岗位职责热电厂

岗位职责热电厂（共6篇）

1.岗位职责热电厂 篇一

常州荣力行热能有限公司

常州荣力行热能有限公司

生产管理部岗位工作规范

编制：贺介兴

2013-2-22 dell 第 1 页 2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

目 录

一、生产管理部经理（副）工作规范.............................................3

二、值长工作规范...........................................................................6

三、锅炉值班员工作规范..............................................................10

四、汽机值班员工作规范..............................................................12

五、电气值班员工作规范..............................................................14

六、化水值班员工作规范..............................................................16

七、化学试验员工作规范..............................................................18

dell

第 2 页

2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

一、生产管理部经理（副）工作规范 工作职责

1.1 在公司的领导下，具体负责全厂各系统的运行及设备维护，保障生产计划的完成。

1.2抓好本部门的安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。是本部门安全生产第一责任人。

1.3 明确划分各专业、各工作值班人员的设备管理范围和职责分工，并督促协助各级生产人员认真执行。

1.4 负责各项运行数据的统计工作，核算经济成本。配合公司完成报表统计工作。不经领导允许，不得将这些数据泄露给任何厂外的个人、单位。

1.5负责审核、实施生产运行各种管理制度，使生产运行更安全、经济、稳定和有序。

1.6负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并协助厂级监督检查对各项管理工作的落实情况。1.7负责组织全厂设备维护的各项管理标准的实施，明确划分各专业的设备管理范围和职责分工。

1.8负责组织设备大、小修准备工作，并在批准后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。

1.9负责特种设备的申报、检测、定期校验及监督工作。

1.10组织实施全厂性反事故演习、《安全规程》、《运行规程》的考试工作；负责对职工的培训工作；对公司领导交办的各项任务负有保证全面完成的责任。1.11配合综合管理部主管、安全环保主管、清洁与绿化及厂区保卫主管的工作。1．12服从分配，听从公司领导的统一指挥。严格按照工作标准进行工作。负责认真贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、有关文件精神，完成公司下达的各项任务。

1.13认真做好公司领导交办的其它工作任务 工作权限

2.1.生产管理部经理是全厂生产各项活动的指挥者，有权分配和指挥部门人员的工作。

2.2 有权对部门人员的工作表现进行考核。2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常。

dell

第 3 页

2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.6有权批准设备消缺后的试验。

2.7有权对生产管理部违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。2.8 有权制止对正常生产运行有干扰的工作。

2.9 遇有重大操作及事故处理，有权要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必须无条件服从。

2.10有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。

2.11在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行急救，上述人员必须无条件服从。

2．12有权调配本部门人员协同工作，有管理生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本部门有关的数据、资料。2．13有权召开本部门的各种会议。工作流程

3.1 在厂级领导下负责组织实施全厂性生产管理制度并督促各级生产人员认真执行。

3.2 负责审核全厂各种系统的运行方式、保护及自动装置的整定，负责审核现场运行规程和有关制度，定期总结执行各项规章制度的先进经验，开展运行工作的评比竞赛。

3.3每日查阅值长运行日志，了解全厂生产情况及系统运行方式，了解负荷曲线。3.4统计燃料存量、预报数量和品种，编制统计全厂的生产月报，并向厂级领导汇报。

3.5组织对现场运行日志、各种记录和参数进行系统性的技术分析，并提出或审核改进措施。

3.6负责审核全厂性的电气、热力以及其他系统的正常运行方式，特殊运行方式和调度方案。

3.7组织机组大修后的整体验收、试验、启动工作。

3.8负责组织全厂性的运行分析会议，负责全厂设备的缺陷管理、统计工作。3.9负责审核全厂性电气、热力等系统的图纸和各种运行报表，加强设备的统计报表和设备台帐的管理。严格执行设备缺陷制度，及时反馈设备缺陷并监督消除，保证设备状态良好。

3.10组织编制并审核机、电、炉等专业的运行试验方案。

3.11定期检查主要生产指标的完成情况，亲自检查主要设备和重要辅机，重点dell 第 4 页 2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

检查一些关键部位及主要设备缺陷的情况。

3.12加强技术管理、实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门的工作，提高安全生产、经济运行管理水平。

3.12根据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并负责向公司申报检修材料计划。

3.13健全安全网络，坚持开展每周的设备大检查活动，并做好安全检查活动记录，落实整改措施及时整改。积极配合公司组织的季节性安全大检查工作。3.14 安排、检查和考核检修队伍的工作任务及工作质量。3.15每月20日前编制月工作计划、材料计划上报总经理。3.16每月1日将上月工作总结报总经理。

dell 第 5 页 2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

二、值长工作规范

1工作标准

1.1值长在行政上受生产管理部经理的直接领导。在当值时间内，对本值人员的工作态度、工艺操作规程、各项制度执行情况、安全经济运行负有检查指导责任。1.2在电网生产指挥上值长接受供电局系统调度的调度。调度员向值长下达的一切命令，值长应迅速而正确的执行。如值长认为调度员的命令有错误，应申述理由，提出意见，若调度员坚持他的命令则需坚决执行，同时报告生产管理部经理。当值长认为调度的命令有明显错误，并直接危害人身或设备的安全时，值长应拒绝执行，同时报告生产管理部经理。

1.3当系统或设备发生异常或事故时，值长应及时联系供电局调度，告知系统或设备状况，提请对方及时安全操作。

1.4严格执行“二票三制”，对所审批的工作票、操作票负责。1.5 负责现场的巡回检查工作

1.6负责事故处理工作，事故后按“四不放过原则”积极进行事故调处工作 1.7对公司下达的各项生产任务和生产技术经济指标负有检查落实的责任。积极参与值际小指标考核工作

1.8积极配合专业人员做好各专业的革新、技改等工作，不断提高安全经济生产水平。

1.9当值长离开主控室时，应向值班员说明自己的去处，并保持通讯畅通。当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时，值班员应按相关规定处理并及时通知值长。

1.10公司下达的以值为单位的各项活动，值长应积极组织领导全值人员完成。

2工作职责

2.1.值长在值时间内是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人，值长有权组织指挥本值运行班组的生产工作。

2.2 按调度规程的规定对属于值长管辖的设备，值长可根据安全经济的原则自行调度。未经值长同意，任何人不得停止运行和备用（对人身或设备安全有严重威胁者除外，但停后必须立即汇报调度或值长）。凡未经许可而停止运行或备用影响系统安全和全厂综合出力者，应由发令人和操作人负责。2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常。

2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.6有权批准设备消缺后的试验。

2.7有权对本值当班违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。

2.8为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时值长可直接调度检修班进入现场进行检修工作，并做出相关记录。

dell

第 6 页

2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

2.9各专业不允许直接向运行人员发布操作命令，否则值长和运行人员有权拒绝执行。

2.10有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。

3工作流程

3.1接班时的工作

3.1.1了解全厂的运行方式及设备状况。

3.1.2 查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.1.3询问交班值长关于设备的运行情况，各专业设备的检修情况，接班后应做的工作以及有无口头指令等，做到接班清楚。

3.1.4 交接班手续办完成后，双方签字。

3.1.5接班后要向值班调度汇报全厂设备运行及检修情况，接受调度员布置的任务，向全体值班讲清全厂运行方式，布置操作任务和事故预想等。3.2值班时的工作

3.2.1 负责全厂的安全经济运行

3.2.1.1领导本值人员认真贯彻执行电力生产的法规、规程条例及公司的规章制度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全生产。

3.2.1.2 值长在当班期间，负责全厂的安全经济运行，系统的运行方式应符合安全经济合理的原则。

3.2.1.3 经常检查设备出力及运行情况，开展运行分析工作，组织好全厂设备及公用系统的合理运行和经济调度，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。

3.2.1.4 担任运行和操作的全面领导和指挥。备用炉启动按厂部安排，由当值值长负责指挥。主设备大修后的启动及试验，应由厂部组织，值长具体指挥，以不影响全厂的正常生产为原则。

3.2.1.5 监督 “两票三制执行”的情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并向生产管理部经理提出考核意见，以确保安全生产。

5.2.1.6按规定把设备的启停时间、缺陷、各种异常的发生、发展和处理过程记录在交接班记录本上。

3.2.1.7 接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及时查明原因解决。监督全厂汽水质量合乎规程规定。

