医院领导演讲稿范文

医院领导演讲稿范文（共7篇）

1.医院领导演讲稿范文 篇一

演讲要准备充足，而你现在准备好演讲稿了吗?如果还没想好，首先来了解企业领导演讲稿这篇文章，希望以下内容能够帮助到你。

电商企业领导讲话稿范文

在商务系统开展双服务活动，这是营造一流投资环境，促进现代商贸流通加快发展的重要举措，对进一步扩大对外开放、构建和谐**具有重大意义。下面

一、要进一步提高政府部门的服务效能

我们正处在一个讲求效率和效能的时代，以一流行政效能营造一流发展环境，已经成为区域经济竞争的关键因素。机关作风的好坏，行政效能的高低，是衡量一个地区、一个部门环境优劣的重要标志，是政府公信力、执行力的重要体现。从某种意义上讲，政务环境就是生产要素。事实充分表明，一个讲诚信、服务好、执行力强的政府，就是一块招商兴商的金字招牌。反之，一个没有公信力的政府，一个没有执行力的政府，一个没有良好服务的政府，必然是一个不称职、不合格的政府。

市场经济发展的客观规律表明，经济的健康发展依赖于政府和市场的相互作用。政府对企业管得越少，行政效能就会越高，经济效益就会越好。从二战后欧洲的复兴到20世纪70年代美国管制资本主义的失败，从日韩的飞速发展到第三世界的崛起，从中国的改革开放到世界新秩序的形成，世界各地的兴衰成败都说明一个道理：政府必须由经济的直接管理者转变为市场经济规则的制定者，遵循市场经济规律发展市场经济。政府从经济管理的制高点撤退，是20世纪和21世纪的一个重大分界线，也是一个巨大的社会进步。

近年来，我们专心致志打好服务牌，赢得国内外投资者的一致好评。但应该看到，政府干预过多、管得太死、服务不到位的问题依然存在，必须进一步提升工作层次和服务水平。关键在建立起一套规范化、科学化、制度化的运行机制，切实做到制度设计体现刚性原则，制度执行体现刚性要求，把由人控制的自由裁量权的空间努力缩减到最小，冲破潜规则的障碍，实现制度设计的刚性和执行制度的刚性的高度统一。一要增强针对性。双服务活动明确提出，政府要依法建立起服务、决策、执行、监督和信息五大信用机制，以有效保障政府系统信守规则、遵守诺言、严格践约。这些机制的建立都有特定的背景和具体的内涵，必须结合全市发展大局和商务工作实际，深入研究，详细论证，切实做到思路对头，制度严密，措施得当，使之具有较强针对性和可操作性，能够有效解决实际问题，保证服务机制的高效运行。二要体现规范化。制度的生命力在于它的科学和规范。要严格把握依法、科学、规范的原则，按照信息公开化、规则严密化、流程便捷化、服务公平化的要求，与国际惯例和办事规则接轨，与市场经济内在规律适应。每项制度的设计都要严谨严密，细化量化，每一个细节都要有监督、有制约，强化制度的刚性约束，最大限度地减少自由裁量权，压缩权力的弹性空间。要做到内容实在，责任明确，要求具体，确保制度的严密性、规范性、权威性。三要提高执行力。制度的弹性空间往往是权力寻租的灰色地带，一些问题的发生往往是制度执行的力度不够。政府各部门对所有市场主体都要一视同仁，公平相待。不管是国有企业、民营企业，还是外资企业、外地企业，决不能分亲疏、论远近、吃偏饭，人为制造不公平竞争。要严格规范各种执法行为，做到寓服务于执法之中，不偏、不错，合情、合理，科学、到位，使投资者依法经商、放心经营、放开发展。

二、要着力打造商贸企业的诚信力

市场经济是诚信经济。诚信经营是中华商业文化和世界各国商业伦理道德的精髓和核心，是各项商务活动中应当始终恪守的原则。近年来，我市商务系统通过大力开展诚信经商活动，市场环境得到了进一步净化。但是，仍然存在着价格误导、制假售假、假冒伪劣、拖欠货款、逃税骗税等各种违法违规行为和一些不守信用的现象，有的问题还相当突出。商务系统把商贸企业诚信力建设作为推进双服务活动的重要内容，应该说是有眼光的，也抓住了关键。要在3个方面下足功夫：一要建立企业诚信自律机制。要从诚信是生存之本的高度来认识这一问题，对企业的每一个组织系统、每一项活动、每一名员工都进行诚信教育和管理。着重建立优质服务长效机制、现代企业管理机制和诚信经营奖惩机制，加强对失信行为的惩戒力度，以提升企业经营管理水平和核心竞争能力。二要培育企业诚信文化。加强企业员工的道德修养，牢固树立诚信为本，操守为重的道德信用，培育守法经营、诚实守信、服务优良的企业精神，努力形成企业内部重信誉，讲信用的良好风尚，做到守法经营和诚信立业。当前非常重要的一条是，要以诚信创品牌，努力打造名品、名店、名企和名标，打响企业知名度，使企业诚信文化生根，诚信制度落地，诚信经营结果。三要继续开展诚信经商活动。在商务领域开展的诚信兴商活动，是商务文化建设的一种有效载体，应当深入持久地开展下去。商贸企业要结合各自情况，积极开展形式多样、各具特色的活动，使双服务活动不断深化，让诚实守信逐步成为企业的经营理念和自觉行动。

三、要确保双服务活动取得实效

开展政府职能部门为公众服务、商贸企业为客户服务的双服务活动，根本目的是促进发展，衡量标准主要看取得的效果。

(一)在办事效率上要有新提高。应该承认，机关运作效率就是企业投资成本。我们的服务对象最盼望的是办事简便、服务周到。只有做到快捷、高效，才能使企业投资成本降低、资本运营周期缩短，才能让公众满意。因此，无论是企业的登记、审批、检查检验，还是协调企业矛盾，解决突出问题，都要坚持快节奏、高效率，一切服务立足于快办、快结，切实提高办事效率。

(二)在企业效益上要有新突破。双服务活动的最直接受益者是企业，这也是检验活动是否有效的重要尺度。在双服务活动开展过程中，既要注重提高企业的经济效益，又要注重提高企业的社会效益，使之相得益彰。作为商务系统的企业，要认真研究为客户服务的具体措施，通过优质、高效的服务，赢得市场信誉，带来经济回报，形成良性循环，提高企业的市场竞争力。

