新员工岗前培训总结会讲话

新员工岗前培训总结会讲话（精选8篇）

1.新员工岗前培训总结会讲话 篇一

新入职人员岗前培训开班讲话

同志们：

首先，我为大家介绍一下出席今天新入职人员岗前培训开班的领导，公司xxx

xx等领导，让我们用最热烈的掌声欢迎各位领导的莅临；今天把大家召集到一起，举办新入职人员岗前培训班，一方面，为使大家更充分的了解我矿的基本概况以及有关规章制度；另一方面，对大家进行煤矿相关知识和安全的初步培训。这既是一次难得的学习机会，也是大家相互认识和了解我单位的机会。你们的到来，使我们xx煤业公司这个大家庭又增添了新成员、补充了新血液、带来了新希望。我谨代表公司对你们表示热烈的欢迎！

本次培训班，矿业公司和我公司都非常重视，这充分体现了公司对新入职人员队伍教育培训工作的重视和成长的关心。举办这次培训班，其目的主要是为了让大家学有所得、学有所获，进一步提升个人业务素质，为推进企业战略转型打下扎实的基础。

公司人力资源部对本期培训班做了充分的准备和精心的安排，培训的内容非常丰富，理论性、实践性、针对性都比较强；培训的形式也灵活多样，集理念技能、案例研讨和角色扮演三位一体，“讲授、互动、总结”穿插进行，将使大家更积极参与到学习中来。

其次，向大家介绍我公司矿井开采基本概况。

矿井采用斜井开拓，矿井初期布置三条井筒，在工业场地内布置主斜井、副斜井和回风斜井。矿井初期采用中央并列式通风，后期采用分区式通风，后期在井田中东部的黄嵩峁附近增设一对进回风立井，作为井田东部各采区通风及安全出口之用。井下布置三条大巷，分别是中央胶带运输大巷、中央辅助运输大巷、中央回风大巷。初期开采一盘区3号煤，采用长壁综采工作面开采，全部垮落法管理顶板。

最后，对大家提几点希望。从学校来到单位，从一名学生成为一名从事煤炭行业工作者，这是你们人生的道路上的一个重要转折、一个崭新起点、一个宝贵机遇，为了帮助大家走好这人生的关键一步，尽快地融入公司这个大家庭，适应各自的工作岗位，成为一名合格的职工，我向大家提出三点希望：即“三爱”、“三学”、“三负责”。

一、珍惜来之不易的就业机会，做到爱企业、爱同事、爱岗位。

煤炭行业属高危行业。正是有了一代又一代前辈的无私奉献和顽强拼搏，才有了我国先进的采煤技术和一流的采煤作业环境；希望同志们珍惜今天的就业机会，切实做到“三爱”，一是爱企业；我靠企业生存，企业靠我发展。这是我们全公司干部职工的共识。希望你们像爱自己的家一样爱我们的企业，时时处处维护企业形象、维护企业利益。二是爱同事；同事是我们的家人，同事是在关键时刻帮助你的人。因此，我们要用真心对待同事、和睦相处，让大家感受到家一般的温暖。三是爱岗位；大家经过一段时间集中的培训后，将走上各自的岗位。岗位没有大小，不分好孬；希望你们把岗位当成职业，把职业当作事业，立足岗位做贡献，让你们的人生价值在岗位上闪光，为企业的发展努力发挥聪明才智。

二、尽快转变角色，加倍努力学知识、学经验、学做人。

大家从学校毕业后并不意味着学习的终结，仍要学习、学习、再学习。一是学知识；要勤学、善学、会学。通过学习，打好基础，掌握本领。当务之急是学技能，打牢扎实的业务功底。通过学习，达到由拥有文凭向拥有能力转变，同时要由阶段学习向终身学习转变，在学习中快速转变角色、提高素质。二是学经验；在矿井开采的过程中，要有一定的经验，有经验的生产才有高效的产量。企业的生存和发展一靠技术、二靠经验。三是学做人；要成为一名合格的煤炭生产工作者，首先应该学会做人，要有爱人如己的胸怀，要有待人诚信的行动，要有乐于奉献的精神。要向老同志虚心学习、请教，还要学会与同事、同行的合作，不自以为是、不盲目自大，形成和谐、融洽的人际关系，以团结形成合力，以合力共谋发展。

三、切实树立责任意识，时刻牢记为自己负责、为同事负责、为企业负责。

一是为自己负责。俗话说，没有规矩，不成方圆。作为公司的一名职工，都要遵守公司的规章制度和操作规程。同时，在政治上要严格要求，服从公司党委的统一领导，积极参加团组织或党组织生活，在公司各项活动中施展你们的才华，为企业争光添彩。二是为同事负责，我们的工作性质是高危行业，工作中稍有疏忽，就可能会造成事故，我们工作1％的失误对于企业来说就是100％的损失。因此，大家务必树立起“责任重于泰山”的意识：所以，我们要把小事做细，把细事做透。细节见证品质，细节决定成败。把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。三是为企业负责。企业是我家，发展靠大家。矿兴我荣，矿衰我耻。希望同志们从现在起，树立起主人翁意识，把自己的前途和公司的命运紧紧地连起来，积极为公司的建设和发展献计献策、贡献力量。

希望大家在未来的工作中，学知识、长本领、出成绩，早日成为一名合格的煤矿职工，为企业的健康、和谐、快速发展做出应有的贡献！

2.新员工岗前培训总结会讲话 篇二

近年来, 随着以网络培训为代表的现代培训技术取得了巨大成就, 人们也在不断探求更高层次的培训方式。尤其是自从虚拟现实技术出现以后, 人们很自然地联想到把虚拟现实技术应用于企业的培训中, 基于虚拟现实技术的培训组织系统 (简称虚拟组织) 越来越引起人们的关注, 许多公司不论规模大小, 都纷纷以虚拟培训组织的模式来组建培训职能部门如科宁、苹果、和MIC都正在组建虚拟培训组织以使自己能对客户需要迅速做出反应并提供高质量的服务。

虚拟培训组织 (Virtue Training Organization) 是基于现代信息技术支持, 以内部顾客为中心, 侧重于员工学习和培训结果, 通过有效利用与整合内外部资源而出现的一种新型培训的模式。在这种模式中, 管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客, 培训部门的工作则正是以内部顾客为中心, 侧重于学习和评估培训的有效性, 再根据顾客的需求来提供培训。与传统的由从事某一特定职能, 如指导设计的培训者和管理者来运营的培训组织相比, VTO中培训者的人数是根据对产品和服务的需求不同而变化。培训者不仅具有专业能力, 而且能作为内部咨询专家提供更完善的服务, 这样也能进一步突出培训在应付竞争性挑战过程中的战略地位。

2 虚拟培训组织的优越性

虚拟组织是基于组织绩效分析, 有针对性地结合企业所存在的问题, 进行专业化的培训, 这种培训程式也决定了虚拟组织培训具有自身的优势, 如图1所示。

从图1我们不难看出虚拟培训组织模式贯穿始终的三个基本原则: 其一, 员工“为自己学习”。员工 (而不是公司) 对学习负主要责任;其二, “干中学”, 最有效的学习是在工作当中进行的, 而不是在课堂上;其三, 注重结果转化。在提高培训成果转换绩效的过程中, 经理和员工的关系至关重要。而经理的职责主要在于让员工承担在工作中应用培训成果的责任, 并排除他们在工作中应用所学技能的障碍。

与传统培训方式相比较, 虚拟培训组织的具有以下四个显著特点:

(1) 专注于核心能力。

从理论上讲, 只要企业中的某个职能对企业来说不具备核心竞争力, 即可以被虚拟化管理。对于人力资源管理来说, 企业需要掌握的核心优势在于把企业知识和技术依赖性强的功能部分掌握在自己手里, 而把其他功能部分进行虚拟, 并借用外界力量来进行职能的整合, 从而使得人力资源管理的投入更多的利用在直接影响“人”的部分。多数企业本身的培训资源、能力等资源有限, 不可能对企业的各个方面给予同等关注, 如果通过虚拟组织培训模式, 将非核心部分排除在企业组织之外, 企业便可以集中更多的力量于企业的战略核心环节, 加之与外部、员工多方分担风险, 企业可以变得更有柔韧性, 更能适应变化的外部环境。

(2) 专业化更强。

专业的培训服务机构为企业能够提供专业的培训服务。他们可以帮助企业制定全面的培训策略, 进行专业的培训需求分析, 提供全方面的专业讲师。此外, 他们有更丰富的培训组织经验, 还能提供适宜的培训环境等等。同时具备上述所有条件为培训管理提供支持, 对于大多数企业来说, 并不现实。

