工程高级主管转正申请

2024-06-21

工程高级主管转正申请（共9篇）

1.工程主管转正述职报告篇一

20xx年即将过去，为推进构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平，促进物业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在物业公司大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我管理处工程部维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职：

一、在20xx年，处部下超过各类修理计划共68项，其中屋面处置修理13栋0.6万平方，给水管线更改2项，地坪硬化约4千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼，新建滴灌系统1处为，面积约1000平方米，小区防洪防汛工作全面落实，清里排水沟900米，排污沟275米，并对小区化粪池、检查井全面清扫。

二、我在电力春检工作中本着“检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固，接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查，控制部分调试的工作，调试ws15-1600万能断路器一台、ws15-1000万能断路器一台。检查架空线路2800米，检查电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，检查电缆16根。检查公共照明线路125米，检查小马路弯灯5盏，更换95w小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。

三、冬防保温工作，我非政府人员对小区内的管网闸阀展开了分片负责管理，落实到人。努力做到了谁维修保养谁负责管理，并对维修保养过的闸阀展开备案台账。维修保养暖气闸阀323个，维修保养水闸阀71个，维修保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保温暖气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更改dn50冲压100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更改n100冲压管更改100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更改：更改dn65管线260m，dn40管线130米，dn15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气霍林河管线改建更改dn50mm冲压管100m，dn20冲压管64m，由地面铺设改成室内架空，防腐保温。特别就是非政府对小区394个闸阀展开了水暖分类上色、以便今后修理便利。

四、资料的建立，根据处部及站领导的要求，认真积极规范记录工程类资料。

五、积极主动搞好安全检查：我每天都对各个施工现场展开安全督导，在楼房外粉施工期间我秉持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏展开安全检查，辨认出问题20项，处置20项，签定44份安全责任书签定率为达至100%。

六、积极做好维修外包管理工作，自5月份维修外包后，我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习，努力提高维修人员服务水平和技能，针对维修人员对小区不熟悉的`情况，我亲自带队，对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训，使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况，展开维修工作。1-10月共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理，维修极时率、维修质量显著提高，全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调，以最快的速度进行抢修，保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我精心组织，合理安排，组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修，保证了冬季供暖工作进行。

七、积极主动协调队长做好本队曰常管理工作，我队服务的范围点多、范围广，服务的对象各有不同，不但必须服务生产、生活，还要直面驻华矿区各单位群众，和谐社区建设所要搞的工作就是不断改进和提升服务质量，真正努力做到“市场需求无止境，服务无极限”。

我们认识到：只有认真地落实岗位责任制，严格执行物业服务标准规范，让住户满意，为此我队组织了对标、达标竞赛的活动，评出“标准规范岗位服务名星”三名，进行表彰奖励，作为大家学习的榜样，宏扬正气，树立典型，推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则，从元月到10月，各班组以岗位技能为基础，开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下，通过全队员工共同努力，较好地完成各项生产任务。

八、工作中存有的问题：

1、自身素质及业务水平有待于进一步提高;

2、工作作风颇为死板，缺少技巧;

九、下一步工作计划：

1、稳步努力提高自身自学。

2、积极配合队长搞好本队各项工作;

3、深入细致剖析本站矿建修理工作;

4、加强施工现场安全督导;

5、严格管理修理外包公司;

2.高级主管篇二

个人信息

性别：男

婚姻状况：未婚

出生年月：1981年9月

现居住地：云南昆明

工作经验：5年

政治面貌：群众

教育背景：2000/09--2004/07：南京东南大学|电子科学与技术|本科

求职意向

期望工作性质：全职

期望从事职业：高级管理

期望从事行业：金融/银行/投资/基金/证券、教育/培训、互联网/电子商务、汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售/服务)、中介服务

期望工作地区：昆明

目前状况：我目前在职，正考虑换个新环境(如有合适的工作机会，到岗时间一个月左右)

