急诊科护士长工作职责

2024-09-01

急诊科护士长工作职责(共8篇)

1.急诊科护士长工作职责 篇一

急诊科(室)护士长职责

1.在护理部主任(总护士长)、急诊科主任或门诊部主任领导下进行工作。负责急诊科护理行政、业务技术管理,制定护理工作计划。负责护理人员的分工、排班、护理质量检查等。

2.组织、安排、指导护理人员配合医师做好急诊抢救与出诊工作。

3.督促护理人员遵守职业道德规范,熟练掌握常见急诊的抢救程序,严格执行各项规章制度、急诊护理常规和技术操作规程,复杂的技术要亲自执行或指导护士操作。做好各种护理及有关记录,防止护理缺陷及纠纷的发生。4.负责检查落实三基训练,提高护理人员急症抢救能力。组织学习和运用中、西医急救护理新知识、新技能,不断完善应急服务功能,提供优质服务。5.训练护士熟练掌握各种急救药品、器材的应用,并定物、定量、定人、定位保管,严格清点、及时补充。定期消毒、更换,保持备用状态。6.知道护士遵守无菌技术,做好消毒、隔离工作,防止交叉感染。7.负责抢救器材、被服、用品的计划、清领和报损工作。8.保持急诊科内、外环境的整洁、安静、安全。

9.掌握本室护理人员工作、生活、思想、学习情况,并向有关职能部门反映,解决护士生活上的有关问题。

2.急诊科护士长工作职责 篇二

1 工作压力增大的原因分析

1.1 超负荷的工作状态和长期紧张的脑力劳动

“以病人为中心”的护理模式, 使急诊科护士工作已从单纯的执行医嘱转移到为患者提供生理、心理、社会和文化的全面照顾。这种包括心理和文化照顾在内的全面护理, 是复杂而具有创造性的工作, 需要护士付出更多的劳动和精力。目前各级医疗机构相继推出人性化服务, 而护理人员无疑被推到了人性化服务的最前沿, 急诊科护士也因而承担起了许多医嘱以外的工作, 很大程度上加大了原本就已承担大量非护理性工作的工作量, 加之目前急诊科护士严重缺编, 致使护士超负荷运转, 每天都处在疲劳状态, 一旦出现问题责任在护士, 合理的工作制度是减少医疗事故的有效手段[2]。

1.2 护士个人价值的内心期望与现实冲突

急诊科护士期望自己能成为人们心目中真正的“白衣天使”, 所以工作勤奋、努力。然而护士角色在社会人群中却被认为是“高级保姆”, 这不公平的社会评价让许多护士心灰意冷;由于受传统观念的影响, 社会上一直存在着重医轻护的偏见, 认为护士就是打针发药, 没有什么太大的作用, 而治好病主要依靠医生, 患者只尊重医生, 不尊重护士。护理工作任务繁重, 轮班作业, 相应的劳动报酬不足, 传统上将护士置于组织的低层, 医生在法律上享有对患者决定、治疗及照顾的权利, 而护士却被认为是医生医嘱的执行者。这种现象使患者产生一种错觉, 护士只是从属地位, 护士的劳动得不到尊重, 其自身价值得不到体现, 护理人员普遍缺乏个人成就感, 造成了护士内心期望与现实的冲突, 这是产生心理压力的主要原因。

1.3 工作环境和工作制度的压力

护士每天面对患者被病痛折磨和死亡的残酷现实, 面对各种各样的患者和家属, 站在与疾病斗争的第一线, 极易导致心理负荷加重和身心疲劳[3]。如在夜间抢救患者而未抢救成功时, 患者家属不能接受现实, 一时的愤怒就会向护士发泄。工作制度也使护士的自身安全存在隐患, 报纸上关于夜班护士在下夜班回家路上, 被暴力攻击、性侵害的事件时有报道。护理工作轮流值三班的特点, 没有周末和法定节假日的休息, 易造成心理矛盾和家庭矛盾等。

1.4 护理人员性别特征

护理队伍以女性为主体, 女性的生理特征、情绪化周期波动以及家务劳动、生儿育女、自身求学等多方重负, 易导致护士精力不济和人际交往中的矛盾冲突。过重的工作负担及心理压力如不及时疏导和适度调节则会产生诸多负面影响, 如出现沮丧、心理不平衡、烦躁易怒、对工作不满意等, 可能产生护患纠纷。

2 对策

2.1 自身调节

培养自身健康良好的心态:护士本身一定要学会自我调节, 释放内心的压力。面对压力, 应选择积极的应对方式, 充分发挥个人的应对能力, 学会自我安慰, 宽容他人, 寻找正确的压力释放渠道, 提高对失败、挫折的承受能力。有了宽阔的胸怀, 就会使自己乐观、开朗、热情和善, 从而感染和影响他人的情绪。护士自身要勤于学习, 特别是加强精神卫生专业知识学习, 以提高排解不良情绪的能力, 对自身进行正确的评价, 学会对情绪的控制[1]。