(3) 成本降低。

“降低经营成本”在美国外包协会2004年度的“外包十大理由”调查中列在首位。虚拟培训可以削减培训开支, 增强成本控制。同时, 培训业务供应商的专业化程度较高, 能够达到规模经济, 因而注定成本更低、效率更高。以培训业务外包为例, 对企业而言, 将培训全部或部分外包出去, 可以通过共同协议形式来实现成本控制, 企业培训过程中的设备、场地和其他投入等费用也被省略掉。由于专业的培训外包机构培训组织的效率更高, 专家、课题和信息资源整合的能力更强, 相关设备和场地的利用程度更高, 势必会大大降低培训管理的成本。就员工个人而言, 新技术支持下的培训模式中, 受训者在培训时间、地点、进度、途径以及培训内容方面的自我控制程度都大大提高了, 使自我导向和行为控制形式的个性化培训成为可能, 个人投入成本也在一定程度上降低。

(4) 风险分解。

由于这种培训方式是企业、员工和培训机构三方共同投资, 共担风险, 共享收益, 这种利益共同体将最大限度地调动培训参与各方的积极性, 能大大提高培训投资收益率。这种方式在某种程度上可以降低企业的运营风险。一般来说, 培训必须为企业的战略服务, 培训规划和实施的特点可以很大程度的反映公司的战略特征。如果公司在培训保密管理方面关注的不够, 就很有可能将企业的高级机密泄露。而培训合作机构必须对客户的信息予以保密, 不管公司是否做出了明确要求, 因为这是任何一家培训合作机构的生存之本。

3 实现人力资源虚拟培训的形式

(1) “自助餐”培训。

这是一种十分形象称谓的培训方式, 即员工根据自己营养需要来选择食物。这种培训通常是根据员工自己实际需求选择培训内容和形式的学习过程, 即员工自我决策、自我分析需求、自我规划学习目标、自主决定学习方法并评价其结果的过程。在这种培训模式中, 员工自身需要成为培训的主体, 这与传统的培训方式发生了本质性的转变, 可以说是一场培训“革命”。在这种自助餐式的培训中, 企业并不是无所作为的, 企业方面可着重做以下两方面工作:一是积极引导, 即通过各项制度的建立和完善, 积极营造企业的文化氛围, 建立学习型组织。在学习型组织中, 每个人都能意识到学习的重要性和紧迫性, 并自觉自愿地学习, 这种学习意识和学习的自觉性无论于企业于个人的发展都是十分有益的。但一个好的文化氛围, 一个学习型的组织不会自然而然地形成, 它有赖于企业依据本企业的实际情况建立起各项规章制度 (如奖惩制度、薪酬制度、晋升制度、用工制度等) , 使员工产生自我奋进的动力和不求上进的压力。二是尽力支持。企业虽然人力、物力、财力有限, 但由于人员培训的极端重要性, 因此仍应为员工创造良好的学习条件, 为员工的自我开发提供一些实质性的帮助。如企业通过邀请职业生涯发展顾问和培训专家来帮助员工确定学习目标, 制定学习计划;邀请教师定期或不定期地为员工提供辅导;为员工的自我开发提供力所能及的学习资源;保证员工工作之余有时间和精力进行自我开发等等。

(2) 业务外包。

培训业务外包的本质是把自己做不了、做不好或别人做得更好的培训任务交由别人去做, 它是一种管理策略。同时, 这种业务外包也是一种企业引进外部技术与人才、帮助企业管理的有效途径。培训业务外包主要包括四个环节: (1) 分承包方的选择和评价环节:以什么指标选择分承包方?用什么方法和标准对分承包方进行评价? (2) 外包的决策环节:即考虑是否进行外包?外包哪些培训业务? (3) 分承包方的管理和交流环节:双方应该建立什么样的组织架构来管理外包过程?如何对分承包方进行监控和跟踪? (4) 验收环节:企业应该建立什么样的验收体系和规程, 以此判断分承包方提交的培训产品是否合格?这四个环节构成了一个培训业务有效外包的基本要素。

4 虚拟培训组织的风险分析

虚拟培训对企业而言好处颇多, 它给企业提供了一些提高培训有效性的具体方案。然而, 任何事情都是两面的, 基于交易成本理论和代理理论, 我们来分析企业在实施虚拟培训过程中会遭遇如下的一些风险:

(1) 非期望的交易和管理费用。该部分主要包括三个方面:第一部分是外包以后重新定位和并行运行的费用;第二部分是指外包过程中投入的人力资源成本;第三部分是合同费用, 包括寻找、评估合适分承包方的费用, 定量对方服务的费用, 细化合同条款的费用, 合同谈判费用以及解决争议的费用。

(2) 逆向选择。逆向选择 (Adverse Selection) 是指在委托-代理过程中, 由于信息的差异性或非对称性导致的“市场失灵”。在企业培训外包合同订立之前, 委托方企业 (委托人) 对分承包方 (代理人) 的选择是非常关键的一环。但是, 由于分承包方对自身能力信息所拥有的相对优势, 为了私利, 它可能会故意隐瞒其能力缺陷并夸大其能力优势, 从而造成合同签订后分承包方从中得到了想要的经济利益, 却不能按要求为委托方企业提交合格的产品。逆向选择容易让劣质分承包方有机可乘, 妨碍企业选择最佳合作伙伴。

(3) 企业竞争力的丧失。外包使企业摆脱了某些培训任务, 也使企业在相关领域失去了效率和效益。员工在需要学习新的技术和开发工具时, 不得不依靠分承包方, 企业也逐渐丧失了自身学习的能力。委托方企业保持相关领域与企业目标一致的能力受到损坏, 企业竞争力在该领域将逐渐减弱。

(4) 道德风险。道德风险 (Moral Hazard) 是指合同订立之后, 代理人利用其拥有的信息优势采取委托人所无法监控的“隐藏性”行动或不行动, 从而导致的 (委托人) 损失或 (代理人) 获利的可能性。在外包过程中, 分承包方不认真履行合同, 隐瞒培训进度、成本和质量情况, 委托方企业无法对其进行管理。这将导致外包培训质量的严重下降。

5 结论

由于企业采用虚拟组织这种培训方式还处于探索阶段, 这就需要企业在实施培训虚拟化时, 必须注意三个的问题:一是为何“放手”?是企业必须清楚将培训虚拟的最根本意义是什么?这样才能有的放矢的去选择培训虚拟的形式和协作者。二是如何“放手”?虚拟培训也不是完完全全的交给别人去做, 企业必须建立一套可靠、有效的管理信息系统作支撑, 保证企业与协作者进行及时的信息沟通。三是怎样“收手”?即考核与控制, 企业也必须理清对协作者的考核与控制的问题, 加强对节点和关键环节的监督管理。这样, 才能更好的发挥培训虚拟的作用, 更好的关注企业核心竞争力。

摘要：员工培训对企业持续发展而言至关重要, 这是越来越多的人和企业已达成共识。随着现代科学技术的飞速发展和员工培训需求快速增长, 用何种方式培训员工逐渐成为业内人士关注的焦点。基于虚拟组织培训出现的形势, 分析目前虚拟培训组织的不断成长所显现出的优势及具体实现虚拟培训组织形式, 同时提出这种新型培训模式可能会遇见的一些挑战, 为虚拟培训组织的不断健康发展提供了有益的理论支撑。

关键词：虚拟培训组织,员工培训

参考文献

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[2]兰玲.中国企业培训管理发展的趋势[J].湖北社会科学, 2003, (3) .

[3]彼得·圣吉.第五项修炼[M].北京:三联出版社, 1996.

3.企业新员工培训 篇三

企业往往都期待新员工能在最短时间内融入企业，并迅速进入岗位角色，成功地从“局外人”转变为“企业人”。从员工培训角度考虑，新员工角色转换及企业招聘预期目标的实现，不仅涉及培训制度设计、培训内容确定与培训策略选择，而且还涉及风险规避。因此，及时、规范、科学合理的新员工培训是企业管理中不可忽视的重要环节。

企业培训是新员工从社会人转变为企业人的过程，其有效程度直接关系到企业培训投资的回报率，并最终影响组织绩效与新员工职业生涯发展。企业新员工培训，既是招聘选才的后续补充，也是企业留住人才的第一步。

新员工培训有效实施的策略选择

新员工培训具有典型的员工导向、企业战略导向与定位作用，这决定企业新员工培训应是通识培训与专业职能培训相结合，同时，企业在实施新员工培训过程中，还应选择有效的培训策略。

1企业新员工培训的有效实施应考虑培训目标与环境。新员工培训目标的设定既要适应企业战略发展，也应综合考虑培训对象的需求与发展。培训目标是新员工培训计划的基础与灵魂，这不仅决定了培训课程、培训方式的设计，而且也是培训信息反馈、培训效果评估的依据与手段。因此，培训目标的设计要有前瞻性、准确、细致且能测量，以便帮助新员工尽快实现组织社会化，这一社会化过程应包括为新员工有效完成工作做好准备、了解熟悉组织以及建立工作关系等。因此，培训目标的设定不只是企业单方面行为，而是企业与员工共同参与、协商一致的过程。培训目标建立在企业发展战略基础上，科学的培训目标要定位于造就一支与企业战略目标相适应的高素质员工队伍，培训总目标是宏观的、较抽象的，它需要不断分层次细化，使其具体化且具有可操作性。

