2010年煤炭储备机制

2010年煤炭储备机制（精选7篇）

1.2010年煤炭储备机制 篇一

2010年广西自治区本级生猪活体储备工作总结

广西区级生猪活体储备工作已进入第三个年头，在各级有关部门紧密配合以及各代储企业、储备基地场的积极努力下，区级生猪活体储备相关管理制度已逐渐规范和完善，各代储企业、基地场已基本熟悉和掌握区级生猪活体储备的相关管理制度，并将这些制度切实落实到实际工作中，比较圆满的完成了2010年区级生猪活体储备的各项工作。

一、2010年主要工作成绩

（一）入储数量充足，存栏结构合理

在区级生猪活体储备管理工作中，入储数量和存栏结构一直是我们重点抓的指标，只有充足的入储数量和合理的存栏结构，才能谈得上储得进、管得好，才能保障调得动、用得上。从2010年三个轮次的公检情况来看，各代储企业和基地场对这两项指标是重视的，绝大部分基地场的入储数量充足、存栏结构比较合理。

（二）在栏生猪质量较好，使用安全

区级生猪活体储备日常的管理工作主要围绕数量和质量这两个中心来开展，在保证存栏数量充足的前提下，在栏生猪品质也是我们区级活体储备管理工作重点考核的指标，只有充足的数量，没有良好的质量，同样无法发挥区级活体储备的作用。

从2010年三个轮次公检检查情况来看，所有基地场三个轮次现场的尿样检测均未发现阳性反应，全部合格；大猪饲料检测方面，第一轮次除一个基地场的大猪饲料检测总砷超标（复检合格）外，其余基地场大猪饲料检测结果全部一次性通过，第二、第三轮次的饲料检测结果也是全部合格，一次性通过；三个轮次兽药房检查未发现使用过期或违禁药物的现象。各基地场在栏储备品种优良，用药比较规范，在栏生猪质量较好，为调用时的使用安全奠定了基础。

（三）日常管理工作到位，逐渐规范化和制度化

一是档案资料管理逐渐规范。大部分基地场均多轮次承接自治区本级生猪活体储备任务，对自治区本级生猪活体储备的管理条例都基本熟悉和掌握，并能认真的按相关管理条例要求进行管理。生产管理、产品生产各个环节建立了岗位职责，各项工作指定专人负责，管理条例要求填写的消毒防疫、免疫程序、兽药使用、无害化处理、药品、疫苗采购、饲料采购等记录也都填写准确、归档有序，要求办理的动物防疫合格证、人员健康证、水质检测等证件绝大部分都能按时办理、证件齐全，档案资料管理逐渐规范化、制度化。

二是工作管理到位，消毒防疫设施齐全，生产区环境卫生良好。按管理要求规定，各基地场应具备大门入口处消毒、生产区入口处消毒、猪栏入口处消毒三级消毒。从公检现场看，绝大部分基地场的各层次消毒设施都比较齐全，并能保证各层次消毒设施持续的正常运行，能及时更换消毒池、消毒桶的消毒液，做到层层消毒起作用。各基地场场区内道路都已进行硬化，绝大部分基地场能及时清理场内卫生，定期灭虫除害，确保场内环境卫生良好。

三是报表上传及时、准确。自治区本级生猪活体储备管理系统推广应用后，各基地场积极响应，及时配置电脑、开通网络，指定专人操作本系统，各基地场相关操作人员均能通过本系统及时、准确录入各自数据信息并上传，确保我公司收集、审核、分析、汇总及上报基地场数据信息工作顺利开展。

（四）应急预案保障机制逐步完善

在按质按量完成储备任务的同时，各级有关部门和企业居安思危，随时做好应急保障供应准备。今年6、7月份，我区频繁遭受强降雨，局部地区发生较为严重的洪涝灾害，给人民群众的生命和财产造成了巨大的损失。根据《自治区商务厅防汛抗灾保供应保安全工作会议纪要》精神，为做好灾区肉食供应的需要，缓解猪肉供应紧张的局面，代管企业自治区区食品公司进行了总动员并制定了生猪储备紧急动用预案，做好了生猪储备紧急动用的准备。

二、下一步工作打算

2011年是我国“十二”计划的头一年，也是自治区本级生猪活体储备工作进入第四个年头，在新的一年里，我们的管理工作要统一思想，提高认识，紧紧围绕“数量”、“质量”二条主线，从制度完善和制度落实方面入手，狠抓基础工作，努力使活储管理水平再上一个新台阶。

（一）进一步完善制度，强化监管。按照《广西壮族自治区本级猪肉储备管理暂行办法》的要求，各承储单位经过三年的公检，要认真总结，从消毒防疫、免疫程序、环节保健、药品采购、药品使用、治疗情况、饲料采购、饲养管理等各方面找问题、找差距、堵漏洞，对各项规章制度进一步修改完善。作为代管单位，自治区食品公司将对公检中存在的问题进行监督检查。