(三)在工作作风上要有新转变。双服务活动的开展，实质上是一次作风的整改。无论是政府服务机制和服务载体的建设，还是企业诚信力的提高，都不是轻而易举就能完成，更不可能一蹴而就、一劳永逸。因此，大家必须塌下心来，减少不必要的应酬，减少没有实际效果的活动，集中主要精力谋大事、解难事、干实事，遇到矛盾不推拖，处理问题不应付，切实解决在思想、作风方面不到位的问题，决不能一轰而起，一轰而散，流于形式。

双服务活动有阶段性，但高效服务无止境。希望大家以关爱民生、服务社会为己任，拼搏进取，热情报务，为**实现又好又快发展做出新的更大贡献。

企业领导演讲稿

最新公司领导发言稿

各位领导、团员同志们：

在团市委、团区委领导的亲切关心和指导下，今天我们团委会正式成立了，首先我谨代表公司董事会、公司领导向团委会的成立表示热烈的祝贺!向前来参加会议的团市委、团区委的领导表示欢迎和感谢!

公司团组织的建立，是我们公司全体员工政治生活中的一件大事，标志着我公司的团队集体精神建设上了一个新的台阶，思想政治建设树立了新的起点，公司领导发言稿。

国内外的成功企业都反复证明了，是否具有一种好的团队精神与组织结构，已成为影响企业发展的一个重要因素。我们成立团委会，就是为了利用其组织优势，培养职工的团队精神，提高职工相互协作的能力，在公司与员工之间建立一种相互信赖的关系，把公司发展与员工个人的成长成才紧密相连、有机统一，从而促使公司和员工都向着健康方向发展。

今天借此机会，我想从团委会领导班子和团员青年两个层面，提两点希望：

一是希望新成立的团委会能够结合公司的实际情况，积极探索共青团工作的新方法、新思路，努力提高自身素质，充分发挥自身在政治、文化、管理方面的功能，团结和带领广大团员青年积极的开展工作，在丰富青年员工业余文化生活的同时，不断加强业务技能的培训，开阔视野，提高广大员工的知识水平和业务能力，帮助青年员工提高自我约束的能力，以及帮助员工解决生活工作中的种种困难，促进团员青年成长成才，也就是说团委会的工作重点就是竭诚服务青年，这是团委会代表和维护青年利益的根本途径。团委会领导班子必须高扬服务的旗帜，树立服务理念，强化服务意识，拓展服务领域，落实服务措施。并且在服务的内容上尊重青年的选择，在服务过程中关注青年的感受，在服务效果上注重青年的评价。要陆续开展一些有价值的旨在服务青年的一系列活动，增强公司的向心力、凝聚力和战斗力!为公司的发展增强后劲。

二是希望广大团员青年珍惜学习机会，以朝气蓬勃、奋勇上进的形象，在今后的团组织活动中，相互学习，相互交流，团结向上，积极进取，增强自身建设，树立正确的理想、信念和价值观。在团员中，很多同志都是公司的骨干力量，希望你们在工作岗位中投入饱满的热情，为公司的管理、建设和发展献策出力，充分发挥青年团员的先锋模范作用，争创先进，为企业的做大做强增添力量。

我想我们****，以后在团委会以及广大团员青年的共同努力下，将迎来一派积极向上、团结协作、争创先进的朝气蓬勃的景象。****也必将迎来一段长足快速的发展!

团员青年们，最后愿公司团委会建立后，与时俱进，开拓创新，在我们****这个大舞台上实现一个新的突破，祝大家五四青年节愉快!

谢谢大家

公司领导五一演讲稿

同志们：

大家晚上好!

再过几天，就是五一国际劳动节了。今晚，我们欢聚一堂，共同庆祝劳动节的到来。首先，请允许我代表*厂党政工，向百忙之中带队来我厂关爱、慰问并演出的*书记一行以及全体演职员们，向一直关心和大力支持我们*厂发展、成长、壮大的地方和兄弟单位领导以及和我们朝夕相处、互惠双赢的乙方员工们，向日夜奋战、忘我奉献在工作岗位上的*厂的全体职工同志们，一并表示热烈的欢迎和衷心的感谢，一并致以崇高的敬意和节日的问候，一并通过你们向你们的家人致以诚挚的祝愿和美好的祝福!

今年一开局，我厂就紧紧围绕公司年度生产经营目标和工作部署，制定了13331工作思路，出台了油藏基础管理年、企业文化深化年活动方案，采取了强化以lsquo;内控制度rsquo;为核心的管理基础、建立高效执行力团队组织等八大措施。在全厂范围内，广泛开展了践行荣辱观，树立新风尚的系列活动，举行了建厂*周年嘉年华文化盛会，组织了首届油水井分析大赛，全体员工同舟共济、拚搏进取，截至昨日，已累产油*万吨、工业用气*万方，同比增长*，油气生产均创历年同期新高。安全环保、生产经营，文化建设、队伍风貌，无一不呈良好态势，为完成年度目标任务打下了坚实的基础。更值得一提的是，就在阳春三月，我厂获得了由*授予的*红旗*厂，以及金牌*队、五星级*库等七项殊荣。这一切的一切，得益于*公司的正确领导，得益于地方、兄弟单位和乙方单位的鼎力协助，更得益于全厂员工的精细管理、攻坚啃硬、和不懈的努力，在此，我提议，让我们再一次以热烈的掌声表示我们最真挚的感谢!谢谢各位!

是的，成绩只能说明过去。摆在我们面前的，困难还很多，任务很艰巨，形势也很严竣，但我坚信，我们*厂的全体干部职工一定能识大体、顾大局，树荣辱、立新风，以增油上产为己任，瞄准硬过半、瞄准绿色油田、瞄准油气资源战略接替基地，找准着力点，切准要害点，把握关键点，解决突出点。一定以实际行动再接再厉、再擂战鼓、再创佳绩。

五月是火红的、五月是激情的，让我们携起手来，面对机遇与挑战，我们昂首高歌：风沙中笑容依然，酷暑中挥汗鏖战，红柳胡扬*边，*厂儿女勇向前。科学开发献石油，平凡之中创非凡，敢为人先多突破，创新不止永登攀。

祝演出圆满成功!

祝诸位身心安康、节日愉快、合家幸福!

