龙华药业公司上半年安全工作总结

2024-08-31

龙华药业公司上半年安全工作总结(共6篇)

1.龙华药业公司上半年安全工作总结 篇一

江苏亚邦生缘药业有限公司二00六年度安全工作计划

一、指导思想:

以“三个代表”重要思想为指导,以公司全体员工的生命安全和人民群众用药安全、有效为目标,以确保公司生产经营活动的顺利开展为出发点,以提高广大员工安全意识及广泛开展安全教育活动为途径,认真贯彻落实上级有关文件精神,进一步加强公司的各方面安全工作,深入进行安全教育及检查,做到防患于未然。,全国公务员公同的天地

二、工作目标:

通过安全教育活动,在广大员工中牢固竖立起安全观念。明确责任,强化安全管理意识,增强安全防范意识和能力,及时消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,力争在本年度不发生安全事故,为确保公司的稳定发展作出贡献。

三、强化领导,明确责任。

1、成立领导小组:

组长:刘军(总经理)

副组长:王开松(副总经理)、朱礼祥(副总经理)

成员:杨洪、王新彬、张学军、尹登国、汪学标、贺菊香、张敬璞、陈立军、陈刚、王晓柳

2、明确责任。

每位员工都应该清醒的认识到安全工作是公司的重点工作之一,是确保生产经营活动正常有序进行的基础和保障。因此,全体员工必须提高认识,认真履行自己的职责。领导小组成员必须做好公司安全教育活动的组织和实施。公司和各部门负责人签定年度安全责任状,哪里有问题,哪里负责。使职责明确,如发生安全事故,将视情节追究责任人、当事人的责任。

四、加强教育宣传和培训。

公司通过会议发动、板报宣传等形式对员工进行安全教育,使员工提高全安生产责任意识;通过定期的培训和学习进一步规范职工岗位操作,使员工严格按GMp规范要求操作,确保生产的安全。

五、加强检查、严格管理

1、针对目前公司现状,健全公司各项安全工作管理制度。加强公司各个环节的安全工作力度,实行公司安全生产责任制,并层层落实,明确责任到个人。做好各部门安全防范工作,确保公司稳定发展。

2、实行GMp督查管理制度。公司成立GMp督查小组,每周定期对各部门、车间进行GMp检查,对检查中发现的问题立即予以纠正并及时解决,同时做好每次的检查记录并在公司公告栏对检查结果进行公布,使员工对工作中存在的安全隐患能够做到防患于未然,确保实现安全生产无事故。

3、加强车间的机械设备安全。公司明确专人负责车间设备的检修、保养和维护工作。按时进行设备检修,发现安全隐患及时处理,确保安全生产。

4、对食堂制定严格的操作规程和卫生管理制度,并坚持常抓不懈,以确保职工的饮食安全。

5、加强职工安全意识教育,利用班前会、班后会时间,对职工进行安全教育,并规定每个骑电动车的员工必需戴安全帽,并形成处罚措施。

6、加强对公司内的用电、燃煤、防火等方面的检查。不定期对各种电器、线路进行检修,发现问题及时上报,并安排人员立即解决。

7、认真进行回顾总结。

定期召开安全生产工作会议,对以前的安全工作进行回顾、总结,对发生的问题要认真分析原因、吸取教训,避免以后同类问题的出现;对以后的安全工作进行细致的安排、布署,以减少杜绝安全事故的发生。

总之,我们会在实践中不断加强企业的安全工作,确保建立、健全安全工作网络体系,做到警钟长鸣。时刻绷紧企业全安生产这根弦,坚决杜绝安全事故的发生,创建一个良好的内部环境,确保企业快速、健康的发展。

 

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二00六年六月十日

2.药业公司实习总结 篇二

半年的实习生涯结束了,很荣幸公司领导让我进入贵公司实习。在这半年里我从一个只有理论知识的学生向一个工作者的角色转换,把学校所学的药学理论知识应用于工作当中。实习将要告一段落了,回看过去的这半年。试问自己,在这期间学到多少东西?理清思路后得到以下所学所感:

刚刚踏入公司,公司经理让我理解了公司整体结构及公司基本情况并开培训课让我懂得不少,接下来的时间我基本上都是待在医药仓库里实习,因为仓库是一家公司的核心部分,做好仓库的日常工作就是我们实习生最佳的实习目标和方向。在仓库首先要对整个工作流程有一定的了解。在仓库的最主要职责就是:负责药品的验收.养护.打印销售清单.拣货.复核.发货等。药品出入库:遵循票货同行原则;药品出库,药品检验报告单随货同行,药品入库须及时验收登记入库以免影响工作进度,药品验收合格后应按贮存条件货位号及时堆放,做到药品堆放的规范管理。药品养护:库房温湿度对药品的质量至关重要,根据药品的贮存条件分库房摆放,库房温湿度须严格按GSP要求调控。(公司条件限制考虑经济因素另当别论)。及时做好库房设备使用记录登记及温湿度调控记录,有国家电子码监管的药品出入库及时登记。药品的养护为保证药品质量起到至关重要的作用。登记库房温湿度,设备使用情况登记及药品外包装清洁,保持货架干净,货品摆放整齐,虽然每天都是做着相同的事,但从中也更深入的懂得了药品的养护知道,确切的把课本的理论知识应用到工作中去。仓库工作流程:1.打印销售清单,打印销售票和销售清单,注意核对药品的品名.数量.收货人信息,如有问题,应及时反馈回销售部。2.拣货,根据先产先出,近期先出原则,按批号发货,同时,进口药品及整件药品应附上同批号的检验报告。保证出库品种.规格.批号.数量准确无误,质量符合有关规定。如有质量问题,应及时通知质管部。发货完毕后,核对无误,在销售清单上发货人一栏签名确认,将药品及清单交由复核人员复核。3.复核,复核人员根据销售清单上的品名.规格.数量.批号.有效期.生产产商,数量,质量状况进行复核,复核检查无误后,在清单上复核人一栏签名。将仓库留存联按单号排序,每天整理,按月装订成册,作为仓库发货记录备查。4.发货,经出库复核无误的药品,应按规定拼箱包装,注意应遵循药品包装原则,确认收货人.收货电话.收货地址等信息,将收货人信息写在药品外包装上或填写发货签贴在外包装上,将药品摆放发货区,注意核对收货人.发货清单号.发货件数.与司机签收交接。

在仓库工作步骤过程中需注意一些事项:如仓管员在拣货过程中注重对药品的品名.数量.规格.批号.质量状况,检查药品的外包装是否有清洁完好。进口药品及整件药品须附上检验报告及销售清单,厂检。在复核过程中复核员仓管员注意核对药品的品名.数量.规格.批号.有效期.生产厂商.数量是否与销售清单一致,检查药品外包装及质量状况,注意随货产检批号。在发货过程中仓管员注意核对药品的数量.收货人.收货电话.收货地址。

仓库规范化管理建议:各岗位分工明确,仓管员,质管员做好本职工作,穿戴工作服,<>搬运工作配备搬运工。仓库地板粉尘问题须解决。

3.供热公司上半年安全总结 篇三

2013年上半年,公司安全生产工作在集团的正确领导下,在电力板块的直接指导下,认真学习贯彻集团、板块、供热安全公司生产工作会议,坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,部门干部职工上下一心,积极履行安全生产工作职责,深入排查隐患,切实加大隐患整改力度,为公司健康发展、供热稳定打下了坚实的基础,并取得显著的成绩,半年来未发生过一件安全生产事故。现将半年来工作总结如下:

一、提高认识,加强领导

半年来,公司安全工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作,坚持安全生产“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,实行“一岗双责”制度,强化安全生产目标管理,落实安全生产责任,特别是狠抓责任主体,明确安全责任,强化责任落实,建立企业自我约束的长效机制。以各部门所辖区域为责任主体,配备安全工程师,主要负责安全生产工作。