（二）进一步加强活体储备工作的动态管理。各基地场要切实加强日常管理，一是严格实行挂牌制度；二是加强商品台帐管理；三是加强消毒防疫，防止疫情大规模爆发。

（三）逐步推进末位淘汰的办法，促进储备管理上水平、上台阶。末位淘汰是鼓励先进、鞭策后进，推进各项工作全面发展的一项有效措施。2011年的活体储备管理工作，仍然是要结合动态管理和记分评比办法来进行，并为明年的计划安排提供相应的依据，以解决基地场中整而不改、或者是屡说不改的现象。

（四）继续推进电子计算机管理系统在基地场中的应用。当前各基地场在应用电子计算机参与猪场的管理上的人员配备、硬件设备的配置、应用软件应用等方面仍然是一个薄弱环节，新开发的活体储备管理应用软件推行使用后，在一定程度上促进了此项工作的开展，但这只是一个低水平的起步，目前仅能作为一些必要的数据处理。为了稳妥地推进这一工作的开展，2011年切实做好两件工作，一是利用现有的硬软件条件，切实做好当前要求使用计算机完成的事情，包括数据的采集、汇总、分析、上报以及相关信息资料的上传和接收；二是承储单位从补贴资金中，拨出必要的专用经费，更新淘汰老、残、旧的设备，以保证此项工作的顺利开展。有关计算机辅助管理系统的应用，也将纳入2011年日常管理检查的内容，并在记分评比活动中占有一定的份量。目前，有的基地场引进了先进的电子设备，如在猪舍内安装了视频监控系统，实现了远程监控，减少非工作人员进入生产区，降低了场区的防疫风险。2011年，有条件的基地场也要逐步配备，通过电子设备的应用来提高本场的管理和防疫能力，尽可能杜绝疫情的发生。

2.2010年煤炭储备机制 篇二

由国家能源局支持、中国煤炭工业协会主办, 中国煤炭加工利用协会、中国煤炭工业协会选煤分会承办的“2010年中国国际煤炭加工利用及煤化工展览会 (简称CCPUE 2010) ”, 将于2010年11月24-26日在中国国际展览中心隆重召开。展览会以“技术创新·清洁高效·节能减排”为主题, 全面展示煤炭洗选加工、转化、洁净高效利用领域的新技术、新装备、新产品。展览会期间还将召开2010年中国煤炭加工利用协会年会、2010年中国煤炭工业协会选煤分会年会、第四届选煤现代化管理论坛、煤炭工业节能减排与循环经济论坛、中国新型煤化工发展论坛、国际低碳经济发展论坛等活动。为了鼓励煤炭洗选加工新技术的研发与创新, 大会还特设“CCPUE中国煤炭加工利用自主创新奖”。

本次展览会旨在贯彻落实党中央“建设资源节约型、环境友好型社会”的发展战略, 致力于搭建煤炭洗选加工转化交流合作平台, 大力推动我国煤炭洗选加工转化, 推广洁净煤高新技术, 鼓励煤炭清洁高效利用。展览会将与20多家国际煤炭行业组织开展合作, 邀请全球煤炭洗选加工转化行业的先进企业参展、参会, 形成国际性、专业性权威展览。并组织全国煤炭生产企业、选煤厂和煤化工企业的管理及工程技术人员到会参观交流采购。

展览会特设大型煤炭加工转化企业集团形象展区, 重点邀请煤化工、洁净煤、煤炭洗选领域的大型企业参展, 展示各知名企业在煤炭加工及煤化工行业所取得的辉煌成就。

大会招展工作已经全面启动, 热忱欢迎业界厂商踊跃参展。详情敬请咨询大会组委会, 联系人:黄小芬, 电话:010-88395129, 13910991823, 单位:世信朗普国际展览 (北京) 有限公司。

3.煤炭局2010年工作计划 篇三

2010年是实施全省确定的安全生产落实年。为切实做好2010年煤矿安全生产工作，我们在认真总结和深刻反思去年工作的同时，对今年的工作进行了认真谋划，基本工作思路是：以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，认真贯彻落实市委精神，坚持以人为本理念，牢固树立安全发展观，采取得力措施，加大监管力度，做到明确目标，抓住重点，把握关键，着眼长远，努力实现煤矿安全生产“四个突破”。

1、着眼长远，在落实治本措施上取得突破，建立和完善煤矿安全生产责任体系、投入机制和处罚机制，推动全市煤矿安全生产状况稳定好转。

2、明确目标，在扭转安全局面上取得突破，走出近几年每到四季度发生重大事故的怪圈；

3、抓住重点，在隐患排查整改、资源整合和关井压产工作上取得突破；

4、把握关键，在加强薄弱环节上和易发事故环节防范上取得突破（即强化煤矿瓦斯、水患防范治理，强化煤矿企业领导带班下井制度，强化职工安全技术培训，强化落实煤矿企业安全生产主体责任）；

