大学生如何做好入职准备-职业规划论文

大学生如何做好入职准备-职业规划论文（精选14篇）

1.大学生如何做好入职准备-职业规划论文 篇一

任何一个专业的职场人士在进入企业的那一刻都要去想着离开那一刻的你是什么角色，因为当今社会不再是铁饭碗时代。有可能你所在项目遭遇变故，有可能整个企业遭遇不顺，大规模裁员等。在这个时候，如果你轻易就被击垮，那代表你在工作期间并没有好好去规划你的方向。一旦遇到瓶颈，要自信去跳槽，给自己多留2个棋子，你的职业规划才是真正的成功。

入职时候要做好离职准备，主要是通过在工作

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1、在工作中快速成长

工作不要日复一日去重复做，要养成在工作中反思，总结自己的习惯。如果一个月没有任何进步，那说明你已经处于安逸的状态，如果你半年内没进步，那你接下来的半年依然不会有进步。这个时候，你可以考虑离职了。再不离职就要被重复繁琐的工作毁灭了。

一个人的职场成长不是靠岗位来实现的，而是靠你自己的自觉性，大多数职场人士都习惯认为：这个岗位能不能学到东西。其实，这个想法是错误的。岗位不是决定你学不学到东西的一个关键，你本人才是最大因素。

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2、在成长中掌握多种技能

在成长中，你必须掌握多种新的技能。现代社会是一个技能为基本的时代，无论你是从事哪一个行业，技能是你信心的基石，哪怕你是做销售的，销售技能的掌握和运用也是非常关键的。此外，你只有掌握了多种技能，才会有更大的成就感。

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3、不断反思自己，让自己全面发展

企业一般在每半年都会进行一次大规模的员工总结会。在总结会上，不是为了更好表现你的成绩，而是为了让员工更好去反思自己：究竟自己在企业中的角色到了哪个位置，对比下自己刚进来企业的时候，全面分析自己。

[入职时做好离职准备]

★ 办婚育证明

★ 如何办单身证明

★ 办护照工作证明

★ 哈尔滨办怀孕证明

★ 银行办卡工作证明

★ 入职时自我介绍

★ 办居住证要工作证明怎么写

★ 公司员工入职表，解聘表，离职表

★ 办介绍信需要什么

★ 基建办岗位职责

2.大学生如何做好入职准备-职业规划论文 篇二

关键词：入学后准备,竞争意识,资格证书,角色转换

同学们来到我校学习, 想到的头一件大事就是将来的毕业去向。毕业后能够顺利就业, 找到一份好的工作, 使同学及家长们企盼与奋斗的目标。但是, 随着我国改革开放进一步发展, 在我国市场经济的体制下, 学生就业已经成为学生自主就业, 自主就业需要毕业学生平等竞争。学生希望找到一份适合自己的工作, 而单位需要选拔人才, 竞争是人才脱颖而出, 也会使毕业生要想找到一份合适的工作非常困难。在日常的学习中, 同学要增强竞争意识, 从入学时开始, 就应掌握本专业就业形势, 就要知道应该怎样学习, 怎样去完善自我, 并持之以恒, 做好充分的就业准备, 在就业竞争激烈的今天, 能够占有自己的一席之地。

1 认清就业形式, 增强竞争意识

从全国来看:2009年大中专毕业生就业面临着一个更加严峻的形势。第一, 毕业生多。2009年本科毕业生预计达610万, 大中专毕业生达2千万。第二, 就业空间紧。供需明显不平衡, 毕业生总数远远大于单位需求。第三, 相关政策措施和服务体系还须完善。第四, 学生就业观念与实际就业市场的需求还存在着严重的障碍。

从我校来看:2008年我校本地毕业生761人, 实习结束后直接择优留院工作的135人, 占17.7%, 参加学校招聘会签订就业意向书的87人, 占11.5%, 仍有61.8%的毕业生需要在本地的医疗市场谋职。2009年我校本地毕业生将达1023人, 毕业生就业竞争越来越激烈, 就业空间越来越小。

2 总结我校往届毕业生的缺点

在实际工作中, 通过多方走访, 调查, 能够体会到我校毕业生存在诸多不足: (1) 理论基础差。以解放军208医院聘用的学生为例, 2005年择优留下的学生8名, 当年只有1名同学考取忽视上岗证;第二年通过的有3名;第三年通过的有3名;至今还有一名同学为考取护士资格证书。 (2) 就业稳定性差。工作后的一些同学, 由于工资待遇的影响, 工作一段时间后, 脱离医院, 另谋职业。以电力医院择优留用的同学为例, 2008年留用了11名同学, 工作1个月后走了1人工作3个月后走3人, 工作半年后走6人, 现在只剩下5人。不在医院继续工作的主要原因是自行解聘, 嫌暂时医院所付工资太少。而如果学生坚持不走, 考取资格证后, 工资待遇就会增几倍, 并有相应的福利待遇。 (3) 自谋职业的能力较差。 (4) 工作中继续学习的热情较低。总结往届学生的不足, 提示下届学生引以为戒, 争取更多的就业岗位, 珍惜就业机会。

3 在校期间努力学习, 为就业打下坚实基础

3.1 打好扎实的理论基础

医学知识的学习, 需要同学在学习的过程中不能马虎, 必须认真, 来不得半点差错。扎实的医学理论, 才能够正确指导医疗实践, 才能使医学生的思维开阔, 敏捷, 清晰, 对临床统一, 并有所创新, 使之成为社会需要的技能型人才。扎实的理论基础, 也会使学生在考取相应资格证时占有先机, 增加就业机会。

3.2 培养良好的医学职业道德

医学生要想学好专业知识, 不单是技术上要求过硬, 同时也要热爱医学工作, 良好的职业道德上更要过硬, 要成为一个合格的医务工作者, 就要有献身医学事业, 全心全意为患者服务的思想, 没有这一思想做基础, 医术再高也是空谈。正如全国劳模于卓伟院长说得;“有德无医者误患者, 有医无德害患者, 有德有医者救患者。”医务工作者的责任是治病救人, 维护人们的健康。如果在医疗工作中疏忽大意, 诊疗, 治疗不当, 就会给患者带来危害。每个医务工作者都要认识自己工作的重要性, 要有高度的责任感和热情, 热爱自己的专业, 全心全意为患者服务。没有起码的职业道德, 不为患者提供良好的服务, 就可能无法胜任医疗工作。从目前郑确处理医患关系来看, 是以医师良好的职业道德为基础。医师与患者只有互相尊重, 互相配合, 共同对抗疾病, 才能维护健康。这就要求医学生在临床实践时, 就要培养自己健全的人格和良好的职业道德修养。

3.3 珍惜实践机会

我校学生的时间分为两部分: (1) 在理论学习的过程中, 加入了实验课的内容。我校所开设的实验课程, 紧跟临床实际, 符合临床要求。在日常的学习中, 认真上好每一次实验课, 掌握基本的实践技能, 为以后的临床工作打下良好的基础。 (2) 学生有8个月以上的临床实习。在这样一个很长的时间内, 学生要把所学的理论知识与临床实际充分结合, 成功实现由医学生到一声的角色转换。在教学医院的实习是非常关键的, 能够培养良好的医德, 严谨的工作作风, 精湛的医技水平。在就业时, 招聘单位会考核学生的临床实习效果, 实际操作动手能力。注意有八理论与实践结合得恰到好处的同学, 在就业的过程中才能站得先机。

3.4 充分利用课余时间考取资格证书

现在许多单位在招聘时, 特别重视学生是否有多个与医学相关的资格证书, 如按摩师证书, 护理员证书, 口腔技工证书等。这些证书的获得, 能说明学生利用课余时间学习了更多的医学知识, 是全面发展的学生。我校在课余时间安排了这些课程的培训。同学要珍惜这样的机会, 充分利用课余时间, 至少学习一门, 增加自己的求职砝码。

4 做好就业前的心理准备

同学们在校时处在一个较为安定的学习和生活的环境中, 而一旦步入社会, 就会遇到许多不期而遇的现实问题。如果没有必要的心理准备, 对临床实践活动过分理想化, 遇到难题时就会无所适从。可见, 做好心理上的准备工作, 是临床实践活动卓有的成效的保证。另外, 培养自己的心理承受能力也是非常重要的。一方面要不怕困难, 正确面对临床实践活动中出现的挫折和困难, 有艰苦奋斗的精神准备;另一方面克服侥幸, 骄傲的情绪, 不能恃才自傲, 忘乎所以。只有这样, 才能符合临床需求, 才能发展, 就业前, 良好的心态能使你保持乐观向上的精神面貌, 助你事业成功;反之, 会使你颓废, 无为, 最终走向失败。就业前应克服的心理问题有: (1) 自卑感:克服自卑感应做到:正确评价自己, 扬长避短;进行积极心理暗示;克服惧怕心理。 (2) 焦虑心理:克服焦虑心理主要是更新观念, 如旧的“求稳, 求顺”的思想, 树立“市场竞争”的新观念。 (3) 嫉妒心理:克服嫉妒心理主要是加强自我修养, 真诚待人。