自我评价：

1、有很强的营销策划能力和执行能力。能够及时收集市场数据，并根据反馈，制定出各种销售方案和执行步骤。

2、优秀的领导力和沟通能力。带领过3～100人不等的团队，所属团队都能完成预定的各种销售目标，并且每个团队都有很好的凝聚力、工作热情以及很低的人员流动率；

3、直接参与多家企业的营销管理团队，有丰富的销售实践经验；

4、能够快速融入新行业的能力；

5、强烈的品牌意识和客户意识，能在销售过程中注意建立品牌影响力；

批注：自我评价中将自己的工作经验重点提及会给HR留下深刻印象，但是如果全部是此项内容也会给人过犹不及的感觉。

工作经历及业绩

2006/04--2008/06：上汽通用汽车金融有限责任公司|市场|客户经理

金融/银行/投资/基金/证券|合资|规模:100-499人

该公司为世界500强通用汽车金融(GMAC)与上汽财务(SAIC)合资组建，主要经营范围是为上海通用经销商提供经营贷款，同时销售个人汽车消费贷款产品。

我负责广西、贵州、云南三省的管理和销售。主要工作有两项：

A、开发所辖区域经销商，并对其进行日常经营管理和监管；

B、完成所辖区域的贷款合同销售任务；

具体工作内容是：

对经销商部分：

管理云贵广西三省雪佛兰、别克和凯迪拉克三个品牌的经销商。直接参与其日常运营，具体内容包括：

1、通过日常走访，发现经销商运营过程中存在的风险，及时与经销商高层沟通，然后共同制定解决方案，并协助其监督经销商执行该方案；

2、参与制定经销商的年度财务计划并监控其财务风险，同时协助其建立规范、先进的财务制度；针对经销商的具体财务问题，给出财务解决方案；同时，监督经销商的财务风险；

3、策划和组织各种活动，促进区域内经销商的经验交流和资源共享，建立和维护本地区的公司品牌形象；协调经销商之间，与公司产品有关的冲突；

5、通过日常走访，维护与经销商高层的合作伙伴关系，并以正规形式的报告向公司总部反馈经销商状况；

6、对于紧急出现的情况，做出权利范围内的及时处理，并第一时间汇报给公司；

7、根据经销商具体的销售情况，对公司的广告物料进行有针对性的发放，并在日常走访中，检查物料的合理使用情况；

8、收集本地的市场信息，反馈给公司，然后对本区域的销售做出实质性建议；销售部分：

1、开发本区域内新的经销商；

2、走访已经开发的经销商，维护客情关系，收集销售数据和市场反馈信息；

3、组建本区域的销售团队，面试和挑选人员，并制定本地区的各种制度规范；

4、根据公司每年的销售任务，结合本地区具体情况，制定分解的区域销售任务和本地区的营销策略，并监督执行；

5、根据收集的销售数据和市场信息，分析本区域情况，及时调整销售计划，并设计具体的销售方案；

6、制定培训计划和培训资料，对相关人员进行培训；

7、制定团队的日常管理制度和绩效考核制度，监督制度的执行，增强团队的规范性；

8、走访各个销售点，及时发现销售中的问题，给予销售顾问或展厅经理及时的指导，同时，利用手中的资源及时解决问题；

9、通过日常沟通，维护团队的凝聚力和战斗力；

10、有效利用公司提供的资源，策划并组织各种内部活动，激励销售团队；

11、制定各种促销方案和广告，组织人员参加车展等大型推广活动；

12、及时向上级汇报权责以外的情况，并利用手头资源进行应急处理；

业绩：至今为止，每个季度都能保证公司计划的完成，并且年度销量超过公司要求10%，负责管理的主要城市销量排名为南宁全国11，昆明全国第20(共600多个城市，远高于该城市的汽车销售量排名)。有效的提高了所管理经销商约20%的销售量。本区域内经销商开发程度超过95%。

2005/08--2006/04：南京蓝猎人力资源公司|高层管理|首席执行官CEO/总裁/总经理教育/培训|民营|规模:20人以下

1、自主创业的猎头公司，组建了约6人的核心管理团队，包括销售、财务和客服三个部门。主要有3名销售兼猎头，1名客服，1个财务以及1名IT。其余以兼职的方式进行合作，总人数约为24～28人；

2、公司定位为高级技术工人的专项猎头服务。我的主要工作内容有：

A、进行公司定位，建立品牌形象；

B、人员的面试和招聘；

C、制定公司绩效制度和日常管理规则并监督执行；

D、公司销售团队的管理，包括：

a)、根据市场具体情况，制定培训计划，进行及时的技能培训；

b)、参与销售，及时发现销售中的问题，给予销售顾问及时的指导；

c)、通过日常沟通，维护团队的凝聚力和战斗力；

d)、组织各种内部活动，激励销售团队；

e)、进行大客户的销售工作；

f)、参与推荐人的选择；

E、合同的编制，签署和管理；

F、维护与重要客户的关系；

G、处理各种突发事件；

3、成绩：10个月内完成约60个合同，净利润约为15W。主要都用于归还前期欠债。

4、公司的运作基本以合同为单位，每个销售人员自己找客户进行销售，然后筛选候选人，并无销售任务，但是有高额提成。公司主要提供人才信息和背景调查。人才信息获得渠道主要有两种：一是有针对性的在客户公司的同类企业内调查获得；二是通过在人才市场的朋友获得相关简历；