围绕这一工作思路，在今年工作中，我们要以狠抓落实的实际行动，重点抓好以下几项工作：

一、采取有效措施，抓好工作落实

1、加大煤矿安全技术投入。为加强煤矿安全技术力量，我们要求各矿必须建立专门的安全组织机构，专职人员不得少于5人（包括采掘、通风、机电各一名专业技术人员），由矿和煤炭局共同确定人员，并在煤炭局备案。这些人员在矿长、委派安全生产矿长的直接领导下开展工作。凡未建立安全监察机构、专职人员配备不到位的不准复工生产。

2、调整充实安全口人员。工作好坏，关键在人。为进一步加大煤矿安全工作和依法监管的力度，我们对安全口人员重新进行充实调整，把懂安全、懂技术，工作有责任心和敬业精神的人员集中到安全口，建立一支专业化、年轻化、责任强、作风硬的煤矿安全监管队伍，适应当前煤矿安全监管工作的需要。同时，对局领导班子成员进行工作调整，搞好科与科工作协调，形成上下一致，齐抓共管的工作格局。

3、严格履行监管职责。根据调整后安全口人员的实际，确定岗位，明确岗位职责和任务，每半年进行工作述职，建立和完善安全生产责任制、安全检查、工作考核奖惩、安全例会、责任追究等制度，切实解决责任不清、压力不足、工作不实和干好干坏一个样的问题，对工作不履责、不尽心、应付差事、隐瞒虚报的人员，一经查实，坚决实行责任追究并严格执行待岗制度。每半月召开一次安全工作例会，分析当前煤矿存在的共性和个性问题，并有针对性地对煤矿存在的问题和薄弱环节进行梳理，明确下步工作重点，制定相应措施，抓好工作落实。同时在安全工作中采取典型引路、以点带面的方法，推进各项工作深入有序开展。

4、加大安全检查工作力度。每月对全市煤矿进行井上下全方位安全检查一次，对一通三防、高水患、提升运输等容易造成群死群伤的关键因素和关键环节进行重点检查，对瓦斯监控系统正常运行、矿级领导轮流带班下井、工人下井佩戴自救器、提升机综合后备保护使用、特殊工种人员持证上岗等进行专项检查。对查出来的事故隐患，按照一般、主要、重大隐患三种类型分别下达限期整改通知书和停产整顿指令书，逐一明确整改内容，整改时限和责任人。尤其把排查重大安全生产隐患作为工作重点，对排查出来的重大安全生产隐患实行挂（摘）牌制度，做到“谁检查、谁签字、谁负责、谁销号”，确保隐患整治到位，预防重大事故发生。

5、加大煤矿安全管理人员和特殊工种人员教育培训。针对煤矿安全管理人员业务素质低，安全意识淡薄，特殊工种人员操作技能差，流动性大的特点，今年我们要本着缺什么补什么、干什么学什么的原则，采取分期分工种办班的方式，认真开展安全教育培训活动，不断提高煤矿安全管理人员和特殊工种人员业务技术素质和操作技能。

6、加强煤矿动态管理。我们要求每个矿每月5号前必须将本矿本月采掘计划上报局技测科，并按计划进行采掘。局安监科、技测科、考核督查科等职能科室采取定期不定期和不通知的方法，深入煤矿井下进行现场检查，对采掘情况进行核实。各委派生产安全矿长每天把井下安全检查情况通过传真的形式报局考核督查科，每个矿必须在矿调度室内悬挂采掘工程平面图，每天将采掘进展情况及时进行填图，月底交换。通过采取上述措施，及时掌握煤矿井下生产动态，强化管理，遏制煤矿无序开采状态。

7、突出重点，超前防范。针对我市煤矿目前现状和实际情况，在安全监管工作中，我们要把井下工作面数量、入井人数列为重点检查内容，对于超过规定生产的矿井坚决停产整顿，根据煤矿许可生产能力核定供应火工品数量。同时，通过采取严格采掘计划审批、月图纸交换、下井控制人数和局瓦监中心利用可视系统加强日常监控等措施，使超能力生产现象得到有效遏制。

二、提高办矿门槛，确保煤矿安全投入

今年，我们要把提高办矿门槛作为从源头治理煤矿的一项重要举措来抓，凡XX年未缴纳“两金”的煤矿必须在恢复整改前按规定标准足额缴纳安全生产风险抵押金和安全投入专项资金，凡未在规定时间内足额缴纳“两金”的煤矿，视为自动放弃复工整改，列入关闭矿井序列。

安全生产风险抵押金标准：根据冀政［XX］20号文件规定：年生产能力3万吨以下的矿井（不含3万吨）缴纳200万元；年生产能力3万吨以上的矿井，每万吨缴纳100万元。安全专项投入资金按规定标准收取和管理（武办发［XX］9号文）。