5 做好就业前的物质准备

(1) 证书的准备:把毕业证书, 各种奖励证书, 身份证等原件及复印件准备好, 以备招聘时所需。 (2) 人事档案的托管:人事代理是指由政府人事部门所属的人才服务机构 (人才服务中心) 提供的人事档案管理。可为同学提供转正定级手续, 计算年龄, 调整档案工资;办理护士证等任职资格的申报工作;办理毕业生职称评定, 社会养老保险金收缴, 出国政审, 毕业生落户, 出具婚姻证明等全方位服务。就业前要重视和办理好档案的管理, 以免在以后的工作中出现差错。 (3) 填《毕业生就业推荐表》或自制一份《自荐表》, 供招聘时所需。

6 成功实现就业的角色转换

3.大学生如何做好入职准备-职业规划论文 篇三

求职择业，是人生必经的一个门槛。渴望有一个好的职业，充分发挥自己的聪明才智，成就一番事业，这是每一个有进取心的毕业生梦寐以求的事情。大学生无疑是未来的栋梁人才，就普遍意义来讲没问题，但是作为独立的个体参与未来的就业招聘，是否已经做好准备了呢。

一、大学生面临的就业形势

随着各大高校连续扩招，每年毕业生人数也逐渐增加，据统计，2013年将有600多万毕业生走向社会。这样庞大的就业人数，竞争自然会非常激烈，就业形势是不容乐观的。根据相关资料可以看出大学毕业生就业情况有以下几点：

1、就业岗位与毕业后生人数差距太大：每年毕业的大学生的数量比社会上需要的多得多，这个差距在逐年增加，也是大学生就业困难的一个直接原因。

2、学生期望过高：很多大学生认为自己高人一等忽略自己是拥有理论的知识，缺乏经验，无法驰骋战场。这样就会造成平常所说的“高不成” “低不就”现象。

3、实践能力弱：很多学校注重学生的理论知识，忽视了他们的实际动手能力与操 作能力，有知识储备而不会灵活运用已成为大学生的普遍现象。

4、缺乏求职技巧：部分学生在求职时表现得不够自信，过分紧张，没有表现不出自己的实力而落选。

一、就业素质和能力准备

“素质”是指着重表示人在先天生理基础上，受后天环境、教育的影响，通过个体自身的认识和社会实践，养成的比较稳定的身心发展的基本品质。我们作为21世纪的大学生应具备以下一些基素质：

1、具备一专多长的素质现在的大学大多都以培养专业型人才为主，但现今社会各行业的联系十分密切，我们应好好利用大学这个开放的舞台，在学好我们的专业课程的同时增加自己的特长，培养自己的文化修养，培养自己的兴趣爱好以适应社会的需求。

2、具备良好的身体素质身体是革命的本钱，是从事工作的基础。在高速发展的今天，快速的生活与工作节奏要求我们必须具备良好的身体条件和健康的心理状态。大学生要抵制游戏与网络的诱惑，不沉溺于网络游戏并合理地安排好自己的时间，养成一个好的生活习惯，时刻保持饱满的精神，健康的身体，为以后工作打下坚实的基础。

能力 ,就是指顺利完成某一活动所必需的主观条件。能力是直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。1心理承受能力。社会与学校相比，生活环境、工作条件、人际关系都有着很大变化，这些变化难免会使那些心存幻想、踌躇满志的毕业生造成心理反差和强烈冲突，这时，心理的承受能力是第一位的，要克服心理障碍，使自己在心理意识上与外部环境取得认同。2独立生活能力。参加工作后，往往要自己处理衣、食、住、行等全部事务，对独立生活能力要求较高，这是毕业生无法回避的一种能力素质训练。

3人际交往能力。走上工作岗位后，人际交往能力的发挥是适应环境的关键。不善于与人交往，就难以与人沟通，就难免将自己封闭起来，以致带来诸多烦恼与痛苦。

4应变能力。毕业生不可能在学校学到工作岗位上所需的全部知识和能力，只有随时调整自己的知识、能力结构和思想行为方式，才能使自己始终处于主动地位。5发现和解决问题的能力。把所学的理论知识运用于工作实际中，善于发现和解决实际问题，这即是实际工作对我们的要求，也是毕业生本人顺利成长的基本条件。

6动手操作能力。这种能力主要表现为具有一定的文字、图表和计算机操作能力，以理工科毕业生这种能力要求更突出。这也是检验一个毕业生创造能力优劣的重要手段。

7组织管理能力。把工作岗位的人力、物力、财力、时间、信息等要素科学地组织起来并有效地完成所担负的任务，这种能力不仅领导干部应具备，毕业生作为高层次的人才也应具备，这是适应新的生活方式必备的能力素质

二、消除择业误区

现在随着招聘会越来越多，大学生的择业心理和择业形式都发生了很大的改变，然而大学生缺乏择业与就业经验，常常导致他们走向择业误区，从而导致整个职业生涯规划的失败。常见的典型择业误区有以下几种：

1、定位过高 切记勿“三挑”：挑地点、挑工作单位、挑兴趣工作。“三高”高薪酬、高福利、好的工作环境，应结合自己实际情况就业，以免造成“高不成低不就”的择业现象

2、相互攀比

不同的人择业要求不同，社会经历及机会的把握程度不同，导致部分人找到不理想的工作单位。然而有些人却怨天尤人，在选择就业单位时常常会拿自己身边的同学的就业标准来与自己比较，从而产生不同程度的攀比心理，导致错失很好的就业机会。所以作为有理想有远大目标的我们应该有自己的一套择业标准，要准确地把握就业时机。

3、缺乏自信

在竞争激烈的求职场上，部分大学生或因自己所在的学校，或自己的专业知识、专业技能及综合素质不如其他同学，或求职屡次受挫，缺乏自信心，并转化为自卑心理，因而没有信心和勇气面对求才若渴的用人单位，不能适当地向用人单位展示自己的才能，扬短避长，从而严重地影响择业与就业。

4、没主见，靠关系 现在的大学生毕业时，有很多人为了留在大城市提出了“要城市不要专业”，动用父母的关系网。部分大学生却过分地依赖于父母，听父母之意任其取舍，缺乏一个大学毕业生应有的分析和解决问题的决策能力。作为21世纪的大学生我们应该有自己的择业观，有自己的社会关系网，凭借着自己综合能力为自己的职业生涯做出真确的选择。

三、对当代大学生的建议。

面对着严峻的就业形势，我们应该好好为将来做打算了，培养良好的就业素质，努力学习，具备良好的就业知识，锻炼良好的科学思维，增强自己的思维的创造力，保持良好的心态，放低目标，正确认识自己，理性择业，保持自信，做好的思想准备：解放思想，转变观念，正确选择，追求高尚，立足本职，敬业奉献，为毕业就业做好充分的准备工作

结语

4.如何做好入职培训 篇四

【如何做好入职培训】

新员工入职的第一天，作为公司人事部要给新员工营造一种归属感，一种亲切感，让新入职员工进厂有一种到“家的感觉”。增加新入职员工对企业的认同感。

如何才能做到让新员工进厂有一种“家的感觉”呢!这就给我们从事人事工作者提出了更高的要求，结合自身三十多年的工作经验和亲身体验，我认为从以下几个方面努力：

一、在新员工入职前，人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。更为重要的是要做到从新员工到公司报道的那就一刻起就被公司的文化、公司的内函所吸引。只有我们把员工当亲人，视手足，才会在安排新员工各项工作的时候充满激情、饱含爱心、全面考虑、统筹安排。才能安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。有时候我们不经意间的一个微笑，谈话间的一声赞许，也许会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。

我们为新员工做的每一件事，都会促使着、激励着新入职员工努力工作，不断的提高。因为你的和和蔼可亲，因为你的大度开朗，因为你的认真负责，因为你的细致入微。新员工都历历在目。无形当中他己把您作为工作中的榜样，学习上的标兵。在我们工作中，在我们为员工做的每一件事中，都没有该与不该，只有能不能做好。能做好的一定不要留下遗憾。

二、开展企业文化培训、促使员工较快融入企业文化本身包括了理念文化，制度文化，行为文化和物质文化等四个方面的内容。做的好的话，可以使新进员工在入职前就对公司的各个方面有一个全面的了解。另外，企业文化是公司员工长期以来积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速的融入公司。人事部培训新员工时要做到根据招聘员工拟任岗位工作情况，招聘员工本身具有的专业水平、文化素养、工作经验等情况结合起来，有针对性物根据不同员工的特点采取不同的培训方法。

在时间投入方面，要安排专门的时间，将企业文化培训的内容和形式提升到一定的高度。人力资源培训工作不仅要在员工入职初期，在员工进岗后，在员工的后期工作中都要及时跟进，员工的企业文化培训要巧妙地穿插在员工的安全教育学习，岗位技能培训当中。一位对公司企业文化没有认同感的员工学历层次再高，业务能力再强，从企业的长远发展来看，也不会对企业的发展有过的建树的。

