城管执法工作千分制考核细则

城管执法工作千分制考核细则（共10篇）

1.城管执法工作千分制考核细则 篇一

为提高我区城市管理行政执法工作效率和依法行政水平，根据实施*城执发[2006]*号《绩效考核办法》（试行）的需要，特制定本办法。

一、督查范围

区城市管理行政执法大队、中队及全体人员均应接受督查。

二、督查原则

本着“公正、公平、客观、公开”的原则，以日常管理、执法业务及规范管

理为核心，与现实工作相结合，以强化执行力为重点，以促进各项城市管理措施落到实处为目的，全方位地开展绩效考核督查工作。

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三、督查方式

采取定期检查和不定期、不定时、不定点专项检查相结合的方式全方位地进行督查,每月定期检查不少于8次。督查人员在执行督查任务时，不得少于二人，根据工作的需要，可以采取明查或暗访两种形式。

四、督查内容

以《绩效考核办法》（试行）中，关于日常管理（到个人）、业务管理、规范管理、队伍建设与管理、宣传报道、好人好事、安全工作、廉洁自律、行政处罚案件履行率（到中队）等方面的要求为督查内容。

五、组织领导

为了保证绩效考核制度的贯彻实施，成立绩效考核领导小组，负责开展绩效考核督查工作。成员组成如下：

组长：***

副组长：***、***

成员：***、***、**、***

六、督查程序

1、根据局工作安排，确定督查工作计划。

2、依督查工作计划的时间、内容和方式，随机确定督查对象及相应街区展开督查工作。

3、将督查情况记录在绩效考核表中，与督查对象面对面核实督查情况，经其签字确认。督查对象拒绝签字的，由见证人签名后视同认可。

4、法规督查科按《绩效考核办法》（试行）的评分标准和计算方法，于每月25日统计出考核对象的月考核得分；12月25日统计出考核对象的考核得分，经考核对象签字确认后，在执法大队队部公示三天。

5、将考核对象经公示后的得分情况，交办公室及计划财务科计算出个人当月的绩效奖惩工资，个人当的目标奖金额。

七、其它

本办法由法规督查科负责解释、补充，经局办公会议通过后发布生效。

2.11汽车班千分制考核细则 篇二

1、每个班委每周加基础分10分，能够认真负责，完成任务，尽职尽责者加奖励分10分，如果在任何一个班委负责的项目上扣了分，扣班级几分就扣相关班干部几分。

2、每个组长，课代表每周加基础分5分，能够认真负责，完成任务，尽职尽责者加奖励分5分。作业不按时上交的，一次扣5分。（由课代表统计上报学习委员）

3、宿舍长每周加基础分10分，能够认真负责，完成任务，尽职尽责者加奖励分10分（每天最多允许扣1分），如果宿舍每天扣多于1分的，那就宿舍扣几分宿舍长扣几分。若是舍长多次提醒并督促了，追究个人责任，未完成内务整理的每天扣10分，未完成当天值日任务的每天扣10分。

4、跑操队列负责人每天加基础分2分，能够负责好本队列秩序，完成任务者加奖励分2分。带队者必须带好队每天加2分，喊口号者必须喊好口号，每天加2分。跑操中不认真跑，秩序混乱者每次扣5分。

5、积极参加运动会者加基础分10分，得奖者按一，二，三等奖各加30,20,10分。

6、办公室卫生负责人卫生打扫干净后每周可加3分。(赵京皖负责每天打扫)。

7、篮球队员每月加基础分10分，得奖者按一，二，三等奖各加30,20,10分。队长和负责人在训练时要积极主动，并组织，协调好每个队员训练，每月可另加5分。

8、卫生工具负责人（王韦）每天负责工具的摆放整齐可每天加2分。

9、授课统计记录者每周加2分。（李亮负责统计上交）

10、板报小组成员每次有效率，高质量的完成板报设计后各成员可加10分。

11、在任何课堂上积极而正确的回答问题者每次加1分。

12、文章写得好，被选入学习园地的同学每次加10分。

13、在教学区域使用手机，一经发现被没收者扣30分。

14、打字员并认真完成了任务后每周加5分。

15、千分制考核小组成员每周加5分。

16、上课, 上自习期间追逐打闹者每次扣10分。

17、私自调换座位者每次扣5分。

18、上课, 上自习期间讲话，扰乱秩序者每次扣5分。

19、纪律委员管理好班级纪律：每周基础分5分，能够认真负责，管理到位，尽职尽责者加奖励5分。

20、按值日表打扫卫生的同学没有按时按量的完成任务者每天扣5分，帮助完成值日任务的同学每次加5分

21、宿舍卫生得满分的每天每个成员加10分。

3.量化百分制考核细则 篇三

(以100分为基准，奖罚并举，加分无上限扣分扣完为止)扣分项目：

一、有以下情况之一者，扣 2 分：

1.仪容仪表类

1)头发未做到清洁整齐、发长前不过眉、侧不过耳、后不过领的；发型发色怪异的；女员工长发未盘起的。

2)面容不整洁的；男员工留胡须、留大鬓角；女员工浓妆艳抹的；口腔未保持清洁、有异味的；身体有异味或使用气味强烈的护肤品及香水的。3)佩戴除手表、婚戒以外饰物的，留长指甲或使用色泽绚丽的甲油。

4)未按规定着制服工装、鞋袜及本人工牌的；工装与便装混穿的；工装有褶皱、破损、污渍的；鞋袜不整洁或有异味的。5)在公众场合整理仪表，女员工当众补妆的。6)其它不符合职工仪容仪表准则的项目。2.文明服务类

1)工作期间未使用普通话，面对客人时未做到：面带微笑，礼貌用语，语调亲切，言辞简洁，用词谦恭，恰当使用手势的；各岗位员工不能使用各自专业规范用语的。

2)未能做到有问必答、有求必应，对特殊人群的合理要求怠慢、置之不理或故意刁难的；面对客人提出异议时，争辩、吵闹、推卸责任的，情节轻微的。3)对待客人未能做到公平、公正、诚信。