XX年已经缴纳部分“两金”的煤矿，“两金”可结转继续使用，不足部分一次性按标准补齐。在“两金”缴纳上做到不开口子、不留余地。

三、严厉打击越层越界开采行为

越层越界开采与安全生产息息相关，是15种重大安全生产隐患之一。为了遏制煤矿越层越界开采行为，我们将采取四项措施严厉打击和惩治。一是与国土资源部门共同组成一个专门小组，就如何遏制煤矿越层越界开采行为进行研究和探讨，制定一个协调查处机制，对严重越层越界的矿井，发现一次由市国土资源部门向市政府提请依法予以关闭。二是加大日常安全检查力度，凡在检查过程中查出煤矿有越层越界开采行为的，除责令煤矿立即停产整顿外，根据《特别规定》依法对煤矿企业和煤矿企业负责人进行处罚，同时函告国土资源部门。三是实行采掘计划审报和月图纸交换制度。四是组建3至5人的专业测量队，每月对全市生产煤矿的采掘活动现场实测一次，从源头上掌握煤矿井下采掘实际情况。

四、加强资源整合力度

1、加大关井工作力度，我们要结合全市煤矿实际，制定今年关井工作实施方案和促进关井的激励政策。总的要求是：以总量控制为目标，以资源整合为契机，坚决关掉一批不具备安全生产条件的煤矿，重点关闭对象为：采矿许可证到有效期限的；年产3万吨以下的；资源整合后未批准保留的；未提出办证申请、申请未被受理或受理后经审核不予颁证的；未通过煤矿安全监察机构验收的；不缴纳“两金”的；存在《特别规定》所列15种重大安全生产隐患不及时采取有效措施整改，仍然进行生产的；发生重大安全生产事故的。通过关井，到今年底全市煤矿保留30个左右，从源头上减少和控制煤矿安全事故。

2、搞好人力资源整合。针对目前煤炭产业越来越紧的政策，我市煤矿要更好地生存发展，资源整合是必由之路。为搞好煤矿资源整合，优化煤矿布局，我们要结合全市煤矿实际，按照“总量控制、整改连片，就近可行，先整合后复工”的原则，制定全市煤矿资源整合实施方案，采取“抓点带面，先易后难，稳步推进”的方法，加大对全市乡镇煤矿的整合力度，确保煤矿资源整合工作顺利完成。通过煤矿资源整合，减少煤矿数量，解决越层越界开采，提高产业集中度，提升煤矿安全技术装备水平，形成以骨干煤矿企业为主体的生产开发布局，促进全市煤炭工业健康稳定有序发展。

五、利用科技手段，促进煤矿安全生产

1、利用先进的探水雷达技术搞好防探水工作。为吸取高村煤矿“11.24”透水事故教训，根据全市煤矿现状和实际，我们要在继续对煤矿采取分类管理的基础上，给每个煤矿配备先进的探水雷达设施，聘请有关方面专家，就如何使用探水雷达设施举办专门培训班进行传授，每个矿必须成立由5至6名人员组成的防探水工作组，使用探水雷达设施进行防探水，真正做到“有疑必探、先探后掘”，坚决杜绝透水事故的发生

2、加大瓦斯集中整治力度。今年，我们要把通风瓦斯管理作为安全专项整治的一项重点工作来抓，加快煤矿监测监控系统建设和联网步伐，今年上半年所有煤矿都要安装瓦斯监测监控系统，并与局瓦监中心联网，实现全局煤矿瓦斯管理集中监控。所有生产煤矿必须在主要生产系统和采掘面安装瓦斯探头，跟头作业，在各个井口安装可视探头。由局瓦监中心每天对所有生产煤矿井下瓦斯浓度、风机开停状态、设备送电断电及采掘工作面运作情况实时监控，直观了解煤矿井口作业、入坑人数、工人验身、携带火工品、佩戴自救器、矿级领导轮流带班下井和委派生产安全矿长入坑等安全生产情况信息，通过系统网络下达排查隐患整改指令等。同时加强对煤矿瓦斯监测监控系统的检查、维护和保养，保持系统正常运转，使用灵敏。通过煤矿瓦斯管理集中监控，提高瓦斯管理工作水平，有效遏制煤矿瓦斯事故发生。

六、加强精神文明建设，促进各项工作开展

1、加大保稳定工作力度。今年，根据各矿不稳定因素的具体情况，采取针对性措施认真解决，重点做好原暴庄煤矿、周庄煤矿职工上访隐患排查，争取3月底前完成暴庄煤矿农民合同制职工上访要求补缴养老金案结案。10月底完成周庄煤矿农民合同制职工补缴养老金工作。协助经贸局做好贺庄煤矿刘承红案化解回访和稳控工作，确保全系统稳定。同时，积极筹措资金，做好民心工程，为改变对口帮扶村履行好我们应承担的社会责任，使部分山区群众从中得到实惠。

2、继续搞好政务公开和民主评议工作，拓宽政务公开和民主评议的内容，搞好服务承诺和公开践诺，在去年政务公开和民主评议排位的基础上，今年力争位次前移。同时，扎实做好机关效能建设及优化环境工作，在安监科、技测科、督查科、市场办、宣教科和瓦监中心六个具有执法执纪和对外服务的科室中开展创优评差活动，定期不定期进行效能检查，达到“行政提速，服务提质”的目的，更好地履行“执法执纪为人民”的工作宗旨。

3、在去年纪检监察工作的基础上，今年，重点做好廉政警句上墙、廉政制度和廉政文化建设，纠正执法人员在执法过程中的不规范行为，重点查处系统内及机关科室工作人员违纪及违规执法案件，促使全局执法执纪工作人员依法行政、文明执法，热情为煤炭企业服务。