在形式方面，要制作规范的文本、讲义，不要只有天马行空的进行一些说教。要设立专门的企业文化培训宣传部门，对公司企业文化进行系统的研究、宣传。

在内容方面，坚决杜绝将一些口号式的观念给员工念一念，要尽可能让每一位新员工都理解这些内容的含义，让每一位员工知道这些内容对自己今后开展工作的重要性，从这些观念、口号中让新员工知道自己不能干什么，要干好什么。注意从哪些方面学习和提高自己。要让员工尽可能的理解这些观念在以后工作中的体现和作用，把对员工的知识灌输提升到文化层次的提高的内涵上来。将企业文化真正的核心部分进行重点的展示。

三、做好新入职员工企业文化培训要注重以下细节

1、突出企业文化的作用与文化建设的重点，让大家在第一时间就对公司的文化有一个比较系统的认识，在思想上树立一种必须与公司文化保持一致的意识。着重让员工了解公司的发展历程，战略思想及企业文化的精髓。

2、尽可能的让员工进公司的第一天就与公司高层领导见面，这样的话会让新进员工及公司领导有一种油然面生的亲切感，在第一时间树立一种为公司服的意识。

3、准备一份优秀的学习文本，做一份全面介绍企业各方面情况的员工手册。以更好的方便新员工随时随地进行的学习，更好的对自己思想与行为进行调整和约束。

4、要为每一位新入职的员工指定一个合适的师傅作为入职指导人，为每一岗位员制定一份入职指导书。加强对新员工的入职指导工作。

5、加强新进员工的安全意识、《安全规程》方面的培训，由于电力行业的特殊性，要求凡在电力行业从事工作者，不分任何岗位，都要对其进行安全意识、《安全规程》等方面的培训与考核。通过者方能上岗。

6、做好新招聘员工的动态信息掌握，每隔一段时间组织新入职员工进行一次互动交流，如部分员工座谈会、问卷调查、共进午餐等多种形式，了解员工融入企业过程中遇难到的问题，进而有针对性的帮助与提高。

5.如何做好新人的入职培训 篇五

在新员工入职后,要进行上岗培训,培训内容:心态观念（企业文化、价值观）/公司的规章制度及产品知识/开展业务的方向和方法。

心态观念的培训课题：

《心态与观念》、《公司发展、职业规划》（市场部职业发展通道）、《如何做一个受欢迎的人》、《你为什么要做销售》《公司核心价值观及企业文化》

公司规章制度及产品知识：

《公司管理制度》、《公司各项报表和单据》、《行业及产品知识》 开展业务的方向和方法：

《业务流程》（重点讲客户的情况和如何收集名单）《电话营销及第一次拜访客户的标准话术》、《销售定义、准则、使命》、《销售的两个前提条件》、《东信的商务礼仪》

《销售的两个黄金法则》、《电话营销技巧》、《如何第一次拜访客户》、《如何赞美客户》、《如何跟进客户》、《如何推动成交》、《如何做好售后服务及维护客户》。

上岗培训的具体计划：（见下页）

新员工入职培训计划

培训地点：公司会议室参加人员：新进员工 时间：

第一天：

08：35——09：20

09：30——10：45

10：45——10：50

10：50——12：00

中午休息

14:00——14：30

14：30——15：50

15：50——15：55

15：55——17：10

17:10——17：15

17：15——18：00

6.如何做好猪肥育的准备工作 篇六

1 去势

在养猪过程中, 猪在肥育前要进行去势, 即手术摘除公猪的睾丸和母猪的卵巢及子宫角。目前多在哺乳期内30~35日龄, 5~7 kg的仔猪进行去势。小母猪过早去势会阉割不净, 过晚则保定困难, 操作不便, 出血多, 事故率高。去势后的仔猪要加强饲养管理, 防止伤口感染。养殖场通过养猪生产实践证明, 公、母仔猪经去势进行肥育, 可取得良好的效果。猪去势后, 性机能消失, 性情安静, 食欲增进, 饲料利用率和增重速度提高, 脂肪沉积增强, 肉的品质改善。扶余县大龙养猪场, 仅将公猪去势肥育, 未去势的母猪和去势公猪经肥育, 进行屠宰比较, 未去势母猪的肌肉发达, 脂肪较少, 可以得到较瘦的胴体。

2 驱虫

猪体内外的寄生虫对肥育猪的危害很大, 但以蛔虫病最为常见, 对猪的危害也特别严重。怎么给猪驱虫效果好, 现介绍如下。首先要把握好驱虫时间。猪蛔虫病常发生在3~6月龄仔猪这一特点, 仔猪断奶时进行第一次驱虫效果最佳, 以间隔2~3个月再驱虫1次。其次选用广谱低毒的驱虫药物。第一种药物:精制敌百虫。内服量按0.08~0.1 g/kg给药。第二种药物:丙硫咪唑。猪内服量10~20 mg/kg。第三种药物:盐酸左旋咪唑。片剂内服量为8 mg/kg;擦剂按每5 kg体重1 m L;针剂皮下或肌肉注射, 5~6 mg/kg。最后要选择用正确的投药方法。单独饲养的猪, 投药前应先停食一顿, 到晚上7:00~8:00, 将药物与少量适口性好的饲料一起拌匀, 放入食槽中一次让猪吃完, 然后不规则喂常用饲料。对于群养猪, 要计算好总的用药量, 将药研碎均匀地拌入所需的饲料。要多准备一些饲槽, 投喂饲料量要多于饲料常量, 以猪吃食后略有剩余为好。这样可避免强者多食而发生中毒现象。

3 预防注射

仔猪在断奶前进行了预防注射, 但为确保育肥期的安全, 仔猪在3月龄可重复进行1次预防注射。重点接种猪瘟、猪丹毒和口蹄疫疫苗。注射器、针头经严格消毒后方可使用。同时要对猪舍进行严格的消毒, 一周进行2次消毒。选用百素杀对圈舍、场地饲槽和猪体进行消毒, 圈舍入口要设置消毒槽, 夏天可用火碱水 (浓度为2%~3%) 浸泡麻袋, 冬天可用生石灰。

4 合理分群

7.职业规划的准备工作你做好了吗？ 篇七

正所谓新年要有新气象、一年之计在于春，对于职场人士来说，及时对上一年作出规划和展望，找到取得成功的捷径，才能在新年工作上取得新突破，无论是刚刚进入职场的新人，还是被猎头公司看中的高端人才 ，跳槽的目的就是越跳越好，找到一份好工作，一份更适合自己的工作。以下几点或许能帮助求职者和职场人士多获得一些机会，去努力突破职业发展上所面临的瓶颈，离自己的目标越来越近。

1、跳槽要选对行业

如果你在本单位既不能得到加薪的机会，也没有升职的苗头，而且日复一日地重复着同样的工作，对工作失去了激情。这个时候或许应该考虑跳槽了，跳槽固然有风险，但是原地踏步更危险。跳槽能让你有机会改变现状，到了一个全新的环境和新鲜感可能会刺激你认真工作，使你的工作状态得到调整。不过，在决定是否跳槽之前，先要做好自我定位，其次是选准跳槽行业。这对个人职业发展道路有很深远的意义。

2、学手艺要看准

随着国家一批批颁布新职业，似乎到新兴行业去就业，也是很不错的选择。趁闲暇之际学些新兴的手艺和技术，职业道路的“转弯”只眷爱有准备的人。如果你不属于技能型人才，也不是企业内的核心员工。那么你就需要在新的一年里好好努力，学习进修，用实际的成绩来证明你自己在公司的作用。

3、考证书自涨身价

“我现在这点儿外语水平根本不够用!”经常听到有人这样抱怨，在外企工作，身边的同事，公司的老板，甚至谈判的客户都是形形色色的外国人，外语能力也已成为很多人事业发展的瓶颈。外语精通程度对薪资的影响十分明显，外语能力越高，其薪资的竞争力也就越强，外语能力达到熟练的人群每年的薪资基本都能有一定的升幅。能提高外语水平的进修渠道很多，托福、雅思、托业、剑桥商务英语证书等都有一定的代表性和适合人群。

4、做一次评估，争取加薪

或许你入职一两年了，但你的薪水并没有跟着资历的增加而水涨船高。那么，新年的任务就是证明你具备获得更高报酬的价值。如果，你目前的工资和你的真正价值之间的差别越大，你就应该要求越多。加薪上，你必须首先评估自己的真实价值，并且在要求加薪之前花些时间提升你的价值。唯有如此，才能为要求加薪找出正当理由。