3.2.1.8 发扬民主作风，积极听取和采纳有关改进运行管理方面的合理化建议。3.2.1.9 以身作则，遵守劳动纪律，并督促全值人员搞好文明生产。3.2.2 执行操作工作制度

3.2.2.1 在调度所管辖的设备上操作必须有调度员下达的操作命令；按操作命令与模拟图核对无误后严格执行，执行完毕后汇报并做好记录。

3.2.2.2进行电气和热力系统的重要操作，应按值长的命令，由直接管辖该设备的人员进行操作。

dell

第 7 页

2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

3.2.2.3严格执行操作票制度，对重要而又复杂的操作任务，值长应亲自指挥并监督操作。

3.2.2.4发布、接受、执行操作命令的全过程必须严肃认真，并执行监听、复诵、录音制度。

3.2.3实行检修工作制度

3.2.3.1属于调度或值长所管辖的设备，未经调度或值长的批准不得由运行或备用中转入检修或试验。

3.2.3.2 主要设备须由运行或备用转入检修时，不论有无计划，均需总经理或厂领导批准。

3.2.3.3值长管辖设备的大小修进度，值长必须掌握，并监督各专业在批准的期限内完成。如因某种特殊原因需要延期者，必须经厂领导或生产管理部经理批准，否则不予延期。特殊情况下计划的检修项目。

3.2.3.4 值长在接到工作票后，应按《电业安全工作规程》规定审查如下内容：（1）工作任务是否明确和允许。（2）安全措施是否完善可靠和正确。（3）工作期限是否许可。

（4）对有影响的单位是否予先联系妥当。

对上述四条接收工作票值长负责审查，如有问题立即通知有关单位更正或说明原因，如审查合格接收工作票后应做好相应的申请和登记记录。

3.2.3.5 设备检修结束后，应按规定进行试运验收。主要设备由专业检修经理或技术员报完工后，按工作票管理制度办理工作结束手续。值长应及时向系统调度报备用、记录备用时间。

3.2.3.6 应在本值结束的工作票，值长必须过问清楚，完工后应在检修工作票登记簿上注销，并记录投入备用或运行情况。

3.2.3.7 列入计划或长期事故检修设备，自检修开工之日起即不再归值长管辖，但值长应了解检修进度，做到心中有数。

3.2.4 事故处理的一般原则要求稳准快并做到：

3.2.4.1 迅速解除对人身和设备的危害，消除事故根源，限制事故发展。3.2.4.2 用一切可能的办法保持完好设备的继续正常运行，防止事故扩大。3.2.4.3 在处理电气部份或全厂性事故时，应设法保证厂用电源的安全可靠。3.2.4.4 调整电气和热力系统运行方式，充分发挥正常运行设备作用，迅速向用户恢复送电。

3.2.4.5 在发生全厂性事故或影响电力系统运行的事故时，值长应掌握事故的全面情况，控制全厂，发布必要的指令，使各值班员的行动和操作能互相配合，统一行动。

3.2.4.6 生产中发生的所有不安全现象，运行人员应首先尽快汇报值长。事故时所有参加处理事故的人员都必须在值长的统一指挥下行动，各级命令不得与值长的命令相抵触。

dell

第 8 页

2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

3.2.4.7如果发生直接威胁人身和设备安全的事故时，值长一方面独立采取防止危险发生的紧急措施，另一方面立刻将发生的经过和采取的措施报告生产管理部经理、厂领导及有关专业负责人，以便协助配合处理。

3.2.4.9只要发生对全厂的安全生产有威胁的事故时，值长都必须尽快汇报，不能联系时，可根据我厂的具体情况，按事故处理规定酌情处理。

3.2.4.10 若值长不能迅速正确处理事故时，生产管理部经理可代替值长指挥，此时值长为处理事故的助手。3.2.5完成上级交给的各项临时任务。

dell 第 9 页 2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

三、锅炉值班员工作规范 工作标准

1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。

1.2在值长的领导下，负责锅炉安全、稳定、经济运行。

1.3在值长的领导下，完成机组的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。

1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。

1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能。

1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。1.10协助值长做好卫生工作。工作职责

2.1 在当班期间是运行锅炉的运行负责人。2.2 定期检查锅炉各个系统运行状况。

2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。

2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。

2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.8积极配合设备消缺后的试验。工作流程

3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.2 经常检查锅炉设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。

3.3 负责正常运行状况下，锅炉的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。

3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。

3.5 接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及dell

第 10 页

2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

时查明原因解决。

3.6 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。

3.7及时调整锅炉燃烧，避免参数超出规定范围及异常的发生。3.8 负责锅炉设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作，3.9 做好专业设备的卫生工作。

3.10 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。3.11完成上级交给的各项临时任务。

dell 第 11 页 2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

四、汽机值班员工作规范 工作标准

1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。

1.2在值长的领导下，负责汽机公共部分安全、稳定、经济运行。

1.3在值长的领导下，完成汽机公共部分的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。

1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。

1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。

1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。

1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。1.10协助值长做好卫生工作。工作职责

2.1 在当班期间是汽机公共部分的运行负责人。2.2 定期检查机组各个系统运行状况。

2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。

2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。

2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.8积极配合设备消缺后的试验。工作流程

3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.2 经常检查汽机公共部分设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。

3.3 负责正常运行状况下，机组的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。

dell

第 12 页

2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。

3.5 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。

3.6及时调整汽机公共部分负荷，避免参数超出规定范围及异常的发生。3.7 负责汽机公共部分设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作，3.8 做好专业设备的卫生工作。

3.9 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。3.10完成上级交给的各项临时任务。

dell 第 13 页 2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

五、电气值班员工作规范 工作标准

1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。

1.2在值长的领导下，负责电气安全、稳定、经济运行。1.3在值长的领导下，完成设备异常状况下处理工作。

1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。

1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。

1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。

1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。1.10协助值长做好卫生工作。工作职责

2.1 在当班期间是电气设备的运行负责人。

2.2 定期检查电气各个系统及高低压开关室设备运行状况。

2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。

2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。

2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.8积极配合设备消缺后的试验。工作流程

3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.2 经常检查设备运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。

3.3 负责正常运行状况下，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。3.5 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。

dell

第 14 页

2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

3.6负责电气设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作。

3.8做好专业设备的卫生工作。

3.9努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。3.10完成上级交给的各项临时任务。

dell 第 15 页 2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

六、化水运行值班人员工作规范

1、工作标准

1.1化学水处理工作是电厂生产中的一个重要环节，工作人员应树立高度的责任感，工作人员应严格执行各项规章制度

1.2值班员需熟知水汽质量标准、水处理有关的运行控制指标及水处理系统流程；对运行机、炉水汽取样分析，并对结果的准确性负责。

1.3工作人员应如实做好各项化学分析记录、运行记录、设备缺陷记录及其他一些记录、统计工作。

1.4工作人员应严格执行交接班制度。及时发现和处理设备隐患，确保设备的安全运行。

1.5工作人员应努力提高安全意识，分析事故应实事求是。

1.6对一切危及人身、设备安全的指示、命令，工作人员应及时向发令人指出，并有权拒绝执行，同时立即越级向上一级部门汇报。1.7 工作职责

2.1负责炉外水及炉内水、蒸汽等水处理系统的设备管理、运行操作及监督工作。2.2保证我厂机炉用水、工业用水、消防用水。防止热力设备腐蚀、结垢、积盐和环境污染，确保机炉设备安全经济运行。

2.3认真执行各项制度，确保除盐设备安全经济运行，保证除盐水供水不间断且质量合格。

2.4降低酸、碱及其他各种药耗。

2.5确保废水排放符合国家标准

2.3负责除盐水加药系统监督工作，并负责配药。

2.4当水、汽质量异常时，应及时通知值长和锅炉班长，并按要求增加化验次数。按分析结果，合理进行炉水的加药处理和排污控制，并对炉水处理结果负责。2.5工作人员应勤检查、勤分析、勤调整 工作流程