2.医院领导竞聘演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘，为干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与其中，我非常感谢各位领导能给我这样一次竞聘上岗的宝贵机会，也感谢在座的各位师长和同事们对我的关心与支持，你们的鼓励和帮助使我充满信心地参与竞聘，我相信“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰，竞聘结果虽然难以预料，但是我会让过程变得精彩!

我叫*，今年*岁，中共党员，本科学历，副主任医师职称。参加工作*余年来我始终兢业奉献，任劳任怨，从基层一步一步走到现在肿瘤中心主任兼肿瘤内科、血液科主任的工作岗位上。二十多个春花秋月的承接，二十多个寒来暑往的更替，使我不断成熟，在辛勤和汗水浇注下也收获了许多荣誉的花朵。20xx年我被--称号，20*年被市卫生局确定为市“--”工程重点培养对象，20xx年被县卫生局表彰为--，20xx年被单位和县政府表彰为--，20xx年被县委组织部、县人事局表彰为--。面对成绩和辉煌我没有骄傲，我知道做好以后的工作任重而道远。今后我会秉承以前的工作业绩继续努力，争取做出更好的成绩来回报领导和同志们的厚爱。通过综合权衡自己，参加今天的竞聘我有以下优势：

第一、我政治素质过硬，思想品德高尚。

作为一名有着*年党龄的老党员，我处处严格要求自己。在平时我就认真学习“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神，积极拥护党的基本路线、方针和政策，自觉做到在思想上、政治上、行动上与党中央和院党委保持高度一致。我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实，严于律己，办事讲原则，讲纪律，不计较个人得失。我尊重领导，团结同事，顾全大局，具有较好的群众基础。我始终以“老老实实做人，认认真真工作，开开心心生活”的处世原则面对生活，养成了良好的思想品德。

第二、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。

我毕业于*医学院医疗系，在校期间我掌握了医学基本理论、基本知识，参加工作以来我曾先后在苏州大学附属第一人民医院血液科和省人民医院肿瘤中心进修血液内科和肿瘤化疗专业，熟练掌握肿瘤内科和血液内科的诊疗原则和临床基本技能，还曾经在国家、省、市级杂志上发表论文*篇，成为市“*”工程重点培养对象，同时也是受到县政府表彰的优秀知识分子和优秀科技工作者。*多年的工作使我对医疗事业产生了一种隔不断的依恋之情。正是这种依恋，使我认真对待工作中的.每一件事情，把它当作学习和积累的过程，也正是这样一种精神，使我在工作实践中萃取出许多精华，累积起丰富的工作经验，这为做好以后工作奠定了良好的基础。

第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。

我年富力强，性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对上我能与院领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。我与病人相融性好，遇事沉着冷静，处理问题敏锐果断，在临床工作中遇到问题能较好地钝化矛盾、调解纠纷。我在医院中层管理岗位上工作*年余，精通业务，工作认真，喜欢探索管理制度，提高科室工作水平。我熟悉内科系统人员和各专科的情况，对其运作模式和运行机制、具有的优势和劣势等方面及存在的一些问题了如指掌，这些都是我做好以后工作的保障。

第四、我具有敢说敢做，雷厉风行的工作作风。

自从参加工作以来，我严于律己，宽以待人，对待工作一丝不苟，认真负责，兢兢业业地完成每一项工作任务，在临床工作中始终凭着一名医务工作者的良心和良知对待病人、心中无愧，这也造就了我勇于承担责任，永远不言弃的坚强性格。在工作过程中我向来是说做就做，干脆利索，雷厉风行，从不挑肥拣瘦，拖泥带水，优柔寡断。我始终坚信：付出总有回报，要做就做最好。这为我做好以后工作提供了可靠的保障。

我满怀希望迎接以后的挑战，我坚信：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海!”。以后在院领导的统率下，我一定竭诚为公，开拓进取，以功无不克、战无不胜的精神，做好本职工作，为早日把我院建设成广大患者信赖、满意的医院而不懈努力!今天如果承蒙领导和评委的厚爱，让我荣登内科副院长的工作岗位，我将倾心尽力做好以下工作：

第一、落实制度，规范行为，培养人才。

今后我将坚持以人为本的工作思想，通过制定一些制度来规范内部工作，狠抓制度的学习和落实，形成浓厚的学术氛围。激发广大员工的钻研精神，集中力量在某一科上求发展。对学习成绩显著的人，在评先、职称评聘、奖金分配上预以照顾。我会通过规范医疗行为，形成自己的专科特色，狠抓人才培养，通过“送出去”、“请进来”的方式，培养高层次适用人才。

第二、在全院推广360度全方位、全角度服务。

服务要到位，工作才有实效，要搞好一个部门，必须要管理好职工，而要管理好职工，必须靠严格的规章制度，靠良好的教育和对职工无微不至的关心。今后我对服务不到位和有不廉洁行为的人，不搞“下不为例”，而实行待岗、轮岗制，以此来约束员工，充分调动积极性、主动性和创造性，提高工作效率。在服务上我将打造新的服务理念，实行360度全方位服务，查补工作中的漏洞，充实服务项目，规范服务行为，提高服务质量，让我院的服务平跨上新台阶。

第三、积极参与，协助领导搞好管理。

上岗后我要本着以人为本的思想，理顺各方面的关系，使大家凝成一股绳、形成合抱之势，同心同德做好工作。今后我将摆正位置，搞好团结，胸怀全局，当好领导的助手与参谋，做好人员的分工与协调。在工作中做到说真话，办实事，求实效。积极协助领导搞好工作，及时高效地完成领导交办的任务。

第四、抓好效益，做好医疗纠纷处理工作。

效益是生命，今后我将努力教导职工处处把病人的利益放在首位。急病人之所急，想病人之所想，坚持以病人为中心的管理理念，处理好与内科有关的突发事件和医疗纠纷，认真做好院外会诊，保质保量完成院外医疗服务任务，为树立我院的良好品牌而努力。

尊敬的领导、评委，俗话说：“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，做好以后的工作，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。我希望组织能给我一个施展抱负的空间，给我一个展现自我的平台。我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力，不断完善自己、开拓潜力，勇于争峰，刷新业绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的承诺，用热情开启工作的新篇章，同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

3.医院新领导上任就职演讲稿 篇三

根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作，医院新领导上任就职演讲稿范文。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入 了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头，多年 来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是 学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。