培训目标确定后，培训计划实施还须考虑培训环境。好的培训环境具备以下条件：良好的培训文化氛围、健全的培训政策、完善的培训制度、及时的培训信息反馈等。其中，培训文化是企业文化的重要组成部分，直接影响培训工作。良好的培训文化环境，能使培训工作得到高层领导重视，使培训成为每位管理者的工作，使培训成为新员工成长的助推器。培训政策从根本上规定了公司在人力资源规划和培训方面的原则、立场和制度，它可以使培训形成一种规范，避免培训工作的随意性。培训制度是培训政策的具体化，把培训政策层层分解加以落实就成为制度化的条款，以便保证培训工作的高效率。而信息反馈则是培训取得预期效果的重要手段，及时的信息反馈，不仅有利于新员工培训计划实施与目标的实现，有利于员工及时发现自身不足与优势，更有利于企业及时总结经验、吸取教训，从而使企业培训能快速进步与成长。

2健全和完善培训主体与客体有效沟通机制。在企业培训计划实施中，培训主体主要是培训者，培训客体是受训者。在培训实施中，培训者能力水平、态度及培训风格等，以及受训者参与程度、接受态度等是决定培训成败的关键因素。所以，要使培训计划实施到位，必须严格挑选合格的培训者，要求培训者在个人能力、心理素质与职业态度等方面符合一定要求。受训者在培训中应积极思考、主动参与，努力成为问题的发现者、问题解决方案的设计者、解决问题的参与者。双方的积极参与很大程度上影响培训效果，这不仅要求受训者态度端正、受训后积极参与实践，同时也要求培训主体作为问题发起人及时与受训者进行有效沟通。培训者在培训中遇到不能解决的问题时，不能敷衍了事与搪塞，应及时与有关部门或领导进行有效沟通，尽可能及时处理和解决问题，这样可以使新员工一进入企业就形成主人翁感觉，养成善于发现、分析与及时处理问题的工作习惯，并培养新员工责任意识。

3培训工作与绩效考核挂钩，做好培训效益评估。一是要把新员工接受培训情况作为员工绩效考核内容之一。无论基础性培训还是专业性培训，均有严格、规范的考核程序。企业应根据培训内容，按照相关要求进行认真考核、评估。成绩不达标者，必须参加下一轮培训考核，直到合格为止。如果员工经过多次培训考核仍不合格，企业可以考虑给他重新安排工作或予以淘汰；二是通过评估，对培训效果进行正确合理的判断，以便了解新员工培训是否达到预期效果，受训人知识技术能力的提高或行为表现的改变是否直接来自培训本身。同时，找出此次培训不足，以便今后改进、为决策者提供所需信息。

4培训工作与提升企业执行力协调进行。新员工进入企业前，每个人工作经历、价值观念、文化背景等不尽相同。尽管新员工在招聘阶段对公司形象、产品、市场及需要承担的工作职责、薪酬待遇等有一定了解，但一般比较片面与零碎。当新员工进入现实工作环境时，很容易产生现实冲突，即新员工对其新工作环境怀有的期望与工作实际情况之间存在差异，或者认为自己处在试用期便觉得还没有切实保障，这种差异与担心会使员工产生失落感或挫折感。因此，企业应及时公正地处理好新员工遇到的问题，帮助他们解决实际困难并随时掌握其心理动态，让新员工知道企业是很关心他们的，企业在公平及时地按照制度处理各项事务，雷厉风行、客观公正、讲究效率是企业一贯的管理风格与行为方式。

新员工培训风险规避

成功的新员工培训不仅要使新员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划职业生涯，发挥聪明才智，为组织的生存与发展做出贡献，而且应该将企业文化渗透到员工的行为和精神中去。企业应使用好新员工培训这个工具，对千万选招来的人才充分施展“留人”策略，别让“煮熟的鸭子”飞了。为此，企业应建立和完善风险规避机制，在短时间内让新员工快速进入角色，融入企业，尽快从“局外人”转变成为“企业人”。

第一，新员工培训既是一个企业录用新员工从局外人转变为企业人的过程，也是员工从一个团体融入到另一团体的过程，是员工转变角色的过程。相对于老员工的在职培训来说，新员工培训中员工的归属感及忠诚度是及其重要的培训内容，同时忠诚度必须在新员工培训时就以他们能够感受到的方式进行传递。

第二，新人也可通过面对面与集团最高领导沟通的机会，了解公司的升迁机制、职业发展等问题。新员工在“心中有底”的情况下自然容易把心态放平稳，也容易让他们尽力干好。

第三，做好细节工作也很关键。如在军训时，人力资源部准备酸梅汤、果汁或小食品等，让新员工训练一结束就可品尝到。中秋节或春节，高层领导从外地赶回与员工一起度过，这些都能让新员工体会到家的感觉，认为公司就是自己第二个“家”。集中培训后，人力资源部要做的事就是让新员工把心里话说出来，以形成民主自由氛围，使其更有信心投入到新的工作中。

第四，企业建立教育培训基金。企业尤其是小型企业(知识密集型企业)很难完成内部培训或高薪聘请培训者来参与员工培训，可以把员工派送到大学、专业研讨会和大型企业的工场现场观摩与实习。同时在培训期间不忘精神鼓励，把握培训时机，注重报酬与激励的一致性等都是培训活动应该特别注意的。

第五，企业应大力提倡事业留人、机制留人、正气留人和感情留人。这样企业才可以让真正想要留下的人员忠诚于企业。

4.新员工培训讲话感想 篇四

不知不觉，进入山东黄金已经两年多了，我真的很幸运，也很荣幸能够成为我们山东黄金大集体的一部分。这十天里，我对公司进行了一定的熟悉和了解，经过王建华董事长的讲话，更是让我充分感受到公司的壮大，以及公司对我们的重视。

其实我来到公司是很偶然的，也许这就是一种缘分，更是冥冥中的一种安排。作为当代大学生，工作相当难找，有句话说“毕业就是失业”，真的是一点也不错，没有一个公司会花费有限的精力和财力在一个没有任何经验的大学生身上。而这个时候，山东黄金的出现，让迷惘的我们看到了希望，我们是十分幸运的。

这两年里，公司的高层领导对我们进行了一次次的座谈会，进行了一次次的培训，让我们深切的感受到了公司对我们的重视，让我对自己重新有了信心，更建立起了诚心诚意为公司效力的信念。

我被分到了公司的富岭公司，经过了解，我知道这是一个生产30多年的老矿山，矿产资源压力大，更对我们提出更高的要求。探矿增储是身为一名地质专业的我的不可推卸的职责。我们还不成熟，但我们有很大的发展空间。所以，只要我们努力，我觉得我们前途将是一片光明。更可以变变这一现状，实现“今天我以公司为荣，明天公司以我为荣”这一口号。

其次，要说的是我们的肖桂明经理。从同事们那里，我了解到，肖经理花了几年时间，自己一个人在矿山这片领域内摸索学习，现在已经成为了公司里的佼佼者，他的矿山地质是自学的，而现在，已经达到了很高水准，而他还在向更高的层次发起冲击。我真的挺佩服他，有如此强烈的学习欲望，有这么强的学习能力和这么坚定的意志，我感到惭愧，他应该是我今后工作学习中的榜样。

最后，要说的是我们公司的领导。经过几天对公司概况的熟悉，我发现我们公司的领导都是那么的有学问，知识渊博，看待事情的态度和深度也让我们望尘莫及，他们的履历，他们的经验，他们的能力都让我深深折服。公司有这么一帮有为的领导，在他们的带领下，我们公司一定能够更加的壮大，就像王建华董事长所说，我们一定能做大做强。

在王建华董事长的讲话里，有那么几句让我印象深刻：每一个人都应该有压力，进入一个以营利为目的的公司，你有劳动并不一定有贡献，你劳动每一天都应首先把自己的消耗解决。要尽快转化成一个财富的创造者，要尽快把创造的价值高于自己所得，有了剩余价值，才是这个公司的一份子。养老金并不是白有的。这些话都深深激励着我们每天上班努力的工作。

通过培训，我还知道如何做到从学生到职员的社会角色转变。我认为在学校，我们的主要任务是学习，是为获取知识，提升自己，是一个索取的过程。走出学校，我们应该主动承当起为服务社会的责任！工作是我们获取生活来源的一种方式，但更应该是我们回报社会，感恩社会，并实现自身价值的一种方式。我们应该以一种敬业的态度去把工作做好，当我们专心于自己的工作时，我们会得到一种愉悦的享受，这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了。所以说是工作，还是事业，取决于我们的态度，工作是谋生，事业是人生，态度决定命运！