二、层层分解,落实责任

年初,板块与公司负责人签订了安全目标责任书。公司实行逐级目标管理,公司与下属6个科室签订了安全生产责任书,单位第一把手对安全生产工作负总责。科室与班组、班组与职工也签订安全生产责任书,使安全生产工作层层分解,落实到人。建立奖罚制度,安全生产做得好的,不出现安全生产事故的给予表扬、奖励,出现问题的,通报批评,直至追究当事人的责任。

三、加强日常安全生产监督检查力度,防患未然

公司切实加强对安全工作的监督检查,实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制,节假日重点突击检查。半年来,公司认真对照年初与板块签订的责任书,结合集团住建局安检站相关工作的部署,积极履行监管职责,加大安全检查力度。

一是2013年春节的安全生产大检查中,对各公司区域进行全方位的安全生产检查,不留死角,对发现的隐患责成科室马上整改,确保干部职工过上一个欢乐祥和的春节。

二是根据季节定期做建筑物防雷测试,电气设备、安全工器具春季预防性试验两项工作全部结束,试验结果全部合格。

三是四月份组织安全工程师学习集团开展危险源(点)辨识及预控措施文件精神,讨论辨识方法,结合自己工作实际辨识出各部门的危险源点并制定出预控措施。

四是召开管网井室除锈刷漆、清淤安全工作会议,为保证人员的安全,详细讲解了工作过程中各项安全措施,要求职工严格执行,工作前填写安全工作卡,指定专责监护,排专人监督检查的安全制度,在工作现场,拉警示带、放置警示墩等安全措施,送茶水和西瓜,有力地确保了井室除锈刷漆、清淤工作的安全。

五是认真开展不安全因素和隐患排查,结合“冬季、春季安全大检查活动”“百日安全活动” 在全公司范围内开展以“反违章、治隐患、控风险、防事故”为主题的春季安全生产检查整治活动,全员、全面、全方位、全过程进行一次全面安全隐患排查,共计查出安全隐患二十处,其中,老厂行政楼住户用电炉做饭现象,存在较大火灾安全隐患,经过检查收缴三台电炉及时及时要求用户整改。杜绝各类安全生产事故的发生,确保春季安全生产稳定。

六是加强车辆管理,要求车辆严格按照车位停放。加强对门卫的管理力度,外来车辆一律停在公司门口,对重点部位实行人防和技防相结合,从源头上堵塞了漏洞,从而杜绝了各类事故,上半年无治安案件的发生。

七是认真开展“安全生产月”活动,公司专门成立领导小组,经理负总责,生产安环科精心组织,出安全板报两期、参加安全生产知识竞赛,挂安全横幅四条,组织职工进行安全知识培训,观看消防、电气误操作警示片40人次。为了进一步增强员工的防火、防汛意识,提高应对紧急突发事件的能力,发挥安全保障机制的作用,组织防火防汛应急演练各一次。另外公司领导带队对所辖区域进行全面隐患检查、拍照。重点隔压站、换热站官网线路、老厂生活区等进行排查,发现不合格50多项及时下发整改通知单,限时按质进行整改。

上半年,公司共组织安全检查 20余次,排查各种隐患102起,及时进行了整改,投入防汛资金0.2万元左右,有力地维护了全公司安定和谐的良好局面,上半年没有发生安全责任事故。四、加强学习,不断提高干部职工的安全生产意识

公司十分重视安全培训宣传工作,年初就制定了培训计划,根据具体情况采取集中培训和以会代训相结合的学习方法。一是今年5月,召开了各科室安全工程师会议,明确各自职责,配备各种记录本,学习公司下发的各种安全文件,指导开展基础工作。二是对新进学员进行岗前培训。三是组织全体职工进行2013年上半年度的安规考试。学习集团对电力公司的事故通报。6月中旬供热公司开展职工参加的消防、防汛演练。通过培训,大大广大干部职工的安全生产意识,增强了安全责任感。