悬 壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本.满意”，即让领导基本满意，让职工 基本满意，让群众基本满意。实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份 贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们 共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来 说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注 得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意 识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好，演讲稿《医院新领导上任就职演讲稿范文》。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班 子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落 实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引 人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中 心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为 本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏 洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极 性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把 握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋 斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防 止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

4.医院爱岗敬业演讲稿范文 篇四

大家好!我叫xx-x，是xx医院门诊收费室的一位普通收费员。今天我演讲的题目是《爱岗敬业奉献青春》。

奉献对任何一个人来讲都不难，假如不能长成参天大树做栋梁之材，那无妨做一棵小草为青春献上一丝新绿;假如不能像海洋一样用宽广的胸怀拥抱百川，那无妨做一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露;假如不能成为天之娇子，何不传承爱岗敬业的精神为社会和-谐的发展做出贡献呢?爱岗敬业，这四个字对我们在坐的各位来讲，一定是再熟习、再简单不过了。可怎能样做好这四个字，怎样把这四个字切实地体现在我们的工作中，体现到我们的行动上呢?

敬业不代表要加班加点，敬业也不代表要任劳任怨。敬业，是把自己的工作当作一种精神享受和人生体验，它表现在工作中就是勤奋和主动，就是节俭和意志，就是自信和创新。在我国敬业者的楷模比比皆是，许虎、李素丽、张玮、任长霞、许振超，他们就是那种把工作当做人生的寻求，把工作当做人生享受的那种人。他们是荣幸的，由于他们被大家所知，由于他们成了楷模，成了榜样。而更多的员工，却可能不被我们大家所知，他们或在车间里，或在库房中，或在污水池旁，坚守着自己的岗位，履行着自己的职责。

我们大家都知道，医院对每一个城市来讲起着相当重要的作用。而医院里的每个人，医生，护士，包括我们收费员，都对医院的整体运作起着不可或缺的作用。也许我们在整个医院中只是一个小小的螺丝钉，可正是这些平凡的螺丝钉，才能保证了医院的灵活运转。所以，要把医院的收费工作做好，固然少不了一大批从事收费工作的收费员，而正是由于有这么一批忘我奉献的收费员，才使我们医院的事业蒸蒸日上。我们在平凡的岗位上默默无闻，奉献青春;我们用崇高的信念，用点滴的小事，谱写出一幕幕爱岗敬业的新篇章。

收费室不但是整个医院的服务窗口，更是我们建立行业新形象、展现新风尚的地方。我为我是一位最普通的服务窗口收费员而自豪，由于我清楚的熟悉到我的一言一行、一举一动都直接影响到医院的形象，所以在实际工作中，我都以严明的纪律束缚自己，以真诚耐心的服务对待工作。

大家知道，收费员的工作是单调而枯燥的，年复一年重复着一样的单调工作：收钱，打票，找钱;年复一年重复着一样的话：您好，请交费!面对单调，面对枯燥，我们更需要有一种爱岗敬业，忘我奉献的精神，更需要有一种主人翁的服务意识。或许有的同事会说，我很爱我的岗位，我也有奉献精神，但是面对无理取闹的患者，一次两次我还可以微笑对待，次数一多我再爱岗再有奉献精神也微笑不出来了。面对这类情况我想跟大家分享一段故事，这是发生在一架民航飞机上的故事：在某次航班中，一名旅客口渴，要求乘务员给倒一杯水，后来由于这各乘务员身体不适，为这位旅客送水的时间稍长了一点，遭到了这位旅客的指责，在整个进程中这各乘务员没有替自己辩解一句，始终微笑着向这位旅客道歉，而且在接下来的时间里，每当这名乘务员为其他旅客服务的时候，她都会走到这位旅客的眼前微笑着问一声：请问，您是不是需要帮助?飞机降落后，当这位旅客在乎见簿上填写意见的时候，每位旅客都以为这各乘务员会被投诉，可事实正好相反，这位旅客表扬了这各乘务员。或许是看到其他旅客不解的表情，这位旅客解释到：是这名乘务员的十三次微笑感动了我。原来从事情一开始到最后这位旅客下飞机的整个进程中，这名乘务员总共对这位旅客微笑了十三次!十三次微笑，既然这各乘务员做到了，我们一样也能做到，而且会做得更好!所以当碰到不理智能的患者时，我们的微笑可以多一闪，再多一次。人活在世上，总要有个目标，总要有个发展方向，再说的朴实点，就是要有个谋生的依托，既然把医院的发展作为毕生的职业，就要把自己的理想、信念、青春、才干绝不保存的奉献给这庄重的选择，就像鱼儿爱大海，就像蜜蜂爱鲜花!怎能样才能体现这份爱，怎能样才能表达这类情呢?我们会义无反顾的选择敬业。爱岗敬业说的具体点就是要做好自己的本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。古人说：不积跬步，无以致千里;不善小事，何以成大器。从我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗!

没有任何借口，扎扎实实做好本职工作。当你接领导交办的工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由?当你在工作中碰到困难和挫折的时候，是等待观看中途而废，还是自我鼓励攻坚克难无往而不胜?当你自觉升级升迁没有到达期看值的时候，是怨言满腹怨天尤人，还是自我检讨加倍努力厚积而勃发?我选择后者!由于生命对我们而言不单单是一滴滴鲜血，它更渴看燃烧的激-情;青春也不单单是一声声的赞美，它更是具有使命并为之奋斗不息的源泉。人们留恋青春布满玫瑰色的希看，酷爱青春的蓬勃生气，但实在，青春的意义不但限于此，它也是人生开始担当责任和走向成熟的路口，它需要我们鼓足勇气预备接受生活的历练，往挑战自我、超出自我、奉献自我!