3.1 按规定做好当班期间的水处理工作，包括启停操作、取样化验、正常维护、巡检和定期切换试验，保证所辖设备的安全、经济运行。

3.2当班期间独立完成采样、测试、监督、检验等相关工作。

3.3经常进行运行分析，发现问题，采取必要措施，防止产生不良后果

3.4按要求做好现场设备的巡检工作。严格执行巡回检查制度，检查中若发现设备运行异常，应加强监视，弄清原因，同时汇报值长，采取措施处理后应将情况详细记录在交接班本上及时报告发生的异常情况，协助值长采取处理措施，帮助分析事故实质，总结经验，消除事故根源。

dell

第 16 页

2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

3.5交接班前半小时对所辖设备进行全面检查一次，当值期间每隔2小时巡检一次。化水控制室→离子交换间→酸碱喷射间→化水泵房间→废水池→高、低位酸碱槽→中间水箱→除碳器→除碳风机→除盐水箱→加药系统→炉内水汽集中取样装

3.6严格进行除盐设备的运行及失效监督，做好阴、阳离子交换器的再生工作 3.7严格进行炉内水质及蒸汽品质的监督工作，做好锅炉及排污工作及停用热力设备的保护工作

3.8凡在控制分析中，发现水质超过标，应按下列步骤进行：(1)、重新取样，重复试验，反复对比

(2)、判断取样是否正确，取样冷却装置是否泄漏；(3)、判断分析是否正确，试剂是否失效变质 ；

(4)、查明各组成成份的水质是否有变化情况；

(5)、了解有关设备运行方式，相关热工仪表等有无异常情况。3.9严格执行交接班制度

3.9.1、接班人员应提前15分钟进入现场，检查设备的运行情况，查看运行记录、设备缺陷记录，交接班记录、上级指示和命令，检查仪器、试剂的使用情况，并进行必要的询问。

3.9.2交班人员应提前15分钟作好交班的准备工作，做好设备工作场所的清洁卫生工作，运行日志记录清楚完整。中间水箱、除盐水箱水位不低于2/3。 3.9.3交接班必须准点进行，待接班人员先签字后由交班人员签字才能作为交接班结束。交班正值应向接班人员口头详细介绍现设备运行状况，存在的问题和注意事项，待接班人员签字后，交班人员方可离开工作岗位。

3.9.4在交接班过程中，若发现异常情况，应停止交接班，待处理结束后方可交班，接班人员应协助交班人员进行处理。

3.9.5交接班过程中，交接班人员若有异议时，由交接值长、部门协调解决。3.9.6、交、接班记录内容：

(a)、记录本班操作的时间、内容及存在问题。

(b)、记录异常情况发生的时间、地点、原因及处理经过。(c)、记录设备缺陷发现的时间、性质及防范措施。

(d)、记录交班前设备的运行、备用及检修情况。

3.10设备的定期工作制度，生产部制定定期工作制度，并严格执行。

dell 第 17 页 2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

七、化验室分析员工作规范 工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。1.2在生产管理部的直接领导下，完成实验室及相关的监测工作。

1.3严格按照监测规范、监测细则进行各项监测工作，确保监测数据的准确可靠。1.4不断提高技术业务水平，正确及时处理各种化学事故。

1.5做好各项环保分析工作，完成环保项目的检测与分析，对分析数据的准确性负责。

1.6负责贵重仪器的保管工作，做好分析及时收回，若损坏或遗失，应及时汇报上级。

1.7完成上级交给的其它任务。2 工作职责

2.1 完成煤、渣、灰、油等的检测工作、完成各类标准溶液的配置工作及化水运行监督性监测工作，发现问题直接向生产管理部或厂部汇报

2.2对化水运行监督性检测的结果负责，如由于监督性检测不到位造成热力设备腐蚀、结垢、积盐和环境污染，具有监督不力的责任，以确保机炉设备安全经济运行。

2.3有权拒绝不相关人员进入化验室，有权阻止不相关人员进行的不安全的操作。

2.4有对化验设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。2.5有权对化验中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。2.6服从工作安排，完成生产各项操作。2.7配合处理运行中出现的事故和异常。2.8积极配合化学设备消缺后的试验。工作流程

1.1 按规定做好当班期间的化验工作，包括试验的准确性，药品的配制及是否需要加药等工作。

1.2做好化学运行的经济核算工作，按月统计药耗等各项化学消耗品的用量，做好月、季、的药品需要量的编报和设备耗用情况汇总统计等工作, 计算出月、年化学品的总进货量、消耗量、亏损量和单耗平均数。根据药品库存情况与化学专工取得密切联系，保证库存贮备量，做好药品进货、领料、月底库存量、退料以及药品登记验收等管理工作。

1.3负责分析药品与玻璃仪器的领取保管，按月盘点分析药品与玻璃仪器的库存量，做好月度、计划，保证有充足量。

1.4定期做好分析仪器的维护、保养工作，定期做好对分析天平与热量计等标准dell

第 18 页

2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

衡器的校准和维护工作。

1.5负责油质定期化验工作，并编制月报和年报。负责油分析标准试剂及指示剂配制、标定、复核工作。1.6 做好化验室的卫生工作。

dell 第 19 页 2013-4-14

2.岗位职责热电厂 篇二

热电联产, 是指在同一电厂中将供热和发电联合在一起, 同时向用户供给电能和热能的生产方式。热电联产将电厂本来废弃的热量加以利用, 为工业和家庭提供廉价的取暖用热, 这样可大大提高热效率。

热电联产与热电分产相比有如下优点。

首先, 降低能源消耗热电厂在发电的过程中将一部分热能通过热力管道输送到千家万户, 因而燃烧同样数量同样品质的煤炭热电厂, 不但可以提供电能, 还能提供工业生产用的蒸汽和住宅暖气用的热水。热电联产比热电分产可节约能源3 0%左右。其次, 提高空气质量。热电厂由于锅炉容量大, 除尘效果好, 烟囱高, 还可实现脱硫除硝, 相比于小锅炉火电厂其环境效益和社会效益巨大。除此之外, 热电联产还有提高热质量、补充电源、便于综合利用、节约城市用地、改善城市形象、减少安全事故等方面的优点。

由于热电联产产业具有诸多优点, 所以世界各国都在大力发展热电联产事业。目前西方和东欧国家发展热电联产已达较高水平, 热电联产装机容量占电力总装机容量的3 0%。我国的能源战略坚持走可持续发展的道路, 已达到合理用能, 文明用能, 节约能源的目的, 其中对热电联产采取积极扶植和发展的政策。

热电联产是节约能源、改善环境的一项重大措施符合我国目前所倡导的经济发展方向。由于热电联产企业同时生产热、电两种产品, 所以关于热和电, 需要进行成本分摊, 而如何确定热电分摊比, 一直是国内许多研究学者争论的焦点问题。

目前, 对热电联产分摊所采用的主要计算方法有三种:热量法、实际焓降法、方法。许多学者基于三种方法基础进行了改进。杨豫森等人根据热量法将厂用电划分成纯凝汽发电电耗、纯供热电耗、需热电分摊的化学水处理电耗和公用厂用电耗四部分, 从而实现对厂用电准确的热电分摊。张春发等通过推导, 得到了热量法、实际焓降法与方法三种热电厂热耗分摊方法的内在联系及其关系式, 依据此关系式考虑到了热用户不仅用而且用, 进而给出了一种热、电分摊比的确定方法。叶学民等依据热电联产机组供热程中所起到的作用, 引入折合的概念, 建立了折合热电分摊比分析模型。在分析法和折合法的基础上, 刘振全等建立了损法的分摊模型, 其考虑能量在数量和品质上的差别, 依据联产系统发电部分和供热部分在能量转化过程中的不同作用以及各自在联产系统相对于分产系统损的减少上的贡献按质进行热电分摊。然而, 我们从现有的研究中看出, 有些研究过于深入, 计算过程较为复杂, 可操作性较差, 不符合热电厂实际运行的需要, 因此仅仅停留在研究层面。

本文从热电厂的实际应用出发, 分析热电厂生产过程所涉及到的成本费用项目, 并采用一种简单有效的方法对热电成本进行分摊, 以期为热电企业在进行热电成本分摊计算环节, 提供一种简便易行的方法。

二、热电联产的成本项目

热电联产企业在生产过程中, 必然要发生各种耗费和支出, 成本作为生产中的各项支出, 是商品生产的“投入”。在商品生产的各个阶段均有“投入”, 即均会发生成本, 借助成本可以反映热电联产企业经济活动各阶段中投入和产出的关系。热电联产企业的生产成本主要包括燃料成本、水费、材料费、职工薪酬费、折旧费、修理费、其他费用。其中前两项为变动费用、后五项为固定费用。