4)在提供服务时，接打与服务无关的电话或与同事谈论与服务无关的事。5)在公共场合吃东西、搭肩、挽臂、揽腰，或者嬉戏打闹、高声喧哗。

6)存在随地吐痰、乱抛杂物、乱倒垃圾等各种不文明行为的；对其他人员（包括游客）有不文明行为不及时劝诫的。7)看到烟头、纸屑等垃圾不拾的

8)其它经职工纪律监察委员会或“卓越绩效管理领导小组”研究认定的有损景区形象的不文明行为。

3.违规违纪类

1)缺乏团队精神，因个人因素影响整体工作，未造成不良后果，情节轻微的；推诿扯皮贻误工作不能顺利进行的（部门之间要扣除部门负责人分数）。

2)参加集体组织活动或会议时，无故不参加、迟到、早退、不服从组织管理和影响会场纪律，情节轻微的。

3)挑拨离间，散布流言蜚语；无事生非，有意制造上、下级之间、员工之间的矛盾及其它有损于公司、游客或同事利益、声誉的言行，情节轻微的。4)不按规定存放个人车辆。

5)在公司办公场所、公寓宿舍内经检查或抽查发现其卫生不符合要求的（加扣同科室负责人及同宿舍人员分数）。

6)下班后酗酒，影响第二天正常工作，情节轻微的。

7)丢失、损坏、浪费、刻意破坏公物，折合金额在50元以下的；对他人（包括游客）行为视而不问的。

8)对分管内的公司设备设施的损坏或丢失未及时发现、汇报或修理，折合金额在50元以下的。9)被公司通报批评的。

10)违反公司及部门交接班规定，未造成不良后果，情节轻微的（扣除交接双方分数）。11)工作期间无故联系不上或不接电话，情节轻微的。

12)其它经职工纪律监察委员会或“卓越绩效管理领导小组”研究认定的违规违纪行为。

4.考勤管理类

1)每月出勤不满公司规定天数，七天以下的，每少一天扣0.5分；七天以上的，每少一天扣1分。十五天以上的，每少一天扣2分。（婚假、产假、丧假、工伤除外）

2)请病假7天以内的。

3)次月5日前不按时上交考勤的（加扣部门负责人2分）。4)每日不按时向值班室报告值班情况的（加扣部门负责人2分）。5.工作业绩类

1)由于工作疏忽给部门及景区带来负面影响或直接经济损失在50元以下的。2)下班前未切断电源、关闭门窗，未造成经济财产损失的。3)上班时间干与工作不相关事，未造成不良后果的。

4)全局性或科室统一要求学习的知识、理论未及时学习完成的。5)对分管各项工作任务不能按时按标准完成的。

6)工作中发生事故隐瞒不报，私自处理的，情节轻微的。

7)对于责任范围内存在的不安全因素或重大隐患，未及时发现并上报，未造成不良后果的。

8)对别人好的工作方法或建议不主动学习、墨守成规，导致工作效率经常过低的。9)通知或领导交办的事项未及时传达、同事之间沟通协调不力，延误工作，情节轻微的。

6.其它类

1)出自善意但因能力不足或方法不当而违纪的，未造成不良影响或损失的。2)其它经职工纪律监察委员会或“卓越绩效管理领导小组”研究认定的扣2分项。

二、有以下情况之一者，扣5分

1.文明服务类

1)未能做到有问必答、有求必应，对特殊人群的合理要求怠慢、置之不理或故意刁难的；面对客人提出异议时，争辩、吵闹、推卸责任的，情节严重的。

2.违规违纪类

1)缺乏团队精神，因个人因素影响整体工作，导致工作无法进行，情节严重的；推诿扯皮贻误工作不能顺利进行的（部门之间要扣除部门负责人分数）。2)参加集体组织活动或会议时，无故不参加、迟到、早退、不服从组织管理和影响会场纪律，情节严重的。

3)挑拨离间，散布流言蜚语；无事生非，有意制造上、下级之间、员工之间的矛盾及其它有损于公司、游客或同事利益、声誉的言行，情节严重的。

4)下班后酗酒，影响第二天正常工作，导致工作无法进行或发生事故（无论大小），情节严重的。

5)丢失、损坏、浪费、刻意破坏公物，折合金额在50—500元的。

6)对分管内的公司设备设施的损坏或丢失未及时发现、汇报或修理，折合金额在50—500元的。

7)违反公司及部门交接班规定，导致工作发生事故或公司财产损失，情节严重的（扣除交接双方分数）。

8)工作期间无故联系不上或不接电话，情节严重的。9)捡拾财物未及时上缴的。

10)其它经职工纪律监察委员会或“卓越绩效管理领导小组”研究认定的违规违纪行为。

3.考勤管理类

1)请病假7至15天的。4.工作业绩类

1)由于工作疏忽给部门及景区带来负面影响或直接经济损失在50—500元的。2)下班前未切断电源、关闭门窗，造成一定经济财产损失的。3)上班时间干与工作不相关事，严重影响工作正常进行，情节严重的。4)工作中发生事故隐瞒不报，私自处理的，情节严重的。

5)对于责任范围内存在的不安全因素或重大隐患，未及时发现并上报，由此引发事故或造成经济财产损失的。

6)通知或领导交办的事项未及时传达、同事之间沟通协调不力，延误工作，情节严重的。

5.其它类

1)对以上错误屡犯不改的，每月超过3次以上的。

2)其它经职工纪律监察委员会或“卓越绩效管理领导小组”研究认定的扣5分项。3)发生《职工手册》中规定的一般违纪行为的。

三、有以下情况之一者，扣10分：

1.违规违纪类

1)丢失、损坏、浪费、刻意破坏公物，折合金额在500—2000元的。

2)对分管内的公司设备设施的损坏或丢失未及时发现、汇报或修理，折合金额在500—2000元的。

3)其它经职工纪律监察委员会或“卓越绩效管理领导小组”研究认定的违规违纪行为。

2.考勤管理类

1)请病假15天以上的。3.工作业绩类

1)由于工作疏忽给部门及景区带来负面影响或直接经济损失在500—2000元的。2)下班前未切断电源、关闭门窗，造成重大经济财产损失的。4.其它类

1)对以上错误屡犯不改的，每月超过5次以上的。2)发生《职工手册》中规定的较重违纪行为的。

3)其它经职工纪律监察委员会或“卓越绩效管理领导小组”研究认定的扣10分项。

加分项目：

一、有以下情况之一者，加1分:

1.工作业绩类

1)参与一次公司各项大型活动、重大接待。

2)因工作需要主动放弃休息时间，在非值班日加夜班一次。2.先进事迹类

1)能主动捡拾烟头等垃圾，及时劝阻游客吸烟等不文明行为的。2)拾金不昧，财物折合金额在50以下的。

二、有以下情况之一者，加2分: 1.工作业绩类

1)在提高服务质量、降低成本等方面，提出合理化建议，或对主办工作有技术革新且有经济价值，经采纳并于实践后证明确有所成效的。成本和价值折合金额在50元以下的。

2)团结协作，积极配合其他部门工作的；在完成本职工作的基础上，能积极帮助其他同事解决工作难题的。

3)工作积极，当月工作能按要求完成好的。4)全月无任何违章违纪并且满勤的。

5)因工作需要主动放弃休息时间，按每月单位规定的休假天数少休息一天次。2.先进事迹类 1)为职工或游客提供方便，乐于助人的。2)受到游客电话或书面表扬的。

3)拾金不昧，上缴财物折合金额在50—200元的。3.突出贡献类

1)积极配合有关部门调查案件，且提供重要线索的。

2)对于营私舞弊或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止的。3)积极参加单位组织的抗险救灾、其它紧急救助活动或特殊任务的。