五、认真做好防汛及值班工作

入夏以来,公司切实加强防汛轮流值班制度,特别是加强夜间值班。公司在汛期前,共清理老厂生活排水沟1000余米,配备防汛编制袋1000余条,修建隔压站排水沟一条,清理隔压站排水口三处,开展防火、防汛演练各一次,增强了职工的防火、防汛意识。同时,根据县委、县政府、住建局、集团的安排,认真做好当前防汛工作的紧急通知精神,认真做好防汛、度汛工作,确保公司安全度汛万无一失。

4.弘禹公司上半年安全总结 篇四

上半年安全工作总结

管理局:

根据管理局2016年安全生产目标责任书的要求,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针。我公司以管理局《关于开展2016年水利“安全生产月”和 “安全生产流域行”活动的通知》和《厅讨赖河管理局2016年防汛工作安排意见》的精神及要求为契机,着力构建“创平安、保稳定、促发展”的安全生产长效工作机制,使我公司上半年安全生产形势继续呈现平稳发展。现将安全生产情况汇报如下:

一、加强组织领导、明确目标职责

为了切实抓好我公司安全生产工作,杜绝各类安全生产事故的发生,我公司加强了组织领导,成立了《弘禹公司安全生产工作领导小组》,由张新林任组长,张宝泉、马保龙任副组长,张琪峰、何占海及电站运行各班组人员为成员。及时召开公司2016年安全生产工作会议,对安全生产工作进行全面的安排部署。公司与各部门签定了《弘禹公司2016年安全生产目标管理责任书》,并要求弘禹水电站与各班组签订责任书,把安全生产责任层层分解到各个部门,落实到具体人头上。同时,建立健全各项安全管理规章制度,完善各种台帐,做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了安全生产责任的落实。

二、严抓“两票三制”,理顺工作流程,保证安全生产稳步进行

认真组织全体运行人员学习电网各项运行规程,让运行人员以统一的标准、统一的规范、统一的行动开展各项运行工作。严格落实“两票三制”执行标准,规范两票填写和措施制定工作,实行全过程跟踪,全过程管理,并制定了标准检修工作措施票,杜绝误操作事故。结合电站设备实际情况进行《巡回管理制度》修订,进一步规范设备巡回管理工作,使其更具备操作性,按照设备情况制定了实施有效的巡回路线图,并按规定进行巡回检查,使巡回工作及时、全面、无漏点的开展,将定期巡回与机动巡回相结合,有针对性的对重要设备进行重点巡回,从而提高巡回质量和效率。

三、明确防汛工作目标与职责,强化责任意识

1、根据人员调整情况,对防汛组织机构进行调整,明确了防汛职责,落实了人员责任,对防汛重点区域、重要设备、重要操作等责任到人。切实贯彻落实“安全第一,常备不懈,以防为主、全力抢险”的防汛方针,牢固树立“防大汛,抢大险“的思想,以对防汛工作高度重视,提高认识,加强管理。按照“分级负责,谁主管、谁负责”的原则逐级落实防汛抗洪责任制,根据有关法律法规制定了《弘禹水电站防汛工作管理实施制度》、《汛前汛后安全防洪防汛制度》、《汛期灾情报告制度》,把防汛抗洪各项工作任务分解到岗位、个人,进一步完善《弘禹水电站防汛抗洪应急预案》。

2、对重点防洪区加大监管力度,对闸门启闭设备、备用电源等进行了试验,发现问题立即采取措施,把问题解决在洪涝灾害之前,做到防患于未然。认真组织防汛演习提高抗洪抢险应急能力,为进一步提高全站职工防汛意识和抗洪抢险的应急能力、检验我站防汛预案的可操作性和实用性,以及早发现问题,解决问题,提高全站整体防汛应急能力。2016年6月初,举行了一次防汛演习。演习内容包含了抢险队伍、通讯故障应急处理、防汛设施故障应变处理、防止压力管道爆裂、水淹厂房、引水渠决堤、电气设备着火等重大事故的预演,现场演习结束后进行总结分析,达到预期效果。