5.某医院演讲比赛领导总结讲话 篇五

五月是火红的，青春是美好的。当我们又一次沉浸在自己的节日里，立足岗位走上演讲的舞台，我想，每个人的心中都涌动着一股无言的欣喜与骄傲，都涌动着青春的`热血，因为我们是南丁格尔的接班人，有着提灯女神的自豪美丽天使地骄傲。

今天参赛的6名选手是通过预赛，在20多名演讲选手中脱颖而出的。其他选手有的只有一两分之差，我想比赛只是一种形式，名次也只能代表今天。任何比赛都是一次胆与识的较量，贵在参与，勇于面对舞台的人就是自我提升的过程。成功仅仅是一种尝试而已，你尝试了你就成功了。你不尝试，你永远没有成功的机会。任何人的成功都是从尝试开始、从零开始、从无数个第一次开始的。

从预赛到决赛，从大家的演讲技巧、表达能力到演讲的内容，概括起来有以下几个特点：

一是各科室从主任到护士长都非常重视这次比赛，认识到位，准备充分，参与也很广泛，克服了工作忙的困难，把比赛看做企业文化的重要组成部分，把演讲赛提高到美化净化心灵，爱岗、敬业、奉献、传递正能量的有效途径，使大家受到鞭策和鼓舞。

二是演讲稿的内容都非常生动和深刻，演讲注重了与工作实际的结合，避免了空洞的说教，仅外一科就有三名同志参加了预赛。

20几名参赛选手在预赛中精神都非常饱满，在预赛中我们也得到启示，感到爱院有一批年轻人在救死扶伤的岗位上默默的付出和奉献着，你们不仅仅是医院的未来，更是医疗卫生战线的生力军。但是比赛毕竟是比赛，由于有的选手第一次参加类似活动，没有经验，演讲语气过于平淡没有情感的表达和抒发，很遗憾不能参加决赛，希望大家理解，同时，我们也对大家的付出和努力表示钦佩。

三是今天的演讲赛很成功，可以说声情并茂，做到了演和讲的完美统一。

演讲的技巧就在于不是演出，也不是讲话，把演的成分和讲的成分表现出来才是最好的表达方式。演讲对于形象的展示、感情的抒发、文章的理解、肢体和眼神传递都要说体现，我们不要求专业，但是我们争取最好。

6.医院领导演讲稿范文 篇六

“三严三实”专题党课讲稿

同志们：

中央和省委要求，从今年4月底至12月，在全省县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育。5月12日，集团公司“三严三实”专题教育活动正式启动，集团公司党委书记、董事长李希勇在启动会上作了党课专题讲座。今天，我们以上党课的形式启动我院专题教育，主要任务是，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，按照集团公司有关部署与要求，落实5月12日李希勇董事长集团公司“三严三实”专题教育启动仪式上的讲话精神，安排部署我院专题教育相关工作。

一、深入理解“三严三实”的重要意义，切实把思想统一到集团公司的部署要求上来

去年3月9日，总书记在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时提出的“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”言简意赅、内涵深刻。开展“三严三实”专题教育，是党中央推进全面从严治党的重要举措，是今年党建工作的重中之重。今年4月10日，中央印发《通知》，要求在全国县处级以上领导干部中深入开展“三严三实”专题教育；4月21日，中央召开“三严三实”专题教育工作座谈会，刘云山、赵乐际同志作重要讲话，对“三严三实”专题教育进行全面部署。这充分体现了中央驰而不息推进从严治党的坚强决心和鲜明态度。4月30日，省委印发专题教育《实施方案》，姜异康书记以党课的形式正式启动全省“三严三实”专题教育。集团公司党委坚决贯彻中央、省委的部署要求，5月1日召开党委常委扩大会议，传达学xxx省委一系列重要会议和文件精神，进行专题研究；5月7日，集团公司制定下发专题教育《实施方案》并报省委组织部备案。5月12日集团公司召开“三严三实”专题教育动员大会，李希勇董事长作了重要讲话。全院各党支部和党员干部要站在战略和全局的高度，深刻认识开展“三严三实”专题教育的重大意义，迅速把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，切实增强责任感、紧迫感和使命感，以饱满的热情、务实的态度、有力的举措抓好专题教育各项工作，进一步带动形成学习、宣传、落实总书记系列重要讲话精神和“三严三实”要求的浓厚氛围。按照“把握教育主题、突出问题导向、贯彻从严要求、坚持以上率下、注重讲究实效”的总体要求，确保专题教育取得实实在在的成效。

二、准确把握“三严三实”的基本要求，深刻认识 “三严三实”的本质内涵 严以修身。就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。古人讲，修身齐家治国平天下，修身就摆在第一位。习总书记多次强调，做人做事第一位的是崇德修身。作为党员干部，修身正己最主要的就是强化党的意识，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党和人民工作，对党忠诚，在党言党、在党忧党、在党为党。革命战争年代，我们的党为什么能战胜强大的敌人？关键一条就是党员领导干部吃苦在前、冲锋在前，与战士同甘共苦，将不畏死、兵不惜命。今天，我们作为党员领导干部，应当更加严格要求自己，在道德修养、忠诚履职、廉洁实干上当好模范。

严以用权。就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权，不以权谋私。古人讲，“居官守职以公正为先，公则不为私所惑，正则不为邪所媚”。习总书记反复强调，我们的权力是党和人民赋予的，是为党和人民做事的，只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利。这就鲜明地告诉我们，公权民用，一丝一毫不能私用，公款姓公，一分一厘都不能乱花。当领导的，应当把秉公用权作为底线，时刻做到公私分明、公而忘私，确保公权行使不越轨、不谋私。严以律己。就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。我们常说，内因决定事物发展的性质和方向。领导干部能不能经受住错综复杂的考验和形形色色的诱惑，关键靠自省自律，靠节制私欲，靠个人修为，靠自我约束，始终保持对党纪国法的敬畏之心。实际上，人每天自己跟自己都有矛盾，都在跟自己作斗争。所以古人说“吾日三省吾身”，古人还说“当官之法，惟有三事，曰清、曰慎、曰勤”，讲的就是自我修炼，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得起考验。我们作为党员领导干部，真的要慎独慎微，不以善小而不为，不以恶小而为之，始终不放纵、不逾矩，谨防得意忘本，保持一身正气。

谋事要实。落实工作时不照搬照抄，把上级精神与本地实际有机地结合起来，把对上负责与对下负责结合起来，创造性地开展工作。中国国古圣先贤看来，“谋事”是否“实”，是区分君子与小人的重要标尺。花拳绣腿、华而不实，历来为民众舆论所厌，为正人君子不屑。谋事要实，就是一切从实际出发，深入实际调查研究，从实际出发谋划事业和工作，使思路、决策、方案符合实际情况、客观规律、科学精神。从职工群众中汲取智慧，把要做的事谋划得更实些，依靠职工把各项为民的实事好事办实办好，真正解决好“以病人为中心”的问题。创业要实。就是敢于担当，脚踏实地，真抓实干。必须牢记习总书记“空谈误国，实干兴邦”的教导，按照“不受虚言、不听浮术、不采华名、不兴伪事”的要求和标准干事创业，真正把事关患者、职工切身利益的事情做好、做到位。要以敢负责敢担当为荣，着力解决庸懒散慢浮不作为的问题，着力解决推诿扯皮不负责的问题，着力强化敢于担当、攻坚克难的用人导向。勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造一番实实在在的业绩。