5、在此期间自学过企业管理、公司财务管理、人力资源等方面的知识，并自学了一部分MBA销售战略的知识，并且在公司经营过程进行实践；

6、后因为家庭原因关闭公司返回昆明。

2004/11--2005/01：无正式企业名称|销售代表

通讯(设备/运营/增值服务)|民营|规模:20人以下| 6001-8000元/月

自筹资金倒卖手机，资金规模在￥300，000.00～￥400，000.00，因为经验不足，最后亏损。

2004/12--2005/11：微波测试仪开发

责任描述：

1、2004.5加入该公司，开始时工作为对外测试服务，后来成为对外服务团队(共4人)负责人，负责现场工作安排和控制，同时协调与客户企业的关系，维护公司利益和形象。所带团队在客户处得到一致好评；

2、转为研发部后，从事仪器逆向设计工作(由于设计商业机密，不便具体透露研发内容)，主要是仿制国外高端微波仪器。一开始是具体负责技术攻关，后来转为管理整个项目。主要工作职责：

A、根据公司和市场的情况，与研发总监一起讨论并制定详细的项目进度计划，并及时反馈项目进展情况；

B、根据进度计划，组织团队成员共同制定具体的实施方案与细则；

C、控制项目进度控制。对于超出时间表的事件进行跟进，并设法解决；同时，激励团队成员，维持工作积极性；

D、出面负责对外技术协调。对于本公司技术力量无法解决的问题，用谈判、招标、采

购等方式，联系外部资源解决；

E、项目预算管理。

离职时该项目终止，完成度70%左右，已经完成电子电路部分的设计，微波部分的技术参数与设计图也已经完成。终止原因是关键部件的生产技术超出国内制造工艺的水平，只能依靠进口，导致生产成本远超过预算，造成产品无法获利；

综合评价：

整体来看，简历作者对于个人的求职目标清楚，这一点非常好，能有明确的求职意向就是成功的开始。简历结构清晰，内容丰富，但是有些内容应该斟酌简化。

建议：

工作经验丰富是你的优点，详细介绍你的工作经验也是正确的，但是，工作经验介绍不是罗列工作内容，而是简单明了的说清楚你的工作绩效，也就是你简历中“业绩”、“成绩”的内容，其他的就可以省略了。对于对你没有正面影响的工作经历，比如“倒卖手机并以亏损作为结果”，“创业前期的15w收入用于还债”这些可以不提了。诚实固然重要，但是有些完全可以不提的事情就不要体现在简历中了。

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3.行政文秘高级主管岗位说明书篇三

一、基本信息

所属部门综合管理部岗位编号

岗位编制 1 职等职级

高级主管直接上级

综合管理部总经理直接下级

工作概要

协助负责管理董事会、股东会、监事会、总经理办公会相关事宜；协助负责管理外派董监事；负责对接集团材料、归口督办工作；负责准备公司日常会议材料、整理会议纪要。

负责对接下属基金公司，收集整理下属基金公司“三会”制度，向综合管理部总经理汇报，协助负责综合管理部总经理组织审核下属基金公司上报议案。

协助负责清洁能源基金等直管基金董事会、股东会、监事会、总经理办公会相关事宜；负责对接公文材料。

二、岗位职责

基金管理公司：

1.负责运作公司董事会、股东会、监事会相关事务； 2.负责归口“三会”议案管理； 3.协助负责建设下属企业公司治理体系； 4.协助负责外派董监事服务与管理；

5.负责公司日常会议的筹备、组织、记录工作； 6.负责起草公司层面重要文稿、汇报材料； 7.负责对接集团材料； 8.负责归口管理公司督办工作； 9.协助负责建设部门规章制度。

对下属基金公司的管控：

1.负责对接下属基金公司，收集整理下属基金公司“三会”制度，向综合管理部总经理汇报； 2.负责与下属基金公司沟通，协助综合管理部总经理组织审核下属基金公司上报议案。