4.个人荣誉类

1)荣获局级荣誉的。

2)受到上级领导或部门表彰的。

3)在单位组织的各类培训考试及活动中，取得第3—5名的

三、有以下情况之一者，加3分: 1.工作业绩类

在提高服务质量、降低成本等方面，提出合理化建议，或对主办工作有技术革新且有经济价值，经采纳并于实践后证明确有所成效的。成本和价值折合金额在50—200元的。2.先进事迹类

拾金不昧，上缴财物折合金额在200—500元的。

3.个人荣誉类

1)荣获县级荣誉的。

2)在县级刊物上发表文章的。

3)接受县级媒体采访或报道的。

四、有以下情况之一者，加4分: 1.工作业绩类

在提高服务质量、降低成本等方面，提出合理化建议，或对主办工作有技术革新且有经济价值，经采纳并于实践后证明确有所成效的。成本和价值折合金额在200—500元的。2.先进事迹类

拾金不昧，上缴财物折合金额在500—2000元的。

3.个人荣誉类

1)荣获市级荣誉的。

2)在市级刊物上发表文章的。

3)接受市级媒体采访或报道的。

五、有以下情况之一者，加5分: 1.工作业绩类

1)在提高服务质量、降低成本等方面，提出合理化建议，或对主办工作有技术革新且有经济价值，经采纳并于实践后证明确有所成效的。成本和价值折合金额在500—2000元的。

2)工作效率高，能超额、提前完成工作目标，业绩突出的或为公司在相关领域提高声誉的。

3)节约工作用具、用水、用电等成本，成效明显的。

4)团结协作，积极配合其它部门工作；在完成本职工作的基础上，能积极帮助其他同事解决工作难题，成绩显著、事迹特别突出的。5)部门内评为优秀职工的。

6)积极学习相关专业知识，取得与本岗位有关的资格证或学历的；每提高一个等级的。

2.先进事迹类

拾金不昧，上缴财物折合金额在2000—10000元的。

3.突出贡献类

1)积极参加单位组织的抗险救灾、其它紧急救助活动或特殊任务并且表现特别突出的。

2)在突发事件中，能主动及时发现并上报情况，并且主动救护和保全他人人身财产或公物不受或少受损害的。

3)适时消灭意外事件或重大变故，为公司挽回一定经济损失的。4)协助有关部门破获重大案件的。4.个人荣誉类

1)荣获省级荣誉的。

2)在省级刊物上发表文章的。

3)接受省级媒体采访或报道的。

4)在单位组织的各类培训考试及活动中，取得第2名的。

六、有以下情况之一者，加10分:

1.工作业绩类

在提高服务质量、降低成本等方面，提出合理化建议，或对主办工作有技术革新且有经济价值，经采纳并于实践后证明确有所成效的。成本和价值折合金额在2000—10000元的。2.先进事迹类

拾金不昧，上缴财物折合金额在10000元以上的。

3.突出贡献类

1)适时消灭意外事件或重大变故，为公司挽回重大经济损失（金额巨大）的。4.个人荣誉类

1)荣获省级荣誉的。

2)在省级刊物上发表文章的。3)接受省级媒体采访或报道的。

4)在单位组织的各类培训考试及活动中，取得第1名的。

七、有以下情况之一者，加20分: 1.工作业绩类

在提高服务质量、降低成本等方面，提出合理化建议，或对主办工作有技术革新且有经济价值，经采纳并于实践后证明确有所成效的。成本和价值折合金额在10000元以上的。2.个人荣誉类

1)荣获国家级荣誉的。

2)在国家级刊物上发表文章的。

4.巡防队百分制考核评分细则 篇四

为提高巡防队员工作积极性，完善管理，推动工作落实，经研究，特制定百分制考核奖惩办法，评分标准和方法如下。

一、每人每月满分100分，考核内容分为工作表现、出勤、内务、仪容仪貌、加分项等方面。

二、考核内容

（一）工作表现：主要指工作态度、服从指挥、工作效果、团结协作方面，满分50分，分为30分、35分、40分、45分、50分五个档次，由中队长、分队长、队员共同评议，中队长评20分、分队长评15分、队员互评15分。

（二）出勤：满分30分，迟到、早退扣5分，旷工一天扣15分，请假超过三天多一天扣5分(特殊情况除外)，由督查人员记档提供。

（三）内务：满分10分，每周开展1次卫生检查，一次不合格扣5分，由队员进行互评。

（四）仪容仪貌：满分10分，发现一次不合格扣5分。

（五）加分项：代表办事处到港区参加活动1次加5分、获得名次加10分；到郑州参加活动1次加10分、获得名次加20分；到省参加活动1次加20分、获得名次加30分；到国家到参加活动1次加30分、获得名次加50分。好人好事，每件次5分，两件次以上10分，重大贡献的酌情加分、最高不超过50分。

三、考核奖惩

每月进行一次考核，考核结果予以排名并公布。每分以人民币2元计，倒数第一名所扣款奖给第一名，倒数第二名所扣款奖给第二名，以此类推。连续3个月排名倒数后三名，予以辞退。（说明：出勤、内务、仪容仪貌分数扣完为止）

