12月底前）

⑤按要求拨付社区养老服务站支持经费。（12月底前）

⑥与监察局、审计局等部门一起做好各项社区经费使用的监督管理。（全程）

9、做好规划指导。

责任单位：社区办

责任人：

工作任务：

全程跟踪各办事处和部门的创建工作，协调解决各类问题，及时调整推进措施。（全程）

每周通报进度，每月汇总排名，每季度组织观摩，及时总结经验，彰显先进，鞭策后进，提高创建水平。（全程）

设立社区建设专项奖，每季度按考核结果兑现奖励。工作进度缓慢的单位主要负责人，要在社区建设联席会议上向区委区政府主要领导说明情况。不能按期按质完成工作任务的单位，在区委区政府表彰序列里取消评优评先资格。（全程）

10、开发信息平台。

责任单位：社区办

责任人：

工作任务：开发社区服务信息平台，建立内网、外网两大系统，完善平台信息数据，并探索拓展平台功能。

责任单位：社区办

责任人：

工作任务：开发社区服务信息平台，建立内网、外网两大系统，完善平台信息数据，并探索拓展平台功能。

完成时限：11月底前

11、抓好队伍培训。

责任单位：社区办

责任人：

工作任务：每年至少对社区工作人员培训1次。鼓励社区干部充电学习，凡考取社会工作助理、社会工作师资格者予以一次性奖励。对45岁以下没有考取社会工作师资格的，实行逐步淘汰。推行考察与挂职相结合的方式，深入学习先进地区社区建设的工作运转方式和推进经验。

完成时限：全程。

12、合理设置社区。

责任单位：民政局

责任人：

工作任务：做好新建、改建社区的备案，以及社区管理范围的调整与新成立社区的备案。

完成时限：全程

13、其他任务。

凡在社区有业务的部门，如组织部、纪检委、政法委、人劳、计生、文体、卫生、司法、住建、残联、民政等，主要任务是：

向社区管理服务指导中心通报本部门在社区的业务内容、政策依据及上级资金、项目支持情况，便于统筹规划、打捆利用。

完成时限：5月底前。

定期开展业务指导、培训，确保本部门业务在所有试点社区都能实现优质服务。

完成时限：全程。

支持试点社区开展与本部门业务相关的特色服务创建工作，并积极提供人力、物力、财力支持，帮助试点社区创品牌。

8.县委办六型机关建设工作总结 篇八

建设六型机关

长期以来，******十分重视机关建设和干部队伍建设，在创建“六型”机关活动中，我们坚持围绕主题抓深化，把握重点求实效，积极强化“六种意识”，促进我镇“六型”机关创建活动向深度、广度开展。

一、强化学习意识，建设学习型机关。我镇充分发挥主观能动性，狠抓各项制度落实，做到学习任务有目标、学习时间有要求、学习情况有记载、学习成效有监督、学习经费有保障，逐步形成制度化学习、常态化学习的良好氛围。在开展集中学习、个人自学、座谈讨论的基础上，结合党委中心工作，积极创新方式、丰富载体，开展了一系列活动。一是组织开展“班子成员大讲堂”活动。镇党委成立理论中心组，由班子成员轮流讲课，内容涉及党风廉政、经济发展、机关服务等方面，进一步激发干部职工的学习兴趣，通过学习增强干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，提高政治敏锐性和鉴别力。二是在“七一”等重大节日开展主题活动，通过举办知识竞赛、演讲比赛、组织观看革命历史影片等多种形式，加强对党的相关知识及历史的再宣传、再教育，激发党员干部干事创业的政治热情。自“六型”机关创建活动开展以来，我镇领导班子成员撰写调研文章10篇、学习心得40余份，全体机关干部每人记20000字以上笔记一本。

二、强化实干意识，建设服务型机关。正确镇理管理与服务的关系，真正把管理的过程变为服务的过程。我镇从自身职能出发，积极改革办事程序，减少办事环节，实行“一个窗口对外”、“一站式服务”、“一条龙办理”的快捷高效工作模式，不断完善经济、法制、社会环境。镇党委班子成员率先垂范实行“一线工作法”，围绕当前全镇工作重点及老百姓关心的难点、热点问题，深入基层，深入一线，掌握第一手资料，切实帮助群众解决实际问题。设立便民服务接待室、便民服务大厅，将干部职责、权限、联系电话、干部去向在便民服务大厅予以公开，同时认真推行首问负责、限时办结等制度，加强服务型政府建设。2012年我镇以基层服务平台建设为重点，率先实现社区服务平台进农村，从计生、民政、农技、水利等部门抽调人员建立了“**888社区服务中心”，使农民办事实现了足不出村。我镇还投资185万元建成了*****社区服务中心，该中心采用“10+X”便民服务模式，提升了社区服务能力，提高了社区居民满意度。