这次培训之后，我感到收获到了一颗丰盈的心，培训课程结合了一系列的哲理故事，让我记忆犹新，受益匪浅。在这里顺便说一声：真的很感谢公司王建华董事长能为我们提供这样的共同学习成长的机会！

两年过去，在科室领导经历的传、帮、带及部门同事的热心帮助与支持下，我能独立的做一些生产的日常工作，也初步了解了地质探矿的工作流程。作为地质专业人员，我们的一言一行都代表这公司的形象，只有足够专业，才能够将知识转化为矿石储量，转化为金金属量。为了尽快将工作做好，有时下班后我会选择留下来看点专业书籍，我坚信努力就有机会成功！

有人觉 得大学读了没用，什么都没学会，就是老一代人说的，大学白读了，还不如早点工作。是的，大学里并没有教我们任何工作技能，但是教会了我们如何去学习的一种方法，而现在走上工作岗位的我们,可能对专业知识,专业技能并不是那么的了解，这就需要用我们的学习方法迅速地去学习，在最短的时间内融入工作中去，我们应该为公司创造更多的价值，尽心尽力为公司谋财富，同时也在这个价值中体现出自身价值。相信我们能够山东黄金留下我们的努力、汗水和欢声笑语。

中国有句古话，叫“人有大志在，无处不翻飞”。拿破仑有句话，叫做“不想当将军的士兵不是好士兵”我想这些名言阐述了一个道理——每个活在世上的人，都应该给自己定个位。定什么位，将决定自己一生成就的大小。在矿山企业，在生产科工作我们一定要摆正心态，敢于给自己高调定位，敢于重用自己，敢于承担责任，敢于独当一面，有战胜一切艰难险阻的决心，敢于排除前进道路上的一切障碍，敢为人先，敢为天下先。心中要有一种信念：别人能做的我也能做，别人做不到的，我还能做。现在正处于公司发展的黄金时期，正在不断的做大，做强。我们应该肩负起时代赋予的责任和使命，激发我们的智慧和力量。幸福的人生和祖

国建设的美好前景要靠我们努力开拓。在公司领导的带领下，让我们携手同公司步入辉煌。

5.新员工培训班结业仪式讲话 篇五

近年来，我县农村信用社紧紧围绕“改革、发展、稳定”主线，一手抓改革，一手抓发展，进一步提高和改善农村信用社经营管理水平，推动了全县农村信用社深化改革和健康发展，对县域经济的发展产生积极而深远的影响，农村信用社具有十分光明的发展前景。作为农村信用社的员工在为美好远景欢欣鼓舞的同时，是否该冷静地考虑一下，农村信用社的昨天道路是否艰辛？今天该如何抓住机遇、迎接挑战？明天又如何努力去实现信用社的美好远景？

一、历史辉煌，道路艰辛，使命光荣，前途光明。

历史辉煌。各位新员工加入了XX县信合这个团队，就要首先了解XX县。XX县,古称陕州，地处晋陕豫三省交界的金三角地带，东临九朝古都洛阳，西望历史名城西安，南依秦岭，北抵黄河。全县总面积1763平方公里，13个乡镇，262个行政村，1520个自然村，2223个村民组，人口34.6万。XX县地理位置优越，交通便利。陇海铁路横贯东西，310国道、209国道、连霍高速公路穿境而过，黄河三门峡公路大桥连接南北，被誉为黄河岸边一颗璀璨的明珠。XX县历史悠久，文化灿烂，是中华民族远古文明发祥地之一，为夏商王朝统治的中心。XX县因“陕”而名，西周时，周召二公以陕塬为界，分陕而治，陕西省即XX县之西。早在六七十万年前，华夏民族的祖先就在此繁衍生息，五六千年时期境内已出现村落。公元前十六世纪夏、商时期，XX县属豫州领地，西周时曾为焦国、虢国之都，都城即在今市区植物园，上村岭为基墓地，秦惠公十年（公元前390年）置县归三川郡，距今近2400年。西汉时，归弘农郡，孝文帝太和十一年（487年）置陕州。1994年5月，县委、县政府机关迁至三门峡西，新县城规划120平方公里。目前，拉开建设区框架30余平方公里，人口15万人。悠久的历史孕育了XX县璀璨夺目的文化积淀，古老的黄土地上镌刻着蔚蔚大观的历史遗存。境内有仰韶、龙山、庙底沟、商周文化等遗址37处，省、市、县三级文物保护单位96处，这些成为XX县古老文明的标志。夏商征战、秦晋崤之战、周召分陕、假虞灭虢、唇亡齿寒、甘棠遗爱等著名的历史故事均源于此。XX县自古多俊杰，唐代姚崇、上官仪、上官婉儿，五代高季兴，宋代魏野，明代崔儒秀、卫三省等，都在历史上留下了光辉篇章，受到人民的赞誉和祭奠。中华始祖黄帝、佛教禅宗祖师达摩，以及大禹、刘邦、汉武帝、李世民、武则天、李隆基等均在此留下诸多历史遗存。韩愈、白居易、刘禹锡、寇准、司马光、李商隐、岑参、柳公权等文人墨客留下诸多脍灸人口的不朽诗篇，尤为著名的是诗圣杜甫的千古绝唱《石壕吏》，其故事就发生在XX县境内。XX县矿产资源具有品种多、储量大、埋藏浅、易开采的特点，境内探明矿产有9大类32种之多。位于新县城的矿泉水，含有14种对人体有益的微量元素，可与法国的维希矿泉相媲美。

我们XX县农村信用社最早成立于1952年，经过50多年的励精图治，我们农村信用社发展成为一支资金实力雄厚，业务范围广泛，经营网点众多，服务功能齐全，支持地方经济发展作用突出的金融劲旅。

道路艰辛。在我县合作金融组织体制发生过几次大的变迁：1951年至1958年由人民银行管理，只是乡一级存在农村信用社，1958年下放人民公社管理，并从1959年至1972年由贫下中农委员会直接管理。1973年至1979年由人民银行管理，1979年至1996年由农业银行管理，并从1984年起开始建立县联社，1996年10月农村信用社脱离农行，先后又移交人民银行、银行业监督管理委员会代管。从2003年开始，全国农村信用社着手进行新一轮真正意义上的改革试点，2004年我省被批准纳入改革试点范围。目前，由省级联社在省政府领导下负责全省农村信用社行业管理的组织架构成为主要管理模式，其行业管理基本架构是：省联社-市农信办-县级联社-基层营业网点。使命光荣。20世纪50年代初，中国社会生产力水平偏低，最广大农民太需要通过资金互助，以期实现合作化农业生产，推动社会化经济发展。于是，党和政府从融通区域社会资金、防止民间高利贷剥削的宏观计划出发，领导人民群众组建合作金融组织，发挥调节资金余缺的互助服务功能，共同建设好社会主义计划经济。至此，由农民自愿入股组成，由入股社员民主管理，主要为入股社员服务的，具有一级法人资格的合作金融机构即为农村信用合作社。因其充分体现组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性且不以盈利为最大目的，而被认定为社会主义劳动群众集体所有制，至此，服务“三农”的市场定位便确立起来。农村信用社应立足于“三农”不是凭空定论，而是有着真切朴实的历史根源的。中国民间有古训叫做“翻身不忘本”，官方也有名言叫作“富而思源”。农村信用社虽已统领农村金融市场，但其原身胎生于“三农”，本质上与“三农”共承相同的血脉。农村信用社在曲折中发展，与“三农”有扯不断的渊缘。即使其管理体制和经营机制多变，但合作制性质不变，客户群体不变，最广大的信用合作伙伴始终是纵横在农村经营着农业的农民。因此，农村信用社肩负着振兴“三农”的伟大历史使命，我们每一个信合人应为此骄傲和自豪。

前景光明。展望未来，前途光辉灿烂。在省联社的正确领导下，我们将继续深化改革，完善法人治理结构，建立现代金融企业制度，组建XX县农村商业银行，竞争能力将大幅提升，支农作用将进一步发挥。当前，全县农村信用社广大干部员工正以饱满的热情和昂扬的斗志，团结协作，锐意进取，为实现改革新突破、发展新跨越而奋斗，必将开创全县农村信用社更加美好的未来。我说的美好未来，是看得见，摸得着的。这是因为，第一、农村信用社自身具有良好的发展基础。经过近几年的不懈努力，各项业务得到了长足发展，已进入了快速发展轨道并继续保持良好的发展势头，农村信用社完全有希望做大做强。第二、农村市场空间和潜力很大。农村信用社扎根农村，在农村金融市场中有天然的竞争优势，农村信用社在农村经济和县域经济中正在扮演着无可替代的重要角色，在支持农村经济发展中大有作用。第三、信用社改革和发展的效应已经显现。经过昨天和今天的努力，我们消化了部分历史包袱，壮大了资金实力，激发了经营活力，完善了经营机制，树立了良好的社会形象，培育了一大批优质客户，为我们的明天做好了充分的准备。第四、外部环境会更好。各级党政领导和社会各界的金融意识显著增强，农村信用社改革和发展会得到各方面的关心和支持，农村信用社的社会地位和形象会进一步提升。尽管前景是美好的，但光明的前景只欢迎那些勤勉向上的奋斗不息者。面对激烈的市场竞争，我们要靠自己的双手去开创，让我们为更辉煌的明天去努力奋斗吧！