四、岗位补贴

5.城管执法工作千分制考核细则 篇五

为了建立权责明确行为规范、监督有效、保障有力的 市容长效管理机制全力铸造一支“特别能吃苦、特别能奉

献、特别能战斗”的准军事化城管队伍树立文明执法、规

范执法、严格执法、公正执法的良好队伍形象优化和提升

城市人居环境切实提高城市管理水平。对城区管理区域实行

重点部位、主要道路定点值守非主要道路及一般区域定时

巡查的管理模式通过日检查、周汇总、月奖惩等方法督

促执法队员提高责任心实现对具体管理事项从安排部署→

落实执行→监督检查→考核评比的有序循环。

一、管理标准

按照严管街、标准街、一般街三级路段分别制定管理标 准

一严管街大定路、河雍大街

1.执法人员按规定着装礼貌纠章。

2.自觉遵守考勤规定按时上下班严禁脱岗、串岗、无故扎堆。

3.执勤时手机、对讲机保持畅通不得无故关机。4.道路两侧所有商场、门店等经营业户全部进店经营

保持店前整洁有序严禁乱搭乱建乱摆乱放摆放各种灯

箱招牌严禁在门窗、行道树及市政公共设施上悬挂各类条

幅、横幅。

5.全路段严禁各类店外占道生产、加工。道路全程及 人行道严禁占道违章经营。

6.全路段禁止各类流动商贩的经营活动流动摊点发现

一起治理一起。

7.自行车、摩托车停放至划定位置机动车不得乱停 乱放。

8.路段内各类占道商业促销活动必须经过城管局批准。

9.路段内不准有早餐、夜市占道经营。10.重要路口管理

①大定路钟鼓楼口摊位向东退到墙齐。

②大定路育新街口周围不准有摊贩占道。

③河雍大街与会昌路交叉口周围不准有摊贩占道。

二标准街韩愈大街、黄河大道、会昌路韩愈大 街以北、合欢路韩愈大街以北、河阳大街大定路以

东、清风大街、梧桐路

1.执法人员按规定着装礼貌纠章。

2.自觉遵守考勤规定按时上下班严禁脱岗、串岗、无故扎堆。

3.执勤时手机、对讲机保持畅通不得无故关机。4.道路两侧所有门店等经营业户不得乱搭乱建乱堆乱

放应保持门前整洁严禁占道摆放各类灯箱招牌门窗前

及公共设施上严禁乱悬乱挂。5.道路全程不得有违章占道经营。

6.全路段禁止各类流动商贩的经营活动流动摊点发 现一起治理一起。

7.早餐点上午8:30 以前必须撤摊夜市摊点按规定时 间出摊在指定位置经营。

8.路段内各类商业宣传活动必须经过城管局批准。9.重要路口管理

①韩愈大街农坛路口摊贩向北退至墙齐。②韩愈大街汇丰路口摊贩向南退至墙齐。③韩愈大街烟草局口摊贩向南退至墙齐。

④黄河大道农坛路口北口不准有摊贩占道南口摊贩向

南后退20 米经营。

⑤黄河大道梧桐菜市场口周围不准有摊贩占道。⑥河阳大街公安局口、公安局以东不准有摊贩、广告牌 占道。

三一般街合欢路南段韩愈大街以南、会昌路 南段韩愈大街以南、河阳大街西段美食街以西、农

坛路中段韩愈大街至清风大街

1.道路两侧不得随意乱搭棚架道路交叉口附近摊位一

律退至路口20 米以外从事经营活动。

2.所有摊点摊点群应规范管理划定经营范围和位

置不得妨碍交通秩序。

3.执勤时手机、对讲机保持畅通不得无故关机。4.不准占用机动车道进行生产、加工应在道牙以上作 业。

5.流动商贩需在规定地点区域经营不得堵塞妨碍交 通。

6.路段内各类商业宣传活动必须经过城管局批准。7.路段内所有门店不得悬挂条幅、横幅。

二、考核内容

1.定岗路段执法人员是否在岗执勤时通讯工具是否畅

通。

2.定岗路段执法人员是否按规定着装。3.定岗路段内流动摊贩是否得到及时治理。4.定岗路段内是否有超门头经营。5.定岗路段内是否有市场外溢。

6.定岗路段内是否有占道广告牌、信息牌、灯箱等。7.定岗路段内是否有乱挂条幅、横幅。

8.定岗路段内是否有当日未被发现的占道促销宣传活 动。

9.定岗路段内是否有未及时发现查处的擅自散发、张贴 广告宣传品行为。

10.定岗路段内是否有乱停乱放的车辆。

三、考核方式

对执法人员的出勤考核以城管大队考核为主法制办考

核为辅法制办一周至少考核3 次。对执法人员的上岗考核、工作质量考核以法制办考核为主城管大队考核为辅法

制办考核一周至少5 次。对执法人员的综合考核由局领导不

定期随时随地进行检查。法制办要对各队的考核情况在每周

局务例会上予以通报要对各队每月的评比情况在下月初公

布。考核结果将做为队员年终考核、晋级、提拔的重要依据。

四、奖惩办法

一奖惩细则 加分

1.当月考核为全勤的加2 分。2.当月内能按规定着装的加1 分。

3.执勤人员在执勤路段内工作积极主动表现突出得到

主管局长表扬一次加1 分得到局长表扬一次加2 分在市

里组织的重大活动中得到市领导肯定的执勤人员一

次加3 分。

4.对城管局建设和发展提出合理化建议得到局领导采

纳的一次加2 分。

5.对城管局建设和发展做出重大贡献的一次加10 分。减分

1.发现执勤人员迟到一次扣1 分脱岗一次扣1 分无

故扎堆一次扣1 分工一天为不合格月内三天没穿制

服扣15 分天以上没穿制服均为不合格。2.值勤时间手机、对讲机没开现一次扣1 分。3.路段内有店外经营、占道经营发现一处各扣1 分 占道广告牌、信息牌、灯箱等发现一处扣1 分。4.市场周围有不按规定设置的摊贩发现一处扣1 分。5.路段内有乱挂条幅、横幅发现一处扣0.5 分。6.路段内有未经批准的占道促销活动发现一处扣1 分。