四、细化设备管理,深入隐患排查工作,提高设备稳定经济运行水平

深入进行电站隐患排查工作和设备分析工作,结合不同时期的工作特点有针对性的开展电站隐患排查和设备运行分析,通过进行设备分析查找、总结设备运行的客观规律,认真做好设备运行规律和缺陷的分析统计工作,掌握各主辅设备各参数运行趋势,辅助设备启停间隔等数据。通过分析,第一时间发现设备存在的问题,及时把问题处理掉。对全站设备的标识、标号进行了全面检查,对于掉落的标识、标号重新粘贴。对二次电源开关柜进行全面的检查,依照二次电源图和端子图进行仔细的核对,粘贴正确的线路图纸。通过完善设备的标识,保证了机电设备安全稳定运行。

五、开展安全生产培训教育

1、组织开展业务技能及安全知识培训教育考试,公司开展了消防技能、电气安规知识考试、安全知识竞赛演讲、征文等活动。通过比武和演练,进一步提高了员工工作技能和安全技术水平,促进单位的安全生产工作。

2、组织公司应急抢险队学习事故案例分析,进一步提高了抢险人员的救灾意识和防火能力。通过学习一些安全事故案例,对发生的不安全事件逐项进行分析、反思,举一反三,进一步分析事故发生的苗头,检查并落实本单位事故防范措施,杜绝发生类似事件。

六、加强安全生产管理,落实安全防范措施

深入开展安全生产监管力度、重点治理、以违反“三违”(违章指挥、违章作业、违章劳动纪律)为重点,切实加强安全生产责任制落实、安全技术措施制定与实施。对电气设备润滑、起动情况进行专项检查。对设备易燃易爆部位配备了灭火器、沙桶等灭火器材。对重大危险源进行了跟踪式排查,及时做好设备消缺,以排查和治理隐患为手段。

七、北干渠水电站事故的总结,通过召开安全生产会,再次向公司全体员工敲响警钟长鸣;

6月22日晚,北干渠水电站发生了一起安全事故,事故的起因是电气设备的老化和设备隐患没能及时查找消除,发生了此次事故。此次事故的发生暴露了公司电气方面专业技术人员的缺少。但事故发生后,运行人员严格按电力事故应急预案操防止了事故进一步的延伸。事故发生后,公司立即启动事故应急响应,组织电站生产人员对发电设备和附属设施进行了一次安全大检查,并邀请电力专业技术人员对电站的发电设备及附属设施做相关实验,对存在的问题逐项解决,保证了电站今后的安全运行。同时和北干渠电站电气设备制造厂家联系,让他们在最短的时间内发一台同型同号的正空断路器,更换损坏的设备。预计北干渠水电站1号机组恢复生产时间为七月十号。事故发生后,我公司再度敲响安全警钟,公司立即召开安全生产防范工作会议,要求电站结合自身工作实际,深入分析事故的起因,认真吸取教训,杜绝此类违章行为的发生。并强化制度执行力度,要求职工正确对待安全生产规章制度的学习和执行,增强员工平时对待安全常识的态度。并要求电站、班组认真组织职工学习事故案例分析,结合自身工作实际,举一反三,深入分析违章存在的根源,对本班组的安全隐患进行逐一梳理,制定防范措施,确保安全生产工作做到“可控、能控、再控”。并认真贯彻落实管理局2016年“安全生产管理”工作要求。进一步统一思想,提高认识,理清思路,及时提升员工精气神,确保全体职工的思想和精力集中到安全产工作上来。