做人要实。就是对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白、公道正派。做到做人要实，必须品性上正派诚实、作风上勤勉扎实、涵养上低调务实，平易近人而不官气凌人、做事而不作秀、实干而不空谈。

三、深入剖析存在的不严不实问题，营造风清气正良好环境

医疗卫生工作关系国计民生，关系千家万户的健康幸福，承担着群众生命之托的神圣职责。回顾总结我院近年来的工作，我们坚持把“三严三实”作为人生航向标，摆到思想守则、价值追求、人生信条的位置和层面，常思常想、常省常问，上紧发条、拧紧螺丝；把“三严三实’作为行为硬约束，要求的必须为、禁止的绝不为。坚持以病人为中心的服务宗旨和先进理念，秉承“真情服务病人 诚信对待员工 满意取信社会”的院训，规划了“建设鲁西南地区一流的现代化三级甲等医院”的愿景和目标，做到心中有党不忘恩、心中有民不忘本、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为。

目前，我们虽然取得了较大成绩，但也要清醒地看到改革发展中存在的问题，要在认清突出问题中自省，树立问题意识，坚持问题导向，列出“不严不实”的表现清单，在对照反观中明确应该做的和不能做的。中央强调的“三个着力解决”的问题，李希勇董事长点出的集团公司干部队伍建设中存在的7个方面的问题，在总医院各级干部中都不同程度地存在，有些问题还比较突出。一是在责任担当方面，有些干部思想境界不高，事业心、责任感不强，面对医疗产业发展新常态和艰巨繁重的改革发展任务，缺乏主动为医院分忧解难的责任担当，等靠依赖思想严重，开拓创新精神不足。困难和压力面前，强调客观理由多，分析自身原因少，束手无策，无所作为，安于现状，不思进取，缺乏克难攻坚、逆势突破的信心决心和坚决有力的工作举措。有的干部对改革认识不到位，在涉及自身利益的问题上，大局意识不强，散布一些不正确的言论。二是在党性修养方面，有的干部理想信念不够坚定，法纪观念、规矩意识淡薄，有章不循、有规不依。有的干部组织纪律观念不强，该请示的不请示，该汇报的不汇报，甚至隐报瞒报。有的一味迎合上级喜好，热衷于搞形式主义、花拳绣腿，工作华而不实。有的干部表里不一，当面一套，背后一套，耍“两面派”、当“两面人”。有的出于个人目的造谣生事、说三道

四、诬告他人，进行人身攻击，还有的甚至拉帮结派，搞团团伙伙。三是在能力素质方面，有些干部学习力、创新力不强，对国家医改政策、医疗产业发展新趋势等方面的知识学习掌握不够。与互联网、大数据、信息化时代的要求相比，思想观念还停留在“过去时”，习惯于用传统思维和惯性方式管理科室，思考问题层次不高、眼界不宽、创新不够，致使一些制约发展的问题难以突破。四是在工作落实方面，有的科室和干部对待医院决策部署说得多、做得少，工作落实停留在口头和文件上；有的搞选择性落实、象征性落实，合意的就执行，不合意地就不落实；有些工作有部署、无落实，有安排、无回音；有的科室和干部本位主义思想严重，缺乏全局意识，科室之间协同作用发挥不好。五是在经营管控方面，有些经营管理制度落实不到位，管理存在漏洞和薄弱环节。六是在党建工作方面，有的科室和干部对党建工作重视不够。有的党支部党内生活质量不高，批评与自我批评的武器运用不好，相互提醒、沟通交流不够，整体合力不强。个别党支部软弱涣散，对党员干部疏于教育和管理，党员先锋模范作用发挥不够。七是在作风建设方面，虽然“四风”问题得到遏制，但“树倒根还在”，“四风”问题的病原体没有根除。有的干部对从严治党的新常态感到不适应，心里头抱怨、行动上消极；有些同志仅仅停留在“不敢”上，还没有形成“不想”的高度自觉；有的干部思想上刻苦、工作上吃苦的精神有所弱化；大吃大喝、大手大脚等现象还没有杜绝，在地方经营性饭店就餐的现象仍然存在。以上，只是点出一些不严不实的问题。具体到某个科室某个部门，表现各不一样。

四、深入践行“三严三实”要求，为总医院发展履职尽责

我院创甲成功后，各项工作进展顺利，呈现良好的发展势头，集团公司、事业发展公司对我院工作给予了充分肯定，并对总医院今后的发展提出了更大的要求。我们一定要认真贯彻好集团公司及事业发展公司的要求，进一步正视问题，校准目标，把准方向，突出重点，促进医院健康快速发展，增进矿区职工健康，为集团公司逆势突围保驾护航。

要坚决贯彻“三严三实”的实践要求，做到严实结合、融为一体。要把“三严三实”作为我们的有机体、航向标、硬约束。党员干部要做践行“三严三实”的表率，做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，做到对党忠诚、个人干净、敢于担当。党员干部要认真领会、深化认识、融会贯通，把“三严三实”内化于心、外化于行，努力做党和人民信得过的好党员好干部。第一，要把牢理想信念的“总开关”。开展学习遵守贯彻维护党章和建党94周年活动，教育党员干部牢记入党时立下的誓言，坚定理想信念，强化宗旨意识，弘扬党的优良传统，带头践行社会主义核心价值观，充分发挥先锋模范作用。要把对党忠诚作为终身必修课，努力做到全心全意、言行一致、始终如

一、无怨无悔。要树立正确权力观，解决好“我是谁、为了谁”的问题，坚决做到“四个服从”，在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。深入学习总书记系列重要讲话精神，用以武装头脑、指导工作，增强政治定力。

第二，要坚持务实担当的实干精神。敢于担当是中国共产党人的鲜明品格，是领导干部的时代责任。总书记今年1月在与中央党校第一期县委书记研修班学员座谈时强调：“干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。”党员干部作为党和人民事业的骨干，要树立正确的事业观、政绩观，敢于担当、敢于负责，在其位、谋其政、尽其责。