七、切实抓好委派生产安全矿长管理工作

为进一步强化煤矿企业安全生产责任主体地位，建设本质安全性矿井。今年，我们要在去年委派生产安全矿长的基础上，再增加一名技术总负责人，一人管安全，一人管技术，两人直接由煤炭局管理，实行综合考核。一是变月底考核为日常考核，日常考核由安监科、技测科和考核督查科等职能科室在下矿安全检查过程中实施；二是每月底由煤矿业主以书面文字形式对委派生产安全矿长和技术总负责人的出勤、工作业绩、下井次数等情况进行评价；三是由局考核督查科每天利用可视监控系统对每个矿的运行情况进行调度；四是委派生产安全矿长每天工作及下井检查情况以文字形式传真到局考核督查科。每月底由局考核督查科根据上述情况对每个委派生产安全矿长和技术总负责人进行综合考核，按百分制形式计发工资，月考核一次不合格的给予黄牌警告，连续两个月考核或三次考核不合格的，予以解聘。同时赋予委派生产安全矿长行政执法权限。通过上述措施的实施，调动委派生产安全矿长和技术总负责人工作的积极性，增强工作责任心，不断提高矿井安全管理水平，促进煤矿安全生产工作。

4.2010年煤炭储备机制 篇四

走过2010，再回首，思考亦多，感概亦多，“忙并收获着，累并快乐着”，成了心曲的主旋律，常鸣耳盼，对我而言，10年的工作是最难忘，印记最深的一年，公司开展，薪酬改革，制度流程的重新修订，以及“设备月”的实施，使我们从中学到了很多东西，公司还开展大面积的植树造林活动，对环境保护我们也尽了一份力，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐，在车间领导的支持下，爱岗敬业，恪尽职守，基本较好皖成了本职工作，和领导安排下的的任务，在这辞旧迎新的日子，现交工作一年的收获与不足以及2011年的工作计划总结一下：

回首往日，我觉得可以用几个词形容我心中的感受，第一个便是收获，是的，我只做了我应该做的，却收获了太多东西，在我有限付出的同时，我收获了成果，收获了成长，收获了大家对我的信任，收获了围绕在身边的浓浓的企业温情，这是企业所给予我的，也是激励我迅速成长的源泉。

作为煤炭行业的一名员工，我感到学习的紧迫性，所谓学海无涯，在知识爆炸的年代，现有的知识水平是远远不够的，人才是企业的第一源泉，随着公司不断深入发展，只有不断的学习，不断积累，才能满足企业发展的需求，在学习中，不断丰富自己，提高自己，随时准备在企业需要时贡献自己的才智，这一年我感触最深的就是在车间工作的氛围，领导平易近人，像长辈一样和蔼可亲，同事们善良朴实，无微不至的给我关心，像对徒弟一样传我技能，像对孩子一样包容我的缺点，我很幸运，我融入了这样一个团结战斗的集体，融入了这样一个温暖的大家庭，它鼓励我进步，激励我成长，并无时无刻的提醒着我，这种团结一心携手并进的企业合力是企业宝贵的团富，是能够破除一切障碍，乘风前行的助推器。

每个人都有一些长处，下面是自己认为干的不错的几点：

一在工作态度和工作能力方面，虚心学习，勤于实际操作，深刻学习怎样控制好指标，理论结合实践能熟练解决本岗位经常发生的一些问题。

二热爱本职工作能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，有效利用工作时间，需要加班完成工作的时候，能够按时加班加点，保证工作效率，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，同时在工作中学习了很多东西，也煅炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了进步，开创了工作的新局面。

三在完成本职工作的同时，我还积极发挥年轻人的优势，热情帮助其它同事解决工作中的问题，如硫铵包装岗位入库的时候，忙完自己岗位的活之后，帮他们入库，受到了大家的好评，这使我越来越感受到帮助别人的乐趣。

四在劳动纪律方面，认真遵守劳动纪律，从不因故请假，迟到，旷工，保证按时出勤，不怕苦，不怕累，总是以百倍的热情投入到工作中。

今年虽然收获了不少，但也还有很多的不足：

一培训学习，投入还不够和有经验的同事有一定差距。

二有时因为任性，对领导的话不放在心上，给车间添了不少麻烦，造成了一些不必要的损失。

三对其它工段的工艺，操作流程了解甚少。

四上进心不足，太满足于现状，来公司一年多了还是一名普通员工。

五对设备维护保养不太到位，有时存在应付现象

根据自己的不足，制定下明年的工作计划

一扩充自己的知识面，学好车间其它工段相关知识，用最短的时间将整个系统措透，熟悉所有工段的操作流程，较好的结合实际加以运用，加强车间操作规程工艺指标的控制，永无止境的追求，即是一种我们应该发扬的一种工作精神，也是学习精神的需要。