八、存在的主要问题

1、规范化管理、标准化作业水平有待进一步提高 今年是北干渠电站投产运行的第六年,各项工作已初步实现规范化管理、标准化作业,但与先进电站管理经验还有一定差距。

2、人员素质有待进一步提高

运行人员业务水平参差不齐,工作作风习惯差异较大,通过学习培训和现场实践操作,业务水平和工作经验虽有了很大提高,但是依然存在部分员工业务不精,特别是电气运行方面的人员缺少。运行人员安全意识薄弱、防汛应急能力有待提高。特别是新入职人员只限于能熟练操作设备,而安全意识、防汛意识、应急事故处理能力较差,存在侥幸心理。

3、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急预案的可操作性。

九、下一步主要工作要点

1、加强安全生产的宣传教育,切实提高安全管理人员、从业人员业务素质

1、由于公司近年来人员流动性大,对新入职人员,要加强安全生产的培训教育,迅速提高其安全意识、安全防范和自我保护意识。严格抓好各部门主要负责人、安全管理人员的培训和考核工作。层层落实责任制,环环衔接。加强考核,建立激励、约束机制,促进企业安全生产主体责任的落实。建立完善安全生产控制体系,特别是重大危险源监控制度、安全隐患排查制度。把隐患排查工作做深、做细,不留盲区,不留死角,巩固整治效果,形成“查找到点,摸排连线,覆盖到面”的隐患排查与治理机制,持续推进安全生产工作。

2、定期开展隐患排查工作

不断加强职工教育,积极组织职工参加政治学习和电气运行知识的培训,在条件允许的情况下,不断外派职工学习。建立健全各种电气事故的预案,有针对性的开展各种应急演练活动。认真开展管理局《关于开展2016年水利“安全生产月”和 “安全生产流域行”活动的通知》和《厅讨赖河管理局2016年防汛工作安排意见》的精神及要求,做到检查有重点,有计划,有落实,有整改,发现的问题能整改的及时进行整改,不能及时整改的制定整改计划落实责任人,限期整改。切实提高人员制度执行力和应急处置能力,为电站的安全稳定运行打下了基础。

3、加强汛期值班管理,确保度汛安全稳定

根据“运行值班”人员配备,汛期值班把责任落实到人头,由站长跟踪水情,按要求及时调整值班方式,合理安排值班人员,值班期间水情捕捉、洪水调度、对外报汛等工作做到制度化、精细化、规范化,严格按条件启动设备、水工建筑物加密巡检,及时做好设备消缺,以排查和治理隐患为手段,防范生产风险和自然灾害,确保度汛安全。

5.药业公司总结[小编推荐] 篇五

回顾2011年,是个不平凡的喜悦之年。这一年在公司各位领导的带领下,XXXX药业有了突飞猛进的进展,伴随着公司上市的喜人业绩,也给每位员工带来了可喜的发展前景,这是公司的骄傲也是我们员工的自豪。在分享喜悦的时刻,我也总结一下自己在这发展中的一年里所做的工作。

我所在的岗位是化学合成部低分子原料班组,我们所生产的低分子肝素钙是很昂贵的原料,我们也是全公司生产此产品的第一道把关人。我们所制作的低分子原料的质量,直接关系到成品低分子肝素钙注射剂的后续流程是否质量合格,稍有大意或疏忽就会给公司的效益和信益带来负面的影响,所以我在工作中坚决按照 sop标准操作规程工作,尽力对原料每步反映过程都做到严肃认真,每道工序都必须严格要求自己做到最好,能为公司做出保质保量的原药是我工作中应尽的职责。

平时在一点一滴的工作中,我对不懂的专业知识,会虔诚向领导及技术人员和老同志请教,同时我也会毫无保留的把自己所积累的一些工作技能,传教给新来的每位同事。尽可能的让自己和大家都能够独立完成领导交给我们的工作任务。