总书记深刻指出“没有全民健康，就没有全面小康”。医疗卫生事业直接关系人民群众幸福安康，直接关系全面小康成效，既是重大的民生工程，又是重大的发展任务。我们要把“严”和“实”的要求落实到加快医院发展这个根本任务上来，攻坚克难、开拓创新。要有功成不必在我的境界，有宽广胸怀和长远眼光，要强化“打基础利长远是最值得称道的政绩”、“患者放心满意是最值得自豪的政绩”“以病人为中心、维护好患者利益、让患者有获得感是最值得肯定的政绩”的理念，努力把各项工作抓得更扎实、更可持续、更利长远。

第三，要讲规矩、守底线。践行“三严三实”，律己是关键。党员干部要认真对照总书记指出的“七个有之”“五个比如”，主动在思想上划出红线、在行为上明确界限，养成守纪律讲规矩的习惯。严格遵守党的规矩特别是党的政治规矩，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉维护中央权威，坚守政治“底线”。

第四，树立正确的思想观，自我反省。党员干部要对照“三严三实”的要求和先进典型的闪光点，反躬自省，对自身，加强党性修养，坚定理想信念，追求高尚情操，提升道德境界，做一个脱离低级趣味的本分党员干部;对权力，要长存敬畏之心，常怀慎独慎微，勤于反求诸己，乐于接受监督，做到正大光明。在医疗这个特殊的岗位上更是要以病患利益第一，真诚的为每一位病患服务，解决他们的痛苦，分担他们的忧愁，以拉近医患之间的距离为目标。第五，实事求是，工作扎实。实事求是是我党坚定的思想路线，这就要求我们谋事创业都要务实，从实际出发，尊重客观规律，考察实际情况，符合科学精神，同时脚踏实地、真抓实干，敢于直面棘手的问题，敢于正视复杂的局面，有计划性和前瞻性地将工作稳妥推进，创造出经得起历史和人民检验的实绩。把工作做扎实，就是要杜绝形式主义，杜绝华而不实的工作作风，医院的存在就是为了病患服务，应该以更加严谨的态度，科学的理念，对每一位患者，对每一位病例，对每一句疑问，都应该认真的解答，拒绝推诿，拒绝含糊，让每一位患者得到满意的答案，让他们有勇气面对疾病。

五、加强领导落实责任，确保专题教育各项任务落到实处

对如何开展好这次专题教育，中央、省委、集团公司都有明确要求，总医院制定下发了实施方案。各支部一定要吃透精神，把握要求，领会实质，周密部署，确保取得专题教育扎实成效。

（一）提高思想认识。“三严三实”要求是党员干部加强自身建设的基本准则和目标追求，是检验党员干部党性修养和言行举止的一把尺子、一面镜子，为开展教育实践活动、推进作风建设树立了新的标杆。践行“三严三实”要求，与解决“四风”突出问题是有机统一的整体，是开展教育实践活动的重要内容、有力抓手和实践载体。各支部要充分认识在新的历史条件下践行“三严三实”要求，对于加强和改进作风建设、对于加快总医院的快速发展、对于推进集团公司健康产业发展的重大意义与现实要求，切实把思想和行动统一到中央、省委和集团公司的要求上来。

（二）坚持领导带头。党员干部尤其是支部、科室主要负责同志要带头学深悟透、深查细照、笃行实改，在教育实践活动每个环节、每个方面都示范到位。在学习教育、听取意见中，要密切联系“三严三实”要求，开展集中学习研讨，引导普通党员干部正确把握党的群众路线的本质要求和改进作风的重点；要走进基层面对面听取群众意见，在深化认识中触动思想灵魂。在查摆问题、开展批评中，要紧紧围绕“三严三实”要求，对照检查思想境界、素质能力和作风形象等方面存在的不足，找准“四风”方面的突出问题，认真开展好批评和自我批评；对照检查材料要从严要求、向实处着力，列出存在问题的具体表现，深入剖析思想根源，明确努力方向。在整改落实、建章立制中，要坚持思想上严起来、整改上严起来、正风肃纪上严起来，既立足当前，从自身改起、从现在改起、从具体事改起，立说立行、即知即改；又着眼长远，建立健全相关制度，持之以恒抓好执行，践行“三严三实”要求长效化。

（三）注重统筹结合。要把教育实践活动与医院当前各项工作结合起来，统筹安排工作任务，制定务实管用的措施，高质量、严要求地抓好各项工作，做到“两不误、两促进”。

7.卓越领导力[范文] 篇七

卓越领导力

【课程背景介绍】

中国企业最缺领导力人才

全球范围内，对领导力的需求远远超过了供应能力。“有力的领导”是企业成长、变革和再生的最重要关键因素。遗憾的是，领导力注定是短缺资源。因为这种短缺，使许多企业难以适应当今全球竞争加剧的时代。

每个地区都声称自己缺乏领导力人才，但中国是缺乏领导力人才比例最高的国家，有47%的被调研公司认为他们缺乏领导力人才，这主要是由于中国经济成长太快！发展如果没有适当的人才梯队作为基础，就会变成空中楼阁！

企业需要的不是一个领导，而是一个领导梯队

许多人认为企业有一个好领导就够了，其实不然，对于企业而言，企业往往最需要的是一个有高中基层领导者构成的领导梯队，在他们的领导和带动下，企业的员工都可以实现自我领导，在自我远景的激励下自动自发！

领导者是可以系统培养的领导人才靠引进是不现实的做法，对于企业规模增长很快的中国企业来说，要及早开始注意培养管理者的领导力，挖掘他们的领导潜能，并从员工中寻找具有领导能力的人才并对其进行培训，这样才能在一个快速变化的市场里获得生存的空间，取得持续发展。

领导力是解放权利，释放能量的能力。是一种对未来趋向的把握，一种看到事物本质的能力，一种在变化无穷的环境中做出战略选择的决策力。人才是核心，业绩是底线，服务是未来，只有一只精锐铁骑才有资格和能力逐鹿群雄！

【推荐参训对象】企业中高层管理者胡叶秀

【课程摸块设置】

一、卓越领导者的素质模型

卓越的领导者素质是什么样的?人们期望什么样的领导者,企业需要什么样的领导者?