5、用行动伺机升职

如果你在一家大公司，一定能深深体会到“宫门深似海”，自己的职位离高层差得不是十万八千里远。那么如何才能让老板发现你是个难得的人才而重用你呢?了解企业的文化、自愿承担艰巨的任务、建立良好的人际关系、提出问题的解决方案。你不一定能成为人际高手，但你能通过努力做到宽容和平和。你可以在工作中负起责任，为企业获得利益，能获得领导的信任。因此，负责任和工作能力显得非常重要。

8.大学生如何做好入职准备-职业规划论文 篇八

金融危机加剧了高校的就业危机。成都地区大学生就业市场受到的实际影响主要体现为就业数量基本持平但质量下降、供需结构需求差异与有效供给不足等四个方面。应对这一难题，政府、高校、毕业生，需要多管齐下，形成合力。

在市场经济快速发展和全国高校扩招的背景下，大学生这一高素质群体的就业问题受到社会广泛关注，大学生就业“难”成为当今社会的热点问题之一。金融危机的爆发加剧了这一问题。成都作为国内高校集中的全国政治经济文化中心，在金融危机形势下，高校大学生就业问题更是备受各方关注。因此，从经济学的视角研究金融危机对大学生就业市场影响的作用机理，调查金融危机对大学生就业市场影响的实际情况，探索金融危机对大学生就业市场影响的对策建议，具有较强的理论意义和重要的现实意义。

金融危机影响大学生就业市场的作用机理

对金融危机对大学生就业市场的影响，不能理解为简单的因果关系。这种影响既有宏观意义上的决定作用，也有微观意义上的结构问题；既有危机带来的负效应，也有使矛盾变为动力的正效应。

金融危机加剧高校大学生就业困难。传统的经济理论表明，国家的经济增长与就业增长存在正相关联系。按照索洛的新古典经济增长模型，一国或地区的经济增长是技术进步、资本积累和劳动力增加等因素长期作用的结果。就业增长率与经济增长率的变动趋势在理论上存在一致性，经济的较快增长会推动就业的相应增加，西方发达国家曾出现过经济衰退与失业伴生的经济事实就反证了这一结论。而根据奥肯定律，若一年实际GNP增长率超过潜在GNP增长率的2.5%，可以使失业率降低1%。经济增长是解决失业问题的根本出路。金融危机给当前的大学生就业带来了相当程度上的冲击，但金融危机并不是造成大学生就业难的根源所在，只是起到了加剧作用。从1999年起，我国高校开始迅速扩大招生规模，到2003年在校大学生已占同龄人数的15%。相比之下，可供就业的岗位却没有相应地大幅度增加。而且，近几年，政府机构大幅度精简与裁员，国有大中型企业深化改革，减员增效，吸纳毕业生的能力明显降低。这都加剧了高校毕业生的就业难度，人才市场出现了严重的供过于求现象。

就业危机反映了市场的供需矛盾。从劳动力市场的供求对比来分析，大学生就业难既是供给数量激增导致供求总量失衡的结果，同时需求变动引起的供求结构失衡也是造成大学生就业难的重要因素。由于高校连年扩招，应届毕业生数量的增加是使就业难度增加的重要原因。在此形势下，用人单位将会相应提高用人要求，甚至降低待遇标准，从而给就业期望值较高的大学生带来就业难问题。此外，大学毕业生就业结构失衡是就业难的另一重要因素。这表现为产业结构、学历层次结构、专业类型结构、用人单位性质结构和地区结构等多个方面的失衡。

供需矛盾增强了主体的变革动力。大学生就业难会给就业市场的主体造成不同程度的冲击。从国家利益的角度讲，当代大学生是一个非常特殊的群体。一方面，其父母辈一般都经历了“文革”，未能接受充分的高等教育，且承受了“文革”和当代“下岗运动”两次就业挫折；另一方面，大学生自身在面临就业危机的同时还承担着建设社会主义的重任。当代大学生的就业问题处理不好，“就业歧视”现象将愈演愈烈，拉动“内需”政策将进一步受阻。大学生就业危机使高等教育进一步庸俗化，甚至可能破坏社会和谐。从高校利益的角度讲，大学生就业难影响高校招生吸引力，导致新招生源质量下降；降低高校对社会资源的吸引力，加剧高校资源供需矛盾；造成教育资源的外流，使高校处于不利的国际竞争地位。从个人利益的角度讲，大学生就业难对个人人力资本投资的消极影响不利于个人继续增加人力资本投资。不论哪种原因导致的大学生就业难都意味着他们通过教育形成的人力资本闲置浪费和他们的收入减少，意味着人力资本投资预期收益的降低。人力资本投资收益率下降可能使得一部分人不仅缺乏投资高等教育的积极性，甚至缺乏投资中等教育的积极性。上述大学生就业难问题带来的各种负面影响，必然会激发大学生就业市场的各种主体采取变革措施。

金融危机影响大学生就业市场的实际情况

经济方面的全国普遍影响与区域比较优势。国际金融危机对不同经济体的冲击程度会因为这些经济体的不同区域特点而有所不同。成都地区总部经济发达，区域资金充裕，产业构成已经进入第三产业为主的发展阶段，对外贸易结构与就业结构具备鲜明特点，具备较强的抵御金融危机冲击的能力。从金融功能破坏与危机传导的流动性视角进行分析，一方面，由于中国金融机构总部集中在成都地区，正规性金融供给充分，市场流动性虽然受金融危机影响整体上同样出现了增速下滑的趋势，但情况好于全国水平；另一方面，由于成都大企业集团众多，而企业集团，尤其是大型中央企业集团在信贷市场往往处于买方地位，较容易得到足够的信贷供给，因此，成都地区企业获取流动性能力强于江浙等地。从经济结构差异与危机传导的产业构成视角分析，危机对第二产业，尤其是重工业的直接冲击最为严重，成都地区第二产业占比大幅度低于全国水平，因此，整体而言，由于最先受到危机冲击的第二产业占比较低，整体经济受到危机直接冲击较弱。

就业方面的数量基本持平与质量实际下降。成都地区的大学生就业主要有以下两个特点：首先，劳动密集型的城镇集体经济比重较小，占整体经济的比重不到3%，低于全国近6%的水平，因此受到危机的冲击较小。其次，第三产业发达，受冲击的程度弱于第二产业，人员失业压力相对较弱，还可以吸纳较多的其他类型单位的就业人员。因此，在危机发生后的2008年3季度、4季度和2009年1季度，成都地区从业人员季度环比增长率明显高于全国平均情况。但据由麦可思研究院的调查，成都市2008届本科毕业生毕业半年后的月平均收入明显低于2007届本科毕业生。

供需方面的结构需求差异与有效供给不足。从成都高校毕业生培养去向来看，主要是以成都为主而面向全国。而全国的人才市场存在着一定的供求矛盾。从学历来看，对研究生的需求增长较快，对本科生需求在保持平稳中缓慢递增，而对专科生的需求则呈大幅下降趋势；从专业类型来看，历年排名前十位的专业，如计算机科学与应用类、信息与电子类、机械设计与制造类等，其需求往往占总需求数三成多；从用人单位的性质来看，企业用人需求一般占总需求的80%左右，需求量增长也是最快的，但历年都有60%左右的大学毕业生更愿意到政府机关和事业单位工作。

主体方面难以承受之重与随机应变之轻。面对金融危机的冲击，大学生就业市场的各方主体采取了积极应对措施：国家和政府“难”中开“路”，大力拓宽就业渠道；用人单位化“危”为“机”，积极创造就业机会；高校“优”中创“新”，全面提升就业质量；大学毕业生“争”中获“胜”，增强就业能力。以政府为例，成都市出台了15项高校毕业生就业新政，以缓解金融危机给大学生就业带来的压力，包括应届生升学扩招上万人，两千毕业生进社区上岗，参与重大科研可落户，困难学生可领求职补贴，京籍生创业享贷款贴息等措施，起到了一定的作用。但是，大学生就业难这一问题具有长期性，解决它也不是一蹴而就的，需要调动各个环节来进行缓解和疏通。

应对金融危机对大学生就业市场影响的对策建议

应对金融危机影响下的大学生就业难问题，政府责无旁贷，高校任重道远，毕业生利益攸关，需要多管齐下，形成合力。

政府发展经济、调整结构、改善环境要多管齐下。首先，要推动经济发展，适度扩大内需，发展中小型企业，增加就业岗位，特别是要开发和创造基层公益性岗位，比如适合大学生从事的村干部岗位、社区干部和服务人员。其次，要实施积极就业政策，通过政策引导，扩大就业空间；通过相关法律法规的实施为大学生提供健全的就业保障。政府必须消除对高校毕业生供给与需求的政策抑制，建立全国统一的大学生就业市场，实施大学生全国范围内的自由就业政策，从根本上解决我国大学生就业的政策环境。