清洁能源基金等直管基金：

1.协助负责管理清洁能源基金等直管基金董事会、股东会、监事会、总经理办公会事务。

2.负责归口管理公司督办工作；

三、工作关系内部协调关系

集团、公司各部门、子企业等外部协调关系

外部机构、政府主管机构等四、任职条件

1.本科及以上学历； 2.本科毕业 8 年以上工作经验、硕士毕业 6 年以上工作经验、博士毕业 4年以上工作经验； 3.具有较强的文字功底； 4.有较强的沟通能力、执行能力与抗压能力。

五、工作特征

工作强度分布

基本均匀，且工作饱满，临时性工作较多工作环境

以办公室工作为主备注：

党群宣传高级主管岗位说明书

一、基本信息

所属部门人资党群部（党总支办公室）

岗位编号

岗位编制 1 职等职级

高级主管直接上级

人资党群部（党总支办公室）总经理直接下级

工作概要

1.负责起草党委文件、工作计划、工作总结、党委会议记录及党委会决定，完成交办的各项工作任务；负责策划开展党建活动、宣传工作、企业文化建设工作、工会与共青团工作规划、党群事务的日常管理，负责相关文件起草。

2.负责组织下属基金公司党建群团工作，负责与下属基金公司对接、收集整理下属基金公司对外宣传制度。

3.负责清洁能源基金等直管基金党群工作。

二、岗位职责

基金管理公司：

1.负责起草党委文件、工作计划、工作总结，做好党委会议记录及党委会决定，完成交办的各项工作任务； 2.负责公司党建活动、工会活动、共青团工作的组织与规划； 3.负责起草党群相关文件； 4.负责撰写宣传稿件，进行品牌宣传； 5.负责企业文化建设。

对下属基金公司的管控：

6.负责在人力资源部（党群工作部）总经理的监督管理下，组织下属基金公司党建群团工作； 7.负责与下属基金公司对接，收集整理下属基金工资对外宣传管理制度。

清洁能源基金等直管基金：

8.负责清洁能源基金等直管基金党建活动、工会活动、共青团工作的组织与规划； 9.负责起草党群相关文件； 10.负责企业文化建设； 11.负责针对基金特点撰写宣传稿件，为募资宣讲等提供支持。

三、工作关系内部协调关系

集团、公司各部门、子企业等外部协调关系

外部机构、政府主管机构等四、任职条件

1.本科及以上学历，中级及以上职称； 2.本科毕业 8 年以上工作经验、硕士毕业 6 年以上工作经验、博士毕业 4 年； 3.有较强的组织协调能力，工作勤勉、廉洁务实、原则性强； 4.具有较强的文字功底。

5.中共党员。

五、工作特征

工作强度分布

基本均匀，且工作饱满，临时性工作较多工作环境

以办公室工作为主备注：

计划预算主管岗位说明书

一、基本信息

所属部门计划与财务部岗位编号

岗位编制 1 职等职级

主管直接上级

计划与财务部总经理直接下级

工作概要

负责公司系统计划、预算管理工作。制定公司计划、预算管理制度和办法，组织公司财务预算草案的编制、平衡及上报；负责计划、预算执行情况分析，组织各项经营业绩指标的考核工作。编制公司经济活动分析报告，并提出经营管理建议。

全面负责下属基金公司预算确定及经营业绩考核办法的制定和实施，负责下达考核任务指标、评定考核结果。

负责清洁能源基金等直管基金计划、预算管理工作。

二、岗位职责

基金管理公司：

1.负责制定公司计划、预算管理制度和办法； 2.负责提出本公司计划、预算编制方案及要求，组织公司计划、财务预算草案的编制、平衡及上报； 3.根据集团公司下达的重点工作任务计划、财务预算提出公司计划预算方案，经党委会会审定后分解下达各部门、各下属基金公司； 4.负责计划、预算执行情况分析，针对计划预算执行中存在的问题查找原因，提出改进措施； 5.负责对计划、预算执行过程进行控制，根据客观情况变化提出预算调整方案，经公司批准后执行，杜绝不合理或无预算开支；

6.负责对公司各部门、各基金公司的计划、预算执行情况进行考核，促进生产经营管理优化； 7.负责编制公司的计划、预算执行情况分析报告、经济活动分析报告并提出经营管理建议。