7.路段内有擅自散发小广告发现一次扣0.5 分。8.路段内发现有乱停乱放的车辆发现一处扣1 分。9.路段内早餐夜市未按规定设置发现一处扣1 分。

10.凡在执勤中有违规违纪情况主管局长发现 评一次扣2 分局长发现评一次扣5 分市领导发

现评一次扣10 分。

11.其它违规违纪行为根据情况而定。

核成绩按优秀、合格、不合格划分为三个等次

分上为优秀66-89 分为合格65 分含下

为不合格。

定岗执勤人员的考核以每周考核为基础月

评比一次月考核得分为优秀的全额发放当月路补外

奖励50 元月考核得分为合格的额发放当月路补

每月考核得分为不合格的发当月路补。一年内3 次考核

不合格消年终评先资格并予以待岗处理岗期间停发

工资。

对三个大队和滨河中队的考核也采取每月考核一次

每

次评出优秀单位一个个大队的考核得分为该队所有考核

对象的总分均得分最高的为优秀次奖励优秀单位200 元年前五名直接作为全局先进个人予以表彰作为外

出学习、参观考察、提拔的主要依据。城管监察大队岗位责任量化考核管理办法 行

为了建立适应管理工作的激励机制使各中队人员履行各

自职责力提高工作效率觉遵守大队各项规章制度制

定本办法。

一、岗位责任量化考核内容

全面考核政治思想、队容风纪、作风纪律项规章制度的

执行位职责的履行等方面。

二、岗位责任量化考核形式

以百分制为准月进行考核政治思想表现差不遵守

队容风纪、作风纪律反规章制度履行岗位职责的行为进

行扣分每月、年终各得分多少作为标准。衡量岗位责任考核

内容落实、执行、履行情况。

三、岗位责任量化考核对象及范围

大队所有岗位的责任人、各中队及所辖责任区街道查主

要是对日常执法管理情况及效果、作风纪律进行检查考核日

常管理情况及效果市容市貌关系密切、可直观判断的内容为

主。

四、岗位责任量化考核办法

百分制考核月计分。月中每次检查得分相加后除以检查

次数当月考核得分终得分为每月得分相加后除以十二个

月所得平均分。以得分多少作为奖惩依据。每月进行一次月考核

结果点评。

五、岗位责任量化考核具体内容和扣分标准。

察中队现下列内容扣中队0.5 分/起

1、责任区道路两侧堆放物料搭乱建进行查处的

2、责任区内电杆、临街建筑物墙面有乱帖广告的

3、乱喷、乱涂街散发宣传品的

4、户外广告牌匾、条幅未进行规范管理或审批的

5、责任区内有店外经营、流动摊点未整治的

6、责任区内有占道修理加工的

7、责任区内临时用地未规范管理或审批的

8、市政设施丢失、损坏未立案的

9、园林绿地占用坏未立案的

10、门前三包监督管理未落实好的

11、罚款没有按规定及时上交的

12、行政执法文书填写不准确或不填写的

13、行政执法案件结案后未及时归档的

14、汛期发生汛情5 分钟内未到位的

15、工作执勤时间脱岗的脱岗一次扣3 分岗30 分

钟内未在责任区视为脱岗

费中队现下列内容扣0.5 分/起

1、改建、扩建自开门脸等从施工之日起两天内未进行

查处的

2、违法建设从施工之日起两天之内未进行立案调查或汇报 的

3、广告宣传活动未进行管理和审批的

4、临街施工围栏未管理和审批的

5、管理费未按规定及时上交的

6、私自办理审批、承诺改扩建等事项的发现一次扣3 分

公室现下列内容扣0.5 分/起

1、罚款、暂扣物品未登记或登记不清的.2、保管物品不妥造成损失的

3、会议、工作记录未记录总结、上报而未及时处理的

4、工作安排、通知未作传达、处理的

5、文件、公函、文书未及时处理、归档、造成损失的

6、液化气安全检查不到位造成事故的扣3 分 治思想、作风纪律现一项扣0.5 分共部分

1、无故不参加局、大队组织的政治、业务学习

2、工作不服从安排成不良影响的

3、工作责任心不强成工作损失的

4、未按规定着装勤中不戴帽、扎领带的缀钉帽徽、领花、肩章、臂章、胸号的服、便装混穿的勤不按统一

着装的

5、男队员蓄长发、留长胡须的队长烫发、化浓妆、戴

手饰项链的勤中歪戴帽、斜扣衣、叼烟卷、卷袖腿的勤

中相互搭肩、嘻哈打闹的勤在车里睡觉、看报的

6、语言不文明骂违章者的勤中逛商店私事的

7、向管理对象吃拿卡要受宴请的

8、私分、截留暂扣物品的

9、迟到早退的班串岗、玩牌的按规定请销假的

10、无故旷工的互吵架闹事的发现一起扣3 分

队长考核内容现一项扣0.5 分

1、不能起到良好带头表率作用的

2、管理不力队作风散漫的

3、中队暂扣物品、罚没款管理混乱或造成损失的4、队员违反规章制度不及时制止或汇报的

5、越权批假

6、越权审批或承诺临时用地等违规事项的

7、发现违章不记录、不处理的

8、包庇他人、弄虚作假的

9、带头违反大队制度、纪律的

10、带头吃拿卡要、接受宴请的

六、岗位责任量化考核奖惩方法

1、中队月考核得分90 分以上的队队员享受当月全额工

资、补助、加班、岗位津贴90 分以下的少一分扣中队长

当月工资总额十元员五元

2、中队月考核90 分以上的为年底评先选优的主要内容

连续两月考核80 分以下的出通报批评

3、年终得分90 分以上的受全额年终责任奖8090、享受年终责任奖的8080 分以下的享受年终责任奖 的60

4、一年内检查考核连续两次不及格或者排在末位的中队

年终不能评为先进。

七、岗位责任量化考核实施

1、大队检查各中队及责任人的落实情况月10 日定时检

查一次月25 日前抽查一次。

2、大队成立检查考核小组队长带队检查查考核人

员从被考核中队以外的中队抽调员为二到四名根据情况可

邀请局领导或社会监督员参加。

3、检查考核实行百分制计分分参照标准在检查考核前

由大队组织制定。参加检查考核的人员参照检查考核标准立

判定成绩后进行汇总平均值为检查考核成绩。

4、检查考核结果在队务会上公布存档为年终评先选优 的重要依据。

5、每月底前将考核情况向办公室汇总向财务考核

结果

6.城管执法工作千分制考核细则 篇六

根据《党章》及相关规定，结合区委组织部工作实际，特制定党员分类管理积分制考核细则如下：

一、考核对象

本细则考核对象为区委组织部全体党员（包括帮助工作人员）。

二、党员分类

根据年龄、职务、身体状况和工作岗位，将区委组织部全体党员划分为A、B、C、D四个类别进行积分制管理，即领导班子成员为A类，科级领导干部为B类，普通党员为C类，退休党员为D类。

三、积分分类

（一）共项积分（100分）

主要反映党员遵纪守法、履行基本义务等方面的情况。

1.认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守党章和法律法规，服从组织安排，执行党的决定，遵守党的章程，积极完成党组织分配的工作（10分）。有违反情况的，扣10分；

2.严格落实党风廉政建设责任制，坚持制度与自律相结合，明确办事程序、规范自身行为（10分）。有不严格落实，违反相关规定的，扣10分；

3.按时参加党组织“三会一课”及其他党内活动（20分）。无故缺席一次扣2分；

4.按时足额缴纳党费（20分）。不按标准或不按时交纳的，出现一次扣5分；

5.孝敬父母、爱护子女、邻里友善、互助和谐，情趣健康、生活乐观，远离黄赌徒（10分）。如有不良反映，经核查核实后，扣10分；

6.热情接待来访群众，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”问题（10分）。如有服务态度恶劣经查实的，出现一次扣2分；