高校创新机制、优化课程、加强指导还任重道远。首先，坚持以就业和社会需求为导向，改革人才培养模式，加强校企合作，大力组织以促进就业为目的的实习实践，增强毕业生的岗位适应性。其次，积极调整优化教学和科研结构，培养学生的创新素质，提高其就业竞争力。再次，强化就业指导，端正就业观念，提高就业服务意识，确保学生顺利就业。在鼓励大学生自主创业、加强创业教育和创业实践方面提供服务，加强大学生失业保障工作。

学生转变观念、提高素质、学习技能都缺一不可。首先，要提升综合素质。随着知识经济和信息化社会的来临，工作岗位的复合程度不断提高，大学生要全面发展自己，充分发掘自身潜力，明确自身职业定位，进而实现人生价值。其次，要调整就业观念，降低就业期望值，对单位性质、就业地域、岗位薪酬、专业对口程度等预期标准进行适当调整，避免高不成低不就现象。再次，要强化个人优势，做好职业规划，以主动积极、乐观自信、平和稳定的心理面对求职就业中的艰辛，抓住机遇，实现自己的就业意愿。

应做的职前准备包括以下几个方面

一、毕业生求职前的心理准备

面对择业，大学生的心理是复杂而多变的。一方面为自己即将走向社会，将自己所学的知识和本领奉献社会，实现自己的人生价值而感到由衷的高兴；另一方面也常常表现出矛盾的心理。所以调整好择业心态，做好充分的心理准备，积极参与竞争，勇敢地迎接挑战，在择业过程中是非常重要的。大学生择业要知彼知己。知彼就是要了解择业的社会环境和工作单位，正确认识面临的就业形势，了解社会需要什么样的大学毕业生。知己就是实事求是地评价自己，对自己有个正确的认识。要客观、正确地认识自己德智体诸方面的情况，自己的优点和长处，缺点和短处。自己的性格、兴趣、特长。要明了自己想做什么和能做什么，社会又允许你做什么。只有这样才能保持良好的择业心态。

良好的择业心态主要包括以下几个方面：

（1）选择适当的就业目标。一个人的择业目标应和本人具备的实力相当或接近。（2）避免理想主义，及时调整就业期望值，不刻意追求最满意的结果。

（3）避免从众心理，一切从自身的特点、能力和社会需要出发，不与同学攀比。（4）克服自卑、胆怯的心理，树立自信心，树立敢于竞争的勇气。

（5）不怕挫折。遇到挫折，不消极退缩，采取积极的态度，勇于向挫折挑战。

二、毕业生求职前的书面材料准备

毕业生参加各种毕业生供需见面双向选择会、洽谈会、招聘会、人才交流洽谈会、恳请老师推荐，拜托亲友帮忙，都需要一个书面介绍自己的材料，达到“广种博收”的效果。而大部分用人单位安排面试的依据是阅读有关毕业生情况的书面资料。因此，撰写有说服力并能吸引读者注意力的书面资料是赢得竞争的第一步。书面资料包括毕业生推荐表、求职信、简历、成绩单及各种证书、已发表的文章、论文、取得的成果等。

三、毕业生推荐表的填写

毕业生推荐表是学校发给毕业生填写的并附有各院（系）及学校学生就业指导服务中心书面意见的推荐表格。因为该表是学校正式向用人单位推荐毕业生的书面材料，所以具有较大的权威性和可靠性，要认真填写，字迹要工整、清晰、整洁。

因学校发给毕业生的正式推荐表（即盖学院章的推荐表）每人只有一份，所以自己可多复印几份，以备在双向选择过程中与其他材料一起送给有关用人单位。只有当用人单位决定录用你且你亦愿意去时，再将推荐表送给单位。

毕业生求职前需要思考的事项（1）、升学or 工作？

选择升学还是找工作，这是你面临的第一个决策。除了从个人兴趣考虑以外，还要考虑一些客观因素，如：凭我的能力是否能考上？我的专业是否找工作较困难？我升学的目的是什么？是否对未来做了规划等等。

（2）、大企业or小公司？

选择“鸡首”还是“凤尾”一定要考虑清楚，喜欢稳定的同学选择大企业比较合适，喜欢冒险的同学去小公司可能更加合适。当然，去小公司之前，要对它进行深入了解，认定它有发展前途之后，再做选择也不迟。

（3）、专业出发or兴趣出发？

在选择工作时，要考虑是坚持自己的专业，还是根据兴趣求职。有时你可能不太清楚本专业当年的就业情况，你可以向学校就业主管部门查询往年的情况，或是考虑根据自己的兴趣求职。

到底应具备怎样的素质才能受到知名企业的青睐，从激烈的求职竞争中脱颖而出，是学生、家长以及教育者们共同关注的焦点。(1)、道德品质

一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质，尤其是诚信意识、奉献精神和责任感。

一些外企在团队面试前都会要求应聘者签下保密协议或作出口头承诺，防止案例外泄，但尽管如此，还是会有一些毕业生将面试内容以“笔经”、“面经”等形式公布在网上，给公司的招聘工作带来损失。2007年著名外企玛氏在第一轮面试后，发表了致参加者的一封信，表明会在充分调查的基础上对分享了面试题目的同学作出取消面试资格的处理，并表示“无论事情是大是小，原则问题不可以马虎，希望我们都能从小事做起，一起为创造健康、公平的就业环境而努力！”（2）、文化认同 目前越来越多的企业在笔试阶段引入性格测验或心理测验这一单元，凸显出企业对于毕业生性格和心理素质的重视，而这归根到底，都是企业衡量毕业生是否认同企业文化、能否顺利融入公司文化的标尺。企业所期待的员工，不仅要能力出众，更要认同企业文化。（3）、敬业精神 优秀的企业都非常注重实效、注重结果，因此敬业精神是不可或缺的。有了敬业精神，其他素质就相对容易培养了。

毕业生要想适应当今的职场环境，就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心，带着激情去工作，踏实、有效率地完成自己的本职工作。工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果，有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象，获得同事、上司及客户的信任。（4）、团队意识

如今优秀的企业都很注重团队协作精神，将之视为公司文化价值之一，希望员工能将个人努力与实现团队目标结合起来，成为可信任的团队成员。

许多刚走上职场的毕业生，往往满怀抱负，血气方刚，在团队中常常流露出个人英雄主义。在一些企业常常可以见到这样的员工：在市场上敢拼敢打，是一名虎将，而自恃学历层次高、工作能力强、销售业绩好，在同事和领导面前狂傲不羁，不愿遵守劳动纪律，还经常在公开场合反对领导的意见。而这样的员工业绩再出色，能力再强，最终也会被企业淘汰。（5）创新思想

企业需要那种具有创新能力的人。企业招聘人员在面试中常常会问：“在以前的工作中，你有没有做成功过一件其他同事从来没做过或者根本没想过的事情？或者你是否对一些新鲜的事物感兴趣？”

李开复在给中国高校学生的一封信中也曾这样描述：“仅仅勤奋好学，在今天已经远远不够了。因为最好的企业需要的人才都是那些既掌握了丰富的知识，又具备独立思考和解决问题的能力，善于自学和自修，并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践，时时不忘创新，以创新推动实践，以创新引导实践。只有这样，我们才能不断研发出卓越的产品。”（6）、应变能力

企业需要那种具有高度灵活应变能力的人。听得认真，写得明白，看得仔细，说得清楚，叙述准确将具有无可估量的价值。

反映在面试中，最大的可能性就是考官给你一个模拟的场景，让你作出一些判断和决策，以考查应聘者的灵活应变能力。西门子(中国)有限公司人力资源部招聘顾问邹加认为：考官有时也会故意用一些很诡异的问题来刁难应聘者，这个时候，最重要的就是保持一颗平常心，不要慌乱，停顿5到10秒钟整理一下思路，然后大胆地说出自己的观点。其实，答案是其次的，考官主要考察的还是应聘者的应变能力和逻辑思维能力。

9.如何做好育雏前的准备工作 篇九

1育雏季节的选择

实践证明,开放式鸡舍以春季育雏效果最好。因此时阳光充足,气温渐升,雏鸡生长发育较好,成活率高,但因是梅雨季节,地面潮湿,应备足垫料,以预防球虫病及霉菌病的发生。

2垫料的准备

育雏的垫料可用不发霉的干稻草铡成3寸长使用,也可用木糠或刨花、或旧报纸。因雏鸡如不使用垫料时其腹部接触地面易受冻,而引起消化不良和其他疾病。

3育雏舍

育雏舍要在进雏前半个月准备好,打扫干净,补好裂隙,堵死鼠洞,擦净门窗,墙壁用10%石灰乳刷白消毒,地面更新换土,打实压平,铺好垫草,热碱水或1%火碱水消毒。农户提倡火坑育雏或铺设地热线育雏,有条件的购置红外线电热式育雏器或电热保温伞,如果育雏舍是新建的必须凉干使用,急用则需生火烘干。