8.负责公司股权变更、国有资产评估备案工作。

9.负责领导交办的其他工作。

对下属基金公司管控：

1.负责下属基金公司预算确定； 2.负责下属基金公司经营业绩考核办法的制定和实施，包括下达任务、考核指标、评定考核结果。

清洁能源基金公司等直管基金公司：

1.负责制定清洁能源基金等直管基金计划、预算管理制度和办法； 2.负责提出清洁能源基金等直管基金计划、预算编制方案及要求，组织计划、财务预算草案的编制、平衡及上报； 3.根据公司下达的重点工作任务计划、财务预算提出清洁能源基金等直管基金计划预算方案，经董事会会审定后分解下达各部门执行； 4.负责清洁能源基金等直管基金计划、预算执行情况分析，针对计划预算执行中存在的问题查找原因，提出改进措施； 5.负责对清洁能源基金等直管基金计划、预算执行过程进行控制，根据客观情况变化提出预算调整方案，经批准后执行，杜绝不合理或无预算开支； 6.负责对清洁能源基金等直管基金各部门的计划、预算执行情况进行考核，促进生产经营管理优化； 7.负责编制清洁能源基金等直管基金的计划、预算执行情况分析报告、经济活动分析报告并提出经营管理建议。

8.负责公司股权变更、国有资产评估备案工作。

三、工作关系内部协调关系

集团、公司各部门、子企业等

外部协调关系

外部机构、政府主管机构等四、任职条件

1.本科及以上学历，财务管理、会计、金融、税务等相关专业背景； 2.本科毕业 8 年以上有财务、金融、税务等相关专业工作经验、硕士毕业6 年以上工作经验、博士毕业 4 年以上工作经验；有集团内成员单位财务工作经验优先。

3.熟练基金领域财务管理相关规定； 4.具备良好的组织协调沟通能力、学习能力及体系化思维能力，进取心及主动意识强； 5.具有财经类专业中级及以上专业技术资格。

五、工作特征

工作强度分布

基本均匀，且工作饱满工作环境

4.工程高级主管转正申请篇四

一、单项选择题（每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、透光率”概念的解释，正确的是 A：照片上阻挡光线能力的大小 B：入射到照片上的光线

C：照片上某处的透过光强度与入射光强度的百分比 D：照片阻光率的对数值

E：照片无吸收光线的黑色银粒子

2、关于对比剂的叙述，错误的是 A．分阴性和阳性对比剂2类 B．可显示组织器官的形态 C．非离子型对比剂属于无机盐 D．非离子型对比剂毒性较小 E．与周围器官能形成密度差别

3、上颌窦检查，常规位置是 A．柯氏位(Caldwel B．瓦氏位(Wate C．斯氏位(Steneve D．劳氏位(La E．瑞氏位(Rhee

4、有关胸部径线的叙述，错误的是

A．前正中线：通过胸骨两外侧缘中点的垂线 B．肋骨线：通过胸骨两侧最宽处的两条垂线 C．锁骨中线：通过锁骨中点的垂线 D．腋前线：通过腋窝前缘的垂线 E．腋中线：通过腋窝后缘的垂线