控制或回避心理压力:通过控制和回避压力, 从根本上减少负面影响的发生, 同时也减少了某些刺激性大的压力所带来的不良作用, 这是最理想的调整方法[4]。患者常会将自己的情绪转移发泄到护士身上, 这时护士需要换位思考, 多理解患者的不满并不是针对护士个人的, 平和地听他发泄, 等离开病房后, 闭上眼睛, 回顾刚刚发生的情景, 只不过把它在大脑里转成一个滑稽的卡通片, 把给你带来不快的人变成一个你熟悉的卡通人物, “看”完卡通片, 你恐怕会忍不住笑了, 烦恼也就随之烟消云散了。

培养健全的人格:在日常生活和工作中, 要善于自我调节, 凡事不要对自己和他人要求太严格, 不要过分认真, 工作诚然重要, 但是快乐地生活更加重要。坦诚、豁达、不封闭自己, 主动寻找与他人心灵沟通的纽带和交流信息的契机, 缩短与他人、社会之间的心理距离[2]。

保持相对的心理平衡:当面对职称晋升、进修深造、奖金福利等方面的不公平待遇时, 可运用“知足常乐”、“比上不足, 比下有余”等说法使自己的心理达到相对的平衡。

2.2 管理减压

护士长管理方面:护士长作为护士队伍中的一员, 既是领导, 又是同行, 一定要充分理解和爱护护士, 为护士减轻心理压力。护士长应及时掌握本科护理人员的心理、身体、家庭状况;了解护士的各种想法, 了解护士在工作中有何困难和需要, 并且采取机动灵活的排班方式, 使护士感受到关心和尊重, 消除在工作和交往中产生的误解、疑虑, 进而统一护士的思想, 充分发挥每个护士的特长和作用, 从工作上、学习上、生活上给予她们指导和帮助。对于工作上和学习上有进步的同志应及时给予表扬, 对患者的投诉应认真调查, 对违规的护士应以教育为主, 不能一罚了之。在我国, 护理人员主要是女性, 受其生理和心理影响, 对人对事较为敏感, 因而护士长在日常管理中, 要充分体现“以人为本”的精神, 尊重护士, 赞美护士, 为护士创造一个良好的工作环境。

医院管理方面:医院管理层要想从根本上提高护理服务质量, 改善护理服务态度, 就必须高度重视护理工作, 要采取一切措施激励护理人员, 尽可能地为护士创造学习机会, 制订学习计划;在奖金的分配上尽可能减少同级医护人员的差距, 在晋升职称、评选优秀方面给予同等的机会。表彰奖励先进护士, 给予崇高的荣誉, 使护士感受到本职工作的光荣和伟大, 提高护士待遇[3]。解决护士缺编问题, 合理定编, 消除各种在编不在岗的现象。广泛采用新技术, 减少工作量, 如采用微机网络技术减少文字处理、单据报表的传送工作量等。护理管理部门还应该开展一些积极向上的文体娱乐活动, 让每一名护士都有一个发挥才华的舞台, 使护士在良好的氛围中努力学习和勤奋工作, 不断提高自己的素质, 培养良好的个性心理品质。让护士在和谐的社会心理氛围中达到自我价值的实现, 这对于维护护士心理健康有着十分重要的意义[4]。

根据护士的心理特点, 新的管理方法对护理管理者提出了新的要求: (1) 要有仁爱之心, 这种仁爱之心不是为应付管理需要勉强实施, 而是发自内心; (2) 胸襟宽阔能包容各种不同的意见观点; (3) 不断提高集中指导能力, 从个别到一般, 再从一般到个别; (4) 具有创新意识, 敢于推陈出新, 在工作中运用创造性思维, 锐意改革。这样将会在提高护士心理素质和保护身心方面取得良好的效果。

参考文献

[1]李小妹.护理学导论[M].长沙:湖南科学出版社, 2001:119-121.

[2]杨云丽, 吕俊燕.如何缓解护士在工作中产生的心理压力[J].内蒙古中医药杂志, 2002, 4 (1) :34-35.

[3]胡佩诚.医护心理学[M].北京:北京医科大学出版社, 2002:101-109.

3.急诊科护士长工作职责 篇三

【关键词】急诊;护理工作;压力源

【中图分类号】R473.12 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949(2014)08-0519-02

护理工作压力是指护理工作中的各种需求与护士的生理、心理状态不相适应的一种心身失衡状态。既可来自工作环境也可来自工作人员本身[1]。既有来自社会医疗卫生服务需求变化的压力,又有出自护理工作本身及护士的生理和心理等多方面的压力。

研究显示,来自护理工作方面的压力是我国临床护士最主要的压力源。[2]其中工作量太大在大多数调查中居首位,其次是担心工作中出现差错、应对能力差、工作满意感低等,另外,患者和家属的要求过高、薪水较低、护士的地位太低、躯体健康状况不良等也是护士普遍存在的压力源。张丹[3]应用护士工作压力源量表调查了101名临床护士,结果显示排序前五位的工作压力依次为:担心工作出差错、工资待遇低、社会地位低、病人突然死亡、工作量大。有人对228名临床护士进行调查,发现46.9%的护士处于高压力水平下,护士压力源主要来自护理专业及工作方面、工作量及时间分配、以及病人护理方面。