4育雏的用具

食槽、水槽(饮水器)、扫除用具均要齐全,涮洗干净并晒干。接雏前挂好窗帘,铺上垫草,火炕(火炉)加温预热,育雏用具用前用3%来苏儿或2%火碱水普遍喷洒消毒。

5育雏舍的消毒

进雏前育雏舍要清洗消毒。方法用2.0%火碱水或20%石灰乳喷洒,再用甲醛熏蒸。熏蒸方法:高锰酸钾7g、甲醛14ml和水7ml混合熏蒸,密闭条件下熏蒸12h以上,打开门窗通风换气。育雏室门前要设石灰池或火碱水消毒池。

6育雏饲料、药品的准备

10.如何做好创业准备 篇十

1.首先大众行业

任何时候大众消费市场是最可靠的，像普通的衣食住行，有钱要消费，没钱也要消费，消费需求弹性小;而一些高档消费、附加消费，成本较高，风险更大，当经济萧条时这些“可有可无”的消费项目会首先受到削减。

2.做好战略规划

一个良好的创业项目应该涵盖两点，就是创造价值和市场潜力。公司的发展在不同的阶段都有不同的目标策略，但无论是什么阶段，都应围绕公司的主要项目做出战略目标。

3.办好登记手续

创业者在设立企业从事经营活动前，必须先到工商行政管理部门办理登记手续，领取营业执照，如果从事特定行业的经营活动，还须事先取得相关部门的批准文件。

创业过程中，签订合同时要先了解对方是否具备法人，有没有签订合同的权利。如果是与代理人订立合同，则应该关注代理人是否具有代理资格，是否获得委托授权。

4.选合适的团队

创业初期，挑选好的队友很重要，在能力和价值观之外，最好起到互补作用，一个优秀的团队能为你带来的远超你的想象。同时，一个企业用人不当也可能会造成不必要的内耗，比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。

5.做好资金规划

资金是公司日常运营的保证，如果没有一个好的资金规划，公司将会承受巨大的财务压力，同时也会给员工造成无形的压力。

了解有利可图的买卖

(1)为了健康、长寿，人们会花钱

青春是钱所买不到的。但是，为了防止衰老或早死，人们还是不遗余力。例如，每年做全身的健康检查或坚持到健身房运动的人，数量越来越多，而这些人花这些钱时一点也不犹豫。

为了增进健康，热衷运动的人不断地增加。因此，网球俱乐部、游泳俱乐部都应运而生。

再者，由于运动的人增加了，生产休闲服或运动器材的厂商也在快速地增长。

所以，增进健康长寿的行业前途远大。

(2)满足虚荣心的行业利润大

有很多人都希望让别人觉得自己很伟大，因此，能满足这种虚荣心的行业，也很有前途。

例如，奔驰汽车虽然价格昂贵，但销路却相当好。除了因为奔驰牢固，在交通事故中不易被撞毁，性能好，坐起来舒适外，最重要的是奔驰具有满足虚荣心的价格。

只要坐上奔驰轿车，人们都会异口同声地说：“你真行。”不必自己说‘我很有钱”，对方自然就知道了。很多人认为只要坐上奔驰或戴上劳力士手表，不必自我吹嘘，就会被认为是有钱人。

提到这种撩起虚荣心的经商法，还有一种会员制。说到会员制，马上就让人联想到高尔夫球俱乐部。他们根据参加者每年的平均收入，或社会地位，严格地考核资格而确定会员身份，所以能撩起人的虚荣心。

虽然虚荣心不值得提倡，但爱虚荣的人还是很多，巧妙地抓住人类爱慕虚荣的心理，也是一种赚钱的好方法。

(3)新兴的休闲行业是棵摇钱树

人如果没有钱，就不会想到休闲活动，一旦有了钱，休闲的欲望就会增加。所以，钓鱼用具、运动器材等和休闲有关的行业，越来越有前途。

例如，日本在东京兴建的迪斯尼乐园，吸引了大批游客。迪斯尼乐园因充满梦幻，所以令女人和儿童非常感兴趣。这是巧妙地以梦幻为商品，在富足的社会中，操纵人类的欲望而获得成功的例子。

到过迪斯尼乐园的人，似乎唯恐人家不知道一样，把“我已去过迪斯尼”的贴纸贴在车后炫耀，这也是一种虚荣心的表现。

这里需要说明的是，看重休闲行业的人，就如“喜欢才会进步”的谚语一样，自己也要喜欢休闲活动，否则，根本不可能成功。有一位企业家，本来是经营打火机业务的，后来却改为生产高尔夫用品，这是因为他喜欢高尔夫并了解高尔夫的各种情况。

另有一家着名的钓鱼用具公司的负责人，在他从事此行业前，每天都在钓鱼。有一天，他在钓鱼时突然想到：“对!既然我喜欢钓鱼，那就做这一行，相信一定会有发展。”结果他成功了。

(4)赚钱的秘诀在于“稀少价值”

某一家专门制造女用针织品的公司，获得传奇性的业绩，营业额高得惊人，被视为时装界的奇葩。

在高级服饰的行业中，这家公司的销量最大。他们只负责企划，把设计好的衣服交给厂商制作，然后钉上特有的商标。换言之，这是靠创意赚钱的公司。

显然，他们的成功并不在于委托买卖的方式，而是买断制度。他们不把商品放到百货公司里卖，这么一来，不到指定地点就买不到他们的商品，这就是他们的商品备受欢迎的主要原因之一。

11.大学生如何做好入职准备-职业规划论文 篇十一

关键词：战略薪酬,战略薪酬导入,企业文化

摘要:现代企业中有很多企业的薪酬管理缺乏规划和全面性管理, 缺少战略的眼光, 没有从企业的愿景的高度出发来设计薪酬体系, 而是就薪酬论薪酬, 把公平合理地分配薪酬本身当成了一种目的。因此, 将战略薪酬引入薪酬管理中成为当前企业的当务之急。当前国内外研究战略薪酬导入过程的著作很多, 但是具体到研究如何做好战略薪酬导入前的准备工作的著作很少, 文章正是基于这种形势, 系统地研究了如何做好战略薪酬管理导入前的准备工作。

关键词:战略薪酬;战略薪酬导入;企业文化

随着我国改革开放以来市场经济的发展以及国际市场竞争的日益激化, 技术革新的速度也不断加快, 新的世纪是一个充满机遇与挑战的时代, 是一个人才竞争的时代, 因此, 如何充分、有效地激励员工, 使他们积极而又努力地为企业效力, 成为当前企业界和理论界亟待解决的重要问题。薪酬体系应该以企业的经营战略为出发点, 在支撑企业经营战略的前提下, 实现对员工的有效激励。目前我国有90%的企业的薪酬体系是基于操作和流程运转的, 与企业的经营战略严重脱节, 缺乏战略规划和全面性管理。从企业的战略角度出发来构建薪酬体系, 是企业薪酬管理发展的必然趋势。当前, 国内外研究战略薪酬导入过程的著作很多, 但是具体到研究如何做好战略薪酬导入的准备工作的著作很少, 本文正是基于这种形势, 系统地研究了如何做好薪酬管理导入前的准备工作。

一、导入战略薪酬的必要性

(一) 促进企业可持续发展

如果价值分配不合理, 人们就不会高效率地进行价值创造;薪酬制度必须促进企业的可持续发展。企业要持续发展, 必须解决薪酬分配中的3对矛盾:老员工与新员工的矛盾;现在与过去的矛盾;个人与团体的矛盾。只有将这3对矛盾妥善解决, 企业才可能获得长远持续的发展。

(二) 保持企业核心竞争力

以资源为基础的战略管理理论是从企业的资源特性和战略要素的角度解释企业持久竞争优势的来源。一个企业有人力、物力和组织资源这样的3类资源, 能力是一系列资源整合的结果。一个企业并不是所有的资源和能力都有潜力成为持久竞争优势的基础, 只有当资源和能力是有价值的、稀缺的、难以模仿时, 这种潜力才可能变成现实。战略薪酬设计有利于整合各种资源, 从而有助于帮助企业获取竞争优势。

(三) 支持企业战略实施

价值分配的基础是价值创造, 因此, 价值分配必须以价值创造为依据, 根据员工对企业战略实施的实际贡献来分配价值, 其基本评价点为外部竞争性。公司战略实施过程是一种全员行为, 必须加强各部门的协作效率, 因此必须根据各类员工对公司总体目标的实际贡献度进行客观的价值评价, 并在价值分配上保持内部的相对公平。

(四) 适应企业深化改革

面对着日益激烈的竞争, 企业改革已经进入攻坚阶段, 企业必须从根本上对企业资源、资产、债务、股权、业务、机构、人员、利益关系8方面进行重新组合。其中, 利益关系的重组, 要与前7个重新组合相匹配, 是改革成功与否的关键因素。战略薪酬的构建, 从企业战略高度全面考虑企业整体利益的分配与管理, 有助于企业的深化改革, 构建新型企业文化。