本文以大连某一热电联产企业D发电厂为例, 描述其财务部门在进行账务处理过程中涉及到的各项成本费用。

1.燃料:

指热电联产企业直接用于生产电力、热力产品所耗用的燃料的费用。

2. 水费:

指热电联产企业为生产电量热量热向外支付的水费, 其用水主要在锅炉和供热部分, 为保持过路的安全和高效率, 供水绝不间断;水经过加热后变成水蒸汽, 也就是热电联产企业供热的基础所在, 所以热电联产企业也是用水大户, 水费在成本里也占有一定的比例。由于水在整个发电供热过程中都起着不可或缺的作用, 其水费也需要按照热电比例分别分摊到热电的成本之中。

3. 材料费:

包括专门管理部门的材料费, 生产用车辆、机械的油料费, 汽机、锅炉、化学、电气、热工、脱硫、燃料等系统的消耗性费用等。

4. 职工薪酬费:

包括工资、职工福利费、工会经费、职工教育经费、基本养老保险、补充医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金、住房补贴、采暖保险等。

5. 折旧费:

只热电联产企业按规定计提的生产管理部门和福利固定资产折旧费, 是根据应计提折旧的固定资产原值和规定折旧率计提的折旧费。

6.修理费:

包括主设备和公用系统的修理费。

7. 其他费用:

包括办公费、邮电费、资料费、水电费、差旅费、劳动保护费、物业管理费、运输费、保险费、租赁费排污费、业务招待费、印刷费、咨询费、低值易耗品摊销、税费、外部劳务费、修理费、递延资产摊销等。

上述成本和费用, 组成了热电联产企业日常运营的基本支出, 热电联产企业应在不影响生产经营的情况下, 尽量降低上述各种费用的支出, 以提高本企业的收益。对于热电联产企业未来参与电力市场竞价上网, 除了细分上述成本外还应将这些成本与费用进一步分配为发电成本与供热成本, 这样才能尽可能准确的表示出企业的各项收入与支出。

三、热电联产成本分摊方法及实例计算

热电厂要想实现绝对传统意义上的成本分摊是不现实, 它们真正需要的是一种合理的、实用意义上的成本分摊方法, 来很好地解决成本分摊问题, 同时需贯彻比较标准一致、客观、公正、全面的原则。

热量法是我国目前广泛应用的法定计算方法, 该方法将总热耗量按热电两种能量的数量比例来分配。这种分摊方法将电能和热能等同看待, 将不同温位下的热量同等看待, 而不计及热和电在品质上的差别, 以及不同温位下的热量在品质上的差别。

通过比较分析, 笔者认为热电厂采用热量法来进行成本分摊较为合理。这是因为热电联产的优越性是与热电分产相比较而体现出来的, 单独的供热蒸汽循环, 不是做功的蒸汽动力循环, 热用户需要的是满足热交换温度要求的热量, 而不是做功能力;厂家卖出去的是热量, 而不是量。因此, 采用热量法来分析计算热、电成本分摊比值, 是比较标准一致, 结果客观全面, 公正与可行的一种方法。

热量法热电分摊比的计算公式为:

根据公式可以看出, 热量法是一种简单、易接受的计算方法, 已被国内热电厂所广泛采用, 笔者建议还在为不知采用何种热电成本分摊方法所困扰的热电联产企业采用此种方法。

下面仍以D发电公司为应用实例, 将相关数据代入上述公式, 得到热电分摊比。该厂使用供热机组的型号为C C 2 5 0/N 3 0 0-1 6.7/5 3 7/5 3 7/0.9 8 1/0.3 9, 运行参数见表1所示。

根据热量法公式计算, 可得

由此可知, 热电联产中的产热成本占总成本的6 6.7 6%。

值得注意的是, 该方法由于没考虑能量质的差别并且把乏热都归于供热, 导致计算所得的热电分摊比较其他方法所得的热电成本分摊比的计算结果值偏高计算出的供热成本也就很高, 即该方法把热电联产所带来的经济效益都归于发电方面, 因此这在一定程度上影响力热电厂的产热积极性。然而, 笔者仍认为该种方法可行的原因在于, 在“竞价上网”的新形势下, “好处归电”可使企业在电的销售价格方面, 利用其低成本优势而广泛占据市场。同时, 我国热能产业尚不成熟, 供热方式又多种多样, 但是供热企业中的热电联产企业更重视经济及环保效益, 高额的供热成本更易引起相关政企部门的重视, 有利于国家采取相应扶植政策促进联产企业的热力事业的发展。

四、小结

从本文的分析中我们可以看出, 热电联产具有良好的节能效益, 国家应采取积极的政策推进热电联产项目的建设, 特别是在目前能源紧缺的情况下, 热电联产课为企业和国家节约了大量能源。而研究热电联产的成本则为热电联产的发展奠定了基础, 可以根据热和电各自的成本进行合理优化, 节约能源, 促进热电联产行业的良性发展。

摘要：文章阐述了关于热电分摊比的计算方法的研究现状, 通过比较分析, 选择出一个较为实用方便的热电分摊比的计算方法, 该方法过程清晰意义明确, 可解决目前热电厂未能合理分摊热电成本的问题。

关键词：热电联产,成本分摊,热量法

参考文献

[1]郑体宽.热力发电厂[M].北京:水利电力出版社, 1986.

[2]于淑梅.基于热电联产多样性的热电成本分摊新构想[J].华北电力技术, 2002 (2) .

[3]杨豫森, 严俊杰.热电厂热电煤耗成本分摊方法的研究[J].技术经济综述, 热力发电2004 (2) .

[4]张春发, 张宝, 张德成.热电厂三种典型热、电分摊方法的内在联系及其应用[J].电力情报, 2001 (2) .

[5]叶学民, 高正阳, 谢英柏.折合法确定热电分摊比[J].华北电力大学学报, 2000 (4) .

3.电厂化学班长岗位职责 篇三

本职责规定了化学班长的安全管理职能，安全工作内容和应达到的要求、管理程序、安全检查与考核

1、化学班长是全班的安全第一责任人、负责全班安全工作，并在此基础上，确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺利完成；督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提高全班人员的安全意识；推广安全管理先、进经验和科学的工作方法。

2、班长应熟悉系统，具有独立实际操作经验、工作责任心强，经过《安规》考试合格，并具备紧急处理突发性设备故障和不安全现象的能力。

3、化学运行班长在部门经理领导下进行安全管理，在操作和技术上受主管或技术员领导和指导，并认真执行其操作指令。

4、班长每月主持召开一次安全分析会议，分析本月各项安全指标完成情况，交流先进经验。

5、班长应认真执行厂、部门的安全要求各项安全措施，组织班组人员进行安全活动，做好事故预想，反事故演习等各种预防演练活动。

6、认真监督设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制度的执行。

7、认真执行设备缺陷挂历制度：发现缺陷需记入缺陷登记薄内并联系检修消除，重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报主管、技术员或部门经理助理；如有威胁人身和社会安全的设备缺陷时，班长应做好安全和技术措施，并汇报主管、技术员或部门经理助理，听候指示；凡是填写工作票处理的设备缺陷、缺陷处理完毕后半场应会同检修工作负责人验收合格、收回工作票，双方在工作票上签字，注销。

8、班长要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录，负责全班人员劳动纪律等进行全面检查，并做好记录。

9、班长要对由于自己工作缺陷和错误所造成的一切异常情况和事故负责。

10、班长要负责制水系统的运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理情况、循环水池水质及加药进行监督指导；监督设备定期切换清扫、个人卫生区域清扫的执行完成情况。

11、发生异常情况时，及时迅速的了解异常情况的实质，组织人力。本着下列原侧正确指挥处理：（1）尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身及设备的威胁；（2）尽力保持设备继续运行；（3）切换或解列不能继续运行的设备、系统，使异常情况限制在最小范围内；（4）与主管、技术人员或部门经理助理密切联系，并及时汇报发展情况。