本文结合本院特点,以急诊科42名护士为对象,采用自制的工作压力源量表,进行调查研究和分析。

1 急诊护士工作压力源的调查研究

1.1研究目的

通过调查和统计分析得出急诊护士的工作压力源及压力程度,对压力源产生的原因及影响因素进行剖析,为采取相应的调适对策提供支撑。

1.2研究对象

无锡市第四人民医院急诊科的42名护士。

1.3研究方法

采用自制的工作压力源量表,通过问卷调查法收集资料,经数理统计得出急诊科护士的工作压力源及程度,并分析其产生的原因。

1.4研究结果

调查中急诊科护士工作压力源的得分情况见表1。排在前二位的是护理职业与工作性质、工作量和时间分配,与国内许多对临床护士的研究结果总体相似,但压力源子条目中的排序有所不同,工资及其他的福利待遇低、经常倒班、担心工作中出现差错和事故的排位提前。

2 急诊科护士工作压力源产生的原因剖析

急诊科护士工作压力源产生的原因,除了与其他科室临床护士具有相似性外,主要还与急诊科护士的工作性质和所处的特殊环境有关。

2.1护理工作的社会地位较低

由于传统的社会偏见,护士职业没有得到正确的理解和尊重。体现在:病人在出院后往往会对治疗医师表示感谢,而对护士的工作及贡献承认较少;媒体对护士的正面宣传不多;即使在医院,护士的地位也较低,提拔机会很少,护士长差不多就到頂了。

2.2经常倒班

大部分护士为女性,不分昼夜值班影响了正常的生活规律,给生活及个人的身心健康造成很大影响。另外,在多数医院的急诊科,夜班护士偏少,加上急诊科工作的特殊性,造成夜班护士工作量大、风险高,这已经成为护理工作重要的压力源。

2.3担心工作中出现差错和事故

该情况在急诊科表现尤其突出,遇到有的病人送入医院时已经或接近死亡,虽经全力救治但仍无法挽救生命时,家属往往接受不了这一事实,仍竭力要求继续抢救,并将病人的死亡迁怒于护士,甚至辱骂、威胁护理人员。护士处处谨小慎微,时时担忧自己的人身安全及出现差错和事故,精神处于高度紧张状态。

2.4工作量太大

首先由于急诊科突发事件多,节奏快,病人病情复杂多变难以预见,急诊科护士常常无法按时下班,经常倒班,长期处于超负荷的工作状态。其次,随着护理内涵的扩展,护士承担的工作不断增加,如临床护理、心理护理、质量控制、健康教育、临床带教等多项工作,而护士的编制并未增加,这已成为护士工作量大的重要原因。

2.5深造的机会较少

从目前我国的护理教育体制来看,给予临床护士继续教育的机会较少,与同年资的医生或其它卫生专业人员相比,护士深造的机会微乎其微。部分医院管理者重医轻护的思想较严重,加上护理人员紧张,所以对护士外出学习和深造设置诸多条件,成为限制护士发展的主要压力源。

2.6工资及福利待遇低

国外护理学家认为,物质及精神的奖励对提高一个专业人员的专业自尊心及自豪感具有非常重要的作用。但长期以来,护士的工资及福利待遇较其他卫生专业技术人员存在较大差距,长期脑力与体力的付出与回报之间的不平衡是造成护士压力的重要的原因。

2.7急诊科护士的工作性质特殊

急诊科是急危重病人最集中、病种最多的科室,同时也是最容易发生矛盾、纠纷和投诉的场所。急诊病人由于起病急骤,毫无心理准备,希望得到及时、周到的救治服务,一旦护理工作难以满足他们的要求时,容易出现过激行为,护士长期处于紧张的人际关系中,尤其是年长护士更易出现疲惫感。工作场所拥挤、混乱、工作无规律,急诊应激事件多,噪音大也是重要的原因。

2.8病人及家属的不理解

急诊科护士常把工作的重点放在病情危重病人的抢救和观察上,由于时间紧迫来不及解释,会引起病人家属的不满和误解。另外,急诊工作具有护患关系建立时间短、矛盾多的特点,就诊具有先重后轻、先急后缓的特殊性,对此病人及家属缺乏理解与尊重,导致工作压力增大。

参考文献

[1]刘玉馥.护士压力研究进展[J].国外医学护理学分册,1998(1):3-5.

[2]李小妹.护士工作压力源及工作疲溃感的调查研究[J].中华护理杂志,2000,35(11):645-649.

4.急诊科护士长工作计划 篇四

2014年急诊科护理工作计划

在新的一年里,为了适应二级医院的医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的计划目标,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计

在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的计划目标,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划。

一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

二、具体目标

1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。

2、护理人员“三基”理论考核合格率(合格分80分)100%。

3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。

4、基础护理合格率(合格标准85分)≥90%。

5、特护、一级护理合格率(合格标准90分)≥90%。

6、护理文件书写合格率(合格标准90分)≥95%。

7、急救物品完好率100%。

8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。

9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。

10、年护理事故发生次数0。

11、健康教育覆盖率≥95%。

12、目标达标率≥95%。

三、为了确保目标和要求的实施,应做好以下几个方面工作:

1、更新护理服务观念。

(1)认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范,推“护士文明用语”和护士仪表举止规范,让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性,并认真实施。