我知道,在平凡的岗位上工作,更需要有平和的心态,确保自己分内的工作不出任何差错,才是一名有责任心的好员工。虽然我没有大的业绩,但是我坚信只要对工作恪尽职守,把每天一点一滴的日常工作做好,才能积累出好的技能,有了好的生产力才能为公司良好的效益添砖加瓦。

回首过去恍然如梦,聚首今天我们辉煌依旧,新的一年即将到来,今后我会恪守红日人勤奋努力的优良传统,积极发扬吃苦耐劳的企业精神,听从领导的指挥和安排,积极配合好同事做好班里的工作。

面对蒸蒸日上的红日企业文化,我愿意用自己敏锐的眼睛来观察和发现它的美,愿意用一颗积极向上的心灵来歌颂它的宏伟,愿意用自己诚实的人格来描绘红日的发展,愿意用自己乐观的生活和工作态度来感染和带动身边的每位同事,让大家带着快乐的心情,更好的完成工作,更快乐的生活,更加信心百倍的创造和维护我们的企业,是我下一年里最大的心愿。

总结过去的成绩都归属于昨天,在新的一年里,我会带着一颗感恩的心,紧跟公司发展的步伐,不断的夯实自己的技能,不断的去完善自己,与同事精诚团结把本部门的工作完成的更好,从而打造一个优秀的团队,为日后公司更高远的发展目标而共同奋斗,是我今后工作中的忠心愿望。

6.公司上半年质量安全环保工作总结 篇六

一、加强对安全工作的领导,强化基础建设,增强安全责任意识。

按照公司“20xx年安全工作计划”关于细化和落实安全生产责任制,完善生产责任体系的要求,我们一是对部安全委员会机构、部属各单位安全工作领导小组及部领导安全承包单位进行了调整,完善了部安全领导的组织机构;二是根据公司安全工作的总体安排,我们结合部安全工作实际,制订了“xx20xx年安全工作安排”,对全年安全工作指标,内容进行了重新要求,并进行了认真梳理;三是部党政一把手与部4名副职领导和三办四队的各负责人分别签订了20xx年安全环保责任状,使层层有负责,层层有落实能够切实执行;四是按照细化和落实各级安全生产责任制,完善安全生产责任体系,全面落实“谁主管、谁负责”的原则,我们提出了提升规章制度的约束力和执行力是保证安全工作措施落实的前提,通过周例会要求、班前安全布署、季讲评、月检查的方式,在全体警员中宣贯安全工作人人有责的思想,全面推进,认真落实各项安全措施。五是按照公司严肃安全生产问责制,严格奖惩兑现,促进全员主动参与安全管理的积极性。六是继续实行安全风险抵押。

二、细化管理过程,把各项安全措施真正落到实处

1、制订了月安全例会制度。对上个月安全工作进行总结,对下份月安全工作进行部署,上半年共召开安全例会6次,协调解决了守卫二大队1#哨卫岗无避雷设施,1—3#了望塔设备年检,巡防大队电器老化等问题9项,并要求各单位将安全节能工作在周业务会上做为固定一项汇报内容,使队伍增强了安全工作意识,提高了主动预防能力。

2、建立完善“三级”安全活动制度。规范建立了5个《安全会议记录本》和5个《安全活动记录本》,并按安全环保处的要求下发了20个《班组安全活动记录本》。共集中组织开展安全主题教育6次,其中班组安全活动每周开展1次,并每月进行1次安全检查,上半年共开展各级安全检查15次,发现问题26项,当场整改17项,协调解决9项;并严格执行中队日检、大队周检、部月检的安全检查制度,使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

3、推进“安全型”班组达标。结合部“五型班组“实施细则,各大队分别组织制订了安全型班组检查标准及实施细则,部五型班组活动领导小组每月到各大队给予确认指导,使安全工作得到有力促进,并以建设安全型班组来强制约束基层安全工作的落实。

4、建立了消防器材检查记录。根据公司安全环保处的要求,我们建立了两级消防器材检查记录,对部属消防设施登记造册,对消防器材实行专人管理,确保消防设施真正受控,保证好用。