12、在设备、水质发生异常情况，在紧急处理时，班长要沉着、冷静、下达命令要准确、清楚、简要。

13、发生火警时，班长除立即向有关部门报告外，须根据消防规程规定，结合现场实际情况，迅速组织人力，消除火警根源并监督消防人员所采取消防措施是否正确。

14、异常情况处理完毕后，在有关人员没做调查，研究或检修前，班长会同班组人员尽可能保持事故现场的完整。

15、班长应如实地将异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细向上级管理人员汇报。

16、根据异常情况的性质和构成的事态，班长应组织有关人员进行讨论和制定会后的防止措施及对策，并提出相应的报告。

17、班长必须积极认真的协助有关人员进行必要的异常情况调查，分析工作、并如实反应情况，不得隐瞒真相。

18、班长有权制止与生产无关人员进入现场，正在事故处理时，有权禁止无关人员进入事故现场。

19、有权制止未经允许私自动用生产设备及消防设施，有权制止一切违章行为。

20、负责化水水汽、煤质分析、药品配制、保管和申购工作。

21、负责制水系统、循环冷却水过滤系统和污水处理系统设备备品配件的申购工作。

22、负责入炉煤、进厂煤取样、分析的监督工作。23负责化学所有药品的申购和保管工作。

23、负责反渗透化学清洗、混床再生、过滤器反洗等的指导、培训工作。

4.发电厂运行岗位职责 篇四

一、值长：

1、正确执行生产副总经理批准的运行方式。

2、负责全值的安全和经济运行，服从上级调度命令，严格执行有功及无功调度曲线。

3、按照规程要求，全面领导和指挥本值的运行操作和事故处理。

4、担任公司规定的工作票许可人和运行规程中规定的试验主持人。监护值班人员进行重要的操作和事故处理，达到正确无误。

5、领导全值人员发挥安全员、培训员等人员的作用，搞好班组的安全经济运行和人员培训工作。

6、领导全值人员做好清洁卫生工作。

7、负责抓好交接班，开好班前、班后会议。

二、主值

1、全面负责机组各系统的安全文明生产和经济运行工作；值长不在现场时代行值长职权。

2、负责协调安排机组人员各项工作，负责协调机、炉、电、燃料、化学各专业的运行。

3、负责机组的启、停重大操作和操作监护工作。

4、负责机组的异常及事故处理工作，在值长领导监护下，负责指挥运行人员完成事故处理。

5、负责对本机组人员进行技术培训和业务指导及对本机组人员工作质量、劳动纪律等予以考核。

6、直接接受并执行值长的命令，如有疑问须立即并明确提出，如值长坚持，则必须按命令执行；若危害人身和设备安全应拒绝并立即与上级反映。

7、接受值长的具体工作安排和业务指导。对副值及以下岗位运行人员具体工作安排和业务指导。

三、副值：

1、是主值的助手，负责协助主值完成机组安全经济运行；主值不在现场时履行主值职权。

2、协助主值完成机组的监视与调整，指导并协助巡检员完成其操作和巡检工作。

3、配合主值分析、处理机组运行中存在的隐患、异常等不安全因素，调整参数和运行方式，协助主值完成事故处理。

4、接受主值的具体工作安排和业务指导。对巡检员进行具体工作安排和业务指导。

四、巡检员

1、负责就地操作和调整；负责机组设备和系统的巡回检查工作。

2、负责电、机、炉、燃料设备操作巡检和运行维护，负责厂内燃料输送系统的运行。

3、负责工器具管理和文明生产工作。

5.发电厂各级人员岗位职责 篇五

4、工作职责及标准：

4.1 负责热电分厂的安全生产工作；对分厂的运行、检修和行政管理负全面责任。4.2完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故。4.3 具体负责分厂的组织建设和思想建设，保障分厂生产计划的顺利完成。4.4 积极支持党、团、工会等组织的工作和活动，充分发挥他们在生生产中的积极作用。

4.5 注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作。4.6 完成主管部门及上级领导交给的其他任务。

5、工作权限及协作关系 5.1 对分厂的生产有指挥权。

5.2 对分厂行政工作中的问题有决策权。5.3 在上级规定范围内有权进行分厂的考核工作。5.4 对工段长和主操的人选有建议权。

5.5 有权对违章违纪的职工进行处理和处分建议。

热电分厂副厂长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 协助厂长抓好分厂的安全文明生产工作，负责分厂的技术管理和生产管理工作直接指挥各工段完成各项任务。

4.2 负责检修计划编制、材料、工器具的审定和落实。4.3 负责设备管理和大、小修、技术改造项目的编制及实施。4.4 负责消除装置性违章及反事故安全措施和反事故技术措施的落实。4.5 领导运行、检修、安全监查、技术培训、新技术应用等方面工作。4.6 负责检修管理制度和设备管理制度健全。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的生产运行有指挥权。5.2 对行政工作中的问题有建议权。5.3 对分厂的技术工作有决策权。

热电分厂值长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 值长在行政上隶属厂长、副厂长的直接领导，在操作隶属于上级值班调度领导。4.2 负责当值期间热电分厂的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。

4.3 本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导，凡值长发布的正确命令均应严格执行，不得违误。值长的一切命令均应通过班长（未设班长的，通过正值。下同）传达给值班人员执行。在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。

4.4 负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。

4.5 值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。

4.6 节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。

5、工作权限及协作关系

5.1 对当值期间的生产运行有指挥权。5.2 在运行期间发生事故，对处理有决策权。

5.3 指挥和协调机、炉、电各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。5.4 对违规违纪人员有处罚权。

锅炉工段长岗位职责 工作职责及标准：

4.1锅炉工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂锅炉工段的全面工作，对锅炉工段安全生产、检修运行和行政管理负全面责任。

4.2坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本工段的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。

4.3负责锅炉工段职工教育培训和行政管理，保障锅炉工段工作任务的全面完成。4.4保障锅炉工段设备完好，运行正常、检修及时，设备等效可用达到规定标准。4.5加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。

4.6完成上级领导交给的其他工作任务。

5、工作权限及协作关系 5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对锅炉工段的技术改造有决策权。5.4 对锅炉工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

汽机工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1汽机工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂汽机专业的全面工作，对汽机工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

4.2保障本工段的安全生产，不发生重大设备事故和人身伤亡事故，消灭人为责任事故，控制障碍和异常。

4.3负责本工段设备管理工作，制定并实施设备管理制度，使设备运行正常、检修及时。

4.4负责汽机工段职工的教育培训和行政管理，保障本工段工作任务的全面完成。4.5组织制订并审核本工段月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报，要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。

4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对汽机工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对汽机工段的技术改造有决策权。5.4 对汽机工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

电气工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1负责热电分厂电气工段的全面工作，对电气工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

4.2负责电气工段职工的教育培训和行政管理，保障电气工段工作任务的全面完成。4.3保障全分厂电气系统安全生产，不发生设备事故和人身伤亡事故，无人为责任事故，控制障碍和异常。

4.4保障电力系统运行正常，主要保护可靠投入，主要仪表准确可靠，检修及时，备用充分。4.5负责组织编写月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对电气工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对电气工段的技术改造有决策权。5.4 对电气工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

化学水工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 全面负责化学水工段的行政、生产管理工作，是化学工作的负责人。4.2 对工段的安全生产负责，监督安全措施的落实。4.3 负责工段各项经济、技术指标的制定考核。4.4 负责制定、修改工艺规程、管理制度。

4.5 审核分析运行日志，操作记录及各项报表，及时发现问题，纠正不合理的运行方式。

4.6 制定员工培训计划，实施员工培训，定期进行技术讲解和考核。依照公司有关管理制度对员工进行综合考核，并给予评价。

5、工作权限及协作关系

5.1 对化学工段的生产有指挥权。

5.2 对工段的行政工作中的问题有建议权。5.3 对本工段的技术工作有决策权。5.4 有权对本工段的班组及人员进行考核。

锅炉副工段长岗位职责 工作职责及标准：

4.1 在工段长的领导下，负责工段检修方面的生产、技术及行政管理工作，领导检修班长在工作中充分发挥作用。

4.2 组织工段检修人员认真贯彻执行上级颁发的规程规章，并负责健全本工段检修管理制度和检修班组的考核。

4.3 负责落实缺陷管理制度，提高设备完好率，组织设备评定级、升级工作。4.4 协助工段长组织编制反事故措施和安全技术措施并组织实施，平时加强检修人员安全教育和管理。

4.5 经常深入现场检查检修施工安全、质量、进度和材料工具使用情况。亲自参加重大设备的检修、重大设备缺陷的处理和事故抢修工作，参加和组织记录工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的检修工作有直接指挥权。5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对锅炉工段的检修技术改造有决策权。