(2)新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育,增强全体护理人员道德观念,提高护理队伍的整体素质。

(3)规范服务用语,体现以人为本,倡导“八声服务”要求人人做到:病人入院有问候声,巡视病有亲切称呼声,操作前有解释声,操作中有安慰声,操作失误有道歉声,配合操作有真诚感谢声,病人不适有安慰声,亲人到来或节目时有祝贺声,逐步达到顺应护理改革,转变服务观念,树立以病人为中心的服务意识。

(4)每月进行病人工休座谈会,征求病人意见,改进工作,提高病人满意度。

(5)健康教育,落实到位,让不同层次病人均能接受,起到疾病保健、预防指导作用。

2、围绕护理管理目标,认真贯彻执行《广西壮族自治区医疗机构护理质量管理规范》,提高护理管理水平。

(1)每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程,各种突发事件的应急处理预案,人人熟悉质量标准;提高护理人员质量意识,规范质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责分明。每项护理工作中突出过程控制,强调预防为主,提倡不断改进、不断提高工作精神。学习计划附表:

(2)科室成立一级质控网络,由护士长及护理质控组组长及组员。

每周检查一次,存在问题,及进整改,及时在护理例会反馈,并定时复查整改情况,认真记录,逐渐达到质量持续改进的目的。

3、提高护理业务技术水平

(1)制订护理人员“三基”培训计划,对护理人员强化“三基”训练,培养严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风;三基三严培训时间累计>(大于)15小时,“三基”理论考试合格率100%。(合格标准90分)

(2)科室每月组织护理人员业务学习1次,要求护师讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录。

(3)开展应急救护能力培训,要求全体护理人员掌握心肺复苏术。

4、加强安全管理,预防安全事故的发生

组织护理人员学习,临床护理应急预案和护理安全管理工作方案。

提高护理人员安全意识,预防安全事故的发生。

5、鼓励护理人员业余学习,参加自考大专、本科的学习班。

6、加强护理队伍建设,规范护士执业行为,建立健全护理人力管理,对科室应急状态下护理人力资源调配。

7、规范教学,提高带教水平。

加强对进修、实习护理人员的管理,由高年资经验丰富护师护理人员带教;实习结束后,学习生进行理论、操作考核。

急诊科 2014年1月3日

篇二:2014年急诊科护士长工作计划

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、督促护士坚持每日对病区治疗室、空气消毒。

3、科室坚持了每日对治疗室、产房进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每三月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、科室各治疗室、病房均能坚持消毒液(1:10084消毒液)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:10084消毒液)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

2、在科室病房设置承诺卡,护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人718人次,留观7395人次,手术室开展手术106例。我科护士为病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,病区固定了巡回护士,使病员得到了周到的服务。

七、存在问题:

1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。

一年来我科护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改进。在今后的工作中我要更加努力学习业务知识、不断提高自身管理水平,为病人的健康服务,为医院的发展贡献而自己的力量。

急诊科护士长工作计划

2008年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

一、全年各项护理工作量及工作达标情况

1、工作量:急诊 人次。参加抢救 人次。配合急诊手术

例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

二、加强护理人员服务意识,提供优质服务

1、强化服务理念

全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。

2、以人为本,充分满足病人的就诊需求

不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到

了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象

三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。

1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接-班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

四、急诊专业护士岗位培训及继续教育

1.全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。

2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。

3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。

4.基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到icu进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

5.每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。

6.根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培养护士评判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。

五、护理实习生带教 学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务

六、配合医疗开展专科发展

调整原办公室建简易监护病房,留观病人逐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等,同时安排人员到icu进修危重病人护理,腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。2008年护理工作方面虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之处,未能顺利完成护理研究课题,个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中,个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。

新的一年我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的激烈竞争,流动人口减少等,我们将不断努力,进一步加强队伍的建设,提高护理人员综合素养,培养专业护士,提高服务质量,完成新一年的工作计划

篇三:2015急诊科护理工作计划

2015急诊科护理工作计划

在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的计划目标,充分调动科室的积极性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化护理人员人才培养,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划:

一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人的满意度为终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

二、具体实施:

1、强化护理的“三基”训练及专科技能训练,提高护理业务技术水平。

2、科室每周业务学习一次,每月组织小讲课一次,专科理论和专科技能考核每月各一次。

3、熟练掌握抢救流程及护理要点,实行定期考核。

4、熟练掌握心肺复苏、电除颤、洗胃术、心电监护等抢救技术。

5、熟练伤口处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

二、严格抢救室、处置室及120急救车的管理,为患者争取宝贵的抢救时机。

1、熟练掌握各种仪器的使用,并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒,维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院

外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,以免影响抢救。

4、安排120司机24小时值班,随时出车。

三、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。

.严格执行“三查、八对”制度,杜绝差错事故的发生。

2.严格执行无菌操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理、心理、生活上关心体贴病人,推进优质化护理服务。

3.严格执行十五项核心制度。

4.规范医疗文件书写,杜绝医疗事故发生:留观病人的交接要规范,增强自我保护意识及法制观念,以免发生医疗纠纷。

5.对留观患者尽量满足要求,多巡视病房,关心安慰患者,要用高度的责任心和耐心为患者服务,尽我们最大的努力,让患者在生理上和心理上舒适。篇四:2015年急诊科护理工作计划