※ 卓越领导者素质研讨※ 内驱力,领导者素质核心

胡叶秀http://

※ 凝聚力与人格魅力※ 领导者与管理者的差异

二、卓越领导者的思维习惯

思想决定了行为,而行为创造了结果,领导者首先需要在思维能力上获得成长,才能领导团队!

※ 如何进行信念调整※ 卓越领导者的态度

※ 积极主动发挥影响的思维习惯※ 结果导向的思维

※ 学习改进能力成长的思维※ 建设团队的思维习惯

三、激发使命与设置远景

使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定要领导使命，使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图，一种超前的梦想和前瞻性思考，领导者要领导远景，使之自动自发！

※ 使命---领导源动力※ 使命认识

※ 个人使命宣言※ 找到行业使命，领导使命

※ 运景思维,与纯管理者本质差别※ 远景3阶段

四、人格魅力培养与严格自律

追随者是先接受领导者的为人然后才接受他的蓝图，这是一种符合自然法则的征服力。凝结聚合之到，向心粘联不离散，包含：号召力、（信服力、向心力）影响力、（思想、品格、道德的提升）、吸引力（性格、气质、能力、道德品质）等等。

管理的最大障碍在于良好的自我管理能力,领导者某些权利在增加的同时,另一方面的权利却在减少,领导者必须学会自我管理,领导者要比任何人都清楚,最大的敌人是自己!

※ 领导根本---人格魅力※ 人格魅力的形成※ 领导者人格魅力范畴※ 人格魅力修炼

※ 自律---领导者标签※ 领导者需要的自我管理

※ 以身作则的态度※ 自我思想与行为管理约束

五、人才经营与建设高效团队：

经营人的能力，凝心聚才，领导者是人才的伯乐，是人才的导师，找到那些与我们价值观相同的人才，才能走得更远！领导者必须具备求才之心，识才之眼，用才之道，育才之能！让每个人在挥洒个性、释放潜在力量的同时，加强协同合作，使1+1=11或者更多，使各部之和大于整体，激活团队整体战斗力！

※ 人才特性深刻解读※ 人才经营5环节

※ 4类人力特性※ 让人力资产最大化

※ 高效团队的五个要素※ 高效团队成长的四个阶段

※ 高效团队的十项标准

六、沟通力

沟通是企业高速运转的滑剂、思想共享的基础，很多决策都是由于沟通不畅而难以执行，很多矛盾也是由于沟通不利而产生。学会沟通，建立沟通渠道，将使你的企业畅通无阻！

※ 沟通的五种形式※ 解除沟通的障碍

※ 找出别人的心略※ 沟通的技巧和步骤

※ 跨部门沟通的能力

七、战略目标管理能力

目标管理是现代企业一种极佳的管理方式,作为企业领导者需要具备结果导向,并有能力带领组织实现目标

※ 战略驱动力※ 战略设计赢得发展

※ 企业4大目标※ 制定目标的3个关键点

※ 推进目标体系的4个障碍※ 目标管控的7个方面

八、科学决策与主动解决问题

决策力是企业成功与失败艰难选择的决心与力量，成功始于决策，同样也止于决策！

企业成长的过程就是不断解决问题的过程，不是企业去解决问题，就是问题解决企业！

※ 决策---领导者根本任务※ 勇于决策的习惯养成※ 决策5方法※ 快速提升决策质量

※ 解决问题，获得领导力※ 对待问题的信念与态度

※ 解决问题的6步骤

九、打造执行力

优秀战略夭折的原因80%都是执行不力，速度不但可以决定石子是否浮在水上，同样也能决定企业生死！

※ 企业为何执行不力※ 执行力构成的四个系统

※ 执行的四个关键※ 构建执行文化

【教授师资介绍】

张耀升老师介绍

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设专家

优秀职业发展潜能培训师之一

北京圣塔咨询有限公司总裁

中国职业经理资质评价中心主任

《成长管理》的创始人，并且用《成长管理》理论为多家全球500强企业带来了绩效飞跃式的增长

人才战略、领导梯队建设专家，长期专注于集团企业的成功与失败研究,长期研究人才开发战略支持企业发展战略的方法与系统

接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道,全国电视栏目<前言讲座>主讲

凭借国企,外资,创业的多种经历,及相关深刻经验,以“深入、深刻、深远” 的理念为1600余家集团性企业提供咨询、培训服务，被誉为企业最具信任的成长教练。

品牌课程：

卓越领导力------四力模型，打造领导梯队的成长系统！

激发领导者精神力量和榜样力量的内驱力；塑造人格魅力，打造聚合人才的凝聚力；掌控企业发展方向的判断能力；实现企业战略成果的推动能力。是有效提升企业领导能力的成长系

统！

卓越执行------从经营策略到业绩成果的关键环节!

如何使执行意识深入人心，使执行意志如钢铁般强大，最终使执行成为文化的基因，如何锻造强大的执行体系，是成为卓越组织的必经之路。

卓越团队管理-----铸就企业核心力量！

企业的竞争就是团队的竞争，没有一支优秀的团队企业就没有强大的竞争力量，如何建设一支高绩效队伍？如何打造领导团队？如何进行绩效管控？这一切尽在《卓越团队管理》！职业经理人十项修炼------打造企业卓越人才成长梯队!

企业要想获得最终的胜利,人才是最重要的因素之一。只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了，怎样让他们具备一种积极正面的工作态度,怎样具备良好的人际沟通能力,怎样打造良好的团队凝聚力，怎样高效率的做好自己的本职工作，《职业经理人十项修炼》教你如何做到！

职业经历：

2000年美国Hercules咨询公司合伙人

从事关于企业战略、集团治理、人力资本、财务管理、投融资等咨询工作。为多家全球500强企业提供专业的咨询服务。

1997年香港昌祥财务公司行销经理

从事关于集团下属33家企业的行销工作。对于集团人才，团队的成长起到了至关重要的作用，为企业锻造出一支卓越的行销团队。

1995年美国协和集团公司营销经理

从事直属分部的产品营销工作，对于企业当年突破亿元的销售额有直接关系。

备注: 美国协和集团公司是一家国际综合集团公司,横跨电信、百货、电子、地产等领域,而美国Hercules咨询公司是一家以具备多年投资银行经验的合伙人为主体组成的专业顾问公司.在外企及从事咨询顾问工作以来,认真接受过多种专业化的培训和学习

授课特点:

超强的感染：语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！

心灵的震撼：从学员内心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味；追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！