5、关于像素的叙述，正确的是 A．像素就是体素

B．计算机图像处理方法中，图像的一个基本单元 C．图像重建中的一个容积素 D．探测器阵列中的一个单元 E．图像灰阶标尺中的一个刻度

6、十二经脉气血有余则流注于 A．十二皮部 B．十二经筋 C．十二经别 D．奇经八脉 E．十五别络

7、有关滤线栅切割效应对X线片的影响，错误的是 A．照片只有中心部分受照射是由于滤线栅反用

B．中心线侧向偏离，不在栅焦距上，影像密度均匀减少 C．摄影距离大于或小于栅焦距，照片中心向两侧密度逐渐变淡 D．大于栅焦距的照片密度是侧向偏离的同侧大于对侧

E．侧向偏离相等的情况下，大于栅焦距的偏离切割效应更严重

8、有关胃的叙述，错误的是 A．胃的上口接食管，称为贲门 B．胃的下口接十二指肠，称为幽门 C．胃贲门口下缘水平线以下为胃底 D．贲门位于胃的内侧壁

E．以贲门为中心半径2.5cm的区域，称贲门区

9、焦点的极限分辨率(R)的叙述，错误的是

A．R是在规定测量条件下不能成像的最小空间频率值 B．线量分布为单峰时，R大 C．线量分布为多峰时，R小 D．R值小的焦点成像性能好 E．焦点尺寸小，R大

10、发芽的适宜温度是 A．10～15℃ B．18～25℃ C．25～30℃ D．15～20℃ E．20～30℃

11、下列关于水溶性颗粒剂干燥的叙述，错误的是 A．湿颗粒应及时干燥 B．干燥温度应逐渐上升

C．干燥程度应控制水分在2%以内 D．干燥温度一般为85～90℃ E．可用烘箱或沸腾干燥设备干燥

12、下列有关骨盆摄影的描述，正确的是 A．骨盆测量时取正位摄片 B．骨盆侧位可做常规体位

C．髋部有畸形者，应调整至两侧髋部等高 D．应用高千伏摄影 E．必须都做清洁灌肠

13、下列哪种体位对观察心脏、大血管价值不大 A．胸部后前正位 B．左侧位 C．前弓位 D．左前斜位 E．右前斜位

14、关于骨盆摄影的描述，错误的是 A．常用作正常胎儿检查 B．必要时可做清洁灌肠 C．一般不采用侧位摄影 D．首选体位应为前后位 E．常规摄影使用滤线器

15、单糖浆的浓度(g/ml)是 A．60% B．65% C．75% D．80% E．85%

16、CT重建矩阵常用的是 A．128×128 B．256×256 C．512×512 D．1024．×1024 E．以上全错

17、有关静脉肾盂造影检查的叙述，错误的是 A．简单易行

B．常用50%泛影葡胺

C．摄影体位选择双侧肾区正位

D．可观察整个泌尿系统的解剖结构 E．急性泌尿系炎症用静脉肾盂造影

18、《野生药材资源保护管理条例》规定，国家对野生药材资源管理实行的原则是

A．保护禁止采猎 B．保护药材生长环境 C．人工培育药材品种 D．建立自然保护区 E．保护、采猎相结合

19、正常成人心胸比值一般不超过__ A．0.45 B．0.5 C．0.55 D．0.60 E．0.40 20、排便反射的初级中枢在 A．脊髓胸段 B．脊髓腰骶段 C．延髓 D．脑桥 E．中脑

21、心脏正位摄影技术的描述，错误的为 A．心脏拍片应取后前立位 B．心脏拍片吸气后屏气 C．心脏拍片摄影距离200cm D．心脏摄影条件应高电压短时间 E．心脏测量摄影应量身高测体重

22、质量管理方法不包括 A．集体思维 B．主次因素图 C．组织管理图 D．管理控制图 E．因果关系图

二、多项选择题（每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。）

1、药用香树脂的是 A．血竭 B．藤黄 C．阿魏 D．苏合香

E．加拿大油树脂

2、巴豆有大毒，为降低其毒性，缓和其泻下作用，常采用的炮制方法是 A．渗析制霜法 B．复制法 C．水飞法

D．去油制霜法 E．提净法

3、静脉注射碘过敏试验，注药后观察反应的常规时间是 A．3min B．5min C．15min D．25min E．35min

4、有关X线照片对比度的论述，错误的是

A．照片上相邻组织影像的密度差，称照片对比度 B．照片对比度依存于物体对比度

C．照片是由各个组织间的影像对比度构成的 D．屏/片组合比无屏单纯胶片影像对比度高 E．单面比双面药膜胶片产生的对比度高

5、四肢摄影时用的焦片距为 A．40cm B．50cm C．60cm D．80cm E．100cm

6、净选加工时采取挖去毛的药物是 A．枇杷叶 B．石韦 C．金樱子 D．骨碎补 E．鹿茸

7、下列组织中与骨代谢关系最密切的是 A：脾 B：小脑 C：胸腺 D：胰腺

E：甲状旁腺

8、摄影床常用的滤线器类型是 A．活动型 B．固定型 C．全自动型 D．红外遥控型 E．密纹静止型

9、颈椎椎间盘CT扫描的层厚、层距通常为 A．10mm、10mm B．8mm、8mm C．5mm、5mm D．2～3mm、2～3mm E．1mm、1mm

10、属肩胛骨结构的是 A．喙突 B．小结节 C．鹰嘴窝 D．鹰嘴突 E．内上髁

11、关于食管蠕动的叙述，错误的是 A．第一蠕动波又称为原发蠕动 B．第二蠕动波又称为继发蠕动 C．第三收缩波是非推进性蠕动 D．第一蠕动波由吞咽动作诱发 E．第二蠕动波起始于剑突水平