2015 年急诊科护理工作计划

为进一步加强急诊管理,提高服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现将急诊科护理工作主要计划介绍如下:

一、严格按照急诊科流程、布局要求,做好新科建设,完成2015 年急诊科搬迁工作。

二、做好抢救病人、输液病人、留观病人的管理

1、完善输液病人的相关管理制度,将输液病人分为发热区、腹泻

区等,实行分区管理;

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期

消毒、严格急救箱管理,保证院外急救的正常使用。

3、完善相关制度,加强留观病人的管理,并规范各项记录。

三、严格执行各项工作标准,抓好安全管理

1、严格执行“三查、八对”制度,杜绝差错事故的发生。

2、做好各项环节质控,包括护士长一日五查,科内质控小组督查

及自查等。

四、继续完善并实行绩效考核分配制度,提高护理人员工作积极性

五、广泛开展留置针的使用,减轻患者痛苦,提高经济效益。

六、不断加强急诊护理队伍的建设,提高护理人员的应急能力

提高护理人员的急救意识和群体意识,每月组织一次科内业

务学习及应急预案演练,熟练掌握常见危重病人的护理常规及应急处理,常见仪器设备的使用与保养等,定期考核,培养急诊专业合格的护理人员。

七、重点开展急诊科优质护理工作

1、优化急诊流程,实行急诊、危重病人优先窗口

2、继续实行免交费皮试、预约输液等

3、为患者提供便民箱,提供免费水杯、自饮水,帮助订餐等

4、各输液室实行电子呼叫系统,输液等候区实行电子屏幕叫号输

液,维持良好秩序

5、为尊重患儿家属的选择权,对血管条件不好的患儿采取点名护

士为其进行穿刺,提高满意度。

6、利用电子传呼系统开展电子有声健康教育,确保健康教育层层

落实渗透到每个患儿家属。

急诊科 蔡金娇 2014.10.17 篇五:急诊科护理工作计划大全

急诊科护理工作计划大全

急诊科护理工作计划5篇

第1篇:2016年急诊科护理工作计划

20xx年的一年中,我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳,坚守在急诊的第一线,我们的付出取得了良好的成果,受到许多病人的拥护与认可。新年的来临,我们都制定出了20xx年护理工作计划,时刻警示我们更是一刻也不能放松,因为20xx年是我院二甲评审后重要的一年,也是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。这一年我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现将急诊科护理工作计划如下:

一、指导思想

在上级主管部门的正确领导下,以党的十六大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施 1.医疗质量

要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕质量、安全、服务、价格,狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术绿色通道使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。2.质量管理。

很抓三基三严,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。

3.设备管理

要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。4.服务态度

要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深入开展创建优质服务示范岗活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系。

5.培训工作计划

要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,(2016年乡镇党风廉政建设工作计划)有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。20xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,icu或ccu等相关专业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。

6.中医特色建设

要贯彻以中医为体,西医为用的方针,突出优势目标,加强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育工作。按照二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参与率在30%以上。

7.推进医疗保险改革

要搞好医疗保险改革顺利推进,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣传,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。8.重点研究课题

今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。

9.院前急救

增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。20xx年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。

第2篇:2016年急诊科护理工作计划

在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的计划目标,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划。

一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

二、具体目标

1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。

2、护理人员三基理论考核合格率(合格分80分)100%。

3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。

4、基础护理合格率(合格标准85分)≥90%。

5、特护、一级护理合格率(合格标准90分)≥90%。

6、护理文件书写合格率(合格标准90分)≥95%。

7、急救物品完好率100%。

8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。

9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。

10、年护理事故发生次数0。

11、健康教育覆盖率≥95%。

12、目标达标率≥95%。

三、为了确保目标和要求的实施,应做好以下几个方面工作:

1、更新护理服务观念。

(1)认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范,推护士文明用语和护士仪表举止规范,让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性,并认真实施。

(2)新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育,增强全体护理人员道德观念,提高护理队伍的整体素质。

(3)规范服务用语,体现以人为本,倡导八声服务要求人人做到:病人入院有问候声,巡视病有亲切称呼声,操作前有解释声,操作中有安慰声,操作失误有道歉声,配合操作有真诚感谢声,病人不适有安慰声,亲人到来或节目时有祝贺声,逐步达到顺应护理改革,转变服务观念,树立以病人为中心的服务意识。

(4)每月进行病人工休座谈会,征求病人意见,改进工作,提高病人满意度。

(5)健康教育,落实到位,让不同层次病人均能接受,起到疾病保健、预防指导作用。

2、围绕护理管理目标,认真贯彻执行《广西壮族自治区医疗机构护理质量管理规范》,提高护理管理水平。(1)每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程,各种突发事件的应急处理预案,人人熟悉质量标准;提高护理人员质量意识,规范质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责分明。每项护理工作中突出过程控制,强调预防为主,提倡不断改进、不断提高工作精神。学习计划附表:(2)科室成立一级质控网络,由护士长及护理质控组组长及组员。