二、调整心态，脚踏实地，从零做起，先苦后甜。

作为每个新员工要牢记72个字：“立足当前，着手长远，放眼未来，一身作则，细微做起；不骄不躁，无悔无怨；苦其心志，劳其筋骨，真抓实干，脚踏实地，与人为善，以能为师，坚持原则，廉洁自律，牢记重托，持之以恒，定能成功。”

调整心态。人生不如意十有八九，所以保持好心态对每个人非常重要。一是要学会自信。自信是成功的前提，也是快乐的秘诀。惟有自信，才能在困难与挫折面前保持乐观，从而想办法战胜困难与挫折。俗话说的好：尺有所短，寸有所长。每个人都有自己的无限潜能。所以一定要学会赏识自己，悦纳自己，勉励自己。要想办法让自己自信，自信就能快乐，快乐就能发掘潜能，就能高效。二要学会调节。生活是千变万化的，悲欢离合，生老病死，天灾人祸，喜怒哀乐，都在所难免。一次考试的失利，一场伙伴的误会，一句过激的话语，都会影响我们的心情，生活中的不顺心事总是很多，这就需要我们每个人要学会调节自己的心态。一定要学会积极暗示，光明思维，换位思考，多角度思考。三要学会宽容，培养自己宽广的胸怀。当你胸怀宽广时，你就会容纳别人，欣赏别人，宽容别人，自己的心境也就能保持乐观，就能胸怀祖国，放眼世界。这样，我们一定能保持良好的心态。说道底，决定人心态的是人的理想、人生观、世界观和价值观。一个人若能心态归零，反璞归真，挑战自我，不屈命运，坚信自己，积极思想，识时务实，胸怀宽广，执着进取，迎接挑战，那么，他一定能保持良好的心态，拥有美好的人生。

脚踏实地。平凡出自伟大，成功来自艰辛。我们一定要清楚：要想“一朝成名天下知”，首先就必须“十年寒窗无人问”。九层之台，起于垒土，只有将无数点点滴滴的“创造”艰苦地积累起来，才能逐步向大目标迈进。成功者跟别人最大的不同，就是他愿意做别人不愿意做的事情；一般人都不愿意付出这样的代价，可是成功者愿意，因为他渴望成功。因此别人不愿意练习，你就要不断练习；别人不愿意做准备；你就多做准备，别人不愿意多付出，你就多付出；别人不愿意多关怀客户，你就多关怀客户。只要你每件事都多做一点，每一件别人不愿意做的事情，你都愿意多做一点，你的成功几率一定会提高很多。

从零开始。这次招聘通过严格考试和面试把你们选拔出来，你们每一个人肯定有自己优秀的一面，肯定有较好的素质。过去，大家在学习或者工作中积累了自己的知识和人生的财富，有了美好的回忆，但是更重要的要抓住现在，随着知识经济时代的到来，科技日新月异，使知识折旧速度加快，大学生可用于社会的知识只有一部分，因此，有文凭不等于有水平，有学历不等于有知识，有资历不等于有能力，知识要常学常新。大家既然选择了农村信用社，就没有理由不去为她努力奋斗。我希望大家在今后工作历程中要努力实现三个转变：一是从学有所长的学生向做一名合格员工转变，二是从做合格员工向专业管理人才转变，三是从专业管理人才向做经营管理专家转变。我相信大家能在一张空白纸上画出自己美丽的人生。

先苦后甜。现在社会条件好了，很多人都缺乏吃苦耐劳精神，我们的信用社大部分岗位在乡下，最需要的是吃苦耐劳精神。大家要抱着热爱农村信用社，为农村信用社奋斗，为农村信用社努力奉献的思想，自己去努力，去拼搏。当前，农村信用社处于艰苦创业阶段，要为“三农”服务，为县域经济服务，你们进来了先要到基层锻炼成长，工作条件肯定很艰苦，工作任务也很繁重，但很锻炼人，对此要有思想准备。大家要成功，就必须明白“舍得”的道理，舍才能得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。种瓜得瓜，种豆得豆。“爱出者爱反，福往者福来”，绝没有无付出的回报，也决没有无回报的付出。付出的多少，决定成就的大小。小至三好学生、五好员工、劳模先进；大至社会名流、领袖伟人，无人不是因作出了超人的付出甚至牺牲而出类拔萃的。我们的许多基层员工都是默默无闻奉献的榜样。如，上庄分社员工朱双霞在最偏远的单位上班15年如一日，如今已经成为全省的先进典型；王家后信用社刘季生，上班以来努力学习，不论点钞、打算盘，还是业务理论都在全县先进行列，如今已成为信用社副主任；大营信用社曹兴华，立足会计岗位，扎实工作，目前已成长为全县规模最大的信用社主任。每一个有所作为的青年，都能在简单的工作中，看出大机会来；在寻常的情景下，微不足道的位置上，看出并创造不寻常的机遇来。因此各位在将来做事时，只要你能比一般普通人做得更为良好、更为敏捷、更为精确、更为可靠、更为整齐些；更能不断创新、运用自如些；你自然能引起在联社的重视，而使你不断发展和进步。XX县农村信用社的发展目标和战略蓝图，有的要由你们来实现。若干年后，你们有的会成为优秀的管理干部，有的会成为业务骨干，有的甚至走上高级管理岗位，当然也可能有少数人会被淘汰。因为事业的发展，个人的成长，要靠自己努力奋斗，农村信用社也不是铁饭碗，不是保险箱，如果你今日不努力工作，那么明天你只有努力找工作。这就要求大家必须尽快转变角色，自觉遵循信合经营理念，自觉融入信合文化，使自己成为一个德才兼备的人才。

三、认真学习，提高能力，设定目标，快速行动。

认真学习。在座各位都有一个高学历，有一个好专业，起点比较高。但在学校所学的毕竟是书本知识，与实际工作的要求还有一段距离，因此大家尤其要把学习作为最紧迫的任务来对待。认真学习，要解决学什么、怎么学、向谁学这三个问题。学什么就是一要学政治，明辨是非；二要学业务，提高水平；三要学制度，规范操作；四要学法律，一生平安；五要学做人，明白世理；六是要学做事，精通世事；七要学做领导，不断进步。怎么学就是一是向报纸上学；二是向书本中学，三是向电视上学；四是向网络上学；五是在生活中学；六是在工作中学。向谁学就是向领导学；向父母学；向同事学；向朋友学；向老师学；向榜样学。学习要坚持不懈，持之一恒。

提高能力。一个人的能力有很多，学习能力，思考能力，创新能力，公关能力等等。作为一名农村信用社员工，更重要的是要有良好的经营管理能力。首先要立足本职岗位，精通本职岗位业务，随后再精通其他岗位业务。知识就是力量，不管那种能力，归根结底要有良好的文化素质作基础。将来我们农村信用社靠什么？实行先进管理、推广先进技术、开展优质服务，开发有竞争力的业务产品，归根结底靠的是有先进文化的员工。其次是要刻苦钻研业务，做到精益求精。金融是一个非常精细的行业，有很多环节，有很多制度，有很多业务技能，无论从事哪个方面工作的人，首先你必须是一个合格的员工，要把你本岗位的工作弄通弄懂，再尽可能地多学其它相关知识；如果你今后成了管理干部，你要把你所管辖的每一个行当弄通弄懂。在业务操作的过程中，大家不仅要认真，而且还要用心。一个人认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。所以业务上无论哪个层次，从高管、中层干部到一般员工，各个层次的人都必须精通业务。文凭不代表水平，你们现在学到的只是一些书本知识，有的还不一定是专业理论知识，只有进一步学习金融业务知识和技能，在实际工作中反复历炼，才能真正成为德才兼备的金融人才。所以，大家要以此次培训、为起点，干一行爱一行，在努力干好工作的同时，不断加强学习，不断更新知识，刻苦钻研业务和技能，积极参加有关专业资格证书考试，勇做信合事业的业务尖兵。

设定目标。大家选择农村信用社这个充满希望而目前暂时还处于艰苦创业的行业，大家满怀对农村信合事业的向往，加入了这个充满活力的团队，就要认真规划自己的职业生涯和成长目标，立志做一名优秀的员工，树立为XX县信合事业艰苦奋斗的远大理想。清楚的目标和目的是任何事业成功的根本，在创建你自己的事业时也毫无例外。如果你不花时间去弄清你设法完成的究竟是什么，那你就注定永远只能把生命耗费在那些别人也在做的事情上。请大家记住：目标是构筑成功的砖石，目标能使我们产生积极性；目标能使我们看清使命；目标能有助于我们安排轻重缓急；目标能引导我们发挥潜能；目标能使我们有能力把握现在；、目标能使我们未雨绸缪；目标能使我们把重点从工作本身转到工作成果。因此，大家要给自己设定目标，多长时间，业务技能达到县级、市级乃至省级标准；多长时间，要做信贷会计、主办会计；多长时间做信用社的副主任、主任。每个人都要有清楚的目标，这样你的前途才会一片光明。