12、位于内耳的结构是 A．鼓室 B．咽鼓管 C．半规管 D．乳突窦 E．乳窦小房

13、下面关于基底节的正确描述是 A．基底节是白质结构

B．基底节包括尾状核、豆状核、屏状核及杏仁核 C．基底节包括丘脑 D．基底节又称纹状体 E．基底节包括内囊

14、下述配有影像增强系统的X线机是 A．摄影专用机 B．体层专用机 C．胃肠专用机 D．口腔专用机 E．乳腺专用机

15、属于内耳半规管的是 A．左垂直半规管 B．下垂直半规管 C．水平半规管 D．前垂直半规管 E．右垂直半规管

16、与椎骨有关的解剖术语是 A：横突 B：翼状突 C：髁状突 D：后床突 E：喙状突

17、下列叙述中，错误的是

A．药典是一个国家药品质量规格的法典

B．药典是药物生产、检验、供应与使用的依据 C．《新修本草》是世界上最早的一部药典 D．药典不具有法律的约束力 E．《中国药典》由凡例、正文、附录、索引组成

18、激光打印成像，胶片曝光利用的是 A．紫外线 B．激光束 C．电子线 D．阴极射线 E．软X射线

19、不属于直接引入法造影的是 A．胃肠钡剂造影 B．钡灌肠造影 C．逆行肾盂造影 D．静脉肾盂造影 E．子宫输卵管造影

20、属于重度变态反应表现的是 A．面部潮红 B．胸闷 C．恶心

D．血压急剧下降 E．腹痛

21、肺纹理主要由哪种组织结构构成 A．支气管 B．肺静脉 C．肺动脉 D．淋巴管 E．肺泡壁

5.保洁主管转正申请篇五

保洁主管转正申请一尊敬的领导：

我叫资料管理下载，于201x年x月x日进入公司，根据公司的需要，目前担任保洁主管一职，负责影城的保洁工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。

我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的开展。本篇文章来自资料管理下载。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。

在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，不辜负领导对我的期望。总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

申请人：资料管理下载 201x年x月x日

保洁主管转正申请二尊敬的领导：

我叫资料管理下载，于201x年x月x日进入公司，根据公司的需要，目前担任保洁主管一职，负责保洁工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

我自201x年x月工作以来，一直从事保洁工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：1．2．3．4．在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。本篇文章来自资料管理下载。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。

6.信息化主管转正申请篇六

尊敬的领导：

本人于2012年9月24日入职，成为公司的试用员工，担任集团公司信息专员一职，负责集团的OA应用、软硬件和网络维护等工作。到今日一个月的试用期已满，特申请转为公司正式员工。

上月入职后，我努力进行企业文化、企业规章制度和岗位职责的学习，主动参与公司双节晚会的组织工作中，努力完成会场布置、会场清理等工作，并积极承担并完成一定的演职任务，为尽快融入多金大家庭打下坚实的基础。

本月以来，完成公司规定的企业文化和企业规章制度考试后，为了更好的开展本职工作，我非常注意与各级领导和同事们的沟通，尽快熟悉集团的组织结构和管理框架，了解集团发展现状，并根据集团的实际情况积极进行信息化系统实施方案的构思，按时保质保量完成了如下重要工作：

1、尽快熟悉了OA系统的全部功能，熟练掌握OA使用方法

2、撰写《OA系统实施计划》

3、撰写并与公司各级领导沟通确认了《多金集团OA实施方案》

4、撰写并开始实施《OA系统培训方案》

5、与人资部檀经理沟通确认了《多金集团OA组织结构方案》并完成了OA系统的全部用户建立以及权限划分

6、撰写并完成了《多金集团OA培训讲义》（主管篇和通用篇）、《多金集团OA用户使用手册（第一版）》

7、启动多金集团OA培训，并已顺利完成两讲。

除了正常的OA方面的工作以及完成领导交办的其他工作事项以外，入职一个月以来还完成了以下相关工作：

1、解决集团及子公司网络故障5次

2、解决集团电脑重装及相关软件安装1次

3、解决子公司电脑硬件故障1次

4、解决集团公司电脑系统问题1次

5、解决集团监控系统故障1次

6、积极响应人资部檀经理关于企业内训的号召，发挥本人长期使用办公软件和文案撰写方面的经验积累，承担了首期企业内训—办公软件使用技巧，并与10月19日完成第一讲，本期培训也收到了各级同事的欢迎和支持，未来每周五将继续进行后续的若干次培训。