每周检查一次,存在问题,及进整改,及时在护理例会反馈,并定时复查整改情况,认真记录,逐渐达到质量持续改进的目的。

3、提高护理业务技术水平

(1)制订护理人员三基培训计划,对护理人员强化三基训练,培养严格要求、严密组织、严谨态度三严作风;三基三严培训时间累计>(大于)15小时,三基理论考试合格率100%。(合格标准90分)(2)科室每月组织护理人员业务学习1次,要求护师讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录。

(3)开展应急救护能力培训,要求全体护理人员掌握心肺复苏术。

4、加强安全管理,预防安全事故的发生

组织护理人员学习,临床护理应急预案和护理安全管理工作方案。

提高护理人员安全意识,预防安全事故的发生。

5、鼓励护理人员业余学习,参加自考大专、本科的学习班。

6、加强护理队伍建设,规范护士执业行为,建立健全护理人力管理,对科室应急状态下护理人力资源调配。

7、规范教学,提高带教水平。

加强对进修、实习护理人员的管理,由高年资经验丰富护师护理人员带教;实习结束后,学习生进行理论、操作考核。

第3篇:医院急诊科2016护理工作计划

在医院创二甲的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本,我们将以以人为本,以病人为中心的服务立题,现将急诊科护理计划拟定如下:

一、强化护士的三基训练及专科技能训练

1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养

参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。

三、更新专业理论知识,提高专科水平

科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。

四、加强护理工作中的安全管理

1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;

2、严格执行三查,八对制度,杜绝差错事故发生;

3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。

五、院前急救工作和抢救室管理

加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。

六、服务态度

实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到三好一落实构建和谐医患关系。xxx年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也十分艰巨,但是我相信只要我们全科人员共同努力,达二甲的目标一定会实现。

第4篇:2016年急诊科护理工作计划

急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的工作安排,紧紧围绕以人为本,以病人为中心的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力

1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

二、重点抓好三基训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机

1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

1、严格执行三查、七对制度,杜绝差错事故的发生。

4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

第5篇:2016年急诊科护理工作计划

20xx年医院提出优质服务,发展专科的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

一、全年各项护理工作量及工作达标情况

1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

二、加强护理人员服务意识,提供优质服务

1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。

2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。

三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。

1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。

5.急诊科护士工作职责 篇五

一、在急诊科护士长领导下进行工作,急诊科护士工作职责。

二、做好急诊病员的检诊工作,按病情决定优先就诊,有困难时请示医师决定。

三、急症病员来诊,应立即通知值班医师,在医师未到以前,遇特殊危急病员,可行必要的急救处置,随即向医师报告。

四、准备各项急救所需用品、器材、敷料,医。学教育网在急救过程中,应迅速而准确地协助医师进行抢救工作。

五、经常巡视观察病员,了解病情、思想和饮食情况,及时完成治疗及护理工作,严密观察与记录留观病员的情况变化,发现异常及时报告,管理制度《急诊科护士工作职责》。

六、认真执行各项规章制度和技术操作常规,做好查对和交接-班工作,努力学习业务技术,不断提高分诊业务能力抢救工作质量,严防差错事故。

七、准备各项急救所需药品、器材、敷料。

八、护送危重病员及手术病员到病房或手术室前。

6.急诊科护士长工作职责 篇六

护士个人工作计划篇一

一、指导思想

在上级主管部门的正确领导下,以党的大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施

1.医疗质量

要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

2.质量管理。

很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。

3.设备管理

要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。

4.服务态度

要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系

5.培训计划

要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,icu或ccu等相关专业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。

6.中医特色建设

要贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育工作。按照二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参与率在30%以上。

7.推进医疗保险改革

要搞好医疗保险改革顺利推进,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣传,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。

8.重点研究课题

今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。

9.院前急救

增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。

年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。

护士个人工作计划篇二

2020年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

一、全年各项护理工作量及工作达标情况

1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

二、加强护理人员服务意识,提供优质服务

1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。

2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。

三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。

1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

四、急诊专业护士岗位培训及继续教育

1.全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。

2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。

4.基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到ICU进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

5.每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。

6.根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培养护士评判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。

五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。

六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房,留观病人逐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等,同时安排人员到ICU进修危重病人护理,腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。2020年护理工作方面虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之处,未能顺利完成护理研究课题,个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中,个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。

护士个人工作计划篇三

一、全年各项护理工作量及工作达标情况

1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

二、加强护理人员服务意识,提供优质服务

1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。

2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。

三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。

1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

四、急诊专业护士岗位培训及继续教育

1.全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。

2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。

4.基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到ICU进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

5.每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。

6.根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培养护士评判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。

五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务

7.急诊科护士长工作职责 篇七

1 工作压力因素分析

1.1 护理工作负荷过重, 服务对象不理解

急诊护士工作繁重, 加之三班倒导致生活无规律, 身体得不到调整。特别是夜晚常常出现急诊病人多而护士少的情况, 使急诊护士长期处于超负荷的工作压力之下;再者, 病人病情突发或多变, 往往处于一个连续的抢救过程之中。长时间的体力消耗及精神上的高度紧张, 都很易使护士身心疲惫。有研究表明工作负荷大是首要的压力源[2]。另外, 在繁忙、紧张的急救工作中, 护士对病人及家属提出的问题回答得过于简单或来不及回答时, 引发了后者的强烈不满。服务对象的不理解, 导致护士心理处于不平衡状况, 容易烦恼、激动和易怒[3], 从而产生了压力。