快速行动：在我们目标设定之后，就必须全力行动。有几句广告词写得好：“世间自有公道，付出总有回报；说到不如做到，要做就做最好。”的确，说到不如做到。放眼看这世间的成功人士，哪一位不是有着极强的实践能力，哪一位不是在目标制定后热情、积极地去实现。凡是决定去做的事，不应拖延着不去做，如果你一心想着留待将来去做，你注定是人生的角斗场上的弱者，凡是有力量，有成功经历的人，总是那些在目标确定后就充满热忱去做的人。每天有每天的事，每天有每天的计划去完成。今天的事是今天的事，不应留待明天去做。拖延的习惯是成功的天敌。有目标，有计划而不去执行、实施，一味的拖延，就无疑使之烟消云散，一件工作的拖延，也许会导致一生的失败，而“立刻行动”，“全力以赴”却总能让人感到成功的欣慰，并再一次点燃下一支行动之烛，让生命的黑夜，永远有光明。所以说，在座各位一定要记住不管你现在决定要做什么事，不管你现在设定了多少目标，请你一定要立刻行动，否则一切都等于零。

四、遵纪守法，勇于负责，廉洁自律，注意安全。

遵纪守法。遵纪守法，贵在养成，重在行动。首先，要磨炼意志，严格要求。遵纪守法的自我调控能力来源于实践中的意志磨炼，必须坚持做到下真功夫，细功夫，长功夫。下真功夫，就是要严格、认真，不走过场，时时处处狠抓落实；下细功夫，就是要按照法律法规，纪律制度要求，一丝不苟，严格落实；下长功夫，就是要坚忍不拔，坚持不懈，不搞“三天打鱼，两天晒网”。其次，要日积月累，点滴养成。有的同志认为平时“放松点儿”不要紧，关键时候过硬就行。遵纪守法意识、好习惯，高素质，不是一两天就能养成的。平时“放松点儿”，关键时候就“出大格儿”。古人云“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江河”，人们常言“小洞不补，大洞吃苦”，“患生于所忽，祸起于细微”就是这个道理。第三，要坚持慎独，自省自重。“慎独”就是在一个人独处，无人监督，有做出各种坏事可能的时候，仍能把握自己，自觉地按照道德原则和法律规范去行动，不做坏事。总之，遵纪守法是具体的，要落实到日常生活和学习中；遵纪守法是长期的，要持之以恒，贯穿始终；遵纪守法是自觉的，要转化为自身的实际行动。我们每一个人，不仅自己要做到遵纪守法，而且要影响和教育周围的人，保证我们的健康成长和积极成才。

勇于负责。

作为一名企业的员工，工作就意味着责任，责任意识会让我们表现得更加卓越。有这样一个故事，说的是一家大型餐饮机构招聘厨房行政总监，应聘的地点在后厨，一下子来了两百多人，厨房挤满了面试的人，可是洗碗间有一个水龙头一直在“哗哗”地流水，没有一个人上去关一下。因此，这家餐饮机构这次没有招一个人。事后，这家餐饮机构的负责人说，我们希望找一个热爱后厨行政管理，对后厨工作认真负责的人，可是我没有找到。是啊！每个人都希望把每一份工作都交给那些真正能够负起责任的人来承担。

大家马上就要走上具体的工作岗位了。要记住，我们的每一个岗位都很重要，尤其是对将要到基层一线工作的同志我要讲一句：是金子总会发光，是种子先要埋在土里。在这里只有分工的不同，没有工种的高下。我们所从事的信贷、储蓄、出纳、会计等工作只是信用社业务中的一个点，但信用社的历史正是由这样一个个具体的点而创造的。大家要认识岗位的意义，理解岗位的职责，认真履行岗位的任务。这每一个位置必须是能够负起这个位置责任的人。有的人对生活的解释就是混，这样的人，是不能做好任何工作的，他不会是个好员工，更不能做领导。不管做员工，还是做领导，首先要培养自己的责任心。作为刚步入工作岗位的职场新人要从一开始就树立负责任的观念，把信用社的事当成自己的事，不推诿，勇于承担责任。要知道，想要在工作上有一番成就，就必须不断寻找机会，扩大自己对信合事业的贡献。

我们生活在一个相互依存的社会里，我们从这个高度发达的社会里享受物质文明的丰硕成果。同样，社会也要求我们每个人尽自己的努力奉献自己的智慧，做一个有责任心的人。只有那些勇于为社会、为他人负责的人才可能做成一番大事业。

廉洁自律。廉洁自律，对于信用社从业人员，非常重要。我们每个员工都要牢记。希望在座各位要尊重自己的人格，注意自己的言行，珍惜自己的名誉，永不做违背伦理道德、社会公德和党纪国法之事；希望每位都能做到“四个管住”：一是管住自己的脑，不该想的不要想；二是管住自己的嘴，不该吃的不要吃；三是管住自己的手，不该拿的不要拿；四是管住自己的脚，不该去的地方不要去。做到脑清、眼明、口洁、手净、脚稳，成为“五官”端正、形象端庄的好员工。要坚守“四道防线”。一是耐得住艰苦。艰苦奋斗是中华民族的传统美德，是我们每个信合员工必须遵守的行为准则。我们要树立正确的苦乐观，发扬艰苦奋斗的作风，坚决反对贪图安逸、追求享乐、挥霍浪费的行为。二是顶得住歪理。目前社会思想意识呈现出多样性和复杂性。对此，我们一定要提高警惕，在歪理侵蚀面前，决不能人云亦云，随波逐流，否则，就很容易由思想上的动摇发展到经济上的犯罪。三是抗得住诱惑。社会五光十色，有很多东西都非常诱人，金钱、美色、荣誉、官职、权位乃至房子、美酒佳肴等等，面对种种诱惑，我们一定要敢于拒绝。四是管得住小节。就是要“慎微”。要明白：“大必起于小，多必起于少”，质变是量变的必然结果。“千里之堤，溃于蚁穴”，链条最容易在薄弱环节上断裂。生活上不拘小节，思想上就会放松警惕，行为上就会放纵自己，最终就会滑入罪恶的深渊。我们一定要从大处着眼，小处着手，管好自己，“勿以恶小而为之”。

注意安全。安全工作是一个永恒的主题，安全就是效益，就是质量，就是财富，就是幸福。广义的安全包含着方方面面，统领着各项工作，是一切工作的基础，是一项复杂、艰巨而又细致、不间断的长期工作，容不得有半点马虎。对于金融企业来说，安全也是一个永远相对重要的环节，如何确保安全经营永远是我们工作中的首要之事。每个员工都从“要我安全”转变为“我要安全”。我们知道，安全总是相对的，一段时间内抓紧了，做好了，随着时间的推移，任务的转换，环境的变化，管理的松懈等等，又可能出现新的不安全因素，因此安全工作便成了永不过时的话题。既然安全工作是永不过时的话题，那么安全工作就要月月讲，天天讲，时时讲，每时每刻都要紧绷安全这根弦，并“天天从零做起”，才能做到“未雨绸缪”，把安全隐患消灭在萌芽状态。

安全工作只有起点，没有终点。每个人要使安全工作成为一种自觉的行动，无论个人安全，还是营业安全，都必须天天从零做起，才能把事故隐患消灭在萌芽状态，从根本上杜绝事故的发生，从而确保安全经营长治久安，不断推进企业安全稳步发展。

6.新员工培训领导讲话稿（秦董） 篇六

各位集团的新员工：

大家好！今天，我十分高兴与集团的新员工第一次见面。

经过层层筛选及“过五关、斩六将”，今年有 77 位优秀人才从近1000 名申请人当中脱颖而出，加盟集团，录取率仅 7%。首先，我谨代表集团党政领导班子，向大家表示祝贺，也为大家感到骄傲。对各位新同事的加盟表示热烈的欢迎！欢迎大家到华建集团工作。

在这里，我想向大家提四点希望，可以用四个词来归纳。

一是 融入 。希望大家尽快 融入 集团、融入 公司、融入团队。

融入集团的第一步是了解集团。华建集团是一家以建筑设计为核心的现代科技型公司。集团前身是 1952 年成立的华东工业部建筑设计公司以及次年成立的上海市建筑工程局生产技术处设计科，是新中国最早成立的建筑设计院。2015 年 10 月 30 日，集团在上海证券交易所实现了主业的整体上市，由国有独资公司转变为国有控股的上市公司。集团主营业务领域涵盖建筑、规划、市政、水利等多个行业，并紧紧依托建筑设计核心业务，积极开展包含工程技术管理服务、工程设计、工程承包、工程勘察等项目全过程的一体化