安全专工岗位职责 工作职责及标准：

4.1 热电分厂专职安全员在热电分厂厂长、付厂长直接领导下，负责热电分厂安全及消防的具体管理工作。

4.2熟练掌握《电业安全工作规程》及各专业的《运行规程》，掌握并执行公司、分厂的各项规章制度。

4.3严格考核安全教育培训制度执行情况,定期对员工进行安全教育及考核.制定年度及月度工作计划.4.4定期组织反事故演习,检查分厂各部门安全工作状况,坚决杜绝各类违规/违纪现象.4.5组织事故调查及事故分析。

4.6

指导消除各类安全隐患、危险源及其它不安全因素，做到正确合理的保管、使用，维护劳动保护用品、消防器材及其它安全设施，使之保持完好状态。4.7 经常深入现场检查、督促各单位安全管理工作，有权建议分厂对影响分厂安全工作正常开展的现象进行处罚，对做出贡献的单位和个人给予奖励。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的安全工作有直接指挥权。5.2 对分厂的安全技改有建议权。5.3 对分厂的安全工作有直接的考核权。

电厂统计核算员岗位职责 工作职责及标准：

4.1 负责热电分厂的统计核算工作。

4.2 负责热电分厂的所有生产报表和日志的整理汇总工作。4.3 负责编制热电分厂生产日报，并做系统日报，及时传送调度室。4.4 负责小指标的计算、统计、公布、按时报送各种报表。4.5 月末对原、辅材料盘点，编制盘点表，办理退库。

4.6 负责热电分厂与经济核算有关的运行分析，并报财务部门。4.7 负责向外部门提供热电厂的数据，保证其可靠性。

4.8 负责热电分厂的考勤登记工作，月末向人力资源处报考勤。4.9 负责热电分厂材料物资、备品备件的计划、汇总、申报、统计工作。4.10 负责办公用品的申报、领取及发放工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的统计核算工作有直接决策权。5.2 对分厂的指标考核建议权。

锅炉运行班长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1班长在行政、技术受工段长的指导，在运行上受当值值长的领导。

4.2值班时，对锅炉机组的安全、经济运行全面负责，领导全班完成各项工作任务。4.3随时分析运行情况，及时向值长提出有关的建议和要求。4.4对重大操作，必须制定出完善可行的措施并进行组织和指挥。

4.5认真准确地填写班长记录，记录检修工作、运行方式、值班中发生的重要事件和重大操作等情况。

4.6做好设备缺陷管理工作，登记好“设备缺陷记录本”，重大缺陷迅速报告工段。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间对本班的生产工作有指挥权。5.2当班期间对本班的安全工作有管理权。5.3完成本班的工作任务及上级交给的其它工作。

锅炉司炉岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 司炉在行政上受班长领导，完成班长交给的一切任务。4.2 负责本炉的安全、经济运行、协调好本炉工作。

4.3 运行中严密监视各表计，保持燃烧稳定，并负责指导副司炉、司磨的运行操作情况，保持各设备最佳出力，保持各参数在允许值范围内。努力完成各项经济、技术指标。

4.4 每班应监主盘不少于5小时，锅炉点火、停炉和异常运行时，应由司炉监盘。4.5 经常分析、总结运行状况，吸取经验教训，不断提高运行技能，保持锅炉良好的运行状态。

4.6 督促检查本炉各岗位值班人员的工作完成情况和定期工作。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责本炉的安全、经济、稳定运行。5.2协同本炉人员完成工作任务及班长交给的其它任务。

锅炉副司炉岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1副司炉在行政上受班长的领导，在运行操作上受司炉的指导。

4.2运行中协助司炉做好本炉安全，经济运行工作，可代替司炉工作，每班监盘不少于3—4小时。

4.3不断加强业务学习，仔细分析运行工况及其内在联系，积累燃烧经验，保证经济运行。

4.4按时完成各项定期工作，搞好清洁卫生，按本班巡回检查制度及时巡检，将发现问题及时汇报司炉和班长。

4.5 负责抄录运行表纸，并保持表纸干净、整洁。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责本炉的汽水系统检查及维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。

锅炉司磨岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1司磨在行政上受班长领导，在运行操作上受司炉指导。

4.2经常检查给煤机下煤量，煤质及各部风压变化情况，防止煤粉自流和磨煤机满罐跑粉，保持磨机最佳出力。4.3负责清理木块，木屑分离器内的杂物和测量粉位。4.4负责磨盘上各仪表和操作开关的操作，检查和维护。

4.5负责八米给煤机，木块分离器及周围地面，一次风箱出口，15米给粉间地面、24米木屑分离器平台栏杆，31米地面等处的卫生清扫及交接。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责本炉的制粉系统检查及维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。

零米主值班员岗位职责

4、工作职责及标准

4.1零米主值班员在行政上受班长领导，在运行操作上受司炉指导。

4.2每半小时对设备全面检查一次，将发现的问题及时汇报司炉并记录在值班记录本内。

4.3负责引风机、送风机、排粉机、磨煤机的检查和维护。4.4负责零米区域、引风机区域内的照明。

4.5每班应对各运行、备用设备（引、送、排、磨、稀油站）进行清扫、对零米地面、消防器材，引风机区域和值班室内卫生清理一次。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责零米锅炉辅机的检查及维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。

零米值班员岗位职责

4、工作职责及标准

4.1零米值班员在行政上受班长领导，在运行操作上受司炉指导。4.2负责连续除渣工作，保持水封槽内水位正常。

4.3负责引风机、送风机、排粉机、磨煤机的检查和维护。4.4 负责工业水系统的检查和维护操作。

4.5每班应对各运行、备用设备（引、送、排、磨、稀油站）进行清扫、对零米地面、消防器材，引风机区域和值班室内卫生清理一次。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责零米锅炉辅机的检查及维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。

电除尘主值岗位职责

4、工作职责及标准

4.1电除尘主值受班长领导，负责电除尘系统、空压机的运行、检查、维护和事故处理工作，确保所属设备安全经济运行。4.2熟悉电除尘规程和设备系统。

4.3每小时对所辖设备全面检查一次，发现问题及时汇报值长、班长，并做好各项定期工作。

4.4严格执行交接班，做好专责区的整洁卫生工作。4.5完成班长交给的其它工作。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责电除尘系统的检查及维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。

电除尘副值岗位职责

4、工作职责及标准

4.1协助电除尘主值完成电除尘的安全运行工作。

4.2熟悉燃油设备、系统的型号、构造工作原理、运行特征和操作、维护及事故处理方法。

4.3接班前检查燃油系统、蒸汽吹扫系统、油罐油位、油温、并启泵打循环。4.4负责燃油泵及其所有管道、阀门、压力表的检查，操作和维护，负责油罐加热脱水、测量油位装置的检查操作和维护，负责操作盘开关，按钮的检查、操作和维护。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责燃油系统的运行及检查及维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。

输煤班长岗位职责

4、工作职责及标准 4.1在工段长的直接领导下工作，搞好原煤计划管理，按日填写用煤报表。4.2协助煤管人员做好煤场管理工作，保证用煤数量和质量，协助计量人员搞好计量工作的检验和校正。

4.3负责组织班组人员管理、业务学习，做好技术培训等班组管理工作。4.4要贯彻“安全第一”的方针，加强输煤人员的安全教育，定期进行安规考试，防止发生人身事故。

4.5搞好运行设备管理工作，做好日常维护工作。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间对输煤及灰库的生产有指挥权。5.2对输煤及灰库安全工作有管理权。5.3完成上级交给的其它工作。

输煤主值岗位职责

4、工作职责及标准

4.1在班长的领导下进行工作，负责本班设备运行工作。

4.2主值在执行操作前应向值班班长汇报，得到值班班长同意后方可执行。4.3组织全班人员完成班长交给的各项工作和生产任务，确保安全运行。4.4负责本岗位设备的检查维护并按规定时间做好记录，负责控制室和分管卫生区清扫工作。

4.5设备运行时随时掌握运行变化情况，加强皮带间的联系，掌握上煤量。4.6完成班长交给的其它工作。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责输煤设备的运行及检查、维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。