7.在工作、学习和生活中，严格遵守《云南省组工干部“十必须、十不准”》（20分）。违反一条扣2分；

（二）分类积分（100分）

主要反映党员履行岗位职责、工作任务完成等方面的情况。

A类党员积分

1.班子成员团结协作，相互配合，严格贯彻执行民主集中制原则和“三重一大”制度（20分）。不执行的一次扣5分；

2.对区委、区政府安排的各项工作任务，及时安排落实，不推诿、扯皮（20分）。工作推进不力、敷衍了事，对单位造成严重影响的，一次扣20分；

3.认真履行工作职责，统筹安排部署分管工作（20分）；分管工作出现严重失误受到区级及以上通报批评的，一次扣5分；

4.深入基层走访调研，参加讲党课等党内学习教育活动（20分）。不落实的扣20分；

5.积极参加单位组织的各项活动（包括会议、培训、学习、志愿服务、文体宣传活动及扶贫等）（10分）。无故缺席一次扣1分；

6.如实申报个人婚姻、房产、投资、配偶子女移居国（境）外等重大事项（10分）。隐瞒不报的，扣10分。

B类党员积分

1.严格按照科室岗位职责和分工，制定本科室工作计划，并督促、检查各项工作开展情况，完成分管领导安排的各项工作（20分）。未及时完成一次扣5分；

2.工作认真负责，统筹协调科室中心工作、重点工作按时、有序推进（20分）。工作统筹协调不及时、推动不力，影响进度的，一次扣5分；

3.积极配合各科室完成部内各项工作任务，不推诿扯皮，不相互推脱（10分）。出现推诿扯皮、不配合工作的一次扣2分；

4.每个月至少撰写1篇信息及1篇网评文章（20分）。未完成的一次扣2分；

5.积极参加单位组织的各项活动（包括会议、培训、学习、志愿服务、文体宣传活动及扶贫等（10分），无故缺席一次扣1分；

6.如实申报个人婚姻、房产、投资、配偶子女移居国（境）外等重大事项（10分）。隐瞒不报的，扣10分。

7.严格遵守部内各项规章制度（10分）。无故迟到或早退一次扣1分，不执行请销假制度等，一次扣1分；

C类党员积分

1.履行岗位职责，完成本职业务工作（20分）。不按时完成工作任务的一次扣5分；

2.工作认真负责，服从领导统一安排调度（20分）。不服从安排，推诿扯皮、相互推脱的，一次扣5分；

3.按时保质完成临时性工作任务（20分）。推动不力，出现拖延、失误的，一次扣5分；

4.每个月至少撰写1篇信息及2篇网评文章（20分）。未完成的一次扣2分；

5.积极参加单位组织的各项活动（包括会议、培训、学习、志愿服务、文体宣传活动及扶贫等（10分），无故缺席一次扣1分；

6.严格遵守部内各项规章制度（10分）。无故迟到早退或不执行请销假制度的一次扣1分。

D类党员积分

1.在情况允许时，积极参加党组织活动（20分）。无故不参加一次扣5分；

2.在情况允许时，每年至少通过口头、电话等形式向党组织汇报一次自己的生活学习思想动态（20分）。不汇报的扣20分；

3.支持单位各项工作，有问题及时反馈给单位，不无理上访、越级上访（20分）。出现无理上访、越级上访的扣20分；

4.在情况允许时，积极参与精神文明建设、志愿者服务、共驻共建、环境保护、文化建设等社会性活动（20分）。无故不参加的一次扣5分；

5.在情况允许的情况下，热心帮扶困难群体，有组织的参加助困、助学、助残等慈善活动（20分）。无故不参加的一次扣5分。

（三）加分项

1.党员或党员家庭受到区属各部门表彰的每次计2分；受到区委、区政府及市级各部门表彰的每次计3分；受到市委、市政府及省级各部门表彰的每次计5分；受到省委、省政府表彰及相当于省级表彰的每次计10分。参加各级团体活动的，获得一等奖的参赛人员每人加5分，获得二等奖的参赛人员每人加3分，获得三等奖的参赛人员每人加2分。同一奖项按最高标准计分，不重复计分。

2.党建工作新闻、信息被《人民日报》、《求是》、《光明日报》和中组部《组工信息》、《组工通讯》、《党建研究》采用刊发的，1篇（条）加10分；被《中国组织人事报》、《云南日报》、《云岭先锋》杂志、《云南组工信息》、《云南组工通讯》、云南党建手机报等刊发的，1篇（条）加5分；被《昆明组工信息》、昆明组工微信、《昆明党建》采用的，1篇（条）加3分；党建工作新闻、信息、评论文章被中国共产党新闻网、人民网、新华网、光明网、求是理论网、央广网、央视网、凤凰网等全国重点网站采用的，1篇（条）加2分。

3.课题研究报告或调研报告得到中组部刊发或转发的，每篇加10分，得到省委办公厅、省委组织部刊发或转发的，每篇加5分，得到市委办公厅、市委组织部刊发或转发的（不含），每篇加3分。

4.积极向党组织或单位提出合理性建议被采用的一次加2分；

5.参与社会公益性事业，参加助困、助残、助学等慈善活动的每次加2分；

6.其他发挥先锋模范作用的，经支委会研究酌情加分，最高不得超过5分。

（四）一票否决

1.本受行政拘留及以上处罚的；

2.本有犯罪行为的；

3.本受到党政纪律严重处分的；

4.六个月以上无正当理由不缴纳党费或不参加组织生活的；

5.参加邪教组织、非法活动的；

7.城管执法工作千分制考核细则 篇七

关于城市“牛皮癣”清洗督查考核

实 施 方 案

为进一步加强城市管理，强化中标公司的工作责任感，彻底根除城市“牛皮癣”污染的顽疾，成功创建省级卫生县城，结合工作实际，特制定本方案。

一、组织领导

成立隆回县城管执法局关于城市“牛皮癣”清洗督察考核领导小组。

组长：刘建良

副组长：王越(常务)、肖体铁、周乐伟、陆阿东

成员：范群、罗志红、李易江、胡建华、钱学军、赵建军、阳锦柏、邱琛峰

领导小组下设一个督查考核组，范群任组长，范小桃、邱琛峰任成员。

二、考核范围

对中标公司县城区内“牛皮癣”清洗总体情况进行考核；对中标公司的工作力度、效率、清洗效果及创卫工作等方面进行考核。

三、考核方式

对中标公司的考核采取日常定期督（检）查和突击不定 1

期督（检）查相结合，专门中队具体负责，每天至少督（检）查一次，每督（检）查一次，通报一次，发现问题，及时下达限期整改通知书。考核领导小组每月至少对中标公司集中全面考核一次。

四、考核内容及处罚措施

（一）中标公司在组织清洗人员中，需请相对固定的专业清洗队伍，建立健全的管理制度，配备相应的设施设备，安全工作，并有专人负责管理。

（二）中标公司对“牛皮癣”的清洗工作要合理安排，每个社区，每个路段，每个时段都要有专人负责，具体责任到人（日常清洗工作人员不得少于15人），做到区域内不留死角，时间上不留空档。