总之, 从我国当前企业发展的情况来看, 迫切需要改变传统的薪酬观念, 把薪酬提高到战略的高度上加以重视, 从长远的角度上设计薪酬, 与企业的发展战略相配合。实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要, 是适应深化企业改革的需要, 是加强科学管理的需要, 也是长远地延续企业生命、留住企业核心人才的需要。

二、战略薪酬导入的内涵

战略薪酬导入的过程, 就是将企业战略和薪酬设计相结合的过程。长期以来, 薪酬分配在企业内属于较低层级的常规管理, 薪酬设计与企业的战略缺乏内在联系。而根据现代薪酬理念, 薪酬是企业战略决策的重要组成部分和实现企业目标的关键因素。所以, 战略薪酬成为现代薪酬制度设计的出发点。战略薪酬强调企业的薪酬体系设计必须支持企业的愿景, 薪酬制度必须成为实现企业战略的重要工具通过薪酬设计向员工传递企业需要自己去做什么?如何做?以及自己从中能得到什么利益的信息, 运用薪酬的激励导向引导员工的行为与企业的目标和战略相一致。

战略薪酬要求企业根据实际需要和可能, 设计、创新一种或几种最适合自己的薪酬战略, 使现代薪酬设计又具有个性化特征, 主要表现在两个方面:一方面, 企业是按照自己的发展目标和战略、组织结构和员工队伍的特点、行业和产品的性质, 市场环境和竞争状况等因素来设计薪酬战略, 因而企业的薪酬战略具有不同于其它企业的个性化特点;另一方面, 企业还应根据其员工个人在个性、偏好 (需求) 、目标价值和相应行为的差异, 针对组织内不同类型的员工, 实施不同的薪酬策略, 设计不同的薪酬方案, 量身定做制定

论企业如何做好战略薪酬导入的准备工作

■文静

不同的薪酬制度。例如, 为营销人员、研发人员、经营管理者分别设计符合其特点、满足其价值目标的不同薪酬方案 (如固定工资以外给予销售提成、科技分红、期权激励等) 。为高级人才和普通员工设计不同的薪酬方案, 要留住和激励高级人才, 除了外在薪酬, 还必须为其提供更多的内在薪酬如发展机会;而普通员工可能更偏好于较高的工资和福利待遇。此外, 针对员工的不同需求偏好, 设计自助餐式组合薪酬方案, 是薪酬设计个性化的一个有效手段和发展趋势。薪酬设计的战略性和个性化, 是现代薪酬制度区别于传统薪酬制度的一个极其鲜明的特征, 也是其优越性的重要体现。

三、做好企业战略薪酬导入的准备工作

(一) 薪酬设计小组的思想武装

1、对企业愿景和战略的认识。

愿景是战略与文化的交集, 既是战略的指引, 也是文化的导航, 并且首先体现于战略, 战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况做出分析, 根据企业的愿景目标, 提出企业未来所采取的行动, 并付诸和监控实施、评估实施结果的过程。战略薪酬的构建需要企业从战略的高度来制定薪酬计划, 达到薪酬管理与组织目标的和谐统一。与事务性和管理型的传统薪酬管理实践相比, 在实行战略薪酬管理的企业中, 人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变。

2、薪酬设计原则的学习。

战略薪酬是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理。所以, 一个组织的战略薪酬管理要特别重视3个原则:一是系统性原则, 把一个组织的薪酬基础、薪酬结构、薪酬水平、薪酬管理及组织内各部门、各种人员的薪酬关系, 作为一个系统综合考虑;二是动态发展原则, 一个组织的薪酬战略不是静态的, 而是一个不断改革、不断完善的过程;三是战略原则, 这一原则要求我们一方面在进行薪酬设计过程中, 要时刻关注企业的战略需求, 要通过薪酬设计反映企业的战略, 反映企业提倡什么, 鼓励什么, 肯定什么, 支持什么, 另一方面要把实现企业战略转化为对员工的期望和要求, 然后把对员工的期望和要求转化为对员工的薪酬激励, 体现在企业的薪酬设计中。

(二) 做好薪酬调查分析

1、对企业外部市场环境的调查。

大多数公司要对员工的薪酬进行定期调整。进行调整的依据是生活费水平、绩效、企业支付能力、员工资历, 或者是随竞争对手薪酬水平的上调而调薪。通过外部薪酬调查可以了解市场薪酬水平及动态, 尤其是同行业其他企业的薪酬水平, 从而检查分析本企业各岗位薪酬水平的合理性, 确定工资在市场上的地位和竞争力。在确定企业的薪酬水平时, 还要综合考虑公司的战略定位及发展阶段, 是选择薪酬水平领先策略, 还是市场跟随策略, 上高下低 (高层高于市场平均水平, 基层低于市场平均水平) 还是上低下高, 根据具体情况分析, 分别对待不同层次和类型的员工。总之, 通过薪酬的外部调查, 才能做到加薪的有的放矢, 起到加薪的真正激励作用, 提高企业效益。

2、企业内部薪酬文化的分析。

薪酬价值观和薪酬思想反映了企业的分配哲学, 即依据什么原则确定员工的薪酬。不同的企业有不同的薪酬价值观, 不同的价值观决定了不同的薪酬结构。企业在设计薪酬结构时, 往往要综合考虑5个方面的因素:其职位等级;个人的技能相资历;工作时间;个人绩效;福利待遇。在工资结构上分别设计为基本工资、绩效工资、加班工资和薪酬福利。

3、现有薪酬设计与企业愿景的吻合度。

愿景是对企业奋斗目标的表达, 它概括了企业未来的目标、使命和价值观。所有的宣传工具最终目的在于将企业的愿景正确地传达给每个员工, 使企业愿景植根于每个员工的心里, 使企业的目标成为员工的目标、使企业的使命成为员工的使命、使企业的价值观为员工所认同并执行。企业的愿景和薪酬都可以作为吸引员工的重要手段, 同时, 企业的愿景和薪酬设计也是有着密切关系的。薪酬体系设计的合理, 才能促进企业愿景的实现, 反之则会起到负作用。因此, 在进行企业薪酬分析的时候, 必须要分析现在的薪酬管理是否符合企业长远规划的设想, 是否能够提高员工的积极性, 吸引并留住人才, 从而通过对员工的有效激励促进员工积极工作, 促进企业愿景的实现。

(三) 战略薪酬规划的编制

1、确定未来的薪酬文化。

薪酬文化指组织的薪酬战略所贯穿的思想理念, 它从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用。薪酬文化与组织文化相互联系、相互依存, 一方面, 薪酬文化受组织文化的指导, 同时又可促进组织文化的发展;另一方面, 薪酬文化也是组织文化在薪酬战略中的一种体现, 有它具体的内容与表现形式。薪酬文化及政策所讨论的问题主要是薪酬决策与管理的目标导向与思想理念, 包括:把薪酬看成是“人力成本”还是“人力资本”;薪酬模式的设计是以人为基础还是以岗位为基础;薪酬理念是“物质报酬”还是“全面报酬”;薪酬的目标倾向是成本控制还是重在激励;薪酬决策是侧重公平还是效率, 强调外部竞争性还是内部公平性。

2、建立战略薪酬机制。

战略薪酬管理是从企业外部变化出发, 结合自身的状况而制定的报酬激励机制。它包含在企业的整体战略中, 体现和培育长期的竞争优势;它突破传统的报酬方式, 采取灵活多变的措施, 促使员工像领导者一样关心企业的前途;借此加强上下沟通, 激发员工的团队精神, 突出企业整体利益, 塑造企业文化。企业的竞争实力在很大程度上取决于其是否制定了适应市场环境的战略、是否具备实施这种战略的能力以及所有的员工是否认同这一战略。当薪酬与企业的战略相适应时, 它就能有效地实现对员工的激励, 增强他们对组织目标的承诺, 促使他们帮助组织成功地实现这种发展战略。因此, 实施战略薪酬的第一要义就是要在薪酬战略和组织的战略目标之间建立起一种紧密地联系。

3、薪酬财务规划与预算。

薪酬财务计划是指对企业薪酬总额资金的预算, 它是从价值管理与行为管理两方面对企业资金支出在薪酬中进行分配、规划与控制的一种管理行为, 它强调企业进行薪酬设计的时候必须充分考虑企业的发展战略、自身发展的特点和支付能力。

企业战略薪酬的构建必须以薪酬的财务计划为基础, 在合理的薪酬总额预算范围内来制定薪酬战略和薪酬策略, 否则, 将失去战略薪酬建立的基础。因此, 企业的薪酬管理必须与薪酬财务计划相匹配, 以保证企业在提供有竞争力薪酬的同时, 能够有充足的资金支撑公司的经营发展。

参考文献

[1]、王学力.企业薪酬设计与管理[M].广东经济出版社, 2001.

[2]、谈晓英.基于战略的企业经营者激励薪酬设计[J].企业活力, 2005 (5) .