服务。集团旗下拥有十余家分子公司和专业机构，目前已发展成为国内规模最大的综合性甲级建筑设计院之一，也是当今中国最具影响力的建筑设计院之一。根据 2015 年公布的ENR 排名，位列“全球工程设计公司 150 强”第 64 位，“国际工程设计公司 225 强”第 123 位，稳居国内建筑设计企业前三甲。

融入公司需要大家将自身发展与公司发展有机结合。在座各位都分布在集团旗下的各个分子公司和专业机构中。希望大家回到岗位后，接受公司的引导和培训，更好地认清形势，认识自己，端正心态、主动作为，大胆工作，分析自己的优势和弱点，制定个人职业规划，将个人发展融入到企业和集团发展中，在职业发展道路上不断地提升和完善职业能力。

设计工作需要个性和创新，也需要团队和协作。在开展项目的过程中，只有通过团队的力量才能顺利完成、收获成功。作为新员工，更应该向团队中的前辈求教、汲取经验，努力融入团队，才能更快成长。

二是 学习，希望大家 加强 学习、虚心学习、持续学习。

“人才有高下，知物由学”。梦想从学习开始，事业靠本领成就。大家要自觉加强学习，不断增强本领。要坚持知行合一，注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨练、增长本

领。

“三人行，必有我师”。虚心学习是不断进步的重要法宝。要时刻保持一种对学习的渴望，向书本学、向专家学、向领导学、向身边的同事学。不仅仅学习他们的专业能力水平，还要学习他们的工作精神，专业修养，为人处世。在这周培训的团队任务中，你们可以近距离接触到集团各分子公司优秀的前辈，对你们来说是一次难得的感受和学习机会。

知识经济时代，知识、技术的更新不断加快，必须加强随时学习、持续学习乃至终身学习，才能跟上时代的步伐。你们在学校里学到的知识只能代表过去，在你们未来事业发展的路上，还有很多新的知识、技术需要你们不断地学习和掌握。社会发展需要复合型人才，你们要综合性地学习，除了传统的建筑设计专业技术知识，还需要学习各类企业管理的相关知识。未来集团的变革发展、中国的经济转型就是靠你们和源源不断的新生力量来创造，生生不息。

三是 拼搏，希望 大家 敢于追梦、敢于拼搏。

相信大家进入集团都是怀揣着梦想，要保持初生牛犊不怕虎的劲头，不懂就学，不会就练，对想做爱做的事要敢试敢为，努力从无到有、从小到大，把理想变为现实。

作为刚刚跨入社会的应届生，往往要从最基本的工作做起，工作也许不是你们在学校所想象的那样“高大上”。设

计大师都是从最基本的工作做起，干事创业，一步一个脚印，经过无数次成功与失败的洗礼，才能达到“大师”的境界。集团有丰富的学习资源、项目资源，为你们施展才华提供了良好的平台。希望大家发挥拼搏精神，深入钻研学问、主动攻克难题，在基层工作中历练自己，为将来发展做好铺垫、打好基础，由浅入深，由易而难，逐步成长。

最后一个词 是 创新，希望大家 保持 活力、勇于 创新。

当前，面对日益激烈的国际竞争，创新被摆在国家发展全局的核心位置。上海正深入实施创新驱动发展战略，以“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念为指导，加快向具有全球影响力的科技创新中心进军。

对于年轻人来说，思维活跃，接受新生事物快，是推动创新变革的生力军，你们既要快速融入集团大家庭，又要保持一些作为新鲜人的勇于创新的特质，增强创新意识，敢于走前人没有走过的路，敢于抢占创新制高点。对一切保持好奇，对一切敢于探索，勇于创新，积极对集团的发展提出有益的建议，出谋划策。你们是集团的新血液、新动力，是明天的栋梁。希望你们能追求进步、融入团队、虚心好学、敢于创新、永不懈怠，不遗余力地投入到集团的改革发展中，通过公司的发展体现个人价值！

你们的加盟，是集团发展的助推力，也是集团未来发展的核心力量所在！让我们共同努力，将集团的发展推向新的高度！

7.电力企业新员工安全教育与培训 篇七

近年来, 我国的电力行业安全生产形势愈发严峻, 虽然我国电力安全的生产水平总体来看较为平稳, 使得电力企业中的安全生产事故逐渐下降, 但是依然存在很多的安全事故出现在人们的视野之中。

对于事故发生的原因来说虽然多种多样, 但是究其原因主要还是由于施工人员自身安全意识的淡薄所造成的。而这就需要我国的电力企业应当加强对于企业新员工的安全教育培训工作, 从而从根本上杜绝企业安全事故的出现。

2 新员工安全教育以及培训的方式与内容

2.1 提高领导重视

第一, 应当加强对于安全的考核。对于员工的安全教育培训工作来说, 需要通过更为有效的方式来对领导者进行督促, 从而使其真正的能够从意识上将年中考核作为单位中的一项重要内容, 并能够进一步的量化、细化考核指标, 并建立起相应的奖惩制度, 对于重视新员工安全教训培训工作、以及能够及时在规定期限内完成培训任务的领导给予一定的奖励, 而对于新员工培训工作不足的则适当的予以处罚。

第二, 也应当对领导进行适当的培训。这首先需要电力行业对企业中的主要负责人开展安全教育相关的培训, 并使其能够在培训的过程中学习到我国目前更为先进的安全生产管理经验和最新的安全知识、安全政策。其次, 作为电力企业来说也应当经常的组织领导干部集中的进行安全理论相关知识的学习, 并以深入事故现场的方式进一步的使企业干部能够加深安全生产的印象, 并通过适当的方式使企业领导干部的安全意识得到增强, 从而能够进一步使这部分领导对员工的安全意识教育予以足够的重视。

2.2 增强内容的针对性

第一, 需要加强企业新员工的安全教育工作。首先, 就需要保证能够使员工更为深入的对电力企业日常生产以及经营的相关基本业务进行了解, 从而能够在熟练掌握企业管理流程的基础上更好的适应工作岗位的需求。其次, 则应当对新员工开展三级教育, 即:一是国家以及地方安全电力企业相关安全规章制度的教育;二是工地施工安全以及工程施工特点的教育;三是本工种的专业安全生产教育。通过上述三级教育的开展, 则能够较好的使新员工对于企业的安全生产产生深刻的印象, 从而能够在日后的工作活动中对安全生产工作起到足够的重视, 进而能够时时刻刻的对企业的安全生产进行注重。最后, 也需要经常性的为员工开展岗位技能的专业培训, 从而以这种方式使新员工的业务素质、专业技能以及安全意识都能够符合我们的要求, 并使其标准化作业水平以及实际的操作技能能够得到提升。

第二, 在对新员工开展教育的同时, 也不应当忽视了企业老员工的安全教育。首先, 需要能够对企业的老员工开展新型施工设备的技能培训, 从而能够使其更为熟练的掌握这部分新设备的操作方法以及原理。其次, 需要进一步加强老员工对于安全知识的学习如新的安全法规以及方针政策等等, 从而使这部分老员工综合素质提升的同时使其能够进一步提升自身的安全意识, 并能够在后续的工作过程中更好的带动新员工开展工作。

2.3 创新教育方法

对于企业安全教育的方式来说具有很多种, 比如讨论法、灌输法等等, 而对于各种方法来说其都具有各自的优缺点。而为了能够使安全教育培训的质量得到提升, 则需要根据企业的实际情况来进行选择, 其中, 较为创新的方法有:

第一, 榜样教育法。对于榜样来说, 其对于员工的教育以及示范来说是再好不过的。而对于企业领导来说, 则应当能够在日常工作的过程中以良好的行为示范以及高素质等等使企业施工人员的工作信心以及力量能够得到提升。而这就需要领导者真正的成为模范执行者, 即安全生产的第一责任人, 保证能够在事故发生前就能够做好相关的预防工作, 真正的为员工做出榜样。其次, 作为领导者来说也应当在工作的过程中时刻的为员工灌输安全施工的理念, 从而在行为以及知识上使员工能够受到更大的影响。

第二, 事故案例教育。对于事故案例来说, 其则分为正面以及反面的案例。而在企业教育的过程中, 反面的案例则往往能够起到更大的教育作用。首先, 其能够对新员工带来较大的警示, 通过记录的方式还原事故发生的悲惨场面, 则能够为员工带来极强的冲击以及震撼, 从而使员工在实例面前提升自身的安全意识。其次, 则能够起到一个惩前毖后的作用, 通过反面事故的讲解来杜绝类似事故的再次出现。而在企业讲授案例的过程中, 也可以开展多种方式来进行, 比如建立专门的事故档案以及收集同行业的事故资料等等, 并在大量实例的基础上向员工细致的分析事故处罚结果, 从而使员工能够进一步的认识到安全事故同人身安全、经济收入等等所存在的密切联系。另外, 企业在对员工进行案例教育时也可以适当的加以情感引导, 从而更进一步的加深新员工的印象, 进而起到更好的警示作用。