（三）中标公司中标后，在1个月之内必须对以前县城区内原有的老“牛皮癣”清洗干净，逾期未清洗干净，每天扣除违约金人民币200元。

（四）中标公司对新出现的“牛皮癣”在24小时内未清除的，每条（张）扣除违约金人民币50元，并责令限期改正。

（五）中标公司对城管执法局指出或责令限期改正的问题未采取措施整改到位的，每次扣除违约金人民币200元。

（六）中标公司每月1-2号应当对公共广告信息张贴栏进行清洗，确保干净整洁；未定期清洗的，每次每块扣除违

约金人民币100元。

（七）中标公司清洗广告招牌，墙体或其他物体上的“牛皮癣”后，应当不留污染痕迹，确有污染痕迹的，必经按载体的主体颜色覆盖，或采取重上涂料、油漆，更换墙面砖等有效措施，尽量恢复原貌，并及时清理现场，确保作业场地整洁，未采取有效措施或未及时清理现场的，每处扣除违约金人民币200元。

（八）中标公司在创卫的各项调研和检查中，因“牛皮癣”清除工作不到位受到批评或被扣分的，每次扣除违约金人民币2000元，造成严重影响直接妨碍创卫工作进程的扣除违约金人民币10000元。

（九）所有违约金在合同承包费中直接扣除。

五、本方案自合同生效之日起施行。

8.城管执法工作心得 篇八

城乡“两违”工作是美丽城市建设的重要工程之一，作为城区“两违”一线执法工作者，队员们深感责任重大。城区“两违”相比农村“两违”工作，有许多不同之处：一是历史遗留问题较多，许多涉及老城区改造的情况较复杂；二是城区人口密度较大，易产生巨大影响和波动；三是群众不理解、不支持、不配合，易给拆违行动造

成强大阻力。

然而，“两违”工作任重而道远。坚决查处违章搭建，取缔违章行为，是我们一线城管执法队员的职责所在，更是响应政府“大拆违之年”政策，塑造城市良好形象，推动社会和谐发展，保障社会公平正义的重要内容。因此，必须同心协力，多管齐下，针对问题多方面积极做好城区两违工作。

一、提高认识，加强重视。思想是行为的先导，只有在思想上高度重视，才能在行动中有所落实。因此，首先必须提高对“两违”工作的认识，充分认识到自己工作的重要性及艰巨性，并高度重视，以积极的心态去面对，只有这样才能在今后的工作中全力以赴、细致不怠。

二、联合执法，形成机制。现在，城市里的违章搭建往往牵涉街道、社区、城管、规划、公安等多个部门，以往单一化的强拆行动已不能完全解决问题，特别是一些涉及城区改造而产生的搭建情况需要城管部门配合街道、规划等部门共同参与，共同协商，联合执法，并形成机制。长此以往，不仅“两违”工作降低难度，而且能从根本上改善“治标不治本”的现象，达到事半功倍的效果。

三、以人为本，文明执法。由于“两违”工作不可避免的会侵犯到一部分群众的利益，所以常容易造成群众与政府之间的矛盾，百姓与执法队员之间的对抗。这个时候就需要我们一线执法队员从群众角度出发，坚持以人为本，做好与群众之间的沟通交流，耐心向群众解说法律政策，疏解群众心中的不满，尽量化解矛盾。同时，在每一次与群众接触的过程中，注意自己的态度方式，文明执法，尽量将违章者的损失减少到最低。

四、加大宣传，堵住源头。虽然我国已进入法治化社会建设，但学法知法守法的意识还并未深入人心，尤其是一些政策性法规，广大人民群众还并不熟悉，对于违章搭建的概念还十分模糊，法制观念还很淡薄。因此，需通过电视、报纸、网络等宣传媒介进一步加大法制宣传、“两违”政策宣传，使人民群众在铺天盖地的宣传报道中深入认识到违章搭建的危害性及严重性，从而潜移默化地落实到自身的行动中，从源头上制止两违的发生。

身在一线，我们最了解群众疾苦；身在一线，我们最感到责任重大；身在一线，我们最需要恪尽职守。城市“两违”治理工作还需要我们不断探索，不断努力，团结一心，以高度的责任心和使命感严守“两违”工作第一道防线，助推我们美好家园的和谐发展、繁荣昌盛。

城管工作初体验:

2013年2月4日，我有幸来到直属二中队实习。几天下来，我深感城管执法队伍是优化人居环境的重要保障力量，是推进城市发展的生力军，做好城市管理工作意义重大。

首先是热情，对城市管理工作的热情。大家在中队领导的带领下都积极热情地投入到工作中，特别是我在内勤室的学习中发现城管执法工作是相当多面的，而很多数字城管、行政许可单的处理又十分复杂，正因为有了这样的广泛性和复杂性，给城管执法工作带来很大难度，所以如果没有队员们长期不懈的坚持，没有攻坚战的准备，没有一颗充满热忱的心，是绝对做不好城管执法工作的。

其次是友情，对同事及其他科室同仁的友情。无论是哪一个团队，团队之间的相互合作以及团队内部群体间的友情都是必不可少的。二中队有其乐融融的人文环境，所以办事效率也高。只有合作、沟通、互助，做好城管执法系统内外的齐抓共管，才能实现文明成果的共建共享，才能实现共同的城市管理价值观。

最后当然是真情，对执法管理对象的真情。可以这样说，城管执法的对象大多是生活在社会底层的弱势群体，所以很多时候需要站在流动摊贩的角度去想问题，客观分析现象背后的原因。在执法的过程中，应该给予关怀以及更人性化的处理，动之以情、晓之以理，以教育为主，文明执法。

城市需要管理，老百姓需要安居乐业，不仅仅考验城管的智慧，更需要大家共同的努力。

学理论，重实践，不断提高执法办案能力:

自**年11月初拿到综合执法证以来，作为一名新队员，我已陆陆续续承办一般程序案件三起，协办两起。这两个多月的办案时间里，主要是以“向老队员学习为主，向书本案例学习为辅”的方法学习承办案件。在这初级学习过程中，单位领导及中队老同事不断帮助我纠正办案过程中的错误和不足，使我对如何操作承办一起案件有了初步的掌握。在这段学习时间里，我不断进行自我反省，并结合自身情况总结了一些学习办案的要点。

9.城管执法大队工作部署 篇九

一、城区街面秩序

针对店外经营、马路工厂、马路仓库、游商散贩等城市管理顽疾，我局针对主干道进行了集中整治。

在县城区范围内开展的环境卫生整治行动，在城区内共清理乱贴乱画、城市大花脸、破损春联、小广告等，累计五千余处；清理乱摆乱放、乱倒垃圾、破坏市政设施等不文明行为三百余次。