二设备是我们搞生产的锅与碗，是完成产量的根本，没有了良好的设备运转，我们的生产就无从谈起，要以预防为主的思想去管理设备，爱护设备，确保生产

中设备万无一失。

“人生就像一粒豆子，在成长的过程中，充满无数机遇，千万不要因一时挫折或遭人冷落，放弃自己，看贬自己只要你在努力改变自己、发展自己，你人生的旅途就会充满机遇。这句话一直在我耳边想起，今后将已更加顽强的斗志去迎接新的明天。

回首一年，我深感欣慰，我从一名新员工，成长为一名要求自己进步的企业员工，各种滋味只有自己能体会到，这一年工作的启示，将会成为我不断前行的坚实动力！我会不断思索和寻求，用全部青春和热血为金能发展壮大贡献自己的一份力量，书写我人生中浓墨重彩的一页。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来’’，实践是检验真理的唯一标准，曾经的成功与失败只属于过去，每进一步，都要面对新的挑战，每个早晨，又是一个新的开始。前面风浪或许更大，困难或许更多，但有一种力量却是任何艰难险阻也战胜不了的，那就是我有面对万重困难的气慨，像面对暴风雨中的海燕一样，毫不畏惧，勇往直前。我相信，在主任及秦总的带领下，未来的车间会更加辉煌，未来的金能公司一定会像历史上的“乾隆盛世”那样大而美，富而强！

5.2010年煤炭储备机制 篇五

为推进我街构建和谐社会工作的开展，我街成立了两级人民调解委员和行业性调委会，运用人民调解、司法调解、行政调解相结合的方式开展矛盾纠纷多元调解工作机制。现将我街多元调解工作机制落实情况报告如下：

一、组织机构基本建立，工作网络基本形成

街道按照区统一要求，从健全组织网络入手，分别建立了两级人民调解委员和行业性调委会。在原有人民调解信息员的基础上，组建小区楼组社会矛盾纠纷信息员队伍。全街从上到下初步形成了社会矛盾预防和调处工作体系，社会矛盾大调解机制的组织网络基本形成，为预防和化解社会矛盾打下了组织基础。

二、街道整合协调作用得到体现

完善组织网络和加强工作保障。街道领导高度重视，成立了由街道党工委书记为组长、党工委副书记和派出所所长为副组长相关部门参与的领导小组，搭建了社会矛盾大调解机制的工作实体。有效整合了派出所、综治、司法、信访等维稳力量，明确工作职责和工作流程，建立健全了各项工作制度，加强了与派出所等相关职能部门的沟通、协调，运用直接调处、指派调处、联合调处等多种调处手段，组织、参与、协调化解了一批社会矛盾，其中包括一批疑难、复杂、易激化，容易产生较大社会影响的群体性上访、重访事件。例如林琼与附一医院的医患纠纷；君临天华群体性上访事件等。

三、建立社会矛盾预防和调处的各项制度

1、建立了街道社会矛盾预防和调处工作联席会议制度，每半年召开一次。

2、矛盾纠纷定期上报制度，各社区每月25日之前上报社区矛盾纠纷排查调处情况，由司法所核对汇总后上报区司法局；

3、严格执行排查调处工作例会制度，每月结合人民调解例会进行矛盾纠纷排查调处工作，分析、汇报和总结、部署；

4、做到“三个排查”即一般性排查和经常性排查，街道每月定期排查，热点问题集中排查。将大量矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态，维护了社会的稳定，促进了经济发展。

四、工作推进中存在的问题

当前，城市建设、城市管理中重大项目实施、拆除违法违章建筑引发的群体性矛盾相当突出，民间纠纷、治安案件有增无减，医患纠纷、劳动争议、房地物业等纠纷呈上升趋势，这些案件的调处对调解人员的综合素质提出了很高的要求，调解人员不仅要为人公正、联系群众、热心调解工作，而且要有一定的政策水平、法律水平、语言沟通能力乃至心理学等相关的专业知识和技能。而目前人民调解员队伍整体的业务素质参差不齐，工作经验、工作能力都有一定差距，制约了工作的深入发展。

五、2010年我街开展矛盾纠纷排查调处情况

2010年我街共排查152起民间纠纷，调处152起民间纠纷，调处成功151起民间纠纷，调处率100%，调处成功率99%。

6.2010年煤炭储备机制 篇六

一、明确责任，加强协作，完善监管责任体系。

食品安全监管工作，是一项系统工程，涉及到工商、农经、质监、卫生、经贸、食监等多个部门，国务院《特别规定》明确了各个部门在开展食品安全监管工作中的职权和职责。2009年，××*分局通过建立三大机制，明确食品安全工作的各方责任，有效地完善了监管责任体系。

(一)建立食品安全工作责任机制。在区委区政府的高度重视下，成立了产品质量和食品安全领导小组，领导小组办公室下设农产品整治组、食品和有关消费品整治组、流通领域商品整治组、餐饮业食品整治组、药品整治组等，由各部门负责人任组长。同时出台《××*区产品质量和食品安全专项整治行动方案》。目前，××*区已建立“地方政府负总责、监管部门各负其责、商家作为第一责任人”的责任机制。