输煤值班员岗位职责

4、工作职责及标准

4.1在主值的领导下，负责本岗位皮带机安全运行。

4.2值班时间内严格执行规章制度和现场规定，负责设备的正常维护检查，并按规定加油和换油。

4.3发现设备缺陷及时处理，不能处理及时向主值报告。4.4皮带运行中严禁脱离岗位。清除皮带上的杂物。4.5负责本岗位设备、地面清洁工作。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责本岗位输煤设备的运行及检查、维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。

灰库值班员岗位职责

4、工作职责及标准

4.1卸灰、协助灰车装粉煤灰，对灰库内存灰量做到心中有数。4.2熟悉灰库各设备，保障各设备安全运转，发现问题及时汇报。4.3做好各项设备的定期保养工作。4.4严禁外来人员操作设备。4.5严格执行交接班制度。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责灰库设备的运行及检查、维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。

汽机运行班长岗位职责

4、工作职责及标准

4.1班长是本专业当班安全经济运行的总负责人，在行政、技术上受工段长领导，在生产调度上受当值值长领导。

4.2应以身作则，抓好劳动纪律，认真执行各项规章制度和上级指示，完成上级布置的各项任务。

4.3在值班期间，认真进行巡回检查，掌握设备运行方式，安全状况及值班人员的工作情况，发现缺陷，及时处理并做好记录。

4.4班长是重大操作的监护人，接值长命令，负责机组的开停和设备的切换工作。4.5班长是热力工作票的许可人，负责设备的检修、验收工作。4.6带领当班人员进行技术业务学习，搞好技术培训，搞好分管区域和设备的清洁工作，做到文明生产。

5、工作权限及协作关系 5.1对班组的生产有指挥权。

5.2在上级规定范围内有权提出班组的奖励分配方法。5.3对班组的安全工作有管理权。

汽机司机岗位职责

4、工作职责及标准

4.1司机是保证汽轮机组的安全经济运行的直接负责人，在值班期间受值班长的领导，执行其下达的命令。

4.2熟悉所属的设备，消防及照明，了解厂用电，锅炉设备等，公共系统，做好设备的运行维护，定期试验及切换工作。

4.3每30分钟对重点设备检查一次，正确填写运行日志和操作记录，每60分钟对管辖设备全部检查一次。

4.4司机接到值长以外人员的直接命令时，正常情况下，应在操作前报告值班长。4.5设备发生事故和异常时，应立即报告值长，并根据规定和上级命令迅速处理事故，同时正确的给副司机下达必要的指示。

4.6离开工作岗位时，应报告值班长，由值班长指定人员代理其工作，搞好责任区卫生工作。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间对汽机所辖设备有操作权和管理权。

副司机岗位职责

4、工作职责及标准

4.1副司机是零米与四米辅助设备安全、经济运行的负责人，协助司机做好本机组的各项工作，保证其安全经济运行。

4.2应熟知设备构造、性能、系统运行方式及消防照明，熟悉各项操作试验及切换工作，保证各辅助设备在良好状态下运行。

4.3按时正确记录运行日志、负责本专业备品、工具、小指标计算完成司机值班长 布置的其它工作。

4.4定期进行巡回检查，发现运行异常和设备缺陷时，要及时按规程规定进行处理，并立即汇报司机和值班长，并做好记录。

4.5离开岗位时，须经司机和值班长的许可，并说明去向和时间。4.6负责车间内部及外网管路的巡视。

给水除氧值班员岗位职责

4、工作职责及标准

4.1给水除氧值班员是给水除氧设备安全经济运行的负责人，服从值班长领导，正确操作，保证管辖设备的安全经济运行。

4.2正确按时记录运行日志和值班记录，每30分钟对管辖的设备全面检查一次，搞好运行维护和设备的定期试验，定期切换工作。4.3给水除氧设备的启停应在值班长的监护下进行操作。

4.4发现异常和故障，立即汇报值班长，并根据规程迅速正确处理。

4.5调整好除氧器水位、压力、温度，配合化学人员控制含氧量在合格范围内。4.6当接到其它操作人员联系时，操作前应先报告值班长。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间对所属设备有操作权及管理权。

电气运行班长岗位职责 工作职责及标准

4.1 班长是班组工作的主要负责人，担任本班的行政、技术和操作的领导职务，是发电厂电气系统及电气设备的操作、运行监视、故障处理的现场负责人和现场制度的执行代表人。

4.5严格执行值长的调度命令，在值长的统一指挥下，完成当班内的操作倒换、方式调整、事故处理等工作。当值长的命令与规程不符时，向值长提出，当值长坚持命令时应执行。

4.6

班长作为班组行政负责人，应组织全班人员的技术学习、岗位培训工作，根据本班人员的配备和技术熟练情况，安排在岗人员的多岗位学习，提高全班人员 的技术水平。

4.4 领导全班人员搞好对设备的检查、维护、监视、调整、操作及异常情况的处理，全面完成各项任务。

4.5 按要求认真详细填写运行日志和其它各项记录，办理工作票、审阅倒闸操作票、技术记录和设备检修交待等。

4.6 做好事故预想、制定反事故措施，搞好反事故演习。

4.7负责向领导汇报各种不安全现象，系统异常运行情况和事故经过、处理结果。4.8 搞好班组的值班纪律和劳动卫生工作。5 工作权限及协作关系

5.1 当班期间对本班的生产有指挥权。

5.2当班期间对本班的安全及运行生产等工作有管理权。

电气主值班员岗位职责 工作职责及标准

4.1 协助班长做好全班工作，班长不在时代理班长所有工作。

4.2 主值班员负责监视主盘表计、信号和调整发电机保证主系统安全、经济运行。4.3 主值班员有权对班长命令提出异议，有权拒绝执行对人身和设备安全有明显严重威胁的命令，但应报告值长和工段长。

4.4 监视调整发电机各运行参数，保证机组安全经济运行。4.5 进行主系统的倒闸操作和缺陷处理，办理第一、二种工作票。4.6 协助班长搞好安全教育、技术培训以及其它工作。4.7 按规定进行设备巡视。

4.8 认真执行各项规章制度，服从班长和工段领导。发现违章作为和扰乱现场秩序人员应加以制止。

电气值班员岗位职责 工作职责及标准

4.1 电气值班员是厂用电系统和设备安全运行的负责人。

4.2 电气值班员不得擅自离岗、应及时认真完成班长交给的任务，有权阻止一切人员在自己管辖和设备上私自工作。4.3进行倒闸操作和缺陷处理。4.4协助主值班员监视、调整发电机各运行参数。4.5 按时正确记录主控室表计、计算电量。

4.6 认真搞好事故预想、记录重大操作及事故的起始、终了时间和事故和各种特征。4.7 管理报表、工具、备品配件、钥匙等。

制水主值岗位职责 工作职责及标准

4.1 在兼职班长的领导下，对设备的安全经济运行，制水质量控制指标的正确性负有主要责任。

4.2 因有其它工作离开工作现场应通知班长，并安排好值班员的工作。4.3 按交接班制度进行交接班工作，做好各项记录。4.4 负责对其它专业业务联系工作，并汇报兼职班长。

4.5 应全面掌握生产情况，了解设备、仪器、仪表使用情况，及时发现问题，并提出处理意见。

4.6 负责炉外制水的技术培训工作，不断提高业务水平。4.7 搞好文明生产管理工作，精心操作，降低各项消耗。

制水值班员岗位职责 工作职责及标准

4.1 在兼职班长的领导下，负责制水及操作工作，协助主值班员抓好化学制水生产、监督工作，努力完成各项经济指标，保证安全经济运行。4.2 对所管辖设备的缺陷，随时记录在设备缺陷记录本上。4.3 执行化学运行规程和水、汽试验方法。

4.4 做到文明生产，保持本岗位所辖区域的设备及环境卫生。4.5 填写各项报表记录，应清晰完整。4.6 完成主值班员交待的其它工作。

化验主值岗位职责 工作职责及标准

4.1 在兼职班长领导下，做好本职工作，保证机、炉安全经济运行。

4.2 及时正确地进行水、汽品质监督，根据化验结果及时调整加药量，或联系机炉运行人员调整运行状况，确保各项指标符合标准。

4.3负责8米化验室对外业务联系工作，及时向兼职班长汇报工作情况。4.4保持化验室及加药间的卫生和管辖设备卫生情况完好，认真填好各项记录和报表。

4.5按交接班制度搞好交接班。

4.6

遵守劳动纪律，管理好炉内水处理工作，负责搞好文明生产工作。

化验值班员岗位职责 工作职责及标准

4.1 在8米主值带领下，做好汽水质量监督及调整工作。4.2 按时取样化验，保证化验数据的准确性。

4.3 定期进行巡回检查，发现异常情况及时汇报主值或班长，并联系处理。

4.4 根据水汽监督规程要求，控制各水质项目符合标准，并做好记录及值班记录。机炉启动时，按机炉启动时有关化学工作执行。4.5 完成主值班员交给的其它任务。检修班长（机、炉、电）职责 工作职责及标准