2.4 加强队伍建设

要想开展好安全教育工作, 一个好的队伍是不可少的。这就需要企业应当首先加强现有领导者现代安全管理技术以及工作能力方面的提升以及考核, 并通过适当的制度规范其行为准则以及执法手段, 从而保证其能够以良好的带头作用来执行好企业的安全管理工作。其次, 也需要尽可能多的吸收安全相关专业的毕业生以及技术人员来到安监队伍中去, 从而使其能够更好的将理论指导实践、将理论融入实践, 从而促进施工人员的安全理论方面的学习。最后, 企业也可以适当的邀请外界的优秀学者以及专家。对于企业而言, 其需要具有丰富安全管理实践经验的专家来提升安全教育的效果, 并使其能够更好的深入到培训工作中去。

2.5 加大教育投入

电力企业应当专门的设立安全技术培训的专项资金, 并将其纳入生产成本, 实行专款专用。一要保证所有施工人员都能有充足的经费进行不定期的培训;二要改善教学设施和办学条件, 提供符合标准的教室 (会议室) 和必要的教学设备, 加强各类培训基地的建设, 以保证正规办学, 提高办学质量和效果。

3 结束语

总的来说, 在我国现今的经济形势下, 做好电力企业新员工的安全教育工作是十分必要的。在上文中, 我们对于电力企业新员工安全教育与培训的内容以及主要方式进行了一定的研究, 而实际操作过程中, 也需要我们能够联系企业实际, 从而以更具针对性的方式提升安全教育的效果。

摘要：随着我国社会水平的提升, 经济步伐的推进, 我国的电力事业也在这个过程中得到了较大程度的发展。而在电力企业中, 其最为关键的安全教育问题已经成为了电力企业经营、生产以及管理的一个重要的组成部分, 对于企业的良好的发展具有重要的作用。在本文中, 将就电力企业新员工安全教育与培训进行一定的分析与探讨。

关键词：电力企业,员工安全教育,培训

参考文献

[1]覃容, 朱显琰.班组安全教育是班组安全管理的敲门砖[J].中国电力教育, 2010 (30) :245-246.

[2]李宏芳.企业安全文化建设之探讨[J].太原城市职业技术学院学报, 2011 (10) :58-60.

[3]赵常路.浅谈提高员工安全心理因素的方法[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2011 (04) :8.

8.新员工入职的柔性培训 篇八

关键词：新员工 柔性 培训

新员工培训，又称职前教育，对新员工来说是一个从组织的局外人转变为组织人的过程，①新员工进入新的工作环境，必然会产生陌生感，感到焦虑和烦躁不安，从而也很难很快的融入和适应工作环境，导致工作效率的低下而影响组织的生产效率。为减少心理焦虑和不安,使新员工尽快的适应工作环境，组织需要采取积极策略进行入职前的培训，引导和促进新员工融入工作环境。本文拟运用柔性管理理论对新员工入职培训的问题进行研究。

一、柔性管理理论

组织柔性管理的思想产生于丰田公司的柔性制造系统（FMS），其中Mandelbaum提出了最为普遍接受的定义：柔性是指对变化的环境做出有效反应的能力。柔性管理产生的根本目的在于提高组织适应变化的能力，从而提高在变化多端的市场环境中生存的能力和机会。柔性管理，从本质上说是一种对“稳定和变化”同时进行管理的新战略。

二、柔性培训

1、柔性培训涵义

柔性培训就是根据变化的组织内部外部环境和培训对象的不同特征和需要所实施的有针对性的培训，使培训对象更好的融入和适应工作环境、提高工作效率和组织生产效率。柔性培训是以人为本的培训，根本目的在于提高新员工的适应变化的能力，从而提高组织在变化多端的环境中生存的能力和机会。

2、柔性培训模式

柔性培训模式的特点就是通过对组织内外环境、培训对象（新员工）的调研，根据不同的内外环境及培训对象的个体特征和需要，藉以确定培训内容，并在培训过程当中根据内外环境的变化和培训对象个体需要的变化通过再调研，动态地调整培训内容以适应需要。

制定培训大纲。培训大纲是柔性培训的总体规划和策略，是培训成功的第一步也是非常重要的一步。这一步要确保培训流程的柔性化，也就是要保证培训过程刚性和柔性的统一，其主要内容有：

①培训目标：新员工在进入组织之前,每个人的价值观念、文化背景等各不相同，与组织文化也不完全一致。在招聘阶段，虽然对组织的形象、产品及承担的工作职责、薪酬待遇等有了一定的了解，但很可能是片面零碎的。当新员工进入现实的工作环境时，如果不对其进行培训,极易产生冲突,使其产生失落感与挫折感。

②培训的主要内容：这里的培训主要内容是培训的框架结构和内容范围，而非培训的具体内容，和经过调研分析以后具体培训内容是有区别的。也就是说，这里的内容是原则性的，富有弹性和柔性。

③组织实施培训：新员工入职培训是员工个体目标与组织目标一体化过程的开始，因此，员工入职培训的具体计划都是围绕组织经营目标、组织文化与价值观和人力资源战略而进行的，确保新员工入职培训的有效性，必须进行合理的设计。

分析培训需求→确定培训目标→确定培训内容→明确培训方法→选择培训师→考虑时间、地点与经费等限制因素

④培训的评估和反馈：作为公司培训的一个固定项目，新员工入职培训在实际操作中易流于形式，或形式与内容缺乏创新，而入职培训的评估则可以有效的解决这一问题。

3、调研。调研是柔性培训模式至关重要的一步，这一步的作用就在于能够动态地掌握组织内外环境的变化以及培训对象不同的特征和需求，从而制定合适的培训内容，使培训对象能够适应内外环境的变化，尽快融入新的工作环境。调研的主要内容有：组织外部环境、组织内部环境、培训对象的特征和需要。

4、确定柔性培训内容。培训内容主要是指根据调研的结果所确定的符合现时情况的与组织内外环境概况以及培训对象个体特征相关的内容。

①组织的外部情况 组织的外部环境是动态变化的，所以这部分内容要经常进行动态性周期性的更新调研，保持培训的柔性化。其内容主要是介绍组织所面临的政治经济社会等环境、行业动态，以及这些因素对于组织的影响。

（②组织的内部情况 相对于外部情况，内部环境较为稳定，但是却不是一成不变的，要保持培训的柔性化，也必须对其及时的调研和更新。这部分的内容主要是指对员工进行组织发展历程、组织文化、管理理念、组织结构、前景规划、产品服务、业务流程、相关制度和政策展开介绍、讲解和培训，使其可以全面了解、加深认识并激发员工的使命感。

③专业性培训主要包括：介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出行为的示范，并指明可能的职业发展方向。

④特殊培训：就业指导，职业道德，其他思想咨询等。

评估和反馈。

①评估。评估是对柔性培训目标和结果一致性的评价和估计，找出培训的成果和不足，以备反馈和下一轮的培训进行改善。

反应评估。是第一级评估，即在课程刚结束时，了解学员对培训项目的主观感觉或满足程度。首先要总体的评价，比如询问学员：你感觉这个课怎么样？你认为课程有需要改进的地方吗？

学习评估。是第二级评估，着眼于对学习的度量，即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。学习层面主要的评估方法有：考试、演示、讨论、角色扮演等多种方式。

行为评估。即评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。培训的目的就是改变学员的行为，因此这个层面的评估可以直接反映课程的效果;可以使高层领导和直接主管看到培训的效果，使他们更支持培训。

结果评估。这是第四级评估，通过诸如发言、评论、合理化建议、正式或非正式组织的评价、工作数量、质量效率、效益的提升等多种因素全方位判断培训成果的转化，与培训前进行对照，看最终产生了什么结果。

②反馈。通过上面对柔性培训结果的评估，可以发现培训的不足，如，新员工的特别需求和思想疑虑以及其他意想不到的问题。对于这些不足进行反馈，重新进行调研为下一轮的柔性培训提供信息。通过这样周而复始的“培训-评估-反馈”环，可以提升培训效果并为后续的柔性培训提供必要的改善信息。

三、结论

通过以上可以看出，柔性培训是一种新的、符合组织环境变化、适应新员工需要的动态培训理念。尤其是在今天环境变化迅速、观念更新频繁的时代，柔性培训对于新员工消除焦虑、尽快融入工作环境，提高工作效率、降低离职率有着极为有效的作用。柔性培训的重要特点在于适应环境的动态化和以人为本的人性化培训。它的难点在于工作的繁杂性和及时性，例如：培训前的调研和培训内容的个性化制定都有极高的要求。因而，新员工入职的柔培训是解决入职培训的一个全新思路，但也还有许多值得探讨的地方。

参考文献：

[1]安鸿章.企业人力资源管理人员（下册）[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2002．