整治期间重点对电动车销售门店、店外洗车等商家依法实施暂扣、处罚。对城区各重点路口季节性瓜果、蔬菜经营车辆进行重点疏导管理，特别是节假日时间段安排队员错时到岗出勤，对违规行为进行及时纠正、制止、疏导。

重点对城区范围内商家店铺进行集中规范，共规范商家店外经营3800余次；规范游商散贩无证摊点700余个，其中对80余起游商散贩违规占道经营的行为依法作出处罚；收缴户外广告牌匾600余块；取缔占道经营和堆放货品1300余处。真正做到了发现一处，取缔一处，疏导一处。

二、早夜市及临时小市场

城区便民小市场已初步成型，现多着重于后期监管、疏导，力求从根本上解决小市场摊贩散乱多的问题。

针对东环小市场，根据以往经验，在原有“专人定点、错时盯守”策略的基础上，积极疏导，将摊贩摊点控制在彩砖以上，远离国税局旁“丁”字路口。

三、大气污染防治

为应对严峻的大气污染防治形势，我局积极响应上级文件精神号召，对各级领导布置的各项任务进行细致拆分，“专人专办，专人专责”，在职权范围内，全力应对大气污染问题。

加强建筑渣土运输车辆苫盖、路面遗撒的巡查监管，加大对未安装密闭装置、任意抛撒的渣土运输车辆的整治力度，成立夜间巡查中队，实行全天候管理，使车辆运输行为得到有效规范。

10.九五班百分制考核细则 篇十

班级百分制考核细则

为使我班管理工作制度化、规范化，形成良好的学风班风，提高教学质量，净化育人环境，创建文明班级，培养学生文明守纪，勤奋学习，助人为乐的好风尚和争优创先的意识，班委会决定在班级开展品德、纪律、卫生、两操、学习量化百分赛活动。

一、具体方法：

1、每生每月基础分为100分，去掉每天扣分，为该生每月得分。涉及到学校给予加减分的，班内个人分值相应的乘2进行加减分。

2、班干部负责记分，逐天登记，每周公布一次学生得分情况，月末进行汇总、公布并排出前10名。

3、每月平均在95分以上，且班级成绩排名前20的学生，有资格参加年度先进表彰和奖励（三好学生、优秀学生干部、优秀团员等）。班级考核成绩作为对学生德育考核和评优的主要依据。

4、班干部不以身作则、多次被老师批评教育不改的予以免职，同时扣除5分。

5、量化管理分每扣去10分或有严重违纪事件的请家长到学校来一次，同时个人写出800字以上的深刻认识。

二、扣分细则：

（一）纪律方面：

1、上课被老师点名批评的或自习课说话的扣1分。

2、欺侮别人、说脏话、骂人者，一人次扣1分。

3、骑车出入校门或者在校园内骑车者，自行车不按指定地点存放者扣1分。

4、在校有特殊规定期间，未穿校服或集会时（如升国旗等）不按时参加或不按指定地点就位及随便走动说话者，一次扣1分。

5、迟到、早退一人次扣1分；旷课一节一次扣2分。

6、在校使用携带手机、管制刀具、香烟、火机、火柴、鞭炮等危险品，发现后给予没收，个人得分扣2分。

7、在班内吃零食及在校内吸烟者每次扣2分。

8、男生留长发、染发、穿拖鞋入班者，女生涂抹口红、戴耳环、戴戒指、化妆、留长指甲、染发、烫发留怪异发型或学生穿奇装异服及衣装不整者，发现一次扣2分。

9、在校园内，怪叫、追逐打闹、喧哗或攀爬护栏、围墙、翻窗等危险动作者，一次扣2分；（以同学、老师举报为准）

10、上课扰乱课堂秩序视情节轻重给予扣2-5分。

11、损坏公物，经学校核准价格后，需照价赔偿。损坏后主动承认并照价赔偿的，每次扣2分，对损坏后拒不承认经学校查出者或故意损坏、偷盗公私财物者的每次扣5分。

12、不服从管理，对学校教职员工不尊重，发生正面冲突者，一次5分。

13、在校学习期间未经批准私自出校门者，一人次扣5分。

14、故意侮辱、漫骂、讽刺班干部、学生会干部的，不服从干部管理的，每次扣5分。

15、违犯校纪，发生突发事件者，（如打架或造成其它伤害等）一次扣5分。

16、勾结校外人员来校闹事打架或聚众打架斗殴者，一次扣10分。

（二）卫生方面：

卫生打扫按“九五班值日安排表”轮流进行，组员应服从组长的分工安排，认真完成好分配的任务。自觉保护好自己座位及周边的卫生清洁，不准随地乱扔垃圾。

1、卫生区不打扫或不按时打扫者一次扣1分。（以学校检查和班主任检查为准）

2、不讲卫生、在校园内乱扔废纸杂物或随地吐痰者一次扣1分。

3、值日生每日两次以上不及时擦黑板的扣1分。

4、大扫除不配合学校统一安排行动迟缓或敷衍应付者扣1分。

5、在校园内乱涂乱画污染墙面以及损坏花草树木者，一次扣2分。

（三）课间操及晨炼方面：

1、动作迟缓，影响班级集合速度质量的每次扣1分。

2、在队列中打闹，做操不认真一次扣1分。

3、跑操过程中故意拖延队形不整齐的一次扣1分。

4、出操时无辜不出操的一次扣2分。

（四）学习方面：

1、作业1次不交扣1分（以各科课代表登记为准）。

2、考试作弊或提前交卷等违反考试纪律者，一次扣5分。

3、月考中考试成绩班内名次下滑的给本人相应减分。

（五）其它方面：

有其它影响班内、学校纪律、卫生，有损班集体学校荣誉的行为，视情节轻重程度相应扣分。

注：学生严重违犯校纪造成一定影响者，除扣分之外，学校将给予警告、严重警告、记过、留校察看等纪律处分，并记入本人学籍档案，若触犯刑律，将移交司法机关处理。

二、奖励细则：

1、凡对学生或班级的违纪行为勇于揭发者，（正常汇报、经老师追问的不算）一次加1分。

2、集体做好人好事的，每人每次加1分，个人好人好事一人次加1分。

3、每周评出的值日好的小组每人加1分。

4、每次参加比赛获奖的学生依具体情况酌情加分。（1—5分）

5、每次大考（月考、期中考、期末考），相对上次班内名次上升的相应加分。班内前五名一次加分5，4，3，2，1分。

6、班干部每月加5分，班内值日组组长、宿舍长、固定值日生、卫生检查员每月、各科课代表每月加4分。