12.学校如何做好开学准备 篇十二

确保学校洗手设施运行正常。备洗手液、肥皂等，配备速干手消毒剂，有条件时可配备感应式手消毒设施。在洗手池旁张贴7步洗手法宣传画。必要时在醒目位置放置免洗手消毒液，以备不能及时用流动水洗手时使用。餐厅、运动、实验室场所应安装充足的`洗手设施。

科学合理使用消毒剂。疫情防控期间应合理使用消毒剂，以清洁为主，预防性消毒为辅，应避免过度消毒。此外，妥善保管消毒剂，标识明确，避免误食或灼伤。

13.如何做好新员工入职导引 篇十三

一、人事部对新员工的引导：

人事部是员工到公司以后接触的第一个部门，也是最重要的部门之一，而在对其引导也是印象极其深刻的，所以有三个方面是需要注意的

1、给新入职员工讲解公司的规章制度，如：考勤制度、仪容仪表、卫生制度、办公用品管理制度、宿舍管理制度等。

2、让新员工知道公司的工资制度，如：试用期多长时间、转正后社保如何缴纳、试用期劳动合同的签订、新员工应聘岗位的工资构成以及工资等级等等。

3、其他的事情，如：饭卡如何领取和使用、门禁如何使用、指纹登记、附近的交通如何、购物是否方便等生活中的一些事情。有的可能不同意第三个，但在职工感情角度来说第三个是最重要的。

二、本职部门主管的引导：

本职部门，是员工以后工作和奋斗的地方，主管部门对其正确的引导会让其对部门也会有更深刻的认识。而本职部门主管也是员工接触的第二个重要人物，在工作方面也是最直接的领导，引导的好坏关系到员工的留存问题。

1、让新入职员工先认识一起共事的员工，包括其他部门的员工及领导，并简单介绍各部门的职责及功能。

2、介绍岗位的职责及工作要求，让员工知道她以后做什么，如何做。刚招聘进来没有多久就离职的员工有很大一部分就是因为找不到归属感才离开的，甚至有的员工进来不知道自己归谁管，更不知道自己是做什么的。

3、给新员工解答一些不明白的事情。

4、让其了解公司的组织构架图及公司相关的业务活动。为新入职员工的引导就是岗前培训，引导要有，而且是必须有，这样不仅让员工在短时间内了解公司，也让员工有种归属感，而不觉得自己很多余(或无所事事)。

14.如何做好孩子入园前的准备工作 篇十四

一、入园物质准备

幼儿园的物质准备因地区差异,或者幼儿园整体条件有所差别,有的幼儿园统一配备孩子入园所必需的例如被褥,书包,桌椅,文具,餐具,园服等。有些幼儿园则需要自备其中的用具,所以入园前家长应该和幼儿园管理部门作必要的联系,以保障自己的孩子入园后生活和学习的方便,以及教师能更好更周到的照顾好孩子。

二、必须的生活自理能力准备

幼儿园是一个集体生活的大家庭,三个老师要照顾很多孩子,不可能像父母一样去照顾每一个孩子的每一个生活细节,这就要求家长在孩子入院前要培养好孩子必须的生活自理能力。“自己的事情自己做”,这些事情包括刷牙、洗脸、吃饭、穿脱衣服、穿脱鞋袜、上床睡觉、上厕所,等等。如果你的孩子在进园之前没有具备一定的生活自理能力,这对孩子适应幼儿园的新环境是十分不利的。因为来到一个新的环境,孩子已经感到陌生了,有时甚至会感到有点害怕,如果再碰到好多事情不会做,特别是看到别人会做,而且很快就做好,而自己却怎么也做不好时,他就会产生挫折感。这种挫折感强烈时,他就会产生退缩心理,他就会不愿意上幼儿园了。道理很简单,因为上幼儿园并没有使他感到愉快。

当然,对于刚进幼儿园的孩子,老师会教给他们一些生活自理的技能,会一步步地加强对孩子生活自理能力的培养,对于能力较差的孩子,老师也会给予帮助。但如果你能在孩子入园之前就教给孩子基本的生活自理技能,让他具备一定的自理能力,那么他在幼儿园里跟大家一起学的时候会学得更快、更顺利,相信这会让他感觉到高兴,也会增强他的自信心的。这对帮助孩子尽快适应幼儿园是有好处的。

三、入园心理的准备

这里所说的心理准备不仅指孩子要准备,还包括家长。孩子的心理准备,主要是让孩子愿意并喜欢上幼儿园。要做到这点并不容易,需要做很多工作,家长的帮助和引导非常重要。

1、让孩子知道为什么要上幼儿园。

这需要你平时对孩子多进行教育,并注意引导。例如,告诉孩子:“上幼儿园是因为你已经长大了,要上学学知识、学本领了。”“乖的孩子、聪明的孩子都上幼儿园的。”你千万不能这样对他说:“我们太忙了,没时间管你,你必须上幼儿园。”或吓唬孩子说:“你不乖,我就把你送到幼儿园去!”听了这样的话,孩子不怕上幼儿园才怪呢!

2、给孩子讲自己小时候上幼儿园的趣事。

父母是孩子最信赖、最亲近的人,父母的一言一行都会对孩子产生很大的影响。如果你认为孩子上幼儿园是一件值得高兴和自豪的事情,那这个观念也会植根在孩子脑海中,他会强烈地企盼着上幼儿园。

3、带孩子参观幼儿园的环境。

带孩子参观幼儿园,可以让孩子对自己将要在其中生活、学习的新环境有更多的认识。越熟悉,孩子越能适应新环境。他不会因为陌生而害怕,不会因为害怕而不愿上幼儿园。

4、参与幼儿园、班级开展的迎新活动。

为了帮助孩子顺利地适应幼儿园的新生活,许多幼儿园都会举行一些迎新活动。这时候,你无论多忙,都要带孩子积极参与。在活动中,还要鼓励孩子大胆参与游戏,与老师和班里的孩子多交流,认识老师和更多的小伙伴。

5、让孩子一起做入园前的物质准备。

你在为孩子准备各种入园物品时,不妨让孩子也参与其中。这样能加强孩子入园的企盼心理,对自己快要上幼儿园感到自豪和兴奋。同时也让孩子感到自己已经长大了,可以参与决定并做一些自己的事情了,同时也有利于提高孩子的独立性。另一方面也让孩子熟悉自己上幼儿园要用的各种物品。

6、要告诉孩子上幼儿园后的接送时间。

这主要是为了消除和减轻孩子的焦虑心理。如果把孩子送到日托的幼儿园,就告诉他:每天爸爸妈妈要上班,你就上幼儿园。下班后,我们就到幼儿园来接你一起回家,周末周日我们一起在家休息。对于要上全托幼儿园的孩子来说这一点就更重要了。你要让孩子清楚,一个星期中,他在家里过几天,在幼儿园里过几天,你什么时候会接他回家。在全托幼儿园里,对孩子来说晚上是最难熬的。你可以告诉他在幼儿园睡几个晚上就能回家了。这样让孩子一天天地数,他会觉得时间过得很快,对消除思念父母的焦虑心情很有帮助。

四、家长的心理准备

1、认识到在刚开始时,孩子哭闹不愿上幼儿园是正常的。

因为离开父母,来到一个陌生的环境,大部分的孩子都会害怕这个陌生的环境、思念父母而不愿意去幼儿园。家长要有这个心理准备,千万不要看到孩子哭闹就以为很不正常,怀疑哪里出现了问题,是否老师对孩子不好,等等。更不能三天打鱼两天晒网,因为心疼孩子而不把孩子送到幼儿园。这样只会让孩子一次比一次闹得厉害,他也更难适应幼儿园了。当然,如果孩子入园已很长一段时间,情绪出现反复,那就需要找老师沟通一下,了解孩子在园的情况,找找孩子哭闹的原因。

2、不要对孩子撒谎。

为了设法把哭闹的孩子送到幼儿园去,一些家长会采用哄骗的方法把孩子送到幼儿园。这种方法是不可取的。因为这样做一方面会影响孩子对你的信任;另一方面,你是在教孩子撒谎。

3、家人的意见、立场要一致。

“要坚持把孩子送到幼儿园去!”这应该是一家人的一致意见,并一起努力去做。如果家人意见有分歧,千万不要在孩子面前争执起来。因为只要有一个人立场不坚定,聪明的孩子就知道了要向谁去求助。要顺利把孩子送进幼儿园,让孩子尽快适应新环境,除了要做好以上三方面的准备工作外,家长还应详细了解幼儿园的一些规章制度,例如接送的要求、请假的手续、缴费的要求等等。

摘要：幼儿园可以说是孩子接触到的第一个社会群体,在这里他们不仅学习了各种各样的知识,更重要的是要学会独立的生活自理能力,学会与人交往,懂得个人和集体的关系。多数刚入园的孩子都会出现生活不能自理,心理上焦虑不安,烦躁执拗等各种问题,所以,做好入园前的准备工作显得尤为重要,因为良好的入院前准备可以帮助孩子安全的渡过适应期,更快的融入幼儿园的集体生活,更加健康快乐的成长。