5、认真组织修订作业文件。在“公司级应急预案——保卫武装部应急预案”中,我们对事故发生后的现场警戒、区域警戒、外围警戒及与公安机关的现场对接、警力布署6个组,对协助处置突发事件都做出了明确、详细的安排,确保操作步骤可靠,贯彻执行到位。

6、持续开展管理体系滚动内审。我们对内审中发现的问题及时讲评,并监督整改,确保体系有效运行。要求强化劳动防护用品、安全设施的检查维护工作,确保各类设施的完好备用。加强安全工作各项制度的执行力度,加强监督、检查工作,确保“反三违、保安全”的实际效果。

7、积极参加应急演练活动。4月份在腈纶厂库房管理部开展的公司级应急演练中,我们由主管副部长亲自组织,各警戒组落实到位,共出动车辆2台,人员10人,对讲机6部,对现场进行有效控制,疏导交通,引导救援车辆,较好的完成了演练任务。

三、继续加强安全培训工作,提高警员的安全防护技能。

我们按照新版操作规程要求警员,必须掌握与本岗位相关的安全知识,并通过主题安全教育活动,利用事故资源,组织员工开展“案例”分析讨论,深入思考和吸取事故教训。加大安全文化氛围的营造力度,从观念、方略、行为、物态、管理、发展及格言等方面归纳总结,并进行广泛地宣传教育。一是在全部范围内开展对“12.28”机械伤害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火灾事故、大庆石化“5.9”亡人事故和兰州石化公司石油化工厂“3.17”机械伤害事故的反思讨论活动,对事故的成因进行分析总结,并结合实际工作查摆出先抬杆后查车,查车不息火,劳动保护不全等习惯性违章问题11项;二是学习贯彻落实中国石油天然气集团公司反违章“六条禁令”,我们印制下发了中国石油天然气集团公司反违章禁令卡片到每名警员,并制作了学用规程,杜绝违章承诺书,要每名警员进行签字确认,各大队还分别利用板报等不同形式开展宣传活动,使禁令真正在警员中入心入脑。三是组织对22名新入厂警员开展安全教育工作,通过岗前安全教育,笔试答题,发放安全教育卡等形式,对新警员开展安全培训,使新警员熟记岗位风险源,掌握削减措施,增强安全责任意识。四是深入开展岗位安全培训工作,我们通过考试,竞赛的形式,来加强警员对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训,全面提高岗位风险的安全防范能力。

四、继续完善制度修订,完善体系运行。

1、修改管理手册;

2、修改程序文件;

3、修订《治安保卫责任制实施办法》;

4、修订《人员、车辆出入管理办法》;

5、下发风险源调查表,开展岗位风险调查工作;

6、修订部培训题库;

7、组织迎接20xx年度外部审核;

8、组织开展部内部审查工作;

9、完成部安全环境因素评价工作;

五、下半年安全工作计划

1、继续加强对安全工作的领导,强化安全责任意识。坚持“谁主管,谁负责”的原则,做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

2、强化管理,把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫,严格执行安全法规、制度。有计划、有重点,经常性地进行安全大检查,把问题消灭在萌芽状态,确保员工的生命安全。

3、加强安全工作各项制度的执行力度,加强监督、检查工作,确保“反三违、保安全”的实际效果,根据质量安全环保处的要求,对作业文件、应急反应计划进行修订,使新的作业文件更加符合工作实际和更具操作性。

4、继续加强安全教育培训工作,加强安全培训力度,提高警员的安全防护技能。组织全处管理干部进行消防现场演练。各基层单位也有计划地自行组织本单位的安全培训演练。提高警员的安全知识水平、提高警员的安全意识。

5、对公司属无路权车辆进行登记备案,邀请交警部门组织对全体专、兼职驾驶员进行安全教育培训,及时宣贯交通安全管理的相关要求,加大生产区内交通管理力度,确保交通平安。

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