(二)建立内部监管责任机制。工商部门作为负责流通领域食品安全的职能部门，承担着末端环节的食品安全监管，任务艰巨，责任重大。为加强对食品安全监管工作的领导，确保各项工作有序开展，我们建立了“分局—工商所—片区责任干部”三级责任制。分局成立以局长为主要负责人的流通环节产品质量和食品安全工作领导小组及办公室。各工商所成立以所长为主要负责人的相应领导机构，担当起辖区内的食品安全监管规范化建设、重大食品安全事件的预警和应急重任。由此，在系统内部形成层层抓落实、层层订责任，层级分明、上下联动的责任监管机制。

(三)建立互动协作机制。为进一步提高食品安全综合监管效能，××*区建立了部门协作机制，确定每季召开区食品安全委员会例会，适时开展联合执法、专项民主监督活动等，加大部门之间的交流与协作，实现信息共享、资源共享。为解决两条食品安全老大难道路的问题，各部门通力协作，开展了一个多月的联合执法整治，实现了证照齐全、亮照经营、宣传到位、台帐建立、制度上墙等5个方面的全部落实，率先成为××*区食品安全样板街，抓出了食品安全“民心工程”的初步成效。

二、量质并举，统筹兼顾，完善食品准入体系。

2009年以来，我们××*分局通过实施“放心店”提档升级，同步建设校园放心店，建立“两书一台帐”制度等，严格市场准入，从源头把关，牢牢构筑起食品安全防线。

(一)实施“放心店”提档升级工程。2009年，××*分局在放心店实现全覆盖的基础上，实施了放心店“提档升级”工作。由政府领导、相关部门、放心店业主、配送公司、电讯等共同参的工作方式，带动了“放心店”工程的全面转型。放心店“提档升级”，以量化考核的方式将现有放心店划分初级、中级和高级三个等级，通过评选、定级、改造、提升等手段对放心店实施动态监管，实现了优者胜、次者降、劣者汰。同时，依托新农村放心消费平台，把连锁经营、物流配送、电子商务等现代经营模式引入农村，运用远程监管系统，提升监管层次。

(二)实现“校园放心店”全覆盖。为优化学校消费环境，维护学生消费安全，我局结合实际，着力延伸万村放心店工程，与××*区教文体局联合实施了“校园示范商店”工程建设。从7月份起，指导、帮助原有校园商店的硬、软件改造，并引导放心店加盟大型超市，进行连锁经营。目前，各乡镇中小学校园商店全部改造成放心店，并在校园内设立食品安全信息公示栏，及时发布消费警示等，构筑起校园食品消费监督网络。××*区率先在全市实现校园“放心店”的全覆盖。

(三)建立“两书一台帐”制度。在落实《特别规定》过程中，我局根据《嘉兴市工商局流通环节产品质量和食品安全专项整治行动方案》的具体要求，围绕“三个100%”和“一个彻底解决”目标，实施“两书一台帐”制度即“食品安全承诺书”、“责任书”和进货登记备查台帐，深入落实到广大农村地区的食品经营主体，并在食品经营单位设置“消费投诉处理制度”和《流通领域食品销售者经营行为规范指引》的宣传板，公布举报电话、建立信息公示，切实提高经营者的自律意识和群众的监督意识。目前全区镇、街道所在地的××家食杂店已全部建立了进货台账；市区内大型超市和农贸市场也都

建立了索证索票制度，达到食杂商店进货检查验收制度的全覆盖，以确保食品消费“长治久安”。

三、科学建档，分类监管，完善信用监管体系。

从2009年初起，我们对涉及食品生产、销售的企业和个体工商户的经营资格进行了全面清理，确保食品经营者的主体资格合法有效。在此基础上，依托经济户口综合监管系统，实施食品经营主体信用分

类监管，制定评价指标体系，建立信用档案。工商所依据日常信用采集和信用评价所反映的不同频率设置来制定不同的检查计划，有针对性地开展日常巡查。全年共发布了12期消费警示，引导消费者科学、理性、安全消费；通过加大商品监测力度，督促经营者自觉履行国务院《特别规定》中相关制度；通过开展诚信宣传教育活动，提高市场主体的诚信经营意识。截止目前，××*区a级以上食品经营户已占食品经营户总数的××%。

为了加强农贸市场监管、提升市场品位作，我们××*分局在新塍镇率先实施了农贸市场信用分类监管，建立了《市场经营户信用监管评价指标体系》，按具体考核标准，设定---条共性与个性评价指标，综合评价市场经营户信用等级。根据市场信用评价结果，进行信用加分或扣分，获得荣誉的，给予减免摊位费等奖励；严重失信的，分别给予黄牌警告、红牌警告、停业整顿等。我局在××试点开展农贸市场行业信用分类监管，不仅加强了市场经营者的自律意识和诚信意识，还有效遏制农贸市场占道经营、乱摆商品、违法经营等不良现象，切实改善了市场消费环境。国家总局关于在商品交易市场信用监管的新要求率先在这里得到实践。