1.2 专业知识及技能的缺乏

急诊是一个急救、抢救技术含量很高的科室, 心肺复苏术、洗胃术、气管插管术等的广泛应用, 心电监护仪、呼吸机、除颤机等医疗仪器的不断更新, 这需要急诊护士不断学习、更新知识、反复练习、熟能生巧。急诊护士面临着知识结构快捷更新和抢救仪器熟练使用的压力, 形成了急诊护士另一大压力源。

1.3 急诊创伤死亡现象的刺激

急诊科收治各种病情复杂、危重多变的病人, 有时“120”急救车出诊到现场时病人已经现场死亡, 或者家人送往抢救室的病人已经死亡或者濒临死亡。垂死和死亡现象作为一种刺激因素, 除造成护士的直接心理压力外, 还导致继发影响, 它使护士产生一种紧张感, 认为自身工作中的很小失误或差错即会导致病人死亡。在这种心理状态下更易发生差错事故[4]。垂死和死亡现象造成护士心理压力的另一重要因素是护士在整个护理过程中产生的情感反应, 对悲伤、生离死别的替换感受, 都可能造成精神上的极度紧张。

1.4 职业暴露的损伤

急诊120出诊或者接诊人员中屡见是外伤病人, 护士在护理工作中经常接触到有传染病但尚未来得及查明的病人, 在进行抢救中较容易被病人体液污染, 器械损伤、锐器伤等, 从而使急诊护士职业性损伤的风险大大提高, 这又成为急诊护士的一大压力来源。

1.5 高医疗风险

随着社会的进步和发展, 国家法律法规的健全, 人民的自我保护意识和维权意识不断加强, 对健康的要求和对医护人员的期望也越来越高。急诊就诊病人尤其期望值高, 对急救原则、急救知识缺乏认识, 护患关系建立时间又短, 护士短时间内不能满足病人的所有要求, 很容易引发护患纠纷[5], 使急诊护理工作具有很高的风险, 这也给急诊护士造成了很大的压力。

2 应对措施

2.1 合理配置人员数量, 实行弹性排班

如抢救病人多时临时调班人员加班, 就诊量大时合理调整护理人力, 以减轻当班护士的体力消耗, 缓解因负荷过重导致的压力。就诊量少时及时安排人员休息, 以调节神经的紧张度。必要时设立二线值班, 随时待班, 应对护理突发事件, 尽最大可能满足工作需要。有资料表明, 夜班中设立二线值班对一线夜班护士压力起到明显缓解作用[6]。

2.2 提高入门条件, 加强急诊护士业务培训

由于急诊岗位的特殊性, 首先在筛选人员时, 应提高入门条件, 要求大专及以上学历, 从事临床护理工作至少在3年以上, 具有良好的理论知识和操作技能, 入科后要做好继续教育, 多开展科内小讲座、护理操作演练, 并定时考核。选拔人员外出进修, 取得资格认证。培养多梯队护理人员, 不定时选派人员参加各类学术交流活动, 了解本专业新进展。能力的提高是舒缓压力、维持心理健康的有效途径[7]。

2.3 关心病人及家属的需求

进行每一项操作或采取一些措施, 都应耐心解释, 以取得病人的理解和配合, 了解病人的心理, 尽量满足他们的需要。同时注意家属的心理反应, 用温和恰当的语言向家属进行解释和精神安慰, 引导他们在病人面前保持良好的心态。安慰鼓励病人积极配合救治护理工作。

2.4 正视生离死别, 提高抢救成功率

急诊是一个急救的场所, 抢救室病人病情危重、多变, 急救护理工作中必然常常面临生离死别。这必然存在较大的压力, 鼓励护士多学习心理知识, 加强心理培训, 提高对心理压力的承受调节能力。此外, 科室要建立一整套周密的抢救程序, 使之在抢救中起到有效的指导作用;抢救室要合理布局, 抢救设备性能完好, 都是提高抢救成功率的保障, 也是减少垂死和死亡现象对护士刺激的保障, 并有利于缓解护士的工作压力。

2.5 提高对职业性危害的认识, 加强自我防护意识

定期组织职业防护知识培训, 严格护理操作流程, 完善管理制度, 防患于未然, 将职业损伤的风险系数降低。

2.6 加强风险管理意识培训, 提高抗风险能力

急诊护理中应该加强风险管理意识的培训, 了解风险管理的作用和目的, 加强法律法规的学习, 教育护士在平时工作中应具备危机管理意识, 重视护理文件的书写, 记录应及时、准确、完整。不涂改护理记录, 从而消除或降低危机所造成的威胁。

急诊护士作为工作压力与工作强度双高的职业, 其所承受的压力已经成为一种职业性危害, 研究表明, 护理人员的工作压力与离职意愿呈正相关[8], 培养一个成熟的急诊护士需要较长的周期, 因此, 急诊护理队伍的稳定为急诊护理工作的质量提供了保障。我们应在护士工作压力与护理工作质量之间力求达到最佳的平衡。

参考文献

[1]黄始阵, 熊亚文.我院强化门急诊综合治理的做法[J].解放军医院管理杂志, 2001, 8 (1) :61.