三、强化创新意识，建设创新型机关。创新工作方式方法，善于学习借鉴先进经验，创新工作思路。实行领导带班制、不定期抽查制等规范干部职工行为。实行绩效奖励机制为干部营造干事创业良好氛围。创新用人机制，坚持正确用人导向，充分发挥每个干部职工的积极性和创造性，让德才兼备的干部脱颖而出。

四、强化廉洁自律意识，建设廉洁型机关。一是坚持教育倡廉。在党员干部职工中坚持开展了理想信念教育，及时组织干部职工学习反腐倡廉教育文件，筑牢了思想道德防线。继续实行领导干部“一岗双责”制，层层签订“党风廉政建设责任书”，落实党风廉政建设责任制保障机制。二是广泛开展廉政文化教育活动。联合江汉油田组织召开了干部廉政教育报告会，通过召开报告会，进一步促进了全镇党员、干部廉洁从政的意识。镇党委、办事镇制作廉政文化宣传栏16个，各部门、村（居）在文化建设中把廉政建设纳入其中，使全镇形成学廉、崇廉、尚廉的浓厚氛围。三是坚持公开公示制度。深入推进政务公开，对群众关心的财务问题实行“双公开”制度。四是开展廉政风险防范管理制度。通过“四查四看”对镇党委、办事镇在重大事项决策权（招投标）、人事调配权、财物支配权、指标审批权、镇理镇罚权等五个方面的权利和工程招投标、干部选拔任用调动、党员发展和违纪党员镇理、财物管理、民政救济等十项具体工作查找风险点，并完善和规范了以上工作的制度和操作程序。采取前期制度预防、中期监督监控、后期镇置的防控措施，使预防腐败工作管理科学化、系统化。五是坚持监管并举。将监督作为反腐倡廉的关键性措施常抓不懈。一方面坚持自律、法律、他律“三律”原则，即党员干部要加强自我监督，搞好自律；加强法规条例和规章制度的约束，搞好“法”律。另一方面自觉接受职工和社会的监督，抓好“他律”。在机关管理中，凡涉及物品购置、车辆使用等经办公室一个出口统一报帐实报实销，坚决反对奢侈浪费。

五、强化职责意识，建设效能型机关。我镇在抓工作落实上下真功夫，并作为转变作风的首要任务和提高执行力的重要体现，推动各项工作高效落实。定目标、定责任、定时限，强化措施，一抓到底。

六、强化勤俭意识，建设节约型机关。我镇要求全体机关干部在日常工作和生活中从现在做起，从自身做起，从身边做起，从细节做起，逐步养成厉行节约的良好习惯。在日常办公中，精打细算，严格控制，压缩办公经费；按需采购办公用品，严格领用登记；从简办事，精简各类会议，削减一切不必要开支。在日常工作接待中，严格机关接待制度，从严控制接待标准。加强监督检查，依法依规从严惩镇铺张浪费，努力在全镇形成厉行勤俭节约，反对铺张浪费的良好氛围。

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，我们将以这次会议为契机，一如既往把“六型”机关的创建工作推向深入，不断提高“六型”机关创建工作科学化、群众化、常态化水平，为“五个潜江”建设作出更大贡献。

9.县委办六型机关建设工作总结 篇九

公开选调机关工作人员公告

因工作需要，桑植县纪委、县委办、县委组织部拟于近期面向全县公开选调机关工作人员。现公告如下：

一、选调范围

全县党政群机关或全额事业单位，且具有公务员身份或参(依)照公务员管理身份的干部。

二、选调的职位、职数

县纪委：文秘1名、财会1名；

县委办：文秘1名(男性)；

县委组织部：工作人员3名。

三、选调对象的基本条件和资格

1、思想政治素质好，遵纪守法，公道正派。

2、大学本科以上文化程度。有一定的文字基础，在市级以上刊物(含内刊)发表过作品(报考县纪委文秘者须发表1000字以上文章1篇)。

3、年龄在35周岁以下，其中，科员、办事员报考县委办、县委组织部职位的，年龄应在30周岁以下。参加工作2年以上。

4、身体健康。

四、选调程序

(一)报名(3月5日至3月15日)

报考县纪委职位的，在县纪委办公室报名，报考县委办、县委组织部职位的，在县委组织部办公室报名。

报名时须提供本人身份证、学历证、免冠一寸彩色照片4张，所在单位出具的公务员身份证明和报名所要求的其它相关资料。

(二)笔试(3月19日上午8：30-12:00)