四、拓宽渠道，重心下移，完善维权监督体系。

7.2010年煤炭储备机制 篇七

工 作 总 结

今年以来，旺里乡把农村社会保障体系建设摆在社会事业发展的突出位置，并作为全乡新农村建设和农村综合改革试验的重点工作来抓，积极探索，大胆创新，初步建立了以新型农村合作医疗、城乡居民养老保险、社会救助、社会福利为基础，以最低生活保障、五保供养、养老保险、医疗保险为重点的农村社保体系，农村居民基本实现了“老有所养，病有所医，困有所助，实有所济”。现将一年来的工作总结如下。

一、积极推进城乡居民基本医疗保险工作，巩固和完善新型农村医疗制度。我乡共有农村居民3.2万人，参合28890人，参合率达到90.3%，完成县定目标；城镇居民参加医保167人，参保率100%。新农合专职监管人员按要求参加了培训。加强乡中心卫生院及村卫生室建设，健全基层医疗服务体系，全乡村卫生室全部投入使用。2011年投资20万新建的卫生院门诊楼和办公楼各一幢，完善科室设置，配齐设备，达到中心卫生院的要求。按期组织乡村医生参加培训，培训率达到100%。

二、建立新型农村养老保险制度

（一）在去年四个示范村马楼村、后楼村、前楼村、吴寨村实施新农保的基础上，全乡全面铺开城乡居民社会养老保险工作，截止目前全乡参保人数15980人，征收保费228万元，完成县定目标。

（二）建立了养老保险工作机构，达到机构、人员、场地、工作经费四落实。办公室可利用面积50平方米，服务大厅100平方米，专业技术人员6人。

（三）建立健全养老保险各项工作制度，配齐电脑、打印机、上网设备等，与全省新农保网络联网。

三、完善农村居民最低生活保障制度，建立低保工作群众评议制度，长期公示制度，低保对象分类管理制度，低保家庭定期审验制度，档案管理制度等规章制度得到贯彻落实。全面落实低保动态管理，有进有出，逐步实现应保尽保。2011年下半年，结合全省开展的低保专项检查工作，将全乡低保指标按人口数平均分配到村，由村民代表民主推荐、评议，拟享受低保对象，实行“三榜”公示，全乡有495人因家庭情况好转而退出低保享受对象，此举受到群众的一致拥护和上级的好评。低保专项检查以来，未发生一起因低保不公而引发信访事件。目前全乡共有1244人享受低保补助。工作保障制度健全，乡政府有低保工作窗口，村委会有兼职低保人员，低保管理服务机构健全并与担负任务相适应。

四、加强农村五保供养和敬老院建设。一是凡符合五保供养条件的农村居民均及时纳入五保供养范围，做到应保尽保。二是乡建有一所60个床位的中心敬老院。2011年下半年，结合上级危房改造项目，争取上级项目资金36万元，乡镇自筹20万元，在王竹园村改扩建敬老院一处，新建标准住室18间，改造住室22间，规模占地15亩，住房44间，达到乡级中心敬老院建设的标准，集中供养占五保对象45%，并且达到“五有”标准。三是按照规定配齐敬老院管理服务人员2名，及时足额拨付工资。四是敬老院工作经费纳入财政预算，2011年乡拨付1.5万元管理经费。五是筹资2万多元，添置了床上用品、电扇和其他生活日用品，拨出专款对集中供养人员进行了身体体检，建立健全档案，五保老人每周改善生活3—4次，五保户生日提供特餐，老人洗衣、洗澡、娱乐问题初步得到解决，实现了从“要我住”到“我要住”、从“不愿住”到“争着住”的转变。六是及时足额拨付五保户待遇，全部实现社会化发放。

五、加强人力资源和社会保障服务平台的，配备工作人员3名，实现机构、人员、场地、经费、工作、制度六到位。推行一站式服务制度，并将工作职责，办公制度，服务内容、办事程序、办事结果公开，自觉接受群众监督；完善信息建设，实现资源共享，切实提高服务功能，购买了电脑、打印机等设备，完善各种规章制度，明确工作要求，规范服务行为，为广大群众提供全面、优质、高效的就业和社会保障服务。健全政策落实体系，促进农民和下岗失业人员再就业。切实加强农民工的技术培训，2011年，共开展农民工技能培训9600人次，积极为下岗失业人员从事个体经营和养殖业提供启动资金，共带动下岗失业人员再就业1200人，大力发展创业示范户，目前全乡已发展创业示范户20户，带动农民工就业8000余人。2011年结合招商引资，全乡共引进3家企业，金岭养殖场投入1100万元，可吸纳劳动力200余人；返乡创业成功人士丁建投资1000万元在家乡创办纺织厂，吸纳周边剩余劳动力300多人。残疾人丁春生身残志不残，今年扩大投资规模，投入资金300多万元创办春生制衣公司，吸纳劳动力100余人，产品出口至新加坡一带。另外孟宽松的蔬菜大棚，吴寨村养猪厂，恒辉制衣厂，俊岭砖厂，王凤强的建筑队每年也可吸纳劳动力达800余人。