4.1 检修班长在分场（工段）主任的领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作。4.2 组织全班人员完成设备的大小修和消除缺陷，建立正常的检修秩序养成良好的工艺作风。

4.3 加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗。

4.4 督促设备主管人定期巡视检查，作好检查记录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全、文明生产。4.5 完成工段交给的其它检修工作。

检修人员职责 工作职责及权限

4.1 检修人员必须执行“安全第一”“质量第一”的方针，检修前应充分做好准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。4.2 检修人员应经常了解设备情况，及时消除缺陷。

4.3 坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下缩短检修工期。做到该修必修，修必修好，确保设备的安全经济运行。

6.地方热电厂变频技术的应用 篇六

近年来, 随着国家倡导节能减排和电子技术的创新, 变频技术作为一种新兴的节能技术被广泛应用于各行各业并取得了良好的效果。

江苏吴江中国东方丝绸市场股份有限公司盛泽热电厂地处素有“日出万匹, 衣被天下”的丝绸之乡——盛泽, 总装机容量超过5万千瓦时, 拥有2台75T/H、5台100T/H锅炉。作为一家典型的地方热电厂, 近年来由于周边热电厂的建设和一些高能耗企业的外迁, 供热流量降低到250T/H左右, 导致部分机组低负荷运行, 由于盛泽镇纺织企业为主的热用户存在日夜供热量变化较大的现象, 使机组长期变负荷运行, 导致厂内配置的大量泵与风机不得不在低负荷下长期运行。由于近年来国产变频技术已经成熟并克服了成本过高的难度, 加上燃料价格的上涨和建立循环经济的倡导, 热电厂在2007年对厂里配备的数十台送引风机和各型泵进行的变频改造水到渠成。

一般情况下, 很多人都用相似定律的比例率来计算风机、水泵变频调速的节电率。但是, 实际中却没有这样的节能效果。由于相似定律是研究、设计风机本身的规律, 它是就风机而论风机的定律。对于工作在管道系统中的风机必须视具体工况进行分析计算, 由于风机的入口和出口风压是否为大气压, 直接关系到风机的轴功率变化。因此, 风机的节能计算不能照搬照抄相似定律, 风机的节能计算必须根据具体实际工况进行分析计算, 也应当考虑变频调速之后风机的效率、电动机的效率、变频器的效率等因素的影响。本文以送引风机变频改造为例分析。

1 对变频改造的经济性分析

盛泽热电厂采用的是我国中小机组常用的高效离心风机, 但实际运行效率并不高, 其主要原因之一是风机的调速性能差, 二是运行点偏离风机的最高效率点。我国现行的火电设计规程SDJ-79规定, 燃煤锅炉的送、引风机的风量裕度分别为5%和5%～10%, 风压裕度分别为10%和10%～15%。这是因为在设计过程中, 很难准确地计算出管网的阻力, 并考虑到长期运行过程中可能发生的各种问题, 通常总是把系统的最大风量和风压富裕量作为选择风机型号的设计值。但风机的型号和系列是有限的, 往往在选用不到合适的风机型号时, 只好往大机号上靠。这样, 电厂锅炉送引风机的风量和风压富裕度达20%～30%是比较常见的。这就为风机的变频调速节能改造造就了巨大的潜力, 即使在机组满负荷运行时, 也有20%～30%的节电率。

日常运行中, 由于热电厂的特点, 外界负荷往往随着供热流量的起伏在变化着, 当负荷变化时, 锅炉的供风量也要变化。离心风机的供风调节方式主要通过开关风门、调整进风挡板来实现。这种方法属于节流调节, 在节流过程中, 风机特性曲线不变, 转速不变, 风门开度减小, 管道阻力增大, 阻力损失增大, 而输入功率不变, 能量就白白损失在节流过程了。这种节流损失一般占额定功率的30%。从风机使用的一般性经验可以知道:工频运行状态下, 用风门 (风阀) 调节风量的风机在使用过程中的负荷在50%～80%波动;负荷越小风门 (风阀) 的节流损失就越大, 风机效率也就越低。而改用变频器调速方式 (即电机改变供电频率的方式) 就几乎不存在风门的节流损失, 同时变频装置对电动机可以采用软启动方式启动, 不存在启动冲击电流, 可提高系统的安全系数, 减少了节流损失, 变负荷下的理论最大节电率也达到了30%。

2 变频调节的原理

我们知道, 交流电动机的同步转速表达式为:

n=60 f (1-s) /p (1)

式中:n——异步电动机的转速;

f——异步电动机的频率;

s——电动机转差率;

p——电动机极对数。

由式 (1) 可知, 转速n与频率f成正比, 只要改变频率f即可改变电动机的转速, 当频率f在0～50Hz的范围内变化时, 电动机转速调节范围非常宽。变频器就是通过改变电动机电源频率实现速度调节的, 是一种理想的高效率、高性能的调速手段。

根据流体力学的基本定律可知:

Q1/Q2=n1/n2 (2)

H1/H2= (n1/n2) 2 (3)

P1/P2= (n1/n2) 3 (4)

根据流体流量与风机的转速关系式 (2) 可知, 流量Q与风机或泵的转速n的一次方成正比;转矩M与转速n的二次方成正比 (3) ;输出功率N与转速n的三次方成正比 (4) 。

由此可见, 当负荷变化而风机转速降低时, 则输出功率将按三次方递减, 而变频调速器就能较好地解决这一问题, 达到节能的目的。

3 直接经济效益分析

根据盛泽热电厂统计, 至2007年4月26日, 已全部完成5台100T/H锅炉引风机的高压变频改造。经过改造后引风机实现了软启动, 变频运行时由于风机挡板全开, 振动明显减小, 运行电流有较大幅度降低。通过对改造前后实际运行数据的分析比较, 锅炉引风机经高压变频后平均节电率达57.2%, 按2006年全年引风机总耗电690万千瓦时计算, 每年可节电395万千瓦时, 节约生产成本160万元, 实际投资回收期仅需要1.5年。

4 间接经济效益分析

用变频器启动电机, 对电机、电缆、开关等无冲击电流 (用工频启动时, 启动电流是电机额定电流的6～7倍, 经常造成电机、电缆、开关损坏, 机组被迫减负荷或停机) , 设备健康水平大大提高, 减少维护费用和违约电量造成的经济损失。这部分隐形的间接效益也是可观的, 估计在10万～20万。

5 结 论

随着电厂对变频技术的研究和推广, 我国的节能减排技术已经达到国际先进水平。中电联副秘书长王志轩称, 中国电厂煤耗已经处于世界领先水平, 2008年煤耗达到347克, 燃煤和脱硫机组占整个机组的比例已超过60%。而2008年美国的煤耗是360克。这在很大程度上归功于新技术的推广和电厂管理水平的提高, 但是, 变频技术并不是万能药, 还是有一定缺陷的。

(1) 变频器特别是中、高压变频器初投资过高。

(2) 电厂电价只能按成本电价或上网电价计算, 电价相对较低。

(3) 变频器的维护工作比较复杂, 一旦发生故障, 企业普通的电气维修人员一般很难处理。

但是, 随着电子技术的发展, 克服了以上的不足之处, 变频技术在地方热电厂的应用将有越来越广泛的空间。

摘要：电力行业中, 如何降低厂用电率一直是一个难题。我国的厂用电率明显高于发达国家, 特别是随着国民经济的发展, 新建成投产了一大批大型机组, 总装机容量不断提高, 电网供电容量出现富裕, 部分机组负荷偏低或长期变负荷运行, 加上近年来煤价上涨, 降低厂用电率就成了提高电厂经济效益的重要因素。而厂用电的70%左右都是消耗在泵与风机上 (假定全部由电机驱动) , 所以对泵与风机的节能改造可以取得立竿见影的效果。

关键词：热电厂,变频改造,风机

参考文献