[2]戴琴, 王开发.护士工作压力源与心理健康水平的关系研究[J].解放军护理杂志, 2002, 19 (9) :60-61.

[3]徐习.对急诊科护士心理健康状况的调查研究[J].实用护理杂志, 2001, 17 (4) :37-38.

[4]钟华.ICU护士的心理压力及对策[J].实用护理杂志, 1999, 15 (3) :48-49.

[5]薛秀英.新形势下加强急诊护理安全的管理[J].中华医学丛刊, 2004, 4 (11) :122.

[6]陈樱.ICU护理二线值班对缓解一线夜班护士压力的效果分析[J].中国社区医师, 2011 (19) :38.

[7]温贤秀, 涂小平.支持系统的构建对急诊护士心理健康水平的影响[J].四川医学, 2003, 24 (10) :1096.

8.急诊科护士急救技能的现状分析 篇八

【关键词】急诊科护士;急救技能;现状分析

急诊科所接触的大多是病情复杂、生命垂危的病人,这样的患者在送到医院治疗时,情况都不是很乐观[1]。对这几类病人的抢救是急诊科工作极为重要的一部分,自此可以看出医护人员的急救能力直接影响抢救的成功率,在此对我院急救科护士的急救技能现状进行进行具体的分析,现报告如下。

1资料与方法

1.1调查对象:对我院XX名急诊科护士对急救技能的掌握情况进行调查。护士平均年龄为(27±15),最大的42岁,最小的27岁。职称:护士13名,占68.42%;护师4名,占21.05%;主管护师及以上2名,占10.53%。护龄从3年到18年不等。

1.2方法

1.2.1问卷调查调查表第一部分内容包括护理人员的年龄、职称、护龄、学历;第二部分主要考察急救科护理人员对急救室物品相关知识的掌握程度[2],有20道单项选择题,每题1分,满分20分,12分及格。

1.2.2 现场考核现场考核护理人员的急救技术和对急救车内药品的熟悉程度,每月考核一个项目。急救技能主要包括:气管插管术、心肺复苏术、人工呼吸、外伤止血、心电监护仪的使用、吸痰、给氧等。急救车药品考核主要包括:呼吸兴奋剂、强心剂、血管活性药物、利尿剂、止血药物等11种药品的分类、作用、剂量、用法。每名急救科护理人员随机抽取一项急救技能和三项急救车药品进行考核,急救技能一项20分,急救车药品考核一项10分,满分50分,30分及格。

2结果

2.1问卷调查结果如表一:

2.2急救技术以急救车药品掌握情況如表二

3讨论

3.1急救科护士的急救相关知识有待加强:从表一中的数据可以得出,护龄、职称以及学历与问卷结果得分是成正比的,工作时间越长对急救知识的了解程度越深。近几年,年轻的护理人员越来越多,医院也需要新鲜血液的,从调查中可以明显看出对年轻护理人员的相关知识培训不足,问卷中所给出的都是平时工作中容易出现以及遇见的问题,调查结果显示护理人员从平时工作时间中得到知识和经验往往是不够的。

3.2急救科护士急救知识不足方面分析:从此次的调查中可以看出,护士对急救室物品的熟悉程度不够,如负压吸引器吸痰时使用的负压值、气管插管的长度、对呼吸兴奋剂、强心剂的正确使用方面的得分都较低。由于平时理论方面学习不足,在紧急处理疾病的过程中出现临床症状判断失误、抢救程序混乱等情况。除了理论知识不够意外,低护龄也是影响护士业务水平的因素之一。在急救科中,护龄低于5年的护士占整个科室的一半以上,她们的急救知识水平直接影响科室整体水平。这种情况的出现,主要是由于,护龄低的护士多半是参加工作不久,她们的主要理论知识无非是从学校以及老师那里得来的,学到的知识有一定的局限性,而参加工作时间又比较短,仅仅靠护龄年限的增加、累积工作经验来提升自身的急救水平是不利于年轻护士多方面获得急救知识,更加减缓科室整体综合素质的提高。

3.3针对调查结果给出的意见和建议:急救科护士的急救技能对病人生命的抢救起着极为重要的作用,针对上述所体现出来的问题,笔者认为应定期给予急救科护士短时间的培训,培训的方式可以是科室内的高护龄护理人员分享她们多年来的临床急救经验,以及将急救工作中急救措施的程序和药物分类、作用、剂量以及方法编辑成册,发给护士进行学习,不定时进行检查考试。亦可让护士外出学习,吸取新的知识和技能。这样能够更快积累临床经验,活跃临床思维,提高整体的急救知识技能水平。

4结论

急救科护士的急救技能的提升能够直接提高抢救的成功率,医院应重视对急救科护士急救技能的培训。

参考文献

[1]童宇平,王子秀;我国急诊科护士核心能力培养现状[J];护理研究2010 年1月第24 卷第1 期中旬版(总第310 期)

[2]梁玲,李衷美,刘英 ,何平;护士掌握急救技能及急救物品相关知识的现状调查[J];护理管理杂志;2007年5月第7卷5期

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