在过去的一个月内，本人的工作进展基本比较顺利，但个人认为还是暴露了一些不足，需要重点进行如下改进：

1、本人还需要在集团的企业文化方面持续巩固和理解

2、本人还需要在培训方面加强感染力，进一步提升培训效果

3、本人还需要在工作中合理安排好日常工作，阶段工作和临时工作任务的时间分配和工作响应，让工作完成的更好，时间安排更合理。

入职一个月以来，我已经顺利融入集团的工作环境，适应了集团的工作习惯和工作方式，也对集团的未来发展充满期待，特此提出转正申请，希望尽快能够成为正式员工，继续为公司的发展贡献力量，望领导批准。

未来我也将继续保持工作上的专业与严谨，保持态度上的积极与热情，保持心态的平和与稳定，保持能力上的进步与提高，和公司共发展，与集团共进步！

申请人：刘

森

7.促销主管转正申请书篇七

本人自进入公司工作以来，在上级领导的严格要求下，部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好主管布置的每一项任务，同时主动为主管分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事及主管请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导、主管和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这两个月的努力工作，今基于以下几条原因，申请转正：

1、确保终端的铺货率、产品陈列、店面包装、店员、终端零售价、渠道归拢，并真实填写终端管理相应表格；

2、按照公司下达的标准开发维护终端客户和终端店员；

3、负责区域为终端促销费用和促销产品的真实发放并力求达到促销效果；

4、合理安排工作顺序、定期走访终端客户、目标区域、收集客户信息、维护检查监督公司投的宣传广告；

5、及时反馈市场信息和竞品动态；

6、及时完成（主管）临时交办的其他任务。在公司政策和程序指引下传达业务信息与客户建立良好关系，保持公司形象-按计划拜访客户，完成或超额完成推广任务。

结束语：

在这两个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

特提请考虑，望支持为谢！

8.人事主管转正申请书篇八

入职后在深圳总部主要负责员工招聘、入职、社保、劳动合同等人事管理，在深圳期间积极认真的学习了公司的各项行政人事制度，同时认真完成上级安排的工作，让自己快速的进入角色，为后期更有效率的工作打下基础。

后应上级要求参与贵州XXX的筹建工作，主要分管的工作模块是人事管理，同时协助处理行政管理。

一、人员招聘。在筹建阶段，人员招聘从不间断，人才市场招聘、校园招聘会及网络招聘多管齐下，保证了人力资源的有效供给。

二、入职培训。20xx年4月2日组织了大型的《XX集团新员工入职培训》大会，参会人员约500人左右，在张副总裁的大力协助下，入职培训大会圆满完成。

三、制订了《食宿用餐管理规定》在20xx年4月21日下发，制订关于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下发，贵州公司很多新规章制度等正在完善中。

四、考勤。公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的规范和认真执行，使各部门的考勤有很大的改善，但是仍存在考勤提交延迟等现象，希望在下个月各事业部也能零失误的准时完成。

五、日常人事行政管理工作。由于前期行政经理一直空缺，所以张副总裁让我代处理一些日常行政事务。我把行政工作细分到每个人负责，然后监督检查及辅助指导工作，遇到不能决定的事情也会第一时间反馈给张副总裁，向上级领导求教。真的很感谢上级领导给我这些机会来锻炼，在这段时间里受益匪浅。

在工作中也发现了自己较多的不足，主要体现在：

1与少数部门的工作协调力度不够，比如保安和保洁，由于没有充足的时间来管理这一块，导致这两个部门工作效率低，做事懒散，需要专人来整治!

2规章制度制定方面缺乏一些经验，公文写作能力稍弱。

3专业能力在工作中的运用需加强，在处理劳务关系的时候还需要灵活变通。

回顾三个月里的工作情况，后期工作计划如下：在领导的指导下，我将继续完善《员工手册》、《绩效考核制度》、人事档案库的建立等。为满足各事业部招聘需求，多途径宣传招聘。

自我评价：热爱工作，工作积极、态度端正，对工作有耐心、有责任心，但有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在以后的工作中，需提高自身的专业能力，提升自身的综合素质，以达到公司的要求。

鉴于现在的工作职责范围和工作强度，以及物价在不断增长的同时，我希望我的薪金能适度上调。

通过一段时间对公司的整体了解，及人力资源部未来的发展方向和工作按排，我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来，相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!希望我能为我公司贡献自己的力量!

此致