根据笔试成绩，从高分到低分按照1:3的比例确定面试人选。

(三)面试(3月下旬)

根据面试成绩从高分到低分按照1:2的比例确定考察人选。

(四)体检考察(3月下旬)

考察主要了解入选者思想政治表现、道德品质、文字水平、工作能力等。

(五)录用

根据考察情况，按程序选调。新选调人员试用期三个月。

未尽事宜，请咨询，桑植县纪委办公室：6222484，桑植县委办公室：6226088，桑植县委组织部办公室：6222754。

10.县委机关总支2010年工作总结 篇十

洋县直属机关工委：

2010年，县委机关总支以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七届四中、五中全会和机关党的工作会议精神，扎实有效地推进党员队伍的思想、组织、作风建设，使党员干部的整体素质不断得到提高，为全面完成县委、县政府交办的各项工作提供强有力的思想和组织保证。根据县直机关工委安排，现将全年党建工作情况总结汇报如下：

一、抓队伍建设，机关工作战斗力进一步加强 一是加强党组织班子建设。以支部改选为抓手，进一步加强支部领导班子建设，对因领导调整且届满的档案局支部按程序及时开展了班子改选和换届工作，目前，总支及各支部班子成员基本齐全，分工明确，责任落实到位，党建工作开展正常。二是加强党员队伍建设。为规范党员发展和党员队伍管理 ,总支及时转发了县委组织部<<关于进一步加强党员发展和党员队伍教育管理的意见>>(洋

将18份《当代陕西》征订任务分解落实到各支部。二是认真贯彻机关党建工作会议精神。年初，机关总支召开会议及时传达机关党的工作会议精神，对今年总支工作进行研究，明确了工作思路、目标任务和措施，并与下属支部签订了党建目标管理责任书，总支和各支部成员都确定了党建工作联系点。三是党建主题活动深入开展。党总支在七·一前夕将各支部书记组织在一起，召开了座谈会，交流经验，互相学习。增强机关党组织的感召力。

三、抓作风建设，机关工作执行力得到新的增强。一是集中开展思想作风整训。在春训大会后，以支部为单位对全体党员干部开展了为期一周的集中整训，组织党员围绕如何提高工作效能，结合党员干部岗位职责，总结上年工作，寻找自身差距和不足，明确了自身工作目标。二是认真全面开展机关党员干部挂牌上岗。三是健全作风建设长效机制。推行岗位目标责任制、首问负责制等。

11.六型机关学习心得体会 篇十一

刘海泉

最近，在全区开展了创建“六型”机关活动，在活动中，组织我们认真学习党的十七大报告、十七大通过的新党章、胡锦涛总书记在中纪委会议上的重要讲话、市、区纪委会议精神以及“六型机关”创建活动《实施方案》等学习材料，通过集中学习、讨论以及自学，使自己的思想认识有了很大提高。

党的十七大报告对民生问题给予了特别关注，报告对发展社会主义民主政治、推动社会主义文化大发展大繁荣、推进以改善民生为重点的社会建设进行专章阐述，提出了一系列惠民措施和发展社会主义民主政治、发展文化事业的重大举措，表明我们的党真正把人民群众的利益放在心上，和人民群众心连心，我们一定要按照十七大报告的要求，结合实际，进行贯彻落实。就要努力掌握十七大报告的精神实质，把十七大精神贯彻到具体工作中去。从我们工作来讲，就要继续深化“民情流水线”工程，把群众的利益放在首位，诚心诚意为人民群众办实事、办好事。一是要进一步疏通群众监督和反映问题的渠道。要充分发挥基层调解员的作用，同时要不断完善矿管办的工作，使群众的意愿能尽快反映上来，党和政府的精神尽快传达到群众中去。

二是要努力提高执政能力和领导水平。要充分发动广大群众都来参与。严格按照党章和宪法办事，真心诚意为群众办事、人民满意的领导班子。

三是要有开拓创新精神，不断推出“特色”工程。不能满足于已有成绩，躺在功劳簿上睡大觉。要结合实际，努力探索社区发展的新路子。

四是要千方百计为群众办实事、办好事、帮助群众解答法律知识。从群众的愿望出发，结合实际，尽自己所能为群众分忧解愁。要继续兴办好“法律广场”活动，扩大法律覆盖面，进一步提高单位、群众的法律自己积极性，真正使群众感受到社会主义大家庭温暖。

五、要把学习型、创新型、实干型、亲民型、和谐型、廉洁型作为干部自身的座右铭。